企業(yè)融資計劃書(shū)(精選5篇)
人生天地之間,若白駒過(guò)隙,忽然而已,我們的工作又將迎來(lái)新的進(jìn)步,是時(shí)候寫(xiě)一份詳細的計劃了。相信許多人會(huì )覺(jué)得計劃很難寫(xiě)?以下是小編幫大家整理的企業(yè)融資計劃書(shū)(精選5篇),希望對大家有所幫助。
企業(yè)融資計劃書(shū)1
一、項目背景
在新世紀之初,如何更好地建設、發(fā)展和應用以立體綜合地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項目?jì)?yōu)化體系,使之在社會(huì )生活,特別是在經(jīng)濟領(lǐng)域內發(fā)揮更有效的作用,是擺在我們面前的歷史重任。
經(jīng)驗表明,任何一項新的技術(shù)和事物不可能超越歷史和脫離現實(shí)而取得發(fā)展。我國當前的情況是:應用這種體系正在逐步形成并繼續高速發(fā)展,前景喜人,將有無(wú)限光明的作為和實(shí)現戰略誠功的條件,以及達成合作者之間雙贏(yíng)的前程輝煌。
雖然如此,我國建筑行業(yè)事業(yè)的發(fā)展與國內房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)其他領(lǐng)域的發(fā)展相比以及與國外同行業(yè)的發(fā)展相比,無(wú)論在規模、人數、還是在工程管理與服務(wù)質(zhì)量以及設盤(pán)與放盤(pán)程序優(yōu)化管理工具,以及地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)資本手段應用等各方面的差距仍然很大。追其根源,除了總體投入不足,購房費用過(guò)高等客觀(guān)因素外,關(guān)鍵還在于業(yè)界沒(méi)有能夠實(shí)現與(以買(mǎi)方和賣(mài)方為代表的)經(jīng)濟活動(dòng)主體的廣泛、深入、有效的相互滲透和全面融合。
盡管眾多開(kāi)發(fā)商,服務(wù)商和發(fā)展商都在極力宣傳,推廣和探索,以及樓營(yíng)銷(xiāo)及結算價(jià)格為主題的體系,但是綜觀(guān)我國當前的房地產(chǎn)市場(chǎng)和區域房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商,幾乎都是形式泛濫,收效甚微,對辦廠(chǎng)商家和購房顧客無(wú)法起到吸引作用。原因何在?問(wèn)題的關(guān)鍵在于對客觀(guān)經(jīng)濟規律特別是價(jià)值規律在現實(shí)經(jīng)濟活動(dòng)中的作用分析不夠,認識不足、運用不力,缺乏有效的手段,沒(méi)有找到正確的切入點(diǎn)和牽引點(diǎn)。
“立體綜合地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項目?jì)?yōu)化體系”正是這樣一種符合價(jià)值規律的、易于操作的、有效的手段。 近兩年來(lái),發(fā)達國家的立體綜合地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項目?jì)?yōu)化體系業(yè)務(wù)平地而起,發(fā)展迅猛。據不完全統計,目前包括一些知名立體綜合地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項目?jì)?yōu)化體系概念,幾乎涵蓋了所有地產(chǎn)商項目品種類(lèi)。
立體綜合地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商業(yè)動(dòng)作的是一種特殊形式,它與常規商業(yè)形式的最大區別在于:它把項目商品的定價(jià)權從賣(mài)買(mǎi)雙方都容易接受的價(jià)位,從而極大地調動(dòng)了買(mǎi)方的購房積極性。 立體綜合地產(chǎn)開(kāi)發(fā)形式與傳統的形式相比,其最大優(yōu)勢在于它打破了空間與時(shí)間的限制,使市場(chǎng)乃至整個(gè)行業(yè)得到了無(wú)限的。擴展,產(chǎn)生了質(zhì)的變化和飛躍。立體綜合地產(chǎn)開(kāi)發(fā)要求所有的參與者要具備較高的商業(yè)信用等級,如此才能在生動(dòng)活潑的交易過(guò)程中,潛移默化地培育和提高參與者的社會(huì )聲譽(yù)和商業(yè)信譽(yù)水準。
立體綜合地產(chǎn)開(kāi)發(fā)不僅是一種設盤(pán)與放盤(pán)形式,同時(shí)也是一種極佳的療告多角化戰略形式,它充分滿(mǎn)足辦廠(chǎng)商及其購房者對商品的宣傳要求,從而拉動(dòng)區域市場(chǎng)的競爭力和其他購銷(xiāo)業(yè)務(wù)的同步發(fā)展。
二、指導思想
努力建設和完善以高新科技信息管理與趨勢地產(chǎn)金融為基礎的,適合中國國情并具有中國特色立體綜合地產(chǎn)開(kāi)發(fā)體系及其應用平臺。認真探索和開(kāi)拓以立體綜合地產(chǎn)開(kāi)發(fā)為先導的、適應買(mǎi)方市場(chǎng)形態(tài)的、以社會(huì )協(xié)作和代理制為基礎的遠程運作形式以及與之配套的售后服務(wù)系統。
積極和發(fā)展國際間的經(jīng)濟、科技、文化交流,創(chuàng )建以立體綜合地產(chǎn)開(kāi)發(fā)體系為趨勢金融地產(chǎn)的跨國通道及與之配套的快速反應機制,以滿(mǎn)足國內外投資者日益增長(cháng)的需求。
充分運用和發(fā)揮客觀(guān)規律特別是價(jià)值規律的杠桿作用,以生動(dòng)新穎、豐富多彩且簡(jiǎn)單易行的形式,匯集和調動(dòng)購、產(chǎn)、銷(xiāo)乃至金融、儲運、郵政等各方面的積極性,以達到溝通供求、增大內需、市場(chǎng)增溫的目的。
三、項目概況
1.項目名稱(chēng):開(kāi)發(fā)江蘇省宜興市官林鎮工業(yè)集中區綜合開(kāi)發(fā)。
2.工程名稱(chēng):江蘇省宜興市官林鎮工業(yè)集中區綜合開(kāi)發(fā)建筑項目。
3.主辦單位:中國經(jīng)濟發(fā)展研究院
4.承辦單位:美國國際金融聯(lián)合投資集團
5.投資總額:人民幣10000萬(wàn)元。
6.投資形式:現金、實(shí)物及各種服務(wù)功能(詳見(jiàn)協(xié)議書(shū))。
7.投資比例:由各參加單位商定(詳見(jiàn)協(xié)議書(shū))。
四、主要任務(wù)
20XX年的主要任務(wù)如下:
6月中旬到下旬,建立、試運營(yíng)江蘇省宜興市官林鎮工業(yè)集中區綜合開(kāi)發(fā)建筑項目,成立[江蘇宜興志華投資有限公司;屬下設,地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司,物業(yè)管理公司,等機構;7月上旬,參加中國招商引資洽談會(huì );9~10月,參加中國投融資洽談會(huì )活動(dòng)(國內);
10~l2月,組織實(shí)施首屆“蘇南杯” 立體綜合地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項目房地產(chǎn)[樣房交易會(huì )(國際);7月中旬以后,實(shí)施大面積廣告制作,在電視及報刊上戰略性發(fā)布。
聯(lián)合各界同仁,積極研討、發(fā)起組織并向國家申報成立“中國新蘇南經(jīng)濟促進(jìn)會(huì )”和“中國新蘇南經(jīng)濟發(fā)展基金”。
五、效益分析
社會(huì )效益:增強全民金融意識;促進(jìn)區域發(fā)展;刺激社會(huì )消費需求;擴大國產(chǎn)商品出口。
經(jīng)濟效益:房子建安成本為800-1500元/m2
總收入=拍賣(mài)傭金+廣告收入+部分贊助資金
預計2009年常規完成建筑施工總額不少于160000萬(wàn)元,合計總額約為160000萬(wàn)元元?偝邪M按4%計算,可分配利潤預計可達16000萬(wàn)元(160000萬(wàn)元×4%=16000萬(wàn)元)。 預計2009年常規內部直接完成建筑施工總額不少于160000萬(wàn)元,工程利潤按16%計算, (160000萬(wàn)元×16%=22000萬(wàn)元)。
六、風(fēng)險預測
本項目遵循“聯(lián)合社會(huì )力量,滿(mǎn)足社會(huì )需求”、“充分發(fā)揮高房地產(chǎn)政策支持與金融高端支持的引導作用,充分運用價(jià)值規律的杠桿作用”、“不等、不靠、可大、可小”和“少花錢(qián)、多辦事,有什么條件打什么仗”的運營(yíng)原則。因此,初始投資規模僅為100萬(wàn)元,且由多家分擔,大部分投入又是投資人已經(jīng)擁有的設備和功能,現金投入較少。
本項目將搶占多項全國第一,如:開(kāi)辦第一個(gè)大型專(zhuān)業(yè)網(wǎng)絡(luò )拍賣(mài)網(wǎng)站,組織第一次大型網(wǎng)絡(luò )拍賣(mài)活動(dòng)等,非常有利于吸引國內外-地產(chǎn)投機商,銷(xiāo)售商、廣告商、贊助商、服務(wù)商和廣大消費者。
本項目的特點(diǎn)是準備時(shí)間長(cháng)、運作周期短、參加人員多、成交數量大,只要事先做好安排,堅持“不打無(wú)準備之仗”的原則,一般不會(huì )有意外情況出現。
本項目是以提供立體綜合地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項目?jì)?yōu)化平臺和相關(guān)開(kāi)發(fā),建設與服務(wù)為主的房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù),并不參加風(fēng)險較大、競爭較激烈的商品經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。這種經(jīng)營(yíng)方式和收入構成實(shí)際上已避開(kāi)了主要經(jīng)營(yíng)風(fēng)險。
本項目現因公司需擴大經(jīng)營(yíng),現在尋求大部分資金支持(1-10億),本集團可以部分優(yōu)良固定資產(chǎn)作抵押,借貸或股權融資。一切以投資方放心為準。
一:借貸,本公司愿以資產(chǎn)作抵押,并付每年百分之二十的利息。
二:股權融資,本公司可以?xún)?yōu)良資作抵押或股權融資,幾年后,本公司要回購股權,當然,自股權融資以后,參股方同樣可以享受營(yíng)業(yè)分紅和利息。如在此過(guò)程當中投資方通過(guò)對本公司的了解,有意達成戰略合作伙伴關(guān)系,本公司也很歡迎。
因融資在即,誠摯的希望有實(shí)力和有興趣的財團或個(gè)人聯(lián)系商談,本公司可出具一切與抵押物有關(guān)的相關(guān)資產(chǎn)證明,并可實(shí)地考查本公司資產(chǎn)形成情況。
結論:投入小、風(fēng)險小、利潤也較小,但是周轉快,見(jiàn)效快。宜早下手、早準備、早開(kāi)張。
七、項目買(mǎi)施單位性名稱(chēng):××公司
成立時(shí)間、地址、團隊情況、財務(wù)狀態(tài)(略)
項目融資的申請條件
1、項目本身已經(jīng)經(jīng)過(guò)政府部門(mén)批準立項。
2、項目可行性研究報告和項目設計預算已經(jīng)政府有關(guān)部門(mén)審查批準。
3、引進(jìn)國外技術(shù)、設備、專(zhuān)利等已經(jīng)政府經(jīng)貿部門(mén)批準,并辦妥了相關(guān)手續。
4、項目產(chǎn)品的技術(shù)、設備先進(jìn)適用,配套完整,有明確的技術(shù)保證。
5、項目的生產(chǎn)規模合理。
6、項目產(chǎn)品經(jīng)預測有良好的市場(chǎng)前景和發(fā)展潛力,盈利能力較強。
7、項目投資的'成本以及各項費用預測較為合理。
8、項目生產(chǎn)所需的原材料有穩定的來(lái)源,并已經(jīng)簽訂供貨合同或意向書(shū)。
9、項目建設地點(diǎn)及建設用地已經(jīng)落實(shí)。
10、項目建設以及生產(chǎn)所需的水、電、通訊等配套設施已經(jīng)落實(shí)。
11、項目有較好的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益。
12、其它與項目有關(guān)的建設條件已經(jīng)落實(shí)。
項目融資的主要特點(diǎn)
項目融資和傳統融資方式相比,具有以下特點(diǎn):
1.融資主體的排他性。
項目融資主要依賴(lài)項目自身未來(lái)現金流量及形成的資產(chǎn),而不是依賴(lài)項目的投資者或發(fā)起人的資信及項目自身以外的資產(chǎn)來(lái)安排融資。融資主體的排他性決定了債權人關(guān)注的是項目未來(lái)現金流量中可用于還款的有多少,其融資額度、成本結構等都與項目未來(lái)現金流量和資產(chǎn)價(jià)值密切相關(guān)。
2. 追索權的有限性。
傳統融資方式,如貸款,債權人在關(guān)注項目投資前景的同時(shí),更關(guān)注項目借款人的資信及現實(shí)資產(chǎn),追索權具有完全性;而項目融資方式如前所述,是就項目論項目,債權人除和簽約方另有特別約定外,不能追索項目自身以外的任何形式的資產(chǎn),也就是說(shuō)項目融資完全依賴(lài)項目未來(lái)的經(jīng)濟強度。
企業(yè)融資計劃書(shū)2
一、企業(yè)融資策劃
企業(yè)融資策劃和投資策劃是在邏輯上和目的上互生互逆的,在商性思維過(guò)程中相輔相成的概念與行為,不能孤立論述。為更適應大多數人的習慣認知,在這里仍然沿用“融資策劃”的概念,對應論述同時(shí)存在的一組策劃思維。就像商務(wù)策劃課程所要求的,任何融資策劃書(shū)都必須有兩個(gè)版本:融資策劃和投資策劃——一樣,只有對應整合闡述,才能更完整,更辨證。
二、登尼特企業(yè)融資策劃具體內容
1、尋找投資者,解決資金問(wèn)題
登尼特利用全球的資源,為有資金需求的企業(yè)或個(gè)人提供資金籌集、融通服務(wù),為企業(yè)尋找合適的投資者,如果你項目需要資金,或者企業(yè)發(fā)展需要融資,登尼特可以幫您通過(guò)不同的途徑來(lái)解決后顧之憂(yōu)。
2、尋找可行性的項目,使有資金客戶(hù)的資源得到有效利用
登尼特利用全球的資源,為客戶(hù)尋找合適的投資項目,如果你有大量的資金,或者有大量的無(wú)形資產(chǎn),登尼特可以在全球范圍內為你提供更好的服務(wù)。
3、實(shí)現投資者和融資者的有效配對
登尼特利用自己全球的服務(wù)、系統平臺,為投資者和融資者的資源得到合理的配對,實(shí)現有效的配置。
4、項目包裝
登尼特面向各行業(yè)各地區具有各種融資調研、投資調研、情況調研等項目調研需求的機構、企業(yè)或個(gè)人,提供對專(zhuān)項項目、行業(yè)發(fā)展、企業(yè)發(fā)展、企業(yè)內外環(huán)境、產(chǎn)品與市場(chǎng)、資源等方面進(jìn)行調查、分析、研究、評測的專(zhuān)業(yè)化服務(wù)。
5、融資上市
登尼特以投行技術(shù)、財務(wù)技術(shù)、管理技術(shù)、法律技術(shù)為根本,以專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員為基礎,為企業(yè)上市前提供必要的輔導。
三、登尼特投資融資方案策劃
1、企業(yè)投資策劃
人們進(jìn)行投資的目的無(wú)非是為了增加自己的財產(chǎn),或為了保護現有利益而進(jìn)行避險,而具體投資的方式和投資工具則有很多。首先,總的來(lái)講要確認投資的思路 :為對內擴大再生產(chǎn)奠定基礎,即購建固定資產(chǎn)、無(wú)形資產(chǎn)和其他長(cháng)期資產(chǎn)支付的現金;對外擴張,即對外股權、債權支付的現金。
其次,主要投資方式的選擇,金融市場(chǎng)上買(mǎi)賣(mài)的各種資產(chǎn),如存款、債券、股票、基金、外匯、期貨等,以及在實(shí)物市場(chǎng)上買(mǎi)賣(mài)的資產(chǎn),如房地產(chǎn)、金銀珠寶、郵票、古玩收藏等,或者實(shí)業(yè)投資,如個(gè)人店鋪、小型企業(yè)等。
2、企業(yè)融資策劃
制訂可行的融資方案將會(huì )有針對性的進(jìn)行融資運作,提高融資的效率。能使公司廣泛吸收社會(huì )資金,迅速擴大企業(yè)規模,提升企業(yè)知名度,增強企業(yè)競爭力.使企業(yè)有了更好的發(fā)展機遇,能夠得到更多的.發(fā)展機會(huì ),并且由于接受監管當局嚴格的監管,是公司在治理方面更加規范.所以通常要考慮融資的原因、融資條件、融資方式、合作期限及資金退出方式等。
首先,總的來(lái)講中小企業(yè)融資的總思路 :企業(yè)資金成本達到最低的時(shí)候,企業(yè)價(jià)值就達到最大。資金數量上追求合理性,使用上追求效益性,資金結構上追求配比性;運作上,在追求增量籌資的同時(shí)更加注重存量籌資,籌資渠道上,追求以信譽(yù)取勝。
其次,融資渠道的選擇。公司可以提供多種融資方式,如民間融資、銀行融資、典當融資、風(fēng)險投資、上市融資、國際貿易、租賃融資、擔保信托等機構。
四、投融資方案實(shí)施流程
首先要選擇風(fēng)險投資公司,這是融資過(guò)程中甚為重要的一環(huán)。如果對投資者不進(jìn)行調研和選擇,就容易造成無(wú)謂的四處推銷(xiāo),從而拖延融資過(guò)程。
在選擇投資者時(shí),通常應考慮到地域、行業(yè)重點(diǎn)、發(fā)展階段以及所需資金量等因素。其它一些因素也同等重要,例如投資者在融資中是否為主投方,已投資過(guò)的企業(yè)是否會(huì )與你的公司進(jìn)行互補或競爭。
其次是向投資方遞交商業(yè)計劃書(shū)。如果投資者對計劃書(shū)感興趣,他就會(huì )與融資方聯(lián)系,進(jìn)行合作洽談。投資者要對企業(yè)的經(jīng)營(yíng)前景、管理團隊、所處行業(yè)、財務(wù)預測等各方面進(jìn)行深入細致的分析。雙方會(huì )對合作細節作充分的洽談,有時(shí)需要融資方根據資金方的要求對融資方案或企業(yè)條件作修改或調整。
五、投融資策劃方案需要注意的問(wèn)題
1、政策性問(wèn)題
簡(jiǎn)單的講是中國進(jìn)入WTO后,一些對政策有極大依賴(lài)的投資項目,公司如果不能及時(shí)考慮好撤退、轉向或是減少對政策的依賴(lài),一旦政策調整,都將面臨難堪的境地。
2. 非市場(chǎng)競爭問(wèn)題
也就是很多投資者熱衷于與壟斷行業(yè)做生意甚至力圖進(jìn)入壟斷行業(yè),他們看到了壟斷行業(yè)豐厚的利潤、穩定的回報,卻忽視了即將遭遇的非市場(chǎng)競爭的堅冰。
3、技術(shù)及人才問(wèn)題
一般而言,擁有成熟的技術(shù)是所有投資者投資的前提,問(wèn)題是,技術(shù)能否保證成熟?一些投資者相信“只要有錢(qián),不怕買(mǎi)不來(lái)技術(shù)”,目前的市場(chǎng)情況也確實(shí)如此,但問(wèn)題又來(lái)了,買(mǎi)來(lái)技術(shù)真能用嗎? 人才問(wèn)題也是新進(jìn)入一個(gè)行業(yè)的投資者特別容易踏進(jìn)的陷阱。這類(lèi)問(wèn)題有一個(gè)共同特征:為企業(yè)經(jīng)營(yíng)所必備,容易從市場(chǎng)獲得所以投資者不重視,但評判是否合適卻非常困難,往往成為新投資項目成敗的關(guān)鍵。
4、 規模經(jīng)濟陷阱
今天仍有眾多的企業(yè)盲目追求投資的規模,追求做大的樂(lè )趣。企業(yè)的擴張、連鎖經(jīng)營(yíng)以及多元化甚至并購大多是基于規模經(jīng)濟的考慮,對投資者而言,以規模擴張為投資出發(fā)點(diǎn)或是過(guò)分追求投資規模,是一種十分有害的傾向。
5、“項目運作”問(wèn)題
資金鏈斷裂是項目運作最大的陷阱。利用超市的巨額現金流量進(jìn)行項目運作即是一種主要操作方式,其中的典型案例是鬧得全國媒體沸沸揚揚的東北最大超市萬(wàn)集源猝死案。
六、登尼特的承諾
通過(guò)登尼特所領(lǐng)取的證書(shū)、文件,我們確保其真實(shí)性,由中港美專(zhuān)業(yè)律師把關(guān)。如有虛假,登尼特承擔法律責任,并雙倍作出賠償。24小時(shí)投訴電話(huà):香港xxxxx 深圳 xxxxx 。
七、登尼特的優(yōu)勢
1、登尼特已經(jīng)在中國建立了服務(wù)網(wǎng)絡(luò ),投資中國總有一家登尼特在您身邊,方便您以后的發(fā)展;
2、團隊優(yōu)勢、24小時(shí)服務(wù);
3、強大的商貿服務(wù)中心,供求配對平臺,代(帶)客采購;
4、幫助域名注冊,做中國網(wǎng)站;
5、為中小企業(yè)建立服務(wù)平臺、物流中心、資訊中心;
6、強大的財稅團隊,提供理財方案;
7、十年的成功經(jīng)驗,兩萬(wàn)多家的成功案例;
8、“五品”優(yōu)勢:品牌、品貌、品格、品質(zhì)、品位。
八、聯(lián)系我們
如有需要任何相關(guān)服務(wù),歡迎隨時(shí)訪(fǎng)問(wèn)登尼特網(wǎng)站:xxxxx
企業(yè)融資計劃書(shū)3
一、公司介紹
1、公司簡(jiǎn)介
主要內容包括公司成立的時(shí)間、注冊資本金、公司宗旨與戰略、主要產(chǎn)品等,這方面的介紹是有必要的,它可以使人們了解你公司的歷史和團隊。
2、公司現狀
在此將您公司的資本結構、凈資產(chǎn)、總資產(chǎn)、年報或者其他有助于投資者認識你的公司的有關(guān)參考資料附上。如果是私營(yíng)公司還應將前幾年經(jīng)過(guò)審計的財務(wù)報告以附件形式提供。如果經(jīng)過(guò)審計請注明審計會(huì )計師事務(wù)所,如果未經(jīng)審計也請注明。
3、股東實(shí)力
股東的背景也會(huì )對投資者產(chǎn)生重要的影響。如果股東中有大的企業(yè),或者公司本身就屬于大型集團,那么對融資會(huì )產(chǎn)生很多好處。如果大股東能提供某種擔保則更好。
4、歷史業(yè)績(jì)
對于開(kāi)發(fā)企業(yè)而言,以前做過(guò)什么項目,經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)如何,都是要特別說(shuō)明的地方,如果一個(gè)企業(yè)的開(kāi)發(fā)經(jīng)驗豐富,那么對于其執行能力就會(huì )得到承認。
5、資信程度
把銀行提供的資信證明,工商、稅務(wù)等部門(mén)評定的各種獎勵,或者其他取得的榮譽(yù),都可以寫(xiě)進(jìn)去,而且要把相關(guān)資料作為附件列入。最好有證明的人員。
6、董事會(huì )決議
對于需要融資的項目,必須經(jīng)過(guò)公司決策層的同意。這樣才更加強了融資的可信程度,而不是戲言。
二、項目分析
1、項目的基本情況
位置、占地面積、建筑面積、物業(yè)類(lèi)型、工程進(jìn)度等,都是房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)的基本情況,需要在報告中指出。
2、項目來(lái)歷
項目來(lái)歷是指項目的來(lái)龍去脈,項目的上家是誰(shuí),怎么得到的項目,是否有遺留問(wèn)題,是如何解決的等情況。
3、證件狀況文件
項目是否有土地證、用地規劃許可證、項目規劃許可證、開(kāi)工證和銷(xiāo)售許可證等五證的情況。需要復印件。
4、資金投入
自有資金的數額、投入的比例、其他資金來(lái)源及所占比例、建筑商墊資情況、預計收到預售款等情況等,方便了解項目的資金狀況。
5、市場(chǎng)定位
指項目的市場(chǎng)定位,包括項目的物業(yè)類(lèi)型、檔次、項目的目標客戶(hù)群等
6、建造的過(guò)程和保證
項目的建筑安裝過(guò)程,如何得到保障可以如期完工。而不會(huì )耽誤工期,不會(huì )導致項目無(wú)法按期交付使用。
三、市場(chǎng)分析
1、地方宏觀(guān)經(jīng)濟分析
房地產(chǎn)是一個(gè)區域性的市場(chǎng),受到地方經(jīng)濟的影響比較大。而表征一個(gè)地區的經(jīng)濟發(fā)展的指標等數據和經(jīng)濟發(fā)展的定性說(shuō)明等需在本部分體現。
2、房地產(chǎn)市場(chǎng)的分析
房地產(chǎn)市場(chǎng)的分析比較復雜,而且說(shuō)明起來(lái)可繁可簡(jiǎn)。簡(jiǎn)單說(shuō)需要定性分析本地區房地產(chǎn)市場(chǎng)的發(fā)展,平均價(jià)格,各種類(lèi)型房地產(chǎn)的目標客戶(hù)群等。復雜些說(shuō)明則需要在時(shí)間數軸上表征價(jià)格的走勢波動(dòng),但是,因為很多地區沒(méi)有進(jìn)行常規的價(jià)格跟蹤,所以,嚴格數據的分析很難完成,但是可以通過(guò)典型項目的分析來(lái)代替。
3、競爭對手和可比較案例
分析現有的幾個(gè)類(lèi)似項目的規劃、價(jià)格、銷(xiāo)售進(jìn)度、目標客戶(hù)群等,同時(shí),也需要羅列一些未來(lái)可能進(jìn)入市場(chǎng)競爭的對手項目情況,以及未來(lái)的市場(chǎng)供應量等情況。
4、未來(lái)市場(chǎng)預測及影響因素
未來(lái)的市場(chǎng)預測很難預料,但是可以通過(guò)市場(chǎng)的周期的方法和重點(diǎn)因素分析法等分析方法做出預測。
四、管理團隊
1、人員構成
公司主要團隊的組成人員的名單,工作的經(jīng)歷和特點(diǎn)。如果一個(gè)團隊有足夠多經(jīng)驗豐富的人員,則會(huì )對投資的安全有很大的'保障。
2、組織結構
企業(yè)內部的部門(mén)設置、內部的人員關(guān)系、公司文化等都可以進(jìn)行說(shuō)明。
3、管理規范性
管理制度,管理結構等的評價(jià)?梢杂蓪(zhuān)門(mén)的管理顧問(wèn)公司來(lái)評價(jià)和說(shuō)明。
4、重大事項
對于企業(yè)產(chǎn)生重要影響的需要說(shuō)明的事項。
五、 財務(wù)計劃
一個(gè)好的財務(wù)計劃,對于評估項目所需資金非常關(guān)鍵,如果財務(wù)計劃準備的不好,會(huì )給投資者以企業(yè)管理者缺乏經(jīng)驗的印象,降低對企業(yè)的評價(jià)。本部分一般包括對投資計劃的財務(wù)假設,以及對未來(lái)現金流量表、資產(chǎn)負債表、損益表的預測。資金的來(lái)源和運用等內容。
其中,對于企業(yè)自有資金比例和流動(dòng)性要求較高。
六、融資方案的設計
1、融資方式
(1)股權融資方式(注:股權和債權方式是兩種最主要的方式,但是,還有很多不是某一種方式所能解決的,而是幾種方式在不同的時(shí)間段的組合。這部分是解決問(wèn)題的關(guān)鍵,是否能夠取得資金,關(guān)鍵在于是否能夠通過(guò)融資方案解決各方的利益分配關(guān)系。)
方式:融資方式將以融資方(包括項目在內)的股權進(jìn)行抵押借款
這種投資方式是指投資人將風(fēng)險資本投資于擁有能產(chǎn)生較高收益項目的公司,協(xié)助融資人快速成長(cháng),在一定時(shí)間內通過(guò)管理者回購等方式撤出投資,取得高額投資回報的一種投資方式。
操作步驟:簽訂風(fēng)險投資協(xié)議書(shū)
A、對融資方的債務(wù)債權進(jìn)行核查確認
B、簽訂風(fēng)險投資協(xié)議書(shū):確定股權比例、確定退出時(shí)間、確定管理者回購方式、確定再融資資金數量及時(shí)間、確定管理上的監控方式、確定協(xié)助義務(wù)。
C、在有關(guān)管理部門(mén)辦理登記手續
(2)債權融資方式
方式:投融資雙方簽定借貸合同進(jìn)行融資,確定相應固定利率和收回貸款的期限。
(3)債轉股的融資方式
投融資雙方開(kāi)始以借貸關(guān)系進(jìn)行融資,投資方在借貸期間內或借貸期結束時(shí),按相應的比例折算成相應的股份。
(4)房地產(chǎn)信托融資
(5)多種融資方式的組合
在不同的時(shí)間階段用不同的融資方式。在項目的初級階段主要以股權融資方式為主,因為對融資方來(lái)說(shuō)這個(gè)階段的資產(chǎn)負債情況不會(huì )有很大的壓力;在中后期階段可以運用股權、債權方式,這個(gè)階段融資方對整個(gè)項目有了明確的預期,在債務(wù)的償還上有明確的預期。
2、融資期限和價(jià)格
融資的期限,可承受的融資成本等,都需要解釋清楚。
3、風(fēng)險分析(任何投資都存在風(fēng)險,所以應該說(shuō)明項目存在的主要風(fēng)險是什么,如何克服這些風(fēng)險。)
對投資融資雙方有可能的風(fēng)險存在作出判斷。
A、投資方的投資資金及收益風(fēng)險在項目無(wú)法啟動(dòng)的情況下將一直獨立承擔投資資金成本,及追加資金成本。
B、投資方不能有效監控好管理者的經(jīng)營(yíng)從而產(chǎn)生新的債務(wù)而產(chǎn)生的連帶風(fēng)險。
C、破產(chǎn)風(fēng)險
D、融資者對投資者的信用沒(méi)有得到確定而產(chǎn)生無(wú)法回購的風(fēng)險
E、融資者為掌控全局經(jīng)營(yíng),在回購時(shí)利益出讓增加風(fēng)險。
F、融資者提前回購而付出的資金成本風(fēng)險。
企業(yè)融資計劃書(shū)4
一、基本情況
河北街道橋頭灣子村位于喀喇沁旗東南部。距旗政府所在地5公里,距馬鞍山景區15公里,距美林谷滑雪場(chǎng)35公里,距赤峰市區45公里,距北京350公里。村內環(huán)境十分優(yōu)越:國道306線(xiàn)穿村而過(guò),5公里可上內蒙古進(jìn)京通道錦茅一級公路。通信、電力設施完善,水資源豐富。
二、規劃依據
1、區位物產(chǎn)優(yōu)勢:橋頭灣子村位于旗政府所在地西5公里處。
距馬鞍山景區15公里
距美林谷滑雪場(chǎng)35公里
距赤峰市區45公里,距道須溝90公里,距北京350公里。全程柏油馬路。下京承高速,一路平整柏油馬路可直達目的地,一天時(shí)間可往返北京,交通方便快捷;合作社現有土地506畝,蘋(píng)果52畝,梨31畝,肉牛、肉羊、散養豬、散養雞養殖技術(shù)成熟,可為農業(yè)莊園提供綠色放心的食材,項目區依靠豐富的物產(chǎn)資源,特別是豐富的水資源,可開(kāi)發(fā)水上娛樂(lè )項目(漂流、上上自行車(chē)、碰碰車(chē)等)
新挖魚(yú)塘兩個(gè),每個(gè)10畝(魚(yú)塘一個(gè)飼喂,一個(gè)采取野生放養方式,供高檔消費),以栽培各種果樹(shù)、野生山野菜、藥材等特色農業(yè)生產(chǎn)為依托,集觀(guān)光采摘、農家院餐宿、原生態(tài)旅游于一體,以特色農業(yè)生產(chǎn)帶動(dòng)旅游發(fā)展,以旅游發(fā)展催生農業(yè)轉型。
依靠資源優(yōu)勢,小成本小規模起步,建設以“原生態(tài)”為根本原則的特色項目。
2、開(kāi)發(fā)產(chǎn)權優(yōu)勢:項目區地理環(huán)境優(yōu)越,生態(tài)物種豐富,村里水、電、有線(xiàn)電視網(wǎng)絡(luò )、移動(dòng)通訊覆蓋100%。 電話(huà)、水泥路通到各家各戶(hù)。全村地廣人稀,給開(kāi)發(fā)帶來(lái)諸多便利。同時(shí),當前國家大力支持開(kāi)發(fā)農業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈,結合自治區全域旅游發(fā)展戰略,各級政府出臺發(fā)展農村政策,支持農村項目,發(fā)展前景非常廣闊。合作社另有506畝土地,有成熟的養殖經(jīng)驗,種植技術(shù)。
能給項目提供優(yōu)越的'資源保障,從根本上解決了橋頭灣子地域面積狹小,靠近城區,水源地不能大面積從事養殖的缺點(diǎn)。有利于形成集生態(tài)農業(yè)生產(chǎn)+生態(tài)觀(guān)光旅游+農家餐飲住宿一條龍的新型農業(yè)發(fā)展道路,對吸納周邊農民參與引力較強,有利于全村經(jīng)濟的發(fā)展。
3、市場(chǎng)資源優(yōu)勢:距錦山、赤峰城區近,適合綠色周末親子出行。在項目區周邊,相繼已經(jīng)發(fā)展了雷營(yíng)子、馬鞍山、美林谷滑雪場(chǎng)、道須溝、黑里河漂流等幾個(gè)旅游娛樂(lè )項目,特別是馬鞍山旅游景區,距離近,開(kāi)發(fā)規模大,市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)能力強,豐富的客源間接對項目起到推動(dòng)作用。
三、建設思路
本規劃以依靠餐飲休閑為主體,結合山野菜、藥材種植,帶動(dòng)農家院形式的觀(guān)光、采摘、餐宿為一體的原生態(tài)農業(yè)莊園為經(jīng)營(yíng)理念,以輸出農業(yè)觀(guān)光、休閑、采摘、品嘗、兒童樂(lè )園、農家動(dòng)物園、農事活動(dòng)體驗和傳統農耕文化回味為目的,把新農村建設與原生態(tài)農業(yè)結合起來(lái)、把農業(yè)生產(chǎn)與旅游觀(guān)光結合起來(lái)。
講求“原汁原味”,使農業(yè)系統、生態(tài)系統、人文系統和諧統一。圍繞當地農村文化,農業(yè)生態(tài)環(huán)境、農事活動(dòng)、及農村傳統生活習俗。
向游客提供一種自在、自然、幽靜、新奇的生活空間,體現返璞歸真、回歸自然的心態(tài),形成一個(gè)集農業(yè)觀(guān)光、農村體驗、生態(tài)旅游為一體的原生態(tài)莊園。
四、建設內容
(一)生態(tài)農業(yè)建設:
1、生態(tài)養殖:大規模養殖地依然在西橋鎮二道營(yíng)子村,除已有的牛羊養殖外,新規劃20畝地散養笨豬野豬100口。莊園內新開(kāi)水塘20畝,規劃果園80畝,輪牧養鵝100只,鴨100只,雞200只,計劃利用2畝荒地,采取散養方式養殖鴿子100只、野兔100只,后續增加袍子 、野雞等特色,供制作風(fēng)味農家菜肴。規劃20畝地,打造農家動(dòng)物園一處,規劃土地20畝,打造兒童樂(lè )園一處(室內游戲區1畝,室外游戲區2畝,手工區1畝,體驗區3畝,學(xué)科教育區1畝,后期土地儲備12畝,暫種水稻,荷花等,以后看營(yíng)業(yè)情況和市場(chǎng)需求,規劃一個(gè)高檔幼兒園)農家動(dòng)物園供城區孩子欣賞,領(lǐng)養。
并吸引孩子們到兒童樂(lè )園購物,游戲,消費。(此項投資大約需要74萬(wàn)元)
2、生態(tài)種植:種植蘋(píng)果10畝,梨10畝,桃10畝,棗10畝,種草莓5畝,藍莓5畝,紅樹(shù)梅5畝,葡萄5畝,歐力1畝,杏10棵,李子10棵,沙果10棵其它適合北方生長(cháng)的果樹(shù)3畝。計劃改建10畝傳統耕地為山野菜、瓜果大棚種植區,包括當地的蕨菜、猴退、野雞膀、苦樂(lè )芽等各種野菜,具體栽種分配視實(shí)際情況決定,用以游客觀(guān)光采摘餐飲;規劃5畝傳統耕地為藥材種植園,主要種植桔梗、五味子、柴胡等當地野生藥材,用以游客觀(guān)光及農家特色餐飲;規劃10畝傳統耕地作為自留地,種植綠色農作物,主要為玉米、大豆、土豆、黍米、谷米等,供游客參與農事活動(dòng);規劃2畝耕地種植綠色時(shí)令蔬菜,主要為游客供應新鮮食用菜肴。以上各種種植作物均為天然栽培。另外,規劃河沿300米,培育柳葉、野茼蒿等野生特色菜,沿河打造文化藝術(shù)區20畝(奇石園、農事創(chuàng )意園、書(shū)法攝影藝術(shù)園),除此之外,在適宜時(shí)節,還可帶領(lǐng)游客進(jìn)山采摘非人工。
企業(yè)融資計劃書(shū)5
一、公司介紹:
明確說(shuō)明這個(gè)公司要做什么;這個(gè)公司是一個(gè)什么樣的公司而不是一個(gè)什么樣的公司,未來(lái)會(huì )成為一個(gè)什么樣的公司。在第一部分所提出的一些想法要非常的明確,要能吸引閱讀者的注意力,不要祥細的展開(kāi),而只在建立一個(gè)結構框架,在后面的部分逐漸展開(kāi)就行了。
二、產(chǎn)品/服務(wù):
也就是要說(shuō)明你的想法是什么?你的產(chǎn)品和服務(wù)是什么?解決用戶(hù)的`什么問(wèn)題?站在客戶(hù)的角度來(lái)看,產(chǎn)品的獨特性,創(chuàng )新性體現在什么地方?你的典型客戶(hù)有哪些?
三、商業(yè)模式:
既然為客戶(hù)提供的價(jià)值,就要說(shuō)明企業(yè)的價(jià)值如何實(shí)現?從什么途徑獲得收入?
很多互聯(lián)網(wǎng)公司在這個(gè)問(wèn)題上會(huì )受到投資人的質(zhì)疑和挑戰,因此需要在這方面下中功夫。
四、市場(chǎng)/行業(yè)/競爭分析:
也就是要了解目標市場(chǎng),包括市場(chǎng)規模及成長(cháng)性,市場(chǎng)分析預算要客觀(guān)可行,要敢于競爭,要明白只有太細分且沒(méi)有成長(cháng)空間的市場(chǎng)才會(huì )缺少競爭者,分析競爭要素時(shí),要體現自身的競爭優(yōu)勢和他自身的價(jià)值定位,并揭示企業(yè)勝出的因素。
五、戰略規劃:
這方面的內容包括產(chǎn)品、人員等規劃,對外合作戰略,市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰略等,投資人需要看到你在哪個(gè)方面有想法,企業(yè)未來(lái)的走向上目標。
六、財務(wù)預測:
這是從量化的角度來(lái)看,企業(yè)過(guò)去及未來(lái)的經(jīng)營(yíng),在寫(xiě)作這部分的時(shí)候要注意,歷史財務(wù)數據力求事實(shí),預測力求合理,包括假設條件,收入結構、費用結構等;通常這部分一份簡(jiǎn)單的損益表就可以了,但背后支撐的祥細預測報表要單獨準備。
要注意的問(wèn)題是:所有的預測要理性,要考慮外部市場(chǎng)變化的因素,還要符合投資人對企業(yè)的成長(cháng)需求。
七、融資計劃:
也就是你要花多少資金,出讓多少股份,公司估值如何;你在什么時(shí)候需要這些資金,資金的具體用途等等。
八、管理團隊:
公司目前由哪些人在負責運營(yíng)管理,對于這部分要著(zhù)重突出,明確了寫(xiě)作的內容之后,我們要做的就是怎樣寫(xiě)得明白通暢,能夠打動(dòng)潛在客戶(hù)。
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