工程建設會(huì )議紀要（精選5篇）
在平日的生活或工作學(xué)習中，人們運用到會(huì )議紀要的場(chǎng)合不斷增多，會(huì )議紀要與會(huì )議記錄不同，會(huì )議記錄只是一種客觀(guān)的紀實(shí)材料。一般會(huì )議紀要是怎么制定的呢？以下是小編為大家收集的工程建設會(huì )議紀要（精選5篇），僅供參考，歡迎大家閱讀。
工程建設會(huì )議紀要1
XX年9月9日下午，在毛集鎮會(huì )議室，由鎮黨委書(shū)記張景新主持召開(kāi)了民生工程建設調度會(huì )。鎮黨政班子成員、淮南精誠建筑有限公司經(jīng)理張偉、項目部經(jīng)理朱德偉、楊海剛參加會(huì )議，鎮民政辦主任宋道志、文化站站長(cháng)姜坤列席會(huì )議�，F將會(huì )議研究事宜紀要如下：
一、文化站建設問(wèn)題
會(huì )議聽(tīng)取了淮南精誠建筑有限公司經(jīng)理張偉關(guān)于鎮文化站項目建設情況的匯報。
會(huì )議認為，綜合文化站建設項目年初被列入鎮黨委、政府XX年12件大事之一，是一項影響大、涉及面廣的民生工程，要高度重視，認真組織落實(shí)。
會(huì )議強調，文化站項目建設進(jìn)度直接影響我鎮經(jīng)濟運行考核，近期市有關(guān)部門(mén)將進(jìn)行督查，工程進(jìn)度絲毫不能懈怠，要想方設法克服天氣、秋收、秋種等因素影響，創(chuàng )造一切條件，如期完成。
會(huì )議決定：
1、承建項目部要倒排工期，按照執行合同內容，兌現有關(guān)承諾;
2、項目部要確保該項目在XX年11月28日全面完工，具備工程裝潢條件。
3、鎮分管同志張登山負責提前做好工程完工后的前期計劃，建設、規劃部門(mén)同志要配合做好謀劃室內裝潢、室外綠化、道路硬化的準備工作。
二、敬老院建設項目
會(huì )議聽(tīng)取副鎮長(cháng)劉慶武、淮南精誠建筑有限公司項目經(jīng)理朱德偉關(guān)于鎮敬老院建設情況的匯報
會(huì )議認為，敬老院建設項目是一項民心工程、設計理念超前工程，是我鎮定位建設全市的“形象工程”，要克服把關(guān)不嚴、進(jìn)度不快、組織不力等問(wèn)題。
會(huì )議要求：
1、建設工期嚴格按照合同進(jìn)行，一期工程已經(jīng)完工，盡快組織驗收，水、電等安裝盡快完成，要求監理公司對照圖紙、協(xié)議等條款，逐項清查，分清責任主體;
2、保證二期工程在9月底完成主體工程，11月1日竣工，具備驗收條件。
3、為加快工程進(jìn)度，項目部增加上工人數，主體工程與室外附屬工程同步進(jìn)行建設。
4、工程款嚴格按照合同進(jìn)度如數撥付，如工程能按質(zhì)按量按時(shí)完成，鎮政府將對該項目部額外給予5萬(wàn)元獎勵。
5、鎮民政辦要進(jìn)一步完善老年活動(dòng)中心的方案，著(zhù)手準備炊具等生活用具，以備搬遷，同時(shí)要增設扶手、座便器等設備;
6、積極上報項目，對敬老院室外進(jìn)行實(shí)施美化、綠化、亮化工程。
工程建設會(huì )議紀要2
3月12日下午，（職務(wù)）姓名在辦公室主持召開(kāi)在380畝地上建苗圃和日光溫室工程建設的班子成員專(zhuān)題會(huì )議。會(huì )議聽(tīng)取了同志就該工程建設前期工作開(kāi)展情況的匯報，并對項目下一步的具體實(shí)施工作進(jìn)行了認真研究，形成了一致意見(jiàn)，決定投資萬(wàn)元用于該工程建設�，F將會(huì )議議定的主要事項紀要如下：
一、高度重視，加強領(lǐng)導，確保工程建設順利推進(jìn)
在地380畝地上建苗圃和日光溫室工程建設是地區市級發(fā)展成特色農家服務(wù)生態(tài)園重點(diǎn)項目，該工程建成后，將把地打造成為特色果蔬、商貿和特色農家服務(wù)業(yè)為主的經(jīng)濟帶，給地區花卉市場(chǎng)帶來(lái)效益。該工程自申報以來(lái)，引起多方關(guān)注，通過(guò)各方幾年來(lái)的共同努力，該工程被列入20xx年中央預算內專(zhuān)項資金投資計劃。項目來(lái)之不易，工程建設迫在眉睫，各相關(guān)部門(mén)必須高度重視此次建苗圃和日光溫室工程的實(shí)施，緊密配合、通力協(xié)作，確保工程建設順利開(kāi)展。
根據工程建設需要，成立工程建設領(lǐng)導小組，由（職務(wù)）（姓名）任組長(cháng)，（職務(wù)）（姓名）、（職務(wù)）（姓名）、（職務(wù)）（姓名）、（職務(wù)）（姓名）任副組長(cháng)。建設領(lǐng)導小組是工程建設項目的領(lǐng)導機構，負責項目建設重大問(wèn)題的決策和項目建設各方的協(xié)調工作。
部門(mén)負責工程項目報批、工程建設監督、指導、協(xié)調工作；為建苗圃和日光溫室工程業(yè)主和該項目法人，負責工程項目的具體實(shí)施、結算和竣工驗收工作；負責工程資金管理和按財政報帳制或財政票審制落實(shí)工程款的撥付工作；負責項目所涉及的地方事務(wù)處理，負責工程建設征占用地和相關(guān)歷史遺留問(wèn)題解決的協(xié)調工作。
二、精心組織，規范程序，切實(shí)搞好工程建設
�。ㄒ唬┣袑�(shí)加強項目管理。建苗圃和日光溫室工程作為市預算內投資項目，工程建設必須嚴格按照項目批復文件的有關(guān)要求和基本建設程序及政府投資項目管理的有關(guān)規定組織實(shí)施，嚴格落實(shí)項目法人制、招投標制、合同制和工程監理制，切實(shí)加強工程資金、質(zhì)量、進(jìn)度、安全四大控制，確保項目按期建成交付使用。
�。ǘ┣袑�(shí)加強資金管理。必須嚴格執行國家資金管理的有關(guān)規定，發(fā)改、財政、審計和農業(yè)行政主管部門(mén)要加強資金使用的監督檢查，確保預算內投資專(zhuān)款專(zhuān)用，不得截留挪用。
�。ㄈ┣袑�(shí)加強進(jìn)度管理。建苗圃和日光溫室工程建設投資計劃已于月底經(jīng)（部門(mén)）行文下達，根據目前的工作進(jìn)度和目前的實(shí)際情況，必須采取倒排工期的辦法，爭取月底之前完成工程技施設計和招標發(fā)包工作，月初正式啟動(dòng)工程建設。
�。ㄋ模┣袑�(shí)加強質(zhì)量管理。建苗圃和日光溫室工程建設是一項關(guān)系市市場(chǎng)經(jīng)濟繁榮穩定的重要工程。工程建設各方，特別是作為工程業(yè)主和項目法人的要牢固樹(shù)立“百年大計，質(zhì)量第一”和“質(zhì)量終身負責”的思想，制定和落實(shí)嚴密的質(zhì)量保障措施，嚴格按設計方案、施工規范組織工程建設，決不容許有半點(diǎn)質(zhì)量問(wèn)題出現。
三、周密安排，用好政策，妥善解決好相關(guān)遺留問(wèn)題
作為建苗圃和日光溫室工程業(yè)主，要嚴格依照相關(guān)政策精神，結合實(shí)際情況，堅持以人為本，構建和諧的原則，周密安排部署，用好用活政策，扎實(shí)做好工程交接和項目實(shí)施前期工作，妥善解決好相關(guān)遺留問(wèn)題，維護社會(huì )穩定。相關(guān)部門(mén)要大力支持、通力協(xié)作，確保建苗圃和日光溫室工程建設用地的平穩交接。建苗圃和日光溫室工程建設前期工作經(jīng)費盡快結帳，按規定進(jìn)入項目資金科目支付；工程啟動(dòng)后的工作經(jīng)費要在市財政匹配資金中解決。
工程建設會(huì )議紀要3
工程項目開(kāi)工前，監理人員應參加由建設單位主持召開(kāi)的第一次工地會(huì )議。監理人員可以協(xié)助建設單位主持。
第一次工地會(huì )議包括以下內容：
1、建設單位、承包單位和監理單位分別介紹各自駐現場(chǎng)的組織機構、人員極其分工;
2、建設單位根據委托監理合同宣布對總監理工程師的授權;
3、建設單位介紹工程開(kāi)工準備情況;
4、承包單位介紹施工準備情況;
5、建設單位和總監理工程師對施工準備情況提出意見(jiàn)和要求;
6、總監理工程師介紹監理規劃的主要內容，向承包單位進(jìn)行監理工作交底;
7、研究確定各方在施工過(guò)程中參加工地例會(huì )的主要人員，召開(kāi)工地例會(huì )的周期、地點(diǎn)及主要議題。
第一次工地會(huì )議紀要由項目監理機構負責起草，并經(jīng)與會(huì )各方代表會(huì )簽，項目總監理工程師簽發(fā)。
(一)會(huì )議記錄的含義
會(huì )議記錄是由會(huì )議組織者指定專(zhuān)人，如實(shí)、準確地記錄會(huì )議的組織情況和會(huì )議內容的一種機關(guān)應用性文書(shū)。會(huì )議記錄一般用于比較重要的會(huì )議或正式的會(huì )議，它要求真實(shí)、全面地反映會(huì )議的本來(lái)面貌。
(二)會(huì )議記錄的作用
會(huì )議記錄的特點(diǎn)體現在三個(gè)方面：
1.依據作用
會(huì )議記錄忠實(shí)地記錄了會(huì )議的全貌。會(huì )議精神、會(huì )議形成的決定和決議、會(huì )議對重大問(wèn)題作出的安排，如果在會(huì )議后期需要形成文件，要以會(huì )議記錄為依據;如果不形成文件，與會(huì )者在會(huì )后傳達貫徹會(huì )議精神和決定是否準確，也要以會(huì )議記錄為依據進(jìn)行檢驗。
2.素材作用
會(huì )議進(jìn)行過(guò)程中連續編發(fā)的會(huì )議簡(jiǎn)報，以及會(huì )議后期制作的會(huì )議紀要，都要以會(huì )議記錄為重要素材。會(huì )議簡(jiǎn)報和會(huì )議紀要可以對會(huì )議記錄進(jìn)行一定的綜合、提要，但不得對會(huì )議記錄所確認的內容進(jìn)行歪曲和纂改�？梢哉f(shuō)，會(huì )議記錄是形成會(huì )議簡(jiǎn)報和會(huì )議紀要的基矗
3.備忘作用
會(huì )議記錄可以作用會(huì )議情況和會(huì )議內容的原始憑證。時(shí)過(guò)境遷，有關(guān)會(huì )議的內容和情況可能無(wú)法在記憶中復現了，甚至當時(shí)作出的重要決定可能也記不清了，這時(shí)就不妨查查會(huì )議記錄。會(huì )議記錄還可以成為一個(gè) 部門(mén)和單位的歷史資料，若干年后，通過(guò)大量會(huì )議記錄可以了解這個(gè)單位的歷史進(jìn)程和發(fā)展狀況。
(三)會(huì )議記錄的特點(diǎn)
1.真實(shí)性
會(huì )議記錄的執筆者與其他文章的寫(xiě)作者有一個(gè)重要的區別，那就是他只有記錄權沒(méi)有改造權。會(huì )議是個(gè)什么樣就記成什么樣，與會(huì )者發(fā)言時(shí)說(shuō)了些什么就記下什么，記錄者不能進(jìn)行加工、提煉，不能增添、刪減，不能移花接木，不能張冠李戴。
2.原始形態(tài)性
會(huì )議記錄是會(huì )議情況和內容的原始化的記錄。所謂原始，就是未經(jīng)整理，未經(jīng)綜合。在這一點(diǎn)上，它跟會(huì )議簡(jiǎn)報、會(huì )議紀要有著(zhù)很大不同。會(huì )議簡(jiǎn)報和會(huì )議紀要也是真實(shí)的，但不是原始的。雖然在內容上可能沒(méi)有太大差別，但在存在形態(tài)上，會(huì )議記錄跟會(huì )議簡(jiǎn)報和會(huì )議紀要的差異甚大。
3.完整性
會(huì )議記錄對會(huì )議的時(shí)間、地點(diǎn)、出席人員、主持人、議程等基本情況，對領(lǐng)導講話(huà)、與會(huì )者的發(fā)言、討論和爭議、形成的決議和決定等內容，都要記錄下來(lái)，一般沒(méi)有太多的選擇性。
工程建設會(huì )議紀要4
一、聽(tīng)取了縣民生辦對我縣民生工程實(shí)施情況的通報、傳達了省市民生工程有關(guān)會(huì )議精神，并聽(tīng)取了縣直有關(guān)成員單位和各鄉鎮就工程項目進(jìn)展緩慢的原因以及整改方案、解決時(shí)限的匯報。
會(huì )議指出，我縣民生工程存在問(wèn)題依然嚴峻，主要是部分單位主要領(lǐng)導重視不夠，未能把民生工程實(shí)施工作提升到應有高度;部分項目進(jìn)展緩慢，開(kāi)工率、完工率不高，未能達到序時(shí)進(jìn)度，與省市要求存在較大差距;資金撥付率較低，項目實(shí)施進(jìn)度與資金撥付進(jìn)度不符;部分實(shí)施項目調整和變更程序不規范，實(shí)際實(shí)施項目與年初下達的目標任務(wù)存在差距;項目實(shí)施未能有效落實(shí)項目公示制;基層宣傳力度、廣度、深度有待加強等。
會(huì )議要求，縣民生辦要加強對工程類(lèi)項目的督查，以各單位承諾的時(shí)限為依據，實(shí)行簽單銷(xiāo)號制;民生工程任務(wù)一經(jīng)確定，不允許隨意變更，確需變更的須報主管部門(mén)批準后方可，并報縣民生辦備案;民生工程項目招投標原則上要在縣內進(jìn)行，除非上級另有規定，同時(shí)招標程序一要走快速通道，二要防止流標，以便最大限度提高工作效率，節約工作時(shí)間，加快工作進(jìn)程;要加強對上聯(lián)系，主要是文廣新局和教育局，涉及上級主管單位負責提供器械的，要加強與上級單位聯(lián)系，盡快把器械設備配置到位;上下信息報送對稱(chēng)，民生工程各實(shí)施單位對各自上級主管部門(mén)和對縣民生辦報送的數字一定要相符，確保上下數據相符。
二、縣民生辦對民生工程下步工作進(jìn)行安排，縣委宣傳部對民生工程集中宣傳工作進(jìn)行布置。
會(huì )議強調，民生工程關(guān)系千家萬(wàn)戶(hù)，是一項重要的民心工程、德政工程，如何能夠按時(shí)保質(zhì)保量完成年度任務(wù)，會(huì )議提出應從以下三方面著(zhù)手：
一要扎實(shí)。工作分管要扎實(shí)，民生工程實(shí)施實(shí)行誰(shuí)實(shí)施誰(shuí)負責，誰(shuí)主管誰(shuí)負責，項目一定要有專(zhuān)人負責，有專(zhuān)人督辦;工作推進(jìn)要扎實(shí)，要嚴格按照項目的程序操作，項目實(shí)施過(guò)程中要加強過(guò)程控制，所有項目要有開(kāi)工竣工理念，在工程實(shí)施過(guò)程中要嚴格按照合同約定內容進(jìn)行督查，防止項目實(shí)施走樣，同時(shí)要堅持規范運作，對于項目運行中的機構設置、工作推進(jìn)、資金撥付、竣工后的后續管理都要跟上;工作宣傳要扎實(shí)，首先是對群眾宣傳，要通過(guò)發(fā)明白紙，在項目區設置宣傳標語(yǔ)，設置廣告欄等形式，大張旗鼓的宣傳民生工程的項目、民生工程實(shí)施的意義、民生工程實(shí)施的相關(guān)責任單位責任人等內容，其次是信息宣傳，要用簡(jiǎn)報等形式及時(shí)將民生工程實(shí)施過(guò)程中涌現的好人好事，好的做法經(jīng)驗宣傳出去，再一個(gè)就是媒體宣傳，要充分發(fā)揮縣內“一報兩臺”的宣傳陣地作用，三位一體，外宣內宣，全方位立體式抓好宣傳工作，要在宣傳的深度上、廣度上、特色上下功夫，確保宣傳工作扎扎實(shí)實(shí)開(kāi)展下去，取得效果;工作督查要扎實(shí)，每月25日—30日是督查期，由縣民生辦牽頭，縣監察局、審計局參與，督查工程進(jìn)度，提出督查意見(jiàn)，下月的1—5號為調度期，重點(diǎn)調度進(jìn)展緩慢的項目實(shí)施單位及所在鄉鎮主要負責人，限期整改;
二要加快。一是加快目前存在的問(wèn)題的整改進(jìn)度;二是加快項目前期工作的進(jìn)度，包括發(fā)改委的立項，土地局的`預審，規劃局的選址、定位，建設部門(mén)的審圖，招投標等等程序都要加快，要派出專(zhuān)人盯住這些環(huán)節不放，同時(shí)要加強這些工作并聯(lián)運作，節約工作時(shí)間;三是要加快工程實(shí)施進(jìn)度，按照市民生辦要求，所有工程類(lèi)項目要在11月底結束，各單位凡是要求在年內實(shí)施結束的都要按此要求，四要加快資金撥付進(jìn)度，變等撥為催撥，要根據督查的進(jìn)度，按項目的序時(shí)來(lái)?yè)芸?
三要規范。一是內頁(yè)資料要規范，民生工程實(shí)施的資料管理以主管單位負責，一項目一檔案，按項目前期工作批準的順序排列，專(zhuān)檔存放、專(zhuān)人保管;二是項目現場(chǎng)規范，要對所有工程類(lèi)項目進(jìn)行公示，公示牌要以統一的標準制作安裝，安裝工作要在10月10號前結束;三是宣傳工作要規范，要以縣民生工程集中宣傳月為契機，以提高群眾政策知曉率和我縣對外知名度為目的，通過(guò)專(zhuān)欄、專(zhuān)題片、送戲下鄉、標語(yǔ)、標牌全方位做好內宣和外宣工作。
工程建設會(huì )議紀要5
20xx年2月23日上午8:30，業(yè)務(wù)大廈210會(huì )議室，陳廣桐總工程師組織召開(kāi)了關(guān)于開(kāi)展智慧港口示范工程項目申報的會(huì )議。集團公司副總經(jīng)理司政、集團信息發(fā)展部、集團辦公室、集團計財部、信息分公司、港融大數據公司、港通電子商務(wù)公司、沈哈紅運物流公司、股份物流事業(yè)部、股份安監部主要領(lǐng)導和相關(guān)人員參加了會(huì )議。信息發(fā)展部郭立新經(jīng)理主持會(huì )議，傳達了交通部下發(fā)的《關(guān)于開(kāi)展智慧港口示范工程的通知》。會(huì )議圍繞港口智慧物流、危險貨物安全管理等方面的亮點(diǎn)工程以及如何更好地組織整理申報材料展開(kāi)探討。會(huì )議紀要如下：
一、會(huì )議明確了智慧港口示范工程項目的申報工作由集團信息發(fā)展部牽頭負責，各成員單位全程參與，并協(xié)同中國交通通信信息中心和交通部水運科學(xué)研究院相關(guān)專(zhuān)家一起完成智慧港口示范工程項目材料組織和方案的編制。
二、集團總工程師陳總就參與示范工程項目提出了建議和要求。營(yíng)口港在智慧物流建設方面的亮點(diǎn)，以及在危險品貨物、罐區管理、危險品碼頭的管理上的成績(jì)非常契合《智慧港口示范工程項目的申報》的要求。希望能通過(guò)此次申報不僅展示出營(yíng)口港的發(fā)展和轉型升級的成果，還希望借此做好示范工程規范項目建設。
三、集團公司副總經(jīng)理司政重申了智慧港口示范工程的重要意義，同時(shí)對項目的開(kāi)展做出了重要指示。
1、集團非常重視智慧港口示范工程項目。信息發(fā)展部要汲取多式聯(lián)運示范工程項目申報成功的經(jīng)驗，做好智慧港口示范工程項目的申報。
2、智慧港口示范工程項目成員單位領(lǐng)導要認真重視、組織專(zhuān)人負責申報相關(guān)材料的編制。大力配合集團信息發(fā)展部、配合交通部水運科學(xué)院做好方案的編制。
3、按照董事長(cháng)的指示，落實(shí)成立智慧港口示范工程項目組，司政和陳廣桐任組長(cháng)，參會(huì )各公司為小組成員，信息發(fā)展部為牽頭部門(mén)，成員單位負責項目相關(guān)實(shí)際業(yè)務(wù)未來(lái)構想的方案，信息發(fā)展部負責整合各方信息，共同完成智慧物流、安全管理的示范工程方案。
4、財務(wù)等各相關(guān)部門(mén)做好相關(guān)保障工作。同時(shí)要注意積極爭取相關(guān)管理部門(mén)的項目補助或專(zhuān)項資金補貼。
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