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計劃書(shū)學(xué)生

時(shí)間:2021-01-12 15:39:22 計劃書(shū) 我要投稿

【精選】計劃書(shū)學(xué)生范文錦集10篇

計劃書(shū)學(xué)生 篇1

  21世紀的今天,創(chuàng )業(yè)是大多數人最終選擇的,他們不甘于只為別人打工,那么,開(kāi)奶茶店都需要注意哪些呢,現在就為大家介紹介紹。

【精選】計劃書(shū)學(xué)生范文錦集10篇

  一、店址選擇

  商業(yè)運作過(guò)程中,第一關(guān)鍵要素就是店址選擇問(wèn)題。對此,沃爾瑪、肯德雞等享譽(yù)全球的連鎖巨頭們用其多年的發(fā)展經(jīng)驗無(wú)數次地證明它的正確性。商業(yè)是聚集人氣、交流信息、達成交易的活動(dòng)總稱(chēng),而這樣一切活動(dòng)的背后都是需要“人”作為推動(dòng)者和執行者,如何選擇能夠聚集最佳人氣的店址就是商業(yè)活動(dòng)成功的前提條件。因此,對于“商業(yè)化”運作經(jīng)驗缺乏的制造企業(yè)來(lái)說(shuō),店址的選址就更加的重要了。

  二、商品管理

  商品管理是店面運營(yíng)的一項非常重要的工作,其目的在于保證商品在店面的每一個(gè)環(huán)節都做到科學(xué)性和完整性,以實(shí)現銷(xiāo)量最大化。

  三、價(jià)格管理

  制造企業(yè)在商業(yè)化過(guò)程中形成的專(zhuān)賣(mài)價(jià)格體系和原有經(jīng)銷(xiāo)價(jià)格體系的協(xié)調管理將會(huì )是制造企業(yè)店面運營(yíng)面臨的挑戰之一。二者之間既面臨重合性,又需要具有特殊性以突出專(zhuān)賣(mài)網(wǎng)絡(luò )的價(jià)值。

  四、物流配送

  高效、科學(xué)的物流配送體系是連鎖商業(yè)成功的基本保障,世界第一的商業(yè)帝國沃爾瑪連續多年來(lái)雄踞世界500強企業(yè)之首而不倒,其中的一個(gè)關(guān)鍵就在于其建立了一套先進(jìn)的、強大的物流配送體系。對于初涉商業(yè)領(lǐng)域的制造企業(yè)來(lái)說(shuō),其物流配送體系并不要求具有如此強大的功能,但必須滿(mǎn)足兩個(gè)基本的目的:

  其一、專(zhuān)賣(mài)商業(yè)網(wǎng)絡(luò )的正常供給;

  其二、與原有配送體系的協(xié)調。

  五、導購管理

  導購是企業(yè)和顧客之間的紐帶,是制造企業(yè)直接面對顧客的形象代表,他們通過(guò)詮釋顧客利益,解決顧客疑慮,成功引導銷(xiāo)售實(shí)現。一批高素質(zhì)的導購員是店面運營(yíng)實(shí)現持續盈利的關(guān)鍵,但導購學(xué)本身是一門(mén)很深奧的學(xué)問(wèn),一批高素質(zhì)的導購員更是難求。為此,店面運營(yíng)導購管理的關(guān)鍵在于兩個(gè)方面:

  一是做好導購人員的選拔、培養和科學(xué)使用;

  二是做到導購技巧的不斷更新和完善。

  六、促銷(xiāo)管理

  促銷(xiāo)是指制造企業(yè)通過(guò)利用媒體廣告、人員推銷(xiāo)、公共關(guān)系等方式而進(jìn)行的階段性造勢,并刺激銷(xiāo)量、塑造品牌的活動(dòng)方式。而對這些活動(dòng)方式的管理就稱(chēng)為促銷(xiāo)管理。其主要包括企業(yè)層面和店面層面的促銷(xiāo)管理,本文在此主要是針對制造企業(yè)店面運營(yíng)的促銷(xiāo)管理而言,它對單個(gè)店面運營(yíng)有著(zhù)聚集人氣、吸引人流、增加銷(xiāo)量、對抗競爭對手、提高市場(chǎng)占有率的價(jià)值。

  七、店面管理

  店面管理涉及店面運營(yíng)的所有工作,包括門(mén)店商品管理、價(jià)格管理、導購管理等環(huán)節,其重要性自是不言而喻。而筆者再次提及卻并非為了強調上文幾個(gè)店面管理內容,除此之外,店面管理還涉及太多細致而微不足道的工作和程序,包括店面安全管理、衛生管理、收銀管理、服務(wù)管理等,實(shí)際店面運作中我們容易將這些環(huán)節遺漏或者應付過(guò)關(guān)。

  開(kāi)飲品店,要真正從思想認識到這些情況,正是這些細微工作和程序的長(cháng)期堅持和積累才能鑄就制造企業(yè)專(zhuān)賣(mài)網(wǎng)絡(luò )強大的市場(chǎng)競爭力,才有可能形成與現代終端大賣(mài)場(chǎng)抗衡的新型渠道。

計劃書(shū)學(xué)生 篇2

  一、寫(xiě)在前面的話(huà)

  如今之社會(huì ),競爭無(wú)處不在。我們當代大學(xué)生,若要在這個(gè)優(yōu)勝劣汰的社會(huì )中得以生存、變得強大、甚至在未來(lái)的廣闊的舞臺上占有一席之地,就必須認真的審視自己,看清社會(huì )的發(fā)展趨勢,為自己的未來(lái)做好規劃。有句諺語(yǔ)說(shuō)得好:“有一個(gè)清醒的頭腦比有一個(gè)聰明的頭腦更重要”。人的生命是有限的,在這有限的生命里,我們如果不能做到對未來(lái)職業(yè)生涯有著(zhù)良好的規劃,滿(mǎn)是迷惘的的踏入社會(huì ),必然會(huì )白白浪費大好青春。因此,作為當代大學(xué)生,我有義務(wù)當然也有覺(jué)悟為自己制定一份職業(yè)生涯規劃書(shū),精心設計自己的未來(lái),有了明確的目標,我才會(huì )一直向著(zhù)它前進(jìn)不停,才會(huì )用動(dòng)力贏(yíng)得自己的成功。

  二、自我的認知與評價(jià)

  我是一個(gè)很平凡的本科生,但我并不甘于平凡。作為家里唯一的孩子,出人頭地當然是全家寄予我最大的希望,所以,自我踏進(jìn)大學(xué)校門(mén)的那一刻起,我便決定,要向更高的地方前行。

  我自認為我的性格是我最大的優(yōu)點(diǎn)。平日里開(kāi)朗活潑,愛(ài)與同學(xué)們相處。我脾氣比較好,不愛(ài)生氣,因此可以交到很多的朋友。 業(yè)余時(shí)間里,喜歡看書(shū)、聽(tīng)音樂(lè )和上網(wǎng),由于第二外語(yǔ)選修的是日語(yǔ),尤其對日本文化比較感興趣。在學(xué)習成績(jì)上,我并不算突出,只能說(shuō)是中等靠上,這可能和我缺乏恒心有著(zhù)莫大的關(guān)系。所以,我必須要努力克服這一致命性的缺點(diǎn)。雖然不夠有毅力,但我有著(zhù)滿(mǎn)腔的熱情,我可以憑借這份積極性鞭策自己,慢慢培養自己的耐性與持之以恒的良好習慣,結合自己的優(yōu)點(diǎn)不斷改正自身存在的問(wèn)題,慢慢的彌補,直至最終克服。

  三、未來(lái)的規劃

  我比較喜歡語(yǔ)言和文學(xué)等這一類(lèi)的學(xué)科,未來(lái)應該會(huì )向這兩個(gè)方面發(fā)展。當然,在這之前,我必須要歷經(jīng)一個(gè)嶄新的開(kāi)始,那就是考研。

  在大學(xué)本科的四年里,首先要認真學(xué)好專(zhuān)業(yè)的知識,努力通過(guò)專(zhuān)四、專(zhuān)八的考試,順利的畢業(yè),拿到學(xué)士學(xué)位。

  在大學(xué)的這幾年,除了專(zhuān)業(yè)知識,還要全面拓展自己的個(gè)人素質(zhì)。我計劃在大學(xué)期間,考到導游資格證和教師資格證,并爭取考過(guò)計算機二級。我相信,這些除專(zhuān)業(yè)之外認可,會(huì )為我的就業(yè)提供更廣闊的道路,而我自己亦能從中獲益不少。

  由于第二外語(yǔ)選修的是日語(yǔ),我希望能學(xué)有所成。在專(zhuān)修英語(yǔ)的同時(shí),我也會(huì )努力學(xué)習日語(yǔ),并計劃通過(guò)日語(yǔ)的四級水平測試,如果我有能力,我會(huì )嘗試去通過(guò)日語(yǔ)的二級水平測試。

  我考研的目標是中國傳媒大學(xué),并且我想跨專(zhuān)業(yè)考新聞傳播學(xué)的研究生。這是我一直以來(lái)的夢(mèng)想,并且我始終堅定不移的想著(zhù)這個(gè)目標邁進(jìn)。所以,在大三的一年里,必須要全力準備,不丟下專(zhuān)業(yè)課程的同時(shí)要擠出時(shí)間學(xué)習新聞傳播學(xué);蛘呷バ侣勏德(tīng)課或者是在圖書(shū)館借書(shū)自學(xué),總之,為了這個(gè)目標,我會(huì )全力以赴。

  對于工作,我的理想是當一名記者。有了前面的各種鋪墊,我希望可以在一家影響較大的報社或者電視臺工作。為此,我必須強化我的知識儲備,不能有絲毫的放松。同時(shí),也要發(fā)展良好的人際交往關(guān)系,加強與人溝通的能力,這是記者這一職業(yè)所必備的。得到了工作,我會(huì )以滿(mǎn)腔的熱情如入其中,踏踏實(shí)實(shí)的貢獻自己的力量。當然,我也會(huì )爭取任何一個(gè)提升自己的機會(huì ),那是對自己的肯定也是對自己的又一新的挑戰。我希望,以自己的辛勤工作為自己換取一個(gè)不會(huì )后悔的人生,使未來(lái)富有色彩與意義。

  四、結束語(yǔ)

  計劃固然是好的,但也需要汗水與毅力澆灌才能最終開(kāi)花結果。任何的理想與目標,只說(shuō)不做都只不過(guò)是一張空頭支票,沒(méi)有任何價(jià)值。制定了目標,就要做好全力以赴,忍受一切困難的覺(jué)悟。但是,眾所周知,未來(lái)是變幻莫測的,制定的計劃隨時(shí)都會(huì )出現問(wèn)題,我們必須還有要清醒的頭腦,準備應對一切變故。

  其實(shí),我們每個(gè)人都是朝圣者,各自走在自己朝圣的路上。我們所信仰的高度與所追求的遠方,就是我們心中最神圣的頂點(diǎn)所在。那是我們心中的燈塔,只有它,才能照亮我們的人生。而能觸碰它的,只有我們自己的雙手。

計劃書(shū)學(xué)生 篇3

  創(chuàng )業(yè)計劃是創(chuàng )業(yè)者叩響投資者大門(mén)的“敲門(mén)磚”,一份優(yōu)秀的創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)往往會(huì )使創(chuàng )業(yè)者達到事半功倍的效果。

  一、創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)

  是創(chuàng )業(yè)者計劃創(chuàng )立的業(yè)務(wù)的書(shū)面摘要。它用以描述與擬創(chuàng )辦企業(yè)相關(guān)的內外部環(huán)境條件和要素特點(diǎn),為業(yè)務(wù)的發(fā)展提供指示圖和衡量業(yè)務(wù)進(jìn)展情況的標準。

  通常創(chuàng )業(yè)計劃是市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、財務(wù)、生產(chǎn)、人力資源等職能計劃的綜合。

  寫(xiě)好創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)要思考的問(wèn)題:

 。ㄒ唬╆P(guān)注產(chǎn)品

 。ǘ└矣诟偁

 。ㄈ┝私馐袌(chǎng)

 。ㄋ模┍砻餍袆(dòng)的方針

 。ㄎ澹┱故灸愕墓芾黻犖

 。┏錾挠媱澱

  二、創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)的內容

  一般來(lái)說(shuō),在創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)中應該包括創(chuàng )業(yè)的種類(lèi)、資金規劃及基金來(lái)源、資金總額的分配比例、階段目標、財務(wù)預估、行銷(xiāo)策略、可能風(fēng)險評估、創(chuàng )業(yè)的動(dòng)機、股東名冊、預定員工人數、具體內容一般包括以下十一個(gè)方面:

  (一)封面

  封面的設計要有審美觀(guān)和藝術(shù)性,一個(gè)好的封面會(huì )使閱讀者產(chǎn)生最初的好感,形成良好的第一印象。

  (二)計劃摘要

  它是濃縮了的創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)的精華。計劃摘要涵蓋了計劃的要點(diǎn),以求一目了然,以便讀者能在最短的時(shí)間內評審計劃并作出判斷。計劃摘要一般包括以下內容:

  公司介紹;

  管理者及其組織;

  主要產(chǎn)品和業(yè)務(wù)范圍;

  市場(chǎng)概貌;

  營(yíng)銷(xiāo)策略;

  銷(xiāo)售計劃;

  生產(chǎn)管理計劃;

  財務(wù)計劃;

  資金需求狀況等。

  摘要要盡量簡(jiǎn)明、生動(dòng)。特別要說(shuō)明自身企業(yè)的不同之處以及企業(yè)獲取成功的市場(chǎng)因素。

  (三)企業(yè)介紹

  這部分的目的不是描述整個(gè)計劃,也不是提供另外一個(gè)概要,而是對你的公司作出介紹,因而重點(diǎn)是你的公司理念和如何制定公司的戰略目標。

  (四)行業(yè)分析

  在行業(yè)分析中,應該正確評價(jià)所選行業(yè)的基本特點(diǎn)、競爭狀況以及未來(lái)的發(fā)展趨勢等內容。

  關(guān)于行業(yè)分析的典型問(wèn)題:

 。1)該行業(yè)發(fā)展程度如何?現在的發(fā)展動(dòng)態(tài)如何?

 。2)創(chuàng )新和技術(shù)進(jìn)步在該行業(yè)扮演著(zhù)一個(gè)怎樣的角色?

 。3)該行業(yè)的總銷(xiāo)售額有多少?總收入為多少?發(fā)展趨勢怎樣?

 。4)價(jià)格趨向如何?

 。5)經(jīng)濟發(fā)展對該行業(yè)的影響程度如何?政府是如何影響該行業(yè)的?

 。6)是什么因素決定著(zhù)它的發(fā)展?

 。7)競爭的本質(zhì)是什么?你將采取什么樣的戰略?

 。8)進(jìn)入該行業(yè)的障礙是什么?你將如何克服?該行業(yè)典型的回報率有多少?

  (五)產(chǎn)品(服務(wù))介紹

  產(chǎn)品介紹應包括以下內容:產(chǎn)品的概念、性能及特性;主要產(chǎn)品介紹;產(chǎn)品的市場(chǎng)競爭力;產(chǎn)品的研究和開(kāi)發(fā)過(guò)程;發(fā)展新產(chǎn)品的計劃和成本分析;產(chǎn)品的市場(chǎng)前景預測;產(chǎn)品的品牌和專(zhuān)利等。

  在產(chǎn)品(服務(wù))介紹部分,企業(yè)家要對產(chǎn)品(服務(wù))做出詳細的說(shuō)明,說(shuō)明要準確,也要通俗易懂,使不是專(zhuān)業(yè)人員的投資者也能明白。一般地,產(chǎn)品介紹都要附上產(chǎn)品原型、照片或其他介紹。

  (六)人員及組織結構

  在企業(yè)的生產(chǎn)活動(dòng)中,存在著(zhù)人力資源管理、技術(shù)管理、財務(wù)管理、作業(yè)管理、產(chǎn)品管理等等。而人力資源管理是其中很重要的一個(gè)環(huán)節。

  因為社會(huì )發(fā)展到今天,人已經(jīng)成為最寶貴的資源,這是由人的主動(dòng)性和創(chuàng )造性決定的。企業(yè)要管理好這種資源,更是要遵循科學(xué)的原則和方法。

  在創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)中,必須要對主要管理人員加以闡明,介紹他們所具有的能力,他們在本企業(yè)中的職務(wù)和責任,他們過(guò)去的詳細經(jīng)歷及背景。此外,在這部分創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)中,還應對公司結構做一簡(jiǎn)要介紹,包括:公司的組織機構圖;各部門(mén)的功能與責任;各部門(mén)的負責人及主要成員;公司的報酬體系;公司的股東名單,包括認股權、比例和特權;公司的董事會(huì )成員;各位董事的背景資料。

  經(jīng)驗和過(guò)去的成功比學(xué)位更有說(shuō)服力。如果你準備把一個(gè)特別重要的位置留給一個(gè)沒(méi)有經(jīng)驗的人,你一定要給出充分的理由。

  (七)市場(chǎng)預測

  應包括以下內容:

  1、需求進(jìn)行預測;2、市場(chǎng)預測市場(chǎng)現狀綜述;3、競爭廠(chǎng)商概覽;4、目標顧客和目標市場(chǎng);5、本企業(yè)產(chǎn)品的市場(chǎng)地位等。

  (八)營(yíng)銷(xiāo)策略

  對市場(chǎng)錯誤的認識是企業(yè)經(jīng)營(yíng)失敗的最主要原因之一。在創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)中,營(yíng)銷(xiāo)策略應包括以下內容:(1)市場(chǎng)機構和營(yíng)銷(xiāo)渠道的選擇;(2)營(yíng)銷(xiāo)隊伍和管理;(3)促銷(xiāo)計劃和廣告策略;(4)價(jià)格決策。

  (九)制造計劃

  創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)中的生產(chǎn)制造計劃應包括以下內容:

  1、產(chǎn)品制造和技術(shù)設備現狀;

  2、新產(chǎn)品投產(chǎn)計劃;

  3、技術(shù)提升和設備更新的要求;

  4、質(zhì)量控制和質(zhì)量改進(jìn)計劃。

  (十)財務(wù)規劃

  財務(wù)規劃一般要包括以下內容:

  其中重點(diǎn)是現金流量表、資產(chǎn)負債表以及損益表的制備。

  流動(dòng)資金是企業(yè)的生命線(xiàn),因此企業(yè)在初創(chuàng )或擴張時(shí),對流動(dòng)資金需要預先有周詳的計劃和進(jìn)行過(guò)程中的嚴格控制;

  損益表反映的是企業(yè)的盈利狀況,它是企業(yè)在一段時(shí)間運作后的經(jīng)營(yíng)結果; 資產(chǎn)負債表則反映在某一時(shí)刻的企業(yè)狀況,投資者可以用資產(chǎn)負債表中的數據得到的比率指標來(lái)衡量企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況以及可能的投資回報率。

  (十一)風(fēng)險與風(fēng)險管理

 。1)你的公司在市場(chǎng)、競爭和技術(shù)方面都有哪些基本的風(fēng)險?

 。2)你準備怎樣應付這些風(fēng)險?

 。3)就你看來(lái),你的公司還有一些什么樣的附加機會(huì )?

 。4)在你的資本基礎上如何進(jìn)行擴展?

 。5)在最好和最壞情形下,你的五年計劃表現如何?

  如果你的估計不那么準確,應該估計出你的誤差范圍到底有多大。如果可能的話(huà),對你的關(guān)鍵性參數做最好和最壞的設定。

  三、創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)的編寫(xiě)步驟

  準備創(chuàng )業(yè)方案是一個(gè)展望項目的未來(lái)前景、細致探索其中的合理思路、確認實(shí)施項目所需的各種必要資源、再尋求所需支持的過(guò)程。

  需要注意的是,并非任何創(chuàng )業(yè)方案都要完全包括上述大綱中的全部?jì)热。?chuàng )業(yè)內容不同,相互之間差異也就很大。第一階段:經(jīng)驗學(xué)習

  第二階段:創(chuàng )業(yè)構思

  第三階段:市場(chǎng)調研

  第四階段:方案起草

  創(chuàng )業(yè)方案全文

  寫(xiě)好全文,加上封面,將整個(gè)創(chuàng )業(yè)要點(diǎn)抽出來(lái)寫(xiě)成提要,然后要按下面的順序將全套創(chuàng )業(yè)方案排列起來(lái):

 。1)市場(chǎng)機遇與謀略;

 。2)經(jīng)營(yíng)管理;

 。3)經(jīng)營(yíng)團隊;

 。4)財務(wù)預算;

 。5)其他與聽(tīng)眾有直接關(guān)系的;信息和材料,如企業(yè)創(chuàng )始人、潛在投資人,甚至家庭成員和配偶。

  第五階段:最后修飾階段

  首先,根據你的報告,把最主要的東西做成一個(gè)1—2頁(yè)的摘要,放在前面。其次,檢查一下,千萬(wàn)不要有錯別字之類(lèi)的錯誤,否則別人對你是否做事嚴謹會(huì )懷疑的。最后,設計一個(gè)漂亮的封面,編寫(xiě)目錄與頁(yè)碼,然后打印、裝訂成冊。

  第六階段:檢查

  可以從以下幾個(gè)方面加以檢查:

 。1)你的創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)是否顯示出你具有管理公司的經(jīng)驗。

 。2)你的創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)是否顯示了你有能力償還借款。

 。3)你的創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)是否顯示出你已進(jìn)行過(guò)完整的市場(chǎng)分析。

 。4)你的創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)是否容易被投資者所領(lǐng)會(huì )。創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)應該備有索引和目錄,以便投資者可以較容易地查閱各個(gè)章節。還應保證目錄中的信息流是有邏輯的和現實(shí)的。

 。5)你的創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)中是否有計劃摘要并放在了最前面,計劃摘要相當于公司創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)的封面,投資者首先會(huì )看它。為了保持投資者的興趣,計劃摘要應寫(xiě)得引人人勝。

 。6)你的創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)是否在文法上全部正確。

 。7)你的創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)能否打消投資者對產(chǎn)品(服務(wù))的疑慮。

  如果需要,你可以準備一件產(chǎn)品模型。

計劃書(shū)學(xué)生 篇4

  大學(xué)四年光陰似箭、白駒過(guò)隙,轉眼間我們就要畢業(yè)了。雖然因源源不斷的社會(huì )需求,需要會(huì )計的地方很多,但是由于國內政治、經(jīng)濟等外部環(huán)境的影響,近年的就業(yè)趨勢比較嚴峻,不得不面對就業(yè)求職高峰。然而競爭壓力面前,我們更應知難而進(jìn),提前做準備,明確定位,準確出擊。因此要依據自己的性格,選擇適合自己的職業(yè),去鍛煉自己,發(fā)展自己。

  一、自我評價(jià)

  1、性格:我的性格真誠大方,做事謹慎,在不違背原則的前提下樂(lè )于與人通過(guò)協(xié)商解決問(wèn)題,有較強的適應能力,因此比較適合會(huì )計這個(gè)職位。

  2、興趣:音樂(lè )、街舞、旅游等,愛(ài)好廣泛,喜歡智力游戲。

  3、專(zhuān)業(yè)技能:經(jīng)過(guò)多年的教育洗禮,以及不斷的自我完善與努力,我具備了較好的學(xué)習能力,能夠較快且虛心地接受新知識,并應用于實(shí)際工作中。在計算機方面,取得了全國計算機等級考試二級access證書(shū),并且能熟悉地應用辦公軟件和用友、金蝶等軟件;在英語(yǔ)方面,通過(guò)了大學(xué)生英語(yǔ)四六級考試;通過(guò)了中國銀行從業(yè)資格考試公共基礎科目考試和個(gè)人理財專(zhuān)業(yè)考試。

  4、個(gè)人志向:做一名出色的會(huì )計師,并最終考取注冊會(huì )計師。這雖然是個(gè)艱巨的任務(wù),需要漫長(cháng)而艱苦的奮斗,但是我相信只有想不到的沒(méi)有做不到的。

  5、價(jià)值觀(guān):一個(gè)人的價(jià)值和人生觀(guān)直接影響到他的世界觀(guān),一個(gè)人的世界觀(guān)又決定了他能否與社會(huì )相適應,實(shí)現自我價(jià)值。我認為作為社會(huì )的一份子我們應該積極承擔起相應的責任與義務(wù),努力實(shí)現自我價(jià)值。

  二、求職目標

  1、通過(guò)各種可行渠道做一個(gè)關(guān)于會(huì )計人員的人力資源市場(chǎng)供需狀況并據此進(jìn)行自我剖析、自我價(jià)值定位,從而結合實(shí)際情況對職業(yè)目標進(jìn)行調整。

  2、多與同學(xué)或者前輩交流,從前輩的求職經(jīng)驗取其精華去其糟粕,在與同學(xué)交流時(shí),著(zhù)重發(fā)現自己的缺點(diǎn)從而改正。

  3、通過(guò)實(shí)習來(lái)更好地掌握就職所需的能力并提升自身的職業(yè)能力

  4、確定自己的求職方向是找一份晉升空間快的會(huì )計方向的工作,因為晉升快才能在短時(shí)間內接觸更多的會(huì )計業(yè)務(wù),前三年為經(jīng)驗積累的時(shí)間,允許自己不斷地變換工作,第4、5年開(kāi)始認真找一份適合自己且在江蘇省范圍內的有關(guān)會(huì )計方向的工作。

  三、求職準備

  1、首先通過(guò)網(wǎng)上申請,如應屆生求職網(wǎng)、智聯(lián)招聘網(wǎng)等招聘網(wǎng)站投遞簡(jiǎn)歷,或者直接發(fā)郵件給招聘單位,還可以攜帶個(gè)人簡(jiǎn)歷前往各大小型招聘會(huì )。

  2、其次準備就職材料:求職信和簡(jiǎn)歷 3、最后準備面試 四、結語(yǔ)

  機會(huì )總是青睞有準備的人,凡事預則立,不預則廢。求職計劃已經(jīng)寫(xiě)好,雖然會(huì )不可避免的有某方面的疏漏,但是給了我一個(gè)目標方向。當前我還有在校不到一年的時(shí)間,我希望自己能真正利用好這短暫的時(shí)間,以求職計劃書(shū)為方向,意識到自己的不足并不斷進(jìn)行彌補改進(jìn),為自己步入職場(chǎng)做最充分的準備。

計劃書(shū)學(xué)生 篇5

  一、部?jì)?

  1.紀檢部各成員嚴于律己,以“全心全意服務(wù)同學(xué)”為工作宗旨,對待工作認真負責,盡職盡能.對待同學(xué)熱情,真誠.在各位同學(xué)心中樹(shù)立良好形象。

  2.了解、認識每個(gè)班的紀律委員、安全委員,增強內部溝通,強化團隊意識.

  3.加強組織管理,落實(shí)責任分工

  4.積極參與校組織的各項活動(dòng),努力做好學(xué)生會(huì )工作。

  5.及時(shí)了解同學(xué)們的意見(jiàn)和建議,對合理的意見(jiàn)主動(dòng)接納,對不良情況的反映要及時(shí)進(jìn)行調查和處理。

  6.在每個(gè)月底,召開(kāi)部門(mén)工作會(huì )議,相互交流,總結經(jīng)驗,在學(xué)期結束前寫(xiě)一份工作心得.

  7.善于發(fā)現校園中還存在的不和諧音符,敢于向主席團和老師反映,并在老師的指導下,作出相應的方案.

  9.發(fā)動(dòng)每一位干事的積極性.

  8.不定期和其它部門(mén)聯(lián)系交流,汲取先進(jìn)工作經(jīng)驗,彌補不足,并及時(shí)做好調整。

  二.日常紀檢工作

  班級

  1.不定期了解同學(xué)們考勤情況。從班委處了解,對虛報情況的班委查處并上報,對無(wú)故曠課者依情節嚴重處理,并上報學(xué)校.

  2、不定時(shí)檢查教室紀律情況,并向各班班委及老師了解教室紀律情況.

  3.對于違紀嚴重的同學(xué),本部將派部分人員與之交流等,若不知悔改,將其交學(xué)校處理。

  寢室:

  將不定期配合值日老師對寢室進(jìn)行抽查,對未歸,晚歸的同學(xué)作好記錄并上交。如發(fā)現賭博,鬧事等違紀情況,將及時(shí)組織,并上報老師。

  活動(dòng):對校舉辦的各種活動(dòng)、會(huì )議進(jìn)行紀律檢查和監督。如文藝匯演,在晚會(huì )前向有關(guān)人員了解記錄出勤情況,晚會(huì )間維持紀律,對擾亂秩序的予以警告,嚴重的登記上報。

  日常行為規范:不定期深入同學(xué)中間進(jìn)行日常紀律及行為的檢查,如檢查佩帶校牌情況,以及穿著(zhù)打扮

  總結工作

  1、對各種違紀情況的記錄定期整理,每次學(xué)生會(huì )例會(huì )前做好總結。

  2.學(xué)期結束前做一次對學(xué)生會(huì )工作反饋調查。

  結尾:作為學(xué)生新的一員,我將和本部所有成員一起努力做好各項工作,確實(shí)做到為老師同學(xué)們服務(wù)。

計劃書(shū)學(xué)生 篇6

  一、 經(jīng)營(yíng)目標與商業(yè)模式

  經(jīng)營(yíng)目標:將“安心早餐”建設成為襄樊乃市民放心早餐工程。

  商業(yè)模式:努力降低運營(yíng)成本,為顧客提供卓越的用餐價(jià)值。盡可能吸納社會(huì )各階層消費者,依靠高客流獲取合理利潤。

  二、 項目建設內容與規模

  前期建設規模:建立一個(gè)中央廚房(采購加工配送中心),在xx城區內開(kāi)設兩家門(mén)店。

  三、 項目財務(wù)預測:

  前期中央廚房及三家門(mén)店預計基建投資在30萬(wàn)元人民幣左右。

  四、 融資要求:

  1. 具備50萬(wàn)元人民幣(含)以上投資能力的獨立法人、國營(yíng)/私營(yíng)企業(yè)、 政府機構等。

  2. 謝絕三種投資人:小富即安的暴發(fā)戶(hù)、渴望高收益的投機者及 缺乏社會(huì )公德心的生意人。

  第一章企業(yè)產(chǎn)品與服務(wù)

  一、企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式

  集中采購加工配送原物料,在各門(mén)店采用流水線(xiàn)作業(yè)出品,為顧客提供自助式服務(wù)。

  借鑒知名中西連鎖餐飲品牌(如麥當勞、肯德基、真功夫等)的經(jīng)營(yíng)模式并根據地域特點(diǎn)加以改進(jìn)。

  二、企業(yè)主要產(chǎn)品結構:

  前期產(chǎn)品共設三大塊:A、xx牛肉面/湯粉系列配黃酒和豆漿;B、江浙湯包系列配各式粥品{玉米粥、紅豆粥、清粥等};C、西式糕點(diǎn)系列配牛奶和咖啡等。

  三、中心餐飲與直營(yíng)餐飲

  粉面系列和湯包系列由公司直屬運營(yíng)。

  四、加盟餐飲

  西式糕點(diǎn)系列邀請知名西餅品牌加盟。

  五、增值服務(wù)

  后期規模允許的情況下,可設立與一卡通/公交卡一體的早餐卡,并對學(xué)生、老人、社會(huì )弱勢群體適當折扣。在各門(mén)店增設一些便民服務(wù)項目(如寄存、郵寄、干洗等),實(shí)現真正的民生化。

  六、服務(wù)質(zhì)量控制

  將顧客滿(mǎn)意度與各管理層績(jì)效掛鉤,公司采取定期督導巡視、神秘顧客意見(jiàn)調查、消費者意見(jiàn)反饋等方法來(lái)監督服務(wù)質(zhì)量并加以改善。

  第二章行業(yè)和市場(chǎng)分析

  一、行業(yè)與發(fā)展前景

  目前xx地區早餐市場(chǎng)仍處在就餐環(huán)境差、品質(zhì)衛生差、服務(wù)意識差的“三差”階段。沒(méi)有一家專(zhuān)業(yè)正規的早餐品牌。由于早餐的低利潤和連鎖經(jīng)營(yíng)管理方法的欠缺,本地餐飲界無(wú)人愿意投資發(fā)展連鎖早餐。與傳統正餐、特色餐飲及夜市餐飲的白熱化競爭場(chǎng)面形成了鮮明對比。

  然而隨著(zhù)現代都市人消費觀(guān)念的轉變,越來(lái)越多的人愿意外出食用早餐來(lái)節約寶貴的時(shí)間,也越發(fā)在意早餐的質(zhì)量。市場(chǎng)的格局正在改變,品牌早餐呼之欲出。

  二、客源市場(chǎng)分析

  xx城市規模位居全省第二,城區常住人口110多萬(wàn),是名副其實(shí)的大中型二線(xiàn)城市,是國家產(chǎn)業(yè)向中西部轉移的重點(diǎn)開(kāi)發(fā)區域。目前地區產(chǎn)值、人均收入正在快速增長(cháng)。

  xx人一直有在外過(guò)早的習慣,每天早上大概有60%的人選擇在外就餐。以目前人均4元的標準計算,這將是一個(gè)日均260多萬(wàn)的大市場(chǎng)(110萬(wàn)*60%*4元)。

  三、市場(chǎng)競爭與對策

  最大的競爭來(lái)自于無(wú)處不在且價(jià)格低廉的路邊攤、面館等。

  “安心早餐”立志于做平民早餐工程,我們通過(guò)集中采購降低食品成本、流水線(xiàn)標準操作降低人工成本、科學(xué)選擇店址降低鋪租成本等一系列手段將運營(yíng)成本壓縮到最低,從而提供真正物美價(jià)廉、物有所值的早餐。

  四、政府產(chǎn)業(yè)政策

  市民放心早餐已被列為國家重點(diǎn)民生工程之一,各地政府都有相應的扶持政策,在許多一二線(xiàn)城市已有經(jīng)營(yíng)發(fā)展良好的放心早餐品牌(如蘇州一百放心早餐工程)。

  “安心早餐”計劃在人力資源方面也盡量吸納下崗職工、外來(lái)勞工等社會(huì )弱勢群體。努力成為地區下崗再就業(yè)示范企業(yè)。

  第三章?tīng)I銷(xiāo)戰略與CIS計劃

  一、 營(yíng)銷(xiāo)目標

  讓“安心早餐”品牌深入xx市民心中,成為人們早上外出就餐的不二選擇。

  二、 營(yíng)銷(xiāo)策略

  1、 贊助公益事業(yè)。

  2、 幫扶弱勢群體。

  3、 積極參與社區活動(dòng)。

  4、 適當回饋社會(huì )。

  5、 永遠不做高投入的廣告宣傳。

  三、 營(yíng)銷(xiāo)隊伍建設計劃

  在各門(mén)店運營(yíng)穩定的情況下,公司成立推廣部,設立推廣經(jīng)理一名,各店設推廣代表一名大學(xué)生投資創(chuàng )業(yè)。

  推廣人員主要職責:收集顧客意見(jiàn)、推動(dòng)顧客關(guān)懷文化、組織推廣活動(dòng)、商圈調查等(參照麥當勞、肯德基推廣組工作模式)。

  四、 CIS計劃

  MI(思想識別系統):在公司內部大力推行企業(yè)經(jīng)營(yíng)宗旨“永遠致力于為顧客提供卓越的用餐價(jià)值”,使之融入所有人思想行為中去

  BI(行為識別系統):帶動(dòng)公司積極參與社會(huì )公益活動(dòng),以實(shí)際行動(dòng)實(shí)踐一個(gè)企業(yè)的社會(huì )責任;日常工作中嚴格執行操作標準,追求高水平的QSC(品質(zhì)、服務(wù)、清潔),讓顧客感受到真正的價(jià)值。

  VI(視覺(jué)識別系統):統一制服、招牌、餐具、標識等。注冊“安心早餐”商標,經(jīng)營(yíng)及對外活動(dòng)中,使用統一LOGO。

  五、 餐飲文化活動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)策略

  1、 將安心早餐的“牛肉面系列”打造成襄樊地區特色飲食代表之一。

  2、 把“健康營(yíng)養”作為品牌發(fā)展戰略重心,讓顧客真正吃的“安心”。

計劃書(shū)學(xué)生 篇7

  很榮幸能在這一學(xué)期參與我們機電工程系學(xué)生會(huì )的工作。我會(huì )繼續發(fā)揚我們秘書(shū)處的傳統作風(fēng)!在工作中細心的學(xué)習,把學(xué)生會(huì )的工作任務(wù)按質(zhì)和按要求完成。對于秘書(shū)處的工作,我將更努力地的完成。在這里我提出我的工作構想和工作目標。通過(guò)自己和大家的一起努力使秘書(shū)處越辦越好。

  首先,我們秘書(shū)處會(huì )對我們機電工程系的資料進(jìn)行妥善的保管和整理。安排每次會(huì )議的內容、時(shí)間、地點(diǎn)、考勤;在接到主席團的任務(wù)和會(huì )議任務(wù)提前通知各部門(mén)負責人準時(shí)到會(huì )。做好每次的會(huì )議記錄和工作總結。負責本部門(mén)的`各項工作有秩序的開(kāi)展,接受主席團的工作考核和成績(jì)的評審。收集和整理主席團、各部門(mén)的工作計劃和工作總結,作為我們選拔優(yōu)秀干部前提和基礎;每?jì)芍荛_(kāi)一次例會(huì ),交流工作情況、總結工作經(jīng)驗。

  其次秘書(shū)處管理方案

  第一:通過(guò)了解其他部門(mén)發(fā)展情況,從實(shí)際出發(fā)研究分析,取長(cháng)補短,制定適合我們的獨具特色的管理方法,制定長(cháng)期的發(fā)展規劃,并加強人員的思想交流。

  第二:加強秘書(shū)處的內部管理,增強與各部門(mén)的凝聚力。

  第三:制定學(xué)生會(huì )每期工作計劃和各部門(mén)的目標要求,嚴格執行各項規章制度,加強學(xué)生會(huì )的運作能力。

  三、干部培養建設方案:

  1、合作制度:加強對內、對外的合作聯(lián)系,提升本身的實(shí)力和影響力。

  2、決策制度:分工協(xié)作、明確工作目標和任務(wù)。

  3、自律制度:學(xué)會(huì )自我反省、自我總結、不斷提升自己的修養。

  4、反饋制度:學(xué)會(huì )發(fā)現工作中的問(wèn)題和解決問(wèn)題、總結落實(shí)責任。

  四、對于活動(dòng)中出現的問(wèn)題,我們會(huì )在不斷地總結經(jīng)驗同時(shí),還要虛心向其他部門(mén)學(xué)習。將理論與實(shí)踐結合,靈活處理各類(lèi)問(wèn)題。

  這是我初步的工作計劃,我相信秘書(shū)處在我們的精心經(jīng)營(yíng)下會(huì )走上一條輝煌的康莊大道!

計劃書(shū)學(xué)生 篇8

  一、市場(chǎng)前景分析

  旅游市場(chǎng)分析

  餐飲市場(chǎng)分析

  二、絡(luò )市場(chǎng)分析

  絡(luò )覆蓋了全球,縮短了人們之間的距離,帶來(lái)了許多主便,介是很多網(wǎng)站都沒(méi)有能存活下來(lái),很快被網(wǎng)絡(luò )市場(chǎng)所淘汰,被淹沒(méi)在網(wǎng)絡(luò )浪潮之中。

  1.許多站點(diǎn)不注重盈利點(diǎn)和盈利周期,只想著(zhù)賺錢(qián),不善于選擇經(jīng)營(yíng)模式和盈利模式;

  2.站點(diǎn)的信息更新速度慢,信息有吸引力不強;

  3.沒(méi)有自己的特點(diǎn),定信不明確,缺少一定的氣氛和感覺(jué);

  4.服務(wù)水平不高,功能不全;

  5.沒(méi)有抓住顧客的

  三、網(wǎng)站的戰略分析

  (一)提供什么

  1.要獲得更大的發(fā)展,必須吸引大量網(wǎng)民、旅游景點(diǎn)、旅行社和賓館飯店,為想來(lái)蘇旅游的游客提供便利。

  2.提供蘇州旅游景點(diǎn)和賓館飯店的分布圖;

  3.提供最新的旅游線(xiàn)路;

  4.市場(chǎng)分析

  5.介紹各類(lèi)優(yōu)惠信息。

  (二)、成功的因素

  1較好的商業(yè)動(dòng)作模式及盈利模式;

  2.有價(jià)值的咨詢(xún)信息,有價(jià)值的市場(chǎng)分析

  3.公平合理

  4.網(wǎng)上訂購

  5.網(wǎng)站人員文泛,便于操作管理

  6.充分利用網(wǎng)民的參與、商家參與及互動(dòng)全作

  7.網(wǎng)站立足于人們感興趣的旅游和飲食

  8.網(wǎng)民可直接從本站訂餐、組團旅游

  (三)、憑什么盈利

  下江南旅游網(wǎng)是集咨詢(xún)、娛樂(lè )、體閑、商務(wù)于一體的旅游網(wǎng)站,集顧客商家為一點(diǎn)的區域,是人們茶余飯后的體閑區,是現代生活的首選,幫人員潛力極是龐大,它給旅行社、賓館飯店帶來(lái)如下利益:

  1、獲取巨大的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益。

  2、知名度迅速提升。

  3、為經(jīng)銷(xiāo)商帶來(lái)更多的顧客大學(xué)生開(kāi)發(fā)旅游網(wǎng)站創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)范文大學(xué)生開(kāi)發(fā)旅游網(wǎng)站創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)范文。

  4、協(xié)助商家進(jìn)入網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)行業(yè),使個(gè)商家的服務(wù)更加的全面。

  5、同時(shí),也給顧客帶來(lái)各種優(yōu)惠和利益及方便。

  四、網(wǎng)站欄目架構

  1.吳地文化

  2.蘇州景點(diǎn)

  3.預訂服務(wù)

  4.天堂論壇

  5.旅游常識

  6.飲食文化

  7.咨詢(xún)廣場(chǎng)

  8.會(huì )員注冊:個(gè)人注冊和商家注冊

  9.服務(wù)區

  五、網(wǎng)站設計

  1.優(yōu)化視圖設計,插入動(dòng)畫(huà),但數量不能太多

  2.圖文并茂,色彩圖片、文字合理搭配,在保持網(wǎng)頁(yè)整體一致性的情況下追求屬于本網(wǎng)站獨特品味,造出一些亮點(diǎn)。

  3.網(wǎng)讓導航欄的設計,使整個(gè)網(wǎng)站的組織形式清晰,并保證頁(yè)面不單調

  4.網(wǎng)站設計真正做到以服務(wù)顧客為核心。

  5.及時(shí)和定期與日俱增新信息。

  六、風(fēng)店的特點(diǎn)

  個(gè)性化,應用靈活,功能強大,可擴展性、實(shí)用性強

  宣傳效果佳,成本低廉,服務(wù)優(yōu),維護有保障,便于操作,立足于服務(wù),立足于提高人們的生活水平。

  七、網(wǎng)站的維護

  1.時(shí)時(shí)監控,若軟硬件出現問(wèn)題,及時(shí)進(jìn)行評估并在24小進(jìn)內解決。

  2.第天備份數據,優(yōu)化數據庫設計

  八、運營(yíng)事宜

  1宣傳工作與各大網(wǎng)站建立鏈接,注同搜索引擎

  2.與商家保持聯(lián)系,取得他們的支持,獲取網(wǎng)頁(yè)素材和市場(chǎng)信息

  3.通過(guò)制作成功的風(fēng)站掃提供的信息提高網(wǎng)站人氣,配合商家的有關(guān)活動(dòng),增加網(wǎng)站的可信度。豐富網(wǎng)站內容,加大推廣力度,吸引蘇州人和來(lái)蘇旅游的人的眼球。使網(wǎng)站在短期內能運轉起來(lái),以便為將來(lái)網(wǎng)站盈利作準備。

  九、財務(wù)分析

  (一)、支出

  1.維護費用

  2.設備費用

  3.人員工資

  4.推廣費用

  (二)、收入

  1.廣告收入

  2.注冊收費VIP

  3.出售旅游用品

  4.代理業(yè)務(wù)

計劃書(shū)學(xué)生 篇9

  新一屆的學(xué)生會(huì )已經(jīng)組建完畢,外聯(lián)部納干納新工作業(yè)已完成。此次新組建的干部隊伍全部是大一大二學(xué)生。(名單和通訊方式另附)外聯(lián)部的主要工作在于拉取贊助,解決學(xué)生會(huì )工作經(jīng)費問(wèn)題。對于一個(gè)團體來(lái)說(shuō),資金是各部活動(dòng)的基礎,在這個(gè)層面上說(shuō),外聯(lián)部工作做得好壞與否,對整個(gè)學(xué)生的工作會(huì )產(chǎn)生重大影響。外聯(lián)部與其他各部一樣,是隸屬于學(xué)生會(huì )的相互協(xié)調的部門(mén),這就決定了外聯(lián)部的工作離不開(kāi)各個(gè)部門(mén)以及主席團的配合與支持,同時(shí),外聯(lián)部只有積極配合其他部門(mén)以及主席團的工作,才能使整個(gè)學(xué)生會(huì )的工作正常運轉起來(lái)。

  在外聯(lián)部新組之際,先擬訂一下新一期的工作計劃:

  1、外聯(lián)部的工作應該是長(cháng)期性,持續性的。在平時(shí)就密切注意一些與同學(xué)們相關(guān)的廠(chǎng)商,發(fā)掘潛在的贊助商,發(fā)揮外聯(lián)部?jì)炔亢贾荼镜毓ぷ魅藛T的地域優(yōu)勢。洞察潛在贊助商的合作意向,及時(shí)收集信息。開(kāi)展在同學(xué)中的調查,了解同學(xué)們的利益所在和共同需要,并以?xún)烧叩慕Y合點(diǎn)為出發(fā)點(diǎn)與同學(xué)及贊助商進(jìn)行雙向溝通。

  2、與盤(pán)石、四海通等電腦商聯(lián)合定期舉辦電腦知識講座,講解電腦常見(jiàn)故障的解決方法以及電腦常識性的維護與保養等方面的知識。舉辦“以多取勝”——現場(chǎng)電腦消費調查與中介。聯(lián)合商家,宣傳團體購買(mǎi)的優(yōu)勢,尋找有意的電腦購買(mǎi)個(gè)人,聯(lián)合統一咨詢(xún)、配置和交易。記錄潛在的電腦產(chǎn)品消費者,了解他們的購買(mǎi)意愿和個(gè)人購買(mǎi)傾向,發(fā)展潛在客戶(hù)。并與浙大計算機愛(ài)好者協(xié)會(huì )合作,定期舉行電腦show,通過(guò)這種形式為電腦商作宣傳,開(kāi)拓其銷(xiāo)售領(lǐng)域以此來(lái)贏(yíng)得電腦商的贊助與支持,達成互惠互利的合作關(guān)系并與其保持長(cháng)期密切的聯(lián)系。

  3、與創(chuàng )意工作室、網(wǎng)絡(luò )部合作,發(fā)揮協(xié)同的積極作用,達到1+1=3的效應。結合法學(xué)院自身特點(diǎn),為有意向合作的廠(chǎng)商企業(yè)做出策劃案,充分利用電腦網(wǎng)絡(luò )資源,通過(guò)學(xué)生會(huì )自身網(wǎng)頁(yè),推出創(chuàng )意工作室的策劃方案,將所有需要的合作信息以網(wǎng)絡(luò )虛擬方式取得并加以組合,以獨特優(yōu)秀的創(chuàng )意吸引贊助商。

  4、外聯(lián)部可以牽頭搞一些活動(dòng),如組織聯(lián)系參觀(guān)一些知名廠(chǎng)家、聯(lián)系社會(huì )知名人士、律師、政府部門(mén)負責人做一些符合法學(xué)院特色的互動(dòng)型講座、請廠(chǎng)商傾談成功經(jīng)驗,舉辦學(xué)生會(huì )階段性成果展等,并拉動(dòng)其他部門(mén)積極參與協(xié)作,并爭取廠(chǎng)商的支持與贊助。

  5、與文藝部合作,和一些品牌服裝聯(lián)系,在紫金港校區舉辦大型廣場(chǎng)秀,間插聯(lián)歡、游戲等形式進(jìn)行互動(dòng)性的宣傳。

  6、由外聯(lián)部聯(lián)系開(kāi)辦一些培訓班如英語(yǔ)口語(yǔ)、調酒師培訓班等,承接一些語(yǔ)言培訓班如燕園博雅等在紫金港校區開(kāi)課,并收取場(chǎng)地費。

  7、大學(xué)生服務(wù)日以及法文化月。聯(lián)系一些書(shū)籍、體育用品,文曲星等電子商品諸如此類(lèi)的符合學(xué)生消費的商品經(jīng)營(yíng)商,通過(guò)租場(chǎng)地,掛橫幅,打宣傳等形式收取場(chǎng)地費,宣傳費。等等。

計劃書(shū)學(xué)生 篇10

  小學(xué)生7~12歲,骨骼肌肉進(jìn)入迅速生長(cháng)發(fā)育高峰期,這是決定一個(gè)人一生的體格、體質(zhì)的重要時(shí)期。從這時(shí)起積極參加體育鍛煉,加上合理的營(yíng)養,充足的睡眠,就可使兒童的身體得到良好的平衡的發(fā)展。

  兒童要想鍛煉好身體,必須掌握科學(xué)的方法和正確的原則。根據人體生理的基本規律、和年齡、性別、體質(zhì)的狀況等具體情況和客觀(guān)條件,選擇合適的項目,并在一定原則指導下,合理安排運動(dòng)量,有計劃地進(jìn)行體育鍛煉。這一階段兒童年齡較小,自覺(jué)性較差,必須予以正確的指導。

  是否每次鍛煉都要面面俱到,一天的鍛煉時(shí)間如何安排呢?當然所有素質(zhì)的鍛煉都做一遍是不可能,也沒(méi)有必要。交叉進(jìn)行即可,每天可在早上和下午各鍛煉半小時(shí)左右。

  早晨空氣新鮮,是一天中鍛煉身體的最佳時(shí)間。清晨的鍛煉,可使兒童從睡眠抑制狀態(tài)過(guò)渡到清醒狀態(tài)。清晨的鍛煉可先安排一些柔韌性鍛煉,使身體各部位充分伸展活動(dòng)開(kāi)來(lái),如頸部練習、肩部練習、腰部練習、壓腿、踢腿等;顒(dòng)開(kāi)以后,可以做一些綜合性運動(dòng),如跑步,爬樓梯等。

  經(jīng)這一大的緊張學(xué)習,下午的鍛煉可安排得劇烈和豐富一些。如可根據兒童的興趣愛(ài)好做些捉迷藏、跳繩游戲,也可安排足球、排球、籃球、乒乓球等運動(dòng),有條件的還可安排游泳、滑冰等項目。但下午的活動(dòng)也不能過(guò)于劇烈,以免過(guò)度疲勞,影響晚上的學(xué)習和休息。

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