超市員工會(huì )議講話(huà)稿
在社會(huì )一步步向前發(fā)展的今天，需要使用講話(huà)稿的場(chǎng)合越來(lái)越多，講話(huà)稿是領(lǐng)導人在開(kāi)會(huì )前所作的講話(huà)的稿件。如何寫(xiě)一份恰當的講話(huà)稿呢？以下是小編整理的超市員工會(huì )議講話(huà)稿，歡迎閱讀與收藏。
超市員工會(huì )議講話(huà)稿1
各位同事：大家好!
今天是我們浦北家家福超市試業(yè)以來(lái)第一個(gè)員工月會(huì )，以后我們每個(gè)月要開(kāi)一次員工大會(huì )。
首先能站在這里能和大家開(kāi)這個(gè)會(huì )議，這使我感到非常的榮幸。也感謝家家福超市為我們提供這個(gè)平臺和工作的機會(huì )，讓我們大家能夠互相走到一起，在工作當中感受到家庭般的溫暖、兄弟般的情義。
家家福超市的試業(yè)和營(yíng)運工作，離不開(kāi)大家的共同努力，在這里我代表公司向大家表示感謝——感謝大家一直以來(lái)努力的工作，希望我們要將工作上平時(shí)好的一面，一而繼往地堅持下去，繼續發(fā)揚吃苦耐勞的精神。
當然我們這個(gè)團隊當中，有好的一面，也有不足的一面;有非常優(yōu)秀的員工，也有工作低劣的員工。所以為了營(yíng)造一個(gè)優(yōu)秀的團隊，為了提高我團隊的綜合實(shí)力、為了提高我們的工作效率。我們要有一個(gè)嚴明的工作紀律，去約束我們的行為和規范。
現在，我就宣布一下，我們浦北家家福超市其中的一部分的相關(guān)紀律規定，希望我們在座的各位要認真聽(tīng)好，記牢固，并且嚴格遵守。
以上所講的相關(guān)規定，都是維護我們超市的正常運作、確保我們超市在竟爭激烈的市場(chǎng)當中立于不敗之地的有力措施。那么，我們要將以上規定認真落實(shí)、貫徹在平時(shí)的工作當中去。將我家家福超市營(yíng)造成浦北最俱綜合實(shí)力、最優(yōu)秀的購物場(chǎng)所。
還有，今天才是初九，還屬于春節期間，最后，我恭祝大家新春愉快，家庭幸福，工作順利。更祝我們家家福超市生意一天比天好，芝麻開(kāi)花節節高。
謝謝在大家!
超市員工會(huì )議講話(huà)稿2
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同仁大家好：
時(shí)光荏苒，忙忙碌碌中送走了豐碩的20xx年，迎來(lái)了嶄新的20xx年，過(guò)去的一年里，××店在所有員工的共同努力下超額完成了全年的各項指標，20xx年在全球經(jīng)濟危機的大環(huán)境中，如何圓滿(mǎn)完成公司下達的各項指標是我們的首要重任。在過(guò)去的兩個(gè)月，我們共實(shí)現銷(xiāo)售n萬(wàn)元，毛利額達
n萬(wàn)元完成總指標的x%，在以后的十個(gè)月內，我會(huì )抓住清明節、五一國際勞動(dòng)節、端午節、國慶節、中秋節、元旦幾個(gè)大型節假日以及9.24周年店慶，擬定相適宜的促銷(xiāo)計劃，力爭銷(xiāo)售達到預期目標，我還會(huì )著(zhù)重以下幾項工作：
一、著(zhù)重員工服務(wù)意識的培訓，加強品牌的宣傳
利用門(mén)店月會(huì )或交接班會(huì )議的時(shí)間對全體員工(包括促銷(xiāo)員)的服務(wù)意識進(jìn)行不定期的培訓，不要總是將“顧客是上帝”這名話(huà)掛在嘴邊而不付出行動(dòng)，要將顧客當作我們的親朋好友來(lái)服務(wù)，因為我們不知道怎樣服務(wù)上帝卻懂得如何服務(wù)我們的親朋好友!對于店助理與組長(cháng)在退換貨或維修商品的過(guò)程中，盡量為顧客著(zhù)想，只要沒(méi)有損壞原包裝，不影響第二次銷(xiāo)售在不損害公司利益的前提下盡量最大限度滿(mǎn)足顧客的要求。
二、著(zhù)重商品陳列與衛生清潔，增加商品的附加值
在××街道大大小小的超市、批發(fā)部、小賣(mài)部共有二十多家，且其中的兩家超市面積都是超過(guò)200平米的，由于他們現金采購，新品上的快且價(jià)格又比我們便宜，地理位置也比我們好，怎樣讓顧客寧可多花兩毛錢(qián)多走幾步到我們超市來(lái)購物?我想干凈整潔的購物環(huán)境，親切友好的服務(wù)態(tài)度，良好的售后服務(wù)，齊全的品種以及我們超市過(guò)硬的品牌等都是非常重要的因素，怎樣將我們的品牌做的更好更硬，就是要將細節做的更細更好。將每個(gè)周一定為衛生清潔日，辦公室不定期進(jìn)行全面檢查，陳列方面，要求員工一律按陳列的五大原則，力求美觀(guān)、便捷。
三、開(kāi)源節流，加大防損力度，力求更大利潤空間
隨著(zhù)全球涇濟寒冬的到來(lái)，經(jīng)濟危機的浪潮一波波的涌來(lái)，目前并沒(méi)有降低，我們應意識到目前的危機和嚴峻，正視眼前的困難，理解企業(yè)的危機處理和決策，大家獻計獻策，與企業(yè)同舟共濟，堅定戰勝困難的信心和決心。嚴峻的經(jīng)濟形式下，企業(yè)最重要的是要解決如何“開(kāi)源”和如何“節流”的問(wèn)題，我認為，“開(kāi)源”主要涉及公司核心推出的一些重要投資規化和宏觀(guān)的制度調整。所以，我想注重講講關(guān)于“節流”的問(wèn)題。怎樣才能節流?以公司為核心推行各種精益化的管理方式，提高效率，降低各種浪費，“隨時(shí)隨地的，上至總經(jīng)理，下至一名普通員工，都可以從身邊的細節小事去做，重在執行，小到一張紙的利用一度電的節約。公司應該倡導所有員工節約的習慣，營(yíng)造一種降低成本的氛圍。結合自己的工作實(shí)際，我認為超市應從以下幾個(gè)方面做好節約工作：
(一)：有效控制人員費用，控制沒(méi)必要的員工加班，減少加班費的支出。
(二)：對于水電費用，采用節約原則，分時(shí)段在不影響正常營(yíng)業(yè)的基礎上減少照明的日光燈，控制好空調的開(kāi)放時(shí)間和溫度。
(三)：科學(xué)計算庫存商品，庫存商品是占用資金最大的一塊。合理的庫存可以提高門(mén)店的盈利率，庫存太少，將增加商品的采購費用，而庫存太多，不僅占用大量的資金，而且會(huì )產(chǎn)生更多的倉儲保管費用，甚至因為商品銷(xiāo)售不暢而造成大量的商品損耗。
(四)：廣告及促銷(xiāo)費用要精打細算，有些廣告促銷(xiāo)用品要反復利用，或者親手制作，以節約費用。
(五)：避免不合理?yè)p耗，根據商品的特質(zhì)來(lái)避免不合理的損耗，例如，食鹽類(lèi)產(chǎn)品怕潮濕，因此不要挨近地面存放，或者挨近生鮮冷凍食品。有時(shí)商品快要接近保質(zhì)期時(shí)，要果斷降價(jià)促銷(xiāo)，以避免更大的損失。
總之，堅持“開(kāi)源節流”的原則，加大防損力度，最大限度為公司爭取利潤。
四、分組制定銷(xiāo)售計劃，嚴格實(shí)行績(jì)效考核
將每月的銷(xiāo)售計劃分解到每個(gè)組(食品組、非食品組與精品柜)，嚴格實(shí)行績(jì)效考核，讓員工月收入與銷(xiāo)售掛鉤，銷(xiāo)售好工資拿的高，反之工資就會(huì )低，真正體現多勞多得。每個(gè)月向全體員工征求促銷(xiāo)的好點(diǎn)子，發(fā)揮全員積急性，力爭完成各項指標。
綜合以上幾點(diǎn)，結合××店實(shí)際，對于充滿(mǎn)了挑戰的20xx年，我有信心帶領(lǐng)××店全體員工將銷(xiāo)售做的更好，圓滿(mǎn)完成各項指標。
超市員工會(huì )議講話(huà)稿3
各位學(xué)員、各位戰友：大家好！
今天是各位來(lái)超市報到的第一天，意味著(zhù)您將成為超市這一大家庭中的一員。
首先，我們代表超市董事會(huì )和總經(jīng)理室對你們的到來(lái)表示熱烈的歡迎，希望你們在這一次的學(xué)習培訓中刻苦認真，不做表面文章，在學(xué)習培訓中真正有所收獲。為以后步入工作崗位奠定扎實(shí)的理論基礎，并將理論知識與今后的實(shí)際工作有機地結合起來(lái)，在實(shí)踐中予以完善、予以創(chuàng )新。唯有創(chuàng )新，我們超市才會(huì )有大的提高;唯有創(chuàng )新，我們超市才會(huì )有較大的發(fā)展。反過(guò)來(lái)講，唯有創(chuàng )新，您才會(huì )感到自我價(jià)值得到了實(shí)現，您的綜合素質(zhì)才會(huì )得到全面的提升。
我們超市是一個(gè)前進(jìn)中求發(fā)展、發(fā)展中求壯大的`公司，公司的前身是化妝品有限公司，成立于1990年，經(jīng)過(guò)10多年的艱苦創(chuàng )業(yè)，化妝品有限公司在本市商界擁有較高的知名度和美譽(yù)度，特別在化妝品領(lǐng)域取得了領(lǐng)先地位和一定的品牌優(yōu)勢，目前，我們擁有四家化妝品連鎖店。為了將我們品牌做大、做強，滿(mǎn)足廣大消費者的生活需求，提高人民的生活質(zhì)量，在20xx年元月份，我克服重重困難，力排眾議，在北站天橋附近，我們公司第一家超市門(mén)店順利開(kāi)業(yè)，營(yíng)業(yè)一年多來(lái)，在全體員工的共同努力下，效益是相當可觀(guān)的。為了進(jìn)一步擴大我們的規模，向規模要效益，我公司最大的門(mén)店也將于8月18日盛裝開(kāi)幕，她將是本市規模最大、功能最全，首家“生鮮食品加強型”的社區超市，這是我公司發(fā)展壯大中的一個(gè)轉折點(diǎn)。我們超市將把“立足社區，拓展城鎮”作為發(fā)展戰略，以“與顧客交朋友”作為我們的服務(wù)宗旨，按照“高起點(diǎn)，嚴管理，避強手，穩發(fā)展”的經(jīng)營(yíng)思路來(lái)打造我們的營(yíng)銷(xiāo)空間。我們的目標十分明確，思路十分清晰，規劃十分科學(xué)合理，在20xx年，我們增開(kāi)兩個(gè)門(mén)店，銷(xiāo)售額達3000萬(wàn)元，在20xx年，我們將增開(kāi)五個(gè)門(mén)店，銷(xiāo)售額達8000萬(wàn)元，在20xx年，我們將增開(kāi)八個(gè)門(mén)店，銷(xiāo)售額達1億元，到20xx年，將開(kāi)設30個(gè)門(mén)店，銷(xiāo)售額達2億元。
力爭成為市明星服務(wù)企業(yè)。
我相信我們選擇是十分正確的，目標定位也是十分準確的，只要大家齊心協(xié)心，通力合作，我們一定會(huì )成功。大家有不有信心早幾天，和一位比我年輕10歲的朋友聊天。他問(wèn)我愿不愿和他斟換社會(huì )角色，讓他年大10歲，當超市的董事長(cháng)，而讓我年輕10歲，當一名普通的員工，我毫不猶豫、堅定地回答他，我愿意，而且十分愿意。因為年輕意味著(zhù)新的希望，新的起點(diǎn)，新的人生奮斗目標，有了希望成功就等于一半，就能體現出新的人生價(jià)值，就能創(chuàng )造新的社會(huì )價(jià)值。
20xx年前，我和大家一樣的普通、平凡，我的一生也是坎坷不平的。我出身于農村，高中畢業(yè)后，17歲的我和絕大多數的農村青年一樣回鄉務(wù)農，先后從事過(guò)鐘表修理、電器修理、美工裝璜，后來(lái)在香港某實(shí)業(yè)集團公司擔任總經(jīng)理助理，負責下面的裝修工程，在萬(wàn)邦集團公司接觸和體驗到現代化的企業(yè)管理，為我后來(lái)管理自己的公司提供了一本感性的教材。一年后，我辭掉厚薪高職，從事化妝品貿易，再后來(lái)從事期貨交易，開(kāi)始了我的創(chuàng )業(yè)歷程。人生學(xué)步的過(guò)程，是令人難忘的。正當化妝品公司經(jīng)營(yíng)得紅紅火火的時(shí)候，我毅然丟下“大老板”不當，只身一人前往深圳、珠海打工，這次主要是學(xué)習和引進(jìn)外資企業(yè)先進(jìn)的管理思想和科學(xué)的管理方法，實(shí)踐證明，我當時(shí)的選擇是正確的。由于經(jīng)營(yíng)得當，公司不斷盈利，資金的不斷積累，我開(kāi)始了新的思素，不嘗試就不會(huì )知道成功的滋味，于是我信心十足地投入到超市行業(yè)的競爭中，相信有大家的支持和努力，超市的前景肯定是廣闊的，前途肯定是光明的。從今天開(kāi)始的五天學(xué)習培訓，在某種意義上，這是我們公司培訓、發(fā)現和發(fā)展人才的開(kāi)始。您有多大的能耐，超市就給您多大的舞臺，這也是一個(gè)展示自我的絕好機會(huì )，希望各位戰友珍惜這次機會(huì )，服從老師安排，積極上進(jìn)，扎實(shí)學(xué)習，高質(zhì)量完成好培訓任務(wù)，發(fā)揮不怕苦，不怕累，勇于領(lǐng)先的工作作風(fēng)，學(xué)有所樂(lè )，學(xué)有所成。
最后，就各位身體健康，學(xué)習進(jìn)步，預祝超市第一期學(xué)習培訓取得圓滿(mǎn)成功。謝謝大家。
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