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座談會(huì )會(huì )議方案

時(shí)間:2024-09-19 16:11:23 會(huì )議方案 我要投稿

座談會(huì )會(huì )議方案

  要召開(kāi)座談會(huì )想必少不了擬寫(xiě)會(huì )議方案,那么,下面是CN人才公文網(wǎng)小編給大家整理收集的座談會(huì )會(huì )議方案,供大家閱讀參考。

座談會(huì )會(huì )議方案

  (教師)座談會(huì )會(huì )議方案1

  一、座談會(huì )主題:讓青春在教育夢(mèng)中閃光

  二、座談會(huì )宗旨:

  1、了解青年教師尤其是農村青年教師在思想、學(xué)習、工作、生活和成長(cháng)各方面的情況,聽(tīng)取他們在學(xué)校管理上、教師成長(cháng)等的意見(jiàn)建議,為他們排憂(yōu)解難,鼓舞斗志,讓他們增強從教的幸福感,增強實(shí)現教育夢(mèng)想的信心。

  2、引導青年教師樹(shù)立正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān),記住“學(xué)習可以使我們生命增值,奉獻可以使我們的青春閃光”;明白“美麗來(lái)自知性的內隱、來(lái)自學(xué)習的熏陶”;向青年教師提出更高更明確的要求:“充滿(mǎn)激情、勤于學(xué)習、熱愛(ài)生活,做個(gè)幸福的人”;力求做到“有聲有色地工作,有滋有味地生活,有情有意地交往”。激勵青年教師成為“科教興區”的建設者,成為章貢幸福教育的`生力軍,為實(shí)現中國夢(mèng)努力奮斗!

  一、會(huì )議時(shí)間(鄉鎮學(xué)雷鋒活動(dòng)方案)

  20XX年5月3日(星期五)上午9:00開(kāi)始

  二、會(huì )議地點(diǎn)

  西津路小學(xué)

  三、參加人員:

  1、教育局班子成員。

  2、章貢區區屬各中小學(xué)(幼兒園)各派一名35歲以下優(yōu)秀青年教師參加。

  四、座談會(huì )議程

  1、青年教師座談發(fā)言

  2、領(lǐng)導講話(huà)

  五、活動(dòng)要求

  參加座談會(huì )的青年教師要結合工作實(shí)際,圍繞主題,暢談個(gè)人教育夢(mèng)想,暢談思想、學(xué)習、工作和生活的心得體會(huì ),并準備好發(fā)言稿青年教師座談會(huì )方案青年教師座談會(huì )方案。每人發(fā)言的時(shí)間控制在5-6分鐘內,座談會(huì )結束后,與會(huì )人員的書(shū)面材料要上交區教師進(jìn)修學(xué)校,擇優(yōu)匯編。

  (員工)座談會(huì )會(huì )議方案2

  一、目的:

  1、為構建員工與公司管理層的有效溝通,切實(shí)幫助廣大員工解決工作和生活中的實(shí)際問(wèn)題,營(yíng)造良好的企業(yè)文化。

  2、加強新老員工感情,讓老員工起到傳、幫、帶的標桿作用。

  2、減少流失率,增加員工的歸屬感與忠誠度。

  3、了解公司經(jīng)營(yíng)情況與未來(lái)發(fā)展戰略與方向,充分調動(dòng)員工的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng )造性。

  二、地點(diǎn):四樓大會(huì )議室

  三、時(shí)間:xxx年5月19日(暫定)

  四、人員名單:暫按30人左右。(名單另行討論決定)

  1、生產(chǎn)一線(xiàn)老員工

  A、先進(jìn)勞模、技術(shù)人員

  B、有帶頭作用或有代表性的老工人

  C、敢于提問(wèn)、溝通較好的老工人

  D、以公司為家,對公司有深厚感情、見(jiàn)證公司發(fā)展的老工人

  2、生產(chǎn)一線(xiàn)新員工(二年以?xún)冗M(jìn)廠(chǎng)的)

  A、思想變動(dòng)較典型,并現在能認真踏實(shí)工作的新員工

  B、溝通能力較好、性格活躍、敢于對公司提要求。

  C、平凡崗位任勞任怨,責任心強。

  3、部分管理人員:可選擇內聘轉崗的員工及新進(jìn)大學(xué)生

  五、議程(約2:30-5:30)

  1、管理部部長(cháng)主持會(huì )議,會(huì )議開(kāi)場(chǎng)白:說(shuō)明本次會(huì )議的主題和目的,對于大家的發(fā)言表示衷心的.歡迎,要求大家各抒己見(jiàn),不用保留。

  2、總經(jīng)理介紹公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)基本情況及公司未來(lái)發(fā)展規劃及方向。

  3、管理部人力資源主管介紹員工職業(yè)發(fā)展通道及公司用人理念,晉升空間、福利待遇等。

  4、員工互動(dòng)及指問(wèn):先由代表性員工進(jìn)行前期的引導與帶動(dòng)(可事先選出一個(gè)老員工和一個(gè)新員工起帶頭作用),基本上要求每個(gè)員工都進(jìn)行發(fā)言與提問(wèn),提問(wèn)及建議范圍不限(工作、生活、環(huán)境、伙食、宿舍、崗位、晉升)。管理部認真聽(tīng)取員工意見(jiàn)、員工想法、員工建設性建議并進(jìn)行紀錄,能當場(chǎng)解答的問(wèn)題當面解答,不能當場(chǎng)解決的由管理部記錄下來(lái),并承諾三天內給予答復。

  5、總經(jīng)理發(fā)表講話(huà)。

  七、組織工作

  1、5月15日前確定參與座談會(huì )人員名單確定

  2、5月17日前與車(chē)間銜接,并告之參與座談會(huì )人員的名單,最終確定到后人數。

  3、5月19日上午12:00前,會(huì )場(chǎng)布置完成,橫幅懸掛,音響調試完成,水果食品擺放到位。

  4、5月19日上午12:00前,會(huì )議中需所資料準備到位。

  4、5月19日下午,會(huì )議拍照及會(huì )議記錄、會(huì )后宣傳。

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