上半年財務(wù)個(gè)人工作總結
總結就是把一個(gè)時(shí)段的學(xué)習、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統的總結，它能幫我們理順知識結構，突出重點(diǎn)，突破難點(diǎn)，讓我們抽出時(shí)間寫(xiě)寫(xiě)總結吧。但是總結有什么要求呢？以下是小編為大家收集的上半年財務(wù)個(gè)人工作總結，歡迎大家分享。
上半年財務(wù)個(gè)人工作總結1
光陰如梭，半年的工作轉瞬又將成為歷史，今天站在這個(gè)發(fā)言席上，我多想驕傲自豪地說(shuō)一聲：“一份耕壇一份收獲，我沒(méi)有辜負領(lǐng)導的期望”。然而，近階段的工作檢查與倉庫管理員的理論考試的結果，讓我切切實(shí)實(shí)看到了財務(wù)管理的許多薄弱之處，作為財務(wù)部的主要責任領(lǐng)導，我負有不可推卸的責任�！皠�(wù)實(shí)、求實(shí)、抓落實(shí)”，對照公司的精益管理高標準嚴要求，唯有先調整自己的理念，徹底轉變觀(guān)念，從全新的角度審視和重整自身工作，才能讓各項工作真正落實(shí)到實(shí)處，下面本人查找問(wèn)題如下：
其一、年初至今，財務(wù)部整個(gè)條線(xiàn)人員一直沒(méi)有得到過(guò)穩定，大事小事，壓在身上，往往重視了這頭卻忽視了那頭，有點(diǎn)頭輕腳重沒(méi)能全方位地進(jìn)行管理；
其二、人員的不夠穩定使工作進(jìn)入疲勞狀態(tài)，惡性循環(huán)，導致工作思路不清晰，忽略了管理員的業(yè)務(wù)培訓。
其三、主觀(guān)上思想有過(guò)動(dòng)搖，未給自己加壓，沒(méi)有真正進(jìn)入角色；
其四、忽略了團隊管理，與各級領(lǐng)導、各個(gè)部門(mén)之間缺乏溝通；
其五、工作思路上沒(méi)有創(chuàng )新意識，比如目標管理思路上不清晰，績(jì)效管理上力度不夠，出現問(wèn)題后處理力度不夠；
以上幾點(diǎn)是我部門(mén)與個(gè)人存在的最主要的問(wèn)題根源，財務(wù)部門(mén)作為公司的一個(gè)主要職能監督部門(mén)，“當好家、理好財，更好地服務(wù)企業(yè)”是我財務(wù)部門(mén)應盡的職責。在公司加強管理、規范經(jīng)濟行為、提高企業(yè)競爭力等等方面我們負有很大的義務(wù)與責任。只有不斷的反省與總結，管理工作才能得到提高！。
“查找不足趕先進(jìn)，立足根本爭先進(jìn)”，時(shí)值潤發(fā)集團提出“樹(shù)標兵、學(xué)先進(jìn)、促發(fā)展、爭效益”活動(dòng)、潤發(fā)機械又一度成為整個(gè)集團的標兵企業(yè)，“鑫宏企業(yè)與本公司進(jìn)行對口紅旗競賽”的今天，作為個(gè)人我們要實(shí)現體現自已的人身價(jià)值，企業(yè)的興衰直接關(guān)系到個(gè)人的榮辱，作為財務(wù)管理部門(mén)，為公司實(shí)現共同的目標我們要添磚加瓦，學(xué)習潤機的六種精神：艱苦創(chuàng )業(yè)精神、改革創(chuàng )新精神、拓展市場(chǎng)精神、精益管理精神、永不滿(mǎn)足精神、顧全大局精神。我們要把這六種精神貫穿于本資料權屬文秘資源網(wǎng)放上鼠標按照提示查看文秘資源網(wǎng)具體的工作中中去，下半年工作作為財務(wù)部的主要責任領(lǐng)導，對于“如何提高自我，服務(wù)于企業(yè)”這門(mén)必修課，我將不斷地加強學(xué)習，完善自我，把“學(xué)習先進(jìn)、趕超先進(jìn)、爭當先進(jìn)”融入到工作中去，重點(diǎn)將放在加強倉庫管理與財務(wù)分析這二塊，下面就工作計劃與思路向大會(huì )作一匯報：
一、完善公司內部管理制度；部門(mén)責任領(lǐng)導明確分工的職責，加強責任考核；
內部管理制度通過(guò)將近一年多來(lái)的實(shí)施，仍然有許多不合理的地方，為使企業(yè)的管理制度更趨于完善，財務(wù)部將結合了集團管理的要求，與有關(guān)部門(mén)進(jìn)行修正。
部門(mén)責任領(lǐng)導之間明確分工職責，按照年初簽定的責任合同，組織落實(shí)強化到位，領(lǐng)導之間相互信任，遇事不推諉，搞好通力協(xié)助，對分管內容加強責任考核力度，做到獎罰分明；
二、針對此次突擊檢查與倉庫管理員的業(yè)務(wù)理論考試，合理調整組合人力資源，繼續加強培訓力度與倉庫管理檢查監督力度；
今年以來(lái)，人事方面至今一直未得到穩定，財務(wù)部門(mén)的力量相對比較薄弱，通過(guò)近期突擊檢查工作與倉庫管理員的突擊考試，我們將根據庫房各位管理人員的特點(diǎn)，一方面將對人員重新組合搭配，進(jìn)行高效有序的組織，另一方面繼續加強培訓，讓每一位倉庫管理人員都要做到對各庫的業(yè)務(wù)熟悉，真正做到駕熟就輕，文化素質(zhì)與業(yè)務(wù)管理水平都要有質(zhì)的提高，今年3月電腦真正聯(lián)網(wǎng)，管理員的電腦操作水平還有待于進(jìn)一步提高，我們將在這方面加強培訓，使每一位管理人員都能熟悉電腦、掌握電腦操作，扎扎實(shí)實(shí)提高每個(gè)管理員的業(yè)務(wù)管理水平，會(huì )議之后我們將嚴格對倉庫管理員實(shí)施目標管理與績(jì)效管理，確定目標，達成目標，加強考核監督力度，與工資掛勾，真正做到獎罰分明。
三、加強團隊建設，充分發(fā)揮財務(wù)職能部門(mén)的作用：
作為財務(wù)部的責任領(lǐng)導，既是一名財務(wù)工作人員，也是財務(wù)管理制度的組織者，要有嚴謹、廉潔的工作作風(fēng)和認真細致的工作態(tài)度，對條線(xiàn)人員要積極引導，做到上行下效，幫助條線(xiàn)人員解決問(wèn)題，充分發(fā)揮團隊的合作精神，本資料權屬文秘資源網(wǎng)放上鼠標按照提示查看文秘資源網(wǎng)學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)、超先進(jìn)，在條線(xiàn)中展開(kāi)競賽活動(dòng)，發(fā)揮團隊的力量，擰成一股繩，勁往一處使；在堅持原則的同時(shí)，我們堅持“三個(gè)滿(mǎn)意二個(gè)放心”，三個(gè)滿(mǎn)意是“讓客戶(hù)滿(mǎn)意、讓員工滿(mǎn)意、讓各部門(mén)主管領(lǐng)導滿(mǎn)意”，二個(gè)放心是“讓集團公司領(lǐng)導放心，讓公司的老總與各級領(lǐng)導放心”；
四、加大各項費用控制力度，充分發(fā)揮財務(wù)的核算與監督職能；
今年是精益管理年、效益滿(mǎn)意年、科技創(chuàng )新年，我們將繼續加強各項費用的控制，行使財務(wù)監督職能，審核控制好各項開(kāi)支，在財務(wù)核算工作中盡心盡職，認真處理審核每一筆業(yè)務(wù)；
五、搞好財務(wù)分析，為領(lǐng)導提供有效的參考依據；
我知道合理高效的財務(wù)分析思路與方法，是企業(yè)管理和決策水平提高的重要途徑，并將使我們的工作事半功倍，在企業(yè)成本分析上向沈科學(xué)習、向車(chē)間的老師傅學(xué)習、向書(shū)本學(xué)習，為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)銷(xiāo)售，做好保本點(diǎn)與規模效益、銷(xiāo)售定價(jià)分析等等，量化分析具體的財務(wù)數據，并結合企業(yè)總體戰略，為企業(yè)決策和管理提供有力的財務(wù)信息支持；
六、加強應收款催收管理力度，控制好庫存材料與產(chǎn)品，提高資金的運行質(zhì)量，合理控制資金的使用：
公司發(fā)展至今，生產(chǎn)資金的籌集，一直是個(gè)頭痛的問(wèn)題，大家都知道資金就跟人體的血液一樣重要，我們公司的主要特點(diǎn)是物資采購量大、生產(chǎn)批量大、銷(xiāo)售批量大，籌集資金是財務(wù)的一個(gè)主要職能，良好的銀企關(guān)系，是企業(yè)融資的一根紐帶，目前我們只能在應收款管理與庫存管理上進(jìn)行控制，壓縮庫存，合理生產(chǎn)，控制資金的流向，使庫存原輔材料在保證生產(chǎn)的同時(shí)控制到最底線(xiàn)，在資金尤為緊張的情況下，財務(wù)部將從采購材料與產(chǎn)成品這一塊有效地跟蹤好資金的運作；
七、繼續做好各部門(mén)工資獎金的核算工作：
今年公司對各部門(mén)都簽訂了責任合同，我財務(wù)部將繼續嚴謹細致而認真地按照責任合同嚴格審核結算工資，并組織資金確保工資的發(fā)放；以上工作是我財務(wù)部下半年的主要工作，還有與集團搞好過(guò)渡銜接、廢品的管理、規范財務(wù)核算程序等一系列工作都是我財務(wù)的一些本職工作，“查找不足趕先進(jìn)，立足根本爭先進(jìn)”，這不是句空話(huà)，號角之聲響起我們就要付諸與行動(dòng)，利用團隊精神集思廣益，財務(wù)條線(xiàn)所有人員重點(diǎn)思考如何在管理上創(chuàng )新，如何在實(shí)施成本控制上做文章！總之，今后的工作中，還是年初責任領(lǐng)導會(huì )議上的那句話(huà)：我將不斷地總結與反省，不斷地鞭策自己并充實(shí)能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，以適應時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展，與各位共同進(jìn)步，與公司共同成長(cháng)。
最后祝公司興旺發(fā)達，蒸蒸日上！
以上發(fā)言，如有不當，請在座的各位領(lǐng)導批評指正！
上半年財務(wù)個(gè)人工作總結2
下面我對財務(wù)部門(mén)的工作進(jìn)行總結。我的總結分為二個(gè)部分：第一部分財務(wù)部門(mén)上半年工作總結；第二部分財務(wù)部門(mén)下半年的工作重點(diǎn)，暨財務(wù)部門(mén)二線(xiàn)為一線(xiàn)服務(wù)的6條承諾。第一部分：財務(wù)部門(mén)上半年工作總結
1、各種財務(wù)報表的編制和審核。財務(wù)部門(mén)每月制作和上報的報表加起來(lái)有近百個(gè)，包括每日上報的資金日報表，核對每日的收支明細；營(yíng)業(yè)收入核對表，檢查各門(mén)店每日的營(yíng)業(yè)款是否在次日存入銀行，以及存款是否與營(yíng)業(yè)現金收入相符。2、綜合納稅申報。按照稅法的要求，每月在15日前繳納各店上個(gè)月的稅款，每季度15日前上報各店的所得稅分配表，每年5月底之前上報所得稅匯算清繳表。
3、新店開(kāi)業(yè)的銀行、稅務(wù)工作。
4、配合會(huì )計師事務(wù)所、稅務(wù)師事務(wù)所完成了20xx年度的報表審計和稅務(wù)審計工作。
5、審核報銷(xiāo)費用。對于每一張報銷(xiāo)的單據，都要審核發(fā)票是否符合要求，包括抬頭是否是我的全稱(chēng)，是否是真發(fā)票，金額是否與報銷(xiāo)金額一致，以及該項費用是否是合理支出等。特別是審核費用是否是合理支出，需要我們各部門(mén)各門(mén)店控制好本部門(mén)本店面的費用，財務(wù)部門(mén)在報銷(xiāo)時(shí)也加強各種費用的控制�？梢圆换ǖ腻X(qián)不要支出，平時(shí)注重節約，節約用紙，一些文檔可以雙面打��；節約用電，人走關(guān)燈等。在不影響顧客和員工感受的情況下，倡導節約、低碳環(huán)保。
6、日常賬務(wù)處理。按照會(huì )計法和會(huì )計準則的要求，認真將每一筆收入、成本和費用制作成憑證，及時(shí)將每月的會(huì )計憑證打印出來(lái)，整理歸檔。
第二部分，下半年的工作重點(diǎn)下半年財務(wù)部門(mén)在保證做好財務(wù)工作，財務(wù)、稅務(wù)、統計工作不出差錯的同時(shí)，要著(zhù)重加強二線(xiàn)為一線(xiàn)的服務(wù)意識。以下是財務(wù)部門(mén)的6條服務(wù)承諾。
1、門(mén)店的報銷(xiāo)方面。自財務(wù)部門(mén)收到單據起若無(wú)特殊事情當日付款，最遲不超過(guò)2日內付款。
2、門(mén)店的發(fā)票方面。每月月初財務(wù)部門(mén)根據各店的營(yíng)業(yè)需要購買(mǎi)當月發(fā)票，若門(mén)店當月的發(fā)票用完，提前5天向財務(wù)部門(mén)申請可繼續購買(mǎi)。一般情況下，請各店根據本店的營(yíng)業(yè)需要預估本月的發(fā)票，根據上月剩下的發(fā)票，可適當多估20%，但不要估太多，因為估太多了，稅務(wù)所與上個(gè)月該店的發(fā)票使用量比較，申購太多不賣(mài)。我們各店的稅控卡上都記錄有這個(gè)店上個(gè)月的發(fā)票開(kāi)具明細。
3、門(mén)店的水電煤費請購方面。財務(wù)部門(mén)在收到水電煤請購的OA后，當天寫(xiě)單據，當天發(fā)OA報審批，在工作流審批同意后，當天付款申請總授權放款。因為包括和總的領(lǐng)導有時(shí)不在辦公室，無(wú)法簽字或審批授權等情況，因此，需提前一周（即5個(gè)工作日）申請。
4、工資的發(fā)放方面。
5、xx市內的門(mén)店的電話(huà)費在15日前繳納。保證門(mén)店不因電話(huà)欠費影響門(mén)店營(yíng)運。
5、實(shí)行微笑服務(wù)。因為財務(wù)部門(mén)是一個(gè)與數字打交道的部門(mén)，平時(shí)工作表情嚴肅，但我希望我們做到門(mén)店或其它部門(mén)的同事到財務(wù)部門(mén)辦事時(shí)，能給對方一個(gè)笑容，要優(yōu)先將門(mén)店或其它部門(mén)人員的事情先辦，自己的事情后辦，減少門(mén)店或其它部門(mén)人員在財務(wù)部門(mén)等待的時(shí)間，如果門(mén)店或其他部門(mén)人員要求的事情目前辦不到，要解釋不能辦到的原因，以及我們辦理的時(shí)間或對方該如何做才能辦理。
6、財務(wù)部門(mén)人員手機保持24小時(shí)開(kāi)機，隨時(shí)接聽(tīng)辦理門(mén)店和其他部門(mén)的緊急事情
時(shí)間過(guò)的很快（歲月如梭），轉眼間一年已經(jīng)過(guò)去了將近一半的時(shí)間，在以后的時(shí)間里，財務(wù)部門(mén)與大家銳意進(jìn)取，齊心協(xié)力，共同把的各項工作做好，共同為北京的20xx年度交上一份滿(mǎn)意的答卷！
上半年財務(wù)個(gè)人工作總結3
財務(wù)人員個(gè)人工作總結 即將過(guò)去的上半年中，在站領(lǐng)導及同事們的幫助指導下，通過(guò)自身的努力，我個(gè)人的思想境界、業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力都得到了進(jìn)一步的提高，現將本人一年來(lái)的工作情況總結如下：
一、加強學(xué)習，重注提高個(gè)人修養
1、能夠認真學(xué)習貫徹黨的各項路線(xiàn)、方針、政策，深入學(xué)習和領(lǐng)會(huì )黨的十七屆六中全會(huì )精神，積極參加單位組織的各項政治學(xué)習活動(dòng)，并以此來(lái)加強和提高自己的政治思想和品德修養。
2、能夠認真學(xué)習財經(jīng)和廉政方面的各項規定，自覺(jué)按照國家的財經(jīng)政策和程序辦事。
3、積極提高自身的業(yè)務(wù)水平，在本年度參加了市財政部門(mén)舉辦的各種業(yè)務(wù)技能培訓，認真學(xué)習了一些財經(jīng)政策和部門(mén)預算等業(yè)務(wù)知識。
二、嚴格履行崗位職責，扎實(shí)做好本職工作，今年主要完成了以下工作任務(wù)。
1、對單位報銷(xiāo)賬目做到了嚴格把關(guān)，嚴格執行和遵守國家財經(jīng)制度，()對不懂的問(wèn)題及時(shí)請教，能夠定期核對銀行帳和現金帳，做到了單位帳實(shí)相符、帳帳相符。
2、能夠在每季度初按時(shí)向主管部門(mén)和單位領(lǐng)導上報單位的財務(wù)會(huì )計報表，對于資金的使用情況和存在問(wèn)題能夠及時(shí)向領(lǐng)導請示匯報，便于領(lǐng)導決策。同時(shí)加強與財政部門(mén)和主管部門(mén)對應科室的聯(lián)系，能夠及時(shí)提出單位的的用款申請計劃，達到資金的正常周轉和運行。
3、認真及時(shí)完成和上報了單位上半年的部門(mén)預算和職工各項津貼的.統計上報工作。 總之，在這一年的工作中，有成績(jì)和喜悅，也有不足之處，但我會(huì )在今后的工作踐中借鑒好的工作方法，不斷努力、不斷改進(jìn)。爭取各項工作開(kāi)展的更好。
上半年財務(wù)個(gè)人工作總結4
作為公司的一員，從年初開(kāi)始我就踏踏實(shí)實(shí)工作，每天及時(shí)完成自己的任務(wù)，只希望在我中不犯錯，穩步前進(jìn)，做好出納工作。上半年我的努力也取得了很好成績(jì)得到了經(jīng)理的贊揚，讓我有信心繼續做好下半年工作。
我們公司強調團結一致，我也緊跟公司安排的步伐，積極的朝著(zhù)這方面努力，在工作中團結同事，當工作中遇到問(wèn)題我會(huì )與同事一起解決，發(fā)揮集體的力量，做好出納的每一項工作，領(lǐng)導讓我完成的任務(wù)，我都會(huì )根據時(shí)間來(lái)做好。每次都能夠做到最好。
每個(gè)月結束，我們還需要負責發(fā)放員工的一個(gè)月工資，在工作中，要統計其他部門(mén)員工在這一個(gè)月中取得的成績(jì)，考勤情況，并做細致劃分，最后再按照情況做好規劃，按時(shí)發(fā)放工資，為了確保每個(gè)員工都能夠收到工資，還會(huì )核實(shí)情況，并做好記錄，對待工作的太對嚴謹認真，從不會(huì )敷衍。因為工作嚴謹，所以我的工作節奏不是很快，但是我很少在工作中出問(wèn)題。
我還負責教導一名新成員。我們財務(wù)部新加入了幾個(gè)新同事，為了讓他們更快的適應工作節奏，我們每個(gè)老員工都必須要帶領(lǐng)一兩個(gè)新人，教導他們如何做好工作，同時(shí)也要傳授自己在工作中的經(jīng)驗，這樣才可以更快的做好工作，為了把教導好，在上半年中抽時(shí)間培訓，利用下班后的時(shí)間教導新同事一些東西，讓他可以盡快掌握。
我們的任務(wù)很重，因為公司規模在擴大，而我們財務(wù)部人數不夠，所以經(jīng)常需要我們加班加點(diǎn)的完成每月的工作任務(wù)。管理票據時(shí)根據各種信息做好分類(lèi)，并且及時(shí)處理一些當前需要的票據，在我們財務(wù)經(jīng)理的指點(diǎn)下，我們上半年中的工作及時(shí)完成，雖然成績(jì)不錯，但是基本任務(wù)還是做的不夠好，我們在工作中也看到了很多問(wèn)題。
我們部門(mén)人員能力不一，要讓部門(mén)成員都更上這個(gè)步伐，在這上半年中我們經(jīng)理一共給我們培訓了三次，每次都會(huì )根據我們工作中出現的一些毛病和問(wèn)題及時(shí)改正和提升。并且每次培訓都給我們安排了工作任務(wù)，這讓我們在學(xué)習中得到了很大的成長(cháng)提升，讓我們有了更多的發(fā)揮時(shí)間。
我們也負責公司日常的工作水電等統計，每次工作都會(huì )把各種票據做好計算確認無(wú)誤之后才會(huì )開(kāi)始執行。一般按照部門(mén)要求，必須要檢查三遍，讓三個(gè)人輪流進(jìn)行計算檢測無(wú)誤才行，因為對待工作的態(tài)度都非常嚴謹，讓我們部門(mén)很少出現問(wèn)題，每次工作都能夠達到領(lǐng)導的要求，做好基本的任務(wù)。
上半年在匆忙中結束，應為我自己在年初之時(shí)，沒(méi)有做好工作規劃導致上半年工作有些問(wèn)題多次出現，需要改進(jìn)。在下半年中，我會(huì )給自己制定工作的計劃，讓我可以在下半年中可以順利做好工作。
上半年財務(wù)個(gè)人工作總結5
根據醫院的工作安排，上半年主要開(kāi)展的工作：
一、認真做好上一年決算
年度決算是一項比較復雜和繁重的工作任務(wù)，主要是進(jìn)行帳務(wù)清點(diǎn)，盤(pán)點(diǎn)醫院的財務(wù)經(jīng)營(yíng)狀況，考核各項目經(jīng)濟指標。同時(shí)也是向銀行、財政、上級主管部門(mén)提供醫院一年來(lái)財務(wù)狀況的重要文件。在歲末年初的月份里，財務(wù)科同心協(xié)力、加班加點(diǎn)，表現出不怕苦、不怕累的敬業(yè)精神，于x月xx日順利完成年終決算工作。本年度的財務(wù)報表內容包括醫院各項經(jīng)濟指標完成情況、費用開(kāi)支情況。全面反映了醫院的經(jīng)營(yíng)狀況、債權債務(wù)、資本結構。為20xx年度的績(jì)效考核工作提供了真實(shí)可信詳盡的數據信息。財務(wù)科將根據醫院領(lǐng)導的管理思路，不斷積累經(jīng)驗，提供更加詳盡的財務(wù)數據。
二、多方協(xié)調及調整，科學(xué)編制20xx年財務(wù)預算
財務(wù)科在醫院主管院長(cháng)的指導參與下，根據年目標任務(wù)和醫院實(shí)際情況，幾經(jīng)討論修改，最終在x月中旬編制完成醫院20xx年財務(wù)預算，同時(shí)上報上級主管部門(mén)。
三、認真做好常規性財務(wù)工作
1、財務(wù)科雖然人數不少，但分五個(gè)班組分散在三個(gè)不同區域，收費結算人員分四個(gè)班組，每天面臨繁忙的門(mén)診收費、住院結算、醫保農合結算兌付工作，科辦公室財務(wù)人員整天面臨大量的資金支付、費用報銷(xiāo)、記賬、票據審核、記賬算賬工作。按時(shí)處理大量的會(huì )計報表資料、銀行資料、以及會(huì )計報表網(wǎng)上直等工作。同時(shí)還要做好醫療業(yè)務(wù)科室價(jià)格管理，醫療成本監測，采購供應部門(mén)招標的工作。在這最平常最繁瑣的工作中，財務(wù)科能夠輕重緩急妥善處理各項工作，及時(shí)為各項經(jīng)濟活動(dòng)提供有力的支持和配合，滿(mǎn)足了各部門(mén)對財務(wù)部的工作要求。
2、對日常的財務(wù)工作流程熟練掌握，能夠做到有條不紊、條理清晰、賬實(shí)相符。從原始發(fā)票的取得到填制憑證，從會(huì )計報表編制到憑證的裝訂和保存，從經(jīng)濟合同的歸檔到各種基礎財務(wù)資料的收集，都達到了正規化、標準化。收集、整理、裝訂、歸檔，一律按照財務(wù)檔案管理制度執行，深化了財務(wù)基礎工作，使得財務(wù)科成為醫院的經(jīng)濟信息庫。
四、開(kāi)展成本核算，加強了財務(wù)監督管理
1、財務(wù)科適時(shí)地進(jìn)行內部崗位調整，設立成本核算崗位，分科室進(jìn)行成本核算。細化了成本的責任單元和成本要素，規范成本費用歸集管理流程，充分發(fā)揮預算的指導和控制作用。
2、年初，我科將全年預算任務(wù)下發(fā)各科室及部門(mén)、進(jìn)一步完善財務(wù)公開(kāi)制度，促使各單位及部門(mén)挖潛節支、確保經(jīng)營(yíng)目標的順利實(shí)現。為醫院加強對各項業(yè)務(wù)的管理、提高醫院效益提供了及時(shí)有效的信息。
五、積極籌措資金，逐步實(shí)現資金高效管理
年初在20xx年工作計劃中，強調資金管理。上半年我科每月月底通過(guò)對資金運行分析，掌握資金結算規律，從經(jīng)濟活動(dòng)源頭著(zhù)手，做到“月計劃、周動(dòng)態(tài)、日平衡”。流動(dòng)資金以確保醫院醫療業(yè)務(wù)正常開(kāi)展為主要目的運作，保障醫院正常運轉資金需要，最大限度減少資金沉淀。利用各種應付款、應交款、預收款、未交稅金等負債資金進(jìn)行負債經(jīng)營(yíng)，努力實(shí)現低資金成本運營(yíng)。
加強與銀行的交流，立了良好的銀企關(guān)系，在交流中，樹(shù)立醫院財務(wù)健全、管理規范的形象，從而爭取銀行對醫院發(fā)展建設的大力支持。通過(guò)努力，醫院從銀行取得了4.9億元貸款，解決了醫院新院建設資金。
六、對往來(lái)款項進(jìn)行多元化的財務(wù)管理
1、20xx年度對應付帳款的管理模式是在保證醫院各項業(yè)務(wù)支出、管理用費開(kāi)支的基礎上，每月按往來(lái)款項賬齡情況由財務(wù)提出付款計劃，醫院領(lǐng)導統一安排支付。這種管理模式充分體現了醫院財務(wù)高度集中管理，保證了醫院財務(wù)在資金運作中的純潔。
2、積極做好單位員工往來(lái)帳款的清理工作。主要是員工出差和辦事所借的備用金，這部分借款如不及時(shí)清理，就不能夠真實(shí)反映經(jīng)濟活動(dòng)和經(jīng)費支出，我們采取積極措施加強管理和清算。
一是控制借款的資金額度；
二是控制借款占用時(shí)間；
三是及時(shí)對借款清理結算。由于采取有力措施，使院每位員工養成借款及時(shí)清賬的良好習慣。
3、加強與醫保、農合管理部門(mén)的溝通，爭取應收醫療費用盡快回籠。
七、自查自改，做好審計迎檢工作
按市政府安排，今年醫院將接受政府審計，我科針對以前年度所有憑證，賬務(wù)，費用開(kāi)支等問(wèn)題，進(jìn)行自查自改，工作量相當大，財務(wù)科在人手相當緊張的情況下，克服困難，加班加點(diǎn)進(jìn)行整改。
八、加強與稅務(wù)部門(mén)的溝通，提高辦事效率
1、醫院在仁濟新村房產(chǎn)銷(xiāo)售中，涉稅工作相當復雜，財務(wù)科及時(shí)與稅務(wù)專(zhuān)管員進(jìn)行溝通，確保銷(xiāo)售不動(dòng)產(chǎn)發(fā)票順利開(kāi)出和房屋產(chǎn)權的順利辦理。
2、財務(wù)科在辦理各種稅務(wù)業(yè)務(wù)時(shí)，加強與所轄稅務(wù)部門(mén)的溝通，對稅務(wù)提出的問(wèn)題及要求，及時(shí)改進(jìn)，不斷提高稅務(wù)意識，爭取獲得本地稅務(wù)部門(mén)的理解和支持，提高辦事效率。
九、良好的團隊建設，分擔壓力，保質(zhì)保量完成工作
醫院業(yè)務(wù)不斷擴大，財務(wù)核算工作繁重，同時(shí)又兼管仁濟新村銷(xiāo)售工作，在任務(wù)重、人手少的情況下，財務(wù)科實(shí)行各崗位多元化。針對每個(gè)崗位，明確崗位責任、工作內容、工作權限、必備的崗位技能及相關(guān)崗位的匯報與外聯(lián)關(guān)系。使科室成員清晰的知道該怎樣開(kāi)展工作。
存在的問(wèn)題：
1、隨著(zhù)新財務(wù)會(huì )計制度實(shí)施，財務(wù)人員財務(wù)知識、稅務(wù)知識略有欠缺，有時(shí)在業(yè)務(wù)處理上不夠準確。針對專(zhuān)業(yè)知識方面財務(wù)科應加強培訓：包括稅務(wù)知識、會(huì )計業(yè)務(wù)、新醫院財務(wù)、會(huì )計制度以及如何與稅務(wù)官員交流的技巧。尤其是房產(chǎn)銷(xiāo)售涉稅業(yè)務(wù)、個(gè)人所得稅等，財務(wù)科應多加培訓。財務(wù)人員培養不僅能夠做好資金收付工作，還能夠充分發(fā)揮財務(wù)管理的作用，增強獨立解決問(wèn)題的能力。
2、由于部分科室業(yè)務(wù)處理不夠及時(shí)，致使部分醫用材料入庫手續不及時(shí)，相關(guān)數據、價(jià)格不能及時(shí)、準確的上報，成本費用不能及時(shí)掌握，造成成本核算不匹配。建議各部門(mén)各負其責，嚴格按照權責發(fā)生制原則，及時(shí)處理好各項業(yè)務(wù)，做好基礎數據的規范、采集和上報，保證財務(wù)資料的準確性和及時(shí)性。
3、醫保、農合政策掌握不準，特別是市醫保結算政策沒(méi)有吃透，醫保欠費持續增長(cháng)，醫保資金回籠不順。
上半年財務(wù)個(gè)人工作總結6
一、上半年工作完成情況
(一)積極參與群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)，提高政治理論水平。根據分局實(shí)踐活動(dòng)安排，參與研究制定活動(dòng)實(shí)施方案和實(shí)施意見(jiàn)，并根據實(shí)施方案要求準備學(xué)習資料，組織人員進(jìn)行規定篇目學(xué)習、外出參觀(guān)、召開(kāi)座談會(huì )等各項活動(dòng)，確保群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)取得實(shí)效。
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1、完成XX年決算和XX年預算決算編報。根據市財政局及市局的安排和要求，完成XX年部門(mén)預算、“三公”經(jīng)費預算和XX年部門(mén)決算、 “三公”經(jīng)費決算的編報工作，并按時(shí)上報了《XX年“三公”經(jīng)費支出預決算明細表》、《部門(mén)預算文本》及《本單位預算公開(kāi)表》等相關(guān)表格。
2、據實(shí)編報XX年政府采購計劃。按照市財政局《關(guān)于編報XX年政府采購計劃的通知》要求，結合我局實(shí)際情況，對照《XX年淄博市市級政府集中采購目錄》和限額標準，認真編報了《XX年政府采購計劃表》，在以后的物品采購中，要嚴格按照政府采購目錄的要求進(jìn)行采購。
3、完成了市財政局對我單位XX年-XX年土地出讓價(jià)款為期一周的調研工作。協(xié)調相關(guān)各科室，為調研組提供各類(lèi)資料及后續補充材料。為下一步迎接審計署對國土系統土地出讓金的專(zhuān)項審計工作打下基礎。
4、配合儲備中心完成招拍掛宗地20宗，成交土地出讓總價(jià)款1.xxxx億元；配合利用科完成協(xié)議出讓宗地9宗，收繳土地出讓價(jià)款xxxx.6萬(wàn)元。
5、按時(shí)完成市局市財政局各項報表和會(huì )計基礎工作。
6、根據相關(guān)文件要求完成了調入調出人員工資保險轉移。對XX年分局人員晉級晉檔工資調整進(jìn)行了資料整理和報批，并按照要求調整各項保險金額，截止目前，晉升工資已經(jīng)全部批復并補發(fā)到位。
7、做好全局人員的社�？òl(fā)放和使用解釋說(shuō)明。
二、存在問(wèn)題
1、學(xué)習業(yè)務(wù)的積極性不夠，主動(dòng)性不強，業(yè)務(wù)知識和法律法規知識范圍窄、更新不及時(shí)，影響工作進(jìn)展。
2、工作方法按部就班，創(chuàng )新能力差。工作中有經(jīng)驗主義傾向，不能滿(mǎn)足當前工作環(huán)境的要求。
3、和科室溝通不夠。
三、解決措施
1、加強各項業(yè)務(wù)和法律法規學(xué)習，不斷充實(shí)自身，用新知識、新方法推動(dòng)工作進(jìn)展。
2、采用走出去、請進(jìn)來(lái)的方式，加強自身學(xué)習的同時(shí)學(xué)習其他單位工作方法和經(jīng)驗，增強融會(huì )貫通和創(chuàng )新能力。
3、加強和其他科室溝通，在相互理解、相互支持的前提下，按照財經(jīng)法律法規和財政部門(mén)有關(guān)要求完成XX年預算執行。
上半年財務(wù)個(gè)人工作總結7
時(shí)光如水，歲月如歌，轉眼間，20xx年已經(jīng)過(guò)去一半了，在市局黨組的正確指導和各部門(mén)負責人的通力合作下，財務(wù)科認真完成所有財務(wù)核算及收支工作，對各單位財務(wù)指標進(jìn)行考核，分析及監督，對各種報表的上報，帳務(wù)的處理等都已時(shí)間過(guò)半任務(wù)過(guò)半。在編制預算、資金安排上做到量入為出，具體情況匯報如下：
一、以人為本抓管理，夯實(shí)基礎促工作
1。堅持學(xué)習，不斷提高工作能力
年初我們制定了科室學(xué)習計劃，堅持正常的科室集體學(xué)習與個(gè)人自學(xué)相結合的方式，組織科室人員學(xué)習政治理論知識和財經(jīng)專(zhuān)業(yè)知識，樹(shù)立終身學(xué)習的理念，營(yíng)造濃厚的學(xué)習氛圍，努力建設“在學(xué)習中工作、在工作中學(xué)習”的學(xué)習型科室。不斷吸收新知識，與時(shí)俱進(jìn)，適應工作需要，提升整體工作能力。引導科室人員團結一致、謙虛謹慎、真誠待人，踏實(shí)工作、加強品性修養，做一個(gè)高尚而有品位的人，樹(shù)立良好形象。
2。明確分工，落實(shí)工作責任制
根據省局黨組提出的三化管理的要求，緊緊圍繞如何又好又快地完成今年財務(wù)工作的目標任務(wù)，積極進(jìn)取、扎實(shí)工作成效顯著(zhù)，為確保又好又快地完成年度工作目標責任制任務(wù)，財務(wù)科制定工作崗位責任，明確人員崗位的職責權限、工作分工和紀律要求，月月有工作計劃，周周有科務(wù)會(huì )，強化了人員的責任感，加強了內部核算監督，同時(shí)促進(jìn)了財務(wù)人員合作與團結，從制度上奠定了完成年度目標任務(wù)的基礎。
二、圍繞目標抓落實(shí)，扎實(shí)工作出成效
1。上半年財務(wù)收支情況
全系統實(shí)現收入xx萬(wàn)元，占年度預算x%，比上年增長(cháng)x%；其中：市局收入xx萬(wàn)元，占年度預算x%，比上年增長(cháng)x%；
全系統實(shí)現支出xx萬(wàn)元，占年度預算的x%，比上年同期增長(cháng)x%；其中：市局支出xx萬(wàn)元，占年度預算x%，比上年同期上升x%；縣級局支出xx萬(wàn)元，占年度預算xx%，比上年同期上升x%；
2。規范財務(wù)管理，年初重新修訂了財務(wù)管理制度以及對縣級局的預算定額執行標準，認真編制了全系統的財務(wù)總預算和各單位的財務(wù)收支預算，為規范財務(wù)管理提供了制度保證，今年對全系統的財務(wù)收支兩條線(xiàn)的執行情況進(jìn)行了檢查，檢查中沒(méi)有發(fā)現大的違反財經(jīng)紀律的問(wèn)題，都是按財務(wù)制度的規定執行。
3。加強報賬員隊伍建設，組織報帳員進(jìn)行了微機應用技能培訓及相關(guān)業(yè)務(wù)知識培訓，下基層指導工作，提高了報帳員辦公室自動(dòng)化應用能力和工作效力。
4。合理調度資金，保證全系統事業(yè)發(fā)展的需要。根據年度預算和全系統事業(yè)發(fā)展需要，及時(shí)調度資金，保證了全系統日常工作的正常運轉。
5。對全系統固定資產(chǎn)進(jìn)行了核查登記，組織下發(fā)了國家局配備執法車(chē)輛和辦公用電腦、快檢裝置、復印機等現代辦公設備并組織安裝調試，使全系統的辦公條件又上了新的臺階，對全系統往來(lái)款進(jìn)行了清查，為迎接省局的檢查做好了準備。完善了固定資產(chǎn)臺賬，為下一步全面資產(chǎn)清查打下了基礎。
6。積極整理會(huì )計檔案，規范會(huì )計檔案管理。我們克服了時(shí)間緊、任務(wù)重的困難，組織全科室人員對20xx年的會(huì )計檔案進(jìn)行整理歸檔，經(jīng)過(guò)一個(gè)多月的努力，完成了會(huì )計檔案歸檔工作。
7。完成了兩個(gè)縣局的基本建設初步設計方案，現正在辦理有關(guān)手續，預計今年年底能動(dòng)工新建。
三、20xx年下半年工作任務(wù)
1。認真與省財政廳、省局對好帳，爭取更多的財政資金。
2。認真編制好全系統的財務(wù)總預算工作。
上半年財務(wù)個(gè)人工作總結8
光陰如梭，半年的工作轉瞬又將成為歷史，今天站在這個(gè)發(fā)言席上，我多想驕傲自豪地說(shuō)一聲：“一份耕壇一份收獲，我沒(méi)有辜負領(lǐng)導的期望”。然而，近階段的工作檢查與倉庫管理員的理論考試的結果，讓我切切實(shí)實(shí)看到了財務(wù)管理的許多薄弱之處，作為財務(wù)部的主要責任領(lǐng)導，我負有不可推卸的責任。
“查找不足趕先進(jìn)，立足根本爭先進(jìn)”，時(shí)值潤發(fā)集團提出“樹(shù)標兵、學(xué)先進(jìn)、促發(fā)展、爭效益”活動(dòng)、潤發(fā)機械又一度成為整個(gè)集團的標兵企業(yè)，“鑫宏企業(yè)與本公司進(jìn)行對口紅旗競賽”的今天，作為個(gè)人我們要實(shí)現體現自已的人身價(jià)值，企業(yè)的興衰直接關(guān)系到個(gè)人的榮辱，作為財務(wù)管理部門(mén)，為公司實(shí)現共同的目標我們要添磚加瓦，學(xué)習潤機的六種精神：艱苦創(chuàng )業(yè)精神、改革創(chuàng )新精神、拓展市場(chǎng)精神、精益管理精神、永不滿(mǎn)足精神、顧全大局精神。我們要把這六種精神貫穿于本資料權屬文秘資源網(wǎng)放上鼠標按照提示查看文秘資源網(wǎng)具體的工作中中去，下半年工作作為財務(wù)部的主要責任領(lǐng)導，對于“如何提高自我，服務(wù)于企業(yè)”這門(mén)必修課，我將不斷地加強學(xué)習，完善自我，把“學(xué)習先進(jìn)、趕超先進(jìn)、爭當先進(jìn)”融入到工作中去，重點(diǎn)將放在加強倉庫管理與財務(wù)分析這二塊，下面就工作計劃與思路向大會(huì )作一匯報：
一、搞好財務(wù)分析，為領(lǐng)導提供有效的參考依據；
我知道合理高效的財務(wù)分析思路與方法，是企業(yè)管理和決策水平提高的重要途徑，并將使我們的工作事半功倍，在企業(yè)成本分析上向沈科學(xué)習、向車(chē)間的老師傅學(xué)習、向書(shū)本學(xué)習，為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)銷(xiāo)售，做好保本點(diǎn)與規模效益、銷(xiāo)售定價(jià)分析等等，量化分析具體的財務(wù)數據，并結合企業(yè)總體戰略，為企業(yè)決策和管理提供有力的財務(wù)信息支持；
二、加強應收款催收管理力度，控制好庫存材料與產(chǎn)品，提高資金的運行質(zhì)量, 合理控制資金的使用：
公司發(fā)展至今，生產(chǎn)資金的籌集，一直是個(gè)頭痛的問(wèn)題，大家都知道資金就跟人體的血液一樣重要，我們公司的主要特點(diǎn)是物資采購量大、生產(chǎn)批量大、銷(xiāo)售批量大，籌集資金是財務(wù)的一個(gè)主要職能，良好的銀企關(guān)系，是企業(yè)融資的一根紐帶，目前我們只能在應收款管理與庫存管理上進(jìn)行控制，壓縮庫存，合理生產(chǎn)，控制資金的流向,使庫存原輔材料在保證生產(chǎn)的同時(shí)控制到最底線(xiàn)，在資金尤為緊張的情況下,財務(wù)部將從采購材料與產(chǎn)成品這一塊有效地跟蹤好資金的運作；
三、繼續做好各部門(mén)工資獎金的核算工作：
今年公司對各部門(mén)都簽訂了責任合同，我財務(wù)部將繼續嚴謹細致而認真地按照責任合同嚴格審核結算工資，并組織資金確保工資的發(fā)放；
四、完善公司內部管理制度；部門(mén)責任領(lǐng)導明確分工的職責，加強責任考核；
內部管理制度通過(guò)將近一年多來(lái)的實(shí)施，仍然有許多不合理的地方，為使企業(yè)的管理制度更趨于完善，財務(wù)部將結合集團管理的要求，與有關(guān)部門(mén)進(jìn)行修正。部門(mén)責任領(lǐng)導之間明確分工職責, 按照年初簽定的責任合同,組織落實(shí)強化到位,領(lǐng)導之間相互信任,遇事不推諉, 搞好通力協(xié)助,對分管內容加強責任考核力度,做到獎罰分明;
五、針對此次突擊檢查與倉庫管理員的業(yè)務(wù)理論考試，合理調整組合人力資源，繼續加強培訓力度與倉庫管理檢查監督力度；今年以來(lái),人事方面至今一直未得到穩定,財務(wù)部門(mén)的力量相對比較薄弱,通過(guò)近期突擊檢查工作與倉庫管理員的突擊考試,我們將根據庫房各位管理人員的特點(diǎn),一方面將對人員重新組合搭配, 進(jìn)行高效有序的組織，另一方面繼續加強培訓, 讓每一位倉庫管理人員都要做到對各庫的業(yè)務(wù)熟悉,真正做到駕熟就輕, 文化素質(zhì)與業(yè)務(wù)管理水平都要有質(zhì)的提高,今年3月電腦真正聯(lián)網(wǎng),管理員的電腦操作水平還有待于進(jìn)一步提高,我們將在這方面加強培訓,使每一位管理人員都能熟悉電腦、掌握電腦操作，扎扎實(shí)實(shí)提高每個(gè)管理員的業(yè)務(wù)管理水平，會(huì )議之后我們將嚴格對倉庫管理員實(shí)施目標管理與績(jì)效管理，確定目標，達成目標，加強考核監督力度，與工資掛勾，真正做到獎罰分明。
六、加強團隊建設，充分發(fā)揮財務(wù)職能部門(mén)的作用：
作為財務(wù)部的責任領(lǐng)導，既是一名財務(wù)工作人員，也是財務(wù)管理制度的組織者，要有嚴謹、廉潔的工作作風(fēng)和認真細致的工作態(tài)度，對條線(xiàn)人員要積極引導，做到上行下效，幫助條線(xiàn)人員解決問(wèn)題，充分發(fā)揮團隊的合作精神，本資料權屬文秘資源網(wǎng)放上鼠標按照提示查看文秘資源網(wǎng)學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)、超先進(jìn)，在條線(xiàn)中展開(kāi)競賽活動(dòng)，發(fā)揮團隊的力量，擰成一股繩，勁往一處使；在堅持原則的同時(shí)，我們堅持“三個(gè)滿(mǎn)意二個(gè)放心”，三個(gè)滿(mǎn)意是“讓客戶(hù)滿(mǎn)意、讓員工滿(mǎn)意、讓各部門(mén)主管領(lǐng)導滿(mǎn)意”，二個(gè)放心是“讓集團公司領(lǐng)導放心，讓公司的老總與各級領(lǐng)導放心”；
七、加大各項費用控制力度，充分發(fā)揮財務(wù)的核算與監督職能；
今年是精益管理年、效益滿(mǎn)意年、科技創(chuàng )新年，我們將繼續加強各項費用的控制，行使財務(wù)監督職能，審核控制好各項開(kāi)支，在財務(wù)核算工作中盡心盡職，認真處理審核每一筆業(yè)務(wù)；
“務(wù)實(shí)、求實(shí)、抓落實(shí)”，對照公司的精益管理高標準嚴要求，唯有先調整自己的理念，徹底轉變觀(guān)念，從全新的角度審視和重整自身工作，才能讓各項工作真正落實(shí)到實(shí)處，下面本人查找問(wèn)題如下：
其一、年初至今，財務(wù)部整個(gè)條線(xiàn)人員一直沒(méi)有得到過(guò)穩定，大事小事，壓在身上，往往重視了這頭卻忽視了那頭，有點(diǎn)頭輕腳重沒(méi)能全方位地進(jìn)行管理；
其二、人員的不夠穩定使工作進(jìn)入疲勞狀態(tài)，惡性循環(huán)，導致工作思路不清晰，忽略了管理員的業(yè)務(wù)培訓。
其三、主觀(guān)上思想有過(guò)動(dòng)搖，未給自己加壓，沒(méi)有真正進(jìn)入角色；
其四、忽略了團隊管理，與各級領(lǐng)導、各個(gè)部門(mén)之間缺乏溝通；
其五、工作思路上沒(méi)有創(chuàng )新意識，比如目標管理思路上不清晰，績(jì)效管理上力度不夠，出現問(wèn)題后處理力度不夠；
以上幾點(diǎn)是我部門(mén)與個(gè)人存在的最主要的問(wèn)題根源，財務(wù)部門(mén)作為公司的一個(gè)主要職能監督部門(mén)，“當好家、理好財，更好地服務(wù)企業(yè)”是我財務(wù)部門(mén)應盡的職責。在公司加強管理、規范經(jīng)濟行為、提高企業(yè)競爭力等等方面我們負有很大的義務(wù)與責任。只有不斷的反省與總結，管理工作才能得到提高！。
以上工作是我財務(wù)部下半年的主要工作，還有與集團搞好過(guò)渡銜接、廢品的管理、規范財務(wù)核算程序等一系列工作都是我財務(wù)的一些本職工作，“查找不足趕先進(jìn)，立足根本爭先進(jìn)”，這不是句空話(huà)，號角之聲響起我們就要付諸與行動(dòng)，利用團隊精神集思廣益，財務(wù)條線(xiàn)所有人員重點(diǎn)思考如何在管理上創(chuàng )新，如何在實(shí)施成本控制上做文章！總之，今后的工作中，還是年初責任領(lǐng)導會(huì )議上的那句話(huà)：我將不斷地總結與反省，不斷地鞭策自己并充實(shí)能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，以適應時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展，與各位共同進(jìn)步，與公司共同成長(cháng)。
相信自己，在下半年的工作做好，這才是工作的真諦，只要我去努力了，就一定能夠做好，相信我在今后的工作中，一定能夠做的更好。作為財務(wù)部門(mén)的工作人員，我相信我能夠做的更好，這是我一直以來(lái)不斷的努力的結果，我相信我能夠做的更好，我會(huì )一直不斷的努力下去，我會(huì )做的更好。財務(wù)人員的工作要求我在賬目上不能夠出現任何失誤，我相信我會(huì )一直這樣不斷的努力下去的！
上半年財務(wù)個(gè)人工作總結9
光陰如梭，我進(jìn)入中盈已經(jīng)三個(gè)多月了，從一開(kāi)始對工作的不適應到此刻適應了這個(gè)團體，懂得了大家如果團結合作，共同應對遇到的困難和挫折，我覺(jué)得這是我這幾個(gè)月來(lái)學(xué)到的最有價(jià)值的部分。
財務(wù)是一個(gè)單位的核心部門(mén)，同時(shí)她也是一根引線(xiàn)貫穿與企業(yè)的角角落落。作為財務(wù)人員，我的工作職責主要是商場(chǎng)銷(xiāo)售部分的財務(wù)處理，納稅申報，財務(wù)管理等工作。在工作中，由于區別于原先單位的商品種類(lèi)、商品進(jìn)貨渠道，對商品的進(jìn)貨渠道，結算方式，貨品出入庫管理等的認知是我一開(kāi)始的主要的工作重點(diǎn)。
隨著(zhù)認知程度的深入及對賬務(wù)處理熟練程度的提高，已經(jīng)完成了以前賬務(wù)的登帳工作，進(jìn)一步理順了財務(wù)的連續性。為提高工作效率，使會(huì )計核算從原始的計算和登記工作中解脫出來(lái)。在姚總的組織下5月份進(jìn)行了會(huì )計電算化的初始化進(jìn)程，經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的數據初始化，我們都基本掌握了用友財務(wù)軟件的應用與操作，財務(wù)核算過(guò)渡到會(huì )計電算化已經(jīng)進(jìn)入一個(gè)階段。這為能夠為我們節約了時(shí)間，還大大提高了數據的查詢(xún)功能，為財務(wù)分析打下了良好的基礎，使財務(wù)工作上了一個(gè)新的臺階。
搞好財務(wù)分析，主要是商品銷(xiāo)售分析，商場(chǎng)在營(yíng)業(yè)過(guò)程中的費用分析，資金流動(dòng)狀況等，這些能夠為商場(chǎng)銷(xiāo)售產(chǎn)品訂貨的準確性，及時(shí)性，資金占比狀況都是一個(gè)很好的參考依據，是企業(yè)管理和決策水平提高的重要途徑，為企業(yè)決策和管理帶給有力的財務(wù)信息支持，并將使我們的工作事半功倍，這也是我該努力學(xué)習和不斷提高的部分。
工作是一個(gè)相互學(xué)習的過(guò)程，工作考驗了我，我也得到了學(xué)習，主要體此刻我對進(jìn)出口業(yè)務(wù)財務(wù)處理的了解，這讓我十分幸喜�！盎畹嚼�，學(xué)到老”很好的一句時(shí)刻提醒我們學(xué)習的話(huà)。
在那里也十分感謝領(lǐng)導對我們工作的支持。在以后的工作中，我也會(huì )繼續努力，和我們的單位一齊成長(cháng)!一齊進(jìn)步!
上半年財務(wù)個(gè)人工作總結10
光陰如梭，半年的轉瞬又將成為歷史，今天站在這個(gè)發(fā)言席上，我多想驕傲自豪地說(shuō)一聲：“一份耕壇一份收獲，我沒(méi)有辜負領(lǐng)導的期望”。然而，近階段的檢查與倉庫管理員的理論考試的結果，讓我切切實(shí)實(shí)看到了財務(wù)管理的許多薄弱之處，作為財務(wù)部的主要責任領(lǐng)導，我負有不可推卸的責任�！皠�(wù)實(shí)、求實(shí)、抓落實(shí)”，對照公司的精益管理高標準嚴要求，唯有先調整自己的理念，徹底轉變觀(guān)念，從全新的角度審視和重整自身，才能讓各項真正落實(shí)到實(shí)處，下面本人查找問(wèn)題如下：
其一、年初至今，財務(wù)部整個(gè)條線(xiàn)人員一直沒(méi)有得到過(guò)穩定，大事小事，壓在身上，往往重視了這頭卻忽視了那頭，有點(diǎn)頭輕腳重沒(méi)能全方位地進(jìn)行管理；
其二、人員的不夠穩定使進(jìn)入疲勞狀態(tài)，惡性循環(huán)，導致思路不清晰，忽略了管理員的業(yè)務(wù)培訓。
其三、主觀(guān)上思想有過(guò)動(dòng)搖，未給自己加壓，沒(méi)有真正進(jìn)入角色；
其四、忽略了團隊管理，與各級領(lǐng)導、各個(gè)部門(mén)之間缺乏溝通；
其五、思路上沒(méi)有創(chuàng )新意識，比如目標管理思路上不清晰，績(jì)效管理上力度不夠，出現問(wèn)題后處理力度不夠；
以上幾點(diǎn)是我部門(mén)與個(gè)人存在的最主要的問(wèn)題根源，財務(wù)部門(mén)作為公司的一個(gè)主要職能監督部門(mén)，“當好家、理好財，更好地服務(wù)企業(yè)”是我財務(wù)部門(mén)應盡的職責。在公司加強管理、規范經(jīng)濟行為、提高企業(yè)競爭力等等方面我們負有很大的義務(wù)與責任。只有不斷的反省與，管理才能得到提高！。
“查找不足趕先進(jìn)，立足根本爭先進(jìn)”，時(shí)值潤發(fā)集團提出“樹(shù)標兵、學(xué)先進(jìn)、促發(fā)展、爭效益”活動(dòng)、潤發(fā)機械又一度成為整個(gè)集團的標兵企業(yè)，“鑫宏企業(yè)與本公司進(jìn)行對口紅旗競賽”的今天，作為個(gè)人我們要實(shí)現體現自已的人身價(jià)值，企業(yè)的興衰直接關(guān)系到個(gè)人的榮辱，作為財務(wù)管理部門(mén)，為公司實(shí)現共同的目標我們要添磚加瓦，學(xué)習潤機的六種精神：艱苦創(chuàng )業(yè)精神、改革創(chuàng )新精神、拓展市場(chǎng)精神、精益管理精神、永不滿(mǎn)足精神、顧全大局精神。我們要把這六種精神貫穿于本資料權屬網(wǎng)，放上鼠標按照提示查看網(wǎng)更多資料具體的中中去，下半年作為財務(wù)部的主要責任領(lǐng)導，對于“如何提高自我，服務(wù)于企業(yè)”這門(mén)必修課，我將不斷地加強學(xué)習，完善自我，把“學(xué)習先進(jìn)、趕超先進(jìn)、爭當先進(jìn)”融入到中去，重點(diǎn)將放在加強倉庫管理與財務(wù)分析這二塊，下面就計劃與思路向大會(huì )作一匯報：
一、完善公司內部管理制度；部門(mén)責任領(lǐng)導明確分工的職責，加強責任考核；
內部管理制度通過(guò)將近一年多來(lái)的實(shí)施，仍然有許多不合理的地方，為使企業(yè)的管理制度更趨于完善，財務(wù)部將結合集團管理的要求，與有關(guān)部門(mén)進(jìn)行修正。
部門(mén)責任領(lǐng)導之間明確分工職責,按照年初簽定的責任合同,組織落實(shí)強化到位,領(lǐng)導之間相互信任,遇事不推諉,搞好通力協(xié)助,對分管內容加強責任考核力度,做到獎罰分明;
二、針對此次突擊檢查與倉庫管理員的業(yè)務(wù)理論考試，合理調整組合人力資源，繼續加強培訓力度與倉庫管理檢查監督力度；
今年以來(lái),人事方面至今一直未得到穩定,財務(wù)部門(mén)的力量相對比較薄弱,通過(guò)近期突擊檢查與倉庫管理員的突擊考試,我們將根據庫房各位管理人員的特點(diǎn),一方面將對人員重新組合搭配,進(jìn)行高效有序的組織，另一方面繼續加強培訓,讓每一位倉庫管理人員都要做到對各庫的業(yè)務(wù)熟悉,真正做到駕熟就輕,文化素質(zhì)與業(yè)務(wù)管理水平都要有質(zhì)的提高,今年3月電腦真正聯(lián)網(wǎng),管理員的電腦操作水平還有待于進(jìn)一步提高,我們將在這方面加強培訓,使每一位管理人員都能熟悉電腦、掌握電腦操作，扎扎實(shí)實(shí)提高每個(gè)管理員的業(yè)務(wù)管理水平，會(huì )議之后我們將嚴格對倉庫管理員實(shí)施目標管理與績(jì)效管理，確定目標，達成目標，加強考核監督力度，與工資掛勾，真正做到獎罰分明。
四、加強團隊建設，充分發(fā)揮財務(wù)職能部門(mén)的作用：
作為財務(wù)部的責任領(lǐng)導，既是一名財務(wù)人員，也是財務(wù)管理制度的組織者，要有嚴謹、廉潔的作風(fēng)和認真細致的態(tài)度，對條線(xiàn)人員要積極引導，做到上行下效，幫助條線(xiàn)人員解決問(wèn)題，充分發(fā)揮團隊的合作精神，本資料權屬網(wǎng)，放上鼠標按照提示查看網(wǎng)更多資料學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)、超先進(jìn)，在條線(xiàn)中展開(kāi)競賽活動(dòng)，發(fā)揮團隊的力量，擰成一股繩，勁往一處使；在堅持原則的同時(shí)，我們堅持“三個(gè)滿(mǎn)意二個(gè)放心”，三個(gè)滿(mǎn)意是“讓客戶(hù)滿(mǎn)意、讓員工滿(mǎn)意、讓各部門(mén)主管領(lǐng)導滿(mǎn)意”，二個(gè)放心是“讓集團公司領(lǐng)導放心，讓公司的老總與各級領(lǐng)導放心”；
五、加大各項費用控制力度，充分發(fā)揮財務(wù)的核算與監督職能；
今年是精益管理年、效益滿(mǎn)意年、科技創(chuàng )新年，我們將繼續加強各項費用的控制，行使財務(wù)監督職能，審核控制好各項開(kāi)支，在財務(wù)核算中盡心盡職，認真處理審核每一筆業(yè)務(wù)；
六、搞好財務(wù)分析，為領(lǐng)導提供有效的參考依據；
我知道合理高效的財務(wù)分析思路與方法，是企業(yè)管理和決
策水平提高的重要途徑，并將使我們的事半功倍，在企業(yè)成本分析上向沈科學(xué)習、向車(chē)間的老師傅學(xué)習、向書(shū)本學(xué)習，為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)銷(xiāo)售，做好保本點(diǎn)與規模效益、銷(xiāo)售定價(jià)分析等等，量化分析具體的財務(wù)數據，并結合企業(yè)總體戰略，為企業(yè)決策和管理提供有力的財務(wù)信息支持；
七、加強應收款催收管理力度，控制好庫存材料與產(chǎn)品，提高資金的運行質(zhì)量,合理控制資金的使用：
公司發(fā)展至今，生產(chǎn)資金的籌集，一直是個(gè)頭痛的問(wèn)題，大家都知道資金就跟人體的血液一樣重要，我們公司的主要特點(diǎn)是物資采購量大、生產(chǎn)批量大、銷(xiāo)售批量大，籌集資金是財務(wù)的一個(gè)主要職能，良好的銀企關(guān)系，是企業(yè)融資的一根紐帶，目前我們只能在應收款管理與庫存管理上進(jìn)行控制，壓縮庫存，合理生產(chǎn)，控制資金的流向,使庫存原輔材料在保證生產(chǎn)的同時(shí)控制到最底線(xiàn)，在資金尤為緊張的情況下,財務(wù)部將從采購材料與產(chǎn)成品這一塊有效地跟蹤好資金的運作；
八、繼續做好各部門(mén)工資獎金的核算：
今年公司對各部門(mén)都簽訂了責任合同，我財務(wù)部將繼續嚴謹細致而認真地按照責任合同嚴格審核結算工資，并組織資金確保工資的發(fā)放；
以上是我財務(wù)部下半年的主要，還有與集團搞好過(guò)渡銜接、廢品的管理、規范財務(wù)核算程序等一系列都是我財務(wù)的一些本職，“查找不足趕先進(jìn)，立
足根本爭先進(jìn)”，這不是句空話(huà)，號角之聲響起我們就要付諸與行動(dòng)，利用團隊精神集思廣益，財務(wù)條線(xiàn)所有人員重點(diǎn)思考如何在管理上創(chuàng )新，如何在實(shí)施成本控制上做文章！總之，今后的中，還是年初責任領(lǐng)導會(huì )議上的那句話(huà)：我將不斷地與反省，不斷地鞭策自己并充實(shí)能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，以適應時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展，與各位共同進(jìn)步，與公司共同成長(cháng)。
最后祝公司興旺發(fā)達，蒸蒸日上！
以上發(fā)言，如有不當，請在座的各位領(lǐng)導批評指正！
策水平提高的重要途徑，并將使我們的事半功倍，在企業(yè)成本分析上向沈科學(xué)習、向車(chē)間的老師傅學(xué)習、向書(shū)本學(xué)習，為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)銷(xiāo)售，做好保本點(diǎn)與規模效益、銷(xiāo)售定價(jià)分析等等，量化分析具體的財務(wù)數據，并結合企業(yè)總體戰略，為企業(yè)決策和管理提供有力的財務(wù)信息支持；
七、加強應收款催收管理力度，控制好庫存材料與產(chǎn)品，提高資金的運行質(zhì)量,合理控制資金的使用：
公司發(fā)展至今，生產(chǎn)資金的籌集，一直是個(gè)頭痛的問(wèn)題，大家都知道資金就跟人體的血液一樣重要，我們公司的主要特點(diǎn)是物資采購量大、生產(chǎn)批量大、銷(xiāo)售批量大，籌集資金是財務(wù)的一個(gè)主要職能，良好的銀企關(guān)系，是企業(yè)融資的一根紐帶，目前我們只能在應收款管理與庫存管理上進(jìn)行控制，壓縮庫存，合理生產(chǎn)，控制資金的流向,使庫存原輔材料在保證生產(chǎn)的同時(shí)控制到最底線(xiàn)，在資金尤為緊張的情況下,財務(wù)部將從采購材料與產(chǎn)成品這一塊有效地跟蹤好資金的運作；
八、繼續做好各部門(mén)工資獎金的核算：
今年公司對各部門(mén)都簽訂了責任合同，我財務(wù)部將繼續嚴謹細致而認真地按照責任合同嚴格審核結算工資，并組織資金確保工資的發(fā)放；
以上是我財務(wù)部下半年的主要，還有與集團搞好過(guò)渡銜接、廢品的管理、規范財務(wù)核算程序等一系列都是我財務(wù)的一些本職，“查找不足趕先進(jìn)，立
足根本爭先進(jìn)”，這不是句空話(huà)，號角之聲響起我們就要付諸與行動(dòng)，利用團隊精神集思廣益，財務(wù)條線(xiàn)所有人員重點(diǎn)思考如何在管理上創(chuàng )新，如何在實(shí)施成本控制上做文章！總之，今后的中，還是年初責任領(lǐng)導會(huì )議上的那句話(huà)：我將不斷地與反省，不斷地鞭策自己并充實(shí)能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，以適應時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展，與各位共同進(jìn)步，與公司共同成長(cháng)。
最后祝公司興旺發(fā)達，蒸蒸日上！
以上發(fā)言，如有不當，請在座的各位領(lǐng)導批評指正！
上半年財務(wù)個(gè)人工作總結11
上半年的工作已經(jīng)結束了，在這半年的工作當中，我每天按時(shí)的完成好自己的工作，并且我對此也是比較感興趣，在這方面我也一直都在認真的維持好的狀態(tài)，對于這上半年的工作我也需要總結一番。
做財務(wù)工作我平時(shí)還是比較認真的，和周?chē)耐乱蚕嗵幍谋容^好，近期我回想起來(lái)的時(shí)候，也是感覺(jué)非常的有意義，根據自身的情況，我也非常認真的對待這份工作，并且能夠在這樣的環(huán)境下面做的更好一點(diǎn)，這是我接下來(lái)應該要去做好的，現在我回想起來(lái)的時(shí)候，還是很有動(dòng)力的，作為一名財務(wù)工作人員，我也對此深有體會(huì )，也會(huì )在接下來(lái)的工作的工作當中，去維持一個(gè)更好的態(tài)度，積累更多的工作經(jīng)驗，調整好自己的心態(tài)，以后爭取做的更好一點(diǎn)，我不會(huì )辜負了公司領(lǐng)導對我的期望。
通過(guò)這次的工作，我也確實(shí)是感覺(jué)很有意義，在這樣的環(huán)境下面我也是做的比較認真的，雖然還是會(huì )出現一些問(wèn)題，但是我從來(lái)都不覺(jué)得自己在這方面有什么問(wèn)題，這是我應該要有的態(tài)度，在今后的工作當中我一定會(huì )繼續努力的，做財務(wù)這份工作，我現在還是很有信心的，我可以堅持去做好相關(guān)的職責，并且接下來(lái)我也會(huì )做的更加認真的的，未來(lái)在學(xué)習當中，我也會(huì )讓自己做的更好一點(diǎn)，半年的時(shí)間雖然比較長(cháng)，但是我相信自己可以在這樣的環(huán)境下面做的更好一點(diǎn)。
在這一點(diǎn)上面我還是感覺(jué)很有意義的，現在回想起來(lái)，我也對此感觸良多，畢竟作為一名財務(wù)人員我這個(gè)崗位是比較重要的，平時(shí)也應該要做的更加細心一點(diǎn)，這一點(diǎn)是毋庸置疑的，這是我應該要有的態(tài)度，我也一定會(huì )做的更好一點(diǎn)，去做出更好的成績(jì)來(lái)，這段時(shí)間以來(lái)，我也感觸良多，我一定不會(huì )辜負了公司的期望，以后在工作當中也一定會(huì )做的更好一點(diǎn)的，這半年的工作中還是做的不錯的，我也能夠利用好這樣的方式去積累經(jīng)驗，這樣才能夠做的更好一點(diǎn)，所以這給我的感覺(jué)還是很不錯的，我也一定會(huì )堅定好自己的態(tài)度，讓自己能夠獲得更多的提高。
我現在對接下來(lái)開(kāi)也是充滿(mǎn)期待，這半年也取得了一定的成績(jì)，對比去年上半年，為公司節約了不少成本，回想起來(lái)的時(shí)候確實(shí)還是非常有意義的，這份工作越來(lái)越有動(dòng)力了，感激這半年的敬禮，相信接下來(lái)可以做的更好一點(diǎn)。
上半年財務(wù)個(gè)人工作總結12
集團以及股份公司各級領(lǐng)導的正確指導下，嚴格按照企業(yè)會(huì )計新準則以及股份公司和本公司的財務(wù)制度進(jìn)行日常的會(huì )計核算，以預算、成本、資產(chǎn)、資金、稅收管理為重點(diǎn)，實(shí)行財務(wù)監督，及時(shí)準確為各級領(lǐng)導提供財務(wù)信息�，F就上半年的工作總結如下：
一、上半年的主要工作及成績(jì)
1、費用預算管理。財務(wù)部對20xx年度本公司的預算進(jìn)行分解落實(shí)到各部門(mén)，嚴格按照“預算前找標準、使用前看預算、開(kāi)支前走程序、開(kāi)支后有分析、分析后有考核”的原則，使公司費用預算管理落到了實(shí)處。
2、會(huì )計電算化管理。按照年初計劃，財務(wù)部于上半年度完成了金蝶財務(wù)軟件的實(shí)施工作。目前會(huì )計電算化已全面實(shí)施，運行良好，由總賬會(huì )計負責。會(huì )計人員全都熟練掌握了財務(wù)軟件的應用與操作，財務(wù)核算也由手工順利過(guò)渡到電算化處理業(yè)務(wù)。這不僅為財務(wù)人員節約了時(shí)間，提高工作效率，還大大提高了數據的準確性，為財務(wù)分析打下了良好的基礎，使財務(wù)工作上了一個(gè)新的臺階。
3、資產(chǎn)和物料管理。資產(chǎn)和物料是公司重要組成部分，資產(chǎn)的安全及賬物的相符關(guān)鍵在于管理，財務(wù)部對原賬物不符的固定資產(chǎn)進(jìn)行了賬務(wù)調整，同時(shí)組織各部門(mén)及資產(chǎn)管理員按照集團公司要求按季度進(jìn)行盤(pán)點(diǎn);財務(wù)部與供銷(xiāo)部每月組織人員對倉庫物料進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，匯總盤(pán)點(diǎn)結果，裝訂盤(pán)點(diǎn)記錄表，對異常情況及時(shí)報告公司領(lǐng)導，確保了資產(chǎn)、物料的安全及賬物的相符。
4、產(chǎn)品成本核算管理。成本核算是比較繁瑣的工作，時(shí)間要求緊迫，產(chǎn)品品種多，有些品種批次多，就如何應對產(chǎn)品成本核算，財務(wù)人員進(jìn)行了合理分工，嚴格有序的按照產(chǎn)品、規格、分批次進(jìn)行了核算;根據產(chǎn)品物料消耗情況，制定了各產(chǎn)品定額物料消耗標準，并對超定額消耗進(jìn)行考核，有效的促進(jìn)管理從而達到降低成本的目的。
5、無(wú)形資產(chǎn)管理。公司原有部分取得產(chǎn)權的無(wú)形資產(chǎn)未按規定進(jìn)行攤銷(xiāo)，通過(guò)清理，對原未進(jìn)行攤銷(xiāo)的無(wú)形資產(chǎn)“頸康膠囊知識產(chǎn)權”，按規定的年限分月進(jìn)行攤銷(xiāo)。
6、資金籌措與資金調度。資金對于企業(yè)來(lái)說(shuō)，就如“血液”像人體一樣重要。今年1-6月，公司的銷(xiāo)售收入小于銷(xiāo)售成本的情況下，資金需求量日益增加，公司承受巨大的資金支付壓力，我部為確保正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所需資金，財務(wù)部與公司領(lǐng)導一起籌劃、合理安排調度資金，降低資金使用成本。
7、嚴格執行財務(wù)報銷(xiāo)制度。對各項費用的報銷(xiāo)堅持嚴格審核原則，認真審核每一張票據，確保費用的真實(shí)性、合理性、票據的有效性、填寫(xiě)的規范性，堅決杜絕不符合規范要求的票據報銷(xiāo)。
8、稅務(wù)籌劃與申報。加強與稅務(wù)部門(mén)溝通聯(lián)系，充分利用現有國家稅務(wù)優(yōu)惠政策，盡量享受當地的地方優(yōu)惠政策，降低企業(yè)稅負率;稅收申報工作做到了及時(shí)、準確，不漏報，不錯報。
二、存在的問(wèn)題及改進(jìn)意見(jiàn)
1、財務(wù)工作是一個(gè)系統工程，財務(wù)人員既要能獨立完成每一項會(huì )計業(yè)務(wù)，又要相互之間配合、溝通，我們在配合、溝通方面做的還不夠，今后財務(wù)部?jì)炔亢筒块T(mén)之間需要加強配合和溝通。
2、財務(wù)工作是一項嚴謹的工作，財務(wù)人員對每一項會(huì )計業(yè)務(wù)應當嚴格按會(huì )計準則和公司財務(wù)制度執行，又要在執行過(guò)程中不影響公司生產(chǎn)運作為前提。我們有時(shí)一味追求財務(wù)完美性，而影響公司運作，我們在今后工作中要求原則性和靈活性有效結合。
3、財務(wù)部對財務(wù)人員應該掌握財務(wù)會(huì )計新知識新準則培訓不夠，在今后的工作中有待加強。
三、下半年工作目標
1、進(jìn)一步做好新產(chǎn)品單位產(chǎn)品成本預測。
2、跟蹤百件工時(shí)定額執行情況和調整。
3、完善公司產(chǎn)品成本核算、按月進(jìn)行定額消耗考核。
4、加快會(huì )計電算化工作，盡快上金蝶K3軟件。
5、加強財務(wù)人員的業(yè)務(wù)知識、會(huì )計制度和國家有關(guān)財務(wù)法規的學(xué)習，逐步提高會(huì )計人員的專(zhuān)業(yè)技能和職業(yè)判斷能力。
6、加強預算管理執行力度，利用財務(wù)信息做好經(jīng)營(yíng)成果的核算與分析，為領(lǐng)導提供決策依據。
上半年財務(wù)個(gè)人工作總結13
20××年2月，我來(lái)到了公司，雖然做了近三十年的會(huì )計工作，但房地產(chǎn)行業(yè)還是第一次接觸，尤其是房地產(chǎn)的各項稅收政策較為陌生，需要重新去認識去學(xué)習。為盡快的熟悉工作，虛心向同事們請教，查資料，在最短的時(shí)間內熟悉工作。
近半年來(lái)，在領(lǐng)導和各位同仁的幫助下，我順利的完成了公司的會(huì )計工作�，F將20××年上半年工作總結如下：
1、正確履行會(huì )計職責和行使權限，做好會(huì )計工作計劃，認真學(xué)習國家財經(jīng)政策、法令、法規，熟悉財經(jīng)制度；提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)，執行有關(guān)的會(huì )計法規。
2、及時(shí)記錄有關(guān)的會(huì )計憑證，做到賬賬相符；做好銷(xiāo)售工作的統計工作。
3、工作中審核一切開(kāi)支憑證，及時(shí)結算記賬，做到各項開(kāi)支都符合規定，一切賬目都清楚準確。對經(jīng)費的使用情況和存在問(wèn)題，向有關(guān)領(lǐng)導請示匯報。
4、按照規定編制年、季、月的各種報表統計資料，做到準確無(wú)誤，并及時(shí)報告分管領(lǐng)導。
5、協(xié)助同事，及時(shí)整理、裝訂和保存所有的財務(wù)憑證。
在過(guò)去的一年里,完成了公司的工作任務(wù)。在下半年中，我將會(huì )做好××年下半年工作計劃，將以更加飽滿(mǎn)的工作熱情投入到工作中去。
上半年財務(wù)個(gè)人工作總結14
韶光如梭，我進(jìn)入XX公司已經(jīng)三個(gè)多月了，從一入手下手對工作的不適應到如今適應了這個(gè)集體，明白了大家如果聯(lián)合互助，互助應對碰到的堅苦和波折，我覺(jué)得這是我這幾個(gè)月來(lái)學(xué)到的最有代價(jià)的部分。
財務(wù)是一個(gè)單位的核心部分，同時(shí)她也是一根引線(xiàn)貫穿與企業(yè)的角角落落。作為財務(wù)人員，我的工作職責緊張是市集銷(xiāo)售部分的財務(wù)處理，納稅報告，財務(wù)辦理等工作。在工作中，因為辨別于本來(lái)單位的商品種類(lèi)、商品進(jìn)貨渠道，對商品的進(jìn)貨渠道，結算方法，貨品出入庫辦理等的認知是我一入手下手的緊張的工作重點(diǎn)。
跟著(zhù)認知程度的深切及對賬務(wù)處理諳練程度的進(jìn)步，已經(jīng)結束了過(guò)去賬務(wù)的登帳工作，進(jìn)一步理順了財務(wù)的連續性。為進(jìn)步工作效果，使管帳核算從原始的謀劃和掛號工作中擺脫出來(lái)。在姚總的構造下5月份進(jìn)行了管帳電算化的初始化進(jìn)程，經(jīng)過(guò)議定一段時(shí)候的數據初始化，我們都根本把握了用友財務(wù)軟件的利用與操縱，財務(wù)核算過(guò)渡到管帳電算化已經(jīng)進(jìn)入一個(gè)階段。這為可覺(jué)得我們節省了時(shí)候，還大大進(jìn)步了數據的查問(wèn)效用，為財務(wù)分析打下了精良的根本，使財務(wù)工作上了一個(gè)新的臺階。
搞好財務(wù)分析，緊張是商品銷(xiāo)售分析，市集在交易進(jìn)程中的費用分析，資金滾動(dòng)環(huán)境等，這些可覺(jué)得市集銷(xiāo)售產(chǎn)品訂貨的精確性，及時(shí)性，資金占比環(huán)境都是一個(gè)很好的參考根據，是企業(yè)辦理和決議計劃程度進(jìn)步的緊張路子，為企業(yè)決議計劃和辦理供給有力的財務(wù)信息贊成，并將使我們的工作事半功倍，這也是我該竭力進(jìn)修和連續進(jìn)步的部分。
工作是一個(gè)彼此進(jìn)修的進(jìn)程，工作考驗了我，我也獲得了進(jìn)修，緊張表如今我對出入口交易財務(wù)處理的明白，這讓我特別幸喜�！盎畹嚼�，學(xué)到老”很好的一句時(shí)候提醒我們進(jìn)修的話(huà)。
在這里也特別感謝帶領(lǐng)對我們工作的贊成。在今后的工作中，我也會(huì )連續竭力，和我們的單位一路成長(cháng)！一路進(jìn)步！
上半年財務(wù)個(gè)人工作總結15
歲月如梭，轉眼半年時(shí)間又過(guò)去了。半年來(lái)財務(wù)部在公司領(lǐng)導的幫助和支持下，在集團公司的正確指導下，在公司全體同志的共同努力下，按照集團公司的發(fā)展思想，物業(yè)公司的經(jīng)營(yíng)方針、宗旨和效益目標展開(kāi)工作，圓滿(mǎn)完成了各項工作任務(wù)�，F將上半年的工作總結如下：
一、基礎工作
財務(wù)部的主要職責是做好財務(wù)核算。財務(wù)部全體人員一直嚴格遵守國家財務(wù)會(huì )計制度、稅收法規、集團公司的財務(wù)制度及國家其他財經(jīng)法律法規，認真履行財務(wù)部的工作職責。從審核原始憑證、會(huì )計記賬憑證的錄入，到編制財務(wù)會(huì )計報表;從各項稅費的計提到納稅申報、上繳;從資金計劃的安排，到結算支付等等，每位會(huì )計人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作，認真執行企業(yè)會(huì )計制度，實(shí)現了會(huì )計信息收集、處理和傳遞的及時(shí)性、準確性。
二、品質(zhì)提升工作
財務(wù)部在集團公司和物業(yè)公司領(lǐng)導的工作支持下，今年三月開(kāi)始使用了財務(wù)軟件管理系統，四月使用了物業(yè)軟件管理系統。這大大提高了財務(wù)核算的及時(shí)性和準確性，雖然軟件使用初期手工和軟件要同時(shí)記錄財務(wù)信息，工作量加大了一倍，但所有財務(wù)人員不怕苦、不怕累，圓滿(mǎn)的完成了軟件前期數據鏈接工作。軟件的使用使物業(yè)公司財務(wù)工作品質(zhì)有了質(zhì)的提升。
三、預算、計劃管理工作
上半年財務(wù)部及時(shí)掌握物業(yè)公司的資金流向，做好預算和計劃管理工作。合理控制物資采購和食堂采購，并做好預算資金計劃的初審和支付控制工作。有效節約企業(yè)資金，提高企業(yè)經(jīng)濟效益。
四、培訓工作
1、為了培養自身的綜合能力，財務(wù)人員定期進(jìn)行會(huì )計制度學(xué)習、軟件應用培訓，目前每個(gè)財務(wù)人員都能獨立完成軟件操作工作;對本部門(mén)新增人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓，大家互相交流心得，認真鉆研，使本部門(mén)的財務(wù)體系健全完整。
2、庫房培訓工作。為使庫房管理工作達到集團公司管理標準，每月定期配合行政人事部對庫房進(jìn)行兩次賬目或業(yè)務(wù)指導工作，使庫房工作更加符合標準要求。
3、公司員工財務(wù)知識培訓工作。為使公司員工掌握基本的財務(wù)知識和各項財務(wù)報銷(xiāo)流程及標準，上半年進(jìn)行了財務(wù)知識專(zhuān)項培訓，是每個(gè)員工熟悉了解財務(wù)知識，更好的為公司節約資金。
五、監督管理工作
1、財務(wù)部每月不定期對外委保潔公司進(jìn)行考勤抽查，確保實(shí)現公司支付資金的價(jià)值性。
2、龍騰苑管理處今年剛辦理入住，業(yè)主裝修產(chǎn)生垃圾量大，為了確保垃圾清運費資金支出真實(shí)，龍騰苑管理處財務(wù)負責垃圾清運車(chē)輛檢車(chē)工作，做到監督管理及時(shí)。
3、資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)工作。6月份物業(yè)公司進(jìn)行了上半年全面資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)工作，檢查整個(gè)公司資產(chǎn)及物資使用和保管情況。對出現的問(wèn)題進(jìn)行分析，保障之后的資產(chǎn)管理工作順利進(jìn)行。
六、部門(mén)協(xié)作工作
上半年財務(wù)部與各部門(mén)進(jìn)行通力合作，遇事及時(shí)溝通。配合行政人事部完成社�；鶖的隀z工作;配合龍興苑管理處收費工作，使上半年收費指標超額完成。
七、存在問(wèn)題及時(shí)整改，規范企業(yè)經(jīng)濟行為。
集團公司對物業(yè)公司財務(wù)進(jìn)行工作指導，發(fā)現會(huì )計工作存在一些問(wèn)題。例如發(fā)票不能跨年攤銷(xiāo)成本、伙食費用要有正規的發(fā)票才能報銷(xiāo)等。財務(wù)部根據集團公司指導，對發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)地進(jìn)行了整改，事后進(jìn)行了交流，提高了會(huì )計人員的職業(yè)技能，規避了稅務(wù)風(fēng)險。
以上是財務(wù)部上半年的工作總結，下半年，為實(shí)現公司的各項經(jīng)營(yíng)任務(wù)和總體發(fā)展目標，財務(wù)部的工作任重而道遠。為此，需要在以下幾個(gè)方面繼續做好工作：
1、做好上半年經(jīng)濟活動(dòng)分析工作，及時(shí)提出為實(shí)現本公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計劃的財務(wù)控制可行性措施或建議。同時(shí)做好收入、成本、費用的核算，加強費用和成本的控制、執行力度，不能超支的絕不超支。
2、更好地加強預算資金管理，統一調配工作。
3、繼續制定和完善各項財務(wù)管理制度和內部控制制度，如固定資產(chǎn)財務(wù)管理制度、物資管理制度等。
4、做好龍興苑管理處五期入伙準備及入伙收費工作。
5、做好年終財務(wù)決算的各項前期準備工作，工作中遇到不能解決的問(wèn)題，及時(shí)反映，以求得到及時(shí)解決。并注重與集團財務(wù)部、分部、本公司等各有關(guān)部室的溝通，更好地提高財務(wù)服務(wù)質(zhì)量。
6、加強會(huì )計人員的業(yè)務(wù)知識、企業(yè)會(huì )計制度和國家有關(guān)財經(jīng)法規的學(xué)習，結合會(huì )計人員考評辦法，逐步提高會(huì )計人員的專(zhuān)業(yè)知識、技能和職業(yè)判斷能力。
7、物業(yè)軟件開(kāi)發(fā)工作，軟件公司有一年的免費開(kāi)發(fā)期，為了能在免費期內將物業(yè)所需內容開(kāi)發(fā)完整，財務(wù)部將會(huì )與各部門(mén)一同探討，爭取在免費期內完成物業(yè)所有所需開(kāi)發(fā)內容。
8、做好物業(yè)公司20xx年度經(jīng)營(yíng)預算工作。為各管理處提供歷年數據，以便20xx年度預算數據更加符合實(shí)際。
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