項目工作總結（通用11篇）
時(shí)間是箭，去來(lái)迅疾，一段時(shí)間的工作已經(jīng)告一段落，經(jīng)過(guò)過(guò)去這段時(shí)間的積累和沉淀，我們已然有了很大的提升和改變，是時(shí)候抽出時(shí)間寫(xiě)寫(xiě)工作總結了。相信很多朋友都不知道工作總結該怎么寫(xiě)吧，下面是小編整理的項目工作總結（通用11篇），歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
項目工作總結 1
xx生產(chǎn)基地項目自20xx年進(jìn)場(chǎng)以來(lái)，在公司領(lǐng)導的關(guān)心及各部門(mén)的幫助和指導下，全體員工團結協(xié)作，克服了項目工程建設中的各種困難，以積極的姿態(tài)投入到xx生產(chǎn)基地工程的施工生產(chǎn)中，按照總公司計劃要求，順利推進(jìn)工程，完成各項施工任務(wù)。
一、20xx年工作總結
1、工程進(jìn)度完成情況：
從進(jìn)場(chǎng)開(kāi)始組建項目部，按總公司要求年會(huì )前完成了xx生產(chǎn)基地結構、精裝修所有施工，并保證總公司年會(huì )順利召開(kāi)；宿舍樓、食堂、活動(dòng)室已和公司物業(yè)部門(mén)交接已達到入住條件，大門(mén)西側會(huì )議室精裝修已完成，除辦公樓精裝修因飾面裝飾材料訂貨周期長(cháng)工期相對滯后，車(chē)間一電氣安裝施工隊伍已定，力爭在材料及時(shí)到位前提下年底完工。
2、工程進(jìn)度施工過(guò)程控制總結
項目部完全按照總公司要求節點(diǎn)進(jìn)度施工，對施工人員，施工機械，施工材料都做到事前計劃，對所有施工班組都下達施工任務(wù)單，并在施工任務(wù)單中把工作量及相應配備的作業(yè)人員都作可行性的量化要求，做到符合工程施工的要求，同時(shí)又不造成人力物力的浪費。
3、施工質(zhì)量控制總結
為把xx生產(chǎn)基地辦公樓項目建設成總公司滿(mǎn)意的項目，項目部全體員工認真落實(shí)工程質(zhì)量目標，針對公司質(zhì)量方針，承擔各自的管理責任，科學(xué)實(shí)效組織施工和管理。
質(zhì)量是公司的生命，質(zhì)量也是公司創(chuàng )造效益的保證，創(chuàng )優(yōu)質(zhì)工程是我項目部的宗旨，是項目部全體員工的意志。為達到預定的質(zhì)量目標，在工程施工過(guò)程中，我項目部制訂一套可行性的質(zhì)量管理方案：
�、�、工程施工實(shí)行樣板、技術(shù)交底制度，由項目部施工技術(shù)人員向施工班組及工人進(jìn)行技術(shù)交底，技術(shù)交底明確：從操作抓起，技術(shù)人員認真向工人進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量方面的指導，是工人牢牢掌握各種施工工藝，保證每個(gè)工人都能領(lǐng)會(huì )操作要令、掌握規范標準要求。對于工程施工中的重點(diǎn)，難點(diǎn)，施工前向相關(guān)施工班組及人員交底，嚴格控制施工質(zhì)量標準。改變了以前技術(shù)交底流于形式的.做法，讓項目部所有管理人員豎立質(zhì)量目標，在所有施工過(guò)程中按制定的質(zhì)量目標去跟進(jìn)去管理。從現在施工的情況來(lái)看，該管理辦法是有效實(shí)用的。
�、�、對于進(jìn)入施工現場(chǎng)的材料都嚴格把關(guān)。對進(jìn)場(chǎng)材料的數量與質(zhì)量都進(jìn)行進(jìn)行驗收與檢測，對不符合質(zhì)量要求的材料作退場(chǎng)處理（如外墻保溫材料不同批次質(zhì)量不同，堅決要求其退貨處理）。
�、�、加強施工過(guò)程質(zhì)量控制，要求施工員對各分項工程施工前交底，施工時(shí)邊施工邊檢查，發(fā)現不合格的地方及時(shí)返工處理，在施工過(guò)程中控制施工質(zhì)量，加強“自檢、互檢、交接檢”和項目部施工員的檢查驗收制度，對出現不合格樣品嚴格執行獎罰制度，提高了管理人員及工人的責任感，避免因返工造成的工期拖延和材料浪費。
�、�、合理統籌安排施工工序和交叉作業(yè)，最大化的節約工期，向整個(gè)項目管理團隊灌輸節約工期就是節約成本就是創(chuàng )造效益的思想，建立對施工成品保護制度，并在施工中認真貫徹落實(shí)。
4、安全文明施工總結
�、�、工地文明施工管理，xx生產(chǎn)基地項目做全封閉式管理，主要施工場(chǎng)地作硬化處理，所有的臨時(shí)設施與場(chǎng)地布置均按現行標準化施工標準實(shí)施。做到布置合理，施工現場(chǎng)整潔有序，物料堆放整齊，安全標志明顯，勞動(dòng)紀律嚴明。施工作業(yè)規范化、標準化、制度化，凡事均有章可循，有專(zhuān)人負責，有人監督，有據可查。嚴把文明施工關(guān)，堅立項目形象公司形象。
�、�、健全安全生產(chǎn)制度，加強項目部施工安全，消防安全，財產(chǎn)安全管理，對工人實(shí)行安全教育交底，堅決貫徹安全第一預防為主的思想，施工現場(chǎng)有安全隱患第一時(shí)間整改消除，生活區辦公區施工區均按標準化要求配備完善的消防設施，加強工地保安人員的素質(zhì)，明確保安人員職責，對不負責的保安堅決辭退處理。
二、20xx年工作計劃
1、施工質(zhì)量與目標
在施工過(guò)程中嚴格按照施工規范施工，使每一個(gè)環(huán)節都達到合格，減少質(zhì)量通病，注意施工過(guò)程中細部的施工與處理，確保在合同期限前完成合同內所有施工任務(wù)，并做到工完場(chǎng)清及后續工序交接、配合工作。
2、安全目標
杜絕在20xx年內出現安全生產(chǎn)重傷及死亡事故，使輕傷事故控制在千分之一之內，在各專(zhuān)項檢查中必須達到順利通過(guò)，在貫徹公司方針政策及公司領(lǐng)導下，保持20xx年的控制制度的基礎上加以改進(jìn)，力求把工作做到更好更完善。
三、對公司建議
1.公司很多施工管理人員管理水平能力不高，思想比較落后，公司應在工程不忙較為空閑階段由綜合部統一安排分批進(jìn)行內部培訓，提高管理能力和技術(shù)水平，讓公司管理技術(shù)人員更適合這個(gè)市場(chǎng)這個(gè)時(shí)代的需求，也更能為公司的發(fā)展發(fā)光發(fā)熱。
2.現公司管理人員，施工員工資均偏低，公司應跟建立相應的資薪管理制度，加薪機制，以便調動(dòng)員工的工作積極性，把公司當家的主人翁精神，留住有能力的人才，也能對外招纜到有能力的人才。
四、總結
20xx年是我們xx生產(chǎn)基地項目順利的一年，通過(guò)項目團隊的共同努力，項目部在安全質(zhì)量上均沒(méi)有產(chǎn)生大大小小的事故，糾正了管理人員原先那種散漫沒(méi)有計劃性目標性的工作態(tài)度，讓項目部整個(gè)團隊在對工程管理能力素質(zhì)上都上上了一個(gè)新的臺階，這是項目部自我努力的結果，更是公司英明領(lǐng)導的結果，項目部一定會(huì )再接再勵，爭取在20xx年更上一層樓，順利完成公司下一個(gè)建設任務(wù)，為我們的公司創(chuàng )造更大的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益，為公司的建設做出更大的貢獻！
項目工作總結 2
自20xx年薄改項目啟動(dòng)實(shí)施以來(lái)，在縣電教站指導下，我校多媒進(jìn)課堂工作確立了較為詳細的工作計劃。在學(xué)校的正確領(lǐng)導，全校教師的共同努力下，我校順利完成多媒進(jìn)課堂安裝工作工作，并啟動(dòng)動(dòng)使用,現從幾個(gè)方面總結如下：
一、加強校本培訓，提高對項目建設意義的認識通過(guò)學(xué)習薄改項目相關(guān)文件，我們知道了農村初級中學(xué)和部分小學(xué)配備班級多媒體遠程教學(xué)設備、教學(xué)應用資源、服務(wù)器和教師備課教室等教學(xué)設備設施。該項目實(shí)施完成后，項目學(xué)校每個(gè)班級均建成多媒體教室并實(shí)現寬帶互連互通，對提升農村基礎教育信息化的環(huán)境水平，規范教學(xué)應用及管理，實(shí)現優(yōu)質(zhì)教育資源共建共享，提升教師教育技術(shù)能力，著(zhù)力推進(jìn)義務(wù)教育均衡發(fā)展，實(shí)現農村中小學(xué)教育質(zhì)量的整體提高具有重大意義。
二、加強對項目建設工作的`領(lǐng)導，密切配合，確保項目建設質(zhì)量和進(jìn)度
我校成立了相應的組織領(lǐng)導機構，確定總務(wù)主任為主管領(lǐng)導和1名責任心強、能力強、能吃苦的同志為項目負責人，具體負責項目實(shí)施過(guò)程中的聯(lián)系、協(xié)調和施工監理等工作。
三、學(xué)�；I措資金做好項目配套設施建設
�。�1）設置中心機房，并接入互聯(lián)網(wǎng)，帶寬不小于4M。
�。�2）設置專(zhuān)用教師備課室，并配置相應數量的專(zhuān)用電腦桌椅。
�。�3）中心機房、教師備課室和各教室供電線(xiàn)路要專(zhuān)線(xiàn)接入并配置有不小于10A的空氣開(kāi)關(guān)。中心機房、教師備課室不小于4平方銅芯線(xiàn)，各教室不小于平方銅芯線(xiàn)。
四、做好貨物的驗收工作
五、制定制度，加強管理
�、俳Y合我校實(shí)際，制定了《多媒體教室管理制度》和《多媒體教師管理員崗位職責》，嚴格按制度管理和使用多媒體教室。
�、谧龅绞褂们跋壬暾埖怯�，使用后有記載。
六、加強多媒體硬件設備的維護
由于網(wǎng)絡(luò )病毒和老師對設備使用等原因，多媒體教室的電腦和其他設備難免會(huì )出現一些小問(wèn)題，我校各方面加強了多媒體教室的設備維護，從而保證了學(xué)校多媒體教室的正常使用。
七、加強多媒體電腦軟件系統的維護
�、贋楸ＷC老師們能正常使用由不同課件制作系統編制的教學(xué)軟件，教室電腦安裝好了多種課件制作系統和播放軟件。
�、跒榉乐共《靖腥倦娔X系統，安裝了瑞星查殺毒軟件，并且要求老師們每次使用U盤(pán)前必須先查毒，保證了電腦的安全。
八．加強設備使用培訓
由于老師們沒(méi)有進(jìn)行統一的培訓，我校便經(jīng)常利用老師上課前的時(shí)間對上課老師進(jìn)行簡(jiǎn)單的設備操作培訓和使用注意事項，使老師能正確使用設備。
項目工作總結 3
一、工作目標和任務(wù)
本次項目旨在研發(fā)一套智能化服務(wù)系統，并在客戶(hù)端與后臺服務(wù)端進(jìn)行完整實(shí)現。其中，客戶(hù)端的主要功能為與用戶(hù)進(jìn)行交互，包括搜索、瀏覽、下單以及支付。后臺服務(wù)端的主要任務(wù)為對客戶(hù)端信息進(jìn)行儲存和處理，包括訂單管理、用戶(hù)管理以及商品管理等。
二、工作進(jìn)展和完成情況
在本次項目的實(shí)現過(guò)程中，我們專(zhuān)注于以下幾個(gè)方面：
1、 客戶(hù)端設計與開(kāi)發(fā)
我們根據要求設計了服務(wù)系統的客戶(hù)端，并在iOS、Android和Web三個(gè)平臺上進(jìn)行了開(kāi)發(fā)，實(shí)現了用戶(hù)的注冊、登錄、商品瀏覽、訂單管理、支付等功能，完整地展示了服務(wù)系統的整體設計與實(shí)現思路。
2、后臺服務(wù)端設計與開(kāi)發(fā)
為了確保后臺服務(wù)端能夠順利地運行，我們對底層數據庫以及后臺服務(wù)器進(jìn)行了設計和開(kāi)發(fā)。我們實(shí)現了數據的儲存、分發(fā)以及處理，使得后臺服務(wù)端能夠高效地處理客戶(hù)端的各種信息請求，并對不同用戶(hù)進(jìn)行準確的身份認證與管理。
3、 系統測試與交付
為了確保系統滿(mǎn)足客戶(hù)的需求，我們進(jìn)行了一系列的系統測試，包括功能測試、性能測試、穩定性測試等等。在測試過(guò)程中，我們及時(shí)發(fā)現并排除了各種可能存在的問(wèn)題。隨后，將最終的成品交付給了客戶(hù)方，得到了客戶(hù)的高度評價(jià)與認可。
三、工作難點(diǎn)和問(wèn)題
在項目實(shí)現過(guò)程中，我們遇到的最大難點(diǎn)是分布式系統設計與開(kāi)發(fā)的問(wèn)題。在分布式模式下，各個(gè)模塊之間的'協(xié)作通常需要很多復雜的設計，而且不易進(jìn)行調試。同時(shí)，在服務(wù)端的設計與開(kāi)發(fā)時(shí)，我們也遇到了多線(xiàn)程編程的問(wèn)題。由于多線(xiàn)程實(shí)現時(shí)需要考慮很多細節，因此調試過(guò)程往往非常耗費時(shí)間。
此外，我們在實(shí)現過(guò)程中也遇到了一些技術(shù)問(wèn)題，例如支付接口的調用、商品和用戶(hù)數據的安全管理等等。不過(guò)，經(jīng)過(guò)我們的不斷努力和創(chuàng )新，最終都得到了完美的解決。
四、工作質(zhì)量和壓力
在項目實(shí)現過(guò)程中，我們以高標準、高質(zhì)量的要求進(jìn)行工作。我們嚴格遵守工作內容和任務(wù)要求，注重細節問(wèn)題的解決，并對系統進(jìn)行全面的測試。同時(shí)，我們也承受著(zhù)一定的壓力，我們要求自己在有限的時(shí)間內完成高質(zhì)量的開(kāi)發(fā)與測試，確保系統具備可靠性、穩定性以及安全性。
五、工作經(jīng)驗和教訓
在本次項目中，我們積累了很多重要的工作經(jīng)驗，包括項目管理、分布式系統設計、多線(xiàn)程編程、測試等方面。同時(shí)，在這次項目中我們也深刻認識到一些問(wèn)題，例如項目管理過(guò)程不能松懈等等。我們會(huì )吸取教訓，總結經(jīng)驗，在今后的工作中不斷提高自己的技能水平。
六、工作規劃和展望
隨著(zhù)智能化服務(wù)系統的快速發(fā)展，我們將繼續推進(jìn)技術(shù)升級與創(chuàng )新，為客戶(hù)提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。在未來(lái)的工作中，我們將進(jìn)一步完善系統的功能和性能，提高系統的可擴展性和可維護性，增強系統的安全性和穩定性，不斷挖掘用戶(hù)需求和深入理解市場(chǎng)，積極推進(jìn)創(chuàng )新與發(fā)展，全力保持項目的競爭優(yōu)勢。
項目工作總結 4
從項目實(shí)施過(guò)程、效益、環(huán)境影響評價(jià)、目標實(shí)現和可持續發(fā)展等方面總結了項目的主要經(jīng)驗教訓，并提出了相應的對策和建議。
1、優(yōu)化建設方案組織，提高科學(xué)管理水平
自200x以來(lái)，我們一直把科學(xué)的管理和優(yōu)化方案放在項目管理的首位。我們正在不斷地研究和討論適合項目管理、具有較強可操作性以滿(mǎn)足項目和甲方需求的施工方案。在每個(gè)建設計劃的制定過(guò)程中，我根據項目的特點(diǎn)和困難不斷地進(jìn)行了多次論證，并以科學(xué)的態(tài)度增加了組織計劃的科技含量。在項目中不斷拓展科學(xué)管理渠道。
1、例如：某某住宅建筑工程，成人面積24022，總高度57、25M，地下一層，地上十八層，鋼筋混凝土剪力墻結構。質(zhì)量目標是創(chuàng )建優(yōu)秀的項目和示范項目，而不是常見(jiàn)的失敗。為保證工期，鑒于工地狹窄，且住宅樓宇周?chē)用癖姸�，設計了250根有12米基坑支撐的注漿樁，以止水帷幕，支出93萬(wàn)元。密集排水泥漿攪拌樁與圓形平面布置已達到支撐樁，起到止水作用。
將工期縮短36天，節約投資近46萬(wàn)元。在粗接加固中采用了卡布變形加固套的冷擠壓連接技術(shù)，比壓力弧焊方法有效三倍。在模板支撐技術(shù)中，原方案采用通過(guò)墻體螺栓的剪力墻模板支撐桿，由于塑料管不能拔出，浪費太多。經(jīng)過(guò)研究，自行將塑料管通過(guò)壁栓加熱，制成大、小頭可拔的塑料管，減去鑿鑿設計損壞率的30%，節省15000元。
2、原模板由小鋼模板支撐，但在球面混凝土施工技術(shù)的'發(fā)展中，最好采用大模板鋼-木組合體系支撐，縮小模板之間的差距，沒(méi)有明顯的施工接頭痕跡，以便取消鋪墊層。經(jīng)過(guò)油漆裝飾后，滿(mǎn)足了高水平的施膠數據標準和功能要求，節省了施膠材料和人力，降低了建筑本身的自力。降低模板的成本，避免因常見(jiàn)的質(zhì)量缺陷而造成的大量維修成本是非常重要的。在架子的安裝上，原來(lái)的計劃使用了雙排地板安裝的外部架子。大型工具使用太多，耗時(shí)過(guò)長(cháng)，而且租金昂貴。為了降低成本，根據建筑物的特點(diǎn)，我使用了工具架，它是安全的，便攜式的，節省了很多錢(qián)。
2、嚴格質(zhì)量管理，努力打造名牌項目
“質(zhì)量第一”是企業(yè)永恒的主題，也是企業(yè)自身追求的目標。在多年的建設中，我始終把質(zhì)量放在第一位，堅持用質(zhì)量贏(yíng)得企業(yè)的聲譽(yù)，滿(mǎn)足業(yè)主的需要，擴大企業(yè)的建設市場(chǎng)，并為美化城市面貌創(chuàng )造更多精美的產(chǎn)品。自20xx年以來(lái)，我一直堅持以下措施：
1、實(shí)施質(zhì)量保證措施并改進(jìn)監測。我堅持嚴格的質(zhì)量保證職能和明確分工的項目。堅持所有書(shū)面提交的質(zhì)量和質(zhì)量轉移記錄。確保每一項質(zhì)量工程都有書(shū)面提交。以便更好地指導生產(chǎn)人員按照標準和要求進(jìn)行操作。對項目的專(zhuān)職質(zhì)量人員，我主動(dòng)給予他們一定的權力，讓他們主動(dòng)提高質(zhì)量，創(chuàng )造質(zhì)量，使他們進(jìn)一步做好質(zhì)量控制計劃，并幫助項目質(zhì)量管理分工的總體基礎，確保質(zhì)量控制中沒(méi)有空白。
2、關(guān)鍵部分，關(guān)鍵監控。對于容易發(fā)生質(zhì)量事故的施工現場(chǎng)，我堅持派專(zhuān)人檢查，做好監測管理工作，找出問(wèn)題并加以解決
項目工作總結 5
20xx年來(lái)在公司領(lǐng)導下，我團結、帶領(lǐng)工程部全體工程人員，按照公司的統一布署和要求，緊緊圍繞以xx小區如期交付為目標，在工程管理工作中認真負責，協(xié)調配合，真扎實(shí)干千方百計確保全年各項即定目標的實(shí)現，較好地完成了公司下達的各項任務(wù)，下面扼要把我工程部一年來(lái)的工作成績(jì)向公司領(lǐng)導做以下匯報：
一、項目簡(jiǎn)要概況
本項目由地上9幢12~18層高層、地下2個(gè)地下車(chē)庫及自行車(chē)庫組成，地上規劃面積82380平米，實(shí)際地上竣工實(shí)測面積平米，超出規劃面積平米。工程總投資約億，xx年度工程實(shí)現投資約億。到目前為止整個(gè)小區已順利超過(guò)了90%的交房率，應該說(shuō)在整個(gè)業(yè)內也是達到了比較高交房率。整個(gè)項目順利完成了公司既定的目標，并且得到了廣大業(yè)主的好評，特別是在小區景觀(guān)綠化、外圍效果及施工材料的使用質(zhì)量是得到了業(yè)主的一致認同。
二、做好xx項目的施工工作
以年初xx小區的工程現場(chǎng)狀況來(lái)說(shuō)，當時(shí)土建項目基本完成了建筑施工但仍有大部分的細節施工未完成，安裝項目大部分電線(xiàn)電纜未穿，景觀(guān)綠化及室外配套工程全面進(jìn)入施工階段，整個(gè)項目的施工進(jìn)度是嚴重滯后。由其是景觀(guān)綠化及室外配套工程全面進(jìn)入后給整個(gè)現場(chǎng)的施工帶來(lái)了嚴重影響，當時(shí)由于為我項目景觀(guān)綠化施工的單位為外地企業(yè)，與在杭的各個(gè)如電力、自來(lái)水及電信等配套單位未有合作的經(jīng)驗，因此在施工過(guò)程中協(xié)調困難造成經(jīng)常性的工序打架相互影響工程的進(jìn)度。特別是由于電力公司進(jìn)行了內部改革，小區電力施工隊伍有原來(lái)的電托施工改成統一由電力公司進(jìn)行施工隊伍的招標。雖然在成本上給我司節省了約100萬(wàn)元的造價(jià)，但所招的隊伍為非本地單位，因此在施工送電等環(huán)節上給我項目在施工及后續驗收上帶來(lái)了電梯無(wú)法使用、各個(gè)系統無(wú)法調試等諸多不便，嚴重打亂整個(gè)項目的進(jìn)度時(shí)間計劃。但在公司領(lǐng)導的帶領(lǐng)下我們工程部人員堅定信心，排除各種不利因素針對當時(shí)的現場(chǎng)狀況，根據工程部人員的特性適時(shí)調整了各工程人員的崗位職責，讓各工程人員積極參與各施工單位的協(xié)調溝通在其中穿針引線(xiàn)盡量使各配套單位能相互配合讓項目得以進(jìn)展順利。通過(guò)我工程部人員的努力，xx項目最終在xx年7月初全部完成了施工項目，為后續的綜合竣工驗收鋪平了道路。
三、做好xxxx項目的驗收工作
自xx項目在7月份完成現場(chǎng)的各項施工后，項目也正式進(jìn)入了綜合竣工驗收階段。因此我工程部針對公司無(wú)項目前期部并且新老員工調整較大的情況下，根據工程部人員的原有工作安排結合竣工驗收及辦證資料作業(yè)指引的驗收內容進(jìn)行了內外分工的適當調整。由于我司為外來(lái)單位也是在xx的第一個(gè)項目，因此在質(zhì)監竣工驗收、電力驗收、消防驗收、人防驗收、規劃驗收、交警驗收及房管測繪等驗收是困難重重。特別像規劃驗收上我項目因在面積上超出了規劃面積的1%規定，按現xx市現有文件規定對超出規劃面積1%的項目將進(jìn)行停工處罰并重新報xx市建委作項目審批手續，如按此規定我項目的交付可以說(shuō)是遙遙無(wú)期。為此我工程部人員與規劃、測繪的相關(guān)人員多方溝通，并于設計及測繪人員多次實(shí)測計算提出了拆除1#2#樓頂層玻璃雨蓬及更改2#樓底層消防通道為公共通道的具體措施。雖然在上述的各種驗收過(guò)程中出現了各種各樣的不可預見(jiàn)的困難，但在各種驗收過(guò)程中由公司領(lǐng)導的帶領(lǐng)下我工程部群策群力晚上加班趕做資料白天跑各個(gè)驗收部門(mén)，特別是公司領(lǐng)導以身作則利用自己的休息時(shí)間動(dòng)用身邊一切力量不分晝夜的與相關(guān)部門(mén)溝通做工作。最終是趕在了xx年10月22日完成了所有的交付手續工作達到了交房條件。
四、做好xx項目的交付工作
自xx項目從20xx年xx月xx日完成綠化驗收后，進(jìn)駐xx小區的xx物業(yè)按現有xx市在交房過(guò)程中經(jīng)常性出現的問(wèn)題進(jìn)行了相對的一戶(hù)一驗工作。針對一戶(hù)一驗過(guò)程中出現的陽(yáng)臺地漏滲水、室內空鼓及進(jìn)戶(hù)門(mén)表面油漆損傷等問(wèn)題，組成由工程部負責人牽頭施工單位負責人及物業(yè)負責人協(xié)助的專(zhuān)項整改小組，并分棟落實(shí)到工程部人員到責任制，積極組織施工人員力量進(jìn)行加班突擊。針對進(jìn)戶(hù)門(mén)油漆損傷的修補需要專(zhuān)業(yè)的家具修漆師傅進(jìn)行修補，因此我工程部協(xié)調總包單位與各分包單位各自承擔應負的責任，專(zhuān)門(mén)從外組織修復力量進(jìn)行了相應的修復。從20xx年xx月xx日交房起我工程部人員積極配合物業(yè)進(jìn)行交房工作，在此期間針對業(yè)主在交房過(guò)程中提出的各種各樣的`問(wèn)題進(jìn)行了專(zhuān)業(yè)性的回答并適時(shí)的參加現場(chǎng)驗房工作。截止目前xx小區的交付率已經(jīng)超過(guò)了90%，順利完成了公司既定的交付目標。
五、做好xx項目交付后的整改工作
自xx交付后，我工程部人員加班整理xx置業(yè)有限公司房屋交付驗收清單，將業(yè)主在清單中提出的問(wèn)題加以整理歸類(lèi)，并馬上組織相關(guān)人員對清單中相應的問(wèn)題進(jìn)行了現場(chǎng)復驗，在規定的時(shí)間內我工程部人員一對一的對所有住戶(hù)進(jìn)行了電話(huà)回訪(fǎng)。針對整理后的主要問(wèn)題飄窗滲水、墻面空鼓、鋁合金安裝損傷此三項，我工程部組織相關(guān)單位的負責人及技術(shù)人員進(jìn)行現場(chǎng)察看召開(kāi)專(zhuān)項碰頭會(huì )議并落實(shí)責任人制度，嚴格督促各個(gè)整改的施工單位在限定時(shí)間內進(jìn)行切實(shí)有效的整改工作。對于業(yè)主提出的如空調機位等設計缺陷等事宜，我工程部積極響應在不損害公司利益的前提下為業(yè)主著(zhù)想，匯同設計、物業(yè)部門(mén)根據現場(chǎng)實(shí)際情況提出相應的改造方案。截止目前xx小區整改已經(jīng)基本完成，1號樓的整改也定于xx年xx月底完成，空調機位的水管改造也將在20xx年xx月中旬全部完成。
一年來(lái)在工程部人員的共同努力下我帶領(lǐng)工程部取得了令人較為鼓舞的業(yè)績(jì)，以上業(yè)績(jì)的取得離不開(kāi)公司領(lǐng)導的支持和幫助，離不開(kāi)兄弟部門(mén)的幫助，離不開(kāi)工程部全體工程持術(shù)人員的辛勤努力。雖然取得了一些成績(jì)，但距領(lǐng)導的要求還有很多差距和不足，工程人員的素質(zhì)有待提高，現場(chǎng)管理經(jīng)驗需要增強，團隊合作的意識不強因加以引導。同時(shí)作為工程部負責人在管理經(jīng)驗上的欠缺導致了在部門(mén)管理及工程管理上的不到位，因此需改變管理思路加強部門(mén)和工程上的管理力度，總結項目在設計、施工及驗收上的得失避免以后的管理漏洞，切實(shí)有效的控制項目進(jìn)度和質(zhì)量，合理的控制工程成本使項目達到效益化。以上是本部門(mén)一年來(lái)的工作情況，望公司領(lǐng)導批評指證。
項目工作總結 6
一、工作目標和任務(wù)
本次項目的工作目標是在一定的時(shí)間內，按照客戶(hù)需求完成產(chǎn)品設計與開(kāi)發(fā)，并對產(chǎn)品進(jìn)行測試和驗收。 設計工作的任務(wù)主要是負責軟件產(chǎn)品的界面設計、模塊開(kāi)發(fā)、功能測試、界面優(yōu)化等重要工作。同時(shí)還需要對產(chǎn)品的用戶(hù)體驗和市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)進(jìn)行市場(chǎng)調研和分析，以確保產(chǎn)品的銷(xiāo)售和市場(chǎng)競爭力。
二、工作進(jìn)展和完成情況
在設計工作中，我們按照客戶(hù)的要求，分配了不同的團隊和任務(wù)，逐一推進(jìn)項目的各項任務(wù)。團隊之間密切協(xié)作，相互配合，用心完成自己的任務(wù)，保證整個(gè)項目順利進(jìn)行。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的努力，我們成功完成了產(chǎn)品設計的主要任務(wù)，并取得良好的效果。
此外，在產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和測試過(guò)程中，我們也堅定不移地執行質(zhì)量管理的原則，嚴格把控軟件質(zhì)量和進(jìn)度，避免出現意外的瑕疵和問(wèn)題。同時(shí)，我們也加強了溝通，盡可能滿(mǎn)足客戶(hù)的需求和期望，使其對我們的工作更加滿(mǎn)意。
三、工作難點(diǎn)及問(wèn)題
在項目計劃實(shí)踐的過(guò)程中，我們遇到了一些難點(diǎn)和問(wèn)題，這些問(wèn)題在很大程度上影響了項目的進(jìn)程和效果。首先，客戶(hù)的需求不斷變化，這使得我們在設計和開(kāi)發(fā)的過(guò)程中需要反復調整、修改，增加了不少的工作量。這也給了我們一個(gè)很好的教訓，需要在初期對客戶(hù)需求進(jìn)行充分的.規劃和確認。 其次，由于技術(shù)人員的不足，導致進(jìn)度延遲，工作質(zhì)量有所下降。在今后的工作中，我們需要進(jìn)一步加強技術(shù)人員的培訓和能力提升，以保證項目整體質(zhì)量的穩定和提高。
四、工作質(zhì)量和壓力
在本次項目工作中，我們注意到工作質(zhì)量和效益的重要性，始終保持了較高的工作壓力和工作效率。通過(guò)對軟件整體質(zhì)量的嚴格控制，開(kāi)發(fā)合格的軟件產(chǎn)品，并及時(shí)提供優(yōu)化和改善的解決方案，從而保證軟件產(chǎn)品能夠得到客戶(hù)和市場(chǎng)的認可。并且，還積極地配合客戶(hù)的需求和要求，為保證工作效率，制定了相應的計劃、流程、規定、標準，加強了工作人員的溝通和管理，有效地提高了工作效率和工作壓力。
五、工作經(jīng)驗和教訓
在項目實(shí)踐中，我們積累了不少的工作經(jīng)驗和教訓。首先，要充分了解客戶(hù)需求，合理規劃工作，制訂科學(xué)的計劃并掌握好進(jìn)度。其次，還需要加強團隊建設，為員工提供更好的發(fā)展空間和機會(huì )，使員工更加具有競爭力和創(chuàng )造力。最后，還需要堅持全流程質(zhì)量管理和回歸正確的工作理念，以確保工作全方位的管理和有效的執行結果。
六、工作規劃和展望
在今后的工作中，我們將努力實(shí)現以下目標和規劃：一是繼續加強團隊建設，提高員工的素質(zhì)和技能，不斷增強競爭優(yōu)勢；二是加強市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)，充分滿(mǎn)足客戶(hù)的需求和期望，為客戶(hù)提供更好的服務(wù)和售后保障；三是不斷加強業(yè)務(wù)技術(shù)研發(fā)，提高研發(fā)能力和水平，從而保證開(kāi)發(fā)的軟件質(zhì)量和競爭力。通過(guò)這些規劃，我們相信我們的工作流程和管理方式將更加科學(xué)和規范，并能夠取得更好的成績(jì)和效果，更好地滿(mǎn)足客戶(hù)的需求和期望。
項目工作總結 7
XX單位管理委員會(huì )（你要匯報的機構，不能針對個(gè)人）：
受領(lǐng)導指派，我于20XX年XX月XX日負責XX項目。X個(gè)月來(lái)，在領(lǐng)導的大力支持及同志們的密切配合下，項目進(jìn)展順利。于XX年XX月XX日圓滿(mǎn)地完成了該項工作�，F將項目建設情況匯報如下：
一、項目基本情況：
這一段回顧一下項目立項的依據及意義。
二、建設中的工作情況（給每一個(gè)小標題都起一個(gè)煽情的名字）
你是如何干的。包括你的`指導思想、工作方針、工作措施、工作實(shí)際�？梢约尤胍粌蓚�(gè)工作片斷，以顯得更加真實(shí)、感人。其實(shí)主要目的應該是向領(lǐng)導邀功。
三、建成后的各項指標，要有具體數據，并以簡(jiǎn)要的分析做結語(yǔ)（這一段和二、建設中的工作情況調換也可以。靈活掌握吧）。
四、存在的不足：
�。ㄔ谶@里矯情一下，比如發(fā)現了自身知識積累不足等）
五、幾點(diǎn)體會(huì )：
�。ㄔ谶@里你向領(lǐng)導表忠心。以“總之，在領(lǐng)導的大力支持下，該項目取得了成功，你個(gè)人的業(yè)務(wù)素質(zhì)也在工作中也得到了提高”結束本段）。
以上是XX項目工作情況。請審閱。
XXX（這里是姓名，前面也可加公司名稱(chēng)和職務(wù)）
年 月 日
項目工作總結 8
�。ㄒ唬┤珔^就業(yè)再就業(yè)形勢總體平穩
20xx年因受金融危機影響，高校畢業(yè)生就業(yè)、農村勞動(dòng)力轉移就業(yè)壓力增大，面對嚴竣的就業(yè)形勢，我們積極貫徹實(shí)施《就業(yè)促進(jìn)法》，加快完善促進(jìn)就業(yè)的政策體系和公共服務(wù)體系，以促進(jìn)農村勞動(dòng)力和高校畢業(yè)生就業(yè)為重點(diǎn)，統籌做好本區失業(yè)人員、城鄉新增勞動(dòng)力、高校畢業(yè)生和外來(lái)勞動(dòng)力就業(yè)工作，打造和諧穩定的就業(yè)環(huán)境，實(shí)現了比較充分就業(yè)。至20xx年12月底，全區城鎮登記失業(yè)人數為5348人，4293人實(shí)現就業(yè)，就業(yè)率為80%，農村勞動(dòng)力新增就業(yè)23589人。各項就業(yè)工作指標均達到廣州市下達的任務(wù)，全區就業(yè)形勢總體保持平穩。
一是實(shí)施就業(yè)工作目標責任制考核管理。區就業(yè)工作領(lǐng)導小組將充分就業(yè)社區（村）創(chuàng )建工作、創(chuàng )業(yè)帶動(dòng)就業(yè)工作、高校畢業(yè)生就業(yè)工作等目標任務(wù)納入區就業(yè)工作目標責任制考核內容，將就業(yè)工作任務(wù)分解到全區18個(gè)鎮（街）、42個(gè)村（社區）及14個(gè)相關(guān)職能部門(mén)，通過(guò)定期考核，確保目標任務(wù)的全面落實(shí)。目前我區20xx年度就業(yè)工作目標責任制考核工作已順利完成，準備迎接廣州市的檢查。
二是推進(jìn)創(chuàng )建充分就業(yè)社區（村）工作向縱深擴展。充分依托鎮（街）、社區平臺，深入開(kāi)展創(chuàng )建充分就業(yè)社區和充分就業(yè)村活動(dòng)，通過(guò)大力開(kāi)發(fā)社區便民服務(wù)崗位和公益性服務(wù)崗位，落實(shí)各類(lèi)扶持補貼政策，切實(shí)幫助解決失業(yè)人員，特別是“4050”等就業(yè)困難人員再就業(yè)。目前我區充分就業(yè)社區創(chuàng )建率達到69%，有效促進(jìn)了各類(lèi)人員就業(yè)再就業(yè)。
三是強化就業(yè)培訓，以培訓促就業(yè)。圍繞“雙轉移”對職業(yè)技能培訓的新要求，以促進(jìn)農村勞動(dòng)力轉移就業(yè)為重點(diǎn)，統籌抓好城鎮登記失業(yè)人員、退伍復員軍人、農村勞動(dòng)力和跨省份外來(lái)勞動(dòng)者的職業(yè)技能培訓，以培訓促就業(yè)，以培訓促創(chuàng )業(yè)。針對農村勞動(dòng)力年齡偏大、文化偏低且不愿外出務(wù)工的特點(diǎn)，開(kāi)展針對性地培訓服務(wù)；根據企業(yè)需求，開(kāi)展送教上門(mén)、“訂單式”培訓服務(wù)。加強創(chuàng )業(yè)培訓，加大政策扶持力度，激勵和扶持農村勞動(dòng)力和失業(yè)人員自主創(chuàng )業(yè)。全年共培訓城鎮登記失業(yè)人員1393人，培訓后就業(yè)率74.5％；培訓農村勞動(dòng)力9451人，培訓后就業(yè)率76.9％；培訓跨省農民工2385人，均超額完成廣州市年度下達的培訓任務(wù)。創(chuàng )新培訓模式，促進(jìn)就業(yè)工作。20xx年11月，我局與區總工會(huì )、區企業(yè)聯(lián)合會(huì )聯(lián)合舉辦了職工勞動(dòng)技能競賽活動(dòng)，選拔出一批技術(shù)能手，營(yíng)造了全社會(huì )重視技能培訓、重視人才的良好氛圍，增強了勞動(dòng)者的就業(yè)競爭力；我局還與流管辦、民政、司法和旅游等部門(mén)合作，開(kāi)展出租屋主、刑釋解教人員、旅游從業(yè)人員、酒店從業(yè)人員等各類(lèi)培訓共計6901人，促進(jìn)了就業(yè)和再就業(yè)。
四是努力做好就業(yè)服務(wù)。按照區委區政府關(guān)于統籌城鄉經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展一體化的工作規劃，加快完善公共服務(wù)體系建設，目前已在全區18個(gè)鎮（街）、336個(gè)村（社區）建立勞動(dòng)保障服務(wù)機構，形成了區、鎮（街）、村（社區）三級就業(yè)服務(wù)網(wǎng)絡(luò )，為開(kāi)展公共就業(yè)服務(wù)提供了有力保障。各級就業(yè)服務(wù)機構認真落實(shí)區就業(yè)工作的部署和要求，扎實(shí)做好就業(yè)服務(wù)工作，取得較好成效。20xx年，全區共開(kāi)發(fā)就業(yè)空崗信息31.92萬(wàn)條，信息量位居全市人力資源市場(chǎng)首位；舉辦各類(lèi)人力資源招聘會(huì )76場(chǎng)，提供職業(yè)空缺14.06萬(wàn)個(gè)，為19.81萬(wàn)人次提供免費就業(yè)服務(wù)，5.44萬(wàn)人達成錄用意向；先后組織開(kāi)展了再就業(yè)援助月活動(dòng)、春風(fēng)行動(dòng)xx、迎國慶“陽(yáng)光情”就業(yè)援助進(jìn)家入戶(hù)等專(zhuān)項活動(dòng)，被廣州市勞動(dòng)保障局評為“廣州市春風(fēng)行動(dòng)xx優(yōu)秀單位”。加強職業(yè)中介機構管理，維護勞動(dòng)力市場(chǎng)秩序，先后查處了市橋新希望、鐘村宏發(fā)職業(yè)介紹服務(wù)部、市橋光輝職業(yè)介紹服務(wù)部的違規行為。
�。ǘ┏醪浇⒏采w城鄉居民的社會(huì )保障體系
圍繞人人享有社會(huì )保障的宏偉目標，在抓好社保各險種擴面征繳的同時(shí)，全力推進(jìn)農村社會(huì )養老保險、城鎮老年居民養老保險及城鎮居民醫療保險工作，取得實(shí)效。目前社會(huì )保險覆蓋范圍不斷擴大，基金運行基本平穩，保障水平逐步提高，初步建立起了與我區經(jīng)濟發(fā)展水平相適應的社會(huì )保障體系。
一是抓好社保擴面征繳及待遇發(fā)放工作。按照“對象就是任務(wù)”的要求，通過(guò)加大社會(huì )保險年審、社會(huì )保險稽核、勞動(dòng)執法檢查、政策宣傳等工作力度，促使社會(huì )保險覆蓋面不斷擴大。至20xx年12月底，全區參加養老保險的單位共15887個(gè)，在職職工43.2萬(wàn)人，離退休人員39659人，參加失業(yè)保險、工傷保險、生育保險、醫療保險的人數分別為42.5萬(wàn)、59.2萬(wàn)、25.2萬(wàn)、47.3萬(wàn)人。及時(shí)發(fā)放各險種待遇。20xx年新增退休人員按月領(lǐng)取養老金待遇3344人，辦理領(lǐng)取失業(yè)、生育、工傷保險待遇的分別達5476人、4519人、4907人，辦理農業(yè)戶(hù)籍參保人退保領(lǐng)取個(gè)人帳戶(hù)養老金的62562人，支付醫療保險待遇6.46億元。按照上級文件精神，20xx年1月、10月、11月我區分別調整提高了企業(yè)離退休人員養老金待遇，目前我區離退休人員人均養老金達到1916元。同年7月，提高了“農轉居”人員基本養老金，目前全區有48229名“農轉居”退休人員，享受人均每月485元的養老金待遇，切實(shí)保障了退休人員的基本生活。
此外，我區積極實(shí)施社會(huì )保險扶持措施，減輕企業(yè)和個(gè)人經(jīng)濟負擔。從20xx年1月1日起，階段性降低失業(yè)保險繳費比例；從5月1日起，階段性降低城鎮職工基本醫療保險和工傷保險的繳費比例。全年共為參保企業(yè)減負2.55億元，為參保個(gè)人減負0.35億元。
二是全面開(kāi)展城鎮老年居民和農民養老保險工作。20xx年2月，我區啟動(dòng)實(shí)施城鎮老年居民養老保險，至12月底，參保人數達5845人，參保人可享受每月400元的養老金待遇，保障了無(wú)定期養老待遇城鎮老年居民的基本生活。與此同時(shí)，按照分步實(shí)施計劃，在啟動(dòng)試點(diǎn)基礎上，全面推進(jìn)農村社會(huì )養老保險擴面，確保農民老有所養。至20xx年12月底，全區應參農保的166個(gè)村已全部起動(dòng)參保，參加各類(lèi)養老保險的農民有131559人，35周歲以上農民參保率達到70.57％。有45497名農民已按月領(lǐng)取養老保險待遇，其中12345人領(lǐng)取110-402元不等的基本養老金，有33152人領(lǐng)取80元或100元的老年生活津貼。另外，積極開(kāi)展被征地農民社會(huì )保險工作，目前，已有49個(gè)征地項目通過(guò)被征地農民養老保障落實(shí)情況審核程序，涉及76條村的被征地農民20607人，已參保人數達63668人（包含歷史被征地農民）。
三是推進(jìn)城鎮居民醫療保險擴面，不斷提高醫療保障水平。我區自20xx年1月啟動(dòng)實(shí)施城鎮居民醫療保險以來(lái)，參保人數不斷擴大，現參保人數達9.2萬(wàn)人，其中2430人已享受相關(guān)醫療報銷(xiāo)待遇。規范定點(diǎn)醫療機構和定點(diǎn)零售藥店的管理，全年開(kāi)展監督檢查123次，查實(shí)一掛床住院案例，共拒付醫療費用18182.53元，日常審核扣減不合理費用24.13萬(wàn)元，防止了醫�；鸬倪^(guò)度使用。探索實(shí)施普通門(mén)診統籌制度，深入開(kāi)展家庭病床和轉基層康復治療業(yè)務(wù)，不斷提高醫療保障水平�，F全區共有12間醫療機構開(kāi)展家庭病床服務(wù)業(yè)務(wù)，20xx年共建床314張，辦理結算2474人次，家庭病床人均月醫療費1244.53元，人均月自費金額為104.5元，自費率為8.39%。加強信息化建設，先后與廣州醫學(xué)院附屬第一、第二、珠江醫院等 5 家醫院實(shí)現信息系統聯(lián)網(wǎng)結算，方便了參保群眾，提高了科學(xué)化管理水平。加大醫保政策的宣傳力度，累計對各鎮街勞動(dòng)保障中心、居委、學(xué)校、企業(yè)職工以及醫院、藥店工作人員3800多人進(jìn)行了培訓，派發(fā)宣傳資料和海報236萬(wàn)份，使醫保政策家喻戶(hù)曉，促進(jìn)了醫保工作健康可持續發(fā)展。
四是努力提高退休人員社會(huì )化管理服務(wù)水平。圍繞“六個(gè)老有”工作目標，扎實(shí)做好“十類(lèi)特殊人員”的管理服務(wù)工作，努力為退休人員辦好事實(shí)事。20xx年春節、中秋節期間，對生活困難、高齡、孤寡、患重病的退休人員進(jìn)行了走訪(fǎng)慰問(wèn)，發(fā)放慰問(wèn)金慰問(wèn)品335萬(wàn)元。20xx年1-12月，向近130戶(hù)特困戶(hù)發(fā)放解困和救助款33.9萬(wàn)元，發(fā)放企業(yè)退休干部補貼1086.5萬(wàn)元，發(fā)放企業(yè)軍轉干部補貼158.4萬(wàn)元。積極推進(jìn)退管工作的社會(huì )化服務(wù)機構建設，提高社會(huì )化管理服務(wù)水平。按照區退休人員活動(dòng)中心的建設要求，積極配合區總工會(huì )開(kāi)展相關(guān)籌建工作；加強對鎮（街）社區退管工作的指導和人員培訓，進(jìn)一步提高社區退管工作水平。通過(guò)積極創(chuàng )建，我區沙灣鎮、大崗鎮被評為廣州市退管工作4a達標單位，市橋街被推薦為省級退管工作示范點(diǎn)，促進(jìn)了全區退管工作的發(fā)展。
五是切實(shí)做好工齡審核和工傷認定工作。認真做好機關(guān)企事業(yè)單位職工連續工齡審核和部隊復員干部、退役人員的視同繳費年限審核工作，嚴格審核把關(guān)，凡不符合要求或有問(wèn)題的及時(shí)退回，對政策不很明確，情況復雜的，反復進(jìn)行調查審核，在政策范圍內妥善解決有關(guān)問(wèn)題，及時(shí)化解矛盾。如對鐘村鎮經(jīng)濟發(fā)展總公司胡兆基等17位同志連續工齡核定問(wèn)題，進(jìn)行了多次調查，并認真聽(tīng)取了原主管部門(mén)和市局養老處的意見(jiàn)，在此基礎上提出了多種解決方案，最終妥善解決了這一老大難問(wèn)題。同時(shí)，實(shí)事求是解決因計劃經(jīng)濟年代勞動(dòng)用工制度不完善而引起的歷史遺留問(wèn)題，如原國營(yíng)紫坭糖廠(chǎng)和市頭甘化廠(chǎng)家屬工要求解決社會(huì )保險問(wèn)題，在反復聽(tīng)取意見(jiàn)的基礎上，在政策許可的前提下，解決了這部分人員的合理訴求。加快工傷認定，維護員工合法權益。全年共受理工傷案件7185宗，作出工傷認定決定7082宗。此外，按照市局的工作部署，積極開(kāi)展職業(yè)病預防監測活動(dòng)，協(xié)助省、市有關(guān)部門(mén)共對500多名企業(yè)員工進(jìn)行了職業(yè)健康檢查，對3家大型企業(yè)進(jìn)行了職業(yè)危害因素監測。
�。ㄈ﹦谫Y矛盾調處和防控能力進(jìn)一步增強
20xx年，受《勞動(dòng)合同法》、《勞動(dòng)爭議調解仲裁法》頒布實(shí)施以及全球金融危機等因素的影響，我區勞動(dòng)爭議案件高發(fā)，仲裁積案嚴重，維護和諧勞動(dòng)關(guān)系的難度加大。為破解這一難題，我們積極探索創(chuàng )新市場(chǎng)經(jīng)濟下協(xié)調勞動(dòng)關(guān)系的體制和機制，創(chuàng )造性地提出并實(shí)施了屬地分案、巡查控案、調解銷(xiāo)案、仲裁辦案等措施，取得突破性進(jìn)展，目前歷史積案已全部辦結，案件審理排期實(shí)現正�；�，勞資矛盾調處和防控能力得到進(jìn)一步增強，仲裁立案數量大幅度降低。20xx年1-12月，全區發(fā)生勞動(dòng)爭議10110宗（涉及勞動(dòng)者17976人），成功調解8548宗，勞動(dòng)爭議立案 1562宗（涉及勞動(dòng)者7295人），與去年同期相比下降47%，促進(jìn)了社會(huì )和諧穩定。具體措施：
一是落實(shí)勞動(dòng)爭議屬地管理責任。改變以往發(fā)生勞資糾紛直接到區仲裁辦申請立案仲裁的做法，實(shí)行屬地管理，將工作重心下移，由各鎮（街）負責本轄區內企業(yè)的規范管理、情況摸查、勞資糾紛案件的首接調解和重大突發(fā)群體性案件的組織實(shí)施，通過(guò)落實(shí)屬地管理責任，充分調動(dòng)和發(fā)揮基層積極性和創(chuàng )造性，實(shí)現勞動(dòng)爭議早介入、早預防、早處置，及時(shí)將矛盾化解在基層，避免矛盾升級激化。
二是加大勞動(dòng)監察工作力度。完善網(wǎng)格化管理，對全區39個(gè)工作“網(wǎng)格”內各類(lèi)用人單位實(shí)施巡查監控，重點(diǎn)監控30人以上的企業(yè)勞動(dòng)合同簽訂、參加社保、工資發(fā)放等情況，及時(shí)發(fā)現企業(yè)用工管理隱患，立即督促改正。20xx年先后開(kāi)展“農民工工資支付、整治欠薪專(zhuān)項檢查行動(dòng)”、“非法職介情況摸查專(zhuān)項行為”、“清理整頓人力資源市場(chǎng)秩序專(zhuān)項活動(dòng)”、“高溫津貼落實(shí)情況”、“整治非法用工打擊違法犯罪專(zhuān)項行動(dòng)”、“創(chuàng )建和諧勞動(dòng)關(guān)系示范區、勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)和工業(yè)園區活動(dòng)”、“農民工工資支付情況專(zhuān)項檢查活動(dòng)”等七次專(zhuān)項行動(dòng)，全年共對26512戶(hù)次用人單位實(shí)施了勞動(dòng)保障監察，涉及勞動(dòng)者約256.65萬(wàn)人，責令補簽勞動(dòng)合同5.13萬(wàn)人，補繳社會(huì )保險4.27萬(wàn)人，為勞動(dòng)者追回工資、押金共5647.07萬(wàn)元。由于監控比較到位，發(fā)現處理比較及時(shí)，盡管受金融危機影響，欠薪逃匿、拖欠工資等勞資糾紛高發(fā)，20xx年的勞資糾紛發(fā)生率仍比20xx年下降10%，沒(méi)有出現影響大的群體性上路堵路及集體上訪(fǎng)事件。
三是加大勞動(dòng)爭議調解工作力度。從20xx年4月開(kāi)始，我局將調解作為解決勞動(dòng)爭議案件的重要手段，實(shí)行“先調解，再仲裁”的勞動(dòng)爭議處理模式，對發(fā)生的勞動(dòng)爭議案件，按鎮（街）劃分，通過(guò)鎮（街）勞動(dòng)保障服務(wù)中心先行調解，調解不成，再通過(guò)勞動(dòng)仲裁解決爭議，大幅降低了勞動(dòng)爭議的`仲裁立案數。同時(shí)加強基層調解組織建設，充分發(fā)揮各級調解組織的作用，及時(shí)化解勞資矛盾，取得了明顯成效。目前已成立村（居）調解小組307個(gè)，占村（居）總數的94%，基本建立了區、鎮（街）和村（居）三級勞動(dòng)關(guān)系調處網(wǎng)絡(luò )。20xx年4月-12月，各鎮（街）成功調解勞動(dòng)爭議案件8548宗，成功率達85%，有效緩解了仲裁工作壓力，促進(jìn)了勞資關(guān)系和諧穩定。
四是加大勞動(dòng)仲裁工作力度。為提高仲裁案件的審理速度，我們一方面加快推進(jìn)區仲裁庭及派出庭建設，增加辦案場(chǎng)地，另一方面加強仲裁員隊伍建設，提高仲裁能力和水平。在區、鎮領(lǐng)導的大力支持下，目前南村、沙灣、大崗、石樓四個(gè)仲裁派出庭已建成并投入使用，原來(lái)每月只能排期審理60多宗案件，從20xx年6月份開(kāi)始，每月排期審理案件達200宗，為案件審理進(jìn)一步提速。同時(shí)對原區勞動(dòng)爭議仲裁庭進(jìn)行改造，增設兩個(gè)省星級標準勞動(dòng)仲裁庭，目前區仲裁庭的建設也已進(jìn)入尾聲，預計在春節前可以投入使用。為增強辦案力量，提高辦案能力，我們打破常規抓培訓，組建了一支兼職仲裁員隊伍，現持有省勞動(dòng)仲裁員資格證的專(zhuān)、兼職仲裁員91人，充實(shí)壯大仲裁員隊伍，增強了辦案力量。同時(shí)定期舉辦業(yè)務(wù)學(xué)習班、典型案例分析會(huì )，加強對勞動(dòng)監察員和仲裁員的學(xué)習培訓，對新增仲裁員實(shí)行以老帶新、跟崗培訓，盡快使他們能夠具備獨立辦案能力，全面提高了隊伍素質(zhì)。自20xx年7月起新任兼職仲裁員已能獨立開(kāi)展工作，分擔了辦案任務(wù)，提高了辦案效率。
�。ㄋ模┕ぷ餍芎头⻊�(wù)水平明顯提高
加強隊伍建設和作風(fēng)建設是我們做好一切工作的重要保證。我局以創(chuàng )建全國文明城市、迎亞運盛會(huì )和開(kāi)展機關(guān)服務(wù)年活動(dòng)為契機，全面加強領(lǐng)導班子自身建設和隊伍建設，努力轉變工作作風(fēng)，辦事效率和服務(wù)水平得到明顯提高。主要加強三方面工作：
一是加強學(xué)習教育，切實(shí)改進(jìn)工作作風(fēng)。在黨員領(lǐng)導干部中開(kāi)展黨性修養和職業(yè)道德教育，組織開(kāi)展以“加強作風(fēng)建設，保障科學(xué)發(fā)展”為主題的紀律教育學(xué)習月活動(dòng)，深化黨性黨風(fēng)黨紀教育，確保廉潔勤政和隊伍健康成長(cháng)。二是加強制度建設，強化內部管理。建立健全崗位責任制、辦事公開(kāi)制、首問(wèn)責任制、限時(shí)辦結制、責任追究制等制度，研究制訂了《區勞動(dòng)和社會(huì )保障局公共服務(wù)行為規范試行辦法》和《區勞動(dòng)和社會(huì )保障局機關(guān)內部管理制度》，形成以制度管人、按制度辦事的長(cháng)效工作機制；同時(shí)認真抓好監督檢查，嚴肅處理作風(fēng)松散的人和事，堅決糾正不良風(fēng)氣，全面提升服務(wù)水平。三是優(yōu)化服務(wù)，提高效能。規范業(yè)務(wù)流程，簡(jiǎn)化辦事程序，不斷提高工作效能和服務(wù)滿(mǎn)意度。如將社保業(yè)務(wù)下移到鎮（街）辦理，提高了工作效率，方便了辦事群眾；在人力資源市場(chǎng)、社保辦、醫保辦服務(wù)大廳設立服務(wù)引導員，并設置專(zhuān)門(mén)為年老體弱、殘疾人等特殊群體優(yōu)先辦理業(yè)務(wù)窗口；利用信息手段加強對醫療行為的監管，簡(jiǎn)化了門(mén)診特定項目年審手續等，極大地方便了參保人。
總之，一年來(lái)，我們根據上級的要求，結合番禺的實(shí)際，抓住機遇，勇于實(shí)踐，無(wú)論社會(huì )保險、就業(yè)服務(wù)、職業(yè)培訓、勞動(dòng)管理、扶危濟困等方面都取得了可喜的成績(jì)，得到了區委、區政府的充分肯定。在肯定成績(jì)的同時(shí)，我們也要清醒地看到工作中存在的困難和問(wèn)題：一是就業(yè)結構性矛盾突出，高校畢業(yè)生就業(yè)壓力大，外來(lái)務(wù)工人員數量大，以及本地農村勞動(dòng)力和城鎮登記失業(yè)人員亟待解決就業(yè)等問(wèn)題依然存在；二是社會(huì )保險還未實(shí)現全覆蓋，部分企業(yè)減員導致參保率下降，社保擴面工作難度加大；三是農村勞動(dòng)力對參加職業(yè)技能培訓的積極性普遍不高，農民轉移就業(yè)培訓工作難度增大；四是建筑工地、中小企業(yè)、勞動(dòng)密集型企業(yè)的勞動(dòng)爭議案件仍然處于高發(fā)態(tài)勢，案情日趨復雜，深層次的勞資矛盾逐步顯現出來(lái)，調處難度進(jìn)一步加大；五是目前受大病年輕化、新特藥品、高新診療技術(shù)應用等因素影響，導致醫療費用不斷攀升，醫�；鹬Ц秹毫Σ粩嘣龃�；六是勞動(dòng)保障基礎建設和隊伍建設還有待進(jìn)一步加強，等等。這些問(wèn)題需要在今后的工作中盡快加以解決。
項目工作總結 9
xx工程自xx年xx月項目部進(jìn)場(chǎng)至今，經(jīng)歷了初期的預埋件埋設、主龍骨安裝、1#、2#樓玻璃安裝及3~5#樓的年后搶工階段�，F已具備竣工驗收條件。下面將xx工程分為施工管理、材料管理、資料管理三個(gè)方面進(jìn)行總結。
xx工程項目部自xx年xx月xx日正式組建以來(lái)，項目部便著(zhù)手與業(yè)主、監理、總包的協(xié)調工作。項目部辦公室、工人宿舍、庫房等場(chǎng)地的圈劃，施工臨時(shí)用電、生活用水等費用，塔吊、升降機、腳手架等的優(yōu)先使用權，與監理進(jìn)行協(xié)調進(jìn)場(chǎng)資料及施工組織設計的編制等。
在施工過(guò)程中，由于原設計圖紙上，正面格柵及背面空調位穿孔鋁板排風(fēng)量無(wú)法滿(mǎn)足驗收要求。項目部同業(yè)主協(xié)商，將正面格柵分格加大、沖孔鋁板改用格柵代替，其中減少部分的材料費用不從工程款里扣除。此項為公司節約成本約20萬(wàn)元(每平方按200元計算，合計約990平方。
原設計圖紙中，u玻邊窗橫梁由我方進(jìn)行加工安裝。經(jīng)項目部與業(yè)主協(xié)調，此部分橫梁按照現場(chǎng)簽證進(jìn)行加工。為公司創(chuàng )收約10萬(wàn)元。
現場(chǎng)施工與設計進(jìn)行及時(shí)溝通。項目部對設計師在下單過(guò)程中，所需的現場(chǎng)實(shí)際尺寸，立即進(jìn)行測量并及時(shí)反饋。為避免雙方對所測量的尺寸出現理解偏差，雙方進(jìn)行溝通，以圖紙形式進(jìn)行溝通反饋。降低了設計在下單過(guò)程中的失誤概率，提高了下單速度。對某些特殊部位的材料下單，項目部技術(shù)人員會(huì )對設計提出自己的建議，以便設計采納。如，對3~5#樓頂層龍骨u型槽的取消，既節約了材料成本，又方便了施工。
由于xx工程采用鋼結構龍骨，在橫梁u型槽等副龍骨焊接過(guò)程中，由于高熱會(huì )產(chǎn)生橫梁變形。我項目部在總結1#2#樓焊接過(guò)程中出現的變形問(wèn)題后，決定在3~5#樓施工過(guò)程中，對橫梁加焊的u型槽部分進(jìn)行焊點(diǎn)的減短。在這里需要明確的是：由于u型槽的作用只是對玻璃進(jìn)出位進(jìn)行找平，故減短焊接長(cháng)度不會(huì )對結構穩定性及安全造成影響。焊點(diǎn)的減短，提高了焊接的速率，為搶工階段爭取了寶貴的時(shí)間。
xx工程在鋁合金開(kāi)模的過(guò)程中，可能由于考慮不周。在對原設計模圖進(jìn)行修改后，鋁材裝飾線(xiàn)的契合程度雖然有所提高，但是在安裝過(guò)程中，由于鋼結構橫梁上焊點(diǎn)較多，造成橫梁變形較為嚴重。裝飾線(xiàn)壓板剛度不足，在螺栓頂緊的情況下會(huì )發(fā)生變形，使裝飾線(xiàn)扣蓋契合不完全，甚至可能造成脫落。在施工過(guò)程中，現場(chǎng)對裝飾線(xiàn)對應的螺絲空位進(jìn)行預打孔，將裝飾線(xiàn)預拼后將其剛度提高，然后再進(jìn)行安裝。在此，希望設計師們今后對裝飾線(xiàn)模圖修改時(shí)，注意材料剛度的變化，避免再出現類(lèi)似情況。
眾所周知，材料是工程的重中之重。xx工程自xx年xx月正式開(kāi)工以來(lái)，項目部即派專(zhuān)人進(jìn)行材料進(jìn)場(chǎng)的質(zhì)量檢驗、數量清查、到貨數量的統計、下單數量與現場(chǎng)用料的核對、以及急需材料的催貨等工作。
xx作為我公司第一個(gè)以鋼結構龍骨為主要材料的工程，在材料的質(zhì)檢方面我項目部在工程初期便專(zhuān)門(mén)購買(mǎi)了各種鋼結構焊接、安裝、質(zhì)檢等方面的書(shū)籍，對項目部質(zhì)檢人員的專(zhuān)業(yè)技術(shù)進(jìn)行了一定程度的鞏固與加強。
在來(lái)料質(zhì)檢過(guò)程中，對于鋼材表面處理、材料接駁進(jìn)行逐一檢查。為便于來(lái)料數量的清查，專(zhuān)門(mén)向供貨商發(fā)送工作聯(lián)系函，要求其對送貨材料分別按照不同編號進(jìn)行整數打捆，并在材料上注明各自編號，以便清查及安裝。在設計過(guò)程中，由于大面材料與轉角材料受力大小不同，所以轉角材料與大面材料的壁厚不同。在質(zhì)檢過(guò)程中我項目部要求質(zhì)檢人員對每一捆材料的壁厚用千分尺進(jìn)行測量，在來(lái)料的初期杜絕由于壁厚不足造成的安全隱患。
☆工程管理資料：
工程管理文件按外部文件及內部文件進(jìn)行歸類(lèi)，外部文件包括：與業(yè)主、監理的工作聯(lián)系函;業(yè)主及其他單位發(fā)送我司的函;行政機關(guān)簽發(fā)的文件等。內部文件包括：與公司各部門(mén)的聯(lián)系函;催貨單、工作匯報、發(fā)送施工隊的通知等文件。施工過(guò)程中出現的'問(wèn)題，及時(shí)以工作聯(lián)系函形式呈報監理、業(yè)主，并將簽過(guò)意見(jiàn)的返還文件存檔整理;
☆資料的整理、歸檔：
工程技術(shù)資料按a類(lèi)、b類(lèi)歸檔，監理簽完的資料及時(shí)整理，并按檔案館要求立刻分類(lèi)歸檔，工程資料隨工程進(jìn)度情況，對已完工程的資料進(jìn)行整理、分類(lèi)、歸檔。做到資料的整理、分類(lèi)、歸檔按進(jìn)度完成，避免出現最后竣工時(shí)資料堆積如山、類(lèi)別復雜難分的現象。應養成資料驗收合格，即資料整理、分類(lèi)、歸檔工作完成。時(shí)刻注意建設局關(guān)于資料工作的通知及信息，與時(shí)俱進(jìn)是資料工作的基本原則。
xx工程資料基本做到了工序完資料及時(shí)上報，報驗時(shí)間與實(shí)際完成時(shí)間相符，資料的整理、分類(lèi)、歸檔工作沒(méi)有出現堆積現象。并能按照業(yè)主、監理要求準時(shí)上交竣工資料。但在施工過(guò)程中，仍存在資料填寫(xiě)不正確、表格不合理、上報不及時(shí)等現象，通過(guò)與業(yè)主、監理溝通，把不合格的資料從新整理，達到合格為準。
xx工程進(jìn)行至此，離不開(kāi)公司各個(gè)部門(mén)的配合。希望在未來(lái)的工程中，我們能夠積極地面對曾經(jīng)出現的問(wèn)題，找出解決問(wèn)題的方法，在今后的路途上走的更遠，更輝煌。
項目工作總結 10
我叫xxx，男，漢族，20xx年xx月出生,原籍，漢族。自xx年參加工作以來(lái)，先后從事工程施工管理工作。從參加工作以后，在單位領(lǐng)導的關(guān)懷指導下、工程技術(shù)負責人的幫忙下，使自己的業(yè)務(wù)水平得到長(cháng)足的提高，工作潛力有了明顯的增強。20xx年xx月被評為優(yōu)秀監理工程師，20xx年xx月被評為工程技術(shù)人員，20xx年xx月被評為工程質(zhì)量管理先進(jìn)個(gè)人，現將20xx年來(lái)的工作狀況作如下匯報：
一、主要工作狀況：
1、加強理論和業(yè)務(wù)學(xué)習，不斷提高自身素質(zhì)。
作為一名剛參加工作的年輕工程師，業(yè)務(wù)知識和工作潛力是我要牢記的。為此，我積極參加各專(zhuān)業(yè)理論培訓和技術(shù)交流會(huì )議，并透過(guò)對《監理合同》及相關(guān)工程知識的學(xué)習，加強了自己的工程基礎知識和專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識，努力提高理論和業(yè)務(wù)水平。
2、嚴格工程質(zhì)量管理控制，確保工程質(zhì)量目標。
本人在工作上嚴格要求自己，認真及時(shí)做好每項工程資料的填寫(xiě)和現場(chǎng)的跟蹤檢查，確保了公司工程進(jìn)度，在本單位工程質(zhì)量評比中獲得“優(yōu)良工程”稱(chēng)號和“優(yōu)良工程”稱(chēng)號。在工程資料整理、歸檔、保管期間，嚴格按合同要求對每份文件及工程資料進(jìn)行簽字確認。資料工作完成后，按規定及時(shí)整理、裝訂成冊，并歸檔。
3、積極參與監理工程師日常工作。
監理工程師是業(yè)主的承擔者，是委托監理單位直接從事工程建設監理和服務(wù)的專(zhuān)業(yè)監理人員。在工程監理過(guò)程中，我積極做好工程項目建設施工監理的日常監理工作，按公司和監理單位的要求，積極開(kāi)展工程監理工作。在監理實(shí)施過(guò)程中，按公司的要求，按時(shí)按質(zhì)地完成了業(yè)主所簽訂的監理合同及監理協(xié)議的履行狀況。對進(jìn)行工程量的計算、簽證，對承包單位提供的工程進(jìn)度、材料、設備等進(jìn)行監理工作的監理工作，按公司監理規定及工程監理實(shí)施細則對進(jìn)行自檢、互檢工作。對承包單位工程質(zhì)量狀況嚴格把關(guān)，對質(zhì)量狀況好的單位給予表?yè)P和稱(chēng)贊，對沒(méi)有及格的工程給予提出整改意見(jiàn)。
二、存在的問(wèn)題和建議：
4、質(zhì)量狀況
監理工程師的質(zhì)量狀況直接影響業(yè)主的生命安全，監理工程師每個(gè)月的監理工作及監理資料，是否有不符合質(zhì)量的要求，應在施工單位的監理單位的監理部的監理人員進(jìn)行復核。
5、質(zhì)量控制
�、賹M(jìn)場(chǎng)的工程材料要進(jìn)行見(jiàn)證取樣送檢，要求承包單位對進(jìn)場(chǎng)材料的形成過(guò)程進(jìn)行質(zhì)量控制。
�、趯Τ邪鼏挝坏倪M(jìn)場(chǎng)材料要嚴格檢查。承包單位不合格材料應提供出廠(chǎng)合格證，要求承包單位在材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)必須填寫(xiě)材料合格證，并要求承包單位對進(jìn)場(chǎng)材料進(jìn)場(chǎng)的材料材料性能等相應資質(zhì)的證明文件進(jìn)行校核。
6、安全控制
�、賹Τ邪鼏挝坏氖┕ぐ踩M(jìn)行有效的控制，要求承包單位嚴格按照安全文明項目要求，編制了安全監理工作聯(lián)系單，安全監理人員在現場(chǎng)對承包單位進(jìn)行安全檢查工作，對存在的安全隱患及時(shí)提出整改意見(jiàn)，并督促整改。
�、趯Τ邪鼏挝辉诠こ剃P(guān)鍵部位的施工控制、消防、基礎設施、模板、砼澆筑、砌筑、抹灰、墻體抹灰等施工中采取有效的安全防護措施，并且做好書(shū)面記錄。
三、監理工作體會(huì )：
通過(guò)這1年的工作，我深感自己的不足，專(zhuān)業(yè)理論知識和實(shí)踐工作的相結合還是不夠緊密，不夠有效。這些都需要我在以后的.工作和學(xué)習中不斷改善和提高。在今后的工作中，我將努力找出自己的不足，認真學(xué)習好規范規程及有關(guān)文件資料，掌握好專(zhuān)業(yè)知識，提高自己的工作潛力，加強工作職責感，及時(shí)做好個(gè)人的各項工作。
20xx年，通過(guò)領(lǐng)導和同事們的幫忙和自己的努力，自己的思想水平和工作潛力都有了明顯的進(jìn)步，專(zhuān)業(yè)知識也有了很大的提高，較好地完成了項目監理部交給的各項工作任務(wù)�；仡�20xx年來(lái)的監理工作，主要對自己的工作總結如下：
首先明確了自己崗位的職責，做到了嚴以律己，率先垂范，以身作則。不論是輔助監理單位還是施工單位的工程項目，都能夠用一名監理員的要求來(lái)規范自己的言行。
項目工作總結 11
今年，我局在區委區及市區的正確領(lǐng)導下，在區委、區的具體指導下，認真貫徹落實(shí)，緊緊圍繞區“十一五”發(fā)展戰略目標，認真貫徹落實(shí)《中華人民共和國工程建設監理合同法》、《中華人民共和國工程建設監理合同》、《中華人民共和國信息公開(kāi)條例》、《中華人民共和國行政許可法》，緊緊圍繞區委、區及上級主管部門(mén)的總體部署，以“項目監理”為抓手，以“質(zhì)量、投資、合同、監理”為重點(diǎn)，以“規范、管理、效率、服務(wù)”為目標，以提高監理服務(wù)水平和監理服務(wù)能力為基礎，以“誠信建設”為主線(xiàn)，以“誠信監理”為主抓手，認真履行職責，加強管理，積極開(kāi)展監理工作，較好地完成了各項目標和任務(wù)，現將我局今年的監理工作總結如下：
一、項目監理工作
1、項目監理合同管理
項目監理合同管理是項目監理工作的一項重要組成部分。我局嚴格按照合同法、《中華人民共和國工程建設監理合同法》及省、市工程建設監理合同，認真履行監理合同，按照“工程質(zhì)量，合同履約”的要求，對項目進(jìn)行了全程監理，并按合同內容要求進(jìn)行了分項目監理。項目監理合同管理主要包括工程合法性，建設工程合同、工程合同、質(zhì)量、合同，項目監理合同評審、合同評審、合同履約、合同評審等工作，合同管理主要是建設工程合同履約、合同履約、工程竣工驗收以及合同履約。
項目監理合同的履行是執行工程項目監理合同的基礎和關(guān)鍵，是監理行使監理職能的關(guān)鍵，是監理工作的重點(diǎn)，是確保監理質(zhì)量的根本保證，監理合同的履行對項目監理工作起著(zhù)保駕護航的作用，為此，項目監理部嚴格履行項目監理合同，按照“監”字【“管理”字】的原則和合同的規定，認真做好監理工作。監理合同簽訂后，要求建設方、設計方、監理方及施工單位簽訂《監理協(xié)議》、《項目監理合同》，明確雙方的權利和義務(wù)，明確各自的責任和義務(wù)，保證監理工作的合法性、嚴肅性和權威性，以保證監理合同的有效實(shí)用性。
2、項目監理制度建設
項目監理部成立了合同管理辦公室，建立了工程合同臺帳。監理部根據項目實(shí)施細則要求制定了《中華人民共和國工程建設監理合同》、《中華人民共和國工程建設監理協(xié)議》、《項目監理工作手冊》等，進(jìn)一步明確了相應的.責任，規范了監理程序。同時(shí)，監理部還結合本單位具體情況制定了“合同管理辦法”，包括《合同履約、合同監理合同》、《工程質(zhì)量監理合同》、《項目監理規劃》等，進(jìn)一步強化了監理合同管理的規范化、科學(xué)化，保障了項目監理部的合法性，使監理合同更為有效。
3、項目監理合同的審核、評估
監理部根據《中華人民共和國合同法》的相關(guān)規定，對合同履行、履約情況、合同履約、履約后效果等監理內容進(jìn)行了全面的，對發(fā)現的合同不符合、不實(shí)用、不適用、不符合等問(wèn)題，進(jìn)行了及時(shí)糾正和處理。對發(fā)現的問(wèn)題，監理部及時(shí)要求建設方、設計方等相關(guān)單位進(jìn)行了協(xié)商和整改，并要求建設方、設計方、監理方進(jìn)行跟蹤監督整改。目前，已對有問(wèn)題的合同進(jìn)行了處理。
4、項目監理機構、監理單位的管理和考核
項目監理部對合同履行、履約情況和工程質(zhì)量等進(jìn)行了全方位的綜合考核，對各個(gè)項目實(shí)施的工期、效率和服務(wù)質(zhì)量等進(jìn)行了全面的考核，并將結果進(jìn)行通報。
二、工作中存在的問(wèn)題與不足
今年我局的項目監理工作取得了一定的成績(jì)，但同時(shí)也存在一些的問(wèn)題，主要表現在：1、合同管理人員的業(yè)務(wù)水平參差不齊，人員配備不合理，監理人員的業(yè)務(wù)水平有待提高。
2、合同履行中不能?chē)栏癜春贤s定履行合同內容。
三、下步的工作計劃
今年我局監理人員在工作中，要在市委、市及局領(lǐng)導的正確指導下，緊緊圍繞區“十一五”發(fā)展戰略目標，以提高建設工程的服務(wù)、監理質(zhì)量和管理效能為中心，以加強監理隊伍建設。
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