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季度工作總結

時(shí)間:2021-08-12 10:21:05 工作總結 我要投稿

季度工作總結范文匯編7篇

  總結是指社會(huì )團體、企業(yè)單位和個(gè)人在自身的某一時(shí)期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評價(jià),從而肯定成績(jì),得到經(jīng)驗,找出差距,得出教訓和一些規律性認識的一種書(shū)面材料,它可以使我們更有效率,為此我們要做好回顧,寫(xiě)好總結?偨Y你想好怎么寫(xiě)了嗎?下面是小編整理的季度工作總結7篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

季度工作總結范文匯編7篇

季度工作總結 篇1

  綜合管理部作為公司的綜合行政職能管理部門(mén),主要工作體現在協(xié)調、服務(wù)、項目申報、文字材料和信息管理方面。20xx年第一季度,在總經(jīng)理的領(lǐng)導下,在各部門(mén)和生產(chǎn)廠(chǎng)的支持下,逐步實(shí)現從服務(wù)定位向綜合管理定位的轉變。部門(mén)全體員工齊心協(xié)力,認真工作,較好的完成全季度工作任務(wù),現將第一季度總結如下:

  一、行政事務(wù)工作方面

  1、辦理好各證照的存檔并如期到各單位進(jìn)行年審換證工作。

  2、加強后勤管理,后勤保障工作做到讓員工住得安心,吃的放心。

  3、在接待工作上也全力以赴做好每一次接待工作,接待標準以大方得體為準則充分展現了企業(yè)積極向上、實(shí)干高效的良好形象和精神文明。

  二、重點(diǎn)項目任務(wù)完成情況

  1、廢水深度治理工程資金臺帳材料。

  2、廢水深度治理項目、廢水綜合治理循環(huán)利用項目補充材料。

  3、安監局危險化學(xué)品登記證換證(根據GB/T16483—20xx《化學(xué)品安全技術(shù)說(shuō)明書(shū)內容和項目順序》的要求進(jìn)行了重新編制)。

  4、中小企業(yè)發(fā)展專(zhuān)項資金重點(diǎn)項目申報(1萬(wàn)噸/年三氯異氰尿酸新工藝技術(shù)改造項目)。

  5、(三氯異氰尿酸生產(chǎn)項目)余氯科技治理回收利用項目。

  三、文印、材料、接待工作

  能夠保質(zhì)、保量的完成本職工作(如文件的錄入、存檔、打印、材料的編寫(xiě)、對外接待、對內管理等);懂得事情輕重緩急,能很好的完成領(lǐng)導交代的工作,也真正做到了“上傳下達”。

  四、工作中存在的不足:

  20xx年的第一季度,在得到總經(jīng)理的指導和各部門(mén)的大力協(xié)助下,綜合管理部取得了一定的成績(jì)。盡管我們取得了一定的成績(jì)但仍存在著(zhù)很多不足之處,主要表現在以下幾個(gè)方面:

  1、對各部門(mén)之間不是了解很多,工作協(xié)調起來(lái)有一定難度。

  2、綜合管理工作紛繁復雜,在制度執行中不夠堅定。

  3、對一些工作督促、落實(shí)不到位。

  五、第二季度工作計劃

  作為綜合管理部,我充分認識到自己既是一個(gè)管理者,更是一個(gè)執行者。要想帶好一個(gè)團隊,除了熟悉業(yè)務(wù)外,還需要負責具體的工作及業(yè)務(wù),以身作則。

  第二季度綜合管理部將從以下幾個(gè)方面著(zhù)手工作:

  1、完善公司各工作崗位制度,向實(shí)現管理規范化進(jìn)軍。

  2、嚴格公司各類(lèi)證照、材料的管理,做好各類(lèi)年檢換證工作。

  3、協(xié)助部門(mén)工作,加強團隊建設。繼續配合各部門(mén)工作,協(xié)助處理各種突發(fā)事件。

  4、和相關(guān)職能機關(guān)如工會(huì )、環(huán)保、安監、經(jīng)貿、科技等做好溝通工作,以使公司對外工作更為通暢。

  5、加強企業(yè)文化建設,與市場(chǎng)部一起將企業(yè)文化、宣傳等工作落實(shí)到位。

  6、在公司業(yè)績(jì)提高的情況下,組織一些員工活動(dòng),豐富員工的工作和生活。

  以上工作計劃是綜合管理部基于完成日常工作的同時(shí),必須再特別改進(jìn)和完善的工作,綜合管理部會(huì )遵照以上計劃嚴格執行并做好計劃外的各項工作,我相信綜合管理部在總經(jīng)理的直接領(lǐng)導下我們的工作會(huì )越做越強,越做越好。

季度工作總結 篇2

  三季度以來(lái),我行繼續圍繞第二屆董事會(huì )目標任務(wù),理清工作思路,求真務(wù)實(shí),強化管理,統籌發(fā)展,狠抓了組織資金和市場(chǎng)份額拓展,月底,各項存款總額突破億元大關(guān),發(fā)展的速度不斷加快,管理水平不斷提升,各項業(yè)務(wù)又有了新的進(jìn)展,為下階段工作打下了堅實(shí)的基礎。

  三季度工作和經(jīng)營(yíng)情況

  至今年九月末,全行人民幣存款XX億元,比年初增長(cháng)XX億元,增幅XX,其中儲蓄存款比年初增長(cháng)XX億元,余額達XX億元,增幅XX%,對公及其它存款余額XX億元,比年初增加X(jué)X億元。

  人民幣幣貸款余額XX億元,比年初增放XX億元,增幅達XX%。其中農業(yè)經(jīng)濟組織、農戶(hù)貸款余額XX億元,比年初增長(cháng)XX億元;民營(yíng)、個(gè)私、股份制中小企業(yè)貸款余額XX億元,比年初增長(cháng)XX億元;中小企業(yè)貸款占總貸款XX%。

  月末,國際業(yè)務(wù)外匯存款余額XX萬(wàn)美元,比年初增長(cháng)XX萬(wàn)美元。國際結算量XX萬(wàn)美元,比去年同期增加X(jué)X萬(wàn)美元,其中出口結算量達XX萬(wàn)美元較去年同期增加X(jué)X萬(wàn)美元;進(jìn)口結算量XX萬(wàn)美元,比去年同期增加X(jué)X萬(wàn)美元。結售匯合計XX萬(wàn)美元,比去年同期增加X(jué)X萬(wàn)美元。外匯貸款余額XX萬(wàn)美元,比年初增長(cháng)XX萬(wàn)美元;人民幣打包貸款XX萬(wàn)元,比年初增長(cháng)XX萬(wàn)元。

  九月末不良資產(chǎn)余額XX億元包括抵貸資產(chǎn)XX億元,比年初減少XX萬(wàn)元,不良資產(chǎn)占比XX%,比年初下降個(gè)百分點(diǎn)。今年三季度,貸款綜合收息率XX%,比去年同期增加個(gè)百分點(diǎn),季度我行實(shí)現帳面利潤XX萬(wàn)元。

  今年三季度,我們主要抓了以下幾方面工作:

  狠抓組織資金,穩步拓展市場(chǎng)份額。

  存款始終是銀行經(jīng)營(yíng)的根本;份額代表著(zhù)地區競爭的地位。今年上半年我行存款總額雖然實(shí)現了時(shí)間過(guò)半,任務(wù)過(guò)半,但在同業(yè)競爭中,我行新增存款額較本地區其他行存在較大差距,總存款占全市的份額由年初下降到。面對這一情況,我們充分認識到“逆水行舟,不進(jìn)則退”,三季度,我們一步不松抓組織存款,一著(zhù)不讓拓市場(chǎng)份額。

  一是為幫助各支行調動(dòng)員工積極性,激發(fā)員工工作熱情,長(cháng)久保持組織資金的高昂斗志,在激烈的市場(chǎng)競爭中,打好組織資金漂亮仗,力爭市場(chǎng)份額有更大的突破,向我行獨立運行十周年獻禮,月號,獨立經(jīng)營(yíng)以來(lái)第一次在晚上召開(kāi)了各支行行長(cháng)會(huì )議,全面動(dòng)員,緊密部署了“結對子、爭份額、比貢獻、爭市場(chǎng)組織資金競賽”活動(dòng)。競賽將全市家支行按市場(chǎng)份額水平和所處經(jīng)濟環(huán)境結成組,分別下達各自目標任務(wù),捆綁式競賽考核,為我行存款的增加,市場(chǎng)份額的擴大起到了有力的推動(dòng)作用。

  二是通過(guò)對市場(chǎng)份額較低支行的排隊,分析我行組織資金工作存在的考核不力,激勵不力等具體問(wèn)題和不足,月日,再次召集市場(chǎng)份額在本鎮低于他行,當年新增少于他行,考核力度不大的位支行行長(cháng),在XX支行舉行現場(chǎng)會(huì )。再一次鼓勁增壓,敲響了結對子、比貢獻、爭份額的戰鼓。通過(guò)看XX支行營(yíng)業(yè)大廳的宣傳氛圍,和張榜公布的全體員工每月組資業(yè)績(jì)和每季考核結果;聽(tīng)XX支行組織資金實(shí)行公開(kāi)、公正、透明考核的經(jīng)驗做法和強考核,擴份額,促進(jìn)各項業(yè)務(wù)穩健發(fā)展的匯報;位支行行長(cháng)紛紛上臺表示,一定堅定必勝的決心與信心,發(fā)揚好領(lǐng)先精神、拼搏精神、吃苦精神;營(yíng)造好宣傳氛圍、考核氛圍、組資氛圍,創(chuàng )造出新的業(yè)績(jì)。

  同時(shí),為讓全行干部員工通過(guò)與兄弟支行的對照比較,更加清楚自己存在的差距,和在整個(gè)農商行中的排名,做到知己知彼,百戰不殆,我們開(kāi)辦了每周一期《結對子、爭份額、比貢獻、爭市場(chǎng)組織資金競賽簡(jiǎn)報》,每周公布存款情況,跟蹤各支行組織資金競賽動(dòng)態(tài),定期介紹組織資金做法,營(yíng)造了你追我趕、共同進(jìn)步的濃烈氣氛。月末總存款比月末增長(cháng)了億元,存款市場(chǎng)份額得到穩步拓展。

  廣泛開(kāi)展演講會(huì ),金融服務(wù)水平得到提升。

  隨著(zhù)金融業(yè)服務(wù)時(shí)代的來(lái)臨,競爭將會(huì )日益激烈,而競爭的優(yōu)勢一方面體現在人才的優(yōu)勢上,另一方面體現在服務(wù)優(yōu)勢上。為打造服務(wù)優(yōu)勢,我行自下而上,從支行——各片——總部,在月份廣泛開(kāi)展了“假如我是一個(gè)客戶(hù)”演講比賽,對機關(guān)開(kāi)展了“假如我在基層”演講比賽活動(dòng)。演講從分析一個(gè)客戶(hù)的基本要求出發(fā),從分析基層員工需求出發(fā),實(shí)行換位思考,積極探索新時(shí)期農村金融服務(wù)的新思路、新方法,從而促進(jìn)全行上下服務(wù)理念更新,服務(wù)水平提升,保持地方銀行活力,促進(jìn)XX商業(yè)銀行更快、更好發(fā)展。參加總部決賽的名演講者,通過(guò)緊張激烈的演講比賽,決出了一、二、三等獎共名優(yōu)勝者。比賽中各位選手充分展示自己的知識才華,使演講比賽內涵得到了提升,優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識得到了提高,收到了明顯的效果。

  另外,以XX支行為試點(diǎn)的開(kāi)放式服務(wù)在七月初正式亮相,運行初期就取得很好效果,深受廣大客戶(hù)地青睞和好評。開(kāi)放式服務(wù)擯棄了營(yíng)業(yè)大廳服務(wù)窗口上的鐵柵欄,實(shí)行與客戶(hù)面對面,心貼心的親情化服務(wù),從而拉近與客戶(hù)的距離,使客戶(hù)走進(jìn)銀行猶如走進(jìn)家一樣感到親近、舒適。目前,營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)開(kāi)放式服務(wù)正有序向全市推廣。我們相信,通過(guò)設立開(kāi)放式服務(wù)區來(lái)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),方便客戶(hù),一定能更好地詮釋“離您最近,和你最親”的服務(wù)宗旨,為進(jìn)一步擴大市場(chǎng)份額,提升XX行形象作出貢獻。

  四季度工作打算

  四季度,是第二屆董事會(huì )第一年工作的沖刺階段,針對前三個(gè)季度經(jīng)營(yíng)工作中存在的存款增長(cháng)穩定性不夠,資產(chǎn)質(zhì)量?jì)?yōu)化進(jìn)度不夠,綜合盈利能力、資本充足等核心競爭力有待進(jìn)一步提高等不足,將繼續圍繞半年度工作會(huì )議提出“份額”、“效益”、“風(fēng)險”和“形象”八個(gè)字抓好工作,向獨立經(jīng)營(yíng)周年獻禮。

  1、突出重點(diǎn)增存款,份額再上新臺階。

  組織資金始終是銀行工作的基礎和重點(diǎn)。前階段的結對子競賽,取得了初步成效,但存款的穩定性不強,要繼續突出存款增長(cháng),強化宣傳攻關(guān),強化競賽考核,強化服務(wù)創(chuàng )新,持之以恒把“結對子、爭份額、比貢獻、爭市場(chǎng)組織資金競賽”活動(dòng)開(kāi)展得有聲有色,爭取存款市場(chǎng)份額再上新臺階。

  2、緊抓拓展爭效益,夯實(shí)資本充足率。

  今年是我行享受所得稅減半政策的最后一年,四季度要繼續圍繞我市經(jīng)濟發(fā)展的熱點(diǎn)、重點(diǎn),緊盯我市臨江開(kāi)發(fā)、開(kāi)發(fā)區建設、工業(yè)集中區建設,瞄準有效資產(chǎn)抵押企業(yè),緊抓傳統業(yè)務(wù)拓展,加大支持力度,盡力拓展市場(chǎng),爭取效益最大化。同時(shí),要繼續強化各項管理,搞好年內各項財務(wù)核算,盡力控制不合理費用開(kāi)支,反對鋪張浪費,杜絕跑、冒、滴、漏,防范各類(lèi)案件發(fā)生,爭創(chuàng )最佳效益,扎扎實(shí)實(shí)地提足資本充足率和各項撥備率,向全體股東交上一份滿(mǎn)意的答卷。

  3、狠抓難點(diǎn)求突破,奮力提高資產(chǎn)質(zhì)量。

  信貸資產(chǎn)質(zhì)量始終是我行效益的根本,始終是我行快速發(fā)展的根本。四季度,要抓住年終企業(yè)資金回籠較多的有利時(shí)機,鍥而不舍活資產(chǎn),一步不松降不良,爭取余額占比雙下降。一要抓緊以規范信貸五級分類(lèi)為抓手,加快我行信貸管理系統建設,早日為我行強化信貸管理提供科學(xué)決策工具。要集中力量做好中央銀行專(zhuān)項票據兌付工作,爭取央行資金扶持政策落實(shí)到位。三是以控制不良貸款產(chǎn)生為出發(fā)點(diǎn),全面完成對支持類(lèi)企業(yè)、控制類(lèi)企業(yè)、和壓縮類(lèi)企業(yè)的清理工作,為明年進(jìn)一步強化信貸管理打好基礎。

季度工作總結 篇3

  公司成立至今,項目作為公司第一個(gè)完成項目可以說(shuō)是喜憂(yōu)參半,喜在于團隊的建設在逐步完善,人員結構穩定切具有一定發(fā)展可塑性,團隊的合作精神在進(jìn)一步得到融合。憂(yōu)在于針對項目來(lái)說(shuō)對于設計的空間尺度可控性,材質(zhì)的運用協(xié)調統一性、植載配置的實(shí)際操作性、合理的現場(chǎng)溝通控制性,或多或少都存在著(zhù)經(jīng)驗缺乏、思考不縝密等客觀(guān)問(wèn)題。具體分析如下:

  1.設計思路的精神理解與實(shí)際效果的欠缺。

  回顧以往延續設計思路為線(xiàn)索,萊特城的重要理念體現為“拋棄一切華而不實(shí)的表象,留下廣闊的空間留給想象;執著(zhù)品質(zhì),謂之極限純粹”。前者在實(shí)際效果中基本體現,切在空間小環(huán)境的運用卻未能完全把握;后者在精神層面所表現的品質(zhì)、極限的純粹卻難以在實(shí)際的效果中表達的更加淋漓。

  2.園建用料選材的不合理性與實(shí)際落地性差異。

  就選材而言基本采用普遍地方性石材,然后在體現細節的選材部分推敲的不夠,例如:(1樹(shù)池的拉絲光面蒙古黑完成效果不佳,未能體現精致感。(2停車(chē)場(chǎng)收邊芝麻黑尺寸過(guò)寬,導致接路牙不夠整齊。(3路牙轉彎半徑未能放樣制作,現場(chǎng)參差不齊。(4造型墻體的壓頂選材缺少細膩的表達。由于現場(chǎng)的可控性不夠,很多到場(chǎng)材料未能按照預期質(zhì)量要求達到質(zhì)量外觀(guān)的要求也給設計效果產(chǎn)生了一定影響如:(1黃銹石花崗巖的大鋪裝面色差太大,造成部分鋪裝色差過(guò)多。(2芝麻黑花崗巖顏色純度不夠,使得鋪裝分割不夠明顯,影響實(shí)際效果。(3透水步道磚質(zhì)量色澤太差,效果不佳。

  園建其它內容不足如下:(1建筑排水溝的現場(chǎng)無(wú)規劃性造成部分景觀(guān)效果受到極大影響。(2建筑配套管網(wǎng)部分現場(chǎng)調整過(guò)多,造成土壤標高的過(guò)度調整,使得場(chǎng)地空間的設計表達不能得以實(shí)現,失去的最終的設計效果的控制力。(3建筑用配電房的變更修改,導致主要景墻及道路鋪設變更過(guò)多,空間效果未能體現。

  3.植載設計季節的延遲性導致選材造景效果搭配欠佳。

  由于建筑交付時(shí)間延期,造成景觀(guān)施工進(jìn)度延遲,失去了適當種植時(shí)間,對于前期苗木設計造成了大量的變更,加上后期施工時(shí)間緊迫,對于苗木的推敲不足。后期的苗木規格未能按照設計的規格形態(tài)到達現場(chǎng),因此影響了整體的苗木效果。

  4.溝通的方法、指導依賴(lài)性過(guò)大。

  施工時(shí)間的緊迫、現場(chǎng)道路管網(wǎng)造成豎向設計變動(dòng)過(guò)大,因此現場(chǎng)變更服務(wù)增多,切又缺乏可控制力,導致后期圖紙的現場(chǎng)指導性不佳,圖紙缺失了指導意義。

季度工作總結 篇4

  本季度是公司系統整合調整的起步,在全新的調整過(guò)后,下面我將這一季度的工作總結成以下幾個(gè)方面:

  一、思想方面。

  為凝聚人心,激發(fā)動(dòng)力,市局黨委在年初組織開(kāi)展了“強責任、轉作風(fēng)、重實(shí)干、求實(shí)效”為主題的新春教育周活動(dòng),聆聽(tīng)了市委黨校占志剛教授所作的黨的的體會(huì )講座,觀(guān)看了警示教育片,還去現場(chǎng)實(shí)地參觀(guān)了xx國家級檢測試驗科研基地建設工地,多樣的形式和內容,不僅提高了自身的學(xué)識,也開(kāi)闊了眼界,鼓舞了士氣,既為局黨委提出的工作目標、工作思路倍感振奮,又對照工作目標深刻反思自身的不足,為今年的工作在思想上做好充分的準備。

  二、工作方面。

  一季度在完成日常工作的同時(shí),重點(diǎn)開(kāi)展了財務(wù)決算報表編制、監督抽查經(jīng)費績(jì)效預評、系統財務(wù)內審等工作:

 。ㄒ唬┩瓿韶攧(wù)年報編制工作。財務(wù)年報是財政部門(mén)了解預算執行情況和各項重要支出數據的基礎性資料,并且隨著(zhù)國庫集中支付、財務(wù)集中核算等財政監管體系的確立,財政部門(mén)對單位財務(wù)年報的編報提出了更高的要求。在這些工作中,我在有限的時(shí)間里面完成了最大的工作量,圓滿(mǎn)的完成了三個(gè)單位的財務(wù)年報編制工作的同時(shí),指導下屬兩院及時(shí)完成編報工作。

  (二)監督抽查經(jīng)費績(jì)效預評工作。

  績(jì)效預評是財政部門(mén)對預算安排資金事先進(jìn)行核實(shí)的經(jīng)費評審工作,相比以評定等次為目標的事后評價(jià)工作,績(jì)效預評可根據評審情況直接削減項目預算資金。監督抽查是我局履行職能最重要的監管手段,也是多年來(lái)財政部門(mén)確定的經(jīng)費保障重點(diǎn)項目,圍繞監督抽查計劃的實(shí)施、項目資金的使用,我局制定了比較完整的'制度體系,在歷年財政績(jì)效評價(jià)中均得到了90以上的高分。為使今年的績(jì)效預評得以順利開(kāi)展,我與業(yè)務(wù)處室在前期一起做了大量的準備工作,并隨著(zhù)評審小組的兩次現場(chǎng)審核,又及時(shí)提供了評審所需的證明材料。評審意見(jiàn)下達后,及時(shí)起草了反饋意見(jiàn)。因財政從本身利益出發(fā)需要核減預算經(jīng)費,而我局監督抽查經(jīng)費項目各項依據又較為充分,這項工作花了我非常大的精力,但是評審工作的最終結果到目前位置還沒(méi)有出來(lái)。

  (三)全市系統內部審計工作。

  系統內部審計已開(kāi)展了八年,與以往聘請審計專(zhuān)家不同,今年是系統利用自身力量獨立開(kāi)展內審的第一年。由于時(shí)間較緊,內審成員又從未正式涉及過(guò)審計業(yè)務(wù),因此現場(chǎng)審計結束后,我負責的核實(shí)數據、出具報告等后續工作量非常大。目前相關(guān)工作還在穿插進(jìn)行中。

  (四)做好節能降耗相關(guān)統計工作。

  節能降耗是加強能源利用,緩解環(huán)境壓力,推動(dòng)經(jīng)濟健康發(fā)展的有效措施,各級政府都將節能降耗作為硬指標落實(shí)到各部門(mén)的考核目標。我局節能降耗工作主要由辦公室負責,我著(zhù)重做好水、電、汽油等耗用量的臺賬登記工作,發(fā)現異常數據,及時(shí)通報管理部門(mén)核實(shí),減少浪費現象。這一季度我不僅完成了年度能耗考核表的填報,還通過(guò)日常的控制,我局在去年順利的達到了考核的目標。日前,考核組已對我局進(jìn)行了實(shí)地考查,我局有望再次被評為節能降耗先進(jìn)單位。

  一季度工作總體還算順利,但監督抽查經(jīng)費績(jì)效預評和系統內審工作化費時(shí)間過(guò)多,影響了日常工作的開(kāi)展效率,這兩項工作涉及相關(guān)人員的組織、協(xié)調,暴露自身統籌能力、管理能力的缺陷和不足,需在日常工作中加強思考,在下季度加以改進(jìn)。

季度工作總結 篇5

  **年一季度,我行在市委、市政府的正確領(lǐng)導下,根據行業(yè)特點(diǎn)和自身經(jīng)營(yíng)的實(shí)際現狀,努力提高綜合競爭力,強化服務(wù)手段創(chuàng )新,加大支農力度,促進(jìn)民族企業(yè)發(fā)展,在支持地方產(chǎn)業(yè)構調整取得重大突破的同時(shí),自身業(yè)務(wù)發(fā)展取得了良好的成績(jì),現就**年一季度工作匯報如下:

  在積極組織資金,壯大支持地方經(jīng)濟發(fā)展實(shí)力工作中,依靠國有商業(yè)銀的品牌、先進(jìn)的算手段、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)水平為基礎,不斷改革和創(chuàng )新,促進(jìn)了各項業(yè)務(wù)的快速發(fā)展。一是以提高服務(wù)手段為切入點(diǎn),在競爭中求主動(dòng),謀生存、促發(fā)展。為此我行在這方面大做文章,幾年一季度來(lái),不斷提高一線(xiàn)員工的服務(wù)理念、敬業(yè)精神、服務(wù)技能,為客戶(hù)提供高效、便捷的服務(wù)。通過(guò)營(yíng)銷(xiāo)意識教育、行風(fēng)建設、“學(xué)制度、學(xué)法律”等活動(dòng)形式更新員工服務(wù)意識。通過(guò)開(kāi)通國際業(yè)務(wù)、銀行卡、代理中間業(yè)務(wù)等服務(wù)品種,開(kāi)通網(wǎng)上銀行、漫游江款、小額支付等算方式,極大地為支持當地經(jīng)濟的發(fā)展提供算服務(wù),為實(shí)現金融秩序合理有序競爭做出了貢獻。**年一季度存款余額達到20.8億元,共實(shí)現增存2.46億元,壯大了支持地方經(jīng)濟發(fā)展資金的實(shí)力。二是為提高服務(wù)水平,支行專(zhuān)門(mén)成立服務(wù)建設形象小組,主要通過(guò)傳幫帶和明察暗訪(fǎng)的形式對各營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行檢查、督導,為保證服務(wù)質(zhì)量有質(zhì)的提高,**年一季度,我行專(zhuān)門(mén)聘請各單位的21名退休老干部擔任服務(wù)監督員,并于一季度開(kāi)展了“優(yōu)質(zhì)服務(wù)百日競賽活動(dòng)”,除例行每月一次不定期檢查外,還對所轄營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行兩次暗訪(fǎng)活動(dòng),對發(fā)現服務(wù)低劣的員工進(jìn)行批評教育和罰款處理。三是啟動(dòng)素質(zhì)教育工程,制定年一季度度學(xué)習計劃,每周四晚對員工進(jìn)行集中培訓,保證了專(zhuān)業(yè)素質(zhì)提高。通過(guò)提高全員素質(zhì),從而全面提高同業(yè)競爭的實(shí)力。四是推行貴賓卡、貴賓窗口等特色服務(wù),對大客戶(hù)實(shí)行綠色通道一站式服務(wù),贏(yíng)得客戶(hù)的信賴(lài)。

  在地方農村產(chǎn)業(yè)構調整和發(fā)展上,積極籌措,努力實(shí)現協(xié)調、全面發(fā)展。在項目建設中,為拉動(dòng)地方經(jīng)濟發(fā)展,黃驊農行不遺余力地傾情奉獻,與企業(yè)攜手搭建銀企雙贏(yíng)的發(fā)展平臺,做優(yōu)化金融政策環(huán)境的排頭兵,努力服務(wù)于企業(yè)發(fā)展,為“建設新黃驊”貢獻力量。

  根據農行點(diǎn)多面廣,溝通城鄉的行業(yè)特點(diǎn)和自身經(jīng)營(yíng)的實(shí)際現狀,我行努力提高綜合競爭實(shí)力,強化服務(wù)手段創(chuàng )新,加大支農力度,在地方農村產(chǎn)業(yè)構調整和發(fā)展上,主要工作概括為“一個(gè)點(diǎn),兩個(gè)面,實(shí)現全面協(xié)調發(fā)展”!耙粋(gè)點(diǎn)”就是以服務(wù)“三農”為立足點(diǎn),加快了當地由傳統農業(yè)向高效、高附加值農業(yè)的轉變!皟蓚(gè)面”就是支持當地支柱型企業(yè)的發(fā)展和積極培育優(yōu)勢企業(yè)再發(fā)展。一是不遺余力地多方籌措資金支持了當地支柱型企業(yè)的發(fā)展。先后支持信譽(yù)樓商貿有限公司等當地大型企業(yè)的發(fā)展。二是解放思想,調整工作重點(diǎn),完善金融服務(wù),保證建設新黃驊的經(jīng)濟需求;不斷擴大信貸資金支持的范圍,培養優(yōu)勢企業(yè),帶動(dòng)一方經(jīng)濟發(fā)展。三是改進(jìn)工作作風(fēng),出臺支持項目建設的措施。改變“看米下鍋”的信貸模式,而是“找米、要米下鍋”,千方百計地向上級行爭取信貸政策、信貸資金的支持。改變座堂等客確定信貸支持對象的模式,要求從行長(cháng)到一般客戶(hù)經(jīng)理深入到企業(yè)及有關(guān)部門(mén),主動(dòng)抓項目建設信息,主動(dòng)了解項目建設客戶(hù)的需求,主動(dòng)解決項目建設的資金需求。行長(cháng)作為項目的責任人,跑上級行有關(guān)領(lǐng)導、有關(guān)部門(mén)協(xié)調關(guān)系,并力邀省、市有關(guān)領(lǐng)導前來(lái)進(jìn)行項目調研,促進(jìn)信貸支持的落實(shí)。

季度工作總結 篇6

  我校在縣局安穩股的領(lǐng)導下,堅持預防為主、防治結合、加強教育、群防群治的原則,通過(guò)安

  全教育,增強學(xué)生的安全意識和自我防護能力;通過(guò)齊抓共管,營(yíng)造全校教職員工關(guān)心和支持學(xué)校安全工作的局面,從而切實(shí)保障師生安全和財產(chǎn)不受損失,維護學(xué)校正常的教育教學(xué)秩序,F做以總結。

  1、建立安全保衛工作領(lǐng)導責任制和責任追究制。

  由學(xué)校校長(cháng)負責,將安全保衛工作列入各有關(guān)處室的目標考核內容,并進(jìn)行嚴格考核,嚴格執行責任追究制度,對造成重大安全事故的,要嚴肅追究有關(guān)領(lǐng)導及直接責任人的責任。

  2、簽訂責任書(shū)。

  學(xué)校與處室和班主任層層簽訂責任書(shū),明確各自的職責。學(xué)校還與學(xué)生家長(cháng)簽訂了安全責任書(shū),明確了家長(cháng)應做的工作和應負的責任。將安全教育工作作為對教職員工考核的重要內容,實(shí)行一票否決制度。貫徹誰(shuí)主管,誰(shuí)負責的原則,做到職責明確,責任到人。

  3、不斷完善學(xué)校安全保衛工作規章制度。

  建立學(xué)校安全保衛工作的各項規章制度,并根據安全保衛工作形勢的發(fā)展,不斷完善充實(shí)。建立健全定期檢查和日常防范相結合的安全管理制度,以及學(xué)生管理、門(mén)衛值班、巡邏值班、防火防災、食品衛生管理、防火安全管理、體育器材檢查、健康體檢等規章制度。嚴禁私自組織學(xué)生集體服用藥品和保健品,嚴禁學(xué)生參加商業(yè)性慶典活動(dòng),嚴禁組織學(xué)生從事不符合國家有關(guān)規定的危險性工作,嚴禁教師個(gè)人利用假期(日)私自帶學(xué)生外出,在校外開(kāi)展的社會(huì )實(shí)踐活動(dòng)要堅持就近、徒步原則。對涉及學(xué)校安全保衛的各項工作,都要做到有章可循,違章必究,不留盲點(diǎn),不出漏洞。

  4、建立學(xué)校安全意外事故處置預案制度。

  學(xué)校建立事故處置領(lǐng)導小組,制定了意外事故處置預案制度。

  5、認真做好消防安全宣傳教育活動(dòng)。

  學(xué)校以每年11月的消防安全宣傳教育月活動(dòng)為契機,組織學(xué)生進(jìn)行消防疏散演練,避震疏散演練以及應急疏散演練。做到周五下午課間操期間的常規演練。

  6.認真細致進(jìn)行安全隱患的常規排查工作。

  對校內易發(fā)事故類(lèi)型、重點(diǎn)部位保護、工作薄弱環(huán)節、各類(lèi)人員安全意識與安全技能等方面,開(kāi)展深入全面的大檢查,消除隱患,有針對地扎實(shí)地開(kāi)展教育和防范工作。

  7、開(kāi)展豐富多彩的教育活動(dòng)。

  利用班會(huì )、團隊活動(dòng)、活動(dòng)課、人防課、學(xué)科滲透等途徑,通過(guò)講解、演示和訓練,對學(xué)生開(kāi)展安全預防教育,使學(xué)生接受比較系統的防溺水、防、防觸電、防食物中毒、防病、防體育運動(dòng)傷害、防火、防盜、防震、防騙、防煤氣中毒等安全知識和技能教育。還利用學(xué)校廣播、黑板報、懸掛橫幅、張貼標語(yǔ)等宣傳工具及舉行主題班會(huì )、講座、安全征文與知識競賽等形式開(kāi)展豐富多彩的安全教育。

  8、提倡走讀學(xué)生步行上學(xué),對學(xué)生騎車(chē)上學(xué)情況進(jìn)行清查,嚴禁學(xué)生駕駛機械車(chē)輛上下學(xué)。

  9、堅持開(kāi)展常規檢查。

  全面落實(shí)月報、周查,日統計。做好安全日志的常規工作。每學(xué)期開(kāi)學(xué)以后,學(xué)校把安全教育工作作為重點(diǎn)檢查內容之一。汛前,學(xué)校對校舍進(jìn)行全面的安全檢查。同時(shí),積極配合市衛生局對學(xué)校食堂、飲水衛生進(jìn)行檢查。冬季,學(xué)校對電線(xiàn)和家屬區進(jìn)行防火安全檢查。

  10、配合有關(guān)職能部門(mén)的集中綜合整治學(xué)校周邊環(huán)境。

  積極排除社會(huì )上的不安定因素和不良文化對師生安全的影響,治理學(xué)校周邊的飲食攤和食品店存在的食品安全隱患。

  總之,雖然我們在安全保衛方面做了一些工作,安全保衛工作得到加強,但是安全保衛工作的難度越來(lái)越大,學(xué)校安全保衛工作的形勢仍然比較嚴峻。學(xué)生中留守、獨生子女越來(lái)越多,獨生子女在家庭中往往受保護較多,而缺乏生活經(jīng)驗。學(xué)生作為社會(huì )的弱勢群體,多數自我保護意識和安全防范能力低,大大增加了學(xué)校安全工作的難度。

  今后,我們將進(jìn)一步重視安全保衛工作,及時(shí)解決安全保衛工作中發(fā)現的新問(wèn)題,不斷提高我校安全保衛工作水平。

  惠水縣羨塘中學(xué)

季度工作總結 篇7

  一季度,文秘宣傳室工作總體上呈現出企好勢頭,尤其是在內外宣傳方面較以往有了較大起色,F從以下幾方面對文秘宣傳室工作進(jìn)行如實(shí)總結,旨在尋找不足,改善改進(jìn),使各項工作更上一層樓。

  一、一季度重點(diǎn)工作

 。ㄒ唬┪淖植牧系淖珜(xiě)

  今年一季度,公司重大活動(dòng)精彩紛呈,一年一度的年終總結表彰大會(huì )、司慶系列活動(dòng),需要撰寫(xiě)很多報告材料。文秘室承擔了大量常規性會(huì )務(wù)材料的撰寫(xiě)、記錄和紀要整理,以及大量常規性公文的起草和編發(fā),滿(mǎn)足了各級領(lǐng)導的需要,達到公司公文運轉高效要求。

 。ǘ﹥韧庑麄

  截止3月底,公司在外部媒體、內部刊物上刊發(fā)的稿件已經(jīng)累計達到15篇次,提前9個(gè)月超額完成了公司年初下達的15篇次的目標任務(wù)。從刊發(fā)媒體覆蓋面上分析,宣傳公司的文章涵蓋了重慶本地所有報紙和網(wǎng)站,基本形成立體宣傳態(tài)勢。在內部刊物方面,公司在內部刊物上等刊發(fā)的稿件無(wú)論是數量上還是質(zhì)量上,都有長(cháng)足的進(jìn)步。

  在信息報送方面,按時(shí)報送《一周要情》、《經(jīng)營(yíng)動(dòng)態(tài)》,《一周要情》每期都有公司的信息,質(zhì)量也大有起色。

  在報送各類(lèi)宣傳材料方面,做到了按時(shí)保量保質(zhì),較以往有了較大改觀(guān)。

 。ㄈ¬I及廣告管理

  3月初,文秘宣傳室根據需要,對公司及各家機構戶(hù)外廣告牌進(jìn)行了集中清理,對立牌時(shí)間、廣告費用,以及日常安全維護管理方面明確了責任人;同時(shí),對各機構廣告需求進(jìn)行了征詢(xún),并及時(shí)對部分機構新樹(shù)立的戶(hù)外廣告牌(含燈箱)進(jìn)行指導,強化了對廣告管理。

  在職場(chǎng)內部環(huán)境布置方面,進(jìn)一步加強了VI使用監控職場(chǎng)布置也做大了快速有效。

 。ㄋ模┕、印信管理

  3月,文秘宣傳室針對分公司本部?jì)惹趩T工開(kāi)展公文、簽報、印信培訓,30余人參會(huì ),公文、簽報寫(xiě)作水平明顯提升。

  同時(shí)利用各種公司組織的印章清查等各種檢查機會(huì ),文秘宣傳室組織各部門(mén)對公司印章使用情況進(jìn)行了大規模的清理,進(jìn)一步規范了印章使用的流程和審批程序,做到了準確無(wú)誤。

  檔案管理工作繼續保持領(lǐng)先優(yōu)勢,達到了專(zhuān)業(yè)、專(zhuān)注的要求。

 。ㄎ澹⿻(huì )務(wù)保障等事務(wù)

  文秘宣傳室參與了司慶以及其他多起重大活動(dòng)的接待工作,會(huì )務(wù)保障有效有序。

  在信訪(fǎng)接待方面,文秘宣傳室按照總公司要求,嚴格執行信訪(fǎng)接待制度,并按季度要求上報公司信訪(fǎng)情況,做到了及時(shí)準確無(wú)誤。

  二、存在不足

  目前文秘宣傳室的工作還僅僅處于能基本滿(mǎn)足公司運行需要的狀態(tài),與文秘工作的前瞻性、預見(jiàn)性、服務(wù)性要求還有距離。簡(jiǎn)單總結有如下不足:

  1.公文撰寫(xiě)特別是重大報告的撰寫(xiě)是短板,這加重了領(lǐng)導的負擔,這塊工作應盡快上手。

  2.內外宣傳還有空白地帶,大型、專(zhuān)業(yè)類(lèi)刊物,系統內重點(diǎn)刊物,要爭取上稿件。

  三、二季度工作重點(diǎn)

  一是繼續做好公司文字材料的撰寫(xiě)工作和公文管理工作,及時(shí)、高質(zhì)量完成。

  二、繼續加大公司內外宣傳力度,提高公司的品牌形象。

  三是強化執行力,文秘室要主動(dòng)、帶頭執行各項規章制度,布置的任務(wù)要不折不扣執行,不推諉、不拖沓。

  四是加強團隊建設。

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