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關(guān)于城管會(huì )議的講話(huà)稿（通用11篇）
在現實(shí)社會(huì )中，很多地方都會(huì )使用到講話(huà)稿，講話(huà)稿具有臨場(chǎng)有據、增強語(yǔ)言魅力的作用。你知道講話(huà)稿怎樣才能寫(xiě)的好嗎？下面是小編精心整理的關(guān)于城管會(huì )議的講話(huà)稿，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
城管會(huì )議的講話(huà)稿 1
同志們：
在全市人民喜迎"四體會(huì )"，大力塑造優(yōu)美城市環(huán)境的關(guān)鍵時(shí)刻，我們在這里召開(kāi)大會(huì )，總結20xx年城市管理工作、部署20xx年城市管理任務(wù)。剛才，鄧局長(cháng)作了一個(gè)十分精煉的工作報告，對今年的城市管理工作進(jìn)行了安排，希望對照目標管理責任，扎實(shí)推進(jìn)，抓好落實(shí)。會(huì )議還表彰了20xx年度城市管理先進(jìn)集體和個(gè)人，在此，我謹代表市政府向受表彰的單位和個(gè)人表示熱烈的祝賀和崇高的敬意!一會(huì )兒，林部長(cháng)將作重要講話(huà)，希望會(huì )后大家認真學(xué)習領(lǐng)會(huì )講話(huà)精神，更好指導今后的城市管理工作，更好地服務(wù)合肥發(fā)展、服務(wù)廣大市民。
近年來(lái)，我們在城市管理領(lǐng)域中，堅持基礎先行，大膽創(chuàng )新管理理念，切實(shí)加強對城市管理規律的研究和探討，努力完善城管法規和政策體系，不斷加大城市管理的宣傳力度，狠抓環(huán)衛設施建設，城市管理的基礎更加牢固，城市管理的發(fā)展后勁不斷增強。堅持創(chuàng )新引領(lǐng)，通過(guò)推行網(wǎng)格化管理責任制、實(shí)行城市管理目標考核，探索戶(hù)外廣告設置、攤點(diǎn)治理、"牛皮癬"治理的社會(huì )化管理新途徑，城市管理逐步由粗放式管理向精細化管理轉變、由事后管理向事前管理轉變，城市管理機制的活力不斷的顯現。堅持重點(diǎn)突破，通過(guò)開(kāi)展生活垃圾一級收運方式變革試點(diǎn)工作，推進(jìn)建筑垃圾密閉化運輸，強化城市立面管理，加強執法隊伍規范化建設，緊緊扭住了城市管理的"牛鼻子"，破解了一批老大難問(wèn)題，城市管理的發(fā)展空間不斷拓展。堅持服務(wù)至上，無(wú)論是日常管理和執法中，還是在掃雪鏟冰、文明指數測評、中博會(huì )等一系列大型活動(dòng)過(guò)程中，城管系統干部職工吃苦耐勞，敢打硬仗，無(wú)私奉獻，出色完成了繁重的保障工作，獨具魅力的城市容貌、文明高效的服務(wù)管理贏(yíng)得了四方喝彩，城管隊伍的形象日益改善。
雖然我們在城市管理方面取得了可喜成績(jì)，但從人民群眾對城市環(huán)境要求不斷提高的角度來(lái)看，從促進(jìn)城市管理事業(yè)科學(xué)發(fā)展，更好服務(wù)現代化濱湖大城市建設的高度來(lái)看，城市管理還有很多領(lǐng)域需要我們去探索、去開(kāi)拓，需要我們在推進(jìn)城市管理職能定位科學(xué)化、管理模式多元化、城管執法標準化等方面下功夫。
一、增強服務(wù)意識，實(shí)現城市管理定位的科學(xué)化
城市管理工作的特點(diǎn)是每天都從零開(kāi)始，每天都在風(fēng)口浪尖之上，工作難度大，強度大，城市管理者承受著(zhù)巨大的心理壓力。因此，我們必須從服務(wù)科學(xué)發(fā)展的大局出發(fā)，跳出傳統觀(guān)念看城管，跳出固定思維看城管，跳出具體事務(wù)看城管，探求城市管理發(fā)展規律，自覺(jué)地把建設適宜居住、適宜創(chuàng )業(yè)、適宜發(fā)展的.現代化濱湖大城市作為主要目標，將提供公共服務(wù)作為我們應盡的工作職責，將把"三保、兩服務(wù)、一塑造"作為城市管理的主要功能和光榮使命。即保公共利益、保公共環(huán)境、保公共秩序、服務(wù)發(fā)展、服務(wù)市民、塑造良好的城市形象。
全體城市管理工作者要在明確目標方向中，激發(fā)干事熱情，增強對城市管理工作的歸屬感與自豪感，面對挫折而不退卻;面對不解而不怨憤;面對繁忙而不厭倦。要在準確定位城市管理功能中，強化城市管理也是一種生產(chǎn)力的理念，把城市管理從"趕攤點(diǎn)、運垃圾、拆房子"簡(jiǎn)單勞動(dòng)提升到一門(mén)科學(xué)的層面上來(lái)，從單純的環(huán)境整治提升到豐富城市文化內涵、提高市民素質(zhì)、塑造城市形象上來(lái)，充分發(fā)揮城管部門(mén)作為創(chuàng )造整潔有序、文明和諧環(huán)境主陣地與經(jīng)濟發(fā)展助推器的作用，實(shí)現城市管理職能的回歸。要在明確綜合管理職責中，牢記"三保，兩服務(wù)，一塑造"的使命，面對城市管理中出現的問(wèn)題，第一反應就是要敢于擔當，主動(dòng)作為，更加自覺(jué)地解決問(wèn)題，更加自覺(jué)地為廣大市民服務(wù)，更加自覺(jué)地為投資者排憂(yōu)解難。
二、堅持多元共治，大力推進(jìn)城市管理的社會(huì )化
隨著(zhù)社會(huì )市場(chǎng)經(jīng)濟體制不斷完善，城市化進(jìn)程不斷加快，城市功能、城市管理事務(wù)日益多元化，呈現出突發(fā)性、反復性、復雜性的特點(diǎn)，城市管理工作日益繁重，由政府一家大包大攬、管干一體的城市管理模式已經(jīng)不能適應現代化濱湖大城市建設的需要，必須多渠道探索城市管理的新路子，多角度思考城市發(fā)展的新理念，多舉措推動(dòng)城市管理模式新變革。而從兄弟城市取得的經(jīng)驗和我們試點(diǎn)的情況看，推進(jìn)城市管理的社會(huì )化，則是破解城市管理難題、降低管理成本，促進(jìn)社會(huì )和諧，更好服務(wù)科學(xué)發(fā)展的根本途徑，代表了城管管理的發(fā)展方向。為此我們要針對城市管理的新形勢、新問(wèn)題，在前期各區試點(diǎn)的基礎上，加強政策研究，加大宣傳力度，完善配套措施，將此項工作進(jìn)一步的向縱深推進(jìn)。
要引入管理新主體，變"獨角戲"為"大合唱"。采用法律調整、委托管理、市場(chǎng)配置等方式，充分發(fā)動(dòng)和依靠社會(huì )力量參與城市管理。實(shí)行委托管理，將城市公共部位的綜合管理工作，如攤群點(diǎn)交給具有資質(zhì)的企業(yè)和社會(huì )組織進(jìn)行管理。通過(guò)政府購買(mǎi)服務(wù)，培育新的市場(chǎng)主體，將"牛皮癬"清理、道路清掃等交給符合條件的企業(yè)和組織承包運營(yíng)。充分發(fā)揮市場(chǎng)配置資源的作用，在戶(hù)外廣告設置許可方面，要完善制度，繼續推行公開(kāi)招投標，進(jìn)一步盤(pán)活公共資源，開(kāi)創(chuàng )政府主導、社會(huì )參與、市場(chǎng)配置的管理格局。
要主動(dòng)適應新變化，正確處理社會(huì )管理與城管執法的關(guān)系。注重管理在前，執法在后，要正確界定社會(huì )化管理的內涵，明確社會(huì )化管理的對象是城市公共空間，管理領(lǐng)域是能夠對外承包的管理服務(wù)項目，管理方式只能是勸導阻止和服務(wù)。作為城管部門(mén)，必須強化責任意識、主體意識，在執法中加強管理，在管理中做好服務(wù)，大力推進(jìn)"管理為核心、單位和市民自律為關(guān)鍵、作業(yè)為基礎、執法為保障"的責任區工作機制，與城市管理網(wǎng)格化相銜接，形成管理執法與社會(huì )各方良好的互動(dòng)氛圍，為城市社會(huì )化管理提供良好的執法保障。
要切實(shí)當好新角色，變"運動(dòng)員"為"裁判員"。城市管理者要集中精力當好"裁判員"，認真行使宣傳、服務(wù)、監督的職責。要變單純的管理者為宣傳引導者，將相關(guān)法律法規、管理標準交給群眾，讓人人都是城市管理主體的理念深入人心，讓廣大市民與社會(huì )單位充分認識到參與城市管理是自己應盡的責任與義務(wù);要由作業(yè)局向監督局轉變，依法對社會(huì )單位和相關(guān)部門(mén)落實(shí)市容環(huán)境衛生責任區制度情況進(jìn)行督查，對參與城市管理的社會(huì )組織實(shí)施監督考核。要當好服務(wù)員。實(shí)施社會(huì )化管理，減輕了城市管理部門(mén)的壓力，使我們從繁瑣的事務(wù)中解脫出來(lái)，騰出更多時(shí)間、更大的精力上門(mén)為企業(yè)和社會(huì )單位服務(wù)，幫助解決實(shí)際困難和問(wèn)題。
三、強化規范意識，積極推進(jìn)城管執法標準化
去年以來(lái)，我們借鑒兄弟城市的做法，通過(guò)規范自由裁量權、執法流程、執法形象，積極推進(jìn)標準化執法，有效促進(jìn)了嚴格執法與文明執法的有機融合，提高了行政執法效能，增強社會(huì )對城管執法良好形象的認同，對城管執法隊伍建設和城市管理事業(yè)的科學(xué)發(fā)展具有非常重要的意義。在具體執行中要把握好以下幾個(gè)方面的問(wèn)題：
要明確工作目標。各區要按照市城管局關(guān)于實(shí)行執法標準化的要求，提高認識，高度重視，扎實(shí)推進(jìn)，通過(guò)實(shí)行標準化執法模式，把執法從個(gè)人的行為轉化成一種集體行為和集體決策;把隨意的執法轉變成一種制度性的規范;把感性的認識和執法行為轉化成一種清晰地可以量化的標準;把單純的處罰管理轉化為群眾的參與，把規范執法行為、提高執法水平真正落到實(shí)處。
要嚴格遵守程序。干任何事都是有規矩的。如果不講規矩，工作就會(huì )亂套。尤其是執法工作，不講規矩、不講程序，就是違法，甚至會(huì )造成嚴重后果活無(wú)法彌補的損失。標準化執法工作中的各個(gè)環(huán)節，環(huán)環(huán)相扣，其中最重要的就是按照法律規定的程序執法和辦事，要通過(guò)合法的、嚴密的程序，解決執法人員自己做主、越權行事和自由裁量權過(guò)大的問(wèn)題。
要繼續創(chuàng )新完善。針對標準化執法工作推進(jìn)中出現的各種新情況、新問(wèn)題，加大調查研究力度，不斷完善執法流程，健全案件評議制度和群眾公議制度。按照結構合理、配置科學(xué)、程序嚴密、獎懲分明、制約有效的原則，充分考慮執行中可能出現的問(wèn)題，及時(shí)研究解決，使其更具操作性。
要協(xié)調司法保障，城管執法非訴案件移送法院強制執行，是標準化執法的最后一道防線(xiàn)，也是最具威懾力、最具實(shí)效的一道防線(xiàn)。各區政府要切實(shí)加強城管執法司法保障工作，積極與法院系統聯(lián)系溝通，做好有關(guān)銜接工作。城管執法系統要注意搜集和保存必要的、有效的法律證據，規范案件法律文書(shū)，確保執法行為的合法性、合理性，積極探索和總結行政執法與司法保障緊密結合、良性互動(dòng)的有益經(jīng)驗。
四、全面提高執行力著(zhù)力推進(jìn)城市管理的高效化
要強化學(xué)習教育，增強知識引力。城市管理是一門(mén)新興的學(xué)科，要倡導研究討論的氛圍，確定課題，深入基層調研，對城市管理工作中出現的新問(wèn)題、新情況，做到研究在先，應對在前;要切實(shí)加強教育培訓，重點(diǎn)是抓好服務(wù)宗旨教育，架起與民聯(lián)系一座橋;抓好職業(yè)道德教育，樹(shù)立行業(yè)形象一面旗;抓好崗位技能教育，練就履責需要一身功。
要強化擔當意識，增添工作動(dòng)力。城市管理的特質(zhì)，永無(wú)句號;城市管理的標桿，永無(wú)止境。城市管理的特殊性，要求城市管理者必須始終保持一顆敬業(yè)之心、牢記一份光榮責任。有了責任感，城管執行力的實(shí)施才有落腳根基;有了敬業(yè)精神，城管執行力的實(shí)施才有生機活力。
要強化創(chuàng )新引領(lǐng)，激發(fā)發(fā)展活力。城市管理是一項內涵不斷豐富、職能不斷拓展的事業(yè)，特別是城管局正式運行后，在工作理念、城管法規，運行機制等方面需要破解的課題、需要突破的領(lǐng)域會(huì )更多�？朔щy，解決問(wèn)題，要靠解放思想提高決策力，要靠更新觀(guān)念激發(fā)創(chuàng )造力，要靠改革創(chuàng )新提升執行力。
要強化督查考評，彰顯機制張力。要在堅持和完善行之有效的督查制度基礎上，針對新情況不斷創(chuàng )新督查方式，提高督查效果，用嚴格的督查落實(shí)執行力。要強化考核的杠桿作用，完善考核辦法，以考核撬動(dòng)工作、以考核促進(jìn)落實(shí);各縣區都要建立起督查考核機制，切實(shí)加強對街道(鄉鎮)城市管理工作的督查考核，用科學(xué)的考核提升執行力。
同志們：城市管理任務(wù)艱巨，使命光榮。讓我們始終保持昂揚向上的精神狀態(tài)、敢于擔當的工作態(tài)度、求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，在城市管理中爭一流，在機制改革中闖新路，在應對挑戰上出實(shí)招，在推動(dòng)落實(shí)上下功夫，努力開(kāi)創(chuàng )城市管理新局面，在現代化濱湖大城市建設的進(jìn)程中再展新的風(fēng)采、再作新的貢獻。
城管會(huì )議的講話(huà)稿 2
同志們：
過(guò)去的一年，是我區城市管理工作夯實(shí)基礎、提質(zhì)增效的一年，是砥礪奮進(jìn)、碩果累累的一年。成績(jì)的取得是市委、市政府和區委、政府正確領(lǐng)導、科學(xué)決策的結果，是城管委各成員單位齊心協(xié)力、銳意進(jìn)取的結果。在此，我僅代表區綜合執法局，向奮戰在城市管理執法一線(xiàn)的干部職工表示衷心感謝和崇高敬意！
今天這次會(huì )議，是全區工作會(huì )議之后，我局在新的一年召開(kāi)的一次非常重要的會(huì )議，既是20xx年的總結會(huì )，也是20xx年的動(dòng)員會(huì )。剛才，我們對20xx年度先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行了表彰。在此，我代表局黨組向受到表彰的先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人表示熱烈祝賀！一元復始固基礎，翻篇歸零邁新程。當前，我區城市管理工作站在了新的起點(diǎn)上，市委、市政府和區委、區政府寄予厚望，社會(huì )各界高度關(guān)注，做好今年的工作，我們義不容辭、責任重大。稍后，區政府賈區長(cháng)還要作重要講話(huà)，大家一定要認真學(xué)習，深刻領(lǐng)會(huì )。下面，根據局黨組研究的意見(jiàn)，我講兩個(gè)方面的內容。
一、20xx年工作的回顧
20xx年在區委、區政府的正確領(lǐng)導下，全局上下緊緊圍繞城市管理職責，針對當前占道經(jīng)營(yíng)清理難、亂擺攤點(diǎn)控制難、違法建筑拆除難、戶(hù)外廣告規范難、環(huán)境污染整治難等城市管理“老大難”，以城市管理提升年為契機，靠實(shí)管理責任，配強執法力量，強化專(zhuān)項整治，提升城市管理水平，取得了積極成效。
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1、市場(chǎng)管理明顯改善。一年來(lái)疏導流動(dòng)攤販2.4萬(wàn)人次，依法扣押流動(dòng)攤點(diǎn)860起，規范占道經(jīng)營(yíng)門(mén)店延伸7840起，依法扣押門(mén)店延伸物品418起，在東門(mén)口、西水灣、電廠(chǎng)巷道等地點(diǎn)設立了臨時(shí)便民市場(chǎng)7個(gè)，規劃了食品、蔬菜、瓜果等各類(lèi)攤點(diǎn)586個(gè)；在天慶大酒店對面，市銀監局西側占地面積4000平米建設江夏社區臨時(shí)便民蔬菜市場(chǎng)一處；制定出臺了《定西城區汽車(chē)后市場(chǎng)管理辦法（試行）》和《定西城區汽車(chē)后市場(chǎng)管理專(zhuān)項整治工作方案》，整頓提升南川西部汽車(chē)城汽車(chē)后市場(chǎng)，劃行歸市，統一管理。
2、戶(hù)外廣告明顯規范。一年來(lái)拆除公路沿線(xiàn)大型立柱式戶(hù)外廣告牌匾共154塊，結合永定路、解放路、中華路“三街”提升改造行動(dòng)，清理樓頂及樓體大型廣告99塊，三角牌、地毯式、櫥窗式廣告3193塊，“牛皮癬”廣告6236起，店面廣告3498起，宣傳橫幅、條幅和標語(yǔ)式廣告牌272起，散發(fā)式小廣告85起，公共設施廣告牌879起，建筑圍擋、高速出口廣告214起。
3、交通秩序明顯好轉。一年來(lái)聯(lián)合交警部門(mén)規范載貨車(chē)輛占道經(jīng)營(yíng)134起，整改銘峰房產(chǎn)公司、市政府西側等區域建筑圍擋退界17處，在覽山物業(yè)小區前、亨泰廣場(chǎng)、恒正物業(yè)小區、友誼廣場(chǎng)、福門(mén)物業(yè)小區前和江夏小區前等地規范人行道亂停車(chē)輛750余輛，拆除人行道地鎖321處，拆除人行道停車(chē)檔桿55處，在覽山物業(yè)小區前劃定泊車(chē)位88個(gè)，制定印發(fā)了《關(guān)于定西市安定區友誼廣場(chǎng)車(chē)輛規范管理的公告》，在友誼廣場(chǎng)規范劃定泊車(chē)位100多個(gè)。
4、流浪犬數量明顯減少。一年來(lái)以區財政非稅收入資金解決流浪犬收容站租用辦公場(chǎng)所及運行資金53.6萬(wàn)元，按政府購買(mǎi)服務(wù)方式建立了定西市安定區愛(ài)貝犬只收容站，按照《定西城區養犬管理辦法（試行）》《定西城區流浪犬收容管理辦法（試行）》要求，會(huì )同公安機關(guān)成立了專(zhuān)門(mén)的流浪犬捕捉小組，在友誼廣場(chǎng)、電力局家屬院巷道及城區各路段捕捉流浪犬1600多只，全部進(jìn)行了收容處置。
5、違建勢頭明顯遏制。一年來(lái)對城市建成區146處約11.06萬(wàn)平方米違建存量依法拆除9.52萬(wàn)平方米，消化率達86%，對城市規劃區內外的違法建筑依法拆除85起，處罰227.5萬(wàn)元，消化率達64.7%。
6、物業(yè)管理明顯改觀(guān)。一年來(lái)對城區315個(gè)物業(yè)小區亂搭亂建、亂停車(chē)輛、亂拉亂掛、亂擺亂放等問(wèn)題進(jìn)行了集中整治，共查處小區內私搭亂建42處，督促物業(yè)清理車(chē)輛占用消防通道行為75處，規劃車(chē)位88個(gè)，清理小區人行道廣告牌匾300多塊，清理小區門(mén)口占道經(jīng)營(yíng)370多家。
7、綜合辦案明顯加大。一年來(lái)辦理部門(mén)移送行政處罰案件141件（已結案100件），其中，國土資源方面的行政處罰案件55件（已結案43件），水務(wù)方面的行政處罰案件41件（已結案23件），林業(yè)方面的行政處罰案件12件（已結案6件），畜牧方面的行政處罰案件32件（已結案27件）；農機方面的行政處罰案件1件（已結案），加大依法辦案和依法處罰的力度，共收繳各類(lèi)罰款約500萬(wàn)元。
8、環(huán)境污染明顯控制。一年來(lái)取締燒烤攤點(diǎn)91家，依法先行登記保存露天燒烤電動(dòng)車(chē)及手推車(chē)45輛，處罰4.5萬(wàn)元，聯(lián)合環(huán)保、食藥等部門(mén)清理規范延伸經(jīng)營(yíng)燒烤門(mén)店22家，規范臨街堆放的`建筑物料和亂堆亂放行為372起，引導、規范渣土拉運行為130多起，查處違規拉運渣土車(chē)輛96輛，排查摸底城區主要路段使用小煤爐小火爐的經(jīng)營(yíng)門(mén)店405家，針對210戶(hù)使用型煤和無(wú)煙煤的業(yè)主，通過(guò)走訪(fǎng)調查、建立臺賬、聯(lián)合集中整治，排查整治已改為暖氣、電、氣取暖的有26戶(hù)，小煤爐門(mén)店長(cháng)期無(wú)人和轉讓的門(mén)店有11戶(hù)，環(huán)境污染得到了有效防治。同時(shí)在正立廣場(chǎng)、龍灣半島設立了夜市，確定了小吃攤位近120家，解決了300多人的就業(yè)問(wèn)題，在濱河路護欄、龍灣半島友誼橋兩旁及周邊裝飾三層彩帶達900米，并在龍灣半島友誼橋護欄搭配450個(gè)黃、白、綠射燈，打造了集旅游、休閑、美食、娛樂(lè )于一體的“步行夜市一條街、三河景觀(guān)示范線(xiàn)”。
9、城市亮化明顯提升。一年來(lái)對城區樓宇亮化情況摸底登記造冊，共有亮化單位254家，舊城區共185家，完成亮化148家；新城區共69家，完成亮化48家。通過(guò)“先部門(mén)單位，然后小區物業(yè)，再私人建筑，梯次推進(jìn)”的方式，印發(fā)了《關(guān)于做好定西城區樓宇亮化工作的通知》600余份，對有亮化設施未開(kāi)啟的責任單位，督促開(kāi)啟亮化，對沒(méi)有亮化設施的責任單位，要求設置亮化設施正常開(kāi)啟運行。
10、投入保障明顯加強。一年來(lái)在公路沿線(xiàn)戶(hù)外廣告專(zhuān)項整治中投入資金130多萬(wàn)元，在戶(hù)外小廣告專(zhuān)項整治中投入120多萬(wàn)元，在“三街”門(mén)頭牌匾提升整治中投入110萬(wàn)元，并按照“發(fā)現問(wèn)題、上報信息、歸類(lèi)分析、下達指令、督促解決、核實(shí)結果、結案歸檔”的運行模式，區財政投資299萬(wàn)元，由甘肅萬(wàn)維信息技術(shù)有限責任公司中標，在區綜合執法局六樓建成了安定區數字城管指揮中心，發(fā)揮城管委牽頭抓總作用，健全“數字化運行、網(wǎng)格化管理、信息化調度”的城市管理工作體系。
�。ǘ┺D變作風(fēng)抓落實(shí)，打造文明執法隊伍
一是開(kāi)展便民服務(wù)有耐心。扎實(shí)推進(jìn)“放管服”改革，辦理門(mén)頭審批事479件，占道宣傳審批556件，受理群眾舉報投訴375起，處理率達100%，群眾滿(mǎn)意率達90%以上；受理信訪(fǎng)舉報案件19件；承辦電子民生平臺事項171件；件件有答復，條條有落實(shí)，樁樁有回應。
二是狠抓廉政教育有決心。確定每周一開(kāi)展干部警示教育學(xué)習，組織干部職工深入學(xué)習《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例（試行）》、《廉政準則》、《黨風(fēng)廉政教育讀本》，組織觀(guān)看《巡視利劍》、《折達公路警示教育片》，印發(fā)科室大隊《督查通報》45期，充分發(fā)揮考核、通報“指揮棒”和“晴雨表”的作用。
三是建立長(cháng)效機制有恒心。健全了首問(wèn)負責制、限時(shí)辦結制、服務(wù)承諾制、過(guò)錯追究制、辦事程序公開(kāi)制等各類(lèi)制度47項，制定印發(fā)了《關(guān)于請銷(xiāo)假制度的印發(fā)通知》、《關(guān)于車(chē)輛、執法設備、辦公用品制度的印發(fā)通知》及《關(guān)于會(huì )議紀律、保密制度的印發(fā)通知》，督促干部職工嚴格執行“5+2”、“白加黑”錯時(shí)、延時(shí)工作制及雙休日、節假日值班制度，確保各項工作有效開(kāi)展。
四是提振干部精神有信心。結合“強轉樹(shù)”行動(dòng)開(kāi)展，根據《甘肅省住房和城鄉建設廳甘肅省財政廳關(guān)于轉發(fā)<住房城鄉建設部>的通知》（建督〔20xx〕31號）精神，20xx年我局投入84萬(wàn)元，對全局城市管理執法干部隊伍共196人進(jìn)行了集中換裝，建立新時(shí)代城市管理新陣地，展現新時(shí)代執法干部新風(fēng)貌，構建城市管理“安定標準”，打造城市管理“安定樣板”。
�。ㄈ┬麄鹘逃ヂ鋵�(shí)，創(chuàng )造良好社會(huì )氛圍
一是用好“兩微一端”。利用微信、微博、“今日頭條”客戶(hù)端等“兩微一端”公眾平臺，實(shí)行執法動(dòng)態(tài)“每日推送、重點(diǎn)推送、亮點(diǎn)推送”，一年來(lái)發(fā)布執法信息動(dòng)態(tài)212條，及時(shí)將好的經(jīng)驗、好的做法宣傳推廣，做到人無(wú)我有、人有我新。
二是抓好人員培訓。一年來(lái)舉辦執法人員培訓班次4期，開(kāi)展技能競賽和業(yè)務(wù)考試6次，培訓執法干部362人次，以綜合執法改革為切入點(diǎn)，不斷提高業(yè)務(wù)培訓質(zhì)量。
三是做好主題宣傳。結合“315”宣傳日、安全生產(chǎn)月、“124憲法宣傳日”等活動(dòng)開(kāi)展，大力宣傳《行政處罰法》《城鄉規劃法》及各種行業(yè)法律法規，一年來(lái)發(fā)放城市管理宣傳資料3600余份，引導全社會(huì )支持、參與城市管理，形成上下協(xié)調、層層落實(shí)、人人參與、齊抓共管的城市管理新格局。
總體來(lái)看，過(guò)去的一年，是安定城市環(huán)境面貌明顯改善的一年，是開(kāi)展各類(lèi)專(zhuān)項整治成績(jì)突出的一年，是執法辦案水平持續提升的一年。過(guò)去的一年，成立了城市管理委員會(huì )，建成了數字城管指揮中心，完成了執法人員集中換裝，掛牌了綜合執法局，我們要以此為契機，不斷提升和改善城市管理執法人員的素質(zhì)和形象，努力做到工作扎實(shí)、作風(fēng)樸實(shí)、為人踏實(shí)、態(tài)度務(wù)實(shí)、任務(wù)落實(shí)，繼續發(fā)揚有擔當、能破冰、敢碰硬的優(yōu)良作風(fēng)，促進(jìn)城市管理水平再上新臺階。過(guò)去一年成績(jì)的取得，是區委、區政府正確領(lǐng)導的結果，是各部門(mén)單位大力支持的結果，更是全局干部職工辛勤努力和共同奮斗的結果。借此機會(huì )，我代表局黨組向全體干部職工表示衷心感謝！
在取得成績(jì)的同時(shí)，還存在許多不容忽視的問(wèn)題：一是城市頑疾難治理。一些重點(diǎn)區域和關(guān)鍵路段擺攤設點(diǎn)、違法建筑、違規廣告問(wèn)題仍然比較突出，亂停車(chē)輛、亂拉亂掛、亂堆亂放沒(méi)有得到根治，偷建搶建和占道經(jīng)營(yíng)等違法行為出現反彈，城市管理“頑疾”未破解、“舊病”又復發(fā)；二是管理短板難彌補。管理成效難鞏固一直是老大難問(wèn)題，受市民素質(zhì)、基礎設施等因素制約，占道經(jīng)營(yíng)、違規廣告的清理經(jīng)常處于“邊整治、邊反彈”的狀態(tài)，尤其是占道經(jīng)營(yíng)、亂擺攤點(diǎn)現象極易反彈，長(cháng)效管理“疲勞癥”問(wèn)題仍未有效解決；三是改革瓶頸難突破。綜合執法試點(diǎn)工作推進(jìn)出現“卡殼”，體制機制仍沒(méi)有理順，面臨綜合執法量大面寬的局面，劃轉后的許多職權超出城市管理范疇；四是干部管理難提升。隨著(zhù)管轄范圍逐漸擴大，工作強度不斷增大，任務(wù)職責的逐步增多，干部的培訓教育跟不上城市管理執法工作改革發(fā)展進(jìn)度，培訓力度還需加大，部分執法領(lǐng)域法律專(zhuān)業(yè)人員缺乏，案件規范辦理不到位，辦案能力和水平普遍較低，干部的管理仍需要進(jìn)一步加強，執法力量也需要進(jìn)一步充實(shí)。
二、20xx年城市管理綜合執法工作
20xx年城市管理緊緊圍繞區委區政府的總體部署，以“智慧城管”為統攬，以網(wǎng)格化管理為基礎，以執法崗亭為中心，按照“55344”的城市管理工作思路，突出（背街小巷、渣土車(chē)管控、違法建筑、流浪犬整治和露天燒烤）5個(gè)重點(diǎn)，解決（市場(chǎng)監管、廣告設施、物業(yè)管理、人行道管理和城市亮化）5個(gè)問(wèn)題，理順（綜合執法局與城管委成員單位、綜合執法局與綜合執法所、城市管理與綜合執法）3個(gè)機制，提升（城市智管、城市細管、城市眾管和城市嚴管）4個(gè)水平，實(shí)現（街凈巷潔、路平城安、天藍風(fēng)清、燈明景靚）4個(gè)目標，加快城市管理智能化、精細化、數字化、科學(xué)化進(jìn)程。
�。ㄒ唬┚劢蛊放埔I(lǐng)，創(chuàng )建“四個(gè)城管”
一是進(jìn)一步發(fā)揮城管委作用，創(chuàng )建“智慧城管”。依托城管委陣地平臺，發(fā)揮城管委牽頭抓總作用，構建“1+N大城管”模式，按照“發(fā)現問(wèn)題、上報信息、歸類(lèi)分析、下達指令、督促解決、核實(shí)結果、結案歸檔”七位一體的運行模式，打造集數字化城管、網(wǎng)格化管理、便民服務(wù)、應急處置、公共設施監控多功能于一體的數字化城市管理指揮中心平臺。
二是進(jìn)一步靠實(shí)網(wǎng)格干部責任，創(chuàng )建“精細城管”。按照“網(wǎng)中有格、格中有人、人在格上、事在格中”的網(wǎng)格化管理要求，全面推行“1格+N員”模式，加強三辦一鎮4個(gè)片區、27個(gè)單元、若干個(gè)網(wǎng)格管理，推動(dòng)城市精細化管理，構建城區“一張網(wǎng)”治理格局，達到“出現執法痕跡、留下執法身影”的目標。
三是進(jìn)一步理順工作機制，創(chuàng )建“大眾城管”。按照執法權向鄉鎮延伸、屬地管理的原則，執法局與各鄉鎮（街道）簽訂了責任書(shū)，委托鄉鎮（街道）綜合執法所獨立辦案，健全城管委統一指揮，鄉鎮（街道）落實(shí)屬地劃分，相關(guān)職能部門(mén)聯(lián)動(dòng)聯(lián)合的綜合決策和協(xié)調管理體系，理順城管委與執法局之間的機制，理順執法局和執法所之間的機制，理順城市管理與綜合執法之間的機制，推動(dòng)綜合執法改革縱深發(fā)展。
四是進(jìn)一步強化督查問(wèn)效機制，創(chuàng )建“履職城管”。城管委指揮中心嚴格落實(shí)“一月一督查、一月一排名、一月一通報”要求，建立督查通報制度和責任追究制度，加大對成員單位、工作人員履職情況、到崗情況的督促檢查，及時(shí)通報和反饋發(fā)現的問(wèn)題，跟蹤落實(shí)整改措施；對重視不夠、責任落實(shí)不到位、工作問(wèn)題突出的，進(jìn)行約談告誡；對任務(wù)不落實(shí)、工作嚴重滯后的，啟動(dòng)問(wèn)責機制；逐步形成“成員單位履職盡責、網(wǎng)格劃分科學(xué)合理、管理標準遵循實(shí)際、職責任務(wù)明確清楚、責任人員具體到位、工作情況及時(shí)反饋”的城市綜合管理體制機制。
�。ǘ┚劢钩鞘泄芾�，實(shí)施“五大行動(dòng)”
一是大力實(shí)施“街凈巷潔”行動(dòng)。提升（永定西路、正龍路、交通路）3條路風(fēng)貌改造，規范（江夏市場(chǎng)、北關(guān)市場(chǎng)、永定市場(chǎng)）3個(gè)市場(chǎng)，打造（龍灣半島、正立廣場(chǎng)、恒正廣場(chǎng)）3個(gè)夜市，加大對沿街二樓以上門(mén)頭牌匾、墻體廣告及地毯式、櫥窗式、角牌式廣告、墻體亂涂亂畫(huà)、“牛皮癬”小廣告的清理力度，加快主干道沿線(xiàn)風(fēng)貌改造，加大對道路、井蓋、路燈、垃圾箱等公共設施巡查監管維護，加大市場(chǎng)監管力度，加大對背街小巷走街串巷、“流動(dòng)式”擺攤設點(diǎn)、亂堆亂放、店外加工等行為整治力度，加快安定地方人文特色夜市建設。
二是大力實(shí)施“路平城安”行動(dòng)。規范（友誼廣場(chǎng)、立交橋廣場(chǎng)、亨泰廣場(chǎng)、江夏廣場(chǎng)）4個(gè)廣場(chǎng)，劃好（覽山國際、福門(mén)新天地、龍灣半島、南山花苑）4個(gè)停車(chē)點(diǎn)，管好（體育公園、市民公園、東湖公園、玉湖公園）4個(gè)公園，加大對公園廣場(chǎng)周邊等區域占用人行道擺攤設點(diǎn)的整治力度，加大對建筑圍擋和人行道退界的整治力度，加大汽車(chē)后市場(chǎng)執法整治力度、部門(mén)協(xié)作配合力度、問(wèn)題處置力度，確�！罢我环�、震懾一片”。
三是大力實(shí)施“天藍風(fēng)清”行動(dòng)。按照“三管一評比”的要求，加強渣土拉運的準入管理、施工現場(chǎng)管理、運輸管理及傾倒消納管理，由第三方機構實(shí)行公司化運營(yíng)，各相關(guān)部門(mén)協(xié)作配合，加大渣土清運管理力度；加大對城區內燒烤類(lèi)餐飲門(mén)店店外延伸經(jīng)營(yíng)現象整治力度，對所有露天燒烤等小吃攤點(diǎn)進(jìn)行全面清理，改善城區環(huán)境質(zhì)量，堅決打贏(yíng)大氣污染防治攻堅戰；按照“控制源頭、科學(xué)規劃、屬地管理、部門(mén)聯(lián)動(dòng)”的原則，對所有儲煤場(chǎng)、煤炭經(jīng)營(yíng)攤點(diǎn)、煤炭加工企業(yè)等經(jīng)營(yíng)單位進(jìn)行清理整治，聯(lián)合相關(guān)鄉鎮（街道）和部門(mén)單位對定西城區內所有使用小燃煤爐的餐飲門(mén)店開(kāi)展綜合整治行動(dòng)；按照《定西城區養犬管理辦法（試行）》和《定西城區流浪犬收容管理辦法（試行）》的規定，配合公安機關(guān)加大流浪犬清理力度，真正做到流浪犬“有人員捕捉、有地方收容、有辦法處置”。
四是大力實(shí)施“燈明景靚”行動(dòng)。提升（樓宇亮化、山河亮化、橋梁亮化）3個(gè)亮化帶，重點(diǎn)抓好城區樓宇亮化，督促相關(guān)單位（個(gè)人）開(kāi)啟夜間亮化，突出人文景觀(guān)水平，推動(dòng)山河亮化和橋梁亮化提檔升級，通過(guò)LED燈等亮度高、色彩豐富、動(dòng)感較強的各種燈飾，動(dòng)態(tài)照明等多種手法，渲染活躍的城市氣氛，努力營(yíng)造璀璨奪目、絢麗多彩的城市夜景，形成多層次、立體化、具有城市特色、體現現代文明氣息的亮化景觀(guān)，打造讓安定“亮起來(lái)、凈起來(lái)、美起來(lái)”的城市名片。
五是大力實(shí)施“拆違治亂”行動(dòng)。緊盯（南山新村、東河、岳家莊、武警支隊后邊、701周邊）5個(gè)重點(diǎn)拆遷片區，提升新舊城區315個(gè)小區，全面清理小區內及周邊亂搭亂建、破窗開(kāi)店等違法行為，嚴管（北川、城區、西川園區、南川園區）4個(gè)片區，下移執法重心，按照鄉鎮（街道）屬地原則，加大對重點(diǎn)范圍違法建筑的巡查處罰力度，嚴查嚴管，確保違法建筑早發(fā)現、早處置，零容忍。
�。ㄈ┚劢垢刹拷ㄔO，打造“四有隊伍”
一是打造“人有精神”的執法隊伍。結合“強轉樹(shù)”要求，執法過(guò)程堅持著(zhù)裝齊、先亮證、慎言行、嚴執法、全記錄“五個(gè)做到”，督促執法人員端正“三相”（站相、走相、坐相）、杜絕“三手”（袖手、背手、插手）、系緊“三扣”（衣扣、領(lǐng)扣、鞋扣）、帶好“三樣”（執法證件、執法記錄儀、執法標志），狠抓隊伍日常管理，維護執法車(chē)輛，規范制服著(zhù)裝，管好個(gè)人言行，整肅紀律作風(fēng)，提高精神風(fēng)貌，確保隊伍風(fēng)清氣正。
二是打造“事有規范”的服務(wù)隊伍。提升便民服務(wù)，結合智慧城管建設年工作要求，利用“大數據”優(yōu)勢，變“人在跑”為“云在算”，實(shí)現群眾辦事“一扇門(mén)、跑一次、一網(wǎng)辦”，通過(guò)“簡(jiǎn)手續、減資料、縮時(shí)限、現場(chǎng)批、網(wǎng)上辦”五項便捷措施，扎實(shí)推進(jìn)“放管服”改革，建立更加系統完善的投訴、舉報、登記、結轉、辦理、回訪(fǎng)工作責任制。
三是打造“權有約束”的干部隊伍。利用個(gè)人重大事項報告、述職述廉、召開(kāi)民主生活會(huì )、組織生活會(huì )、廉政承諾、警示教育、誡勉談話(huà)等形式，對干部隊伍中存在的苗頭性和傾向性問(wèn)題，正面提醒，防微杜漸。綜合運用黨組監督、班子監督、紀檢監督、督查監督等多種方式，加強對科室大隊職能發(fā)揮、考勤簽到、請銷(xiāo)假及工作進(jìn)展的監督檢查，實(shí)行“日檢查、周通報、月兌現”的督查考核獎懲機制，確保干部“上下班一個(gè)樣”。
四是打造“責有擔當”的管理隊伍。用督查傳導壓力，用壓力推動(dòng)落實(shí)，堅持拉清單、建臺賬，限期整改、對賬銷(xiāo)號；堅持下一線(xiàn)、看現場(chǎng)、互相比、有點(diǎn)評、有表態(tài)、有通報、有問(wèn)責，強力推進(jìn)，一抓到底；堅持“馬上就辦，真抓實(shí)干”、“人往一線(xiàn)走，事要親自干”，層層落實(shí)、抓實(shí)見(jiàn)效，使每個(gè)干部知其事、擔其責、盡其力，保證每個(gè)干部手中有活、心中有數、肩上有責。
�。ㄋ模┚劢棺黠L(fēng)轉變，增強“三種力量”
一是狠抓班子作風(fēng)轉變，增強凝聚力。班子成員帶頭履行“AB崗位制”，加強黨風(fēng)廉政建設定期檢查、定期考核，確保責任落實(shí)到崗位、落實(shí)到人員，實(shí)行集體領(lǐng)導和班子成員分工負責制相結合，形成既有履職盡責，又有協(xié)調配合的良好局面，使班子全體成員真正把心思和精力用在謀劃工作、抓好落實(shí)上。
二是狠抓思想作風(fēng)轉變，增強預防力。堅持把加強黨風(fēng)廉政教育納入干部職工學(xué)習教育的重要內容，開(kāi)展經(jīng)常性的廉政教育，通過(guò)剖析典型，做到警鐘長(cháng)鳴，引導干部職工時(shí)刻保持清醒頭腦，不斷夯實(shí)廉潔從政的思想道德基礎，筑牢拒腐防變的思想道德防線(xiàn)。
三是狠抓行為作風(fēng)轉變，增強約束力。干部職工的行動(dòng)直接體現出作風(fēng)的好壞，轉變行為作風(fēng)就要編牢“制度籠子”，靠制度管人、管事，靠制度帶隊伍、干事業(yè)，嚴肅上下班考勤簽到紀律、會(huì )議紀律、值班紀律、保密紀律，形成工作制度的條條框框，規范干部職工的一言一行。
�。ㄎ澹┚劢关熑温鋵�(shí)，健全“四項機制”
一是管理網(wǎng)格化。堅持網(wǎng)格化管理再細化，實(shí)施精細管理，創(chuàng )新體制機制，整合工作力量，建立以基層村（社區）為依托，以單元網(wǎng)格為載體的城市網(wǎng)格，鳳翔鎮、三個(gè)街道辦和責任單位緊密結合管理區域、職責任務(wù)，按照不跨村（社區）、不交叉、不遺漏的原則，以路段、小區、樓宇、村組為單元，明確具體網(wǎng)格人員、網(wǎng)格任務(wù)和網(wǎng)格制度，劃片包干、分段管理。
二是工作多元化。推廣“一線(xiàn)工作”法，做到“班子指揮在一線(xiàn)、干部工作在一線(xiàn)、問(wèn)題解決在一線(xiàn)、執法落實(shí)在一線(xiàn)”，促進(jìn)各項工作“接地氣、增底氣、聚人氣”；推廣“徒步巡查”法，要求執法人員每天在片區徒步巡查2次以上，采取“一走二看三說(shuō)四糾正”的方式，及時(shí)處理各類(lèi)城市管理問(wèn)題；推廣“問(wèn)題導向”法，建立問(wèn)題快速發(fā)現和處置機制，小問(wèn)題現場(chǎng)解決，難點(diǎn)問(wèn)題協(xié)調解決，責任不清問(wèn)題先行解決，確保問(wèn)題不拖延、矛盾不上交；推廣“微信宣傳”法，通過(guò)微信公眾號，定期發(fā)布城市管理工作動(dòng)態(tài)，提升群眾參與度。
三是執法標準化。建立健全“機構設置完善、執法重心下移、執法辦案規范、便民服務(wù)周到”的標準化管理模式，倡導“721”工作法，讓70％的問(wèn)題用服務(wù)手段解決，20％的問(wèn)題用管理手段解決，10％的問(wèn)題用執法手段解決，靈活運用說(shuō)服教育、勸導示范、行政指導等手段，大力提升法治化管理水平。
四是督查常態(tài)化。建立執法人員“點(diǎn)”上執勤、大隊中隊“線(xiàn)”上巡查、分管領(lǐng)導及督查人員“面”上督查的三級監管體制，嚴格實(shí)行績(jì)效考核分值與個(gè)人評先選優(yōu)掛鉤，確�？�(jì)效考核的剛性和權威，對于督查出的問(wèn)題，及時(shí)整改，認真落實(shí)，列出“時(shí)間表”、“任務(wù)圖”，實(shí)現督查考核常態(tài)化。
同志們，城市管理事業(yè)的發(fā)展凝聚著(zhù)我們的智慧和辛勞，讓我們以昂揚的精神風(fēng)貌、扎實(shí)的工作作風(fēng)、高漲的工作熱情、積極的服務(wù)態(tài)度、嚴明的組織紀律投入到城市管理工作中，繼續發(fā)揚和秉承特別能吃苦、特別能忍耐、特別能戰斗、特別能奉獻的安定執法精神，在服務(wù)發(fā)展、改善民生上再下功夫；在整治城市環(huán)境、提高管理水平上再下功夫；在內強基礎、外樹(shù)形象上再下功夫；在執法行為規范化、城市治理精細化、網(wǎng)格管理標準化、數字城管智慧化、群眾參與社會(huì )化上再下功夫，努力營(yíng)造整潔優(yōu)美、秩序井然、安居樂(lè )業(yè)的城市環(huán)境。
謝謝大家！
城管會(huì )議的講話(huà)稿 3
各位領(lǐng)導、同志們：
今年是實(shí)施城市長(cháng)效綜合管理起始之年，是開(kāi)展城市環(huán)境三項整治，提升城市形象的突破之年。區市容管理局堅決服從區委、區政府的統一領(lǐng)導，全力做到與區委、區政府認識上統一，思想上同心，安排上同時(shí)，行動(dòng)上同步，全力以赴，不折不扣地完成各項城市管理任務(wù)，打一場(chǎng)漂亮的城市環(huán)境綜合整治攻堅戰。
一、周密部署，在提高組織程度上下功夫
作為區城市環(huán)境三項整治、“雙拆”的牽頭部門(mén)，我們將以區委區政府高位的指揮機構為堅強后盾，以全區人民積極支持和新聞媒體的有力監督為強力支撐，充分發(fā)揮參謀助手作用，在工作中，堅持一個(gè)“高”字，高質(zhì)量、高標準完成各項任務(wù)；堅守一個(gè)“細”字，對整治工作的每一個(gè)環(huán)節都要真正落實(shí)到位、落實(shí)到人；堅定一個(gè)“嚴”字，做到嚴格檢查，嚴格標準，嚴格要求；把握一個(gè)“實(shí)”字，對這次整治的每項任務(wù)、要求，都不折不扣地按時(shí)間、標準和質(zhì)量抓好抓實(shí)。
二、強化措施，在提高整治效果上下功夫
一是強力推進(jìn)占道經(jīng)營(yíng)整治。我們將按照市容景觀(guān)路、嚴管路、規范路的要求，采取班車(chē)巡查、錯時(shí)整治、交叉執法、定崗定責等手段，對各類(lèi)占道經(jīng)營(yíng)行為實(shí)施大規模、連續式、高強度的專(zhuān)項整治，重點(diǎn)做好長(cháng)江路夜市排檔搬遷及經(jīng)九路、欣樂(lè )路等農貿市場(chǎng)外的攤點(diǎn)管理工作；按照“以人為本、疏堵有度”的原則，在適當地段設置疏導攤群，建立符合我區實(shí)際的攤點(diǎn)管理模式；同時(shí)配合有關(guān)部門(mén)做好小區環(huán)境、機動(dòng)車(chē)和非機動(dòng)車(chē)專(zhuān)項整治工作。
二是加強對違章建（構）筑物的查處力度。我們將繼續貫徹區委06年58號控違文件精神，進(jìn)一步健全協(xié)調聯(lián)動(dòng)機制，完善屬地化控違責任機制，切實(shí)將頂風(fēng)違建扼殺在萌芽狀態(tài)；大力開(kāi)展查處違法建設工作。對違法建設始終保持高壓態(tài)勢，全年完成150萬(wàn)平方米的`雙拆任務(wù)。
三是深入開(kāi)展戶(hù)外廣告整治。堅決拆除設置不規范的戶(hù)外廣告，創(chuàng )建2條戶(hù)外廣告示范街。按照統一標準，宣傳、動(dòng)員業(yè)戶(hù)重新制作規范精美的戶(hù)外廣告、店牌店招，做到高水平設計、高標準設置，進(jìn)一步規范戶(hù)外廣告資源有償使用收入的管理，推行戶(hù)外廣告市場(chǎng)化運作，促進(jìn)戶(hù)外廣告管理的健康發(fā)展。
三、立足起點(diǎn)，在提高保潔質(zhì)量上下功夫
一是進(jìn)一步推進(jìn)環(huán)衛作業(yè)的市場(chǎng)化改革。六合環(huán)衛所要進(jìn)一步轉變機制，逐步推行計件承包制，力爭在最短時(shí)間內使主城區環(huán)境質(zhì)量有新的改觀(guān)。 我們還將擴大晚間保潔范圍，對8條主次干道、街巷實(shí)行夜間延時(shí)保潔，提升晚間重點(diǎn)區域的環(huán)境衛生質(zhì)量。
二是努力實(shí)現環(huán)衛設施的提檔增量。加快推進(jìn)區垃圾衛生填埋廠(chǎng)建設步伐，確保年底前建成并投入使用。根據的`“兩站配一”的要求，為涉農街鎮的14座垃圾中轉站裝備垃圾運輸車(chē)，在主城城區新建中轉站2座、公廁3座、新增果殼箱300只，不斷完善城市的環(huán)衛服務(wù)功能。
四、夯實(shí)基礎，在探索長(cháng)效機制上下功夫
一是推行市容環(huán)衛責任區制度。市容環(huán)衛責任區制度，是將全民履行市容環(huán)衛責任由倡導型轉變?yōu)橐婪ü芾淼闹匾芍贫�。我們要依法劃分衛生責任區域，重新簽訂管理責任書(shū)，落實(shí)管理責任。加大對市容環(huán)衛責任區的監督、處罰和考核力度，對不簽約、不履責的責任人，堅決按規定查處。
二是實(shí)行城管人員網(wǎng)格化管理。城管隊伍實(shí)行“大隊包塊、中隊包街、隊員包段”的網(wǎng)格化管理新模式，定人員、定責任、定區域、定標準、定獎懲，做到橫到邊、縱到底，行政執法不“缺位”，城市管理不“斷檔”，把城市管理納入制度化、規范化的軌道。
各位領(lǐng)導、同志們，作為市容環(huán)境衛生的主管部門(mén)，我們深知任務(wù)艱巨、責任重大。我們將進(jìn)一步發(fā)揚“敢打硬仗，爭創(chuàng )一流”的拼搏精神，知難而進(jìn)，創(chuàng )新創(chuàng )優(yōu)，以一流的精神、一流的舉措、一流的業(yè)績(jì)，全面完成城市管理工作任務(wù)，向區委、區政府和全區人民交上一份滿(mǎn)意的答卷！
謝謝大家！
城管會(huì )議的講話(huà)稿 4
各位領(lǐng)導，同志們：
大家好！
三年前適逢城管局組建，我有幸成為這個(gè)充滿(mǎn)生機、團結溫暖的大家庭中的一員，三年來(lái)，從城市管理相對集中行政處罰權到綜合行政執法，我親歷了綜合執法走過(guò)的每一個(gè)腳步，也親眼目睹了菏澤在我們城管人的手中一天天變美了，變綠了，變靚了！作為這一過(guò)程的見(jiàn)證人與參與者，我既為我們局對這個(gè)城市的貢獻感到驕傲，也為我能是這支隊伍中的一員而感到自豪。
今天，站在這個(gè)演講臺上，我已經(jīng)不是一名新兵了。18年的軍旅，從一個(gè)學(xué)生成長(cháng)為一名營(yíng)職干部，是部隊這所大熔爐錘煉了我，鍛造了我。在18年的軍營(yíng)生活中，我先后擔任過(guò)排長(cháng)、連長(cháng)與師機關(guān)助理員，也到過(guò)茫茫戈壁灘，上過(guò)巍巍昆侖山，在生命禁區練生存，在騰格里沙漠抗嚴寒。嚴格的軍營(yíng)生活培養了我一絲不茍、雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)，艱苦的環(huán)境造就了我吃苦耐勞的良好品質(zhì)。也正是部隊這個(gè)匯集五湖四海兄弟的地方成就了我博大的胸懷與爽直的性格。以情帶兵，以理服人使我積累了一定的管理經(jīng)驗。這些在今天看來(lái)，既是我人生的一種礪練，更是我今后從事城市管理工作的基礎與財富。
從踏進(jìn)城市管理領(lǐng)域的第一天起，我就把綜合執法工作作為我人生事業(yè)的轉折點(diǎn)與新起點(diǎn)，“雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越”是我當時(shí)心情的真實(shí)寫(xiě)照。三年多的實(shí)踐，我先在執法科工作，后到直屬大隊擔任副大隊長(cháng)，我個(gè)人的能力與水平伴隨著(zhù)城管局的日益壯大得到了進(jìn)一步提高。
三年中，讓我感受最深的是，局黨組團結一心，身體力行的工作作風(fēng)，全局上下相互支持，團結向上的良好氛圍。正是因為有了領(lǐng)導的關(guān)心與大家的支持，才有了我個(gè)人在思想上、工作上的提高與進(jìn)步。無(wú)論在局機關(guān)工作還是在直屬大隊擔任副大隊長(cháng)，我深感肩上責任的重大，日常工作中，要求隊員做到的，自己首先做到，堅持原則，照章辦事，在任何時(shí)候始終顧全大局，團結同志，不斷學(xué)習，精通業(yè)務(wù)。用堅定的信念，過(guò)硬的作風(fēng)，甘愿吃苦，樂(lè )于奉獻的精神去感染教育隊員。在工作中，我作為大隊的副職，注意擺正位置，尊重大隊長(cháng)的權威，維護大隊長(cháng)的威信，多交心多通氣，多請示勤匯報，甘當綠葉，切實(shí)做到了到位不越位，補臺不拆臺，踏踏實(shí)實(shí)，兢兢業(yè)業(yè)，鍛煉自己，干好工作。
三年中，讓我體會(huì )最切的是城市管理工作是一項綜合性、系統性、社會(huì )性的工作，事關(guān)百姓安居樂(lè )業(yè)，事關(guān)菏澤經(jīng)濟發(fā)展，牽動(dòng)千家萬(wàn)戶(hù)，不是中心，影響中心，需要上下聯(lián)動(dòng)，各方協(xié)作，不斷創(chuàng )新。三年來(lái)，無(wú)論干什么工作，我都努力鉆研業(yè)務(wù)，不懂就問(wèn)，不會(huì )就學(xué)，使自己盡快的成為城市管理的行家里手，眾所周知，城市面貌要變化，建設是基礎，管理是關(guān)鍵，規劃是龍頭。如何嚴格規劃執法，杜絕城市建設中的無(wú)序狀態(tài)，確保按照規劃審批程序，最大范圍的遏制批低建高、批少建多、隨意改變規劃定點(diǎn)等違法行為的發(fā)生，是我從事規劃等執法工作以來(lái)思考最多的問(wèn)題。通過(guò)長(cháng)期的一線(xiàn)執法與深入調研，我個(gè)人有以下幾點(diǎn)體會(huì )：
一是預先介入，全程跟蹤監督，是消除規劃違法行為的重要手段。從建筑單體定線(xiàn)、放線(xiàn)到建筑工地建檔管理，從違法建設立案查處到違章建筑的拆除，我們轉變事后查處的工作方法，建立全程監督的新型管理方式，從立項、規劃、征地、設計、招投標、施工監理等方面預先介入，現場(chǎng)監督，全程跟蹤，反應快，動(dòng)手早，實(shí)現了在建工程的科學(xué)管理，從源頭上防止了規劃違法案件的發(fā)生，把違法違規建筑消除在萌芽狀態(tài)。
二是依法行政，正確履行職責，是加大拆除違章建筑的關(guān)鍵。我們是行政執法者，更是遵紀守法的排頭兵，要不斷增強遵紀守法的法律意識，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，堅持原則，依法辦事。在拆除各類(lèi)違章建筑中，特別在今年的沿街一層建筑拆除中，我親身經(jīng)歷了許多拆除過(guò)程，我深感只要宣傳教育到位，工作扎實(shí)細致，方法措施得當，拆除工作就會(huì )迎刃而解。
三是多措并舉，加大協(xié)調力度是保證規劃執法效果的有效措施。在日常工作中，我們注意協(xié)調與規劃、城建、市政等相關(guān)部門(mén)的關(guān)系，使行政執法從事后查處轉變?yōu)槭虑氨O督，從單一處罰轉變?yōu)閰f(xié)同管理就拿拆除工作來(lái)說(shuō)，我們不是簡(jiǎn)單的一“拆”了之，而是在拆除的同時(shí)，就協(xié)調規劃、城建等部門(mén)會(huì )同被拆除單位共同做好后續建設工作，著(zhù)力于綠化、美化、靚化。與此同時(shí)，構建宣傳網(wǎng)絡(luò )，堅持輿論先導，強化宣傳效果。要求隊員既做執法員，又做宣傳員，向行政管理相對人，向社會(huì )，向新聞媒體多解釋?zhuān)嘈麄�，取得理解，贏(yíng)得支持。不斷強化“執法進(jìn)社區”、案件查處回訪(fǎng)、法律咨詢(xún)等工作，努力營(yíng)造領(lǐng)導重視，社會(huì )各界參與，市民群眾理解支持的執法環(huán)境。
四是心系群眾，執法為民是我們工作的出發(fā)點(diǎn)與落腳點(diǎn)。在工作中，對市民反應強烈的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，我都以高度的主人翁精神正確對待，注重調查研究，具體分析，統籌兼顧，以“群眾想的是什么，群眾盼望的是什么，群眾需要的是什么”為出發(fā)點(diǎn)與落腳點(diǎn)，及時(shí)研究解決問(wèn)題的對策與方法，積極為群眾排憂(yōu)解難。
三年中，讓我認識更明確的是吃苦耐勞，嚴于律己，雷厲風(fēng)行，求真務(wù)實(shí)是我們工作的必備素質(zhì)。作為直屬大隊的領(lǐng)導，業(yè)務(wù)上自然要求精通，要成為城市管理領(lǐng)域內的專(zhuān)家，不但要掌握專(zhuān)業(yè)性的'法律法規，還要對相關(guān)的城市規劃執法理論也應當有所了解。三年來(lái)，我系統學(xué)習了城市管理綜合執法方面的專(zhuān)業(yè)性法律法規40余部。通過(guò)學(xué)習，增強了法制觀(guān)念，提高了依法行政水平，對綜合執法工作有了明確的認識，工作的針對性、有效性不斷增強，適應了綜合執法工作的發(fā)展于創(chuàng )新。同時(shí)，綜合執法工作需要吃苦耐勞、雷厲風(fēng)行、求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)。打鐵先要自身硬，我一直嚴格要求自己，把部隊期間養成的優(yōu)良作風(fēng)發(fā)揚光大，辦事不拖拉，工作上不含糊，以身作則，在工作與生活中，自己老老實(shí)實(shí)做人，勤勤懇懇干事，勤政廉潔，嚴于律己，嚴格要求隊員。贏(yíng)得了大家的信賴(lài)與支持。
我熱愛(ài)城市管理綜合執法工作，信奉“有為才有位，有位才能更好的作為”的理念，我希望到高一階層次的崗位上發(fā)揮更大的作用，也想通過(guò)競爭，檢測一下自己的能力，有針對性的改進(jìn)與提高，如果這次競爭成功，我將在局黨組的領(lǐng)導下，滿(mǎn)懷激情的忘我工作，實(shí)現自己的宿愿，如果競爭失敗，決不灰心，我將總結經(jīng)驗教訓，發(fā)揚長(cháng)處，克服缺點(diǎn)，一如既往的做好本職工作。
謝謝大家！
城管會(huì )議的講話(huà)稿 5
各位領(lǐng)導、同志們：
大家好！非常榮幸能有機會(huì )與大家交流城市管理監督員隊伍建設與管理工作的經(jīng)驗。下面，我向大家介紹一下xxx街道城市管理監督員隊伍建設的一些經(jīng)驗和做法。
一、明確職責，高效準確的完成城市管理監督工作。
隨著(zhù)地區城市建設進(jìn)程不斷加快，城市管理任務(wù)日益加劇。為了充分發(fā)揮監督員在城市建設和管理中的作用，我街道依據有關(guān)政策和文件精神，對監督員進(jìn)行明確的職責分工。根據每個(gè)監督員自身的特點(diǎn)與特長(cháng)，安排不同的工作。比如，有的監督員身體條件比較好，就安排到各社區進(jìn)行巡查，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題并上報解決；有的監督員電腦操作比較熟練，就安排負責城市管理事件的收發(fā)和報送。通過(guò)對監督員的定人、定位、定責，使得每個(gè)監督員都明確了自身的職責，實(shí)現了城市管理人人有事做，事事有人管。確保城市管理監督工作保持高效準確的運行。
二、注重教育，不斷提高城市管理監督員隊伍素質(zhì)。
教育培訓，是不斷提高隊伍整體素質(zhì)的一個(gè)重要途徑。我街道領(lǐng)導始終十分重視監督員隊伍的思想政治素質(zhì)教育和業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓工作。一方面，堅持把思想政治教育放在首要位置，以提高監督員思想政治素質(zhì)和職業(yè)道德水平為重點(diǎn)，采取專(zhuān)題教育講座、先進(jìn)事跡報告會(huì )、文體活動(dòng)等多種形式，深入開(kāi)展價(jià)值觀(guān)、人生觀(guān)和職業(yè)道德等系列教育，積極引導廣大監督員牢固樹(shù)立大局意識、榮譽(yù)意識和服務(wù)意識，嚴格遵守法律法規和各項規章制度。另一方面，制定了切實(shí)可行的監督員培訓計劃，并認真組織實(shí)施。保證每年的'培訓時(shí)間不少于20個(gè)工作日，使得監督員隊伍的業(yè)務(wù)能力穩步提升。
三、以人為本，提高監督員隊伍的凝聚力和戰斗力。
如果說(shuō)，嚴格的管理和不斷的培訓可以不斷提高監督員的業(yè)務(wù)能力。堅持以人為本，注重人文關(guān)懷則是提高監督員隊伍的凝聚力，充分發(fā)揮他們的戰斗力的重要途徑。我街道領(lǐng)導始終堅持工作上嚴格要求，生活上真情關(guān)懷，幫助監督員解決生活中遇到的困難。比如，我街道監督員xxx因丈夫體弱多病，基本喪失勞動(dòng)能力，家里孩子還在上學(xué)，生活比較困難。街道領(lǐng)導經(jīng)常到她家里進(jìn)行走訪(fǎng)、慰問(wèn)，幫助她解決一些生活困難問(wèn)題。親情式的人文關(guān)懷，增加了監督員的歸屬感，進(jìn)而提高了他們的工作熱情，工作效果也就得到了充分的保證。
在我看來(lái)，我們街道的城管監督員隊伍是一個(gè)業(yè)務(wù)素質(zhì)過(guò)硬的隊伍，是一個(gè)團結友愛(ài)的隊伍，是我們地區城市建設和管理的重要力量。以上就是xxx街道城管監督員工作的一些經(jīng)驗和做法，不足之處還請大家批評指正，謝謝！
城管會(huì )議的講話(huà)稿 6
同志們：
區委、政府決定今天召開(kāi)全區城市管理工作大會(huì )，主要目的是對全區城市管理工作進(jìn)行安排部署，進(jìn)一步明確責任、宣傳動(dòng)員，營(yíng)造齊抓共管的濃厚氛圍。主管同志的講話(huà)很全面、很詳細，我完全贊同，請大家對照承諾切實(shí)抓好貫徹落實(shí)。下面，我講三點(diǎn)意見(jiàn)：
一、認清形勢，凝聚共識，進(jìn)一步明確城市管理工作的重大意義
城市管理是各級黨政的重要職責，其管理水平直接考量著(zhù)我們的執政能力，各地各部門(mén)各單位務(wù)必清醒認識到這一點(diǎn)，自覺(jué)地將思想和行動(dòng)統一到區委政府的安排部署上來(lái)。
首先，加強城市管理是改善發(fā)展環(huán)境、維護社會(huì )和諧的重要舉措。抓好城市管理，有利于形成崇尚文明、弘揚正氣的社會(huì )風(fēng)尚，有利于展示干部群眾積極進(jìn)取、開(kāi)拓奮進(jìn)的精神風(fēng)貌，有利于提高城市知名度，維護改革、發(fā)展、穩定大局。良好的社會(huì )發(fā)展環(huán)境和城市形象是我們對外宣傳、招大引強的重要資本。但是，從當前的情況來(lái)看，城市清潔衛生“臟亂差”、城市管理秩序不規范、揚塵污染有增無(wú)減等問(wèn)題沒(méi)有得到根本解決，形勢不容樂(lè )觀(guān)。尤其是揚塵污染問(wèn)題務(wù)必引起指揮部及主管部門(mén)的高度重視。
其次，加強城市管理是促進(jìn)民生改善、實(shí)現城市可持續發(fā)展的必然要求。城市管理的目的并不是為管理而管理，而是為改善人民群眾生活環(huán)境而管理。堅持以人為本、執政為民，就是要把人民群眾的根本利益放在心上，衣食住行是民生，人居環(huán)境也是民生，城市環(huán)境衛生狀況差將直接影響人民群眾身體健康。因此，我們要樹(shù)立經(jīng)營(yíng)城市的理念，大力推進(jìn)城市管理的市場(chǎng)化、專(zhuān)業(yè)化和社會(huì )化，積極探索向社會(huì )購買(mǎi)服務(wù)的.新模式，實(shí)現城市這塊特殊的資產(chǎn)保值增值和可持續發(fā)展。
第三，加強城市管理是優(yōu)化城市環(huán)境、打造宜居江東的現實(shí)需要。城市管理是一項長(cháng)期而復雜的系統工程，是社會(huì )綜合管理的一篇大文章。高質(zhì)量、高水平的城市管理是一個(gè)地區城市形象、發(fā)展水平與綜合實(shí)力的直接體現，決定著(zhù)一個(gè)地區的魅力指數、幸福指數。近年來(lái)，城市管理越來(lái)越成為公眾關(guān)注的焦點(diǎn)，長(cháng)期累積的癥結與不斷出現的新問(wèn)題始終困擾著(zhù)管理者與廣大群眾。城區建筑垃圾隨意丟棄、主干道揚塵污染嚴重、大街小巷“臟亂差”、車(chē)輛亂停亂放、街面占道經(jīng)營(yíng)等城市管理亂象以及各中心集鎮整體環(huán)境衛生狀況較差等問(wèn)題嚴重影響了城市發(fā)展環(huán)境，不少群眾為此埋怨。因此，我們必須下大決心、花大力氣，重拳整治，綜合施策，切實(shí)解決城市管理難題，重塑城市形象，努力打造宜居宜業(yè)的濱江美城。
二、突出重點(diǎn)，健全機制，合力推進(jìn)城市管理工作再上新臺階
城市管理工作點(diǎn)多、面寬、量大，必須突出重點(diǎn)，集中整治，要落實(shí)責任單位，明確職責分工，合力打好城市管理攻堅戰。
一要明確街道在城市管理中的主體責任。區政府《關(guān)于進(jìn)一步加強城市管理工作的意見(jiàn)》等文件已經(jīng)印發(fā)給大家，明確了街道和社區是城市管理的主體。因此，各街道要結合當前城市管理工作的新形勢，準確把握基層城市管理工作的特點(diǎn)和規律，明確重點(diǎn)和任務(wù)，依法做好轄區各項工作。社區直接面向群眾，要主動(dòng)作為，切實(shí)做好秩序維護等工作，嚴控污染源，使城市管理工作重心真正下移。
二要多措并舉開(kāi)展城市管理專(zhuān)項治理。各相關(guān)部門(mén)和單位要用兩個(gè)月時(shí)間，集中力量開(kāi)展專(zhuān)項整治，力爭早見(jiàn)成效。一是抓好街道整治。要強化人行道綜合整治，堅決取締便道商攤、便道工地、便道停車(chē)場(chǎng)、便道堆碼點(diǎn)，實(shí)現入店經(jīng)營(yíng)、攤點(diǎn)歸市。對群眾日常生活必需的修鞋、冷飲等攤點(diǎn)，要進(jìn)行規范化管理，配帶保潔箱，嚴格在指定位置經(jīng)營(yíng)。對沿街設立的摩托車(chē)經(jīng)營(yíng)維修點(diǎn)、洗車(chē)點(diǎn)、廢品收購點(diǎn)、燒烤攤點(diǎn)，要遷移到室內、院內經(jīng)營(yíng)或集中區域經(jīng)營(yíng)。對城區次干道、背街小巷、居民社區要按照屬地管理原則，進(jìn)行徹底清理，制訂切實(shí)可行的衛生保潔措施，實(shí)現街巷人居環(huán)境的全面改觀(guān)。二是規范建設秩序。結合街巷整治，開(kāi)展對違法建設工程、違章建筑和超期臨時(shí)建筑的查處，規范項目報審和建設程序，強化審批后的跟蹤監督管理。要強化法制觀(guān)念，嚴禁對轄區違章搭建越權審批、以罰代批、以罰代管及亂收費、亂罰款，堅決遏止違章搭建上升的勢頭，要早發(fā)現、早制止，杜絕既成事實(shí)，增加執法難度。對正在施工的違章建筑必須堅決予以拆除；加大對違法工程、違章建筑的查處力度，對嚴重違反城市規劃的違章建筑實(shí)行重點(diǎn)打擊，區城管局要在調查摸底的基礎上，依據有關(guān)法律法規和統一政策分類(lèi)作出處理，嚴肅追究違規審批者和當事人的責任，從根本上遏止違法建設行為，維護正常的建設秩序。三是整治揚塵污染。要解決好環(huán)境衛生臟亂差問(wèn)題，重點(diǎn)整治城鄉結合部、城鎮出入口、城中村、居住小區、背街小巷的衛生死角，逐步改進(jìn)垃圾收集清運方式，積極推行生活垃圾袋裝化和分類(lèi)定點(diǎn)收集。加大巡查和處罰力度，對一些不文明行為要在新聞媒體上公開(kāi)曝光，教育和警示市民，徹底根治城區垃圾暴露現象，做到隨產(chǎn)隨清，全天候保潔。要加強對建筑施工單位的教育和管理，做好垃圾、渣土加蓋運輸，嚴厲查處沿途拋撒滴漏和亂倒現象，建立規范的垃圾、渣土處置秩序。
三要建章立制實(shí)現城市管理常態(tài)化。城市管理工作貴在長(cháng)期堅持，我們在城市管理方面投入了大量資金，但是效果始終不明顯，究其原因，就是因為個(gè)別單位的工作沒(méi)有落到實(shí)處，沒(méi)有堅持不懈，就像一陣風(fēng)，刮過(guò)后就沒(méi)有動(dòng)靜。對于這種現象，會(huì )后要加大督辦力度，切實(shí)加以扭轉。要推動(dòng)城市管理方式從“事后解決問(wèn)題式”向“超前服務(wù)式”轉變，主動(dòng)把城市管理工作的過(guò)程變成便民、惠民的過(guò)程，充分考慮并徹底解決好城市居民生活“舉手投足”的小事情、小問(wèn)題，重點(diǎn)規劃好便民攤點(diǎn)、車(chē)輛停放點(diǎn)、塵土車(chē)輛行走路線(xiàn)、公廁設置點(diǎn)等城市管理要件的整體布局，打造管理、執法和服務(wù)“三位一體”的人性化管理機制，全方位、多領(lǐng)域建立起疏堵結合、以疏為主，教育懲戒結合、以教育為主的城市管理模式，把城市管理的各項工作做精、做細、做實(shí)，努力為群眾創(chuàng )造良好的城市生活環(huán)境。
三、強化領(lǐng)導，落實(shí)責任，齊心協(xié)力抓好城市管理工作
今年全區城市管理工作任務(wù)十分繁重，面臨的困難和挑戰很多，能否完成全年目標任務(wù)，關(guān)鍵在干部、重點(diǎn)在落實(shí)。
一要加強領(lǐng)導，落實(shí)責任�！蛾P(guān)于進(jìn)一步加強城市管理工作的意見(jiàn)》對相關(guān)部門(mén)、街道的職責、任務(wù)、完成時(shí)限等進(jìn)行了明確，請大家務(wù)必高度重視，嚴格按照文件要求，一件一件抓好落實(shí)。單位一把手要親自安排、親自督促，定期通報整改情況。要圍繞城市管理的總體目標，按照“條塊結合、以塊為主、責權統一、屬地管理”的原則，將各項城市管理工作任務(wù)進(jìn)行全面分解，細化落實(shí)到每個(gè)單位、每個(gè)人，確保事情有人做、責任有人擔。
二要加強配合，形成合力。城市管理是一項綜合工作，具體事務(wù)多，必須要多個(gè)部門(mén)和街道各司其職、各盡其責、緊密配合，才能有效推進(jìn)。區城鄉規劃建設局負責工地揚塵防治，指定專(zhuān)人全天候監管城區及周邊在建工地，督促施工單位執行工地“一硬四有”、濕化作業(yè)、裸露表土覆蓋處理等管理規定，不達標的必須立即停工整改，整改驗收合格方能繼續施工。區城管局負責運渣車(chē)輛管控，全面實(shí)行建筑垃圾密閉運輸，對拋灑滴漏、帶泥行駛車(chē)輛一律從嚴從重處罰，堅決根治渣土運輸過(guò)程中的揚塵污染。區環(huán)衛所負責道路揚塵防治，采取“人歇機不歇”的方式多班作業(yè)，加大沖洗、灑水和清掃保潔力度，徹底清潔城區慢車(chē)道和人行道，確保市容整潔清爽。區環(huán)保局要對城區燃煤設施進(jìn)行全面清理，積極引導企業(yè)、居民使用清潔能源，減少燃煤廢氣污染。交警、運管等單位要加強城區交通管理，嚴禁大貨車(chē)進(jìn)入城區主干道，要進(jìn)一步優(yōu)化全區交通組織，暢通交通，減輕尾氣污染。
三要加強督查，逗硬獎懲。相關(guān)部門(mén)和街道與區政府簽訂了責任書(shū)，我們將據此進(jìn)行考核并把其作為年終獎懲的重要依據。區城管局要對考核辦法進(jìn)行量化細化，進(jìn)一步增強其操作性；區委辦、政府辦、目標辦要加強監督檢查，對各職能部門(mén)的城市管理工作情況進(jìn)行一月一巡查、一季一觀(guān)摩，定期通報落實(shí)情況，對督查發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)發(fā)出交辦單、督辦單，限期整改，對限期整改仍然達不到要求的，要予以通報批評。
同志們，做好城市管理工作是發(fā)展所需、民心所向，我們一定要以黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)為契機，銳意進(jìn)取，扎實(shí)工作，努力開(kāi)創(chuàng )城市管理工作的新局面。
城管會(huì )議的講話(huà)稿 7
同志們：
今天召開(kāi)這次會(huì )議，主要是分析當前我區城市管理工作中存在的問(wèn)題，研究相應的對策，進(jìn)一步動(dòng)員各部門(mén)、各單位圍繞建立科學(xué)高效、運轉協(xié)調的城管體系，全面提高城市管理水平，為實(shí)現爭先創(chuàng )優(yōu)目標而作出積極的努力。下面，我主要講三個(gè)方面的問(wèn)題。
一、認真分析當前面臨的形勢，切實(shí)增強搞好城市管理工作的緊迫感
今年以來(lái)，全區上下深入開(kāi)展了居民小區、城市道路綜合整治和六項專(zhuān)項整治活動(dòng)，城市市容環(huán)境面貌得到了進(jìn)一步的改善。根據市、區近期對城市管理工作的檢查情況，城市管理體制和職能權限調整以后，雖然城市管理水平有所提高，城市面貌有所改觀(guān)，但是，就整個(gè)城市管理工作而言，進(jìn)一步幅度不大，面貌改善不明顯，存在的問(wèn)題還比較多。對這些問(wèn)題，歸納起來(lái)，主要有以下幾點(diǎn)：
一是治臟不徹底。個(gè)別地區、路段、居民小區保潔質(zhì)量不高，果皮紙屑、塑料袋隨處可見(jiàn)；路邊、居民小區等處堆放垃圾不能及時(shí)清運；臨街餐飲店、市場(chǎng)及洗車(chē)場(chǎng)污水橫溢，衛生狀況較差；環(huán)衛設施損壞較多，垃圾運輸撒漏仍然存在。二是治亂不到位。各類(lèi)違章搭建有蔓延的趨勢，拆除違法建筑物、構筑物效果不明顯；占道經(jīng)營(yíng)、店外經(jīng)營(yíng)、漲市經(jīng)營(yíng)、亂設夜市燒烤點(diǎn)出現回潮，個(gè)別路段、小區還十分嚴重；戶(hù)外廣告設置不規范，隨意性大，缺乏有效監督；非機動(dòng)車(chē)擺放不規范，無(wú)人進(jìn)行管理。三是治差力度不大。路邊、花壇雜草叢生，部分綠地損壞嚴重；一些沿街小門(mén)面門(mén)頭字號設置不規范，檔次低，店外亂堆亂放嚴重；家犬管理有所放松，不辦證、不按規定時(shí)間地點(diǎn)遛犬的現象有所抬頭；亂貼亂畫(huà)及各種野廣告沒(méi)有得到有效遏制；油煙擾民、噪聲擾民情況嚴重，投訴不斷，解決不力。四是城管職能、權限落實(shí)工作還存在一定問(wèn)題。審批部門(mén)與執法單位銜接、抄告備案、結果反饋等工作配合不夠，對出現的問(wèn)題，不是重復處罰，就是無(wú)人過(guò)問(wèn)；少數單位不能堅持依法行政，僅從單位利益出發(fā)，要么亂作為，亂批、亂建、亂擺、亂罰、亂收；要么不作為，為了經(jīng)濟收入，不認真履行法定職責，該管的不管，該罰的不罰。
對于存在這些問(wèn)題，雖然有城市管理問(wèn)題矛盾積壓過(guò)多等客觀(guān)因素，解決這些問(wèn)題需要一定的過(guò)程、時(shí)間和財力支撐，但主觀(guān)因素十分突出。首先，個(gè)別單位領(lǐng)導對城市管理工作重視程度不夠。存在松懈、麻痹、厭戰的情緒，面對面廣量大、問(wèn)題矛盾較多的城管工作，缺乏完整的工作思路和有效的工作措施。其次，少數城管、環(huán)衛工作人員工作責任心不強。沒(méi)有工作主動(dòng)性、積極性，對存在問(wèn)題熟識無(wú)睹。第三，城管工作制度流于形式。 "四定"工作機制和工作責任制、責任追究制、評議考核制度有些還未真正建立，有些制度沒(méi)有真正得到落實(shí)，造成責任不清、獎罰不明，城市管理反復、回潮現象嚴重。
對于這些存在的問(wèn)題和工作中的薄弱環(huán)節，各部門(mén)、各街道辦事處必須引起高度重視，進(jìn)一步增強搞好城市管理工作的緊迫感，采取切實(shí)有效的措施，努力加以解決，千方百計把城市管理工作落到實(shí)處，抓出成效。
二、集中解決城市管理突出問(wèn)題，努力實(shí)現城管工作爭先創(chuàng )優(yōu)各項目標
各部門(mén)、各街道要針對當前城管工作存在的問(wèn)題和面臨的形勢，以城管體制職能調整為契機，再次掀起城市環(huán)境綜合整治新高潮，集中解決一批突出問(wèn)題，努力實(shí)現全市城市管理爭先創(chuàng )優(yōu)各項目標。
�。ㄒ唬├^續開(kāi)展道路和居民小區綜合整治活動(dòng)。經(jīng)過(guò)前幾個(gè)月的整治和檢查驗收，我區整治工作已經(jīng)取得了初步成效，但因后續日常管理工作的不到位，一些整治過(guò)的地區和路段回潮現象已非常嚴重。各街道、各有關(guān)部門(mén)要認真組織一次回頭看，對全區#條主次干道、#個(gè)較差居民小區存在的問(wèn)題進(jìn)行摸底排隊，從市容秩序、環(huán)境衛生、市政設施、戶(hù)外廣告、建筑物容貌和綠化管理等多方面，制定出整治方案，再進(jìn)行一次臟、亂、差全面整治活動(dòng)，確保近期內城市市容狀況有一個(gè)明顯的改善，城管工作水平有一個(gè)顯著(zhù)的提高。
�。ǘ┘哟髮�(zhuān)項整治工作力度。一是突出抓好違章建筑整治。違章搭建問(wèn)題目前十分嚴重，既有歷史遺留的問(wèn)題，也有新建的；既有社會(huì )上的.，也有街道辦事處搭車(chē)新建的。對于歷史遺留的違章建筑，由規劃局提出處理意見(jiàn)，區城管部門(mén)作為執法主體，逐步予以拆除；對于新增的違章建筑，由區城管、街道辦事處具體處理，違章建筑必須無(wú)條件拆除。各街道要加強對轄區內違章建筑的管理，早發(fā)現、早制止，并及時(shí)告知規劃執法中隊，力爭阻止在開(kāi)始階段，杜絕既成事實(shí)增加執法難度現象。對已建成的違章建筑，區城管執法局要認真核查、落實(shí)，依法作出處罰，并限期徹底拆除。各街道要強化法制觀(guān)念，不得帶頭違章搭建，更不得對轄區違章搭建越權審批、以罰代批、以罰代管及亂收費、亂罰款，堅決遏止違章搭建上升的勢頭。二是加強廣告管理工作。對已經(jīng)設立的廣告，要依法進(jìn)行全面清理，凡是經(jīng)過(guò)批準的要提高檔次，達到規劃標準；凡是沒(méi)有經(jīng)過(guò)批準的要依法拆除。對于今后的廣告審批，要嚴格按照市規劃部門(mén)的整體規劃，從嚴控制。三是開(kāi)展油煙、噪聲擾民治理工作。對居民樓下、居住區內經(jīng)營(yíng)有噪音、油煙污染的行業(yè)，要進(jìn)行一次專(zhuān)項整治，協(xié)調工商、環(huán)保部門(mén)，無(wú)證經(jīng)營(yíng)的一律取締；雖證照齊全，但不符合經(jīng)營(yíng)條件的也要依法注銷(xiāo)。四是認真解決市場(chǎng)漲市經(jīng)營(yíng)問(wèn)題。積極協(xié)調工商部門(mén)取締馬路市場(chǎng)和市場(chǎng)漲市，規范市場(chǎng)周?chē)刃�，改善環(huán)境衛生狀況，進(jìn)一步加強非機動(dòng)車(chē)停放管理，強化對各類(lèi)停車(chē)場(chǎng)、洗車(chē)場(chǎng)的監管。
�。ㄈ┻M(jìn)一步加大城市中心區整治工作落實(shí)力度。城市中心區#路的整治是區委、區政府為提升城市形象、完善城市功能、造福城市居民，對老城區提檔升級采取的重大舉措，沿線(xiàn)相關(guān)街道承擔著(zhù)艱巨的任務(wù)。雖然前一段時(shí)間整治工作進(jìn)展較為順利，但遇到的困難和問(wèn)題還不少。各有關(guān)街道要進(jìn)一步認識這項整治工作的重要意義，明確改造任務(wù)，嚴格工作標準，不折不扣地把決策部署落實(shí)到位；要采取先易后難的辦法，選準突破口，帶動(dòng)道路整治工作開(kāi)展；要牢牢把握施工合同簽訂工作，協(xié)調產(chǎn)權單位與施工單位盡快簽約實(shí)施；要加強督促、協(xié)調、配合，確保10月底前全面完成整治任務(wù)。
城管會(huì )議的講話(huà)稿 8
同志們：
今天，我們在這里隆重舉行20XX年城市管理工作總結表彰暨20XX年奮戰300天部署動(dòng)員大會(huì )，首先，我代表區政府向20XX年在城市管理中做出突出貢獻的先進(jìn)個(gè)人，表示忠心地感謝！并借此機會(huì )向工作在城市管理工作一線(xiàn)的廣大干部職工，致以親切地問(wèn)候！按照會(huì )議議程的按排，由我對20XX年城市管理工作進(jìn)行總結，并對20XX年城市管理和奮戰300天開(kāi)展市容環(huán)境綜合整治工作進(jìn)行部署動(dòng)員。首先對20XX年的工作進(jìn)行簡(jiǎn)要總結。
一、20XX年完成的主要工作及存在的問(wèn)題
20XX年，我區的城市管理工作，在區委、區政府的正確領(lǐng)導和全區人民的大力支持下，通過(guò)城管系統廣大干部職工的共同努力，呈現出又好又快發(fā)展的可喜局面，市容市貌有較大改觀(guān)，城區環(huán)境有顯著(zhù)提升。一年來(lái)，我們緊緊圍繞“環(huán)境立區”和“ 1553”戰略目標，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，堅持以人為本，依法行政，積極推進(jìn)城市管理體制改革；堅持重心下移，屬地管理，深入推進(jìn)市場(chǎng)化運作；探索長(cháng)效管理機制，打造良好的市容環(huán)境秩序，全面提升城市管理水平�；旧闲纬闪斯芾砜茖W(xué)、運轉高效、群眾滿(mǎn)意的城市管理新格局。主要表現在以下五個(gè)方面：
�。ㄒ唬┤孢M(jìn)行綜合治理，城區市容環(huán)境有新的提升。為迎接國慶60周年，提升市容環(huán)境衛生秩序，按照市委、市政府的統一部署，我區 “聚全民之心，舉全區之力”，從3月底開(kāi)始，迅速掀起新一輪市容環(huán)境綜合治理的新高潮。在治理過(guò)程中，我們堅持高標準設計、高質(zhì)量施工、高效能管理，橫向到邊縱向到底的原則，集中解決主次干路、重點(diǎn)部位、居民小區、公園、河道、結合部地區、自然村的市容環(huán)境衛生、環(huán)境秩序等突出問(wèn)題，使我區環(huán)境衛生、環(huán)境秩序、環(huán)境質(zhì)量發(fā)生了根本性變化。完成了果園東路、果園北道、北辰道平改坡24棟，總計1.9萬(wàn)㎡。完成了宜白路、鐵東路、普濟河道、果園東路、果園北路、北辰道等6條道路的立面整治，粉刷立面17萬(wàn)㎡，更換、規范牌匾550個(gè)（2200㎡），空調移機2152個(gè)、安裝空調罩2991個(gè)，清拆吊掛物3017個(gè)，更換塑鋼窗715㎡，安裝平護欄4268㎡。完成了京保高速沿線(xiàn)整治，拆遷3萬(wàn)平方米，綠化植樹(shù)3.1萬(wàn)株；完成了城際鐵路環(huán)內段綠化4.9萬(wàn)余株，鋪整草坪11萬(wàn)平方米；城際鐵路環(huán)外段綠化面積303畝。集中治理了津圍路、宜夢(mèng)道、光榮道、辰昌路、丁雙路等5個(gè)臟亂點(diǎn)位，清理占路攤位62個(gè)，垃圾雜土6700噸，拆違145個(gè)點(diǎn)位，總計2320㎡。同時(shí)，加大環(huán)衛基礎設施建設，投資1252萬(wàn)元建成8座垃圾轉運站，投資93萬(wàn)元修建提升5座二類(lèi)公廁，投資9萬(wàn)元購置103個(gè)垃圾箱，環(huán)內生活垃圾無(wú)害化處理率達到82%。
�。ǘ┓e極探索城市管理運作模式，管理方式有新改進(jìn)。一年多來(lái)，我們堅持把推行管理體制改革作為全面提升城市管理水平的一個(gè)重要舉措，在市場(chǎng)化運作上動(dòng)腦筋、下功夫、求發(fā)展，搞活機制，降低成本，提高效率，走出了一條適合區域實(shí)際的城市管理新路子。20XX年下半年，我區啟動(dòng)了城市管理改革，實(shí)現建管分離。XX年初，遵循重心下移、屬地管理、條塊結合、以獎代補的原則，結合我區實(shí)際，創(chuàng )新城市管理運作模式。成立機掃公司，負責全區11條主干道路80多萬(wàn)平方米清掃任務(wù)，保持20小時(shí)作業(yè)；其余道路清掃任務(wù)下放到鎮街，由各鎮街成立的保潔公司負責。為了鞏固舊樓區整修和環(huán)境綜合治理成果，滿(mǎn)足舊樓區居民群眾改善居住環(huán)境的需求，我們還積極探索舊樓區管理的新途徑，按照“屬地管理、條塊結合、示范引導”的要求，全面推行“區政府主導、物業(yè)管理行政主管部門(mén)指導、街道辦事處（鎮人民府）組織落實(shí)、專(zhuān)業(yè)化服務(wù)與社區自治管理相結合”的管理模式。從一年來(lái)的運行情況來(lái)看，總體上效果不錯，道路保潔和小區管理沒(méi)有大的問(wèn)題，群眾也比較滿(mǎn)意。
�。ㄈ┐罅﹂_(kāi)展愛(ài)國衛生運動(dòng)，城鄉衛生工作有新進(jìn)步。結合不同季節做好春季滅鼠、夏季除害消毒工作，抓好培訓、投藥、檢測、預防等環(huán)節，全年共投放藥品近20噸，覆蓋率達到100%。成立了區病媒生物消殺服務(wù)中心，采取多種形式向社區居民宣傳病媒生物防治知識，以提高人民群眾的衛生防病意識。制定完善了各項消殺管理制度，規范了消殺工作程序，改進(jìn)了消殺工作方式，為百姓健康生活提供保障。加快衛生村創(chuàng )建步伐，舉辦了“城鄉清潔行動(dòng)”愛(ài)國衛生月宣傳啟動(dòng)儀式，發(fā)放宣傳材料2萬(wàn)多份。全區共有14個(gè)村被授予“市級衛生村”稱(chēng)號，12個(gè)村進(jìn)入了“區級衛生村”行列。截止目前，我區已創(chuàng )建成53個(gè)市級衛生村，70個(gè)區級衛生村。
�。ㄋ模┥钊胪七M(jìn)生態(tài)城區建設，生態(tài)環(huán)境質(zhì)量有新提高。全年完成58臺燃煤鍋爐的改燃并網(wǎng)和脫硫改造，二氧化硫削減355噸、化學(xué)需氧量?jì)粝鳒p1678.36噸，均超額完成全年計劃。加強重點(diǎn)水污染源監督管理，集中式飲用水水源地水質(zhì)、地表水國家考核斷面水質(zhì)達標率均為100％。新創(chuàng )建都旺新城、盛倉新苑和翡翠城3個(gè)天津市安靜居住小區。完成了9個(gè)鎮的環(huán)境規劃及北倉鎮、天穆鎮2個(gè)國家級環(huán)境優(yōu)美鎮創(chuàng )建申報工作。圍繞創(chuàng )建環(huán)保模范城市和生態(tài)區建設，大力實(shí)施水環(huán)境治理工程，綜合治理豐產(chǎn)河、外環(huán)河等九條河道，清理垃圾5270立方米，拆除違章110平方米。深入開(kāi)展整治違法排污企業(yè)保障群眾健康環(huán)保專(zhuān)項行動(dòng)，認真解決了影響區域經(jīng)濟發(fā)展、社會(huì )穩定和群眾身體健康的環(huán)境污染問(wèn)題。
�。ㄎ澹└邩藴式ǔ蓴底只芾砥脚_，管理手段有新創(chuàng )新。為實(shí)現城區網(wǎng)格化、精細化管理，實(shí)現城市管理從粗放管理變?yōu)榧s管理，從定性管理變?yōu)槎抗芾�，從靜態(tài)管理變?yōu)閯?dòng)態(tài)管理，從年初開(kāi)始，在充分調研、科學(xué)設計、嚴謹論證的基礎上，按照“一流的設計規格、一流的設備設施、一流的管理體系”的標準，開(kāi)始建設區數字化城市管理平臺。平臺投資800余萬(wàn)元，建設總面積866平方米，劃分為監督中心、指揮中心、決策中心、總值班室和機房等五個(gè)功能區域。目前，設備已安裝完畢，進(jìn)入調試階段。平臺建成投入使用后，對加快我區城市管理建設步伐，提升城市管理水平將起到重要的支撐作用。
城市管理工作是一項無(wú)止無(wú)盡永遠不會(huì )竣工的工程。成績(jì)面前要不驕不躁，要保持清醒的頭腦，要看到我們主客觀(guān)上存在的問(wèn)題，如創(chuàng )新意識不強，思路不夠開(kāi)闊，管理的長(cháng)效機制尚未完全建立起來(lái)；部門(mén)配合不夠，管理合力沒(méi)有形成，存在推諉扯皮現象；隊伍建設亟待加強，綜合素質(zhì)和能力體現得不夠明顯；超前意識不強，提前謀劃工作不到位，上下協(xié)調解決問(wèn)題能力有待提高；大城管體系沒(méi)有建立起來(lái)，管理上存在“盲區”和“死角”，達不到全覆蓋、無(wú)縫隙對接等等，在以后的工作中要認真加以解決。
二、20XX年的主要工作任務(wù)
20XX年，市委、市政府作出了構建生態(tài)宜居高地的重大戰略決策，這關(guān)系著(zhù)改善民生，關(guān)系著(zhù)天津經(jīng)濟發(fā)展，關(guān)系著(zhù)天津城市建設管理水平。為此，市委、市政府又決定奮戰300天開(kāi)展市容環(huán)境綜合整治行動(dòng)，這是構建生態(tài)宜居高地的一項重要步驟，此項工作現已全面啟動(dòng)，我們要緊緊圍繞市委、市政府的部署，立即投入這場(chǎng)戰斗，堅持一手抓規范管理，一手抓治理提升，堅持“科學(xué)、精細、長(cháng)效”管理，把我區的城市管理工作推向一個(gè)更高的.水平。
一、明確任務(wù)、明確時(shí)限，打好奮戰300天市容環(huán)境綜合整治攻堅戰。為響應市委、市政府奮戰300天，開(kāi)展的市容環(huán)境綜合整治行動(dòng)，我區確立了著(zhù)力兩個(gè)創(chuàng )新、著(zhù)眼四個(gè)拓展、狠下六個(gè)功夫、辦好五件事實(shí)的思路方法，明確了今年的`任務(wù)。著(zhù)力“兩個(gè)創(chuàng )新”，即：創(chuàng )新體制，創(chuàng )新考核；著(zhù)眼“四個(gè)拓展”即：拓展城區保潔范圍，向數字城管拓展，進(jìn)一步拓展河道管理，進(jìn)一步拓展垃圾管理；狠下“六個(gè)功夫”即：下功夫搞好綜合治理，下功夫搞好專(zhuān)項整治，下功夫鞏固舊樓區治理成果，下功夫解決農村垃圾收集處理，下功夫抓好環(huán)境綠化，下功夫抓好宣傳教育；辦好“五件事實(shí)”。一是提升改造規范街景立面；二是做好京津公路、運河景區及區內重點(diǎn)區域夜景燈光工程；三是建設完善市政環(huán)�；A設施；四是以“一流標準”抓好環(huán)衛基礎設施建設；五是逐步提高環(huán)衛工人待遇。對以上內容，我們在工作要點(diǎn)上都進(jìn)行了詳細的明確，大家回去后，要認真研究、理解、把握，并按各自的職能具體抓好落實(shí)。
為打好奮戰300天市容環(huán)境整治攻堅戰，今年的綜合整治劃分三個(gè)階段組織實(shí)施。一是2月底前，為前期準備階段。區委、區政府及有關(guān)部門(mén)進(jìn)行了認真的調研準備工作，制定出詳細的工作方案和計劃。2月底召開(kāi)全區動(dòng)員大會(huì )，全面部署工作，也就是我們在這里召開(kāi)的這次會(huì )議。二是從3月1日到9月底為組織實(shí)施階段。3月份顯示奮戰高潮，6月底力爭完成重點(diǎn)道路、公園的整修改造，9月底全面完成整治任務(wù)。三是10月份為驗收結算階段。全面完成質(zhì)量驗收、資金審結等工作。
二、明確要求、明確標準，努力提升奮戰300天的整治水平
市委九屆七次全會(huì )對今年市容環(huán)境綜合整治提出了更高要求，要努力把天津打造成以人為本、大氣洋氣、清新靚麗、中西合璧、古今交融、生態(tài)宜居的國際化城市。為實(shí)現這一目標，我們要按照市委、市政府傳承歷史文脈、彰顯歐式風(fēng)格、接軌世界潮流、打造天津特色的總體思路，通過(guò)大家的共同拼搏奮斗，努力實(shí)現區內環(huán)境面貌發(fā)生巨大變化，形成科學(xué)高效常態(tài)管理機制。為完成上述任務(wù)，提出以下八條標準。
1.道路橋梁通暢整潔、路井平順。重點(diǎn)主干道路架空線(xiàn)纜要逐步切改入地，改造道路繼續提高平整度，優(yōu)化路井位置，注重從功能、尺度、細部三方面綜合把握，確保道路平整舒適、暢通安全。次支里巷道路維修罩面，橋梁涵洞整飾一新，做到無(wú)坑洼破損，排水通暢，設施齊全，照明完好。
2.建筑整修色調協(xié)調、典雅莊重�！捌礁钠隆币龅狡马斝纬膳c建筑檐口更加融合，老虎窗與建筑立面窗口更加對應，坡腳與屋面更加吻合，坡頂顏色統一采用瓦紅色；女兒墻寶瓶高細比例及間距準確；建筑立面線(xiàn)角尺度比例合理，建筑構件輕巧精致，安裝牢固；墻體粉刷基底處理到位，色彩以淺色調為主、均勻亮麗；商業(yè)門(mén)臉整齊規范、通透大氣，色彩與建筑整體色調相協(xié)調，有條件的可做騎樓改造。
3.牌匾機罩整齊規范、大氣新穎。牌匾要做到與建筑渾然一體，充分體現文化內涵和業(yè)態(tài)特色，成為建筑藝術(shù)化的亮點(diǎn)。牌匾與門(mén)臉尺度比列合理，一般高度控制在1.2米以?xún)�，背板統一采用淡雅色彩，字體采用低明度穩重色彩或白色，按高度的40%居中布置�？照{室外機必須規范到位，橫平豎直，有條件的一律移至窗口正下方居中位置；空調機罩要采用防銹材料，以白色為主，有條件的采用貫通式設置，單體機罩要做到可開(kāi)啟，便于維修，并與墻體安裝牢固。
4.重點(diǎn)區域天際線(xiàn)實(shí)現錯落有致、富有韻律。在建項目修改完善設計；原有建筑頂部造型簡(jiǎn)潔藝術(shù)，材料輕質(zhì)使用，便于施工，建筑色彩與周邊協(xié)調，實(shí)現建筑風(fēng)格與區域定位相一致，建筑空間界面錯落銜接、層次分明、色彩清新、富有特色。
5.居民社區整潔有序、和諧宜居。堅持以人為本，注重完善功能，拆除違章，規范秩序，整修道路，提升綠化，增加設施。美化環(huán)境，擴展活動(dòng)空間，豐富居民生活，達到里巷道路平整，服務(wù)設施齊全，庭院綠化優(yōu)美，社會(huì )干凈整潔，環(huán)境舒適宜居。
6.園林綠化自然生態(tài)、品位高雅。綠化要突出鄉土樹(shù)種和地域特色，體現生態(tài)自然；公園改造提升要突出園林藝術(shù)，增加休閑設施，豐富四季景色，適宜觀(guān)賞游憩。
7.公共設施規范便民、實(shí)用時(shí)尚。行道樹(shù)樹(shù)穴實(shí)行藝術(shù)鑲嵌，風(fēng)貌街區、主干道路按審定方案鋪裝樹(shù)箅，路燈、報刊亭、果皮箱、休閑座椅、交通設施等城市家具嚴格按設計導則規定更新配置，交通護欄按選定的0.7米和0.6米高m型樣式、路燈按白桿藍罩統一設置。做到布局合理、造型新穎、功能完善、便民利民。
8.專(zhuān)項治理管理到位、精細長(cháng)效。專(zhuān)項治理是城市管理中的重點(diǎn)、難點(diǎn)，各部門(mén)、各鎮街一定要切實(shí)負起責任，制定專(zhuān)門(mén)方案，組建專(zhuān)業(yè)隊伍，調動(dòng)專(zhuān)用設備，集中優(yōu)勢兵力，采取有力措施，以殲滅戰的形式，徹底進(jìn)行治理。做到無(wú)違法占地經(jīng)營(yíng)，無(wú)違章占道停車(chē)，無(wú)車(chē)輛運輸撒漏，無(wú)違法設置廣告，無(wú)路燈失管失養，無(wú)衛生臟亂死角，達到干凈整潔、和諧有序。
上述標準既是設計的標準，施工的標準，也是驗收的標準。各鎮街（分指揮部）、各部門(mén)一定要以體現文化藝術(shù)的眼光嚴格把關(guān)，嚴格執行，不得隨意更改降低，確保整治水平高于往年，整治效果好于往年，管理效能顯著(zhù)提高。
三、加強組織領(lǐng)導，確保奮戰300天取得明顯成效
今年市容環(huán)境綜合整治任務(wù)與去年相比范圍更廣，難度更大，標準更高，時(shí)間更緊，必須形成統一指揮、措施有力、科學(xué)組織、高效運轉的工作格局。
1.組織指揮系統必須立即全面啟動(dòng)。為搞好這次綜合整治，區政府對去年的指揮部體系進(jìn)行了調整，重新設置了指揮架構。要實(shí)行區指揮部統一領(lǐng)導，各鎮街和專(zhuān)項分指揮部分工負責，形成有序有力、齊心協(xié)力抓整治的格局；要實(shí)行區指揮負責下的集體領(lǐng)導制度，重大事項必須經(jīng)過(guò)各位指揮集體研究決定；要實(shí)行總指揮、指揮工作責任制，做到各級指揮各負其責，矛盾不上交，問(wèn)題不推諉，請示講規矩，層層抓落實(shí)。會(huì )后，各分指揮部要調整得力干部，明確副指揮和項目指揮人選，組建工作班子，3天內全部到崗到位，迅速展開(kāi)工作。區指揮部各組要立即確定人員，集中辦公。要抓緊落實(shí)前期工作，制定相關(guān)制度，規范工作流程，排定工作計劃，為掀起奮戰300天整治高潮做好充分準備。
2.前期準備工作必須抓緊完成。當前要著(zhù)力抓好5項工作。一是搞好方案細化。區指揮部要抓緊與各鎮街和專(zhuān)業(yè)指揮部對接項目，各分指揮部抓緊細化方案、分解任務(wù)，務(wù)必在3月上旬前完成。二是組織設計審定。各指揮部要按照任務(wù)分工，迅速組織設計單位搞好項目設計，篩選最佳設計方案報區指揮部審定。三是認真做好招投標。要嚴格執行招投標制度，設計、施工和材料采購等都要實(shí)行招投標。四是抓緊制定專(zhuān)項治理方案。各有關(guān)部門(mén)要按照責任和要求，分別制定專(zhuān)項治理的具體方案，3月10日前報區指揮部審定。五是抓緊啟動(dòng)數字化管理系統。區政府辦要將公安、交通等全區各部門(mén)、各單位的視頻監控系統進(jìn)行資源整合，為實(shí)施精細化管理提供保障。以上5項工作，各級指揮部一定要精心組織、晝夜兼程。第一批啟動(dòng)的項目力爭3月中旬前完成，其他務(wù)必在3月底前完成。對能施工的項目，要立即組織隊伍進(jìn)場(chǎng)，做到空間占滿(mǎn)、時(shí)間連續，一切往前趕，盡力往前干，為全面完成整治任務(wù)贏(yíng)得時(shí)間、爭取主動(dòng)。
3.綜合整治項目必須建立精品。經(jīng)過(guò)前兩輪環(huán)境綜合整治，形成了很多亮點(diǎn)，城區整體品位逐步提升，得到廣大群眾的充分肯定。隨著(zhù)群眾審美要求越來(lái)越高，如果今年的整治項目建不成精品，人民群眾就會(huì )由滿(mǎn)意變?yōu)樨煿�。美的最高境界就是�?chuàng )造新的美。因此，必須突破傳統理念，創(chuàng )新變換手法，體現一流水準。必須精細化組織施工，做到施工服從設計、設計服從質(zhì)量；要高度注重細節，對每一個(gè)項目、每一個(gè)部位都要真正用心琢磨，切實(shí)精雕細刻，體現整體藝術(shù)，多給歷史留文化，不給后代留遺憾。
4.安全質(zhì)量監管工作必須切實(shí)抓實(shí)。搞好綜合整治，必須抓住關(guān)鍵環(huán)節，把握工作重點(diǎn)，務(wù)求取得實(shí)效。一要加強安全管理。全面加強安全教育和技能培訓，落實(shí)安全崗位責任制，嚴格操作規范，創(chuàng )新監管模式。要建立工程項目指揮長(cháng)安全施工責任制，所有施工現場(chǎng)都要配備安全監管人員，實(shí)行工地安全提示，加強施工安全監察，制定安全應急預案，嚴格落實(shí)預防機械傷害、高空墜落等專(zhuān)項制度。特別是高層建筑和重點(diǎn)地區、重點(diǎn)部位，要制定科學(xué)的施工組織方案，強化重點(diǎn)環(huán)節監管，完善臨邊、洞口、腳手架設置防護措施，努力做到監管零距離、安全零事故。二要搞好質(zhì)量監管。嚴格按圖施工，嚴格按工藝操作，嚴格按工序驗收，切實(shí)搞好設計與施工的銜接，決不能降低標準、湊合應付。嚴格執行精細化施工管理，每個(gè)項目都要配備質(zhì)量監管員，全面落實(shí)“旁站監理”，做到全程監管，一抓到底，確保建成精品工程。
5.專(zhuān)項治理工作必須收到實(shí)效。當務(wù)之急是結合《天津市城市管理規定》的實(shí)施和我區《城市管理責任界定》的區分，細化相應配套設施，使之具有更強的操作性。要堅持區指揮部統一領(lǐng)導、部門(mén)專(zhuān)項負責、落實(shí)屬地管理、逐級明確任務(wù)，依法嚴管重罰，切實(shí)把該抓的抓實(shí)，把該管的管祝要搞好宣傳發(fā)動(dòng)，講究方式方法，通過(guò)媒體等多種形式，確保家喻戶(hù)曉、人人參與。要繼續開(kāi)展“同在一方熱土，共建美好家園”活動(dòng)，廣泛動(dòng)員各方力量，形成和諧共建的社會(huì )氛圍。
同志們，搞好今年的市容環(huán)境綜合整治和城市管理，任務(wù)很重、責任很大。各鎮街、各部門(mén)一定要按照區政府的統一部署，強化大局意識，積極推動(dòng)工作，主動(dòng)承擔不推諉，相互配合不扯皮，切實(shí)形成強大合力。我們一定要殫精竭慮，爭分奪秒，科學(xué)工作，抓緊抓好各項準備，高標準完成各項任務(wù)，向全區人民交上一份滿(mǎn)意答卷。
城管會(huì )議的講話(huà)稿 9
同志們：
今天，我們在這里舉行青山湖區城市管理輔助人員培訓班開(kāi)班儀式，在接下來(lái)的兩天時(shí)間里，來(lái)自全區城管執法系統的協(xié)管人員將接受一次政策理論、法律法規的集中培訓，這次培訓，不僅是加強協(xié)管員隊伍素質(zhì)建設的重要舉措，更是系統學(xué)習政策理論、法律法規，全面提升自我的一次難得機遇。希望同志們珍惜機會(huì )，認真對待，以端正的態(tài)度、飽滿(mǎn)的熱情參加這次培訓，做到學(xué)有所得，學(xué)有所用。下面，我就這次培訓活動(dòng)講幾點(diǎn)意見(jiàn)。
一、統一思想，充分認識參加培訓學(xué)習的重要意義
近年來(lái)，隨著(zhù)青山湖區城市管理執法工作規范化、標準化、法制化的不斷推進(jìn)，舉辦城市管理輔助人員綜合素質(zhì)培訓學(xué)習也顯得愈發(fā)的重要。
一是加強培訓學(xué)習是新形勢下城市管理工作發(fā)展的需要。尤其是隨著(zhù)我區城市化快速推進(jìn)，建成區面積不斷拓展，城市管理工作新任務(wù)、新挑戰不斷增多，要解決好這些問(wèn)題，掌握工作的主動(dòng)權，就必須加強學(xué)習，學(xué)習新理念、新知識、新措施來(lái)解決新問(wèn)題、處理新矛盾，以轉變當前陳舊的工作理念、工作方式，這樣才不會(huì )被時(shí)代所拋棄，被社會(huì )所淘汰。
二是加強培訓學(xué)習是協(xié)管員隊伍建設的迫切需要。由于我們的協(xié)管員來(lái)自不同的行業(yè)，存在著(zhù)年齡差異較大，知識層次參差不齊，文化基礎較為薄弱，創(chuàng )新意識不強，業(yè)務(wù)能力不精等問(wèn)題，而要改變現狀就必須通過(guò)加強學(xué)習培訓來(lái)不斷提升隊伍的整體形象、管理水平和服務(wù)意識，真正塑造一支素質(zhì)高、業(yè)務(wù)強、作風(fēng)硬的協(xié)管員隊伍。
二、采取措施，確保培訓活動(dòng)取得實(shí)效
一要精心組織，保障有力。這次培訓內容涉及職業(yè)道德素質(zhì)、城管法律法規、主體實(shí)踐活動(dòng)等多方面內容，針對性和指導行強，在具體實(shí)施過(guò)程中，要建立切實(shí)可行的培訓、管理制度，按照理論學(xué)習與實(shí)踐操作相結合，業(yè)務(wù)培訓與結業(yè)考試相結合，專(zhuān)家授課與經(jīng)驗交流相結合的要求，把培訓活動(dòng)抓。
二要嚴格紀律，確保質(zhì)量。這次培訓要實(shí)行規范化、標準化管理，使培訓不僅成為理論知識和業(yè)務(wù)技能的集中培訓，也成為一次組織紀律性的強化訓練，希望參訓人員嚴格自律，自覺(jué)遵守各項培訓紀律，認真落實(shí)培訓計劃，虛心聽(tīng)講，認真做筆記，要通過(guò)這次學(xué)習培訓，切實(shí)提高自身的思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)工作水平。
三要互相學(xué)習，共同進(jìn)步。俗話(huà)說(shuō)“三人行必有我師”，大家要珍惜這次難得的機緣，彼此之間多加強溝通和交流，在學(xué)習中互相切磋、互相啟發(fā)，取長(cháng)補短，達到共同提高、共同進(jìn)步的目的。
三、聯(lián)系實(shí)際，在具體工作中做到學(xué)以致用
在這次培訓過(guò)程中，大家要緊密結合各自工作實(shí)際，帶著(zhù)問(wèn)題學(xué)習，帶著(zhù)問(wèn)題思考，帶著(zhù)問(wèn)題請教，帶著(zhù)問(wèn)題交流，直到徹底的弄懂、吃透、會(huì )用，積極主動(dòng)地把學(xué)習到的理論、法規、方法充分運用到實(shí)際工作中去，努力做到以實(shí)踐促進(jìn)學(xué)習，以學(xué)習推動(dòng)實(shí)踐，不斷提高解決問(wèn)題的`能力和水平，做一名合格的`城市管理協(xié)管員。
同志們，這次培訓的內容豐富，時(shí)間安排緊，大家要把握機遇，充分利用有限的時(shí)間，真正做到刻苦學(xué)習、認真實(shí)踐，使自身的政治素質(zhì)、道德修養、業(yè)務(wù)能力、合作精神得到全面提升，為今后迎接更大的挑戰、取得更大的成績(jì)打下堅實(shí)的基礎。
最后，預祝本次培訓活動(dòng)取得圓滿(mǎn)成功！
城管會(huì )議的講話(huà)稿 10
尊敬的各位領(lǐng)導、親愛(ài)的同事們：
大家下午好！
我是公共事業(yè)部XXX，很榮幸能有這樣的機會(huì )，能和領(lǐng)導同事們坐一起分享創(chuàng )優(yōu)爭先活動(dòng)這個(gè)主題，首先我做個(gè)簡(jiǎn)單的自我介紹：我1995年在榆林工業(yè)學(xué)校畢業(yè)分配到企業(yè)工作，20xx年調入城市管理綜合執法大隊，一直借調于城管局，后來(lái)由于政策上的變動(dòng)，合并在住建局，很有幸成為住建局一名工作成員。
時(shí)間飛快，轉眼又是一年，我們的工作同時(shí)也不斷更新，單位在創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)中，通過(guò)加強理論學(xué)習，增強黨性修養，強化為名意識，通過(guò)獎罰結合，引導愛(ài)崗敬業(yè)，激發(fā)工作人員創(chuàng )先進(jìn)、爭優(yōu)秀的積極性，通過(guò)此次活動(dòng)，我將會(huì )努力做到以下幾點(diǎn)：
一、時(shí)刻嚴格要求自我，努力克服安于現狀，因循守舊的思想觀(guān)念，不斷總結自己在工作的不足，無(wú)論我們現在身局什么樣的崗位，都要時(shí)刻以飽滿(mǎn)的激情迎接每一天工作。履行崗位職責，加強宗旨觀(guān)念，熟悉本單位規章制度，嚴格遵守工作紀律，爭取不遲到不早退，少請假。牢記本科室職責：主要有擬定城市公用行業(yè)、管理標準、安全監督、指導城市生活垃圾、停車(chē)場(chǎng)、建筑垃圾、污水處理的運管管理等。
二、熟悉本科室20xx年工作重點(diǎn)：主要有全力完成縣燃氣核查和停車(chē)場(chǎng)專(zhuān)項整治工作、擬定20xx年城區散煤治理工作計劃、加強對污水處理廠(chǎng)和垃圾填煤場(chǎng)的監督檢查，加強宣傳等。學(xué)習城鎮排水與污水處理條例、陜西省燃氣管理條例、學(xué)習陜西省城市公共空間管理條例、陜西省市容環(huán)境衛生條例、城鎮燃氣管理條例、榆林戶(hù)外廣告設置管理辦法、陜西省城市市政公用設施管理條例等相關(guān)條例來(lái)提高業(yè)務(wù)知識，只有不斷的學(xué)習才能學(xué)到各種技能，才能提高工作的能力，只有把工作做好了，才是對單位和社會(huì )負責的具體表現。
三、努力通過(guò)這次活動(dòng)，加強理論學(xué)習，關(guān)心集體，提升自己的綜合素質(zhì)，更新自己的觀(guān)念與時(shí)代合拍，從點(diǎn)點(diǎn)滴滴做起，不斷錘煉自己的思想品德，積極發(fā)現身邊人的閃光點(diǎn)，努力吸取他人的優(yōu)點(diǎn)，端正工作態(tài)度，最近安排我負責本科室來(lái)文登記、傳閱、歸檔等辦公內務(wù)工作，雖然微不足道的工作，但我會(huì )盡自己最大的`努力去干好每一個(gè)細節，及時(shí)收文，登記，仔細傳閱、認真歸檔，多學(xué)習電腦知識，提高業(yè)務(wù)水平，我將會(huì )盡自己微薄的力量為單位做出應有的貢獻，積極主動(dòng)的去承擔工作任務(wù)，爭取工作優(yōu)、作風(fēng)優(yōu)、素質(zhì)優(yōu)做一名優(yōu)秀合格的住建工作成員。
我的分享到此為止，最后祝大家在新的一年里身體健康、工作順利、家庭美滿(mǎn)！謝謝大家！
城管會(huì )議的講話(huà)稿 11
尊敬的領(lǐng)導、各位同事：
大家好！
我是一名城管工作人員，有幸參與了多年的城市管理工作。在這個(gè)崗位上，我經(jīng)歷了許多挑戰和收獲，也從不斷的實(shí)踐中獲得了一定的經(jīng)驗。今天，我想和大家分享一下我的心得體會(huì )。
城市管理是一項重要的工作。城市管理的范圍廣泛，包括市容環(huán)境整治、市場(chǎng)秩序維護、交通管理、文明城市創(chuàng )建等方面，都是城市管理的重點(diǎn)。這些工作對于保障城市的秩序和市民的生活質(zhì)量具有至關(guān)重要的'作用。我們城管人員要認識到自己的工作意義，不僅僅是一份職業(yè)，更是一份責任和使命。
城市管理工作需要高效的執行力。城市管理工作的特點(diǎn)是復雜、細致、繁瑣。我們需要細致入微、精益求精，把每一個(gè)環(huán)節都做到最好。這需要我們具備高效的執行力，能夠快速響應、迅速解決問(wèn)題。我們需要不斷提升自己的業(yè)務(wù)能力，掌握各種管理技巧和方法，為城市管理工作提供更加專(zhuān)業(yè)化的服務(wù)。
最后，城市管理工作需要我們用心去做。城市管理是一項與人民群眾緊密相關(guān)的工作，需要我們秉持服務(wù)理念，用心對待每一位市民，真正做到服務(wù)于民。同時(shí)，我們也要尊重市民的權益，保障他們的合法權益不受侵害。我們需要做到公正、公平、公開(kāi)，讓市民看到我們的工作成果，深受市民的信任和好評。
城市管理工作是一項重要的職責，也是一項充滿(mǎn)使命感和責任感的工作。我們需要高效的執行力和專(zhuān)業(yè)的能力素養，更需要用心對待每一位市民，保障他們的權益和福祉。讓我們一起努力，為城市管理工作做出更大、更好的貢獻！謝謝大家！
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