項目部會(huì )議記錄
項目部會(huì )議記錄1
工程名稱(chēng):XXX
記錄人:XXX
組織部門(mén)項目部
出席對象項目部、班組
主持人許明明
會(huì )議時(shí)間20xx.7.15
會(huì )議地點(diǎn)項目部會(huì )議室
參會(huì )人數9
會(huì )議簽到:
會(huì )議內容:
1、決議安全監督檢查由原先的每月一次增加到每月兩次。
2、安全方面:工地已陸續進(jìn)入部分新員工,強調好交通安全同時(shí),現在要做好回執,一開(kāi)始就讓他們養成好的習慣。
3、解決需要協(xié)調的有關(guān)事項;
4、其他有關(guān)事宜。
項目部會(huì )議記錄2
時(shí)間:年月日下午點(diǎn)
地點(diǎn):工地辦公室
參加人員:項目部和勞務(wù)隊管理人員
主持人:
技術(shù)負責人:
不能盲目瞎干,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)互相溝通,互相配合,把工程搞好。
現場(chǎng)工長(cháng):
1、進(jìn)入施工現場(chǎng)必須戴安全帽。
2、生活區衛生打掃和現場(chǎng)清理要有專(zhuān)人負責。
3、工地材料釘子綁絲等要及時(shí)清理。
4、現場(chǎng)及時(shí)清理,工地需要材料要提前3天上報,工地來(lái)了材料及時(shí)報驗。
5、電鋸、切斷機、圍彎機專(zhuān)人負責。
6、臨電配電箱要及時(shí)配齊三級箱。
7、現場(chǎng)臨電由專(zhuān)門(mén)電工負責接燈,施工隊負責收燈。.
8、生活區長(cháng)明燈,甲方檢查發(fā)現罰款,監理會(huì )甲方已下發(fā)單子,這單子由施工隊自己負責。
9、施工隊安全員及質(zhì)檢員及時(shí)到位。
10、工地機械及時(shí)檢查發(fā)現問(wèn)題及時(shí)維修。
安全員:
1、臨電問(wèn)題嚴重,配電箱和開(kāi)關(guān)箱不符合規范要求,今天臨電負責人沒(méi)來(lái)開(kāi)會(huì ),會(huì )后我再單獨和他們說(shuō)。
2、生活區、宿舍長(cháng)明燈、亂接亂拉電線(xiàn)問(wèn)題已經(jīng)說(shuō)過(guò)多次,要有專(zhuān)人管理。
3、進(jìn)入施工現場(chǎng)必須戴安全帽,嚴禁吸煙。從明天起發(fā)現有不戴安全帽的罰款20元,發(fā)現吸煙和隨地大小便的罰款50元,工地打架斗毆鬧事者罰款1000-20xx元。(施工隊隊長(cháng)***提議從后天開(kāi)始,他們回去給工人開(kāi)會(huì ))。
4、機械管理和衛生管理要有專(zhuān)人負責,在鋼筋加工區和木工加工區以及生活區要掛牌確定責任人。
5、安全員必須及時(shí)到崗,通知單上的問(wèn)題必須及時(shí)解決。
項目部會(huì )議記錄3
會(huì )議時(shí)間:20xx年4月4日16:00時(shí)
會(huì )議地點(diǎn):項目部二樓會(huì )議室
會(huì )議主持:XXX
參加人員:XXX
會(huì )議內容:
為了有效地加強分包工程結算管理,防止大額預付賬款掛賬而增大潛虧風(fēng)險,項目部總會(huì )計師馮建良同志主持召開(kāi)此次專(zhuān)題會(huì ),
項目部會(huì )議紀要。會(huì )議討論了財務(wù)賬面分包隊的欠款情況,以及對如何減少欠款確定了相應的措施,F紀要如下:
一、截至20xx年3月24日,項目部財務(wù)賬面的分包工程往來(lái)情況及主要成因
會(huì )議首先由財勞部匯報了,項目部截至20xx年3月24日財務(wù)賬面分包隊往來(lái)欠款情況。然后分析了債權債務(wù)形成的主要原因:一是分包隊伍初進(jìn)場(chǎng)時(shí),本身需要給付一定量的預付款。二是業(yè)主結算滯后,造成項目部給分包隊伍結算滯后,而現場(chǎng)進(jìn)度逼緊,需要給分包隊伍預付一定資金。三是由于項目部與分包隊伍由于單價(jià)沒(méi)確定等原因,合同沒(méi)簽訂,無(wú)法與分包隊伍辦理正常內部結算,而施工進(jìn)度要求給分包隊伍支付一定資金等。
二、加強債權債務(wù)清理、防范分包風(fēng)險的主要措施
會(huì )議要求項目部各部門(mén),要結合國家及股份公司關(guān)于分包工程的要求,高度重視債權債務(wù)的清理工作。
(一)商務(wù)部進(jìn)一步加強與業(yè)主的結算工作,加強變更索賠力度。及時(shí)把已干完的工程結回來(lái)。包括大壩標及左壩肩的項目。外結變更要有計劃,從合同入手,逐步清理,個(gè)個(gè)擊破。
(二)請商務(wù)部加快分包工程合同簽訂進(jìn)度。要擬定時(shí)間計劃,對已完工或在建項目,如中國航空港承建的.卡爾溝支護項目等,要確定時(shí)間表,盡快完成分包合同簽訂工作。
(三)進(jìn)一步加快與分包隊伍的結算工作。要盡量用結算方式支付分包單位資金,而不用或少用借款的形式支付分包單位資金。內結要根據合同,實(shí)事求是不能拖。
(四)請機物部加強材料核銷(xiāo)工作,特別是外協(xié)隊在項目部領(lǐng)用材料,包括油料、水泥、鋼筋等,要專(zhuān)人負責抓落實(shí),做到一月一核,做到與商務(wù)部?jì)冉Y同步。
(五)對于幾個(gè)重點(diǎn)單位欠款的處理意見(jiàn):商務(wù)部對湖北建工、中國航空港、四川亞鑫、成都中建聯(lián)、成都華達等單位要及時(shí)進(jìn)行清理,辦理最終結算;對葛洲壩基礎公司,商務(wù)部要找業(yè)主溝通,把超灌漿部分工程量結算到我部,而不能由業(yè)主直接對基礎公司結算;對于落哈修理場(chǎng),現與項目部沒(méi)合同關(guān)系,賬面有欠款且現在電費仍在發(fā)生,請機電物資部聯(lián)系三峽實(shí)業(yè)租賃公司,告知落哈修配廠(chǎng)的帳與推土機租賃費合并辦理;對于四川省地堪院,結算辦完后,仍在項目部領(lǐng)用材料導致欠款,請商務(wù)部通知該單位繼續為項目部施工或還錢(qián);對于葛洲壩六公司,要加緊辦理結算,組織召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )進(jìn)行分析,該單位承擔的項目是否虧了,虧多少,能否從業(yè)主變更,或從其他地方來(lái)彌補虧損,但必須保證整個(gè)項目要有好的效益。
(六)會(huì )議學(xué)習和強調了集團股份公司中葛股法務(wù)〔20xx〕1號《關(guān)于加強分包工程法律風(fēng)險防范的緊急通知》,要求項目部各單位、各部門(mén)要嚴格執行集團股份公司的十二道禁令,加強分包工程管理的法律及經(jīng)營(yíng)風(fēng)險管理,確保項目盈利。
項目部魏文俊總經(jīng)理在會(huì )上提出如下要求:一是債權債務(wù)的清理工作必須引起各個(gè)部門(mén)高度重視,要密切配合商務(wù)工作;二是請商務(wù)部加強分包合同的清理和結算工作,未簽訂合同的要擬定計劃及時(shí)簽訂,已簽訂合同的要按照合同及時(shí)辦理結算;三是對于幾個(gè)大的遺留問(wèn)題,要組織召開(kāi)相關(guān)專(zhuān)題會(huì )進(jìn)行分析,想盡一切辦法加強外結變更,有計劃地逐個(gè)擊破,四是機物部要加強材料核銷(xiāo)工作。以上工作都必須有時(shí)間表,確保按期完成。
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