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醫院藥劑科半年工作總結
總結是在某一特定時(shí)間段對學(xué)習和工作生活或其完成情況,包括取得的成績(jì)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗和教訓加以回顧和分析的書(shū)面材料,它能幫我們理順知識結構,突出重點(diǎn),突破難點(diǎn),因此我們需要回頭歸納,寫(xiě)一份總結了?偨Y你想好怎么寫(xiě)了嗎?以下是小編精心整理的醫院藥劑科半年工作總結,歡迎閱讀與收藏。
上半年藥劑工作在院長(cháng)的領(lǐng)導下,在臨床科室的支持和配合下,基本完成了應辦的各項工作。從以下幾個(gè)方面簡(jiǎn)要總結:
一、嚴格執行藥品網(wǎng)上平臺采購,保證臨床用藥供給
加強藥品及耗材采購管理,嚴格執行藥品網(wǎng)上平臺采購,保證了購進(jìn)藥品的質(zhì)量,及時(shí)了解藥品需求動(dòng)態(tài)及藥品使用后的信息反饋,保證了臨床藥品的有效供給。
二、加強藥品在購進(jìn)驗收、出庫,銷(xiāo)售等環(huán)節的質(zhì)量管理
上半年共購進(jìn)藥品785萬(wàn)元,出庫762萬(wàn)元,購進(jìn)材料221萬(wàn)元,出庫214萬(wàn)元,藥品收入634萬(wàn)元材料收入48萬(wàn)元。比去年同期有較大幅度增長(cháng)。嚴把質(zhì)量關(guān),有效杜絕了不良藥品入庫。同時(shí),加強藥品監督,根據藥品的性質(zhì)、儲存、妥善保管,保持藥品質(zhì)量穩定。加強了特殊藥品管理。
三、加強基本藥物管理
上半年,按照上級要求基本藥物占比67%。嚴把藥品銷(xiāo)售價(jià)格,依照相關(guān)規定銷(xiāo)售藥品嚴格執行國家基本藥物制度,通過(guò)微信及其他形式對全員職工進(jìn)行基本藥物制度進(jìn)行培訓及宣傳。所有藥品均依照國家基本藥物目錄進(jìn)行采用網(wǎng)上采購。
四、藥事管理
上半年,認真執行藥事管理制度,開(kāi)展藥事管理委員會(huì )的日常工作,收集臨床用藥意見(jiàn)38多條,新藥申請41種,加大力度監督檢查本院藥品的合理使用及采購情況,召開(kāi)藥事管理委員會(huì )會(huì )議一次,商討本院新進(jìn)或者淘汰的藥品32種,及時(shí)指導臨床合理用藥。通過(guò)藥事管理委員會(huì )部分成員,采用詢(xún)價(jià)比價(jià)招標等方式,購進(jìn)了:兒科敷貼,防疫應急物資口罩,防護服等多種耗材,價(jià)格分別降幅為10-20%,有效的降低了購進(jìn)成本。
五、其他工作
1、加強了處方規范化管理。對處方的開(kāi)具、調劑、使用、保存、點(diǎn)評規范化管理,提高處方質(zhì)量,促進(jìn)合理用藥,保障了患者安全用藥。2、做好藥品盤(pán)點(diǎn),嚴格藥品入庫、出庫、銷(xiāo)售的對賬工作,做到日清月結,帳實(shí)相符。保證盤(pán)點(diǎn)數據的正確性。
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