規劃項目建議書(shū)(精選12篇)
在當今社會(huì )生活中,接觸并使用建議書(shū)的人越來(lái)越多,建議書(shū)是一只無(wú)形的手推動(dòng)展某項工作、任務(wù)或活動(dòng)開(kāi)展。你所見(jiàn)過(guò)的建議書(shū)是什么樣的呢?以下是小編幫大家整理的規劃項目建議書(shū),歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
規劃項目建議書(shū) 篇1
1第一章
1.1. 借助一流資源打造一流品牌
崆峒山位于甘肅省平?jīng)鍪谐俏?2公里處,東瞰西安,西接蘭州,南鄰寶雞,北抵銀川,是古絲綢之路西出關(guān)中之要塞 。景區面積84平方公里,主峰海拔2123米,集奇險靈秀的自然景觀(guān)和古樸精湛的人文景觀(guān)于一身,具有極高的觀(guān)賞、文化和科考價(jià)值。自古就有“西來(lái)第一山”、“西鎮奇觀(guān)”、“崆峒山色天下秀”之美譽(yù)。項目地離崆峒山僅十余公里,具有隔天讀后的區位優(yōu)勢,可以以崆峒山深厚的文化自然資源為依托,深度挖掘其延伸產(chǎn)品,憑借一流的資源,以商業(yè)為主線(xiàn),將本項目打造成為一流的品牌。
1.2. 市場(chǎng)上面廣,潛力無(wú)限
崆峒山客源市場(chǎng)主要來(lái)自西安、蘭州、寶雞、銀川等大城市及周邊經(jīng)濟圈城市,每年約有一百萬(wàn)游客從客從這些城市來(lái)崆峒山,而項目地是去往崆峒山的必經(jīng)之路,相當于項目地每年有一百多萬(wàn)人的潛在市場(chǎng),如此龐大的客源基數對于項目的開(kāi)發(fā)提供了強有力的市場(chǎng)保證。因此,本項目只要合理的利用好這一客源群,開(kāi)發(fā)出獨具特色的旅游產(chǎn)品,充分吸引這一客源群再次駐足消費,將有潛力打造成為甘肅的七彩云南。
1.3. 競爭平臺,決定了發(fā)展方向
從小的區域環(huán)境來(lái)分析,項目地位于崆峒大道起點(diǎn)位置,周邊正在興建崆峒古鎮和會(huì )展中心,當前已經(jīng)有五星級度假酒店。從大的環(huán)境來(lái)看,老崆峒山旅游的來(lái)自西安、蘭州、寶雞、銀川等大城市的游客多為中高端消費群體,消費能力比較強,綜合以上因素,本項目的開(kāi)發(fā)方向應該定位為中高端消費,并且要避開(kāi)大型度假酒店、古鎮、會(huì )展的項目,減小與現有項目的競爭力度,發(fā)揮其他方面的.優(yōu)勢從文化體驗、度假、養生、購物等方面來(lái)開(kāi)發(fā)。
2. 發(fā)展機遇與背景解讀
2.1. 西部旅游發(fā)展環(huán)境與機遇
自2000年西部大開(kāi)發(fā)戰略實(shí)施以來(lái),西部旅游隨之得到跨越式發(fā)展,甘肅在西部大開(kāi)發(fā)戰略中具有舉足輕重的地位,平?jīng)鍪新糜螛I(yè)發(fā)展水平位于甘肅前列,本項目的實(shí)施將在西部旅游業(yè)發(fā)展大潮中凸顯亮點(diǎn),成為平?jīng)鍪心酥粮拭C省的七彩云南。
2.2. 平?jīng)鍪嘘P(guān)于加快旅游業(yè)發(fā)展的實(shí)施意見(jiàn)
近年來(lái),甘肅平?jīng)鍪形、市政府把加快發(fā)展旅游特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)統籌納入到全市經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展的總體規劃,響亮提出了“立足豐富旅游資源新優(yōu)勢,打造人文生態(tài)旅游新形象,把平?jīng)鼋ǔ蓸O具活力的區域性旅游中心和西部重要人文生態(tài)旅游基地”的旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展目標,全市旅游產(chǎn)業(yè)不斷展現新的蓬勃生機,始終保持強勁發(fā)展勢頭。平?jīng)鍪幸越ㄔO西部人文生態(tài)旅游基地為目標,創(chuàng )新機制,整合資源,做強崆峒山、王母宮兩大精品,發(fā)揮中國優(yōu)秀旅游城市和崆峒山國家5a級旅游景區“兩大國家級名片”效應,挖掘崆峒文化、西王母文化、皇甫謐文化、成紀文化“四大文化”品牌內涵,不斷拓展旅游市場(chǎng),提升產(chǎn)業(yè)要素,擴大產(chǎn)業(yè)規模,使旅游業(yè)真正成為全市經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展的主導產(chǎn)業(yè)之一。本項目的打造正好迎合了平?jīng)鍪嘘P(guān)于加快旅游業(yè)發(fā)展的政策意見(jiàn),將會(huì )強有力的推動(dòng)平?jīng)鍪新糜螛I(yè)發(fā)展。
2.3. 崆峒區“十二五”旅游業(yè)發(fā)展規劃
崆峒區“十二五”旅游業(yè)發(fā)展規劃思路是根據景觀(guān)特征差異,以崆峒山為佛道圣地旅游和人文生態(tài)旅游、太統山森林公園等景區為觀(guān)光度假游、柳湖、南山、北山公園為休閑娛樂(lè )游的區域劃分,進(jìn)行設計合理科學(xué)的旅游空間,并串珠成鏈。按照交通網(wǎng)絡(luò )、資源密度和客源空間組織差異,進(jìn)行產(chǎn)品優(yōu)化組合,特色互補的開(kāi)發(fā),打造結構完整的旅游目的地,統一進(jìn)行市場(chǎng)策劃和市場(chǎng)開(kāi)拓。
規劃項目建議書(shū) 篇2
一、內江東興區趙家壩——自然流域農業(yè)灌溉的典型地貌
趙家壩的地理環(huán)境,是一個(gè)經(jīng)過(guò)當地先人充分利用自然條件,及稍加改造建立的一個(gè)適合自然流域灌溉農耕地方。她是南方淺丘陵地區,我們的祖先利用自然環(huán)境的一個(gè)典型。雖然不如都江堰宏偉,但卻是我國西南丘陵地區的一個(gè)難得的自然水利工程,同樣造福了一方(見(jiàn)衛星圖片)。
趙家壩處于兩個(gè)小溪即將匯合處的中間地帶,匯聚于田家鎮。在趙家壩處用水土壩抬高水位,自流灌溉農田。其中一條小溪的名為“團龍溪”,上游已經(jīng)建成有“松林水庫”和“團結水庫”,團結水庫海拔511米,趙家壩,海拔310米(經(jīng)緯度:N29 40.259 E105 09.899)。趙家壩一帶,的確實(shí)一個(gè)富饒的人造沖積小平原。體現出了我們祖先采用的梯次建壩,沖積成田,再自流灌溉這樣一個(gè)近乎完美的利用自然的案例。由于內江經(jīng)濟長(cháng)期發(fā)展滯后的原因,這個(gè)自流灌溉農業(yè)帶依舊保持了比較完整的自流耕作狀態(tài)。
趙家壩特有的小流域農耕環(huán)境,由于沒(méi)有受到城市化、工業(yè)化的干擾,離城市的距離又很近,交通通暢。完全可以建立一個(gè)封閉的生態(tài)農業(yè)生產(chǎn)區,生產(chǎn)無(wú)污染的農產(chǎn)品及其它養殖產(chǎn)業(yè);也可以作為一個(gè)自流灌溉的水利工程,充分發(fā)揮趙家壩的觀(guān)賞和示范價(jià)值,作為一種古老且現在仍在使用的水利――農業(yè)模型向全國、全世界介紹。
二、項目啟動(dòng)
由當地人大政協(xié)發(fā)起,東興區農業(yè)的`自我定位,并征集民間意見(jiàn)。媒體配合。
當地黨委政府引導,完成相關(guān)的規劃提案(例如:東興團龍溪自流灌溉的水利工程;水利--農業(yè)發(fā)展的典型意義(特別是今年特大的高溫干旱氣候,修復該片區自然灌溉水利設施更具有現實(shí)意義)東興生態(tài)農業(yè)的規劃,東興趙家壩--范長(cháng)江故居的模型,東興田家鎮--范長(cháng)江紀念館的民俗一條街模型)
在農業(yè)規劃和城鎮規劃的基礎上,對外招商、向上申請相關(guān)資金,分批實(shí)施,“小步快跑”。
三、發(fā)揮“范長(cháng)江品牌”的作用
范長(cháng)江出生和在東興田家鎮趙家壩。由于范長(cháng)江在武功新聞界的地位,他家鄉發(fā)生的一切都是國家級媒體可能感興趣的。每年策劃一個(gè)主題,對團龍溪生態(tài)農業(yè)項目做報道,(即在全國做免費的廣告)譬如:地靈人杰——“范長(cháng)江家鄉西南丘陵小流域自流灌溉的典型地貌”; “范長(cháng)江家鄉的自然生態(tài)農業(yè)”;“長(cháng)江家鄉的新故事”。
將每?jì)赡暌淮蔚摹胺堕L(cháng)江新聞獎”活動(dòng)的某一個(gè)環(huán)節在田家鎮舉行。譬如《獲獎?dòng)浾呤钟Α贰?/p>
(親屬在農業(yè)及投資公司的人脈關(guān)系)
四、小結
在北京,一枚沒(méi)有用配合飼料養殖的雞,其雞蛋12元一個(gè)……中國的農業(yè)開(kāi)始走出靠單產(chǎn)獲得收益的階段。)范長(cháng)江家鄉“團龍溪”——自然水利灌溉與生態(tài)農業(yè)發(fā)展的典型。(很有可能在全國樹(shù)立一個(gè)典型)
規劃項目建議書(shū) 篇3
一、項目建設的必要性
江山市民政局現租住于江山市社會(huì )福利院作為辦公場(chǎng)所。經(jīng)市政府調劑,將位于南一街10號的原國土大樓作為民政局的新辦公用房,但該大樓設施陳舊,電路老化,排污管腐爛,墻體滲漏,布局極不合理。因此,該項目建設是必要的。
二、項目名稱(chēng)
XXXX
三、項目建設地點(diǎn)
XXXX
四、主要建設內容
裝修災害救助視頻會(huì )議室、婚姻登記辦事大廳、工作人員辦公室等;更換排污管、電線(xiàn)、門(mén)窗;寬帶網(wǎng)線(xiàn)布置;內墻粉刷、外墻防水處理等。
五、計劃投資及資金來(lái)源
項目計劃投資XXX萬(wàn)元,建設資金自籌解決。工程項目合理化建議、認真會(huì )審圖紙,積極提出修改意見(jiàn)在會(huì )審圖紙時(shí),對于結構復雜、施工難度高的項目,要從方便施工,有利加快施工進(jìn)度和保證工程質(zhì)量,同時(shí)能降低資源消耗、增加工程收入等方面綜合考慮。會(huì )審之后要提出有科學(xué)根據的合理化建議,爭取業(yè)主和設計單位的認同;;要在地下和水下進(jìn)行的,在施工結束后不能挖開(kāi)驗收,如果在施工中任何一個(gè)環(huán)節出現問(wèn)題,將會(huì )影響到整個(gè)工程的施工質(zhì)量和施工進(jìn)度,嚴重者將導致安全事故,造成經(jīng)濟損失。所以要求在施工過(guò)程中有施工技術(shù)措施保證,并且加強施工質(zhì)量管理。在施工前要認真熟悉設計圖紙及有關(guān)施工規范,仔細研究地質(zhì)資料,對施工過(guò)程中可能發(fā)生的問(wèn)題進(jìn)行分析并制訂出切實(shí)可行的施工方案,為有效地加強施工質(zhì)量控制作好充分準備。
成子L技術(shù)與質(zhì)量控制:
1、埋置護筒、安裝鉆機,使鉆桿中心重合,將其水平位移及傾斜度誤差按規范要求進(jìn)行調整,嚴格控制護筒中心與樁位中心偏差不大于XXXmm。
2、鉆孔過(guò)程中,在粘土層適當少投泥土,靠鉆進(jìn)自行造漿固壁;在砂土層則適當加大泥漿濃度固壁。施工規范中泥漿的控制指標:粘度測定l7~20mm;含砂率不大于6%;膠體率不小于90%等在鉆孔灌注樁施工過(guò)程中必須嚴格控制。自然條件不能滿(mǎn)足要求的,要專(zhuān)門(mén)采取泥漿制備,選用高塑性粘土或膨潤土,拌制泥漿工方法的確定,施工機具的選擇,施工順序的安排和流水施工的組織。
3、施工方案不同,工期就會(huì )不同,所需機具也不同,因而發(fā)生的費用也會(huì )不同。因此,正確選擇施工方案是降低成本的關(guān)鍵所在。制定施工方案要以合同工期和相關(guān)規定為依據,要對項目的規模、性質(zhì)、復雜程度、現場(chǎng)條件、裝備情況、人員素質(zhì)等因素進(jìn)行綜合考慮,以制定出一個(gè)經(jīng)濟、合理、可行的施工方案。
4、落實(shí)技術(shù)組織措施落實(shí)技術(shù)組織措施,走技術(shù)與經(jīng)濟相結合的道路,以技術(shù)優(yōu)勢來(lái)取得經(jīng)濟效益,是降低成本的又一個(gè)關(guān)鍵。在項目經(jīng)理的領(lǐng)導下明確分工:由工程技術(shù)人員訂措施,材料人員定章程,現場(chǎng)管理人員和生產(chǎn)班組負責執行,財務(wù)成員結算節約效果,最后由項目經(jīng)理根據措施執行情況和節約效果對有關(guān)人員進(jìn)行獎勵,提高積極性,以取得最佳效果。
5、組織均衡施工。加快施工進(jìn)度,縮短工期縮短工期、加快施工進(jìn)度,必然會(huì )增加一定的成本支出。例如會(huì )增加夜間施工的照明費、夜點(diǎn)費和工效損失費;增加模板的使用量和租賃費等。因此在簽訂合同時(shí),應根據用戶(hù)的趕工要求,將趕工費列入施工圖預算。如果事先并未明確,而是用戶(hù)在施工中臨時(shí)提出的趕工要求,則應請用戶(hù)予以簽證,費用按實(shí)際支出結算。另外,由于加快施工進(jìn)度,資源的使用相對集中,往往會(huì )出現作業(yè)面太孝工作效率難以提高,以及物資供用脫節,造成施工間隙等現象。因此,在加快施工進(jìn)度的同時(shí),必須根據實(shí)際情況,組織均衡施工,切實(shí)做到快而不亂,以免發(fā)生不必要的'損失。
六、提高機械利用率節約機械使用費用要做好以下三方面的工作
一是結合施工方案的制訂,從機械性能、操作運行和臺班成本等因素綜合考慮,選擇最適合項目施工特點(diǎn)的施工機械,做到既實(shí)用又經(jīng)濟。
二是做好工序、工程機械的施工組織工作,最大限度地發(fā)揮機械效能;同時(shí)對機械操作人員的技能也要有一定的要求,防止因不規范操作或操作不熟練影響正常施工,降低機械利用率。
三是做好平時(shí)的機械維修保養工作,使機械始終保持完好狀態(tài),隨時(shí)都能正常運轉。嚴禁在機械維修時(shí)不按標準對零部件進(jìn)行拆裝,導致人為損壞機械?傊,施工項目成本控制是施工項目管理的核心內容,一個(gè)工程項目開(kāi)工建設,必須成立一個(gè)精于的項目經(jīng)理部,配備具有較強專(zhuān)業(yè)技術(shù)和組織領(lǐng)導能力的項目經(jīng)理,以及對施工項目有直接影響的施工技術(shù)員、材料員、安全員、質(zhì)量員等,在項目經(jīng)理的領(lǐng)導下,明確分工、各負其責,通過(guò)團結協(xié)作,嚴密配合,定期進(jìn)行成本核算和分析,使施工項目的實(shí)際成本控制在理想的成本范圍內,是降低施工項目成本,提高項目收益的關(guān)鍵所在。
規劃項目建議書(shū) 篇4
前言:當您走在這個(gè)繁華似錦,燈紅酒綠的都市感受生活帶給您無(wú)比愜意的時(shí)候,您是否也曾居安思危細想過(guò)生活中各種各樣的危機呢?
亞洲金融風(fēng)暴已經(jīng)過(guò)去,但帶給我們的思考和教訓沒(méi)有過(guò)去,在這個(gè)社會(huì )不懂得經(jīng)濟,政治以及政策的變化,必將為潮流所淹沒(méi)。
中、工、農、建、交通五大國有銀行最近兩年陸續上市,在看到這些信息的時(shí)候各位曾想過(guò)其中的道理嗎?知道為什么要上市嗎?知道人民幣升值意味到什么嗎?
也許您有所了解,或許您好還不曾了解!在這里,我要告訴您的是:一個(gè)全面開(kāi)放的XX市場(chǎng)已經(jīng)向我們走來(lái),中國的人民幣也將不久的未來(lái)就要走向國際自由匯兌市場(chǎng),也就意味著(zhù)我們手中即使有錢(qián)也已不再像昨天那樣的安穩,那樣平靜了!
隨時(shí)都有可能面臨著(zhù)升值的機會(huì ),也同時(shí)面臨貶值的'風(fēng)險,在這個(gè)自由匯兌的市場(chǎng)抓住了機遇您就是富翁,不懂規避風(fēng)險您就是下一個(gè)九七風(fēng)暴的繼承人!作為身價(jià)幾十萬(wàn),甚至百萬(wàn),千萬(wàn)的您,真的不在乎資金的風(fēng)險和機會(huì )嗎?您真的不愿更好的讓您的財富好好地增值嗎?還是聽(tīng)之任之?
趨勢所向,機會(huì )就在眼前。和90年代興起的股票一樣,中國將進(jìn)入一次大的金融浪潮!
近年來(lái),XX市場(chǎng)為越來(lái)越多的人所青睞,成為國際上投資者的新寵兒!今天,XX市場(chǎng)每天的交易額已達3萬(wàn)億美元,其規模已遠遠超過(guò)股票、期貨等其他金融商品市場(chǎng),已成為當今全球最大的市場(chǎng)。
目前國際XX市場(chǎng),主要貨幣英磅,歐元,澳元,瑞郎,加元以及日元,日均波動(dòng)上百點(diǎn),一天二十四小時(shí)隨時(shí)隨地都有行情。為想從事理財的投資者提供一個(gè)高收益高回報的投資平臺。同時(shí)也為棄股炒匯的朋友一個(gè)重新掘金的機會(huì )!
個(gè)人理財建議:
例如:您的年收入的是20萬(wàn)人民幣,
(1)家庭日常生活費用,占用10萬(wàn)人民幣;
(2)旅游費用,占用5000元人民幣;
(3)意外保障,占用5000元人民幣
規劃項目建議書(shū) 篇5
尊敬的王先生:
我們公司是專(zhuān)業(yè)從事理財規劃、財經(jīng)咨詢(xún)、金融培訓的服務(wù)性機構。我們擁有國內金融理財領(lǐng)域的眾多資深專(zhuān)業(yè)人士和國內一流的金融理財專(zhuān)家與顧問(wèn)團隊。非常榮幸能為您和您的家庭設計一套完整的理財規劃方案。對您給予我們的信任和支持,我們表現十分感謝,并衷心希望我們能長(cháng)期保持良好的合作關(guān)系。
一、本建議書(shū)的由來(lái)
本建議書(shū)能夠協(xié)助您全面了解自己的財務(wù)狀況,明確財務(wù)需求及目標,并提供充分利用您財務(wù)資源的建議,是一份指導您達成理財目標的手冊,供您在管理資產(chǎn)的決策中有所參考,并不能代替其他專(zhuān)業(yè)分析報告。
二、本建議書(shū)所使用的資料來(lái)源
本建議書(shū)的資料來(lái)源包括以下幾個(gè)方面:
您提供給我們的有關(guān)您的財務(wù)狀況及家庭情況的相關(guān)資料文件,及性格分析與投資偏好分析。
三、本公司的義務(wù)
根據理財規劃師工作要求及職業(yè)道德要求,本公司具有如下義務(wù):
1.本公司為您指定的具體承辦理財規劃事務(wù)的理財規劃師具有相應的勝任能力,已經(jīng)通過(guò)國家理財規劃師職業(yè)資格考試,取得執業(yè)證書(shū),具有一定的工作經(jīng)驗。
2.本團隊所提供的理財規劃均基于目前的宏觀(guān)經(jīng)濟情況和個(gè)人財務(wù)知識以及經(jīng)驗累積,僅為建議,有客戶(hù)做最終決策。本團隊不負有任何法律責任。
3.本團隊所獲得的客戶(hù)財務(wù)情況僅為作財務(wù)策劃之用,在未獲得客戶(hù)允許的情況下保證不泄露任何客戶(hù)私人信息。
4.若客戶(hù)的財務(wù)狀況發(fā)生重大變化,客戶(hù)有義務(wù)及時(shí)告知本理財團隊;若宏觀(guān)經(jīng)濟發(fā)生重大變化,本團隊也有義務(wù)及時(shí)告知客戶(hù),以便及時(shí)對其理財規劃建議書(shū)作出調整。
四、客戶(hù)方面義務(wù)
1.本人提供部分調查表中所要求的信息,并要求聚寶之星團隊僅根據此信息為本人提供服務(wù)。
2.本人理解理財之星團隊提供的個(gè)人理財規劃服務(wù)的質(zhì)量將依賴(lài)于本人所提供信息的準確性。因此,本人聲明并保證,所提供的信息是完整而準確的.。
五、免責條款
1.本理財規劃建議書(shū)是在您提供的資料的基礎上,并基于通?山邮艿募僭O、合理的估計,綜合考慮您的資產(chǎn)負債情況、理財目標、現金收支及理財對策而制定的。推算出的結果可能與您真實(shí)情況存有一定誤差,您提供信息的完整性、真實(shí)性將有利于我們?yōu)槟玫亓可矶ㄖ苽(gè)人理財規劃,提供更好的理財規劃服務(wù)。
2.您須承諾向理財規劃師如實(shí)陳述事實(shí),如因隱瞞真實(shí)情況、提供虛假信息或錯誤信息而造成損失,本公司及指派的理財規劃師本人將不承擔任何責任。
3.本公司的理財規劃為參考性質(zhì)的,它僅為您提供一般性的理財指引,不代表我們對實(shí)現理財目標的保證。
規劃項目建議書(shū) 篇6
尊敬的張先生您好!
首先非常感謝您對我的信任,讓我有機會(huì )為您提供全面的理財規劃服務(wù)。 這份理財規劃報告書(shū)是用來(lái)幫助您確認需要和目標,對您家庭的理財事務(wù)進(jìn)行更好地決策,從而使您達到財務(wù)自由、決策自主、生活自在。
在這份專(zhuān)為您量身定制的規劃報告書(shū)中我所有的分析都是基于您目前的家庭情況、財務(wù)狀況、生活環(huán)境、未來(lái)目標以及結合當前所處的經(jīng)濟形勢對一些金融參數的.假設,測算出的結果可能與您真實(shí)情況存在有一定的誤差,因此您提供信息的完整性、真實(shí)性將有利于我們?yōu)槟峁└_的個(gè)人理財規劃。
為了能夠使您滿(mǎn)意,我將盡力憑著(zhù)投資專(zhuān)業(yè)知識與能力,以您的利益為先,秉承誠信原則提供服務(wù),注重“穩健為先、合理規劃”,但由于市場(chǎng)情況變幻莫測,同時(shí),鑒于您家庭情況、金融參數的估計假設、社會(huì )經(jīng)濟形勢等均會(huì )發(fā)生變化,因此建議您與我保持定期聯(lián)系,以便及時(shí)為您調整理財規劃報告。
本團隊本著(zhù)遵紀守法、誠實(shí)守信的原則,將充分保證客戶(hù)信息保密性和安全性。理財規劃建議書(shū)將由團隊負責人直接交與客戶(hù),充分溝通討論后協(xié)助客戶(hù)執行建議書(shū)中的方案。未經(jīng)客戶(hù)書(shū)面許可不得透漏任何有關(guān)客戶(hù)的個(gè)人信息。
最后,您在此過(guò)程中,如果有任何疑問(wèn),歡迎您隨時(shí)向我們咨詢(xún)。 請您相信,我一定會(huì )為您和您的家庭制定一個(gè)合理的理財規劃,使您能悠然面對未來(lái)生活,讓富足永遠與您相伴。
規劃項目建議書(shū) 篇7
尊敬的公司領(lǐng)導:
首先非常感謝公司領(lǐng)導對我的信任,讓我有這個(gè)機會(huì )鍛煉和提升自己,同時(shí)也更好地為公司服務(wù)。
總經(jīng)理工作部成立至今,從總體上來(lái)看,目前總經(jīng)理工作部各服務(wù)性部門(mén)基本建立,并逐步發(fā)揮出了作用,但在自身定位、工作職能和目標方面需要進(jìn)一步完善和修正。此次公司領(lǐng)導將總經(jīng)理工作和總務(wù)部合并成立總經(jīng)辦,并對其職能進(jìn)行了清晰的定位,提出總經(jīng)辦是監督、服務(wù)型機構,而非指導、決策型機構,這就為總經(jīng)辦以后工作的開(kāi)展定了一個(gè)基調,一個(gè)框架,總經(jīng)辦今后所有的工作都將圍繞著(zhù)這個(gè)基調和框架來(lái)進(jìn)行。
一、總經(jīng)辦職能設想
。ㄒ唬┞毮芏ㄎ
1、總經(jīng)辦是總經(jīng)理的助手和參謀,在常務(wù)副總經(jīng)理的領(lǐng)導下開(kāi)展工作;
2、總經(jīng)辦是公司和各分公司的銜接樞紐,是各項政策指令、建議意見(jiàn)上傳下達的喉舌;
3、依托總部業(yè)務(wù)部門(mén),形成協(xié)調、服務(wù)、文化中心。
。ǘ┙M織架構
1、為保持工作的正常銜接和運轉,總經(jīng)辦暫時(shí)保留總經(jīng)理工作、總務(wù)部原有編制,由行政管理、人力資源、企劃宣傳、后勤管理四大塊組成,根據今后工作需要再行調整;
2、人員配置為:經(jīng)理1名、人事主管1名、行政主管1名、企劃主管1名、后勤主管1名、IT管理員1名、人事專(zhuān)員1名、檔案管理員1名。
。ㄈ、總經(jīng)辦主任工作職能
1、認真履行總經(jīng)辦主任崗位職責,主持辦公室的全面工作,組織并督促所屬人員按時(shí)、全面完成職責范圍內的各項工作任務(wù);
2、根據需要召開(kāi)部門(mén)會(huì )議,及時(shí)傳達公司的指令和方針政策;
3、收集和了解公司各分公司的工作動(dòng)態(tài),包括各分公司經(jīng)營(yíng)計劃的執行情況并及時(shí)反饋給領(lǐng)導,協(xié)助領(lǐng)導協(xié)調分公司有關(guān)的業(yè)務(wù)工作;
4、根據公司安排,定期召集公司管理層辦公會(huì ),檢查和布置主要工作任務(wù)的貫徹落實(shí)情況,同時(shí)做好會(huì )議記錄及決議;
5、負責各種對外聯(lián)絡(luò )、合作洽談、物資采購等工作,并審批相關(guān)費用支出,上報公司領(lǐng)導核準;
6、制定辦公室人員的考核方案及薪資福利標準,上報公司領(lǐng)導審批。
7、貫徹落實(shí)辦公室各崗位工作職責和工作標準,密切協(xié)調總部與各分公司之間的工作關(guān)系,加強協(xié)作配合做好協(xié)調銜接工作;
8、按照公司部署,組織完成公司年度經(jīng)濟工作目標及實(shí)施制度的擬定、修改和編寫(xiě)工作,客觀(guān)、公正、按時(shí)完成各類(lèi)績(jì)效考核工作;
9、組織參與公司各項管理標準及管理制度的擬定、編寫(xiě)和修改工作。
二、總經(jīng)辦工作方向規劃
。ㄒ唬┬姓聞(wù)
1、妥善保管和使用公司印章、營(yíng)業(yè)執照等重要物件,配合財務(wù)部門(mén)完成公司各類(lèi)證照年審等工作;
2、組織匯總公司年度綜合性資料,草擬公司年度總結、工作計劃和其它綜合性文稿;
3、嚴格以公司名義發(fā)出的文稿審核工作,使文書(shū)資料規范化,保證文稿質(zhì)量,按時(shí)完成公司年度大事記的編寫(xiě);
4、做好公司的各類(lèi)接待安排工作,保持同上級主管部門(mén)、新聞媒體、同行的友好聯(lián)系,合理制訂接待標準;
5、嚴格控制各類(lèi)辦公費用的開(kāi)支,降低辦公室運營(yíng)成本;
6、滿(mǎn)足分公司各類(lèi)物料需求并配合財務(wù)部門(mén)做好相關(guān)款項的回籠工作,配合分公司工作開(kāi)展;
7、受理各種咨詢(xún)及投訴,并及時(shí)反饋到有關(guān)方面妥善處理。
。ǘ┤肆Y源
1、組織進(jìn)行各類(lèi)專(zhuān)業(yè)人員的招聘工作,滿(mǎn)足公司對人力資源配置的需求;
2、以企業(yè)文化為依托,根據公司發(fā)展需要組織協(xié)調總監培訓等各類(lèi)培訓工作和員工活動(dòng);
3、組織參加各類(lèi)評選及資格考評工作;
4、完善公司人事檔案,特別是加強對重要崗位人員的檔案管理,
對各類(lèi)專(zhuān)業(yè)人員的內外部流動(dòng)予以跟蹤分析和評估。
。ㄈ┢髣澬麄
1、加強公司文化建設及對內外宣傳工作,增強員工凝聚力,配合分公司的工作開(kāi)展;
2、定期出刊公司導報,各類(lèi)宣傳手冊等文化刊物;
3、以軟文、案例等各種形式對外宣傳公司;
4、對公司網(wǎng)站進(jìn)行資源整合,日常維護,確保網(wǎng)站正常運行;
5、跟蹤網(wǎng)絡(luò )訂單,加強與各大網(wǎng)絡(luò )媒體的聯(lián)絡(luò )與互動(dòng);
6、及時(shí)處理各類(lèi)網(wǎng)絡(luò )投訴,消除各種負面網(wǎng)絡(luò )新聞;
7、及時(shí)更新總部及分公司的網(wǎng)站信息,確保網(wǎng)站內容正確、及時(shí)、完整。
8、加強公司在網(wǎng)絡(luò )宣傳推廣方面的建設,提升公司品牌知名度與美譽(yù)度。
。ㄋ模┖笄诜⻊(wù)
高效高質(zhì)地完成公司領(lǐng)導交辦的其他工作任務(wù)。
三、總經(jīng)辦工作重點(diǎn)
。ㄒ唬┕靖鞴芾碇贫鹊男抻、落實(shí)
俗話(huà)說(shuō),沒(méi)有規矩不成方圓。目前公司在制度建設方面還不完善,很多都是依照集團以往的標準執行,相關(guān)部門(mén)管理制度、崗位工作制度、考核制度等尚不完善或落實(shí)不到位,有些已無(wú)法適應市場(chǎng)變化和公司發(fā)展的需要,需要進(jìn)行變更和完善。為此,總經(jīng)辦建議對當前的各項管理制度等進(jìn)行修訂,并貫徹落實(shí)下去,使其為公司的發(fā)展保駕護航。
。ǘ└黜椢锪瞎ぷ鞯穆鋵(shí)和完善
物料工作包括物料的制作、發(fā)運及貨款回籠等,是總經(jīng)辦服務(wù)各分公司的一項重要工作,結合以往的經(jīng)驗,處理稍有不慎就將使得總部與分公司出現不必要的摩擦,既耽誤分公司的正常運營(yíng),也給財務(wù)人員造成不必要的`工作麻煩。此項將作為一個(gè)工作重點(diǎn)予以對待。
。ㄈ、各項會(huì )議、培訓工作的組織和落實(shí)
1、配合集團做好股東大會(huì )的組織協(xié)調工作;
2、組織召開(kāi)公司股東大會(huì )和總監大會(huì ),討論解決各種公司發(fā)展中突出的問(wèn)題,討論制定公司發(fā)展的一些重大決議;
3、適時(shí)組織優(yōu)秀員工的交流學(xué)習活動(dòng),擴大其工作視野,同時(shí)支持交流地分公司的業(yè)務(wù)工作;
4、根據需要組織相關(guān)崗位如業(yè)務(wù)經(jīng)理、工程經(jīng)理培訓、報價(jià)師培訓工作等,提升
。ㄋ模、人力資源的儲備、開(kāi)發(fā)建設
企業(yè)的發(fā)展離不開(kāi)人才,以公司目前發(fā)展的速度,設計和工程專(zhuān)業(yè)人才的儲備嚴重不足。今后人力資源的主要工作任務(wù)則是配合分公司做好人力資源的招聘及培訓,積極開(kāi)辟人才招聘渠道,同時(shí)完善人事檔案管理工作。
規劃項目建議書(shū) 篇8
尊敬的沈先生:
您好!
首先非常感謝您到本理財室進(jìn)行咨詢(xún)并尋求理財規劃建議。這份理財規劃建議書(shū)是根據您提供的家庭財務(wù)資料和其他相關(guān)信息為您量身定做的,目的是幫助您實(shí)現您的家庭理財目標。
您的家庭正處于關(guān)鍵發(fā)展期,處于這個(gè)階段的家庭有很多理財目標要實(shí)現,需要不斷積累財富,要建立全面的家庭保障,為養育子女作準備,需進(jìn)行與您風(fēng)險承受能力相匹配的.投資,為退休養老作準備等,相信通過(guò)我們?yōu)槟募彝ミM(jìn)行理財規劃后,您將擁有高質(zhì)量、有保障的生活。
在此需要特別提醒您的是,任何投資活動(dòng)及金融工具都有風(fēng)險,包括流動(dòng)性風(fēng)險、市場(chǎng)和利率風(fēng)險、政策風(fēng)險、經(jīng)濟周期風(fēng)險、信用風(fēng)險、再投資風(fēng)險等,因此,本理財規劃建議書(shū)不保證一定能完全按照建議書(shū)中所列出的情況獲得收益。
同時(shí),本理財室鄭重向您保證,您提供的所有信息資料都將被嚴格保密。 請您仔細閱讀本建議書(shū),以確保這些信息的準確無(wú)誤。如果發(fā)生重大變化,請及時(shí)通知理財師,以便對理財方案作出及時(shí)的調整,以免對您的家庭造成不必要的麻煩和損失。
您如果有任何的疑問(wèn),也歡迎您隨時(shí)致電本理財室。我們期待著(zhù)與您共同完善和執行本理財規劃建議。
規劃項目建議書(shū) 篇9
廈門(mén)市城市規劃局的叔叔阿姨們:
您們好!
現在的廈門(mén)已經(jīng)發(fā)展得很好了,但是還有一些問(wèn)題需要解決。市區的車(chē)子太多了,導致汽車(chē)尾氣太多,空氣受到污染。還有,汽車(chē)太多了,造成堵車(chē),車(chē)都堵在路上了,使尾氣排放量更高。
為什么會(huì )有這一類(lèi)情況出現呢?因為公共交通不方便、很慢、班次少,私家車(chē)比公共交通快很多還更方便。所以私家車(chē)越來(lái)越多,造成堵車(chē)、尾氣多導致空氣被污染。還有很多島外的人都到島內來(lái),因為島內發(fā)展得比較好,從而使島內的汽車(chē)更多,居住密度太高。
為了更好地建設廈門(mén),我向廈門(mén)市城市規劃局的同志們提出以下建議:
一、發(fā)展地鐵線(xiàn)路。
二、改善公共交通管理水平。
三、要有公交專(zhuān)用道。
四、地鐵沒(méi)有到的`地方連接公交。
五、鼓勵小排量汽車(chē),限制大排量汽車(chē)。
六、控制每個(gè)家庭的車(chē)輛數輛。(如:一個(gè)家庭最多只能有兩輛汽車(chē)。)
七、將島內一些較好的公共資源遷移到島外,分散人口居住密度。(如:醫院、學(xué)校)
八、建議把公交汽車(chē)改為用天然氣為原料。
我想,如果把這些建議都實(shí)行得很好,這個(gè)美麗的海上花園會(huì )更加地美麗、絢麗!
規劃項目建議書(shū) 篇10
為積極響應學(xué)校號召,關(guān)注學(xué)校未來(lái)發(fā)展,特提出以下幾條建議:
一、加強教師隊伍建設,使責任和榮譽(yù)共享
加強對教師的基本功的訓練的同時(shí),學(xué)校努力提高教師的教學(xué)能力和科研能力,培養和發(fā)展“合格+特色”的教師人才,充分調動(dòng)廣大教師的積極性,建立健全教師的激勵機制,提高學(xué)校的組織凝聚力,形成教師與學(xué)校的利益共同體。
充分發(fā)掘和施展骨干教師各方面的才華,在今后幾年內要努力申報、承擔盛市級課題,提高學(xué)校整體科研水平。
二、認真策劃研究,實(shí)施新課改。
高中新課程的開(kāi)設與實(shí)施的成敗關(guān)系到學(xué)校未來(lái)的發(fā)展,要把新課程的實(shí)施工作作為學(xué)校今后的一個(gè)核心工作來(lái)抓。一是認真策劃,周密部署,有條不紊的開(kāi)展,二是積極開(kāi)展學(xué)習活動(dòng),用新課程理念武裝全體教職員工,幫助教師樹(shù)立“以師生發(fā)展為本的”理念。調動(dòng)教師參與新課程科研與討論的熱情,形成良好的科研氛圍,及時(shí)解決在實(shí)際過(guò)程中出現的問(wèn)題。提高教師適應新課程教學(xué)的能力和水平,三要善于總結經(jīng)驗教訓,從而保證高中新課程有序進(jìn)行,保證辦學(xué)質(zhì)量。
三、加強校園文化建設,創(chuàng )建文明校園。
開(kāi)展一系列有特色的校園文化活動(dòng),濃厚校園文化氛圍。改善學(xué)校辦學(xué)條件,凈化、美化校園環(huán)境,為實(shí)施優(yōu)良的教育教學(xué)創(chuàng )造條件。
四、加強財務(wù)管理,使財務(wù)管理公開(kāi)化。
嚴格收費政策,根據政策要求和學(xué)校財力,逐年提高學(xué)校福利待遇。
五、爭取社會(huì )各界對學(xué)校辦學(xué)的支持。
建立健全學(xué)校信息中心,充分利用學(xué)校校園網(wǎng)絡(luò ),使學(xué)校網(wǎng)站真正成為:教師了解學(xué)校教研,社會(huì )和學(xué)生家長(cháng)了解學(xué)校發(fā)展動(dòng)態(tài)的平臺,提升學(xué)校在社會(huì )的知名度,爭取社會(huì )各界對學(xué)校辦學(xué)的支持,使學(xué)校教育事業(yè)長(cháng)盛不衰,辦學(xué)質(zhì)量和辦學(xué)效益更上一層樓。
說(shuō)起明德小學(xué),你能一聽(tīng)到學(xué)校的名稱(chēng),就想到它是哪所學(xué)校嗎?不能,因為明德小學(xué)很多,我們的學(xué)校沒(méi)有特色。人們一講起某個(gè)領(lǐng)域的教育教學(xué),就會(huì )想起這所學(xué)校,這才是品牌學(xué)校。就象品牌企業(yè),它必然擁有某種核心的具有競爭力的產(chǎn)品,才算名牌企業(yè),才可能塑造名牌形象。因此,我建議,我們要大力推進(jìn)特色學(xué)校建設工程,從內涵上發(fā)展我們學(xué)校的文化力,提高學(xué)校的文化內涵,促進(jìn)學(xué)校的持續發(fā)展。無(wú)論學(xué)校規模大小,將均能有所為,有所成就。
1、校長(cháng)要深入研究自己的學(xué)校。
2、要確立適合自己學(xué)校實(shí)際的發(fā)展領(lǐng)域和目標。根據教師實(shí)際和地方文化特點(diǎn),重在縱向比較發(fā)展,關(guān)鍵要看看自己是否在發(fā)展,再跟人家去比較差距和異同,有時(shí)也可以模仿的。
3、以科研為平臺,長(cháng)遠規劃發(fā)展方案。以語(yǔ)文的作文教學(xué)特色為例子,制定長(cháng)期的發(fā)展規劃方案,要開(kāi)辟學(xué)生生活體驗基地,全體語(yǔ)文教師要廣泛研究作文教學(xué),創(chuàng )辦學(xué)生刊物,為教師和學(xué)生提供廣闊的發(fā)展平臺和激勵機制,如發(fā)表、獎勵等。
4、長(cháng)抓不懈,積累豐厚的文化積淀。學(xué)校只有經(jīng)過(guò)長(cháng)期的文化積累,學(xué)校的文化底蘊才能深厚,才能讓學(xué)校成為出人才出大師的地方。
學(xué)校發(fā)展規劃的幾點(diǎn)建議:
一、學(xué)校辦學(xué)指導思想與核心理念
以人為本:教學(xué)堅持以人為本,重視教與學(xué)的協(xié)調發(fā)展,使所有的學(xué)生獲得主動(dòng)健康地發(fā)展;辦學(xué)以人為本,以教師為依靠主體,充分發(fā)揮教師的積極性和創(chuàng )造性。
多元自主發(fā)展:強調學(xué)生多元自主發(fā)展,核心是堅持學(xué)生、教師、學(xué)校的多元自主發(fā)展以及三者的有機統一。
建設和諧學(xué)校:強調學(xué)校教職工人際關(guān)系的和諧、教師與學(xué)生關(guān)系的和諧、學(xué)生之間關(guān)系的和諧、人與校園環(huán)境的和諧、學(xué)校發(fā)展與外部社會(huì )的和諧等,通過(guò)把握辦學(xué)中各種關(guān)系的規律,促進(jìn)辦學(xué)中各種關(guān)系的`協(xié)調發(fā)展,達到建設和諧學(xué)校、全面推進(jìn)學(xué)校發(fā)展,從而體現我校的核心價(jià)值觀(guān):關(guān)愛(ài)、尊重、服務(wù)、負責。
二、學(xué)校發(fā)展規劃的幾點(diǎn)建議
(一)、建設一支優(yōu)秀教師隊伍。
在不斷提高學(xué)校辦學(xué)質(zhì)量的基礎上,把辦學(xué)效益的提高作為重要目標之一,以質(zhì)量帶效益,以效益促質(zhì)量,實(shí)現質(zhì)量與效益的共同提高。
第一階段:在穩步提升學(xué)校辦學(xué)水平的前提下,利用一年左右的時(shí)間進(jìn)行學(xué)校發(fā)展的重新定位和制度重構,全面審視、構建學(xué)生自主發(fā)展、教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展、學(xué)校持續發(fā)展機制。
第二階段:全面提高學(xué)校的核心競爭力,大幅度提高學(xué)?傮w辦學(xué)水平,使學(xué)生的學(xué)業(yè)成績(jì)繼續提高。
第三階段:全面達成學(xué)校發(fā)展目標,使學(xué)校在全縣、全市乃至全省的影響不斷擴大提升學(xué)校的知名度。
(二)、實(shí)施“教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展計劃”,持續推動(dòng)教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展
1、加強教師文化建設,用“名校文化”凝聚教師隊伍
2、加強師德師風(fēng)建設,打造英才教師的精神
3、推進(jìn)“教師個(gè)人發(fā)展計劃”,實(shí)施發(fā)展性教師評價(jià)
4、完善機制、建設體系、強化制度,加強以崗位學(xué)習為主的教師校本培訓。
5、繼續鼓勵青年教師參加研究生學(xué)習
6、推動(dòng)教師的教學(xué)反思和校本教學(xué)研究
7、實(shí)施“名師工程”,重點(diǎn)建設骨干教師隊伍
8、進(jìn)行教學(xué)模式和教學(xué)課型的培訓,提高教師教學(xué)基本技能
(三)、以“中華傳統美德教育”為突破口,構建德育實(shí)施體系
1、圍繞“中華傳統美德教育”,將學(xué)校日常行為管理轉化為德育養成管理,重視道德的養成性,建設道德養成系統。
2、針對家庭、學(xué)生的現狀,繼續加強學(xué)校與家庭的聯(lián)系與溝通
3、繼續加強學(xué)校與社會(huì )的交往與合作,推進(jìn)學(xué)校德育工作。開(kāi)辟學(xué)生德育基地,加強校外德育工作者隊伍的建設,鼓勵學(xué)生通過(guò)社會(huì )實(shí)踐獲得人生體驗和感悟。
4、加強德育校本教材建設,建立以《中華傳統美德教育》為核心的學(xué)校德育校本課程體系,通過(guò)體驗形成情感反思,增強德育有效性。
5、充分發(fā)揮學(xué)校網(wǎng)絡(luò )德育和心理健康教育優(yōu)勢,建立師生心理健康檔案,加強心理個(gè)案研究,加強對全校教師特別是班主任教師的心理學(xué)知識培訓,有計劃地開(kāi)展心理健康教育的課題研究。
6、完善與時(shí)代相適應的德育評價(jià)體系,完善德育控制系統。
(四)、利用各種宣傳媒體提升學(xué)校知名度
1、利用縣教育網(wǎng)宣傳我校的日常工作業(yè)績(jì)
2、可以利用新聞視頻宣傳我校的工作動(dòng)態(tài)、辦學(xué)理念、精品活動(dòng)等
3、充分調動(dòng)教師及學(xué)生、家長(cháng)來(lái)宣傳我校,讓社會(huì )各界相信我們有能力創(chuàng )辦政府信任、學(xué)術(shù)認可、學(xué)生和家長(cháng)滿(mǎn)意的學(xué)校。
4、利用我校網(wǎng)站通過(guò)國際互聯(lián)網(wǎng)宣傳我校辦學(xué)理念、工作業(yè)績(jì)、精品工程、校園文化建設等。
(五)、抓教育資源開(kāi)發(fā),實(shí)施“教學(xué)現代化建設工程”
1、加強學(xué)校教學(xué)資源庫建設,提高資源利用效率
2、建設數字化的校園
以信息化帶動(dòng)教育現代化,實(shí)施“網(wǎng)絡(luò )班班通--信息技術(shù)與學(xué)科課程整合--數字化校園”三步走戰略。建成全校多媒體教學(xué)與制作平臺,實(shí)現多媒體教育與制作網(wǎng)絡(luò )化,建設數字化校園。
3、全方位、多渠道培訓一支信息化的師資隊伍
4、利用校外的資源,逐步建立學(xué)校、家庭、社會(huì )三位一體的教育資源的整合機制。
規劃項目建議書(shū) 篇11
本建議書(shū)主要從人性化及可持續發(fā)展角度出發(fā),針對集團所開(kāi)發(fā)的、位于城鄉結合部或新區、用地規模在10公頃以上,容積率介于0.8~1.5,按標準化運作的集合住區。(如:花城、城花系列);結合各地區物業(yè)公司對標準化項目的管理經(jīng)驗與客戶(hù)需求,從物業(yè)管理專(zhuān)業(yè)角度提出改善性的建議。
本建議書(shū)主要由兩部分內容組成:交通管理與公建配套;
交通管理部份主要圍繞著(zhù)客戶(hù)所關(guān)注的交通安全、出行便利等問(wèn)題,以人、車(chē)安全及步行與車(chē)行居民的感受的角度出發(fā),結合物業(yè)管理工作的現場(chǎng)管理經(jīng)驗。從交通安全管理、居民車(chē)輛停放及出行的便利、公共(活動(dòng))空間環(huán)境以及住區的可持續發(fā)展提出了與規劃設計相關(guān)的意見(jiàn)和建議。
公建配套部分主要以住區公共服務(wù)設施和盈利性服務(wù)設施為主體,從便利性、經(jīng)營(yíng)管理與使用推護角度出發(fā)?偨Y標準化住區客戶(hù)對商、文、教、衛設施需求特點(diǎn)及對市政設備項目設置的合理配比,減少公建配套項目對居民的影響,以全面發(fā)揮以上設施、設備效益,提出相關(guān)建議。
一、交通安全管理;
。ㄒ唬藴驶^與城市界面交通安全環(huán)境;
1、從住區居民人、車(chē)出行安全考慮,應盡量避免在大流量城市干道上開(kāi)口,如果受周邊環(huán)境限制,必要的時(shí)候應該根據高峰時(shí)段周邊城市道路的車(chē)流量,運用交通工程學(xué)的計算方法算出出入口所允許的最大允許流量。如果這一流量值不能在高峰時(shí)段把住區所需要進(jìn)出的車(chē)輛疏散的話(huà),就應該盡量避免在這條道路上開(kāi)口;蛘咴黾悠渌鋈肟诜稚④(chē)流,但注意的是同時(shí)需要增加相應的建設和管理成本。
2、為了保證居民生活環(huán)境的完整性、私密性,減輕住區公共資源被占用和受破壞程度。設計時(shí)應盡量避免因公共活動(dòng)空間社會(huì )化對住區居民的影響。建議對住區交通實(shí)行全封閉式管理。對住區級道路規劃時(shí)要注意避免吸引外部車(chē)輛及行人的進(jìn)入和穿行,與城市路網(wǎng)相連的住區級道路兩端需設崗進(jìn)行管制。
3、小區主要出入口與城市干道交接處,應考慮緩沖地帶(如:設置輔道),減輕城市道路壓力,避免引起交通堵塞。
4、在住區與城市道路界面的景觀(guān)布局上,盡量不要設計垂直綠化布局和設置建筑物,盡量保持視野開(kāi)闊,避免產(chǎn)生視覺(jué)障礙。
5、在設計住區級道路與城市支路接駁處時(shí),應充分慮到城市道路與市政設施拓展之需,應設計預留足夠橫穿住區道路的地下線(xiàn)管或線(xiàn)槽,以防因市政道路拓寬或改造破壞路面,影響居民出行。
6、在出口車(chē)輛匯流路段,道路應該適當加寬,寬度考慮車(chē)輛的通行量。
7、建議將公交車(chē)站設置在小區邊緣的市政路上,若是終點(diǎn)站,建議市政規劃時(shí)考慮配置停車(chē)場(chǎng)。其目的是減少噪音和廢氣對業(yè)主的侵害,也便于對外來(lái)人員的管理。
。ǘ┳^道路安全管理;
1、如需將公共交通引入住區,建議在選擇公交線(xiàn)路時(shí)應避免迂回曲折,盡量短而直?紤]公交車(chē)方便和步行者安全,規劃住區級道路時(shí)應設計非機動(dòng)車(chē)道、綠化隔離帶和人行道。另:住區級道路設計要考慮承受負載能力。
2、住區內公交站點(diǎn)的設計應與小區(組團)出入口保持一段安全距離,該段道路路燈照明亮度應與市政道路路燈照度一致,加大該路段的電子監控設施投入,并應增加該路段路拱數量,防止車(chē)輛超速行駛,保障居民行走安全。
3、考慮到住區人行密度大,人員在穿行的突發(fā)性和無(wú)規律性因素較大,在住區級道路的彎道及坡道的環(huán)境界面的景觀(guān)布局上,應盡量避免產(chǎn)生視覺(jué)障礙。
4、部分車(chē)輛通道離住戶(hù)門(mén)口太近,對行人出入經(jīng)常構成威脅(如花城櫻花苑)。建議車(chē)輛通道(以道牙為界)與住戶(hù)苑門(mén)間保持2-3m的距離,苑門(mén)附近不宜栽種過(guò)多植物,以保持有相對開(kāi)闊的視野。
5、為了防止汽車(chē)在坡道上打滑坡道面層應有防滑措施。柱子欄桿等必要時(shí)應有防撞措施,避免影響行車(chē)安全和結構安全。
6、住區出入口坡度盡量減小,地下停車(chē)場(chǎng)的上下坡度應做好防滑處理。有坡度的停車(chē)位,建議安裝警示標識。
7、住區內盡端式道路的長(cháng)度不宜大于120m,并應在盡端設不小于12m×12m的回地。
8、住區級道路主要位置建議設置坡度平滑的混凝土減速路拱,以減低噪聲污染。路拱與路面采用整體澆注成型,將路拱的具體參數:高度10-12cm、寬度為90-100cm,路拱中段應留有40cm豁口以便于自行車(chē)、兒童踏板車(chē)的通行及路面排水。
9、小區級道路建議采用單向行駛的`環(huán)道設計,各停車(chē)場(chǎng)(庫)間應以車(chē)行道相連,以減輕干道上車(chē)輛通行壓力。
10、住區出入口機動(dòng)車(chē)道及人行道不宜采用釉面大理石或其它光滑材料鋪設。
11、為了防止汽車(chē)在坡道上打滑坡道面層應有防滑措施。柱子欄桿等必要時(shí)應有防撞措施,避免影響行車(chē)安全和結構安全。
12、為保證車(chē)輛入庫安全,車(chē)庫入口應安裝限高桿,限高桿上應粘貼反光膜或刷反光漆。
13、消防通道盡量與小區級道路并用以盡量減少占地。如需延伸進(jìn)入組團內部,建議采用活動(dòng)路樁與其它車(chē)道分隔,以做到“隔而不斷”。
二、車(chē)輛安全管理;
。ㄒ唬┳^主出入口交通管制設施:
1、住區外圍出入口崗亭設置;
。1)標準化住區因受容積率影響,平面交通布局交通壓力較大,居民居住較為分散,考慮到居民出行的安全、控制管理成本、消防及高峰期車(chē)輛疏導的需求,建議住區開(kāi)設兩處主出入口(并預留1-2個(gè)備用出入口),并在以上出入口設置崗亭對車(chē)輛進(jìn)出實(shí)行管制,采用人車(chē)混流的通行方式。
。2)住區的主出入口崗亭設計應與小區整體風(fēng)格相協(xié)調,有明顯的領(lǐng)域感。因住區規模較大,為保證員工崗位工作的連續性,從人性化角度出發(fā),建議在住區崗亭內設置供護衛員使用的小型衛生間。
。3)主出入口崗亭建議采用永久性建筑。崗亭的設計應考慮視野開(kāi)闊(如半弧形玻璃),同時(shí)還應考慮車(chē)主停車(chē)刷卡或繳費時(shí)的遮陽(yáng)和避雨/雪設施,同時(shí)應該考慮安全員在發(fā)卡、收費時(shí)可能存在的安全隱患(即意外時(shí)有躲避車(chē)輛撞人的空間)。
。4)組團(區、苑)出入口建議采用人車(chē)分流的交通疏導方式,以確保路人及車(chē)輛行駛安全。
。5)由于崗亭內電腦設備長(cháng)期連續性使用,為減少電腦故障的發(fā)生,崗亭內應裝設空調(管線(xiàn)施工時(shí)預埋)。
2、出入口道閘設置;
。1)出入口道閘屬配套設施和配套工程,建議規劃設計初期將停車(chē)場(chǎng)出入口的刷卡器及刷卡器防雨棚位置、樣式統一考慮,施工預埋管線(xiàn)。避免因后期施工造成成品破壞。
。2)住區或停車(chē)場(chǎng)應設置道閘控制,并配置圖像對比識別和錄像系統;
。3)設置多個(gè)出入口的,各出入口及服務(wù)中心應聯(lián)網(wǎng)操作,以利于信息可實(shí)現共享及實(shí)時(shí)監控;
。4)為避免因停電造成經(jīng)濟損失及道閘管理系統功能喪失,建議道閘管理系統配置雙回路電源;
。5)車(chē)輛出入口盡量避免設計在坡道上,坡道上的車(chē)輛?科饎(dòng)易出現交通事故。建議對于坡道上的出入口,在刷卡處的地段做水平設計。
規劃項目建議書(shū) 篇12
一、項目名稱(chēng)
內蒙古涼城縣文化體育活動(dòng)中心。
二、項目建設單位
內蒙古涼城縣 文化體育事業(yè)發(fā)展公司
三、項目基本情況
1、項目背景及意義。
隨著(zhù)涼城縣城市化建設的推進(jìn),居民物質(zhì)生活水平的提升,社會(huì )消費已由基本生活型需求向享受型需求過(guò)渡,消費層級快速提升,廣大城市居民對文化娛樂(lè )、運動(dòng)休閑、健康健身等方面的需求也越來(lái)越大。同時(shí),涼城縣提出要以旅游業(yè)發(fā)展為中心,引領(lǐng)全縣經(jīng)濟社會(huì )實(shí)現跨越式發(fā)展,把涼城縣旅游業(yè)打造成向自治區成立70周年獻禮工程,建成全市旅游產(chǎn)業(yè)的核心區,自治區旅游產(chǎn)業(yè)的示范區,祖國北疆的旅游觀(guān)光勝地。但是,目前涼城縣嚴重缺乏城市基本公共服務(wù)方面的設施和配套,缺乏旅游休閑度假服務(wù)設施,作為一個(gè)文化資源和旅游資源極為豐富的縣城,作為一座典型的文化旅游城鎮,卻沒(méi)有一處可供常住居民和外來(lái)游客消費的文化娛樂(lè )和休閑運動(dòng)健身場(chǎng)所,廣大群眾對此方面的意見(jiàn)要求亦十分強烈。該文體中心的建設,有利于豐富廣大居民和外來(lái)游客的精神文化生活,可以大大提升我縣的整體文化品位,是推進(jìn)城市化建設、打造旅游大縣的迫切要求。該項目投入使用后,可以大大改善涼城縣的對外形象,提升城鎮品味,促進(jìn)全縣經(jīng)濟、社會(huì )、文化發(fā)展的全面提速。
2、項目主題功能定位。
建成涼城縣文化體育活動(dòng)及精神文明創(chuàng )建活動(dòng)、以及廣大居民文化娛樂(lè )和休閑運動(dòng)的主陣地,城市基本公共服務(wù)功能的核心區,旅游產(chǎn)業(yè)的公共服務(wù)中心和集散地,文化產(chǎn)業(yè)、體育產(chǎn)業(yè)和健康產(chǎn)業(yè)的領(lǐng)頭羊。
3、項目選址要求及用地。
該項目屬于社會(huì )投資的城市公共服務(wù)類(lèi)項目,內容涉及廣大城市居民和外來(lái)游客的基本公共服務(wù)需求,應選擇城市功能核心區地片,由政府無(wú)償劃撥土地建設。初步選址意見(jiàn)確定為:岱海鎮辦公樓前空地或卓涼路東空地,怡海家園西門(mén)路西亦可考慮。
四、規劃建設內容及規模
本項目用地約 畝,總建筑面積約 平方米,為鋼筋混凝土框架結構,部分建筑跨度較大。
1、影劇院約 平方米,引進(jìn)萬(wàn)達影院等國際電影院線(xiàn)。
2、體育場(chǎng)館約 平方米,分設網(wǎng)球場(chǎng)、籃球場(chǎng)、羽毛球場(chǎng)、乒乓球場(chǎng)、健身房等。
3、文化娛樂(lè )活動(dòng)室約 平方米,包括多功能演出廳、舞蹈廳、音樂(lè )廳、游戲廳、閱覽室、書(shū)吧、茶吧、棋x室等文化休閑娛樂(lè )場(chǎng)所。
4、兒童游樂(lè )園約 平方米,包括兒童社會(huì )實(shí)踐體驗中心、游樂(lè )場(chǎng)等。
5、游泳池約 平方米。
6、旅游服務(wù)中心約 平方米,為游客提供各文化旅游景區景點(diǎn)觀(guān)光及酒店、車(chē)輛、餐飲、文化體育活動(dòng)用品等服務(wù)。開(kāi)辦旅行社,形成旅游集散地。
7、各類(lèi)體育事業(yè)協(xié)會(huì )用房約 平方米。
8、公司物業(yè)及管理服務(wù)用房 平方米。
9、地下停車(chē)場(chǎng)約 平方米。
五、建設周期
工程計劃前期工作于20xx年4月開(kāi)始實(shí)施。研究設計和勘察測量工作在20xx年6月份完成。工程計劃開(kāi)工時(shí)間為20xx年8月(辦理完備土地使用證及各項審批手續后立即開(kāi)工),2017年投入使用。
六、投資概算
項目總投資概算 萬(wàn)元。
七、資金來(lái)源
公司自籌 萬(wàn)元,政府項目資金補貼 萬(wàn)元。
八、政府支持
由于該項目屬于社會(huì )資金投資的城市公共服務(wù)類(lèi)項目,內容涉及廣大城市居民和外來(lái)游客的`基本公共服務(wù)需求,社會(huì )效益遠遠大于經(jīng)濟效益。因此,政府應該提供以下政策支持確保項目早日順利啟動(dòng)運行。
1、政府無(wú)償劃撥提供建設用地。
2、政府積極幫助企業(yè)向上級爭取有關(guān)建設內容方面的專(zhuān)項資金,用于對企業(yè)項目建設的資金補貼和配套。
3、政府有關(guān)部門(mén)協(xié)助辦理相關(guān)審批手續,免除屬于縣內收取的費用。
4、政府幫助配套水電暖等各項基礎設施配套。
5、項目周邊須由政府配套建設文化休閑廣場(chǎng)和通道建設工程,可有效疏導和聚集人流車(chē)流。
6、每年對建成后的管理運行費用給予公益性財政補貼。
九、效益分析
該項目建成后,可以滿(mǎn)足廣大城市居民和外來(lái)游客的基本公共服務(wù)需求,具有明顯的社會(huì )效益和經(jīng)濟效益,并且社會(huì )效益遠遠大于經(jīng)濟效益。該項目是城市基本功能建設必須的配套工程,是新時(shí)期經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展的必然要求,能夠彌補全縣城市基本公共服務(wù)的短板和空缺,必將大大改善全縣的文化娛樂(lè )和休閑運動(dòng)環(huán)境。該項目對于豐富城市居民和外來(lái)游客的文化生活,促進(jìn)文化交流,協(xié)調群眾關(guān)系,解決廣大群眾的精神文化消費需求,營(yíng)造積極向上、健康融洽、充滿(mǎn)生機活力的文化氛圍,對于構建和諧社會(huì ),加強精神文明建設,促進(jìn)涼城縣全面建成小康社會(huì )具有非常重要的積極意義。同時(shí),也必將全面改善全縣文化旅游環(huán)境,大大加快全縣文化旅游業(yè)的快速發(fā)展,促進(jìn)文化旅游大縣建設目標早日實(shí)現。
【規劃項目建議書(shū)】相關(guān)文章:
項目規劃建議書(shū)10-19
規劃項目建議書(shū)08-01
項目規劃通告04-18
文化體育活動(dòng)中心項目規劃設計建議書(shū)05-27
項目建議書(shū)01-29
經(jīng)典項目建議書(shū)02-25
精品項目建議書(shū)08-16
優(yōu)秀的項目建議書(shū)09-27
項目建議書(shū)范文06-04
項目工程建議書(shū)11-08