【推薦】銷(xiāo)售部門(mén)工作總結3篇
總結就是對一個(gè)時(shí)期的學(xué)習、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統的回顧和分析的書(shū)面材料,它可以幫助我們有尋找學(xué)習和工作中的規律,因此我們需要回頭歸納,寫(xiě)一份總結了。那么我們該怎么去寫(xiě)總結呢?下面是小編精心整理的銷(xiāo)售部門(mén)工作總結3篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。
銷(xiāo)售部門(mén)工作總結 篇1
有一位父親坐在餐廳的角落里,獨自一個(gè)人喝著(zhù)悶酒。一位熱心人走上前去,問(wèn)道:“您一定有什么難解的問(wèn)題,不妨說(shuō)出來(lái),讓我給您幫幫忙吧!
這位父親看了他一眼,冷冷地說(shuō):“我沒(méi)問(wèn)題,有問(wèn)題的是我的孩子,沒(méi)有人能幫我的忙!边@位熱心人立刻掏出名片,要這位父親明天到他的辦公去一趟。
第二天,這位父親如約前往,熱心人說(shuō):“走,我帶你去一個(gè)地方!边@位父親不知道他葫蘆里賣(mài)的是什么藥。熱心人用車(chē)子把這位父親帶到荒郊野地,二人下了車(chē),熱心人指著(zhù)前面的墳場(chǎng)對這位父親說(shuō):“你看看吧,只有躺在這里的人才是統統沒(méi)有問(wèn)題的!
這位父親恍然大悟。
最近湖南衛視又推出一檔綜藝節目《神奇的孩子》,這些神奇的孩子都有神奇的本領(lǐng),年齡小卻本事大,每個(gè)孩子的表演都讓人大跌眼鏡,又引發(fā)眾多家長(cháng)感嘆“別人家的孩子”。
別人家的孩子總是那么優(yōu)秀,而自己家的孩子卻有著(zhù)各種各樣的問(wèn)題。
我們絕大多數家長(cháng)都不是那個(gè)神奇的孩子的家長(cháng),我們不知道問(wèn)題出在哪里了?即便我們的'孩子能成為神奇的孩子,你只看到了他在臺上耀眼奪目的一面,卻不知道臺下的他也許也讓家長(cháng)頭痛煩惱。
永遠不要去羨慕別人家的孩子,也永遠不要為自己孩子身上各種各樣的問(wèn)題感到失望,只要看到問(wèn)題,就能看到希望,只要解決問(wèn)題,就能一直向前。
給孩子足夠的耐心,也許那些問(wèn)題根本就不是問(wèn)題。
銷(xiāo)售部門(mén)工作總結 篇2
時(shí)光荏苒,在繁忙的工作中不知不覺(jué)又迎來(lái)了新的一年,回首昔日工作的點(diǎn)滴依然歷歷在目。營(yíng)銷(xiāo)部在領(lǐng)導的幫助和指點(diǎn)下,通過(guò)內部人員的共同努力,各項工作都取得了一定的成績(jì),并在本年度第二季度被評選為優(yōu)秀班組,F對一年來(lái)的工作和學(xué)習作如下總結:
一、營(yíng)銷(xiāo)科工作事項
1、白坯銷(xiāo)售狀況:實(shí)際銷(xiāo)售米數2,440萬(wàn)米,折合米數3,265萬(wàn)米,達成率90.7%;銷(xiāo)售金額xx,達成率114.4%。
2、成品銷(xiāo)售狀況:在本部門(mén)白坯銷(xiāo)售目標基本完成的同時(shí),成品銷(xiāo)售也取得了一定的成效,完成銷(xiāo)售米數36萬(wàn)米,銷(xiāo)售額xx萬(wàn)元。
3、全年銷(xiāo)售15d、20d布種合計米數259萬(wàn)米,折合米數556萬(wàn)米,銷(xiāo)售額1,960萬(wàn)元,占總銷(xiāo)售額的14.3%。
4、20xx年營(yíng)銷(xiāo)科能轉變觀(guān)念,將重點(diǎn)放在訂單型客戶(hù)的維護上,不僅提拔了利潤空間,還逾額14.4%完成了銷(xiāo)售額目標。
5、我科能及時(shí)抓住客戶(hù)的重點(diǎn)信息,例如xxx布種,能在了解到客戶(hù)的需求并反饋給公司,在公司領(lǐng)導的xx確決策下,我科此布種完成銷(xiāo)售米數324萬(wàn)米,折合米數393萬(wàn)米,銷(xiāo)售金額2,335萬(wàn)元。
二、生產(chǎn)計劃科工作事項
6、協(xié)助做好銷(xiāo)售與紡織廠(chǎng)生產(chǎn)、發(fā)貨的協(xié)調與溝通工作。
7、根據原料價(jià)格、市場(chǎng)變化情況,協(xié)助領(lǐng)導做好每期白坯布種的訂價(jià)工作。
8、完成紡織銷(xiāo)售高新染整白坯價(jià)格的核算及初審工作。
9、完成各業(yè)務(wù)科定織布種報價(jià)及交期的審核工作。
10、根據收集的市場(chǎng)信息及客戶(hù)需求,完成領(lǐng)導下達的新布種開(kāi)發(fā)任務(wù),并對新布種的推廣進(jìn)行管理。
二部門(mén)存在題目點(diǎn)回首20xx年,固然有成績(jì),但部門(mén)工作依然存在不足,現做如下分析:
1、白坯銷(xiāo)售數量只完成90.7%,未100%達成總部下達的目標。
2、下半年貨款控制力度不夠,導致超期帳款較多,截止20xx年xx月xx日全年回款率只達84%。
3、幾家市場(chǎng)客戶(hù)的銷(xiāo)售量相比去年下降幅度較大。
三、明年之工作計劃
轉眼間,在xx工作已邁進(jìn)第八個(gè)年頭,衷心感謝公司領(lǐng)導多年來(lái)的信任和培養,也感謝各位同事的支持與幫助。20xx年我們營(yíng)銷(xiāo)部全體成員將同心協(xié)力,一步一個(gè)足跡重點(diǎn)完成以下幾方面的工作:
(一)營(yíng)銷(xiāo)科方面
1、銷(xiāo)售方面:白坯全年計劃銷(xiāo)售米數折合3,600萬(wàn)米,銷(xiāo)售額1.2億元;成品銷(xiāo)售50萬(wàn)米,銷(xiāo)售額xxx萬(wàn)元。
2、銷(xiāo)售重點(diǎn)方面:把精力著(zhù)重放在訂單型客戶(hù)上,同時(shí)在去年的基礎上加大對15d、20d布種的銷(xiāo)售力度,計劃銷(xiāo)售米數折合x(chóng)xx萬(wàn)米,銷(xiāo)售額xxx萬(wàn)元。
3、貨款回收方面:嚴格控制超期貨款,減少3-6個(gè)月超期款的產(chǎn)生。
4、人員方面:進(jìn)一步細化并明確內部人員的工作內容和職責,營(yíng)銷(xiāo)科再細分小組,提高各成員的主人翁意識。
5、客戶(hù)維護方面:每月制定拜訪(fǎng)計劃,做到對老客戶(hù)的訂單無(wú)一遺漏,同時(shí)做好售后服務(wù)及市場(chǎng)信息的收集工作。
(二)生產(chǎn)計劃科方面
6、制定定織布種價(jià)格的核算標準,使報價(jià)更加合理化。
7、主動(dòng)收集各業(yè)務(wù)科提報的信息,同時(shí)結合市場(chǎng)情況,協(xié)助領(lǐng)導的靈活安排工廠(chǎng)開(kāi)臺,并對各布種的庫存量進(jìn)行合理調節。
8、對領(lǐng)導提供的開(kāi)發(fā)方案要積極參與,多找信息,提點(diǎn)子,并努力完成后續的開(kāi)發(fā)事項。
四、對公司之建議
1、建議公司制定高新染整在紡織廠(chǎng)定織白坯的核價(jià)標準。
2、建議公司進(jìn)一步完善福利軌制,比如醫療保險及住房公積金等,讓員工更有歸屬感。
五備注回顧20xx年是有價(jià)值,有收獲的一年,祝愿xx更加蓬勃發(fā)展,xx人的生活更加美好幸福!
銷(xiāo)售部門(mén)工作總結 篇3
來(lái)到市場(chǎng)部已經(jīng)半年了,在這段日子里從各方面嚴格要求自己,在工作中發(fā)現了很多自身的缺點(diǎn)和不足,在領(lǐng)導的正確引導下以及同事的密切配合、大力協(xié)調、共同努力下,在工作上還是取得了一定的成績(jì)和肯定。就這些方面作此總結,請各位領(lǐng)導及同事們批評指正。
本人在工作中的良好表現能做到以下幾點(diǎn):
1、能夠建立良好的人際關(guān)系,保持同事之間的和諧氣氛,使團隊精神更加融洽;樂(lè )于助人能獲得同事好感,強烈的工作責任心得到領(lǐng)導的賞識。
2、在實(shí)際工作中,遇到難題能夠及時(shí)與人溝通,不懂就問(wèn),能夠及時(shí)的完成份內工作,積極協(xié)調、配合同事完成緊急任務(wù),不耽誤、不拖延。
本人的工作綜合能力還有待提高,有以下幾點(diǎn)需要提高:
1、工作經(jīng)驗要不斷積累,在這幾個(gè)月的工作中,對公司內部很多實(shí)際工作的流程不是很了解,缺少產(chǎn)品方面的專(zhuān)業(yè)知識,還處于等待領(lǐng)導分配工作再去做的階段。
2、培養廣泛的興趣,應時(shí)刻保持一種積極進(jìn)取,主動(dòng)熱情的心,自己應多去探索和參加各種活動(dòng),大大拓寬自己的知識面。
在今后的學(xué)習和工作中,我明白自身還有很多不足,比如工作要不斷創(chuàng )新意識、提高專(zhuān)業(yè)知識水平。今后我將努力做到以下幾點(diǎn),愿望領(lǐng)導和同志們對我進(jìn)行指引:
首先,自覺(jué)增強專(zhuān)業(yè)知識學(xué)習,提高個(gè)人素質(zhì),向身邊的同事學(xué)習,逐步提升自己的專(zhuān)業(yè)能力。然后做到腳踏實(shí)地,提升工作自動(dòng)性,不怕多做事,不怕做小事,在實(shí)踐行動(dòng)中完善提升自己。
多與各部門(mén)同事溝通,多掌握信息,能更好的協(xié)同各部門(mén)完成領(lǐng)導交待的任務(wù)。為公司能創(chuàng )造更好的效益,增添自己的一份力量。
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