【熱門(mén)】季度工作總結范文匯編10篇
總結就是把一個(gè)時(shí)間段取得的成績(jì)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗和教訓進(jìn)行一次全面系統的總結的書(shū)面材料，它可使零星的、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的、系統的、本質(zhì)的理性認識上來(lái)，讓我們一起來(lái)學(xué)習寫(xiě)總結吧。但是總結有什么要求呢？下面是小編為大家整理的季度工作總結10篇，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
季度工作總結 篇1
是否對員工有什么安置？；二是曹律師代表江蘇怡華提出方案。會(huì )議雙方就各方的法律關(guān)系有所異議，江蘇怡華不認同澤天與其有法律關(guān)系，認為澤天與康成簽定合同是他們之間的法律關(guān)系，與江蘇怡華無(wú)關(guān)，江蘇怡華只認康成和南京怡華。周羽正律師認為原先房屋是康成的，本著(zhù)買(mǎi)賣(mài)不破租賃的慣例，康成既然與澤天簽定租賃合同，在談判中就應該有澤天的位置。江蘇怡華堅持不和澤天談判，希望澤天走司法途徑解決問(wèn)題。關(guān)于裁定書(shū)上的裁定內容，請秦淮區法院派人解釋。今天的談判目的就是讓各方坐下來(lái)，面對面的談，司法所搭建平臺，湖南路辦事處主任倪一如作最后的講話(huà)，一是要保證酒店的正常經(jīng)營(yíng)，不能造成混亂局面；二是要保證這里的穩定，雙方可以拿出下一步的談判時(shí)間；三是雙方不得做出過(guò)激行為。江蘇怡華李海榮董事長(cháng)表示節前不會(huì )有行動(dòng)，保證酒店正常經(jīng)營(yíng)，但在節前對方必須拿出處理方案并蓋上公章；周羽正律師代表康成、南京怡華、澤天表示同意。
該案主要是因原房主的房屋產(chǎn)權由秦淮區法院拍賣(mài)，新房主江蘇怡華酒店董事長(cháng)帶人前去要房，在無(wú)人理睬的情況采取了過(guò)激行為，堵塞大門(mén)及電梯，嚴重影響酒店的正常經(jīng)營(yíng)，容易造成地區不穩，司法所人員在街道領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，立即行動(dòng)起來(lái)，現場(chǎng)辦公，召開(kāi)了調協(xié)會(huì )，不斷地搓商，在依法解釋買(mǎi)賣(mài)不破租賃的前提下，做到和平解決移交房產(chǎn)等相關(guān)事宜，說(shuō)明法律在此基礎上的重要性。
目前該案雙方已訴至鼓樓區人民法院。
三月份的矛盾集中在鄰里之間的較多,以上下樓之間漏水、浸透為主，較重的矛盾有家庭成員之間的利益矛盾，主要還是因財產(chǎn)尤其是房產(chǎn)矛盾為突出，這方面當事人有些不遵守法律、有些對法律還是不懂，這更加需要在調解中，學(xué)會(huì )守法、學(xué)法和普法了。
通過(guò)以上5件案子的辦理情況來(lái)看，春節期間發(fā)生了一件重大矛盾，平時(shí)主要以鄰里之間的矛盾糾紛較為突出，要加強社會(huì )主義的道德觀(guān)和鄰幫鄰的友愛(ài)之誼教育，從人與人之間的友愛(ài)關(guān)系談人與人如何相處。
本季度人民調解工作共接待84批，人數145人；受理矛盾糾紛115件，調解115件，調解成功率100%。
法律宣傳工作緊鑼密鼓。是“五．五”普法最后一年，也是經(jīng)驗總結之年，司法所在去年和今年一季度加強了對“五．五”普法的工作力度，根據“五．五”普法規劃和上級有關(guān)精神，在資料收集整理方面提前做好準備，并對社區的普法資料進(jìn)行規范，隨時(shí)準備迎接省、市、區普法檢查驗收。
季度工作總結 篇2
為進(jìn)一步促進(jìn)我局政務(wù)公開(kāi)工作扎實(shí)有效開(kāi)展，針對政務(wù)公開(kāi)第三季度測評結果，我局開(kāi)展自查自糾活動(dòng)，通過(guò)對問(wèn)題的梳理，現進(jìn)行總結如下：
一、存在的問(wèn)題
主要是三大板塊的內容，行政處罰未及時(shí)更新行政處罰結果信息，其他權力未及時(shí)更新其他權力結果信息，20xx年說(shuō)明發(fā)布語(yǔ)義有誤，本級政策解讀以文字為基礎，缺少本級圖解，圖表或視頻，政務(wù)公開(kāi)工作決策部署未發(fā)布本年度本部門(mén)對推進(jìn)工作中存在的問(wèn)題進(jìn)行研究，部署和解決信息，20xx年考評反饋問(wèn)題整改情況發(fā)布過(guò)于簡(jiǎn)單，未及時(shí)更新。
二、整改措施
行政處罰未及時(shí)更新行政處罰結果信息，其他權力未及時(shí)更新其他權力結果信息，20xx年說(shuō)明發(fā)布語(yǔ)義有誤，已經(jīng)按照要求改正，同時(shí)對近期沒(méi)有變動(dòng)的內容都一一作了情況說(shuō)明。
本級政策解讀以文字為基礎，缺少本級圖解，圖表或視頻，這方面我局會(huì )將重視，進(jìn)行整改，目前按照要求的同時(shí)學(xué)習、參考其他先進(jìn)單位做法的基礎上完成了一部分。
以上是我局針對第三季度政務(wù)公開(kāi)測評問(wèn)題的整改，下一步我局將會(huì )嚴格按照測評考核的要求，進(jìn)一步規范、細化各欄目的內容，保證網(wǎng)站信息及時(shí)更新，同時(shí)也嚴格落實(shí)審核責任，加強政務(wù)公開(kāi)工作的學(xué)習，提高技能，爭取在下階段乃至以后的測評中取得好成績(jì)。
季度工作總結 篇3
在日后的工作中，本人就行政部管理分解成為以下多個(gè)指標，以此用來(lái)對20xx年行政部工作的考核，請兩位領(lǐng)導及各位同事監督。如今，20xx年第一季度已劃上句號。在此，向公司領(lǐng)導及各位同事匯報行政部季度總結，主要內容如下：
（一）公司日�？记�。
現狀：公司于20xx年實(shí)行指紋打卡制度。20xx年x月為試行期；正式啟用期為20xx年x月起。
成果：公司員工全已積極響應、認真執行。出現特殊情況未能及時(shí)打卡，均已能提前上報至行政部備案。
改善：繼續推進(jìn)公司考勤管理，做好統計記錄。應定期將考勤情況反饋至領(lǐng)導。
（二）合同整理及歸檔。
現狀：針對合同管理，目前主要負責工程部的竣工資料，圖紙及施工合同整理、歸檔。
成果：已對工程資料、合同建立索引、粘貼標識。
改善：需要將合同管理細化成若干條目，包括清晰的回款臺賬和規范的登記表格。
（三）完成材料出入庫并上報財務(wù)部
現狀：各項目工程所需材料已做好出入庫記錄，目前通常是一入一出，維持賬目一致。
成果：針對材料管理，已做到出入一致。
改善：需加強與財務(wù)部合作，進(jìn)行定期平賬清掃工作。若發(fā)現賬目不符，應及時(shí)追究。
（四）工程部補貼及考勤的上報工作。
現狀：依據工程部的日周報情況，進(jìn)行考勤登記。同時(shí)憑借考勤地點(diǎn)，做好補貼記錄。
成果：在公司領(lǐng)導的指揮與工程部高經(jīng)理的協(xié)助下，工程部補貼及考勤現正常進(jìn)行。
改善：應進(jìn)一步細化工程部考勤管理，注重記錄的真實(shí)與準確性。重點(diǎn)將考勤和補貼記錄落實(shí)到個(gè)人，并簽字確認。
（五）應領(lǐng)導決議后開(kāi)展相關(guān)活動(dòng)的策劃工作。
現狀：關(guān)注全年節假日開(kāi)展策劃活動(dòng)，目前已完成的主要內容有
�、倌陼�(huì )資料的整理，并制作宣傳展板。②三八婦女節策劃，安排放假半日，并派發(fā)禮品及觀(guān)看影片。③對4月x日—8日節能博覽會(huì )的展位設計及布置。
成果：①年會(huì )宣傳展板已制作完成并粘貼于公司墻面。②三八節所派發(fā)的禮品，反響不錯。③關(guān)于節能展會(huì )，效果大體滿(mǎn)意。
（六）辦公用品申購及宣傳展板每月更新。
現狀：①關(guān)于辦公用品申購，目前由員工個(gè)人提前申報，隨時(shí)采購。②關(guān)于宣傳展板，4月份有待更新。
改善：①將辦公用品申購由個(gè)人申報轉變?yōu)椴块T(mén)申報，由隨時(shí)采購轉變?yōu)榧胁少�。具體實(shí)施方案，列入附件中。②4月的板報于4月x日前更新完畢。
（七）公司公共設施的維護與辦公環(huán)境的監督。
現狀：①關(guān)于公共設備的維護，目前已做到發(fā)現故障短期內完成維修。比如已破損的玻璃及走形的門(mén)框，均已整修完畢。下一步，正聯(lián)絡(luò )索尼投影儀的維修。②關(guān)于辦公環(huán)境的監督，現已出臺清潔記錄登記表。作為清潔人員每月考勤依據，加強衛生管理。其中包括公司各片區桌面和地面的清掃，還包括對綠植的按時(shí)澆灌。
成果：①公司公共設備的維護可做到有�？梢�，大部分設備均有售后服務(wù)。當故障出現，可及時(shí)聯(lián)絡(luò )售后商。②辦公環(huán)境及衛生的監督，因有相關(guān)制度的出臺，現保持良好。
（八）繳納公司物業(yè)費及水電費用。
現狀：①關(guān)于水電費，尤其是電費，現已做到預充工作，確保工作用電正常。②關(guān)于物業(yè)費，繳納流程已全部辦結。目前一直停滯在財務(wù)部，至今未批準現金予以續費。有待進(jìn)一步跟進(jìn)。
成果：進(jìn)行電費預充，確保公司工作用電正常。
改善：望相關(guān)部門(mén)配合，及時(shí)將費用落實(shí)到位。
（九）員工宿舍管理。
現狀：男生集體宿舍，員工自行繳納水電費用，公司繳納物業(yè)費和電梯維護費。
成果：暫無(wú)
改善：加強宿舍管理，尤其注重衛生清掃。
（十）聯(lián)系公司商務(wù)拓展餐飲及住宿。
現狀：已與多家酒店、餐飲簽訂協(xié)議。
成果：作為雙方合作單位，予以協(xié)議價(jià)優(yōu)惠。
改善：加大拓展力度，與品質(zhì)較好的酒店、餐飲店促成長(cháng)期合作關(guān)系。
（十一）我所理解的品牌。
20xx年是我公司品牌戰略年，行政部工作到位與全公司的品牌建立密不可分。作為公司主要職能部門(mén)，行政部更多的是服務(wù)到位、后勤保障到位。具體內容如下：
�、贋楣緺I(yíng)造一個(gè)舒適、溫馨的辦公環(huán)境。
�、诔雠_相關(guān)制度、建立相應體系，確保后勤管理。
�、叟涮壮龈憬莸霓k事流程，將服務(wù)工作細致化。
�、軤幾鰷贤▍f(xié)調能手，善于調解各部門(mén)的具體工作。
行政部應加強內部建設，及公司所需、排公司所難、解公司所憂(yōu)愁。為公司品牌建立汲取營(yíng)養、儲備力量、添磚加瓦。我的理解可能片面，執行力度稍顯怠慢，還望領(lǐng)導和各位同事多多指點(diǎn)與督促。
（十二）植入戰略性思維，打響公司品牌。
現狀：對于企宣，目前我公司主要采取網(wǎng)站和粘貼物料的形式，處于被動(dòng)面。個(gè)人認為，單方面的宣傳手段和被動(dòng)的宣傳意識，不足以達到預期效果。
建議：將被動(dòng)轉變?yōu)橹鲃?dòng)�？煞窨紤]電視廣告植入？可否參與某大型活動(dòng)的贊助？比方說(shuō)，①世園會(huì )的綠色服務(wù)站（支持志愿者服務(wù)）②啤酒節的宣傳植入等�；诒灸甓冉�(jīng)費緊缺，估且放緩此計劃。在今后的工作中，我將不斷加強個(gè)人修養，努力提高工作能力，適應新形勢下本職工作的需要，揚長(cháng)避短，力求把工作做得更好，樹(shù)立辦公室的良好品牌形象。
季度工作總結 篇4
根據區發(fā)改局《關(guān)于請報送一季度經(jīng)濟運行分析材料的通知》要求，現將我局20xx年第一季度工作總結如下：
一、主要工作進(jìn)展情況
(一)加強企業(yè)創(chuàng )新能力建設，積極培育高新技術(shù)企業(yè)。
年初，我局聯(lián)系中介服務(wù)機構積極到企業(yè)進(jìn)行走訪(fǎng)，宣傳高新技術(shù)企業(yè)獎勵政策，鼓勵和引導企業(yè)申報高企。截止至2月底，我區培育入庫高企1家—漓源糧油有限公司。
(二)引導和支持企業(yè)積極開(kāi)展科研項目申報，促進(jìn)我區產(chǎn)業(yè)轉型升級。
今年1-3月，我局引導和支持九聯(lián)、卓能和環(huán)科水處理等三家公司向自治區科技廳提交20xx年度廣西創(chuàng )新驅動(dòng)發(fā)展專(zhuān)項資金重大項目建議，涉及科技項目資金1800萬(wàn)元;支持欽州市鴻韻坭興陶藝有限責任公司、欽州市新天地信息工程有限公司和XX區青華種養殖合作社申報市級科研項目3項，科研資金40萬(wàn)元;支持廣西埃索凱生物科技有限公司和廣西綠牌環(huán)�？萍加邢薰旧陥罂萍汲晒D化補助共計13萬(wàn)元;支持欽州市華夏太極泉坭興陶藝有限責任公司申報高企重新認定補助10萬(wàn)元。
(三)持續實(shí)施科技惠民工程，讓科技惠及民生。
開(kāi)展貧困村產(chǎn)業(yè)需求調查，根據各貧困村產(chǎn)業(yè)需求重新調整、安排科技特派員對應開(kāi)展科技服務(wù);截止至2月底，全區“十三五”時(shí)期55個(gè)貧困村，全部選派有科技特派員。今年1-2月，各科技特派員共開(kāi)展技術(shù)指導64次，科技培訓9期，培訓246人次，解決關(guān)鍵技術(shù)8項，推廣先進(jìn)適用技術(shù)4項。
二、存在問(wèn)題
財政沒(méi)有安排各項科技獎勵扶持資金，企業(yè)開(kāi)展科技創(chuàng )新積極性不高，發(fā)明專(zhuān)利、高企、科技成果轉化、科技企業(yè)孵化器等績(jì)效指標較難完成。
三、第二季度工作安排
1、繼續走訪(fǎng)企業(yè)，引導和動(dòng)員企業(yè)申請科技發(fā)明專(zhuān)利、申報高新技術(shù)企業(yè)和開(kāi)展科技成果轉化。
2、開(kāi)展科技活動(dòng)周活動(dòng)。組織轄區企業(yè)參加廣西科技活動(dòng)周展覽，展示我區科技成果;組織區直農業(yè)、林業(yè)、水產(chǎn)、防艾、衛計、食藥監等單位到鄉鎮開(kāi)展XX科技活動(dòng)周活動(dòng)，向群眾開(kāi)展科普宣傳。
3、聯(lián)合區人社局在皇馬工業(yè)園區籌備建設科技企業(yè)孵化器。
4、聯(lián)合區農業(yè)局指導、協(xié)助皇馬資產(chǎn)管理公司、九佰垌農業(yè)發(fā)展有限公司籌備規劃九佰垌農業(yè)科技園。
5、繼續組織科技特派員開(kāi)展科技服務(wù)和科技培訓。
四、工作建議
建議區政府安排科技獎勵扶持經(jīng)費，對企業(yè)進(jìn)行科技創(chuàng )新進(jìn)行獎勵和扶持。
季度工作總結 篇5
20xx年，我室全面貫徹落實(shí)《全市扶貧開(kāi)發(fā)工作會(huì )議》精神，進(jìn)一步加大包村扶貧工作力度，幫扶金臺區硤石鎮高家灣村農村建設、農業(yè)發(fā)展、農民增收，促進(jìn)社會(huì )主義新農村建設，包村扶貧工作取得了實(shí)實(shí)在在的成效，圓滿(mǎn)完成了工作任務(wù)。
一、加強組織領(lǐng)導
3月31日，《全市扶貧開(kāi)發(fā)工作會(huì )議》召開(kāi)后，我室按照會(huì )議要求，及時(shí)召開(kāi)了室主任辦公會(huì )，組織學(xué)習了會(huì )議精神，把包村扶貧工作提高到了建設社會(huì )主義新農村，解決“三農”問(wèn)題，改善民生，構建和諧寶雞的高度來(lái)認識和對待，列入了議事日程。我室成立了包村扶貧工作領(lǐng)導小組，由室主任謝麗娟任組長(cháng)，副主任呂守奎、竇瀟儒任副組長(cháng)，高志宇等3名縣級干部、葛利懷等7名科室負責人為成員。同時(shí)，成立了高家灣村幫扶工作小組，由副主任竇瀟儒任組長(cháng)，副調研員楊積峰任副組長(cháng)，朱會(huì )奇、劉伍軍等11名干部為成員，室工會(huì )主席柴智強為駐村干部，具體負責包村扶貧日常聯(lián)絡(luò )和有關(guān)協(xié)調工作。4月下旬，室領(lǐng)導帶頭，組織干部深入村組，開(kāi)展走訪(fǎng)調查，摸清村情民意，結實(shí)實(shí)際制定了《市委政策研究室包村幫扶金臺區硤石鎮高家灣村工作計劃》，有針對性地采取幫扶措施，包抓扶貧工作開(kāi)頭順利，開(kāi)展迅速。
二、開(kāi)展結對幫扶
結合開(kāi)展“三問(wèn)三解”活動(dòng)，我室安排副主任竇瀟儒等11名黨員干部，重點(diǎn)對高家灣村董留福等11戶(hù)困難黨員和貧困戶(hù)開(kāi)展結對幫扶。按照“面對面摸實(shí)情、心貼心辦實(shí)事、實(shí)打實(shí)促發(fā)展”的要求，我室11名干部與該村11名黨員困難戶(hù)和貧困戶(hù)簽訂《寶雞市計劃生育家庭創(chuàng )業(yè)工程幫扶協(xié)議書(shū)》，堅持定期和不定期相結合、幫村組和助農戶(hù)相結合、促發(fā)展和辦實(shí)事相結合，逐戶(hù)建立了《交友幫扶聯(lián)系卡》，因戶(hù)施策，分類(lèi)指導。全年組織干部447人次進(jìn)村入戶(hù)“一對一”開(kāi)展工作，了解家庭狀況，分析貧困原因，探討發(fā)展對策，制定脫貧計劃，幫助貧困戶(hù)出主意、解難題、謀突破。今年3月份，我室為坪頭鎮蔡家灣村聯(lián)系解決群眾文化活動(dòng)鑼鼓器材一副，折資2.5萬(wàn)元，走訪(fǎng)慰問(wèn)蔡家灣村群眾62戶(hù)，每戶(hù)送去一份米面油及棉衣棉被等問(wèn)慰品，折資1.5萬(wàn)元。6月份，室領(lǐng)導竇瀟儒一行8人支援高家灣村夏收，送去慰問(wèn)品，折資500元;9月份，室領(lǐng)導帶領(lǐng)全室干部職工到該村開(kāi)展《幫扶問(wèn)慰獻愛(ài)心，創(chuàng )建文明展風(fēng)采》活動(dòng)，送去棉被20床，折資4000元。
三、搞好協(xié)調指導
加強新農村建設和統籌城鄉發(fā)展工作協(xié)調指導，結合該村實(shí)際，幫助制定新農村建設升階晉星計劃，完善村莊建設規劃和產(chǎn)業(yè)發(fā)展規劃，搞好移民新村建設。因地制宜，指導抓好村莊路、渠、樹(shù)等基礎設施建設，改善生產(chǎn)條件。引導村組干部和村民開(kāi)展環(huán)境治理，美化、凈化人居環(huán)境，移風(fēng)易俗，樹(shù)立文明新風(fēng)。為了盡快解決高家灣村服務(wù)中心建設資金短缺的問(wèn)題，我室在辦公經(jīng)費緊缺的`情況下，拿出10萬(wàn)元支持高家灣村服務(wù)中心建設，謝麗娟主任、竇瀟儒副主任等領(lǐng)導多次向有關(guān)部門(mén)積極反映，主動(dòng)聯(lián)系，為村服務(wù)中心建設爭取了5萬(wàn)元資金，為村產(chǎn)業(yè)發(fā)展爭取了5萬(wàn)元資金。還從金臺區民政口爭取19萬(wàn)元對口資金扶持。駐村干部柴智強協(xié)助配合村干部多方聯(lián)系，積極努力，主動(dòng)與金臺區聯(lián)系，爭取來(lái)區財政支持資金5萬(wàn)元。目前，以上資金已經(jīng)全部到村入賬。
四、開(kāi)展“六送”服務(wù)
我們充分發(fā)揮政研農工系統的優(yōu)勢，積極開(kāi)展“送政策、送信息、送技能、送項目、送資金、送保障”六送服務(wù)活動(dòng)。送政策，結合學(xué)習貫徹中央一號文件精神，深入村組干部群眾宣講中央和省、市關(guān)于農村工作的方針政策，做到政策到村到戶(hù)、入腦入心。送信息，根據實(shí)際需求，適時(shí)為農戶(hù)提供勞務(wù)信息、農產(chǎn)品流通信息等，促發(fā)展，助增收。送技能，結合省、市開(kāi)展的農村基層干部培訓，適時(shí)安排該村干部參加培訓，提高村治能力。圍繞壯大勞務(wù)經(jīng)濟和提升西瓜、核桃等特色產(chǎn)業(yè)，協(xié)調有關(guān)部門(mén)有針對性地開(kāi)展農業(yè)實(shí)用技術(shù)培訓，促進(jìn)農業(yè)增效、農民增收。送項目，結合實(shí)施項目到村工程，積極聯(lián)系協(xié)調有關(guān)方面，在基礎設施和社會(huì )事業(yè)建設項目安排上，盡可能對該村予以?xún)A斜支持。送資金，協(xié)調組織、民政、水利、衛生、扶貧、體育等有關(guān)部門(mén)，幫助解決村級組織陣地建設、村內河堤治理、村民中心建設等實(shí)際問(wèn)題。送保障，協(xié)助抓好農村低保、養老保險、新型農村合作醫療等落實(shí)工作，做到應保盡保。
季度工作總結 篇6
為了進(jìn)一步加強我站安全管理，提高醫療質(zhì)量，保障醫療安全，改進(jìn)工作作風(fēng)，根據市衛生和計劃生育局關(guān)于印發(fā)**年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案的通知。6月初我站以“保證醫療安全、防范醫療糾紛”為主題的安全月活動(dòng)，根據我站實(shí)際，現將活動(dòng)情況總結如下：
一、領(lǐng)導重視，深刻認識活動(dòng)的重要性。
領(lǐng)導班子統一認識，以醫療服務(wù)是醫療機構存在的根本，醫療質(zhì)量是服務(wù)的核心，把保障醫療安全作為站管理重中之重的工作來(lái)抓，結合本次的“醫療安全月”活動(dòng)，通過(guò)組織站醫療技術(shù)骨干會(huì )議、全站職工座談會(huì )和利用晨會(huì )等形式，傳達貫徹醫療安全月活動(dòng)的會(huì )議精神，制定落實(shí)本站的計劃安排，組織學(xué)習站《制度與職責》和有關(guān)文件，集中討論醫療差錯及醫療事故的危害，以及水電消防等隱患所帶來(lái)的安全問(wèn)題。
三、查找問(wèn)題、及時(shí)整改。
1、少數醫務(wù)技術(shù)人員責任心較差、安全意識比較淡薄，工作不認真，制度不落實(shí)，職責不到位，技術(shù)操作欠規范，存在一定醫療安全隱患。
2、個(gè)別職工服務(wù)意識較差，有時(shí)存在服務(wù)態(tài)度不好偶遭病人投訴。
3、我站房屋設施陳舊，水電設施老化，存在一定消防安全隱患。
4、針對存在的隱患，我站采取相應的一系列整改措施：
1、組織全體醫務(wù)人員學(xué)習《廣東省醫療事故處理辦法》及其實(shí)施細則，開(kāi)展醫療安全教育、職業(yè)道德教育，增強全院醫務(wù)人員二種意識：（1）責任意識，要堅持把社會(huì )效益放在首位，心中要有群眾，要從講政治的態(tài)度認識自己的責任；（2）發(fā)展意識，離開(kāi)了質(zhì)量、安全去談發(fā)展只能是一句空話(huà)。
2、制定防范措施
�。�1）、強化法律法規、規章制度、診療規范的學(xué)習，狠抓落實(shí)；
�。�2）、規范診療行為，加強醫、護、患溝通；
�。�3）、工作中時(shí)刻樹(shù)立防范醫療糾紛的意識，加強責任心，常做換位思考，體貼、理解患者，保證醫療安全；
�。�4）、時(shí)刻樹(shù)立服務(wù)意識，以患者為中心，做到患者滿(mǎn)意；
�。�5）、開(kāi)展消防宣傳教育活動(dòng)， 組織觀(guān)看重特大火災事故的錄相，增強干部職工消防安全意識，提高滅火技能和搶險救援能力。
�。�6）、增強團隊精神，大局意識，發(fā)揮集體智慧在工作中的作用。
�。�7）、拓寬視野，加強與主管單位和上級醫院的交流。
四、“保證醫療安全、防范醫療糾紛”取得明顯的效果。
自開(kāi)展“醫療安全活動(dòng)月”后，干部職工為人民群眾服務(wù)的意識提高了，患者及家屬的滿(mǎn)意度提高了，達到了“規范醫療行為，提高醫療服務(wù)質(zhì)量，強化安全意識，構建和諧醫患關(guān)系”之目標。
季度工作總結 篇7
20xx年在公司領(lǐng)導的大力支持及廣大員工的共同努力下，我項目部始終把安全工作放在首位，認真貫徹執行“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全工作方針，狠抓落實(shí)安全生產(chǎn)管理工作，為項目部各項工作的開(kāi)展和指標的完成打下了堅實(shí)基礎，回顧這一年來(lái)安全管理主要做了以下幾個(gè)方面的工作：
一、層層簽訂安全責任書(shū)，認真落實(shí)安全責任制。
為了切實(shí)加強對安全生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導，強化安全生產(chǎn)管理，年初，經(jīng)理與各工段負責人及部門(mén)負責人簽訂了《安全生產(chǎn)責任書(shū)》，把安全目標層層細化、量化，落實(shí)到每一個(gè)人。20xx年安全生產(chǎn)責任狀簽訂8個(gè)分包隊伍，簽訂率100%。形成了項目部領(lǐng)導總負責，各施工隊老板重點(diǎn)負責的安全生產(chǎn)責任模式。
二、建立健全安全管理體系，認真落實(shí)安全管理制度。
沒(méi)有規矩不成方圓，完善的制度是保證安全的基礎，因此今年我項目花費了大量的精力重新修訂了項目部的綜合應急救援預案、重新對項目部的安全生產(chǎn)責任制進(jìn)行修訂等，為項目部的安全管理工作打下了良好的基礎。并且按照上級要求的標準建立健全了各類(lèi)應急救援
設備檔案、資料，做好各種應急救援設備、特種設備的運轉和保養記錄，做到安全工作心中有數，確保項目部的生產(chǎn)安全進(jìn)行。
三、強化安全培訓教育活動(dòng)，不斷提高全員安全意識。
為全面貫徹落實(shí)“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全工作方針，今年我們重點(diǎn)強化了對職工的安全教育的培訓力度。
1、項目部從員工一入場(chǎng)開(kāi)始，組織開(kāi)展新員工入場(chǎng)“三級”安全教育，從場(chǎng)級的教育“宣傳國家的相關(guān)法律法規、公司的安全管理規章制度”，到施工現場(chǎng)級的“施工現場(chǎng)生產(chǎn)情況、危險源辨識”，最后到班組的“操作技能和安全操作規程的培訓”，一步步確保的我們的新員工受到一個(gè)系統的、有層次的、全面的職業(yè)健康安全環(huán)境教育。確保新員工入場(chǎng) “三級”安全教育率達100%并保證了培訓的效率。
2、在六月份“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)中，根據上級文件精神的要求，積極組織安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng)。組織全體員工通過(guò)展板、錄像、會(huì )議等形式積極學(xué)習安全、消防知識。 “安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的開(kāi)展，提高了廣大員工安全生產(chǎn)的積極性。
3、應急救援演練、應急救援知識培訓：今年項目部于六月份又組織了一次消防和防汛應急救援演練，通過(guò)施工人員的參與和觀(guān)摩，為廣大員工進(jìn)行了一堂生動(dòng)形象的實(shí)踐課，不僅是進(jìn)行了一些基礎應急救援常識的演練，還重點(diǎn)對事故發(fā)生后各部門(mén)人員積極配合，聯(lián)合
救援進(jìn)行了實(shí)踐和討論，并收到了很好的效果。
4、在組織“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)時(shí)各施工現場(chǎng)懸掛了安全警示標志，醒目位置張貼了安全宣傳標語(yǔ)，以提高人們的防范能力，減少或避免事故的發(fā)生。
5、今年共組織了多項安全專(zhuān)項培訓工作：參加安全資質(zhì)證書(shū)考試2人。項目組織進(jìn)行施工安全教育培訓10次，累計培訓人數達235人次。
通過(guò)一系列的培訓、教育和實(shí)際操作訓練，大大提高了全體人員的法律認識，增強了全體施工人員搞好安全生產(chǎn)的自覺(jué)性， 提高隊伍的整體素質(zhì)，從根本上解決安全生產(chǎn)意識、水平和責任心的問(wèn)題，有效地加強管理的執行力。
四、加強“源頭”管理工作，堅決制止“三違”現象。
1、安全檢查是消除事故隱患的主要手段，20xx年共組織各類(lèi)抽查20余次，日常檢查每周3次，對查出的隱患基本按時(shí)進(jìn)行了整改。
2、繼續嚴格執行各項安全制度，杜絕了違章指揮、違章作業(yè)。
3、加大外包單位管理，強化施工安全措施，確保施工安全。一是進(jìn)行安全資格審查，不具備安全資格的外來(lái)施工隊伍不得入場(chǎng)施工。二是要求外來(lái)施工隊進(jìn)場(chǎng)施工前，必須先簽訂《安全生產(chǎn)協(xié)議書(shū)》，經(jīng)過(guò)相應安全資質(zhì)驗證，外來(lái)施工人員接受安全告知后，方可允許施工。
4、居安思危，開(kāi)展“警示性”安全教育，做到安全工作警鐘長(cháng)鳴。20xx年項目部共發(fā)生各類(lèi)事故0起，同時(shí)將公司內發(fā)生的事故在項目部進(jìn)行通報，為廣大員工敲響安全警鐘，讓全體員工在真實(shí)的事例中加深認識，使全員從教訓中得到教育，不斷提高員工的安全防范能力和事故應變能力。
五、強化施工現場(chǎng)管理，確保消除事故隱患。
為了確保施工安全高效的進(jìn)行，著(zhù)重做以下方面的工作：
1、加強學(xué)習施工臨時(shí)用電等直接作業(yè)環(huán)節安全監督管理的相關(guān)規定，嚴格執行公司《安全管理制度》。
2、與施工單位簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議、加強施工隊伍施工前和施工后過(guò)程中的安全教育后方予以上崗，杜絕施工過(guò)程中出現安全真空現象的發(fā)生。
3、通過(guò)修訂《安全生產(chǎn)承諾書(shū)》強化對承包商的管理，落實(shí)承包商安全生產(chǎn)責任制，加強直接作業(yè)環(huán)節的安全監控，提升現場(chǎng)施工管理水平。
4、在施工前事先制定施工方案和安全防護方案，雙方同意后在安全措施落實(shí)后再開(kāi)始施工；
5、及時(shí)總結施工過(guò)程中存在的問(wèn)題和經(jīng)驗，在保質(zhì)保量的前提下，抓緊工程進(jìn)度。
六、健全安全環(huán)境管理體系，積極推行安全質(zhì)量標準化。
為確保管理體系的有效運行，20xx年下半年項目各部門(mén)通過(guò)內部培訓、宣傳等方式對質(zhì)量、環(huán)境及安全方針進(jìn)行了宣傳貫徹，確保了全體員工對質(zhì)量、環(huán)境及安全方針的理解和標準化貫徹落實(shí)。
七、認真貫徹執行《職業(yè)病防治法》，改善施工人員工作環(huán)境。
為提高施工人員對職業(yè)病和危險源的認識，項目組織施工人員認真學(xué)習《職業(yè)病防治法》，對施工現場(chǎng)危險源進(jìn)行了辨識，并懸掛警示牌。及時(shí)為各個(gè)崗位的施工人員配備了適合的勞動(dòng)防護用品，確保了員工的身心健康。
八、開(kāi)展多種形式的安全檢查，及時(shí)發(fā)現各種事故隱患。
為加大安全檢查力度，促進(jìn)各項安全工作真正落實(shí)到實(shí)處，發(fā)揮安全職能“監管”的作用，在日常工作中我項目特別注重各項檢查制度的落實(shí)情況：查設備，看有無(wú)漏油跑氣、部件失靈、損壞現象；查電氣運行，看各種防雷、防靜電裝置是否良好；查消防器材、設備，看齊全、有效情況；查訓練，看操作是否熟練、迅速。從而保證了我們的安全基礎工作扎實(shí)有效。
季度工作總結 篇8
***選煤廠(chǎng)20xx年四季度環(huán)境安全工作在集團公司的正確領(lǐng)導下，積極響應國家及省、集團公司關(guān)于環(huán)境安全的號召，秉承集團“清潔生產(chǎn) 綠色發(fā)展”的環(huán)保理念，以改善現場(chǎng)工作環(huán)境為核心，完善環(huán)境安全制度，強化監督管理，依托項目帶動(dòng)，扎實(shí)推進(jìn)環(huán)境安全工作的開(kāi)展�，F就有關(guān)工作匯報如下：
第一部分 三季度***公司環(huán)境考核問(wèn)題整改情況 在三季度環(huán)境安全考核中，考核人員提出以下問(wèn)題：
1、應急演練方案無(wú)編寫(xiě)人、審核人、審批人簽字，演練方案未組織評審；
2、專(zhuān)項隱患排查應規范，不能只有排查問(wèn)題五定表。 我廠(chǎng)采取如下整改措施：
1、完善應急預案演練程序，演練方案經(jīng)審核、審批及評審后方可實(shí)施。
2、根據要求，按照“五定原則”規范環(huán)境專(zhuān)項隱患排查。
第二部分 環(huán)境安全目標完成情況
20xx年矸石產(chǎn)生量為4.47萬(wàn)噸，同比降低了9.26萬(wàn)噸，煤矸石實(shí)現100%銷(xiāo)售利用；煤泥產(chǎn)生量為5.57萬(wàn)噸，同比減少了1.5萬(wàn)噸，全部直接銷(xiāo)售，利用率達100%。煤泥水系統實(shí)現一級閉路循環(huán)。全年無(wú)環(huán)境安全事件發(fā)生，無(wú)因環(huán)境問(wèn)題對公司造成負面影響的事件發(fā)生。
第三部分 環(huán)境安全工作開(kāi)展情況
一、扎實(shí)開(kāi)展環(huán)�；A工作，夯實(shí)管理根基
1、加強組織領(lǐng)導，建章立制規范管理
根據公司文件要求成立環(huán)境保護領(lǐng)導小組，配備兼職環(huán)境保護工作人員，進(jìn)一步明確各單位負責人為本單位環(huán)境保護第一責任人。先后修訂了《環(huán)境保護管理制度》、《環(huán)境安全管理與考核辦法》、《環(huán)境風(fēng)險排查與治理制度》、《放射源防護和安全管理制度》、《***選煤廠(chǎng)環(huán)境污染事故應急預案》、《***選煤廠(chǎng)煤場(chǎng)管理制度》等相關(guān)環(huán)境保護制度，使廠(chǎng)的各項環(huán)保工作有章可循。每季度由分管領(lǐng)導主持召開(kāi)環(huán)境保護例會(huì )。
2、開(kāi)展環(huán)境專(zhuān)項排查，消除環(huán)境風(fēng)險
為降低環(huán)境風(fēng)險，實(shí)現環(huán)境風(fēng)險零事故的目標，每月由安檢辦對現場(chǎng)進(jìn)行環(huán)境安全專(zhuān)項隱患排查。四季度共組織環(huán)境安全專(zhuān)項隱患排查3次、環(huán)境安全系統隱患排查3次，共排查出可控隱患6條，全部閉環(huán)整改完畢。同時(shí)將隱患排查結果與節能環(huán)�？己藪煦^。通過(guò)此項制度的執行推進(jìn)了各車(chē)間對現場(chǎng)環(huán)境隱患的自查管理，降低了環(huán)境風(fēng)險。
3、加強環(huán)保設施維護保養，確保運行良好
現有環(huán)保設施主要有：除塵設施、煤泥水處理系統。對以上幾處環(huán)保設施，由各相關(guān)車(chē)間定期進(jìn)行維護保養，記錄運行情況。安檢辦每月對環(huán)保設施的運行情況及完好情況進(jìn)行檢查，今年以來(lái)廠(chǎng)屬所有環(huán)保設施運行率、完好率均達100%。
二、持續加強現場(chǎng)管理，打造綠色選煤廠(chǎng)
1、加強危廢管理，保護現場(chǎng)環(huán)境安全
一是建立危廢暫存庫。我廠(chǎng)危險廢物為廢礦物油，主要來(lái)源生產(chǎn)車(chē)間，在油庫專(zhuān)門(mén)設置危廢貯存區，油桶、廢油分區存放。二是加強防護，確保安全。危廢貯存現場(chǎng)設有醒目的警示標識，并將《***選煤廠(chǎng)危險廢物管理制度》掛到現場(chǎng)�，F場(chǎng)配備專(zhuān)用消防器材，使用專(zhuān)用油桶貯存相關(guān)廢礦物油，并在油桶上張貼危險廢物表。三是對危廢庫實(shí)時(shí)監控，現場(chǎng)安裝監控設備，對危廢庫實(shí)施24小時(shí)監控，確保危廢貯存現場(chǎng)安全。四是配備專(zhuān)職人員對出入庫廢礦物油進(jìn)行統計，做到出入庫賬目清楚。五是安排專(zhuān)職人員對危險廢物庫進(jìn)行巡檢，每天巡檢一次，及時(shí)發(fā)現并消除現場(chǎng)存在的隱患。六是按要求對危廢進(jìn)行處理，選擇有資質(zhì)的單位回收處置1.53噸廢油，簽訂銷(xiāo)售合同并在市環(huán)保局備案，做到手續齊全資料完整。
2、加強輻射安全管理，確保員工身體健康
我廠(chǎng)的放射源主要存在于核子秤和在線(xiàn)灰分儀檢測設備中。在日常工作中，通過(guò)采取以下措施加強輻射的安全管理：一是成立輻射安全管理機構，設立輻射專(zhuān)職管理人員，定期開(kāi)展放射源安全性能檢測。二是加強崗位職工的個(gè)人劑量檢測工作，為關(guān)鍵崗位員工配備輻射個(gè)人劑量牌，每季度送交相關(guān)部門(mén)檢測，并出具檢測報告。三是在放射源現場(chǎng)設立警示標志和懸掛操作規程，并在放射源位置安裝攝像裝置，實(shí)現對放射源的實(shí)時(shí)監控。四是積極組織放射源從業(yè)人員健康體檢。五是按照要求對輻射管理人員進(jìn)行專(zhuān)業(yè)培訓，培訓合格持證上崗。
3、定期環(huán)境監測，及時(shí)公布監測結果
每月定期對工作現場(chǎng)噪聲、粉塵及放射源輻照進(jìn)行檢測。四季度現場(chǎng)噪聲檢測12點(diǎn)次，現場(chǎng)粉塵檢測30點(diǎn)次，放射源輻照檢測30點(diǎn)次。在做好內部檢測的同時(shí)，每年委托永城市環(huán)保局對廠(chǎng)界噪聲粉塵進(jìn)行一次監測。所有檢測均有相關(guān)記錄，并及時(shí)通過(guò)展板向職工公示檢測結果。通過(guò)各單位的密切配合和全體員工環(huán)保責任的落實(shí)，自建廠(chǎng)以來(lái)未發(fā)生任何環(huán)保事故，有效保護了周邊環(huán)境。
三、加快技術(shù)應用，創(chuàng )建環(huán)境友好型企業(yè)
1、應用降塵設施
我廠(chǎng)原煤篩分環(huán)節原除塵器為水浴式除塵器及布袋除塵器，除塵效果較差，現更換為濕式除塵器。濕式除塵器具有結構簡(jiǎn)單、除塵效率高，適用于處理黏性大的粉塵的特點(diǎn)，符合現場(chǎng)技術(shù)要求。新更換的兩臺除塵器已于20xx年12月25日投入使用。
2、煤場(chǎng)揚塵治理
一是煤場(chǎng)噴淋系統自動(dòng)化改造：將原噴淋系統中噴槍更換為揚程更大的噴槍、在煤場(chǎng)西側靠近圍墻位置新增7個(gè)噴槍站，利用PLC模塊實(shí)現噴淋系統自動(dòng)運行。此項目已于20xx年11月20日驗收完畢投入使用；二是地銷(xiāo)路噴淋降塵改造：在地銷(xiāo)路東側安裝12個(gè)噴槍站，每天定時(shí)利用壓濾廠(chǎng)房濾液水對地銷(xiāo)路進(jìn)行灑水除塵；三是加強運煤車(chē)輛防塵管理：凡進(jìn)出廠(chǎng)區運煤車(chē)輛，一律執行對車(chē)輛噴灑水加濕作業(yè)制度，重車(chē)出廠(chǎng)時(shí)煤場(chǎng)管理員檢查蓬布加蓋完好后，方可放行；四是安裝防風(fēng)抑塵網(wǎng)：為減少粉塵的無(wú)組織排放，在中煤場(chǎng)地西側、水洗矸石儲存場(chǎng)南側建設防風(fēng)抑塵網(wǎng)，自與廠(chǎng)外磚廠(chǎng)分界處開(kāi)始，至礦大矸山南側止，長(cháng)約240m，建設高度為8m，此項目現已施工完畢投入使用，比計劃完成時(shí)間提前4個(gè)月。
四、加強環(huán)境安全宣傳，增強環(huán)境安全意識
我廠(chǎng)充分利用一切宣傳途徑，宣傳國家及公司環(huán)境安全政策、生產(chǎn)生活中的環(huán)境安全知識。一是制作環(huán)境安全宣傳欄，宣傳環(huán)境安全知識，提高職工環(huán)境安全意識。二是通過(guò)外部媒體宣傳我廠(chǎng)環(huán)境安全先進(jìn)做法，在***電視上發(fā)表“***選煤廠(chǎng)煤場(chǎng)降塵改造”，宣傳報道我廠(chǎng)在煤場(chǎng)降塵技術(shù)方面的先進(jìn)經(jīng)驗
五、加強環(huán)境安全培訓，提高環(huán)境安全技能
環(huán)境保護文化是有利于開(kāi)展環(huán)境安全工作的一種氛圍，我廠(chǎng)將環(huán)境安全培訓作為一項重點(diǎn)工作來(lái)抓。四季度組織一線(xiàn)崗位工及機電維修工開(kāi)展一次以環(huán)保設施工作原理及維護為主題的培訓，確�，F場(chǎng)環(huán)保設施有效運行，提高現場(chǎng)員工環(huán)境保護意識。
季度工作總結 篇9
為加快農村改革發(fā)展綜合試驗區建設步伐，提高農村老年人的生活質(zhì)量，今年4月我區繼去年在陸廟核心試驗區成功進(jìn)行新型農村社會(huì )養老保險試點(diǎn)的基礎上，在全區全面實(shí)施新型農村社會(huì )養老保險工作(以下簡(jiǎn)稱(chēng)新農保)，新農保取得了顯著(zhù)成效。
一、基本情況
平橋區下轄18個(gè)鄉鎮、辦事處、5個(gè)管理區，234個(gè)行政村，總人口70.88萬(wàn)人，其中農業(yè)人口58.45萬(wàn)人，占全區總人口的82.5%。截止目前，參保人數31.27萬(wàn)人，參保率達74%。征繳養老保險費7020萬(wàn)元。其中三級示范村78個(gè)，參保人員10.89萬(wàn)人，參保率達93%。5月6日，區委、區政府在洋河鎮隆重舉行了新農保首發(fā)儀式。市委書(shū)記王鐵、市長(cháng)郭瑞民、市委副書(shū)記王道云、市人大主任姚鐵璜、市政協(xié)主席余學(xué)文等市領(lǐng)導及市直有關(guān)局委負責人、省人力資源和社會(huì )保障廳有關(guān)領(lǐng)導、區四大家領(lǐng)導參加首發(fā)式并向符合領(lǐng)取條件的60周歲以上農民代表發(fā)放了養老金存折。按照區委、區政府要求，從5月6日起，各鄉鎮、辦事處、管理區陸續舉行了首發(fā)式。截止11月底，全區符合領(lǐng)取條件的56715人全部領(lǐng)到養老金，共發(fā)放養老金2413萬(wàn)元。
二、制度建設情況
(一)制定切合實(shí)際的實(shí)施辦法。根據國務(wù)院《關(guān)于開(kāi)展新型農村社會(huì )養老保險試點(diǎn)的指導意見(jiàn)》、省政府《關(guān)于開(kāi)展機關(guān)報型農村社會(huì )養老保險試點(diǎn)的實(shí)施意見(jiàn)》主要精神，制定下發(fā)了《信陽(yáng)市平橋區新型農村社會(huì )養老保險實(shí)施辦法〈試行〉》的通知(信平辦〔XX〕8號)，其主要內容包括基金籌集方式、繳費標準、待遇支付完全按照國務(wù)院《指導意見(jiàn)》和省政《實(shí)施意見(jiàn)》制定，同時(shí)結合平橋區實(shí)際對部分內容進(jìn)行了細化，從目前情況看，《信陽(yáng)市平橋區新型農村社會(huì )養老保險實(shí)施辦法》(試行)得到了廣大群眾的普遍認可，群眾踴躍參保。
(二)及時(shí)出臺各項管理制度。為確保新農保工作的順利開(kāi)展，結合工作實(shí)際，區委、區政府制定下發(fā)了《信陽(yáng)市平橋區新型農村社會(huì )養老保險工作方案》(信平辦〔XX〕9號)，明確了新農保經(jīng)辦機構，各鄉鎮、辦事處、管理區、各村(居委會(huì ))及宣傳、公安、紀檢、財政、殘聯(lián)、衛生、民政、計生、審計、勞動(dòng)保障等各級各部門(mén)的工作職責，形成了權責明確、分工合理的工作機制。為加強新農�；鸸芾�，出臺了《信陽(yáng)市平橋區新型農村社會(huì )養老保險基金管理辦法》。為嚴肅工作紀律，區紀委下發(fā)了《關(guān)于嚴肅新型農村社會(huì )養老保險工作紀律的通知》(平紀發(fā)〔XX〕4號)，對新農保運行過(guò)程中的個(gè)人信息采集、基金管理、待遇審批、身份認定做出了嚴格的規定，確保了新農保工作的規范運行。
(三)制定了切實(shí)可行的規章制度。根據河南省人力資源和社會(huì )保障廳《關(guān)于印發(fā)新型農村社會(huì )養老保險經(jīng)辦規程(試行)的通知》(豫人社〔XX〕491號)精神，制定了《平橋區新型農村社會(huì )養老保險業(yè)務(wù)工作流程》，并制定了《平橋區新農保財務(wù)管理制度》、《平橋區新農保統計制度》、《平橋區新農保檔案管理制度》、《平橋區新農保管理中心工作制度》等相關(guān)制度，確保了新農保工作有序規范。
三、機構建設情況
為加強領(lǐng)導，快速推進(jìn)工作，區委下發(fā)了《關(guān)于成立平橋區新型農村社會(huì )養老保險工作領(lǐng)導小組的通知》(信平文〔XX〕41號)，成立了以時(shí)任區委書(shū)記張明春任組長(cháng)、區委副書(shū)記、區長(cháng)王繼軍為執行組長(cháng)的的平橋區新型農村社會(huì )養老保險工作領(lǐng)導小組。在區人力資源和社會(huì )保障局成立了新型農村社會(huì )養老保險管理中心，作為新農保經(jīng)辦機構，該中心為正股級財政全供事業(yè)單位。各鄉鎮、辦事處、管理區辦事機構設在人力資源社會(huì )保障所，村辦事機構由村委會(huì )代行職責，形成了一個(gè)覆蓋全區、三級聯(lián)動(dòng)的服務(wù)網(wǎng)絡(luò )，為新農保工作順利開(kāi)展提供了堅實(shí)的組織保障。
四、基金管理情況
嚴格基金管理制度，統一賬戶(hù)。設置了新農�；鹭斦䦟�(zhuān)戶(hù)、收入戶(hù)和支出戶(hù)，嚴格實(shí)行收支兩條線(xiàn)管理，確�；饘�(zhuān)戶(hù)儲存、專(zhuān)帳管理、專(zhuān)款專(zhuān)用。推進(jìn)年度審計、定期向區人大、區政府報告制度，嚴防單位和個(gè)人轉借、挪用或侵占。
五、信息化建設情況
新農保工作涉及參保人員數量龐大，從制度設計上就要求進(jìn)行精細化管理。我區從啟動(dòng)新農保工作之初在信息化上就本著(zhù)“高標準起步、系統化管理、精細化操作”的原則設計，嚴格按照省新農保信息系統需要的數據項，印發(fā)有關(guān)表格下發(fā)到各鄉鎮、辦事處、管理區，在完成基礎資料填寫(xiě)、繳費等工作后，由區新農保管理中心統一核對驗收，驗收合格后根據省、市對新農保信息管理的要求，由軟件公司配合一次性導入新農保信息系統。目前新農保專(zhuān)網(wǎng)全面建成投入使用，統一使用省軟件系統，實(shí)現省、市、區、鄉鎮四級聯(lián)網(wǎng)，實(shí)現了經(jīng)辦管理服務(wù)信息化。
六、財政資金保障情況
一是及時(shí)撥付工作經(jīng)費。區政府本著(zhù)特事特辦、急事急辦的原則，XX年度區財政已撥付辦公工作經(jīng)費874萬(wàn)元。其中區新農保經(jīng)辦機機構工作經(jīng)費265萬(wàn)元;鄉鎮、辦事處、管理區及相關(guān)部門(mén)獎勵工作經(jīng)費609萬(wàn)元。為新農保管理中心配備了電腦、打印機、復印機、空調、傳真機、辦公桌椅等辦公設備。確保了人員、經(jīng)費、場(chǎng)地、設備四到位。二是區財政補助資金列入了財政預算。XX年度繳費補助資金822萬(wàn)元撥付到位，基礎養老金每月從區財政預算中解決。
七、下一步工作打算
(一)加強基金征繳和管理。XX年度繼續采取激勵措施，確保養老保險費的足額征繳。
(二)建議XX年度集中收費時(shí)間確定在4月份，列入國家試點(diǎn)后再與省實(shí)施意見(jiàn)接軌。
(三)建立協(xié)管員制度和舉報獎勵制度。建議在每個(gè)行政村配備一名新農保協(xié)管員，協(xié)助做好新農保工作;為防止養老金不合理支出，杜絕冒領(lǐng)行為，建議建立舉報冒領(lǐng)新農保養老金獎勵制度。
季度工作總結 篇10
20xx年7至9月份，各車(chē)間、部門(mén)精心組織，按時(shí)、高質(zhì)、保量地完成了廠(chǎng)下達的三季度安全技術(shù)培訓任務(wù)，對全廠(chǎng)的安全生產(chǎn)起到了保證性的作用�，F將三季度的培訓工作總結如下。
一、各車(chē)間組織職工崗位技能培訓
講課24次，授課117學(xué)時(shí)，參培訓人員226人次，參考試人員226人次，考試不及格為0人，培訓費用為0.515萬(wàn)元。三季度進(jìn)行入廠(chǎng)安全培訓共4人次，三季度組織職工學(xué)習了《關(guān)于繼續開(kāi)展“三嚴三敢、三查三反”安全主題活動(dòng)的通知》（天礦司發(fā)？20xx？281號）、《關(guān)于磨心坡煤礦“6.25”停電事故的通報》（天礦司？20xx？143號）、《安全辦公會(huì )議紀要》（第三期）、《關(guān)于印發(fā)地面生產(chǎn)單位安全業(yè)務(wù)保安管理規定的通知》（天礦司發(fā)？20xx？279號）、《關(guān)于鹽井一礦11403機巷違規施工事故的處理通報》（天礦司？20xx？183號）、《公司20xx年上半年區隊班組建設經(jīng)驗》等安全文件精神。三季度特殊工種外送培訓叉車(chē)1人，橋抓司機復訓2人，水質(zhì)化驗復訓1人，培訓合格率達到100%。
二、7月份各生產(chǎn)車(chē)間針對檢修車(chē)間
“7.11”輕傷事故的教訓，組織職工深入開(kāi)展事故案例培訓學(xué)習，強化了職工的安全意識，杜絕了習慣性違規行為的發(fā)生，確保了工作過(guò)程中人員和設備的安全。此外針對7月份電廠(chǎng)燃料變化我廠(chǎng)出臺了《磨心坡發(fā)電廠(chǎng)使用三匯地區低熱值煤應急預案》，各生產(chǎn)年車(chē)間、站均組織全體職工對預案進(jìn)行了學(xué)習和培訓，確保了低熱值煤的購進(jìn)、運輸、加工、配制、使用過(guò)程中的安全和穩定。同時(shí)7月份各生產(chǎn)車(chē)間還對公司“安全生產(chǎn)十條紅線(xiàn)”等安全文件進(jìn)行了培訓和學(xué)習，使職工更深入的了解了公司安全管理的相關(guān)規定和制度，職工的安全意識得到進(jìn)一步的加強。
三、開(kāi)展了職工技能等級評定和技能競賽工作
在6月份技能等級評定的基礎上，我廠(chǎng)為了激勵職工廣泛參與學(xué)習技術(shù)的積極性，在8月份開(kāi)展了高二級工的技能等級平等工作，通過(guò)理論和實(shí)做相結合的模式分別對電工作業(yè)和鍋爐操作兩個(gè)工種的共三名人員通過(guò)了此次的高二級工評定考試，通過(guò)高二級技能等級評定工作的開(kāi)展，不僅從工資收入上給予那些業(yè)務(wù)技能高、安全意識強的職工有所提高，而且還激發(fā)了全廠(chǎng)職工學(xué)技術(shù)、肯專(zhuān)研的積極性。此外，針對8月份氣溫高、雷電強的季節性特點(diǎn)，為了確保我廠(chǎng)的發(fā)供電安全，各運行車(chē)間在8月份組織全體運行人員對我廠(chǎng)《雷雨季節應急預案》進(jìn)行了再次的培訓和考試，通過(guò)對應急預案的培訓考試，增強了職工的應急反應能力，確保了我廠(chǎng)雷雨季節的發(fā)供電安全、連續、平穩運行。與此同時(shí)8月份，廠(chǎng)勞工、生產(chǎn)技術(shù)部于8月7日對三匯瓦斯發(fā)電站新進(jìn)4名職工分別進(jìn)行了勞動(dòng)紀律和入廠(chǎng)安全培訓。
四、兩起非計劃性停機事故的教訓
各車(chē)間、站，尤其是運行車(chē)間在職工安全培訓方面重點(diǎn)加大了對職工安全意識形態(tài)的培訓，突出了職工在遇突發(fā)緊急情況時(shí)的應急反應能力的培訓，同時(shí)9月份各車(chē)間站還繼續加強了對新工人的以及“師帶徒”的管理和培訓，其目的是讓新職工能更好的掌握好所從事工種的安全技能。
五、培訓工作
雖然取得了一些成績(jì)，但在培訓過(guò)程中還存在著(zhù)一定的問(wèn)題，針對三季度培訓內容過(guò)于簡(jiǎn)單、培訓效果不明顯、考試試卷代做、考試前面代簽等現象，在四季度的培訓工作中各車(chē)間還要繼續加大管理和宣傳力度，明確責任，嚴格考核制度，保證培訓工作順利推進(jìn)，同時(shí)各車(chē)間要針對各自的問(wèn)題加強整改，力爭四季度把職工安全技術(shù)培訓工作搞得扎實(shí)和更好，順利的完成全年廠(chǎng)所下達的安全技術(shù)培訓目標。
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