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計劃書(shū)學(xué)生

時(shí)間:2021-01-09 15:17:13 計劃書(shū) 我要投稿

【熱門(mén)】計劃書(shū)學(xué)生范文集合七篇

  計劃書(shū)學(xué)生 篇1

  在過(guò)去的一年中,秘書(shū)處在完成常規任務(wù)如例議記錄,新聞稿工作,考勤記錄,資料整理。在總和整理之余,積極參與到各個(gè)職能部門(mén)舉辦的活動(dòng)中,將活動(dòng)總結記錄保存,并建立了學(xué)生會(huì )考勤公示機制,為學(xué)生會(huì )的發(fā)展貢獻了自己的力量。

【熱門(mén)】計劃書(shū)學(xué)生范文集合七篇

  工作定位及目標

  1、作好學(xué)生會(huì )例會(huì )及相關(guān)會(huì )議的考勤、簽到及會(huì )議記錄等工作,將其整理并存檔

  2、作好學(xué)術(shù)講座及各個(gè)職能部門(mén)舉辦活動(dòng)的報道工作,提高新聞稿質(zhì)量。

  3、整理并妥善保管好各部門(mén)、各項活動(dòng)的計劃、總結,做好期末存檔工作。

  4、參與到各部的活動(dòng)中去,做好活動(dòng)流程及活動(dòng)總結

  本學(xué)年工作計劃

  一.認真完成本職工作

  秘書(shū)處的主要職能:

  1、文書(shū)工作 負責學(xué)生會(huì )會(huì )議記錄,落實(shí)會(huì )議紀錄標準。

  2、考勤工作 延續和改進(jìn)考勤制度,繼續施行例會(huì )一對一簽到,調整簽到方式以一種表格性質(zhì)的名單來(lái)記考勤

  3、新聞稿部分 1. 加強新聞稿件的時(shí)效性和規范性

  2. 組織研究學(xué)習會(huì )議,參考往屆學(xué)長(cháng)學(xué)姐的文章,吸收精華,進(jìn)步細化新聞稿寫(xiě)作流程工作。

  二.積極參加學(xué)生會(huì )活動(dòng)

  由于院學(xué)生會(huì )各部門(mén)分工不分家,所以我們除了做好本職工作外,在其它部門(mén)組、織活動(dòng)時(shí)給予大力配合。方便部門(mén)之間的合作,使學(xué)生會(huì )正常運行。

  三.部?jì)冉ㄔO

  培養鍛煉干事能力:

  作為一個(gè)非職能部門(mén),秘書(shū)處需要與各部緊密聯(lián)系,參與到各部的活動(dòng)中去記錄并監督。因此,要全面提高秘書(shū)處的工作能力,必須全面培養內部成員,清楚的了解各部的職能和工作性質(zhì),樹(shù)立同學(xué)們的全局性觀(guān)念。為此,我們將實(shí)施以下措施:

  1、培養秘書(shū)處同學(xué)對文字的把握和處理能力,定期對秘書(shū)處成員進(jìn)行文字方面和電腦技術(shù)方面的培訓。

  2、分配活動(dòng)時(shí),盡量讓秘書(shū)處每個(gè)干事都能全面接觸學(xué)生會(huì )各方面活動(dòng),以便更好的促進(jìn)秘書(shū)處成員對于學(xué)生會(huì )工作的整體把握

  3、更積極創(chuàng )新的工作創(chuàng )新不是一句空話(huà),在任何一個(gè)工作細節都可以創(chuàng )新,而怎樣保持創(chuàng )新在部門(mén)的成長(cháng)中是成形后必須要注重的問(wèn)題。

  4,在確保效率和務(wù)實(shí)原則的前提下,將工作方法和任務(wù)進(jìn)步明細化

  5、組織與秘書(shū)處功能性質(zhì)相對應的活動(dòng)

  秘書(shū)處成員通過(guò)參與其他職能部門(mén)的活動(dòng)積累了大量成功舉辦各類(lèi)活動(dòng)的經(jīng)驗,為了更加鍛煉秘書(shū)處干事以及方便以后工作的開(kāi)展,秘書(shū)處希望今年能舉辦與自己部門(mén)性質(zhì)相對應的活動(dòng)。

  總之,秘書(shū)處必將在總結以往經(jīng)驗的基礎上,積極開(kāi)拓,勇于實(shí)踐,為學(xué)生會(huì )進(jìn)一步的發(fā)展和成熟貢獻自己的力量。在工作的具體實(shí)施中我們將遇到很多的困難,但我們堅信我們會(huì )排除萬(wàn)難,盡最大的努力把工作做的最好,同時(shí)請院領(lǐng)導及各位教師給予監督和知道,使我們的工作更加完美。

  計劃書(shū)學(xué)生 篇2

  星移斗轉,時(shí)光飛逝,轉眼大學(xué)生活已經(jīng)過(guò)去近三個(gè)月了。依稀還記得剛剛進(jìn)入大學(xué)時(shí)的那種憧憬,也依稀還記得申請加入學(xué)生會(huì )時(shí)的那份期待,而今依舊學(xué)長(cháng)、學(xué)姐的叫著(zhù),只希望他們可以教我更多的東西,好讓我可以更好地完成他們交給我的工作。

  以下為我今后的工作計劃:

  一、 穩定情緒、調整心態(tài)

  剛入大學(xué)不久,我發(fā)現,有些現實(shí)和我大學(xué)以前想象的是不一樣的。在夢(mèng)想和現實(shí)之間存在差異時(shí),難免會(huì )產(chǎn)生一些疑惑。為了今后能夠專(zhuān)心工作,我首先應該盡快穩定情緒、調整心態(tài),盡快從疑惑中走出來(lái)。我要合理安排時(shí)間,有計劃的做各件事情,把注意力轉移到工作上來(lái),努力做到心無(wú)旁騖,以把上級分配的工作做好為榮。

  二、 端正工作態(tài)度

  學(xué)生會(huì )招新面試時(shí),學(xué)長(cháng)曾經(jīng)說(shuō)過(guò)兩個(gè)非常重要的字態(tài)度。這是能夠認真工作的前提,我要盡快做到這一點(diǎn),并且牢記這一點(diǎn),時(shí)常提醒自己不要忘記這一點(diǎn)。端正并保持熱情積極的工作態(tài)度,這一點(diǎn),很重要!

  三、 把握工作重心

  既然申請加入系學(xué)生會(huì ),就應該把系里面的工作作為工作重點(diǎn),班里面的工作可以交給班里負責人的班委,個(gè)人的事可以另作安排,社團的工作任務(wù)安排盡量不與系里面的工作沖突。系里面的工作永遠第一位。

  四、 正確認識自我,改正不足、取長(cháng)補短

  我是一個(gè)剛剛申請加入學(xué)生會(huì )的大一新生,沒(méi)有資歷,應該多向學(xué)長(cháng)、學(xué)姐多多請教為人處事的方式和方法,遇事多問(wèn)問(wèn)輔導員和學(xué)長(cháng),多多吸取別人身上的優(yōu)點(diǎn),做到取長(cháng)補短。

  五、 做事一絲不茍

  以前我有時(shí)做事毛毛躁躁,心中沒(méi)有計劃,常常導致丟三落

  四、忘記做一些事情。我要準備一個(gè)備忘錄或者日程表,合理安排今后的工作和學(xué)習。

  六、 提高工作效率

  以前經(jīng)常覺(jué)得自己很忙,但卻不明了自己究竟在忙些什么,有時(shí)忙了大半天,收獲或者說(shuō)成果卻很少。我覺(jué)得這是工作效率不高,我要在今后的工作中更加認真、盡心,爭取在短的時(shí)間里做更多有成果的事。

  七、 自身更融入集體

  剛剛申請加入系學(xué)生會(huì ),有時(shí)還會(huì )面對一些陌生的面孔,為了更好的工作,我應該使自己更融入集體、融入這個(gè)圈子,和更多的人搞好人際關(guān)系。

  八、 做到團結友愛(ài)

  老師常常教導我們說(shuō):團結就是力量。比起個(gè)人,團隊合作的結晶是無(wú)比巨大的,所以我要努力做到和身邊的人團結一心,不爭名奪利、勾心斗角,導致一盤(pán)散沙、沒(méi)有凝聚力。要團結,首先要對同志付出關(guān)心,多多關(guān)心同志們的生活及思想情況,以仁愛(ài)換取同志的接納,共同團結奮進(jìn)。

  以上為我今后的工作計劃。在今后工作的具體實(shí)施中應該還會(huì )遇到很多的困難,但我堅信我會(huì )排除萬(wàn)難,盡最大的努力把工作做的最好。

  計劃書(shū)學(xué)生 篇3

  基礎醫學(xué)院學(xué)生會(huì )學(xué)術(shù)部 新一屆的學(xué)生會(huì ),有新的成員加入我們,我們將站在一個(gè)新的起跑線(xiàn)上,整裝待發(fā)地傾注更多期待。學(xué)術(shù)部將在院團委的指導下,在學(xué)生會(huì )主席團的領(lǐng)導下,堅持全心全意為同學(xué)服務(wù)的宗旨,不斷完善自我,為活躍校園文化氛圍而不懈努力,學(xué)術(shù)部堅持走“學(xué)術(shù)為主,實(shí)踐作證,醫德至上”的理論與實(shí)踐結合道路,借鑒之前的工作經(jīng)驗和前輩留下的忠告,將學(xué)術(shù)部更好的發(fā)展。為更好地完成工作,我們始終精益求精,我們隨時(shí)滿(mǎn)懷激情,學(xué)生會(huì )學(xué)術(shù)部將以“求真務(wù)實(shí),注重效率,講求質(zhì)量”為工作準則,做出以下工作計劃:

  一、部門(mén)架構

  部長(cháng)(統籌兼顧,總攬大局,執行學(xué)術(shù)部各項活動(dòng)的最終決定權) 副部長(cháng)(協(xié)助部長(cháng)管理部門(mén)日常事務(wù),管理好部門(mén)相關(guān)事宜。部長(cháng)有事時(shí),代理部長(cháng),執行部長(cháng)權力)

  二、招新計劃

  新活力的進(jìn)入會(huì )給學(xué)術(shù)部帶來(lái)新的生機和動(dòng)力,在新生到來(lái)時(shí),從有志愿進(jìn)入學(xué)術(shù)部的新生中挑選適合學(xué)術(shù)部工作的人才融為新團體。

  招新方式:通過(guò)新生的自我介紹,收取對本部門(mén)的工作有比較正確的認識、態(tài)度真誠謙虛,能吃苦耐勞,有為同學(xué)們服務(wù)的精神、服從性較好,工作細心,有工作熱忱、從事靈活,會(huì )變通,綜合素質(zhì)高的新成員。

  三、工作計劃

  學(xué)術(shù)部的主要任務(wù)是舉辦更多關(guān)于學(xué)術(shù)性的活動(dòng)。憑借自身的能力加上總結學(xué)術(shù)部之前的工作經(jīng)驗,認真寫(xiě)好每一次策劃,把每一次的學(xué)術(shù)活動(dòng)都做到最完善,在新的工作中添加創(chuàng )意,我們要讓同樣的活動(dòng)帶有不同的色彩,讓每

  一個(gè)活動(dòng)都具有魅力,我們要加強和其他各部門(mén)的關(guān)系和合作,讓活動(dòng)更順利的進(jìn)行。我們不單要培養學(xué)生能力,還要培養同學(xué)們敢打、敢拼、敢挑戰的精神,讓更多的人加入到學(xué)術(shù)活動(dòng),活躍校園學(xué)習氛圍。

 。1)老生工作體驗交流會(huì ),在老生反校之際,聯(lián)誼老生,請即將畢業(yè)的學(xué)長(cháng)們?yōu)樵谛Iv述5年的醫學(xué)歷程,剛剛實(shí)習結束的返校生,心里一定有頗多感受,和學(xué)弟學(xué)妹們談?wù)剬?shí)習經(jīng)驗和對社會(huì )的感受以及對將來(lái)的打算,請準備考研的學(xué)長(cháng),講講考研的心情和關(guān)于考研的準備。為大一學(xué)生分享下當初過(guò)英語(yǔ)四、六級的經(jīng)驗。

 。2)新生軍訓征文大賽,在大一新生剛參加完軍訓之際,舉行一個(gè)新生軍訓征文大賽。在訓練場(chǎng)上場(chǎng)下?lián)]灑汗水的同時(shí),記錄下新生的心路歷程。增強大家磨練意志,錘煉思想,樹(shù)立不畏艱難險阻,勇于克服困難,團結戰斗的堅強意志和優(yōu)良品格的信念,激發(fā)大家心靈的碰撞與共鳴,從而掀起大家共同交流軍訓感受的新潮。

 。3)新老生座談交流會(huì ),剛剛進(jìn)入大學(xué)的新生,在學(xué)習生活上都有一定程度的不適應,為解決這個(gè)問(wèn)題,老生的指點(diǎn)是必要的。座談可以讓大一新生對專(zhuān)業(yè)和轉系有所了解,以及同學(xué)們面臨的英語(yǔ)四級、計算機二級等情況,為同學(xué)們解惑答疑,讓同學(xué)們能更加有準備得面對,學(xué)有動(dòng)力,學(xué)有方法,學(xué)有成績(jì)。

 。4)辯論賽,為同學(xué)們的語(yǔ)言能力和應變能力提供鍛煉的平臺,豐富醫學(xué)生課外知識,組建學(xué)院辯論隊,在一次次與對手交鋒和教師點(diǎn)評中等到鍛煉,聯(lián)系兄弟學(xué)院及外校辯論隊進(jìn)行交流會(huì )和友誼賽,提高我院辯論隊的整體水平。

 。5)演講比賽,既能鍛煉演講者的口才,又能讓聽(tīng)眾從演講中悟得道理,加強道德培養,作為醫學(xué)生,不單單是要求成績(jì)優(yōu)秀,更重要的是品德,在演講比賽中,將注重加強醫學(xué)生的道德素質(zhì)培養。

 。6)朗誦比賽、朗誦做為語(yǔ)言的一種藝術(shù),紀念性活動(dòng)總是離不開(kāi)它,跌宕起伏的語(yǔ)調,繞梁不絕的嗓音,贊頌、懷念、感激…..許多情感感染那許多聽(tīng)眾,在系列活動(dòng)中,能為活動(dòng)添加更多色彩,可作為系列活動(dòng)的開(kāi)端鋪墊,也可作為結尾總結。

 。7)主持人比賽、看慣了電視的90后,很多都幻想能站在臺上作一次主持人,一展自己的能力,我們學(xué)術(shù)部為他們提供平臺滿(mǎn)足主持夢(mèng)并鍛煉他們的能力,還可以為學(xué)院挑選優(yōu)秀的主持人,為以后各部門(mén)的活動(dòng)提供主持人才,讓活動(dòng)更具魅力。

 。8)專(zhuān)題講座,學(xué)生總是存在問(wèn)題的,不管是學(xué)習方面還是為人處事上,很多人都需要一些技巧輔導和心靈啟示,針對性的專(zhuān)題講座讓學(xué)生學(xué)的更輕松,學(xué)習更有動(dòng)力,人際交往更容易,心靈更健康。

 。9)臨床技能比賽,作為將來(lái)的醫生,只具備理論知識是不夠的,為了符合社會(huì )的需求、醫院的要求,增強同學(xué)們全面知識的操作及應用能力,促進(jìn)同學(xué)們對既往知識的再學(xué)習,提高我校學(xué)生的素質(zhì),讓同學(xué)們成為一專(zhuān)多能、實(shí)用型、應用型的全面人才。

  以上只是能預期的活動(dòng),還要針對不同的形勢和情況舉辦其他活動(dòng),真正做到為同學(xué)服務(wù),不斷完善自我,改善校園學(xué)習氛圍。

  我們將做到鍛煉和學(xué)習并重,經(jīng)驗與創(chuàng )意相融,理論和實(shí)踐結合,讓每一次活動(dòng)都充滿(mǎn)意義。

  四、內部建設:

 。1)成員培養,我們將以部門(mén)介紹,各副部介紹工作內容及方法介紹為主,對新干事進(jìn)行培訓。積極指導干事的工作并培養了他們的基本工作操作能力,使每件工作都能責任到人,在每次活動(dòng)結束及時(shí)總結,積極培養其思考能力,提高做事積極性。做到人人有事干,人人有收獲。著(zhù)重培養干事的協(xié)調能力,公文寫(xiě)作能力和普通交際能力,使干事能盡快熟悉部門(mén)的工作,樹(shù)立強烈的責任心和主人翁意識,為今后部門(mén)工作高效、高質(zhì)地開(kāi)展作好準備。

 。2)會(huì )議記錄。學(xué)習部?jì)炔棵看尾块T(mén)例會(huì )須有會(huì )議記錄,由干事專(zhuān)門(mén)負責。同時(shí)做好內部資料的收集整理工作。要求各干事對近期個(gè)人工作進(jìn)行總結,包括工作方法、遇到的困難、解決方法、經(jīng)驗等等。干事之間定期或不定期進(jìn)行工作交接的交流。

 。3)定期或不定期組織內部活動(dòng),加強內部成員的交流,增進(jìn)感情。

  計劃書(shū)學(xué)生 篇4

  一、創(chuàng )業(yè)工作計劃書(shū)

  是創(chuàng )業(yè)者計劃創(chuàng )立的'業(yè)務(wù)的書(shū)面摘要。

  它用以描述與擬創(chuàng )辦企業(yè)相關(guān)的內外部環(huán)境條件和要素特點(diǎn),為業(yè)務(wù)的發(fā)展提供指示圖和衡量業(yè)務(wù)進(jìn)展情況的標準。

  通常創(chuàng )業(yè)計劃是市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、財務(wù)、生產(chǎn)、人力資源等職能計劃的綜合。

  寫(xiě)好創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)要思考的問(wèn)題:

  (一)關(guān)注產(chǎn)品

  (二)敢于競爭

  (三)了解市場(chǎng)

  (四)表明行動(dòng)的方針

  (五)展示你的管理隊伍

  (六)出色的計劃摘要大學(xué)生創(chuàng )業(yè)工作計劃書(shū)

  二、創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)的內容

  一般來(lái)說(shuō),在創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)中應該包括創(chuàng )業(yè)的種類(lèi)、資金規劃及基金來(lái)源、資金總額的分配比例、階段目標、財務(wù)預估、行銷(xiāo)策略、可能風(fēng)險評估、創(chuàng )業(yè)的動(dòng)機、股東名冊、預定員工人數、具體內容一般包括以下十一個(gè)方面:

  (一)封面

  封面的設計要有審美觀(guān)和藝術(shù)性,一個(gè)好的封面會(huì )使閱讀者產(chǎn)生最初的好感,形成良好的第一印象。

  (二)計劃摘要

  它是濃縮了的創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)的精華。

  計劃摘要涵蓋了計劃的要點(diǎn),以求一目了然,以便讀者能在最短的時(shí)間內評審計劃并作出判斷

  計劃摘要一般包括以下內容:

  公司介紹;

  管理者及其組織;

  主要產(chǎn)品和業(yè)務(wù)范圍;

  市場(chǎng)概貌;

  營(yíng)銷(xiāo)策略;

  銷(xiāo)售計劃;

  生產(chǎn)管理計劃;

  財務(wù)計劃;

  資金需求狀況等。

  摘要要盡量簡(jiǎn)明、生動(dòng)。特別要說(shuō)明自身企業(yè)的不同之處

  (三)企業(yè)介紹

  這部分的目的不是描述整個(gè)計劃,也不是提供另外一個(gè)概要,而是對你的公司作出介紹,因而重點(diǎn)是你的公司理念和如何制定公司的戰略目標。

  (四)行業(yè)分析

  在行業(yè)分析中,應該正確評價(jià)所選行業(yè)的基本特點(diǎn)、競爭狀況以及未來(lái)的發(fā)展趨勢等內容。

  關(guān)于行業(yè)分析的典型問(wèn)題:

  (1)該行業(yè)發(fā)展程度如何?現在的發(fā)展動(dòng)態(tài)如何?

  (2)創(chuàng )新和技術(shù)進(jìn)步在該行業(yè)扮演著(zhù)一個(gè)怎樣的角色?

  (3)該行業(yè)的總銷(xiāo)售額有多少?總收入為多少?發(fā)展趨勢怎樣?

  (4)價(jià)格趨向如何?

  (5)經(jīng)濟發(fā)展對該行業(yè)的影響程度如何?政府是如何影響該行業(yè)的?

  (6)是什么因素決定著(zhù)它的發(fā)展?

  (7)競爭的本質(zhì)是什么?你將采取什么樣的戰略?

  (8)進(jìn)入該行業(yè)的障礙是什么?你將如何克服?該行業(yè)典型的回報率有多少?

  (五)產(chǎn)品(服務(wù))介紹

  產(chǎn)品介紹應包括以下內容:產(chǎn)品的概念、性能及特性;主要產(chǎn)品介紹;產(chǎn)品的市場(chǎng)競爭力;產(chǎn)品的研究和開(kāi)發(fā)過(guò)程;發(fā)展新產(chǎn)品的計劃和成本分析;產(chǎn)品的市場(chǎng)前景預測;產(chǎn)品的品牌和專(zhuān)利等。

  計劃書(shū)學(xué)生 篇5

  名稱(chēng):XX種業(yè)(蔬菜基地)

  位置:XX省XX市

  發(fā)展背景:國家目前重視三農,農業(yè)政策好,自身來(lái)說(shuō),自己對農業(yè)熟悉

  基地優(yōu)勢: 位于平原地帶,河流邊.土壤肥沃,灌溉方面,水源清潔。大田多,租金低。離貴溪不遠,附近有冶煉廠(chǎng)。本地消費水平高,蔬菜價(jià)格高,市場(chǎng)大。

  發(fā)展模式: 以種植業(yè)為主,養殖業(yè)為輔。以蔬菜為主,水產(chǎn)養殖為輔。以常規蔬菜為主,特種蔬菜為輔。以大棚蔬菜為主,露天栽培為輔。先期自身發(fā)展,慢慢地帶動(dòng)鄉親發(fā)展,建立合作社,打造下灘蔬菜基地。

  發(fā)展理念: 以科學(xué)的思想去發(fā)展,以反季節蔬菜為優(yōu)勢,以綠色農業(yè)為導向。引進(jìn)新品種,提高單位產(chǎn)量和品質(zhì)。

  機械化操作程度提高,耕作機械化,灌溉機械化,育苗科學(xué)化,施肥科學(xué)化,噴藥科學(xué)化。

  主要技術(shù): 土壤的測量,肥力,PH值。灌溉用水要無(wú)污染,取水方便,大棚溫濕度調節,防蟲(chóng)網(wǎng),二氧化碳發(fā)生器。鍍鋅管棚架,無(wú)滴膜。不同作物,不同灌溉,西瓜等用滴灌。育苗和嫁接。品種的選擇。采收,清洗(干凈水,計劃井水),包裝

  發(fā)展階段:

  第一階段:13畝鍍鋅管大棚蔬菜以及幾畝露地蔬菜,總面積10000平方左右。池塘一個(gè),養魚(yú)和為蔬菜基地提供灌溉用水。池塘靠近蔬菜基地,面積700多平方。

  第二階段:時(shí)機成熟時(shí),也許是在第二年。建立小型養豬場(chǎng),為蔬菜基地提供肥料。發(fā)展幾畝水系蔬菜,如,水空心菜,慈姑,水池種藕等。水產(chǎn)養殖,泥鰍,蝦等?词袌(chǎng),引進(jìn)一個(gè)品種,成立農村合作社,打造下灘及周邊蔬菜基地。

  第三階段:發(fā)展農家樂(lè )

  行動(dòng)規劃:

  首先,1.選址及規劃。2.挖池塘。3.耕地,曬土。(已完成)

  其次,1.選種,安排作物品種和時(shí)間。2.鍍鋅管鋼架,無(wú)滴膜,防蟲(chóng)網(wǎng)。3購買(mǎi)農機,微型耕作機,新型噴藥設備,灌溉設備。溫度計,濕度計。3.挖井(洗菜用)還有肥料坑(腐熟農家肥)4.育苗室,空調(已有),溫濕度計,排風(fēng)扇。5.包裝設備。6.肥料和農藥。

  投資預算:土地租金1500/年,年付,鍍鋅管(熱鍍鋅)一畝8000元左右,總計110000。無(wú)滴膜10000元,防蟲(chóng)網(wǎng)13000元。微耕機4000,政府補貼1000多;S池3000元,靜電噴霧器300元,生物殺蟲(chóng)燈300元,運輸工具:小型貨車(chē)加摩托車(chē)30000之內,記三萬(wàn)。灌溉設施:20xx元電腦已有。肥料加農藥訂購10000元。流動(dòng)資金用政府補助的?傆嬙185000之內。以上為固定投資,一次性投入。每月開(kāi)支有,員工工資,生活費。員工工資年尾結。

  人員:數目5個(gè),我和合伙人以及員工三個(gè)(兩男一女)人員安排:?jiǎn)T工日常種菜,采菜。我負責技術(shù),信息,市場(chǎng),以及管理。我們也要在菜地干活,五個(gè)人足夠。

  市場(chǎng):零售以貴溪冶煉廠(chǎng)為主,批發(fā)以貴溪為主,貴溪菜市場(chǎng)及各飯店(特色菜),合伙人負責零售,我負責送批發(fā)。冶煉廠(chǎng)可以讓我們一年掙十多萬(wàn),貴溪市一年可以讓我們掙五十萬(wàn),那么賣(mài)到更遠的地方就能讓我們掙我不知道的數目,再說(shuō),等我們形成規模,產(chǎn)品可以賣(mài)的更遠。

  運輸工具:小型貨車(chē)及摩托車(chē)

  銷(xiāo)售技巧:我們菜的優(yōu)勢及特點(diǎn):與當地農民等種的蔬菜相比,我們具有,噴藥少,灌溉水無(wú)污染,重金屬少,清洗水干凈,包裝好,菜的色澤和新鮮度較高等優(yōu)點(diǎn)。菜的品質(zhì)和質(zhì)量?jì)?yōu)。

  因此,我們必須采取差異化以及品牌化的銷(xiāo)售模式。在差異化上,擺放,以及包裝,宣傳等要做到不一樣。在品牌化上,傳統農業(yè)是沒(méi)有品牌的,在多年的銷(xiāo)售總結下,品牌的作用非常重要。銷(xiāo)售上必須注意信用,絕不能缺斤少兩。只能多給,不能少給。

  在宣傳上,我們屬于大學(xué)生創(chuàng )業(yè),再者在電視臺和報紙都有關(guān)系,可以免費給我們宣傳。這種宣傳比花錢(qián)的宣傳作用更大更有效果。

  風(fēng)險:養殖業(yè)的風(fēng)險比種植也高,蔬菜行業(yè)的風(fēng)險低,最多是在自然風(fēng)險,暴雨等。但是蔬菜具有年生產(chǎn)四次以上的特點(diǎn),即使有風(fēng)險也是一次沒(méi)有,還有三次。據我所了解,也據我所經(jīng)歷的,我爸媽種了七畝露地蔬菜,一年掙七八萬(wàn)。露地蔬菜比大棚蔬菜的風(fēng)險更大,大在哪,蟲(chóng)害,以及干旱,而我們采用的是生物殺蟲(chóng)燈以及防蟲(chóng)網(wǎng)雙層防蟲(chóng),幾乎沒(méi)有蟲(chóng)害,在干旱上,傳統的是挑水澆菜,費時(shí)費力且不科學(xué)。我們采取的是科學(xué)的,隨時(shí)的。故在干旱方面沒(méi)有多少風(fēng)險。

  收入預計:十三畝大棚,每畝一年最少在一萬(wàn)以上,加上露地,一年的收益在15萬(wàn)左右。這是保守估計,不是隨意空想。

  蔬菜品種:常規蔬菜分類(lèi):蔬菜分類(lèi)可分為:白菜類(lèi)、甘藍類(lèi)、根菜類(lèi)、綠葉菜類(lèi)、蔥蒜類(lèi)、茄果類(lèi)、豆類(lèi)、瓜類(lèi)、薯芋類(lèi)、水生蔬菜、多年生蔬菜、野生蔬菜、食用菌類(lèi)。

  按食用器官分為:根類(lèi)、葉類(lèi)、莖類(lèi)、花菜、果菜。

  特種蔬菜:薺菜,櫻桃番茄,黑美麗西葫蘆,水芹,水果黃瓜,砍瓜等。

  計劃書(shū)學(xué)生 篇6

  活動(dòng)名稱(chēng):街頭采訪(fǎng),總結展望,制定計劃

  活動(dòng)目的:

  1、克服羞怯心理,培養學(xué)生和陌生人的交往能力和良好的表達能力,在活動(dòng)中培養學(xué)生的實(shí)踐能力。

  2、通過(guò)采訪(fǎng)記錄,培養學(xué)生搜集資料、分析問(wèn)題和總結發(fā)現能力。

  3、總結過(guò)去一年的收獲,制定新的一年的成長(cháng)計劃。

  4、制定新一年的理財計劃。

  活動(dòng)時(shí)間:x月x日,上午十一點(diǎn)至十二點(diǎn)。(暫定)

  活動(dòng)地點(diǎn):大潤發(fā)門(mén)前。

  活動(dòng)過(guò)程:

  1、學(xué)生集合,宣布活動(dòng)要求,集體合影。

  2、活動(dòng)開(kāi)始,學(xué)生進(jìn)行街頭采訪(fǎng)(也可以進(jìn)入大潤發(fā)店內采訪(fǎng))。要求采訪(fǎng)5-8個(gè)大人,問(wèn)題是:20xx年最大的收獲是什么?20xx年的目標是什么?采訪(fǎng)5-8個(gè)小孩,問(wèn)題是:每年大約得到多少壓歲錢(qián)?怎樣保管的?都用來(lái)做什么?以后對于使用自己的壓歲錢(qián)和零花錢(qián)有什么新的打算?采訪(fǎng)中統一下發(fā)采訪(fǎng)記錄紙,學(xué)生要邊采訪(fǎng)邊記錄。

  3、采訪(fǎng)活動(dòng)結束后,在門(mén)口集合。整個(gè)采訪(fǎng)過(guò)程限時(shí)1小時(shí)完成。

  4、后續活動(dòng);氐郊液,要求學(xué)生把采訪(fǎng)記錄單再工整地謄寫(xiě)到一張新單上,并在家長(cháng)的指導下分析采訪(fǎng)資料,完成一份總結兩份計劃?偨Y是寫(xiě)下自己當日的采訪(fǎng)心得。一份計劃是總結過(guò)去一年自己的收獲,寫(xiě)出新的一年的愿望。另一份計劃是寫(xiě)出新的一年的理財計劃。為我們下一次“走進(jìn)銀行,當一名理財小達人”的活動(dòng)做準備。

  活動(dòng)準備:

  1、材料準備。采訪(fǎng)記錄單(劉xx媽媽統一為大家準備,一式兩份,一份是白紙的記錄單,是當天采訪(fǎng)用的草稿,記錄時(shí)可以簡(jiǎn)單些,允許字跡潦草。另一份彩色紙記錄單,是要求回家謄寫(xiě)的,寫(xiě)好后上交給劉xx同學(xué),我們要裝訂成冊,制作假期實(shí)踐活動(dòng)材料開(kāi)學(xué)上交少先隊)

  硬的本夾子。(自己準備,學(xué)生采訪(fǎng)記錄時(shí)墊在下面方便書(shū)寫(xiě))

  2、采訪(fǎng)前準備。家長(cháng)要事先把我們要采訪(fǎng)的問(wèn)題告訴孩子,并教給孩子采訪(fǎng)的方法,強調禮貌問(wèn)題。比如,采訪(fǎng)時(shí)我們可以這樣表達:阿姨(叔叔):您好!我們是xx四年十一班寒假實(shí)踐活動(dòng)小隊的,我們想做一個(gè)采訪(fǎng)調查活動(dòng),方便耽誤您幾分鐘的時(shí)間,請您接受一下我的采訪(fǎng)嗎?-----------謝謝您接受我的采訪(fǎng)!祝您身體健康,生活幸福!謝謝。

  同時(shí),家長(cháng)也要告訴孩子,我們可能會(huì )遭到被采訪(fǎng)人的拒絕,但是不要灰心,不要氣餒,要堅持用自己的勇氣和真誠去打動(dòng)路人,讓他們接受我們的采訪(fǎng)。

  3、采訪(fǎng)后的總結。因為孩子們第一次開(kāi)展這樣的活動(dòng),在后續總結的時(shí)候可能會(huì )遇到困難,所以家長(cháng)可以引導孩子去發(fā)現問(wèn)題,總結活動(dòng),然后制定新年計劃和理財計劃。

  活動(dòng)要求:活動(dòng)全程必須有家長(cháng)親自陪同,注意安全。

  計劃書(shū)學(xué)生 篇7

  一、市場(chǎng)分析

  目前,隨著(zhù)生活節奏的加快,越來(lái)越多的上班族、學(xué)生等選擇在外吃早餐,由于尋覓不到合適的餐飲店,許多人只能隨便在家或飲食小攤上匆匆吃上一口。而真正符合既方便又有營(yíng)養和品質(zhì)保證的早餐網(wǎng)點(diǎn),在南京還存有很大的空缺。首先,在對觀(guān)念上,消費者追求快捷、方便、口味優(yōu)質(zhì)、營(yíng)養;其次,從購買(mǎi)能力上看,總體購買(mǎi)能力日益增強,而今,在各大超市,購買(mǎi)物品在百十元以上的人不在少數。

  另外,在早餐就餐地點(diǎn)上,消費者首選路邊的小攤,原因有三,第一,小攤子的種類(lèi)比較多些,選擇性強;第二,比較方便;第三,省去了洗碗、煮、等繁瑣的家務(wù)。但路邊小攤的弊端,具體有二點(diǎn):第一,消費者路邊小攤的衛生條件;第二,路邊小攤花銷(xiāo)比家中大。如何揚是消費者魚(yú)與熊掌兼有的一種方式:那就是營(yíng)養早餐配送中心。南京早餐市場(chǎng)需求究竟有多大?來(lái)自權威部門(mén)的一項調查顯示:如果吃一頓早餐只花2元,全市有870萬(wàn)人口,除去1/3的人不在外吃早餐,每天早餐的總銷(xiāo)售額也有近千萬(wàn)元。所以建立質(zhì)量?jì)?yōu)、技術(shù)到位、產(chǎn)品多樣化的飲食發(fā)展有限公司將會(huì )為定襄第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展起到不可忽視的作用。

  二、行業(yè)分析

  據早餐市場(chǎng)總量預測大學(xué)生早餐配送創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)大學(xué)生早餐配送創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)。南京市現有人口670萬(wàn)人,加流動(dòng)人口約330萬(wàn),總人口達10000萬(wàn)。其中按抽樣調查,約2/3在外用早餐,則用餐規模人數為約446萬(wàn),其中早餐工程市場(chǎng)占有約為10%,早餐顧客量在44.6萬(wàn)人。按人均消費2元,一年360天計算,全年營(yíng)業(yè)額為32112萬(wàn)元,如加晚點(diǎn)供應,而晚點(diǎn)按早餐的30%計算有9633.6萬(wàn)元的營(yíng)業(yè)額,總營(yíng)業(yè)額將達到41745.6萬(wàn)元。

  三、具體實(shí)施方案

  1:公司名稱(chēng):百事樂(lè )餐飲配送中心

  2:公司組織設計

  使命:

  健康生活,健康早餐。

  愿景:

  創(chuàng )建國內一流并與國際接軌的連鎖加盟的專(zhuān)業(yè)餐飲多元化服務(wù)公司。

  經(jīng)營(yíng)理念:

  1:化以市場(chǎng)需求為導向,以培育和發(fā)展高檔寫(xiě)字樓、社區的早餐市場(chǎng),按照工業(yè)化、標準、工序化、集約化、系列化的原則,研制、開(kāi)發(fā)高品質(zhì)的、營(yíng)養均衡的系列早餐產(chǎn)品,為客戶(hù)提供營(yíng)養、衛生、快捷、實(shí)惠的早餐服務(wù)。

  2:為個(gè)體家庭、酒店和飯店提供半成品凈菜配送服務(wù)和為廣大上班一族、單身人事提供網(wǎng)上訂購快餐的資訊電子商務(wù),其借助廣闊網(wǎng)絡(luò )平臺,盡量減少中間商的采購環(huán)節和降低超市賣(mài)場(chǎng)昂貴租金并成本,盡量提高產(chǎn)品附加值,為顧客提供更新鮮、更低廉、更便捷的服務(wù)大學(xué)生。

  公司精神:

  奉獻、創(chuàng )新、守信

  管理方針:

  嚴謹、規范、高效

  主宣傳標語(yǔ):

  您選擇了百事樂(lè ),您就選擇了健康人生。

  您選擇了百事樂(lè ),您就選擇了美好生活。

  公司核心能力分析:

  按以上遠景規劃及公司預期的現狀,公司核心能力在于快速便捷的服務(wù)能力、低成本的物流配送能力、高品質(zhì)的食物加工能力、員工成長(cháng)能力。為塑造以上能力,主要持續做好以下方面工作或系統設計:1)網(wǎng)點(diǎn)的有效布置、2)基于HACCP的食物加工、3)良好的加工及網(wǎng)點(diǎn)保溫出售一體化設備、4)有效的信息流、5)良好的培訓成長(cháng)體系。

  管理結構設計如下:

  總經(jīng)理下設綜合部、加工部、物流部、營(yíng)銷(xiāo)部、財務(wù)部、品控部等六部門(mén)。

  綜合部下設內部審計、總務(wù)、人事、培訓等四辦;加工部下設廚師長(cháng)、維護辦、調度及核算員;物流部下設采購組、物料及作業(yè)計劃辦、倉庫、配送中心;營(yíng)銷(xiāo)部下設大客戶(hù)組、品牌推廣組、市場(chǎng)組、信息中心;財務(wù)部下設預算組、成本核算組、帳務(wù)組、現金出納組;品控下設質(zhì)量檢驗組、質(zhì)量保證組。

  網(wǎng)點(diǎn)布置主要參照有效服務(wù)人數輻射區域面積確定。

  3:內部流程設計:

  確定經(jīng)營(yíng)品種,早餐:在傳統中式早餐品種(如包子、花卷、面條、餛飩、豆漿、豆腐腦、等)的基礎上,結合西式早餐(如面包、西式漢堡、果汁、牛奶)組成綠色健康營(yíng)養食品、套餐、等系列產(chǎn)品。全部產(chǎn)品均考慮到干稀搭配、營(yíng)養均衡的要求。在價(jià)格方面堅持面向高端人群的高標準價(jià)格的原則,其中三分之二的產(chǎn)品價(jià)格在3.5-5元之間,六分之一的產(chǎn)品價(jià)格在5-6元之間,其余六分之一產(chǎn)品價(jià)格在6元以上?紤]到產(chǎn)品衛生差異化經(jīng)營(yíng)的需要,大部分產(chǎn)品為便攜式獨立包裝,小部分產(chǎn)品為散包裝大學(xué)生早餐配送創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)工作計劃

  為使產(chǎn)品能夠符合大眾口味和需求,擁有廣闊的市場(chǎng),把所有產(chǎn)品進(jìn)行試銷(xiāo)。

  為了實(shí)現管理過(guò)程的標準化和規范化,公司專(zhuān)門(mén)編制全套的管理手冊,包括《總部管理手冊》、《營(yíng)銷(xiāo)管理手冊》、《VI/SI手冊》、《產(chǎn)品標準手冊》、《培訓手冊》、《物流配送手冊》、《營(yíng)運督導手冊》和各類(lèi)管理合同文本。對從事早餐和凈菜經(jīng)營(yíng)的每一個(gè)環(huán)節的人員,從業(yè)務(wù)操作、服務(wù)規范、品牌榮譽(yù)、企業(yè)文化認同等方面進(jìn)行崗前及在網(wǎng)培訓,考核合格后發(fā)證上崗。

  在生產(chǎn)制作銷(xiāo)售過(guò)程中建立HACCP安全預防控制體系和ISO9001質(zhì)量管理體系,確保食物的安全、衛生。

  在早餐經(jīng)營(yíng)過(guò)程中堅持"十統一”原則,即統一標識、統一形象、統一著(zhù)裝、統一生產(chǎn)、統一配送、統一價(jià)格、統一質(zhì)量、統一服務(wù)、統一管理、統一文化,從而實(shí)現管理的標準化、程序化和科學(xué)化。

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