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物業(yè)維修工作總結

時(shí)間:2021-12-17 09:41:43 工作總結 我要投稿

物業(yè)維修工作總結

  時(shí)光荏苒,白駒過(guò)隙,一段時(shí)間的工作已經(jīng)結束了,回顧這段時(shí)間以來(lái)的工作,收獲頗豐,好好寫(xiě)寫(xiě)工作總結,吸取經(jīng)驗教訓,指導將來(lái)的工作吧。那么問(wèn)題來(lái)了,工作總結應該怎么寫(xiě)?下面是小編精心整理的物業(yè)維修工程師試用期月工作總結,希望能夠幫助到大家。

物業(yè)維修工作總結

  物業(yè)維修工作總結1

  時(shí)光飛逝,20xx轉眼就過(guò)去了,回顧20xx的工作,總結如下:

  一、供暖期間,及時(shí)排除了供暖中出現的各種問(wèn)題;并采取分段供暖,為公司節省了資源。供暖結束后,對地熱井及深井泵進(jìn)行了養護。

  二、配合電梯維保人員對各區片電梯進(jìn)行養護,并配合辦公室對電梯進(jìn)行報檢,并配合鍋檢所檢測。

  三、配合公司領(lǐng)導對水晶城二期、三期、B文園、C社區進(jìn)行驗收及交接。

  四、安排維修人員對各區片自來(lái)水管道及泵房進(jìn)行維護。

  五、供暖前對A、B、C泵房?jì)鹊責峋吧罹眠M(jìn)行調試,并安排人員對泵房看管人員進(jìn)行現場(chǎng)培訓,以便出現問(wèn)題及時(shí)排除。

  六、供暖期間,對A花園暖氣管道滲漏進(jìn)行了維修,并在此期間也發(fā)現B育新組團2#樓暖氣回水也出現滲漏情況。經(jīng)公司領(lǐng)導決定配合施工隊完成了B育新組團2#樓暖氣回水改造工程。

  七、供暖期間安排人員及時(shí)對各區片泵房進(jìn)行查看,并對供暖中出現的問(wèn)題及時(shí)處理,堅持“小修不過(guò)夜”的服務(wù)宗旨,得到了廣大業(yè)主的一致好評。

  以上為20xx工作總結,有不足之處,敬請領(lǐng)導給予指正。在新的一年里,我會(huì )加倍努力工作,為公司的美好明天貢獻我的一份力量。

  物業(yè)維修工作總結2

  20xx年是物業(yè)公司改革與發(fā)展的一年,是進(jìn)步的一年,是豐收的一年。這一年里,在公司黨委和領(lǐng)導的關(guān)心、支持下,我們始終貫徹業(yè)主至上的精神,根據我公司的實(shí)際情況,在搞好服務(wù)的同時(shí)進(jìn)一步理順并完善管理工作,按照“工程程序化、工作規范化、服務(wù)優(yōu)質(zhì)化、管理科學(xué)化”的要求,使公司管理工作逐步走上了規范化的軌道,物業(yè)管理工作取得了一定成績(jì),受到職工的好評,F將今年的工作總結如下:

  一、工作管理目標完成情況:

  1、房屋管理:房屋管理是物業(yè)管理的重要內容之一。為了搞好此項工作,我們建立了完善的房屋管理檔案,制定了房屋管理制度,編制了詳細的管理計劃,并責任到人定期檢查。住戶(hù)房屋裝修無(wú)破壞,外觀(guān)統一,無(wú)危害房屋結構的行為,空房完好率為100%。

  2、公共設施、設備的管理:為了保證小區廣大住戶(hù)的正常生活,在公共設施、設備的管理方面,我們制定了完備的維護、保養計劃和應急方案,做到日常檢查有登記、小型維護有記錄,開(kāi)通了維修熱線(xiàn)電話(huà),基本達到了養護設施、設備到位,維修及時(shí),正常運行的管理要求。公共設施、設備的完好率達到98%以上。

  3、綠化管理:為了給業(yè)主創(chuàng )造一個(gè)優(yōu)美的生活環(huán)境,我們嚴格落實(shí)了綠化管理措施,責任到人,考核到位,增強綠化管理人員的工作責任心。在綠化警示牌沒(méi)有到位的情況下,及時(shí)制作簡(jiǎn)易警示牌、圍欄,加強綠化防護管理工作,使綠地基本無(wú)破壞,踐踏及公用現象,綠化完好率達到了98%以上。

  4、環(huán)境衛生的管理:環(huán)境衛生方面,我們針對小區環(huán)境逐步完善的情況,大家齊動(dòng)手定期、不定期組織進(jìn)行大掃除,制定了嚴格的保潔程序與考核辦法,實(shí)現了垃圾袋裝化定點(diǎn)堆放,集中清運管理。

  5、小區安全防范工作:小區治安防范及消防工作是物業(yè)管理中的重中之重。為給業(yè)主提供一個(gè)安全舒適的居住環(huán)境,我們狠抓了小區治安消防工作,制定了嚴格的門(mén)衛崗位管理制度及考核標準,加強日常工作管理,嚴格執行了工作程序、巡崗查崗、巡更制度。要求門(mén)衛值班人員認真巡查,文明值班,禮貌訓導,遇到壞人壞事大膽管理,全年安全防范工作情況良好。

  二、今年完成的重點(diǎn)工作:

  1、根據小區實(shí)際情況,完成工作預案,提出合理的建議。我們針對公司所轄各小區的實(shí)際情況,完成了小區各項管理工作預案,如:車(chē)輛管理方案,治安管理方案,裝修管理方案等。

  2、加強管理服務(wù)工作,提高服務(wù)質(zhì)量。搞好維修服務(wù)工作維修服務(wù)工作是物業(yè)管理的一個(gè)重要環(huán)節,為此我們狠抓維修工作的及時(shí)率和完成率,及時(shí)定期對各種設施進(jìn)行保養、檢查,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)維修,及時(shí)處理,保證業(yè)主的正常使用。今年我們先后對嘉、酒各住宅區的上下水、樓房屋面防水等進(jìn)行了檢修和處理,更換上下水各類(lèi)管道200余米,處理樓房屋面防水面積近千平方米。全年完成小型檢修工作8項,應急維修工作13次,更換暖氣管道460余米,處理各類(lèi)缺陷47處。

  3、加強小區裝修管理工作。

  小區裝修管理工作是前期物業(yè)管理的一個(gè)重要環(huán)節,它涉及到物業(yè)的使用壽命與安全及小區房屋外觀(guān)的完好美觀(guān),這方面我們做了大量的工作,并根據小區實(shí)際情況,與管理要求,我們制定了詳細的管理制度,如裝修須知、屋頂管理規定等,并堅持每天對裝修戶(hù)的巡查工作,做好記錄,遇到問(wèn)題及時(shí)解決,及時(shí)處理,堅持原則。保證房屋主體結構完好,在房屋外觀(guān)方面,我們堅持制度,保證小區外觀(guān)整齊劃一,完好美觀(guān)。

  4、認真聽(tīng)取業(yè)主意見(jiàn),及時(shí)為住戶(hù)排憂(yōu)解難。業(yè)主良好的工作建議,管理建議是對我們的工作的支持。因此我們對住戶(hù)反映的問(wèn)題認真記錄,及時(shí)處理,增進(jìn)與業(yè)主間的溝通,耐心為業(yè)主作解釋工作,并及時(shí)為住戶(hù)排憂(yōu)解難,如業(yè)主車(chē)輛停放問(wèn)題,業(yè)主裝修用沙堆放點(diǎn)等問(wèn)題。我們這種“為業(yè)主著(zhù)想,以業(yè)主為中心”的服務(wù)思想取得了良好的效果,受到業(yè)主好評。

  5、加強小區和辦公區域的環(huán)境治理工作。今年,在公司領(lǐng)導的關(guān)心和支持下,在公司各有關(guān)部門(mén)的通力協(xié)助下,先后完成了酒泉供電分公司大院、機關(guān)辦公大樓衛生間、酒泉4#樓家屬區、嘉峪關(guān)西電家屬區、嘉峪關(guān)老福利區等區域的環(huán)境整治工作,對機關(guān)食堂進(jìn)行了改造裝修,共清理外運各類(lèi)垃圾50余車(chē),保證了小區的衛生清潔美觀(guān)。使職工的生活環(huán)境和工作環(huán)境得到了進(jìn)一步的美化。

  6、努力提高管理水平,促進(jìn)物業(yè)管理上檔次。一是對員工進(jìn)行職業(yè)道德與技能培訓,提高工員工業(yè)務(wù)素質(zhì)。員工的綜合素質(zhì)與物業(yè)管理的服務(wù)的質(zhì)量,水平是密切相關(guān)的。根據這種情況,并結合我公司員工的實(shí)際情況,我制定了詳細的培訓計劃和考核辦法,定期對員工進(jìn)行職業(yè)道德和業(yè)務(wù)水平的教育培訓,并定期進(jìn)行業(yè)務(wù)技能考試,使員工在思想上得到充實(shí),業(yè)務(wù)技能上得到了提高,今年共組織人員培訓6次,技能考核4次。

  物業(yè)維修工作總結3

  時(shí)光飛逝而過(guò),回顧一年的工作,緊張而又忙碌,一年來(lái)在物業(yè)公司領(lǐng)導的大力支持和關(guān)懷下,本人遵紀守法,認真學(xué)習,努力鉆研,扎實(shí)工作,以勤勤懇懇,兢兢業(yè)業(yè)的態(tài)度對待本職維修工作,在維修部的崗位上發(fā)揮了應有的作用,主要有以下幾方面:

  一、 做好維修部的管理工作、做好上級安排的任務(wù)和各部門(mén)的來(lái)電報修工作。

  本人以身作則,要求組員遵紀守法,遵紀公司的規章制度,做到不遲到,不早退,加強組員的責任心培訓,認真做好設備的檢查工作和運行記錄工作。對上級安排的工作,合理安排,調動(dòng)組員,迅速處理。對各部門(mén)的來(lái)電報修,認真聽(tīng)講,記錄來(lái)電的單位,報修內容以及故障的位置等,迅速調動(dòng)組員迅速處理,對較大的故障或不能處理的問(wèn)題認真向客戶(hù)解釋并上報處理。

  二、重視設備設施的安全運行和檢查工作,以保障設備設施的安全運行。

  維修部一貫將設施設備的安全工作放在首位,每到節假日前一個(gè)月都會(huì )制定節假日設備設施安全檢查、保養和維修工作會(huì )議,制定工作計劃,落實(shí)計劃內容、完成時(shí)間和責任人,以及檢查時(shí)間,明確各項工作重點(diǎn),事后進(jìn)性檢查,以確保小區、市場(chǎng)的設施設備安全運行,在日常工作時(shí),強調維修工作時(shí)的安全操作和自我安全防范的意識,杜絕工傷事故的發(fā)生。

  三、真抓實(shí)干 抓好安全管理

  操作安全:由于部門(mén)工作的特殊性,維修組員工經(jīng)常要接觸用電器具,動(dòng)電焊,用電等作業(yè)。為了確保操作者的人身安全,上班前會(huì )對組員時(shí)常進(jìn)行安全教育,加強部門(mén)員工的安全操作意識。在動(dòng)電、維修危險作業(yè)時(shí),確保有人在場(chǎng)監護。全年維修人員無(wú)安全事故發(fā)生。對維修組員工進(jìn)行了設備安全使用常識的培訓,提高了全體員工安全的意識。

  設備設施安全:定期對各部設備專(zhuān)項安全檢查,每月對大廈配電井,管道井設備進(jìn)行安全檢查;每月對配電房變壓器、低壓配電柜進(jìn)行安全檢修、除塵。每逢節假日前都要組織對酒店個(gè)部、辦公室進(jìn)行設施設備安全大檢查。對重點(diǎn)運行設備進(jìn)行一日一次的安全巡查,發(fā)現事故苗頭,立刻處理。

  最后,自己作為電工主管,分管強電,弱電,小區、市場(chǎng)專(zhuān)業(yè)維修保養工作,深感責任大,擔子重,物業(yè)公司領(lǐng)導給予自己充分信任,信任就是自己勤奮工作,不斷提高管理水平的動(dòng)力,自己必將認真高效,以身作則,配合各部門(mén)的工作,在新的一年戒驕戒躁,開(kāi)創(chuàng )嶄新的工作局面。

  物業(yè)維修工作總結4

  時(shí)光飛逝,轉眼就要進(jìn)入20xx年,回首過(guò)去。伴隨著(zhù)XX物業(yè)有限公司的發(fā)展,維修隊作為公司的一部分也走過(guò)了不平凡的一年,在這一個(gè)里,維修在做每件工作的同時(shí),不斷地總結和改善,還步成長(cháng),一年來(lái)圍繞公司總的發(fā)展思路,開(kāi)展了以下各方面的工作。

  一、認真抓好維修隊的整體素質(zhì)建設。

  1、加強政治思想教育工作,以人為本,維修之余始終不放松對每位維修工的思想,教育及開(kāi)導工作,讓我們每位員工能夠以公司為家,愛(ài)社會(huì ),愛(ài)公司、愛(ài)崗位,將自身融入公司這一大家庭中,樹(shù)立公司興我則我興,公司榮則我榮的觀(guān)念,真正做到將團結、務(wù)實(shí)、敬業(yè)求進(jìn)的維修隊口號轉化為力量,運用到每天的實(shí)際工作中去。

  2、狠抓了團隊意識和服務(wù)意識,通過(guò)一年來(lái)的兩個(gè)意識的建設使我們維修隊在這兩個(gè)意識的實(shí)質(zhì)上較年初有了很大幅度的提高。團隊精神使我們做好了每一件事情,攻克了一個(gè)又一個(gè)難關(guān)?梢钥吹綐s譽(yù)面前,大家你推我讓?zhuān)щy時(shí)候卻爭先鞏后、一起上的良好局面,成為維修隊齊心協(xié)力共同進(jìn)步的一個(gè)重要支柱。而服務(wù)意識是維修隊員自進(jìn)入公司愛(ài)到的第一教育課,不斷提高對客服務(wù)質(zhì)量,加強服務(wù)意識也是維修隊整體素質(zhì)教育的重要內容。一年來(lái),維修隊也曾得到租戶(hù)、客人無(wú)數次的稱(chēng)贊和表?yè)P,也正是這些贊譽(yù)又一次激發(fā),維修隊的工作熱情,以高標準完成各項工作任務(wù)。

  3、努力開(kāi)展專(zhuān)業(yè)技能的學(xué)習與提高,為了適應公司設備的維修保養的需要,及能跟上科學(xué)技術(shù)發(fā)展的步伐,在維修隊中開(kāi)展以能者為師,以書(shū)本為師,以老師為師的互學(xué)及自學(xué)活動(dòng)。旨在全面提高自身技術(shù)水平,保障維修保養工作能夠規范化、科學(xué)化的正常進(jìn)行,全年共組織完成學(xué)習計劃80余課時(shí),內容涵蓋工程建筑、強電、弱電、電梯、空調、給排水暖、五金電焊以及其它諸如員工手冊,工程運作程序等等。并能積極參加公司組織的其他學(xué)習活動(dòng),以飽滿(mǎn)的學(xué)習熱情對待每個(gè)學(xué)習內容,從而豐富了自己的知識提高 了整體技術(shù)素質(zhì),通過(guò)不斷的學(xué)習與實(shí)踐,維修人員全部能夠正確操作公司內所有設備設施,設備的運行90%的人員能夠維修處理公司設備的基本故障,已能夠按照工程萬(wàn)能工模式運行。

  二、立建全了維修隊的各項制度規章

  結合申報省優(yōu)達標大廈的活動(dòng),維修隊參照各種制度以及根據本部門(mén)實(shí)情,制訂出各種規章制度建立并建全崗位職責,設備操作運行、維修、保養等規程三十余條,并將其編定成冊。主要崗位制度的職責全部裝裱上墻并組織全體員工進(jìn)行學(xué)習,規范了維修隊的各種行為,基本改變了公司剛成立以來(lái)的`本部門(mén)的無(wú)序現象,使維修工作有條不紊的進(jìn)行。

  三、設備的維保

  設備的維護保養本年度基本以維修單位為主,維修隊發(fā)現問(wèn)題并跟進(jìn)聯(lián)系督促維保單位進(jìn)行大型設備、建筑主體等的保養及維修;旧蠈ξ夜驹O備設施承擔維保任務(wù)的單位均都不同程度進(jìn)行了多次的維保,對設備的保新起到了一定的作用。小型設備及大型設備的日常保養由維修專(zhuān)人負責進(jìn)行。如:檢查測試、更換潤滑油、緊固螺絲、清潔清洗等均按計劃實(shí)施,嚴格按照三干凈、四不漏、五良好的標準進(jìn)行設備的維保,并做好了各種記錄、臺帳等。以存檔備查并根據設備運行狀態(tài)各處增設大小標識、工作指示牌、警示牌等140多個(gè)。使設備的運行更加醒目規范。

  四、設備的維修

  設備的維修過(guò)程,主要抓了維修的質(zhì)量及效率,要求每個(gè)維修隊員必須認真學(xué)習掌握設備的維修知識及概況。開(kāi)動(dòng)腦筋積極找到有效途徑快速修復故障,并嚴格按照維修服務(wù)規范要求進(jìn)行實(shí)施。全年共處理報修任務(wù)1200多起,巡查檢修400多起,解決了如大樓、公寓下水道堵塞,4F霓虹燈更換,電梯改并聯(lián),大樓樓頂漏水,公寓電話(huà)計費器換線(xiàn),監控系統的整改,所有設備的補漆更新、廣場(chǎng)地平的破損、廣場(chǎng)霓虹燈等等諸多大型維修問(wèn)題確保了廣場(chǎng)設備的正常運行。另外在對租戶(hù)的設備巡查維修及各項工作的聯(lián)系方面還實(shí)行了對口包層服務(wù),即每名維修隊員負責所承包樓層租戶(hù)的一切聯(lián)系及信息反饋等。保證了租戶(hù)與維修隊的快速的聯(lián)系。

  五、設備的安裝改造

  設備的安裝改造,主要加強施工工藝,在高標準高質(zhì)量并確保安全情況下還注重美觀(guān)大方經(jīng)久耐用。本年度許多設備設施處于試運行狀態(tài),未能發(fā)揮更有效的作用,維修隊按照各部門(mén)的要求,聯(lián)系外協(xié)單位或自行施工先后對公寓的消毒間、洗衣房、各區域辦公室、會(huì )議室等內的各種設備進(jìn)行了改造,完成了一系列的功能轉換,以達到預期目的,對客房的安裝浴簾更改不統一的開(kāi)關(guān)、插座、排風(fēng)扇等使其更能和諧統一,對大樓的地下室,燈光控制進(jìn)行了改造。同時(shí)也對中央空調補水哨音,補水反壓自來(lái)水管網(wǎng)現象,以及公寓衛生間開(kāi)關(guān),門(mén)鎖卡簧配件等等多個(gè)項目的難點(diǎn)進(jìn)行了分析及改造。使其更能發(fā)揮更好的作用便于維修等特點(diǎn)。

  另外,為保證大樓租戶(hù)的入駐某廣場(chǎng)物業(yè)維修隊,維修隊將人生安全及設備運行安全始終貫穿于維修工作之中,為了避免發(fā)生各類(lèi)安全事故,堅持做到逢會(huì )必講,讓每個(gè)維修隊員牢固樹(shù)立各種安全防范意識或裝修工作順利進(jìn)行,我們?yōu)樽鈶?hù)安裝電表共47塊,電話(huà)68部,以及干手器、皂液盒等設備設施極大地方便了租戶(hù)。

  六、工程裝修的管理

  裝修管理以《裝修管理規定》的標準,與保安、保潔一同對一年來(lái)進(jìn)駐單位的裝修進(jìn)行監管。監管是全程性的,過(guò)程中分配有專(zhuān)人負責,以巡查訪(fǎng)問(wèn)為主,仔細研究其裝修圖紙,嚴格按圖紙內容施工,對不能拆、打、鉆的地方嚴格控制,發(fā)現一起責令整改一起。裝修監管過(guò)程中,同時(shí)根據其布局按照大樓實(shí)情給予了部分合理化建議,改善裝修效果,更具有實(shí)用性。例如:回風(fēng)口的改裝,電源開(kāi)關(guān)的改裝等等也都受到了租戶(hù)的好評。同時(shí)對裝修的監管也是一個(gè)學(xué)習的過(guò)程,使得維修隊員的裝修知識不斷的積累,不斷為裝修管理積累經(jīng)驗為今后的工作奠定了基礎。

  七、步規范維修的材料出入庫的管理,狠抓節能降耗

  維修隊的使用材料項目眾多,品種繁雜,年初的管理混亂,為了逐步改善并規范管理,維修隊的材料進(jìn)出及使用情況更好地為公司節約開(kāi)支,我們實(shí)行了政務(wù)與材料管理分開(kāi)。由專(zhuān)人負責,并制定了材料員的職責及工作操作程序,規定了每個(gè)維修隊員的材料使用情況必須由報修單或主管、財務(wù)室負責人簽字的領(lǐng)用單,證明實(shí)行工程材料一月一盤(pán)存,工具兩月一盤(pán)存,做到了材料出入清楚,記錄清晰心中有數,并可對各部門(mén)的材料耗用情況進(jìn)行泄總監督,以節能降耗,在節能降耗工作中第一從維修隊自身做起養成良好的人走燈滅,人走水停的關(guān)燈(水)的良好習慣并時(shí)刻督促公司其他員工養成節能降耗的習慣。第二,時(shí)刻注意維修配件的修理情況,堅持能修則修,不到萬(wàn)不得已不更換配件的原則,從點(diǎn)滴做起不浪費一個(gè)小型配件。第三,根據天氣氣候的變化情況,不時(shí)更改廣場(chǎng)亮化照明燈光控制總表,嚴格控制開(kāi)關(guān)時(shí)間,以節約電能從今年二月二十日至十一月二十日止產(chǎn)生的能耗為:耗水16626噸,耗電525468千瓦/時(shí),耗油31.22噸。

  八、注重安全意識的防范與教育

  維修隊將人生安全及設備運行安全始終貫穿于維修工作之中,為了避免發(fā)生各類(lèi)安全事故,堅持做到逢會(huì )必講,讓每個(gè)維修隊員牢固樹(shù)立各種安全防范意識,解決工作中的不安全因素,消滅工作及設備運行中的不安全隱患。年底組織了有關(guān)單位對大型設備的安全性能,及操作使用工具進(jìn)行了年度安全檢測,發(fā)現不合格堅決予以解決。力求杜絕安全事故的發(fā)生,截止年底,全年無(wú)安全事故的發(fā)生。

  九、配合物管處完成了今年省優(yōu)達標安全的工作

  此項工作自開(kāi)始籌備以來(lái),維修隊積極配合,對照達標要求及標準按物管處的要求,逐一完善完成,先后聯(lián)系各家維保單位或本部門(mén)自行對公寓、大樓、廣場(chǎng)等各種故障設備設施進(jìn)行修善,對裂口、樣漆折舊部分重新維保,尤其對大型設備及機房進(jìn)行衛生處理,張貼了運行標識牌,其次對各項制度、崗位說(shuō)明、操作程序各類(lèi)運行記錄、維修、檢測記錄等軟件設施進(jìn)行了整理及完善,針對不足不完善的部分重新進(jìn)行了補充,以確保驗收的通過(guò)為明年申報國優(yōu)打下了一定的基礎?v然維修工作經(jīng)過(guò)一年的努力,各種工作已較年初有了長(cháng)足的進(jìn)步,但仍然存在著(zhù)大量的不足,主要存在以下各方面。

  一、技術(shù)還不夠全面,技術(shù)及維修技巧還不夠靈活,更不敢談技藝精湛,對各類(lèi)設備的深入了解及剖析力度不夠,勢必加強隊伍的技術(shù)頂尖力量的培養,以達到判斷處理故障快、準以促進(jìn)整體技術(shù)力量的提高。

  二、各類(lèi)記錄材料不規范不齊全,記錄材料檔次低,沒(méi)有建立完全屬于本公司維修部門(mén)的記錄資料文本。記錄隨意、簡(jiǎn)單、粗獷不能充分表現出維修的專(zhuān)業(yè)性準確性。

  三、對小型設備維保力度不夠,因前期維修改造工程繁多而未能按照設備保養計劃對小型設備,諸如PA設備,保安常用工具小型照明工具等等設備的保養不能如期進(jìn)行,成為維保工作的一項弱點(diǎn)。

  四、為響應公司制定的特色有償服務(wù)的方案,在與其他部門(mén)比較的情況下,維修此項工作一直未能前進(jìn),全年有償服務(wù)收入不過(guò)300元,成為維修全年工作的一項薄弱環(huán)節。

  針對以上工作的不足及不完善的地方,維修隊將在20xx年的工作重點(diǎn)放在進(jìn)行維修隊伍素質(zhì)建設,加強科學(xué)技術(shù)的學(xué)習及鉆研,加大設備維修保養力度,規范完善維修所有的軟件設施以及保證設備運行及人生安全無(wú)事故和完成上級下達的各種任務(wù)等工作之上,發(fā)揚維修隊的優(yōu)良作風(fēng),克服存在的不足及缺點(diǎn),繼往開(kāi)來(lái),跟隨公司前進(jìn)的步伐一步一個(gè)腳印,走向美好的明天。

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