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談判的計劃書(shū)

時(shí)間:2020-10-10 15:58:37 計劃書(shū) 我要投稿

關(guān)于談判的計劃書(shū)

  談判是一個(gè)漢語(yǔ)詞匯,談判有廣義與狹義之分。廣義的談判是指除正式場(chǎng)合下的談判外,一切協(xié)商、交涉、商量、磋商等等,都可以看做談判。狹義的談判僅僅是指正式場(chǎng)合下的談判。下面是談判計劃書(shū),請參考!

關(guān)于談判的計劃書(shū)

  談判計劃書(shū)

  一、談判雙方公司背景

  我方:

  簡(jiǎn)介基本情況:**網(wǎng)”創(chuàng )立于20**年3月,隸屬上海齊家網(wǎng)信息科技股份有限公司. 是中國領(lǐng)先的裝修、建材、家居領(lǐng)域電子商務(wù)網(wǎng)站,其核心業(yè)務(wù)是家居(含裝潢、建材、家具、家電等)、婚慶和大宗生活消費品。

  談判背景:網(wǎng)購已經(jīng)成為人們最常見(jiàn)的購物方式,我公司必須擴大貨源,保證產(chǎn)品質(zhì)量,為消費者提供更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù).

  對方:

  簡(jiǎn)介基本情況:江蘇科利達裝飾材料有限公司是中國林產(chǎn)工業(yè)協(xié)會(huì )地板專(zhuān)業(yè)委員會(huì )常務(wù)理事單位、江蘇常州地板協(xié)會(huì )會(huì )長(cháng)單位、江蘇省科技民營(yíng)企業(yè)、國家出口管理“一類(lèi)企業(yè)”,是國內最早專(zhuān)業(yè)從事強化木地板開(kāi)發(fā)和制造的現代民營(yíng)企業(yè)之一。

  談判背景:在2008年金融危機之后,人們的消費日漸理性,而我方公司的銷(xiāo)售額開(kāi)始出現飽和現象,需要開(kāi)辟新的市場(chǎng)來(lái)使公司獲得更大的發(fā)展空間。網(wǎng)絡(luò )已經(jīng)成為人們生活中越來(lái)越重要的幫手,各種各樣的網(wǎng)購網(wǎng)站隨處可見(jiàn),而且有愈發(fā)壯大的勢頭。

  二、談判主題

  江蘇科利達裝飾材料有限公司與齊家網(wǎng)達成合作共識,建立起網(wǎng)上銷(xiāo)售的新型營(yíng)銷(xiāo)路線(xiàn),主要圍繞合作方式,先行賠付,促銷(xiāo)方式選擇及費用支付這幾個(gè)議題進(jìn)行談判。

  三、談判團隊人員組成

  首席代表:張瑞曉 職務(wù):總經(jīng)理 談判中負責(初步展示和分析己方的優(yōu)劣勢,闡述本方談判可接受的條件底線(xiàn)和希望達到的目標,介紹戰略安排及使用戰術(shù)。)

  主談: *** 職務(wù):營(yíng)銷(xiāo)策劃經(jīng)理談判中負責(制定策略,維護我方利益,主持談判進(jìn)程)

  陳** 職務(wù):采購部經(jīng)理談判中負責(制定策略,維護我方利益,主持談判進(jìn)程)

  孫** 職務(wù):財務(wù)部經(jīng)理談判中負責(對公司的財務(wù)預算和對方的報價(jià)進(jìn)行分析,維護公司利益)

  輔談: 張 * 職務(wù):售后服務(wù)部經(jīng)理談判中負責(詢(xún)問(wèn)產(chǎn)品售后服務(wù),解決消費者投訴問(wèn)題)

  趙** 職務(wù):質(zhì)量檢測中心主任談判中負責(做好產(chǎn)品質(zhì)量檢測,拒絕假貨和殘次品)

  張** 職務(wù):法律顧問(wèn) 談判中負責(做好各項準備,做好法律方面的反擊,維護我方利益)

  四、雙方利益及優(yōu)劣勢分析

 。ㄒ唬┪曳胶诵睦妫

  1、增加優(yōu)秀產(chǎn)品供貨商

  2、拓廣顧客團購選擇家具的范圍

  3、提升顧客選購家具的質(zhì)量水準

  對方利益:

  1. 拓寬企業(yè)銷(xiāo)售渠道

  2. 優(yōu)化企業(yè)整體營(yíng)銷(xiāo)

  3. 提高品牌知名度,提升品牌價(jià)值

 。ǘ┪曳絻(yōu)劣勢

  優(yōu)勢:

  1、齊家擁有完整的`網(wǎng)絡(luò )銷(xiāo)售渠道和成熟的網(wǎng)購平臺

  2、在網(wǎng)民中有一定的影響力

  劣勢:

  只是銷(xiāo)售平臺,需要依靠商家在其平臺銷(xiāo)售產(chǎn)品而獲益

 。ㄈ⿲Ψ絻(yōu)劣勢

  優(yōu)勢:

  1、通過(guò)店面,及各服務(wù)點(diǎn)進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)和宣傳,真實(shí)感強

  2、開(kāi)拓了國內的市場(chǎng),還走出了國門(mén)

  劣勢:

  1、網(wǎng)上的銷(xiāo)售渠道不成熟

  2、宣傳力度不夠廣泛,市場(chǎng)日漸飽和

  五、談判目標

 。ㄒ唬┳顑(yōu)目標:

  1、六個(gè)月保底費15000元,營(yíng)業(yè)額提成5%;無(wú)保底費,營(yíng)業(yè)額提成9%..

  2、先行賠付金40000元

  3、科利達承擔節假日的活動(dòng)促銷(xiāo)費用,我方為其促銷(xiāo)活動(dòng)進(jìn)行宣傳。

 。ǘ┪曳降拙(xiàn):

  1、六個(gè)月保底費8000元,提成不能低于3%;無(wú)保底,提成不能低于7%.

  2、先行賠付金不能低于20000元

  3、雙方各承擔活動(dòng)促銷(xiāo)費用的50%,雙方各司其職,保證活動(dòng)的順利完成。

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