關(guān)于季度工作總結模板集錦九篇
總結是事后對某一階段的學(xué)習或工作情況作加以回顧檢查并分析評價(jià)的書(shū)面材料，它可以幫助我們總結以往思想，發(fā)揚成績(jì)，不如靜下心來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)總結吧。我們該怎么去寫(xiě)總結呢？下面是小編收集整理的季度工作總結9篇，希望能夠幫助到大家。
季度工作總結 篇1
一、職業(yè)培訓任務(wù)完成情況
全年計劃培訓38000人，其中，城鎮各類(lèi)人員培訓15200人，農村勞動(dòng)力轉移就業(yè)培訓20xx0人（其中專(zhuān)項職業(yè)能力培訓120xx人），創(chuàng )業(yè)培訓500人，勞動(dòng)預備制培訓2300人；一季度，共培訓10189人，完成計劃的26。8%。其中，城鎮各類(lèi)人員培訓2529人，農村勞動(dòng)力轉移就業(yè)培訓5824人（其中專(zhuān)項職業(yè)能力培訓1289人），創(chuàng )業(yè)培訓125人，勞動(dòng)預備制培訓1711人。通過(guò)各類(lèi)職業(yè)技能培訓，極大的促進(jìn)了就業(yè)，勞動(dòng)者的技能結構得到一定的改善。
二、主要措施
一是責任分解，安排部署職業(yè)培訓工作。培訓科在認真總結去年工作的基礎上，結合我州實(shí)際，認真規劃今年的職業(yè)培訓工作。提出今年計劃培訓38000人，并將任務(wù)分解下達各縣市，簽訂目標責任狀，將職業(yè)培訓任務(wù)作為重要內容考核，實(shí)施職業(yè)培訓目標任務(wù)責任制，確保完成今年的職業(yè)培訓工作任務(wù)。
二是突出重點(diǎn)，積極開(kāi)展各類(lèi)職業(yè)培訓。各縣市勞動(dòng)人事和社會(huì )保障局、各培訓機構均按照要求，認真開(kāi)展職業(yè)培訓工作。一季度，圍繞下達的工作目標，各縣市對有培訓意愿的城鄉勞動(dòng)力開(kāi)展調查摸底，根據市場(chǎng)需求，主要開(kāi)設了以建筑領(lǐng)域為重點(diǎn)的各項職業(yè)技能培訓及專(zhuān)項職業(yè)能力培訓班，如：砌筑工及室內瓷磚鋪貼、墻面涂刷等專(zhuān)項職業(yè)能力培訓。同時(shí)結合勞動(dòng)者的培訓意愿，開(kāi)設了中式烹調師、中式面點(diǎn)師、焊工、汽車(chē)駕駛員、手繡制作工、計算機操作
員等工種的職業(yè)技能培訓班和大盤(pán)菜制作、抓飯制作、薄皮包子制作等專(zhuān)項職業(yè)能力培訓。培訓班采取堅持就地就近、實(shí)用實(shí)效的培訓原則，嚴格按照國家職業(yè)（工種）培訓要求，采取集中講授，以會(huì )代訓，現場(chǎng)觀(guān)摩等行之有效的培訓方法，不斷提高廣大農牧民轉移就業(yè)技能。培訓結束后，經(jīng)考核鑒定合格者，將頒發(fā)國家職業(yè)資格證書(shū)或專(zhuān)項職業(yè)能力證書(shū)。去冬今春，共開(kāi)展農村勞動(dòng)力轉移培訓3657人。
三是加強管理，認真規范職業(yè)培訓工作。今年把培訓質(zhì)量作為全年工作的重點(diǎn)。圍繞抓培訓質(zhì)量，提高數量，培訓科通過(guò)多次調研，認真研究，起草了《關(guān)于進(jìn)一步規范自治州職業(yè)培訓鑒定工作的通知》，明確了在開(kāi)展培訓鑒定工作中各縣市勞動(dòng)人事和社會(huì )保障局、培訓機構的職責以及培訓鑒定的審核審批程序，為規范職業(yè)培訓工作打下基礎。同時(shí)，加強了民辦培訓機構的管理，組成專(zhuān)家組對全州6家民辦培訓機構的能力建設、培訓資質(zhì)進(jìn)行了評估，不符合條件的培訓機構進(jìn)行了整改。
為做好規范管理工作，培訓科對各縣市勞動(dòng)人事和社會(huì )保障局具體工作人員就培訓鑒定的申報審批程序進(jìn)行了培訓，嚴格審核審批各類(lèi)培訓班，每期培訓班都要求各縣市設立1名班主任專(zhuān)門(mén)組織管理培訓學(xué)員，做好培訓班各項工作。同時(shí)，按季度召開(kāi)職業(yè)培訓工作會(huì )議，定期不定期深入培訓點(diǎn)進(jìn)行指導和監督檢查，以確保規范程序得到落實(shí)，提高培訓質(zhì)量。
四是統籌兼顧，積極做好其他工作。在分管領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，有計劃地深入縣市、鄉鎮開(kāi)展調研，一季度共深入縣市調研4次，組織專(zhuān)門(mén)會(huì )議2次，深入溫泉開(kāi)展業(yè)務(wù)培訓1次，
組織各縣市業(yè)務(wù)人員、培訓機構業(yè)務(wù)培訓各1次。根據安排，做好《博州中長(cháng)期人才發(fā)展規劃（20xx—20xx年）》的編制工作，目前該規劃征求意見(jiàn)稿已經(jīng)形成，正在征求意見(jiàn)，預計4月中旬提交會(huì )議審定。
三、工作中發(fā)現的問(wèn)題
一是博樂(lè )市在開(kāi)展去冬今春農村勞動(dòng)力轉移就業(yè)培訓工作中存在不按要求申報審批、對培訓機構監管不力等問(wèn)題；溫泉縣從事職業(yè)培訓的工作人員不穩定，銜接不力。各縣市與各培訓機構在推動(dòng)職業(yè)培訓工作中各自履行職責上還不是很到位。
二是城鎮人員培訓還未開(kāi)展。各縣市利用農閑季節積極開(kāi)展農村勞動(dòng)力轉移培訓，未統籌考慮城鎮人員的培訓，同時(shí)對開(kāi)展創(chuàng )業(yè)培訓缺少宣傳引導、調查摸底工作。
四、二季度工作重點(diǎn)
一是積極協(xié)助州旅游局做好旅游行業(yè)職業(yè)技能競賽。
二是辦理各類(lèi)職業(yè)資格證書(shū)，落實(shí)培訓補貼。
三是做好機關(guān)事業(yè)單位技術(shù)工人晉級培訓報名工作，同時(shí)做好高級以上等級培訓考核的推薦工作。
四是赴縣市調研，檢查職業(yè)培訓工作開(kāi)展情況。
五是組織開(kāi)展好城鄉勞動(dòng)者創(chuàng )業(yè)培訓。
六是認真完成領(lǐng)導交辦的其他工作。
季度工作總結 篇2
行政管理科：
三季度在公司領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，完成了石膏礦山環(huán)評、安評合同的簽訂，協(xié)助簽訂了地表鉆鉆探的合同。積極協(xié)助XXXX到公司的第二階段勘查工作。搞好了與州、縣、鄉、村各級相關(guān)部門(mén)的協(xié)調聯(lián)誼工作；完成了公司各項資料數據的上報工作。
生產(chǎn)技術(shù)科：
XXX
三季度由于XXX已暫停施工，配合中科院專(zhuān)家對礦山現場(chǎng)進(jìn)行采樣及勘察工作。
XXX
三季度工作中，本季度2430中段完成掘進(jìn)294米，由于停
電時(shí)間較長(cháng)，影響計劃任務(wù)的完成。2430中段現由于工作面巖
石極其破碎，導致踏孔，無(wú)法繼續掘進(jìn)，且巖芯采取率比較低，經(jīng)請示XX公司X總，暫停施工。協(xié)調處理探槽的開(kāi)挖工作，與XXXX協(xié)作展開(kāi)第二階段探礦工作。
安全環(huán)�？疲�
2280平硐涌水水位無(wú)變化，進(jìn)行繼續觀(guān)察了解，確保安全。
本月對各個(gè)礦硐進(jìn)行了大檢查，對各個(gè)硐室的準入情況進(jìn)行標
識，對不能進(jìn)入的硐室設置柵欄，對暫停使用的礦硐進(jìn)行了門(mén)欄封閉，防止意外事故發(fā)生。
本季度面臨雨季，且雨量大又十分集中防汛工作形勢嚴峻。對礦山范圍內的房屋、堡坎和容易產(chǎn)生泥石流的地段及地點(diǎn)加強了檢查和監控，特別對石膏礦山的防汛工作進(jìn)行了著(zhù)重加強。
加強了員工道路交通安全的教育。要求員工務(wù)必小心行車(chē)，車(chē)輛出廠(chǎng)必須做好記錄，注意道路交通安全。要求對車(chē)輛進(jìn)行定期的維護、保養，確保安全行駛。
經(jīng)營(yíng)科
經(jīng)營(yíng)科在三季度工作中，本季度銷(xiāo)售石膏礦15210噸，實(shí)現銷(xiāo)售收入24.9萬(wàn)元。全力配合縣鄉各級政府部門(mén)對石膏礦檢查和指導工作，積極的與各部門(mén)進(jìn)行溝通。
財務(wù)科：
申報了公司國稅和地稅。完成公司賬戶(hù)的對賬工作。積極配合XX縣地稅局稽查局到我公司的稅務(wù)稽查工作。完成稅務(wù)稽查的整改清理工作，在XX公司領(lǐng)導及財務(wù)處領(lǐng)導的大力支持下，將公司的稅款及時(shí)補繳到維西地稅局，減少了其中產(chǎn)生的滯納金。
季度工作總結 篇3
20xx年一季度，AAAA管理處堅定不移的執行公司各項指示精神，把為業(yè)主提供全面、優(yōu)質(zhì)的物業(yè)服務(wù)做為第一要務(wù)，有條不紊地開(kāi)展物業(yè)管理工作�，F將一季度重點(diǎn)工作匯報如下。
一、一季度工作完成情況
�。ㄒ唬┓⻊�(wù)工作 穩定有序
1。 常規工作 有條不紊。一季度AAAA管理處共計完成接待任務(wù)29批次、486人次、內部會(huì )議131批，2235人次；完成日常維修6800余次、共計發(fā)現危險處理危險源點(diǎn)并整改12項，處理各類(lèi)應急事件1起；為業(yè)主提供餐飲服務(wù)38046人次；且服務(wù)零投訴。
一季度，管理處配合業(yè)主單位順利完成上級公司對轄區內六氟化硫氣體回收處理中心的驗收工作，工程部工作的技術(shù)實(shí)力，已基本得到業(yè)主單位認可；配合公司安質(zhì)部完成對煤氣房及轄區內消防設備的專(zhuān)項檢查及整改工作；同時(shí)，因有計劃開(kāi)展“光盤(pán)”行動(dòng)、清洗籃球場(chǎng)圍欄、清理園區外圍生活垃圾等物業(yè)服務(wù)工作，受到業(yè)主單位的肯定和表?yè)P。
2。 春節前后 平穩過(guò)渡。管理處在春節假期來(lái)臨前，全面 開(kāi)展節前安全大檢查工作，重點(diǎn)落實(shí)冬季防寒、防凍、防雪、防火等突發(fā)事件的應急準備工作，有效確保了春節假日期間人員及設備的安全，節假日期間AAAA轄區內無(wú)安全事故發(fā)
生，維護了良好的辦公、生活秩序；在節后，管理處重點(diǎn)強調勞動(dòng)紀律，召開(kāi)職工動(dòng)員大會(huì )，收心提神，部署20xx年重點(diǎn)工作、積極開(kāi)展各類(lèi)設施設備恢復運行的檢查及保養工作、同時(shí)，因高效掃雪，獲業(yè)主領(lǐng)導肯定。
3。安全生產(chǎn) 常抓不懈。針對2月上旬出現的冰凍天氣，管理處對園區內的各種設備、消防和排水管道進(jìn)行防凍維護，特別加強了對特殊位置設備的防凍措施，將隱患消滅于萌芽狀態(tài)，有效確保業(yè)主單位的正常辦公、生活秩序。
針對3月昆明出現的暴力事件，管理處嚴格執行公司通知中的相關(guān)要求，加強對進(jìn)出人員、訪(fǎng)客、車(chē)輛及施工單位的人員、車(chē)輛的核查力度，謝絕一切無(wú)證人員和車(chē)輛進(jìn)入轄區，同時(shí)增加周界及園區的巡邏頻率。截至3月底，管理處已有效攔截銷(xiāo)售人員7批次、無(wú)證入場(chǎng)人員91人次、無(wú)證入場(chǎng)車(chē)輛279輛，有效確保了AAAA管理處的轄區安全。
�。ǘ┕芾砉ぷ� 細致嚴格
1。 考勤管理 嚴懲不貸。一季度管理處重點(diǎn)強調員工勞動(dòng)紀律，不僅下發(fā)通知要求各部門(mén)嚴肅考勤紀律，而且對違反《員工手冊》的員工，嚴懲不貸。管理處于2月開(kāi)展《員工手冊》學(xué)習活動(dòng)，并在3月制作“AAAA管理處‘應知應會(huì )’（初稿）”并在員工中普及。截至3月底，管理處因《員工手冊》測試不及格而受到考核的員工共計5人、因違反《員工手冊》相關(guān)規定而受到考核的員工共計7人。
2。 工程服務(wù) 細致優(yōu)化。20xx年，工程部施行《工程簡(jiǎn)報》制度，同時(shí)根據設備運行狀況制作“一設一檔”臺賬。臺賬中，新增設備維修次數、更換配件名稱(chēng)、日期及頻率、廠(chǎng)家維修建議等信息。目前，已完成對電梯、消防系統的設備登記工作，預計20xx年6月前完成轄區內全部設備的“身份”登記工作。
3。 餐飲服務(wù) 穩中有拓。餐飲部向業(yè)主派發(fā)新設計的《菜肴口味意見(jiàn)征詢(xún)表》，多角度了解業(yè)主口味，尤其是業(yè)主方領(lǐng)導層的口味，以數據為基礎，努力開(kāi)發(fā)新菜肴；同時(shí)，利用班前會(huì )制度，實(shí)現了“考核出勤，一看便知；檢查風(fēng)紀，一目了然；安排工作，一步到位；組織學(xué)習，一如既往 ”的管理目標。
4。 會(huì )務(wù)接待 一專(zhuān)多能。為實(shí)現培養“一專(zhuān)多能”復合型人才的目標，綜合部接待組率先施行輪崗制度。2月下旬綜合部前臺接待崗與高管接待崗各抽調一名員工開(kāi)始輪崗學(xué)習，并于3月3日，施行綜合接待人員至餐廳輪崗學(xué)習的培訓計劃。
5。 護衛保障 強化培訓。一季度，護衛部進(jìn)一步加強了員工軍事技能的訓練，完善各種應急預案，提升員工競技水平，將理論知識、操作訓練、實(shí)際應用三者相結合，確保為業(yè)主提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。同時(shí)，管理處根據實(shí)際工作情況更換到期滅火器并更新每臺滅火器的臺帳，確保了消防設備臺帳，更換有記錄，檢查有計劃。
二、目前存在的問(wèn)題和困難以及整改措施
問(wèn)題與困難1：部分物業(yè)帳款未能及時(shí)收取AAAA管理處現有業(yè)主餐飲費用累計？元，因支付方途
徑的限制，未能及時(shí)收取。
解決方案：針對業(yè)主餐飲費用的收取問(wèn)題，經(jīng)管理處與業(yè)主單位協(xié)商，目前，該筆費用將通過(guò)“物業(yè)管理費”等渠道繳納。
此外，經(jīng)管理處多次溝通和協(xié)調，業(yè)主單位現已同意出資改造煤氣管道并支付煤氣使用費用，預計僅此兩項，20xx年可為公司節約費用？元。
問(wèn)題與困難2：硬件基礎薄弱 全面對標需時(shí)間
AAAA管理處經(jīng)過(guò)20xx年的整改，目前在人員配置、臺帳管理等軟件方面已經(jīng)能達到公司統一要求。但，硬件方面由于設備陳舊等客觀(guān)原因，暫時(shí)無(wú)法達到公司要求。
解決方案：管理處已與公司安質(zhì)部溝通，計劃對轄區內5所配電房進(jìn)行出新改造，目前，此項改造工作的合同已上報，請公司協(xié)助，盡快處理相關(guān)流程。
三、二季度工作計劃
20xx年二季度，XXXX管理處在確保常規物業(yè)管理工作有序開(kāi)展的同時(shí)，將重點(diǎn)完成下列工作：
�。ㄒ唬┯杏媱濋_(kāi)展安全專(zhuān)項整改工作
二季度安全專(zhuān)項工作將是AAAA管理處工作的重中之重。依照公司安質(zhì)部的相關(guān)通知要求，管理處計劃開(kāi)展下列安全整改工作：
1、 建立組織機構，實(shí)施規范管理。根據公司安質(zhì)部的通知要求，管理處于3月27日成立AAAA管理處安全專(zhuān)項檢查督導組、食品安全檢查督導組、應急小組，明確責任、細
化工作，并召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議，將安全工作責任目標分解到各個(gè)部門(mén)和責任人。
2、 健全規章制度，建齊各類(lèi)臺帳。為給安全專(zhuān)項工作的開(kāi)展提供強有力的制度保證，AAAA管理處根據管理處實(shí)際工作情況，于20xx年3月31日制定了《安全工作例會(huì )制度》，以保證安全工作形成常態(tài)。同時(shí)，管理處計劃在4中旬完成《AAAA管理處“突發(fā)事件”應急預案》的匯編整理工作，確保員工人手一冊，明確崗位，了解職能，做到遇到突發(fā)事件臨危不亂，人人能夠有序組織業(yè)主疏散。此外，管理處擬計劃在4月底前重新梳理各類(lèi)安全管理及綜合治理工作臺賬，主要有：
1門(mén)衛值班記錄；
2外來(lái)人員進(jìn)出登記；
3安全隱患呈報及處理措施記載；
4一日常規督查記錄；
5財物安全保管記錄；
6職工上班期間進(jìn)出記錄。
我們相信通過(guò)一系列制度的建立、宣傳、落實(shí)、監督、反饋再落實(shí)的宣貫和開(kāi)展，能夠有效地夯實(shí)AAAA管理處安全工作的基礎。
3、多宣傳、勤培訓、常演練，形成安全氛圍常態(tài)化。再周密的規章制度，再詳盡的方案，也必須依靠強有力的培訓才能實(shí)現。AAAA管理處計劃采取下列措施確保安全工作常態(tài)化。
�。�1）抓宣傳 造氛圍。二季度，管理處將通過(guò)通過(guò)班前會(huì )、管理處宣傳欄、手機網(wǎng)絡(luò )平臺等多種形式，向廣大職工業(yè)業(yè)主宣傳“安全專(zhuān)項活動(dòng)”的重要意義和具體措施。
�。�2）“突發(fā)事件”常演練。如何處理突然出現的緊急情況和業(yè)主偶發(fā)事件？管理處擬計劃在二季度分階段開(kāi)展含電梯困人、停電、停水、浸水、食品中毒、煤氣泄漏、非法入侵、火災在內的8項突發(fā)事件的演練和培訓工作。
�。�3）“衛生知識”常普及。管理處非常重視對員工和業(yè)主進(jìn)行衛生常識的普及工作。餐廳設有專(zhuān)門(mén)的展牌，根據季節變換，定期向業(yè)主介紹健康、衛生知識，讓業(yè)主學(xué)會(huì )健康生活，懂得預防疾病。同時(shí)二季度，餐飲部將繼續加強對食品安全、季節性的傳染病、流行病、多發(fā)病的管控和防治力度，有效預防公共衛生安全事故的發(fā)生。
�。�4）“設備隱患”常排查。為確保安全，管理處擬計劃在二季度5、6月份，分階段對管理處存在的安全和衛生隱患進(jìn)行全面深入細致的排查。針對隱患排查的情況，管理處將逐一進(jìn)行整改，及時(shí)消除安全隱患，保證各項安全措施得力，防患與未然。
�。�5）“安全操作”常培訓。為確保員工人身安全，管理處擬計劃在二季度集中開(kāi)展以“安全操作”為主題的系列培訓活動(dòng)，工程部開(kāi)展弱電、強電、綜合類(lèi)安全維修培訓；護衛部開(kāi)展處置暴力非法入侵培訓；餐飲部開(kāi)展煤氣泄漏安全操作及食品安全操作培訓；會(huì )務(wù)接待開(kāi)展標準會(huì )務(wù)服務(wù)流程培訓。
�。ǘ┳龊谩叭ā保础岸▎T、定崗、定編”）工作
為優(yōu)化AAAA管理處人力資源配置，提高管理處工作效率，實(shí)現高速、有序發(fā)展的目標，根據公司相關(guān)要求，AAAA管理處二季度將本著(zhù)“因事設崗、精簡(jiǎn)高效、崗位輪換”的原
則，深入開(kāi)展“三定”工作，將要求各部門(mén)按照工作職能，細致梳理工作和管理流程，設定崗位，根據實(shí)際工作明晰崗位職責、制定崗位說(shuō)明書(shū)、提出定員方案，在形成崗位管理序列后上報公司相關(guān)主管部門(mén)。
�。ㄈ┥疃仁崂碥�、硬件 為全面對標夯實(shí)基礎
為提高物業(yè)服務(wù)水平和綜合競爭實(shí)力，AAAA管理處計劃在二季度進(jìn)一步深入梳理管理制度和工作流程，同時(shí)分階段完善基礎設備，逐步消除硬件差距，為全面對標夯實(shí)基礎。在工作中堅持“超越自身歷史最好水平”的原則，有計劃、有結點(diǎn)、分類(lèi)別的逐條落實(shí)整改項目，將工作落實(shí)到個(gè)人。管理處通過(guò)組織培訓并開(kāi)展內部評比的方式，分析自身不足，“對內找差距、對外學(xué)長(cháng)處”，通過(guò)向其他優(yōu)秀管理處和同行學(xué)習，逐步縮短差距。
�。ㄋ模﹪烂C勞動(dòng)紀律 開(kāi)展有AAAA特色的企業(yè)文化活動(dòng)
1二季度管理處將繼續嚴肅勞動(dòng)紀律，擬計劃以管理處工程部為試點(diǎn)，推廣員工上、下班簽到、簽退制度。同時(shí)，對員工工作狀態(tài)、工作著(zhù)裝、服務(wù)用語(yǔ)、“應知應會(huì )”進(jìn)行不定期抽查，抽查結果與員工績(jì)效考核成績(jì)掛鉤。
2 繼續施行“陽(yáng)光食堂”等的親民措施，維持隊伍穩定，建設有AAAA特色的企業(yè)文化氛圍。通過(guò)管理處領(lǐng)導層深入一線(xiàn)與員工交流、充分利用就餐等非工作時(shí)間，與一線(xiàn)員工面對面的接觸和溝通，了解員工工作、生活的實(shí)際情況，及時(shí)消除職工隊伍中的不穩定因素，維持隊伍穩定。
第二篇：信用社—一季度總結計劃
一季度工作小結：
一、做好本部門(mén)業(yè)務(wù)數據的及時(shí)統計工作：
對我部門(mén)的數據進(jìn)行及時(shí)更新。為此首先在此匯報我部門(mén)的本季度業(yè)務(wù)數據統計情況。
�。�1）、截至3月x日，我部各項貸款余額為92273.4萬(wàn)元，比年初余額80981萬(wàn)元增加11383萬(wàn)元，占一季度任務(wù)13659萬(wàn)元的83。33%，占全年任務(wù)22764萬(wàn)元的50%；
�。�2）、四級不良貸款余額7780萬(wàn)元，四級不良貸款占比為8.43%，四級不良比年初凈下降50萬(wàn)，不良占比下降0.46個(gè)百分點(diǎn)；
�。�3）、五級不良貸款余額5775萬(wàn)元，五級不良貸款占比為6.63%，凈額與年初保持不變，百分比從7。139%下降到6。258%；降低0。881個(gè)百分點(diǎn)。
�。�4）、中間業(yè)務(wù)：躉交實(shí)現64萬(wàn)元，占一季度任務(wù)156萬(wàn)元的41%，占全年任務(wù)260萬(wàn)元的24.6%；安貸寶實(shí)現12.3萬(wàn)元，占一季度任務(wù)12萬(wàn)元的102.5%，占全年任務(wù)20萬(wàn)元的61.5%；財產(chǎn)保險實(shí)現8.4萬(wàn)元，占一季度任務(wù)34.2萬(wàn)元的6.73%，占全年任務(wù)44萬(wàn)元的5.227%；期交16萬(wàn)元，占一季度任務(wù)1.4萬(wàn)元的140.3%，占全年任務(wù)19萬(wàn)元的84.2%；，蜀信卡為零。
�。�5）、利息任務(wù)情況：本季度共計收息1541萬(wàn)元。
二、開(kāi)展的具體工作：
�。�1）社務(wù)組成員分工合作，在一季度工作中，周同志主要負責內網(wǎng)辦公系統的資料收發(fā)及信貸系統的維護，管理我部檔案和中間業(yè)務(wù)的數據統計及重空管理工作；陳同志主要負責本部門(mén)的報表及不良貸款的管理和案件訴訟及文字工作；在本季度中我組成員密切合作搞好本職工作，尤其是陳同志在2月底到3月初抽調岳陽(yáng)信用社工作期間，周同志很好地完成了各項報表的報送工作，配合了聯(lián)社和本部門(mén)的工作開(kāi)展，保障了本小豬工作的順利進(jìn)行。
�。�2）、繼續完成了20xx年度各類(lèi)業(yè)務(wù)資料收集、整理和裝訂歸檔工作；在部門(mén)領(lǐng)導劉主任的協(xié)助下，已基本完成資料的整理歸檔工作。
�。�3）、案件工作進(jìn)展比較順利，但凸顯的操作和管理風(fēng)險仍然存在。我部門(mén)與X養豬合作社及Y擔保公司一案業(yè)已審結，我社勝訴，但是在勝訴的背后也凸顯我社的管理漏洞。主要是在貸款的合同內容和貸后管理上，從中我們可以注意兩點(diǎn)；一是嚴格規范合同使用；二是做任何工作一定留下依據，這也是案件本身帶給我的教訓。
�。�4）、學(xué)習了聯(lián)社關(guān)于案件防范及安全保衛工作的會(huì )議。強化了責任意識，對二十余人次的處理也為我們敲響了警鐘。
三、四月份工作計劃：
1、繼續做好各項基礎數據的統計工作。保障數據的及時(shí)性有效性；
2、全力營(yíng)銷(xiāo)信貸和中間業(yè)務(wù)，力爭按月進(jìn)度完成目標任務(wù)；
3、對不良貸款進(jìn)行再次整理調查，尤其是農業(yè)合作社貸款，逐筆摸清情況，提出處理意見(jiàn)；
4、加強學(xué)習：加強自身教育學(xué)習，逐步提高客戶(hù)經(jīng)理理論水平和業(yè)務(wù)技能。
季度工作總結 篇4
**縣農村信用合作聯(lián)社開(kāi)年來(lái)開(kāi)展了全體員工“信合春天行動(dòng)”競賽活動(dòng)。把組織資金、營(yíng)銷(xiāo)貸款、下降不良、爭創(chuàng )收入作為“信合春天行動(dòng)”的工作核心。全體員工精神振奮，全力投入，取得了開(kāi)門(mén)全面紅的工作成效，截止3月底，各項存款比年初增長(cháng)**億元；各項貸款增加**萬(wàn)元，同比多增加**萬(wàn)
元；收回不良貸款**萬(wàn)元，同比多收**萬(wàn)元。各項利息收回**萬(wàn)元，同比多收**萬(wàn)元。
一、“信合春天行動(dòng)”的弦律唱響城鄉
今年一開(kāi)年，聯(lián)社推出了“信合春天行動(dòng)”的攻關(guān)性戰略決策，看好年關(guān)前后經(jīng)濟大流通和城市經(jīng)濟異�；钴S的市場(chǎng)，把“集中精力、集中時(shí)間、集中人員”作為“信合春天行動(dòng)”的重要舉措，把走出柜臺、主動(dòng)出擊、奮力突圍、任務(wù)分解、獎懲并舉作為“信合春天行動(dòng)”的具體措施。開(kāi)年的第六天，縣聯(lián)社召開(kāi)了全縣分社主任、信用社主任、稽核員、主辦會(huì )計、中后臺人員、先進(jìn)黨團員等170人參加的“信合春天行動(dòng)”誓師動(dòng)員大會(huì )，科學(xué)的測算，大膽加壓，制訂了組織資金、下降不良、增創(chuàng )收入、營(yíng)銷(xiāo)貸款的目標任務(wù)。緊接著(zhù)，全縣信用社分層面召開(kāi)了三個(gè)會(huì )議：一是召開(kāi)客戶(hù)經(jīng)理?yè)屨际袌?chǎng)、擴大市場(chǎng)份額、營(yíng)銷(xiāo)優(yōu)質(zhì)貸款、大力組織資金、強力收回不良貸款的戰前動(dòng)員大會(huì )，把外出務(wù)工人員年關(guān)返家過(guò)年，資金隨人返鄉作為清收不良、組織資金的大好戰略機遇，制訂了信息網(wǎng)絡(luò )全面覆蓋，清收不良各個(gè)擊破，組織資金登門(mén)拜訪(fǎng)的具體方法。二是召開(kāi)門(mén)柜人員提高服務(wù)質(zhì)量，充分利用柜臺資源和走出柜臺，利用工余飯后登門(mén)攬存的會(huì )議。門(mén)柜人員寫(xiě)出了保存款增長(cháng)、保服務(wù)質(zhì)量、保顧客滿(mǎn)意的“三保承諾書(shū)”，把主動(dòng)領(lǐng)取存款任務(wù)，提高服務(wù)質(zhì)量作為工作目標。三是召開(kāi)了鄉村信息聯(lián)絡(luò )人員動(dòng)員會(huì )議，把提供存款信息、提供賴(lài)債戶(hù)信息、清收賴(lài)債戶(hù)貸款本息作為信息聯(lián)絡(luò )人員的重要工作。各信用社還專(zhuān)門(mén)起草了“信合春天行動(dòng)”廣播宣傳稿，把農村信用社的市場(chǎng)定位、服務(wù)對象、貸款品牌等宣傳到家喻戶(hù)曉。同時(shí)，各信用社扎起宣傳彩車(chē)，在所轄場(chǎng)鎮進(jìn)行流動(dòng)宣傳，一曲“信合春天行動(dòng)”的戰歌響徹城鄉。
二、“信合春天行動(dòng)”的故事圈點(diǎn)皆歌
全縣信用社開(kāi)展“信合春天行動(dòng)”以來(lái)，領(lǐng)導比以前更忙碌了，員工比以前壓力更大了，擔子比以前更重了。許多員工說(shuō)，現在的工作是：壓力自己給，活力自己添，主意自己拿，工資自己掙。過(guò)去那種茶余飯后聊天打麻將的現象沒(méi)有了，員工們見(jiàn)面問(wèn)得是“最近忙得怎么樣”，“忙完了沒(méi)有”，“你的任務(wù)完成了嗎”……客戶(hù)經(jīng)理見(jiàn)面問(wèn)得是“那戶(hù)賴(lài)債戶(hù)你找到了沒(méi)有”，“你營(yíng)銷(xiāo)了幾筆貸款”，聯(lián)社中后臺人員過(guò)去一直處于“悠閑看報紙、輕松過(guò)日子、月終領(lǐng)票子”的閑一族狀態(tài)，當前，這種現象一去不復返了，每個(gè)員工立下了攬存一百萬(wàn)的軍令狀，中層干部的任務(wù)在員工任務(wù)的基礎上翻一番，聯(lián)社高層管理人員又在中層管理人員的任務(wù)基礎上加碼，徹底改變了過(guò)去那種“管理人員動(dòng)口、一線(xiàn)人員動(dòng)手、業(yè)務(wù)與管理分家，管理人員高高在上”的現象。工作時(shí)間保證上，全縣信用社發(fā)揚了“五加二、白加黑”的工作精神，許多人白天工作，晚上加班。授信評審部為縮短貸款審查審批時(shí)間，經(jīng)常加班到深夜，甚至利用晚上時(shí)間去現場(chǎng)實(shí)地察看貸款抵押物。每一個(gè)部室幾乎沒(méi)有一個(gè)人無(wú)事可做，有的人甚至為節省時(shí)間經(jīng)常跑步去辦事。建興信用社主任馬健妻子在南充市中心醫院剛做完了手術(shù)尚未從麻醉中醒過(guò)來(lái)，馬健就匆匆趕回信用社，妻子抱怨，他總是耐心解釋、勸說(shuō)。升鐘信用社主任范重陽(yáng)大力拓展業(yè)務(wù)，顧不上自己剛出了車(chē)禍，多次深入貸戶(hù)家中，現場(chǎng)辦公。該社存貸規模在短期內發(fā)生突破性進(jìn)展，盈利能力、抗風(fēng)險能力都有大幅度提升。大河信用社員工楊松，經(jīng)常利用晚上休息時(shí)間深入客戶(hù)家中，為客戶(hù)作理財分析，動(dòng)員場(chǎng)鎮個(gè)體工商戶(hù)到信用社開(kāi)戶(hù)存款，經(jīng)他動(dòng)員而開(kāi)戶(hù)的存款戶(hù)達10余戶(hù)，組織資金工作取得了眾人信服的成績(jì)。中后臺員工黃衛斌為完成攬存任務(wù)，三次請客戶(hù)吃飯，客戶(hù)孩子病了他買(mǎi)上禮物前去探望，攬得存款20萬(wàn)元。大橋信用社主任張建平以貸引存，從西藏一建筑老板手里攬存638萬(wàn)元。
三、“信合春天行動(dòng)”的成效牽引全年
信用合作工作，開(kāi)年之際是關(guān)鍵�！靶藕洗禾煨袨椤睘�20xx年全年工作取得全面勝利打下了良好基礎，一是“信合春天行動(dòng)”架起了信用社向社會(huì )各界攬存的橋梁。全縣200多名客戶(hù)經(jīng)理走村串戶(hù)，深入農家，走進(jìn)企業(yè)，對企業(yè)作出存貸計劃，對務(wù)工人員進(jìn)行思想交流溝通，把組織資金的基礎工作做深、做細、做透，為該項工作打下了基礎。二是對優(yōu)質(zhì)客戶(hù)的摸排和分門(mén)別類(lèi)管理，為營(yíng)銷(xiāo)存貸款、創(chuàng )造收入打下了良好基礎，客戶(hù)與信用社的感情更加貼近了。三是村社干部、信息聯(lián)絡(luò )人員與信用社建立更加牢不可破的感情，在信用社有償服務(wù)的回饋之下，他們更加積極地為信用社工作、為組織資金、清收不良打下了全年基礎。四是全縣信用社的不良貸款得到了進(jìn)一步的清理核實(shí)，使清收不良貸款對象落實(shí)，人員落實(shí)，措施落實(shí)。五是
全縣大部分企事業(yè)單位、機關(guān)、學(xué)校、醫院都在信用社開(kāi)立了存款帳戶(hù)，全縣已新開(kāi)立單位存款帳戶(hù)312戶(hù)，大部分中小學(xué)校都在信用社開(kāi)戶(hù)存款，大橋信用社僅代理大橋中學(xué)收取學(xué)生食堂集資款就達190萬(wàn)元。
季度工作總結 篇5
現將20xx年第一季度工作情況總結如下：
一、電商業(yè)務(wù)各項業(yè)務(wù)數據如下：
1、車(chē)險：截止到20xx年*月31日，本公司車(chē)險業(yè)務(wù)出單*筆，車(chē)險總金額*元，業(yè)務(wù)收入*元，完成上半年計劃的*%。
2、航空機票：截止到20xx年*月31日，營(yíng)業(yè)前臺出票共*張，出票共計：*張。
3.村郵樂(lè )購：截止到20xx年*月31日，村郵樂(lè )購加盟店發(fā)生的業(yè)務(wù)有：車(chē)險業(yè)務(wù)*筆，共計：*元。
二、主要存在問(wèn)題和下一步工作計劃
(一)車(chē)險：主要存在問(wèn)題是：
1、大部分員工營(yíng)銷(xiāo)主動(dòng)性不強，業(yè)務(wù)發(fā)展信心不足,不重視車(chē)險業(yè)務(wù)，特別是部分金融網(wǎng)點(diǎn)出單率不高;
2、村郵樂(lè )購老板對車(chē)險基礎知識認識不到位，積極性還未充分調動(dòng)起來(lái)。
下一步工作計劃：
1、繼續做好續保工作，提前把續�？蛻�(hù)資料發(fā)至各班所，落實(shí)“誰(shuí)出單誰(shuí)跟單”確�？蛻�(hù)續保率達80%以上。對成功出單班所進(jìn)行表?yè)P和獎勵通報，每周通報車(chē)險業(yè)務(wù)進(jìn)度，提振員工信心。
2、持續進(jìn)行村郵樂(lè )購店主的培訓和指導，提升店主對車(chē)險的興趣及主動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)意識，增強出單意愿。
3、做好獎勵政策，營(yíng)造良性發(fā)展氛圍，充分地激發(fā)班所人員的銷(xiāo)售熱情，引導班所人員更好地利用手上的客戶(hù)資源。
4、結合代理車(chē)輛綠色標志加辦業(yè)務(wù)的保險到期客戶(hù)進(jìn)行跟蹤營(yíng)銷(xiāo)，更 加大市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)力度。
季度工作總結 篇6
時(shí)間：20xx年3月15日 周日
地點(diǎn)：
主持：
內容：一、第一季度幼兒園工作總結
李園長(cháng)是北京蒙特梭利總部的培訓教師，以前的兩年是請來(lái)做此園的一月一次的教師培訓與指導工作，自20xx年元旦開(kāi)始聘為中心園長(cháng)工作，對幼兒園的整體工作做了調整與布署，使這個(gè)幼兒園更具特色與實(shí)力。園長(cháng)在工作總結中談到了一季度的變化：離開(kāi)了三個(gè)孩子，一個(gè)升小學(xué)了，另外兩個(gè)轉入其它幼兒園，反饋說(shuō)適應的都很好；這期間來(lái)了三個(gè)新老師：盧老師，沈師學(xué)前專(zhuān)業(yè)畢業(yè)，有三年的幼兒園帶班經(jīng)驗，在張老師忙結婚的期間，她接任主班老師；于老師：見(jiàn)習老師；郎老師配班老師。園長(cháng)介紹了DIY課程，即動(dòng)手做，輔助蒙氏教學(xué)用的，要求孩子們三年內完成。另外談了一季度調整活動(dòng)時(shí)間，每天有四個(gè)時(shí)間段在一樓自由活動(dòng)，天氣暖了，可以到戶(hù)外活動(dòng)，鍛煉了孩子們的體能；每天上午有主題課（全體聽(tīng)）、小組活動(dòng)課，按年紀分三組，分別由老師帶著(zhù)活動(dòng)，有孩子們自主工作的時(shí)間，下午分別安排了不同的課程，周一音樂(lè )，周二英語(yǔ)，周三美術(shù)，周四思維課，周五分享活動(dòng)，孩子們的學(xué)習、生活秩序都有了進(jìn)步。在一季度中2月底參觀(guān)了博物館，得到了家長(cháng)的支持，活動(dòng)搞得很好。
二、第二季度的工作安排：
1、新開(kāi)了蒙氏數學(xué)班，利用周二晚上五點(diǎn)的時(shí)間，由盧老師來(lái)上，張老師輔助。
2、下周一到三上課，四五六休息，周日上課，連上六天。
3、清明節過(guò)后，組織孩子們上科技館活動(dòng)、踏青。
4、“六一”活動(dòng)：“親子才能大比拼”，地點(diǎn)：
5、四到六月呼吸道疾病會(huì )多些，提醒家長(cháng)周六日護理好孩子，平時(shí)手絹和罩衣每天拿回家清洗，做好保潔工作。
三、分組由負責老師介紹孩子們的學(xué)習情況：
昊鵬這組都是屬牛的，由張老師負責，張老師談到這一階段的學(xué)習主要是打基礎的階段，如握筆、運筆、手的力量的訓練等，常練習描畫(huà)、練筆的控制力，為下一階段寫(xiě)數字、寫(xiě)拼音打基礎。張老師詳細介紹了DIY課程的內容與要求，指出不同水平的孩子會(huì )有不同的要求。
張老師談到了昊鵬這一個(gè)月主要玩嵌板類(lèi)的教具和乘法板，專(zhuān)注力比較好。初來(lái)的'兩周多的時(shí)間里，一直在觀(guān)察別的小朋友的工作，集體活動(dòng)時(shí)也是由觀(guān)察到進(jìn)入活動(dòng)，與小朋友的合作也是由最初的不會(huì )合作到現在主動(dòng)找小朋友交談和游戲，都有了很大的進(jìn)步。在教學(xué)活動(dòng)中，昊鵬也能很好地聽(tīng)老師講課，主動(dòng)參與其中，老師也能根據他的興趣與能力為他選擇適合他的工作來(lái)做。
會(huì )后我又分別與老師們和園長(cháng)談了一點(diǎn)希望，希望她們關(guān)注昊鵬的自理能力的培養及語(yǔ)言表達能力的訓練，老師和園長(cháng)也都表示會(huì )關(guān)注的，并且也讓我隨時(shí)提出一些想法與要求，做好溝通與配合。
此次家長(cháng)會(huì )讓我體會(huì )到園里的教學(xué)理念與做法是真正的因材施教，教學(xué)內容與要求是呈現出螺蝣式上升的，給孩子們成長(cháng)很大的空間，老師們都很有耐心地幫助孩子們成長(cháng)，如發(fā)現有孩子出現打人的現象，教學(xué)活動(dòng)中就設計了“接觸他人身體前先詢(xún)問(wèn)，任何事不動(dòng)手打人”行為習慣的教育，所以這些孩子之間是和諧的、友愛(ài)的、互助的；老師們也會(huì )等待孩子們的成長(cháng)，堅信孩子們是會(huì )成長(cháng)起來(lái)的，所以不急于一時(shí)，不急功近利，不給孩子們壓力，使得孩子們在幼兒園能快樂(lè )地成長(cháng)，所以我才會(huì )看到這些孩子臉上燦爛的笑容與自信的目光！
季度工作總結 篇7
20xx年第二季度，是公司領(lǐng)導克服各種困難，帶領(lǐng)大家開(kāi)源節流，想方設法擴大業(yè)務(wù)收入，平穩發(fā)展的一季度；也是我物流部根據公司領(lǐng)導的指示，精益管理、嚴格控制成本，謀求突破的一季度；同時(shí)，也是本人在各位同事關(guān)心支持下持續改進(jìn)、不斷成長(cháng)的一季度。為獲得公司領(lǐng)導和在座各位的可貴意見(jiàn)，現就本部門(mén)及本人各項具體工作匯報如下：
嚴格控制各項費用，開(kāi)源為副，節流為主，根據我物流部的情況，開(kāi)源可能性較小，而節流確實(shí)是本部門(mén)重中之重，這在今年的財務(wù)費用明細中能看得出來(lái)。
1、物流部費用現狀。
本部門(mén)今年所發(fā)生費用占公司費用比率有上升的趨勢，現進(jìn)行說(shuō)明。物流費用可以分為固定和變動(dòng)兩部分，固定費用不隨公司業(yè)務(wù)變化變化，變動(dòng)部分隨公司業(yè)務(wù)增加而增加。當變動(dòng)部分隨公司其他部門(mén)費用降低變得越小時(shí)，固定部分分攤就會(huì )越大，而物流部短期能夠降低的只有變動(dòng)部分，這就造成整個(gè)物流費用占公司費用比率具有上升趨勢。
2、控制費用不拘小節。
嚴格控制必須發(fā)生的費用，杜絕沒(méi)用必要的費用。對于配送費用，我物流部嚴格按照最優(yōu)化路線(xiàn)，最少路費、停車(chē)費，羅選成主動(dòng)節省停車(chē)費成了大家的共識。從公明拉設備回石巖，貨運公司報價(jià)5000元，我們實(shí)際節省80%。對于各種設備的保養，我們也是價(jià)比三家。例如粵b油泵問(wèn)題，羅咨詢(xún)好幾家，費用都在1000元左右，但是我們實(shí)際只花費三百余元，節省60%以上。對于一些小事情，我們也是盡量節省，例如為石巖倉庫窗戶(hù)刷油漆，我們都是自己買(mǎi)油漆，不請物業(yè)代為刷。凡此種種，不勝枚舉，變動(dòng)費用節省達60%以上，雖然沒(méi)有為公司做出突出貢獻，但是也盡了自己的努力。
季度工作總結 篇8
年初以來(lái)，我行堅持以業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)為中心，以支持農民和農村中小企業(yè)發(fā)展為主要對象，不斷完善各項規章制度，強化內部經(jīng)營(yíng)管理，狠抓規章制度的貫徹落實(shí)，努力從源頭上防范和化解金融風(fēng)險，確保各項業(yè)務(wù)活動(dòng)的健康、穩健、安全運行，取得了顯著(zhù)的內部效益和社會(huì )效益，為把莊河建成北黃海地區現代化生態(tài)型中心城市做出了積極的貢獻。
一、基本情況
(一)貸款情況
截至今年三月末，我行各項貸款余額為55,369萬(wàn)元，比年初增加36,129萬(wàn)元，增加187.78%。其中：農戶(hù)貸款30,572萬(wàn)元,占55.22%。農村工商業(yè)短期保證貸款14,689萬(wàn)元，占26.53%。農村工商業(yè)短期抵押質(zhì)押X款8,058萬(wàn)元，占14.55%。農村中長(cháng)期保證貸款500萬(wàn)元，占0.90%。農村中長(cháng)期抵押貸款1,550萬(wàn)元，占2.80%。
1至3月累計發(fā)放貸款63,573萬(wàn)元，累收回貸款27,444萬(wàn)元。到期貸款回收率100%。收回貸款利息收入2,887萬(wàn)元，貸款收息率100%。
(二)存款情況
三月末，各項存款余額50,923萬(wàn)元，比年初增加24,604萬(wàn)元,增加93.48%。其中,儲蓄存款余額23,476萬(wàn)元，比年初增加11,098萬(wàn)元,增加47.27%。對公存款余額為26,130萬(wàn)元，比年初增加12,189萬(wàn)元,增加87.43%。通知存款1,317萬(wàn)元，比年初增加100%。
(三)財務(wù)情況
三月末,我行實(shí)現各項業(yè)務(wù)收入為2,981萬(wàn)元，其中：貸款利息收入2,887萬(wàn)元，金融機構往來(lái)利息收入94萬(wàn)元。各項業(yè)務(wù)支出2,169萬(wàn)元，稅前利潤總額1,083萬(wàn)元，稅后凈利潤812萬(wàn)元。
(四)監管指標情況
第一、資產(chǎn)負債狀況。一是資產(chǎn)總額為69,974萬(wàn)元，其中：流動(dòng)資產(chǎn)62,342萬(wàn)元(現金及銀行存款554萬(wàn)元，存放中央銀行款項6,735萬(wàn)元、存放同業(yè)款項2,340萬(wàn)元、短期貸款52,703萬(wàn)元、其他應收款12萬(wàn)元);長(cháng)期資產(chǎn) 7,508萬(wàn)元(其中：中長(cháng)期貸款2,663萬(wàn)元、長(cháng)期投資3,000萬(wàn)元、在建工程2,217萬(wàn)元、固定資產(chǎn)凈值179萬(wàn)元、貸款呆賬準備554萬(wàn)元〈減項〉);遞延資產(chǎn)124萬(wàn)元。二是負債及所有者權益總額為69,974萬(wàn)元，其中：流動(dòng)負債57,778萬(wàn)元(短期對公存款26,131萬(wàn)元，短期儲蓄存款24,557萬(wàn)元，同業(yè)存放款項6,000萬(wàn)元、應解匯款2萬(wàn)元、應付賬款165萬(wàn)元、其他應付款754萬(wàn)元、應繳稅金170萬(wàn)元);長(cháng)期負債236萬(wàn)元(主要是定期三年以上的儲蓄存款236萬(wàn)元)。三是所有者權益總額為11,961萬(wàn)元，其中:股本金11,000萬(wàn)元;盈余公積82萬(wàn)元、一般準備60萬(wàn)元、未分配利潤819萬(wàn)元;本年稅前利潤1,083萬(wàn)元。
第二、資本構成情況。一是所有者權益為11,961萬(wàn)元。其中：實(shí)收資本11,000萬(wàn)元，盈余公積82萬(wàn)元，一般準備60萬(wàn)元，未分配利潤819萬(wàn)元。二是表內加權風(fēng)險資產(chǎn)57, 814萬(wàn)元。三是資本充足率為21.64≥8%行業(yè)監管標準。四是核心資本充足率為20.69% ≥4%行業(yè)監管標準。
第三、信用風(fēng)險情況一是不良貸款率、不良資產(chǎn)比率均為零。二是3月末貸款呆賬準備554萬(wàn)元。貸款損失準備充足率、資產(chǎn)損失準備充足率、撥備覆蓋率均≥100%，控制在行業(yè)監管規定的標準范圍之內。
第四、流動(dòng)性風(fēng)險情況。一是流動(dòng)性比率107.90% (流動(dòng)資產(chǎn)/流動(dòng)負債)。二是存放中央銀行款項6,735萬(wàn)元,其中:存款準備金 (執行11.5%的存款準備金率)5,856萬(wàn)元，存款備付金879萬(wàn)元，存款撥備率13.23%。三是貸存款比率(不含資本金)108.73%，含資本金貸存比率為89.42%。
第五、盈利性情況。一是資產(chǎn)利潤率 1.54% ≥0.6%行業(yè)監管標準。二是資本利潤率 9.85%，行業(yè)標準不低于11% ，由于我行成立時(shí)間短，貸款規模小，貸款利息收入少，所以資本利潤率低于同行業(yè)水平。三是利潤成本率49.93%≥45%行業(yè)監管標準
二、主要工作措施
(一)積極發(fā)放貸款，全力支持“三農”經(jīng)濟發(fā)展。
我行堅持以服務(wù)“三農”為己任，堅持服務(wù)三農、服務(wù)中小企業(yè)、服務(wù)百姓創(chuàng )業(yè)的經(jīng)營(yíng)方向，以高效、快捷、便利的服務(wù)方式，為農業(yè)、農民和農村經(jīng)濟組織的發(fā)展注入了5個(gè)多億的信貸資金，為促進(jìn)地區經(jīng)濟發(fā)展做出了積極的貢獻。
第一、堅持以效益為中心，以服務(wù)三農為導向，全力做好貸款發(fā)放工作。年初以來(lái)，我行在確立經(jīng)營(yíng)目標和經(jīng)營(yíng)方針的基礎上，組織信貸部門(mén)認真做好貸款的營(yíng)銷(xiāo)工作，確保信貸經(jīng)營(yíng)指標的完成。主要做法：一是充分發(fā)揮我行貸款審批時(shí)間短、貸款方式靈活、辦事便捷的辦事方式，不斷擴大我行在社會(huì )上的影響力，營(yíng)造良好的環(huán)境。二是在業(yè)務(wù)發(fā)展上注重自身的優(yōu)勢，以重點(diǎn)盈利業(yè)務(wù)為中心，重點(diǎn)發(fā)放企業(yè)貸款和個(gè)體經(jīng)營(yíng)貸款;以安全、穩定業(yè)務(wù)為基礎，發(fā)放房地產(chǎn)抵押貸款;以服務(wù)三農為方向，積極探索農業(yè)生產(chǎn)項目的貸款;開(kāi)辟信貸業(yè)務(wù)新領(lǐng)域，發(fā)放汽車(chē)消費貸款。三是加強同擔保公司積極合作，擴大業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域。我行成立時(shí)間短，缺乏客戶(hù)的積累和客戶(hù)對我行的認知度，通過(guò)擔保公司的媒介作用，促進(jìn)了我行信貸業(yè)務(wù)的發(fā)展。1至3月累計發(fā)放貸款63,573萬(wàn)元，累收回貸款27,444萬(wàn)元。到期貸款回收率100%。收回貸款利息收入2,887萬(wàn)元，貸款收息率100%,超額完成計劃指標。
第二、努力防范和化解信貸風(fēng)險，確保信貸資產(chǎn)安全�？焖偻苿�(dòng)信貸業(yè)務(wù)的發(fā)展是我們的重要工作，確保信貸資產(chǎn)安全運行是前提，是我行賴(lài)以生存的基石。為此，我們從貸款受理開(kāi)始到貸款發(fā)放，嚴格按照信貸管理規定執行，按信貸業(yè)務(wù)操作規程發(fā)放貸款。對信貸業(yè)務(wù)進(jìn)行實(shí)地調查，堅持雙人調查，超百萬(wàn)的貸款項目，行主要領(lǐng)導親臨一線(xiàn)，搞好貸款選項，搞好資產(chǎn)評估。對擔保公司提供擔保的貸款，如果在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)上存在不安全因素，我行也不予受理，有效地保證了信貸資產(chǎn)質(zhì)量，實(shí)現了到期貸款回收率和收息率均達到100%。
第三、堅持我行市場(chǎng)定位和經(jīng)營(yíng)方向，積極支持三農經(jīng)濟的發(fā)展。我行1至3月共發(fā)放貸款63,573萬(wàn)元，全部用于支持地方經(jīng)濟發(fā)展的需要，為企業(yè)經(jīng)營(yíng)和農民融資起到了較好的作用。涉農貸款快速向農村各鄉鎮推進(jìn)，在機構網(wǎng)點(diǎn)少，信貸人員不足的情況下，克服各種困難，業(yè)務(wù)發(fā)展到我市20多個(gè)鄉鎮街道，覆蓋鄉鎮面達77%。業(yè)務(wù)范圍涉及農業(yè)種養業(yè)、林業(yè)、設施農業(yè)、旅游觀(guān)光農業(yè)、水產(chǎn)業(yè)、制造業(yè)、商業(yè)服務(wù)業(yè)等領(lǐng)域。不斷創(chuàng )新服務(wù)方式，不斷完善抵押擔保方式，采取最高額抵押循環(huán)貸款、擔保公司擔保、企業(yè)聯(lián)保、機械設備抵押、權利抵押等方式，使不同產(chǎn)業(yè)都能得到信貸支持。以靈活、便捷的小額貸款扶持農戶(hù)發(fā)展，積極扶持農業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)做強做大，實(shí)現銀企雙贏(yíng)。
(二)調動(dòng)一切因素，大力組織存款。
為更好支持地區經(jīng)濟發(fā)展，不斷壯大我行經(jīng)營(yíng)勢力，全面實(shí)現三年經(jīng)營(yíng)目標，我們始終堅持“存款立行、貸款興行”的經(jīng)營(yíng)理念，使存款業(yè)務(wù)不斷增加。
開(kāi)展存款競賽活動(dòng)。新年伊始，我行制定了《莊河匯通村鎮銀行20xx年度存款考核辦法》和儲蓄存款小段競20xx年三月末賽活動(dòng)。通過(guò)競賽活動(dòng)掀起組織存款工作的新高潮，形成千斤重擔人人挑，人人肩上有指標的新局面，并取得了顯著(zhù)的效果。三月末，各項存款余額為50,923萬(wàn)元，比年初增加24,604萬(wàn)元，比年初增加62.18%。
2、提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平，加大攻關(guān)力度。一是通過(guò)各種方式教育職工通過(guò)專(zhuān)業(yè)服務(wù)質(zhì)量去吸引客戶(hù)。二是主要領(lǐng)導和專(zhuān)業(yè)部門(mén)率先垂范，走出莊河引進(jìn)外地低成本資金累計金額近1億多元。公存款的增加，不僅降低營(yíng)業(yè)資金成本，而且壯大了我行的信貸資金力量。
3、開(kāi)辦通知存款業(yè)務(wù)，中間業(yè)務(wù)實(shí)現零的突破。
一是在存款工作中，我行在搞好傳統業(yè)務(wù)的同時(shí)，以市場(chǎng)需求為導向，以開(kāi)拓資源為目標，認真研究并制定了《莊河匯通村鎮銀行人民幣通知存款管理辦法》，并于3月20日，開(kāi)辦了七天通知存款業(yè)務(wù)，到3月30日，通知存款余額已達1,317萬(wàn)元。二是我們積極推進(jìn)以代收代付為主要內容的中間業(yè)務(wù)，與莊河自來(lái)水公司建立了良好的合作關(guān)系，并于4月份開(kāi)始辦理了代收水費業(yè)務(wù)。
通過(guò)增加業(yè)務(wù)品種，創(chuàng )新服務(wù)功能，不僅有效地拓展了我行業(yè)務(wù)的輻射觸角，開(kāi)掘了新的存款資源，帶來(lái)了新的效益增長(cháng)點(diǎn)，而且產(chǎn)生了良好的社會(huì )效應，深受社會(huì )各界的好評。
(三)加強會(huì )計基礎工作，提高會(huì )計核算質(zhì)量
一是認真測算財務(wù)收支狀況，編制20xx年財務(wù)收支等方面的財務(wù)計劃。二是加強會(huì )計輔導工作，提高會(huì )計核算水平。在會(huì )計輔導工作上，根據輔導人員不足的實(shí)際，采取集中輔導、現場(chǎng)輔導、個(gè)別溝通的方式進(jìn)行輔導。通過(guò)會(huì )計輔導工作，督促并規范了會(huì )計財務(wù)結算操作規程，防范了操作風(fēng)險，對保障會(huì )計核算的正常運行起到了積極的作用。三是對全行固定資產(chǎn)和低值易耗品進(jìn)行了核查登記，健全了固定資產(chǎn)和低值易耗品臺賬。四是改進(jìn)核心系統的操作，使之適合我行業(yè)務(wù)特點(diǎn)。為了使現在應用的核心系統逐步適應我行業(yè)務(wù)發(fā)展的需要，1至3月我行多次與大連銀行科技部溝通，提出了10余項特殊業(yè)務(wù)改進(jìn)意見(jiàn)，得到了大連銀行科技部的大力支持，已經(jīng)逐項得到落實(shí)。五是開(kāi)通大小額支付系統，解決結算不暢通的問(wèn)題。從20xx年三月份起，我行為了解決結算不暢通的問(wèn)題，把大小額支付系統上線(xiàn)做為一項重要工作去抓。經(jīng)過(guò)艱苦的努力，人民銀行總行批準我行以間接方式加入支付系統。今年3月26日與興業(yè)銀行的專(zhuān)線(xiàn)連通。經(jīng)我行與興業(yè)銀行大連分行進(jìn)行系統技術(shù)測試，于三月10日正式開(kāi)通大小額支付系統。大小額支付系統的順利開(kāi)通，不僅解決了我行建行以來(lái)全國聯(lián)行結算不暢的問(wèn)題，而且提升了我行在金融系統和社會(huì )各界的知名度，同時(shí)對于加速資金周轉起到十分重要的作用。
(四)抓好規章制度的貫徹落實(shí)，促進(jìn)各項工作走上規范化
在繼續不斷完善規章制度的同時(shí)，我行注重狠抓規章制度的落實(shí)，抓好規范化管理，使各項工作都有規可循，有章可依，逐步實(shí)現規范化。在原有的84條規章制度的基礎之上，我行根據上級部門(mén)要求和本行的實(shí)際情況增加了相關(guān)規章制度，主要有：一是按照銀監局的要求,根據貸款新規的規定全面修改了貸款管理辦法。3月13日出臺了《莊河匯通村鎮銀行個(gè)人信貸業(yè)務(wù)操作基本流程(試行)》、《莊河匯通村鎮銀行法人客戶(hù)信貸業(yè)務(wù)操作基本流程(試行)》、《莊河匯通村鎮銀行固定資產(chǎn)貸款管理實(shí)施細則(試行)》、《莊河匯通村鎮銀行項目融資業(yè)務(wù)管理實(shí)施細則(試行)》、《莊河匯通村鎮銀行個(gè)人貸款管理實(shí)施細則(試行)》5個(gè)信貸管理辦法。二是為規范我行從業(yè)人員職業(yè)操守，提高從業(yè)人員職業(yè)道德和業(yè)務(wù)素質(zhì)，維護銀行業(yè)信譽(yù)，我們制定了《莊河匯通村鎮銀行從業(yè)人員職業(yè)操守規范》，具體規定了一般從業(yè)人員應當遵守的職業(yè)操守9條和董(理)事、監事和高級管理人員還應當遵守的職業(yè)操守5條。三是是為進(jìn)一步提高我行內控和案防制度執行力，扎實(shí)推進(jìn)案防工作有效開(kāi)展，促進(jìn)各項業(yè)務(wù)活動(dòng)安全穩健運行，制定了《莊河匯通村鎮銀行開(kāi)展內控和案防制度執行年活動(dòng)實(shí)施方案》。
(五)抓好職工培訓工作，迅速提高職工素質(zhì)。
為適應我行業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的需要，迅速提高員工的綜合素質(zhì)，更好應對市場(chǎng)經(jīng)濟的挑戰，打造一支高素質(zhì)、專(zhuān)業(yè)化的員工隊伍,先后舉辦了3期新職工強化培訓班。通過(guò)強化培訓，使新職工基本上了解和掌握涉及金融法律法規知識、業(yè)務(wù)知識、業(yè)務(wù)技能等方面的知識。使培訓真正收到實(shí)效，達到預期目的，收到了預期效果。
(六)做好案件防控工作，防范和化解金融風(fēng)險。
1、開(kāi)展案件風(fēng)險排查，使業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)合規合法。根據大連銀監局的要求，三月末我行組織有關(guān)人員認真開(kāi)展了案件風(fēng)險排查工作。在排查中，對1至3月的會(huì )計財務(wù)業(yè)務(wù)進(jìn)行了檢查。共檢查業(yè)務(wù)總筆數14,356筆，金額40,025萬(wàn)元。其中：檢查票據11,254筆，金額9,037萬(wàn)元;大額存款2,145筆，金額18,462萬(wàn)元;銀企對賬312筆，金額18,197萬(wàn)元。
從排查的結果看，未發(fā)現違章、違規、違紀、違法現象。通過(guò)排查案件風(fēng)險工作,進(jìn)一步提高了廣大員工的政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)、道德素養和遵紀守法、防范案件發(fā)生的自覺(jué)性。
2、進(jìn)一步完善案件防控實(shí)施方案。根據大連銀監局的要求，結合本行的實(shí)際，制定了《莊河匯通村鎮銀行開(kāi)展內控和案防制度執行年活動(dòng)實(shí)施方案》，明確開(kāi)展活動(dòng)的目的與意義、指導思想、工作目標、基本原則、時(shí)間安排及推動(dòng)方式。通過(guò)開(kāi)展活動(dòng)，切實(shí)解決一些在案防工作中存在的政策傳導不及時(shí)、理解不深不透、貫徹措施不具體、執行力逐級衰減、被動(dòng)或應付式執行以及有章不循、違規操作、情面大于制度等突出問(wèn)題，進(jìn)一步提高內控和案防制度執行力，扎實(shí)推進(jìn)銀行業(yè)案防工作有效開(kāi)展，促進(jìn)銀行業(yè)安全穩健運行。
(七)加強文秘管理，提高文秘管理水平。
根據《莊河匯通村鎮銀行公文處理辦法》、《莊河匯通村鎮銀行文書(shū)檔案整理暫行辦法》等6個(gè)涉及文秘工作的制度，加強規范文秘工作。據統計，1至3月共收文270件，都按規定程序進(jìn)行簽收、登記、催辦。1至3月共發(fā)文103件，嚴格按照規定程序進(jìn)行辦理。在公文處理過(guò)程中，堅持實(shí)事求是、精簡(jiǎn)、高效的原則，做到及時(shí)、準確、規范、安全。
(八)加大宣傳力度，樹(shù)立社會(huì )新形象。
針對我行成立晚、規模小、輻射半徑窄、社會(huì )知名度低的自身實(shí)際，從年初以來(lái)，我行持續以懸掛橫幅、張貼標語(yǔ)、電視拜年、電臺廣告、出動(dòng)宣傳車(chē)等多種宣傳形式，大力開(kāi)展 “莊河匯通村鎮銀行是城鄉百姓的銀行、是中小企業(yè)的銀行”的主題宣傳，全面地宣傳了我行的業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)狀況，使我行的知名度有了進(jìn)一步的提高，得到了有關(guān)部門(mén)和社會(huì )各界的高度關(guān)注。
季度工作總結 篇9
第二季度在指尖溜走，工作有結束了一季，在第二季工作中，我總結經(jīng)驗，團結部門(mén)同事一起做好了我們財務(wù)的工作。
在工作中不急不躁，因為財務(wù)畢竟掌管的錢(qián)財，需要我們總是每一份數據，畢竟一個(gè)小數點(diǎn)的錯誤就會(huì )造成更多嚴重的錯誤，畢竟財務(wù)工作做的好才能夠讓我們公司正常發(fā)展和工作，多努力一些，多負擔一些，不需要自己如何付出，只要我都做好每天的工作，少犯錯，多思考就不會(huì )做錯了。
第二季是我們團結工作的一季，因為我們工作很重，公司的業(yè)務(wù)增加，公司的發(fā)展走上了更好的道路，我們財務(wù)的工作也想當重一些，既然工作中當然要更加認真，所以我每天都會(huì )好好的努力，我從來(lái)不會(huì )忘記自己能夠有工作的機會(huì )是依靠公司的重視，讓我可以有一個(gè)落腳之地，所以我把公司當做自己的家，第一季的成績(jì)不理想但是到了第二季，我更加努力所以第二季我的能力得到了極大的提高，我們財務(wù)工作人員做的更好。
為了配得上自己的崗位，我在第二季開(kāi)始的時(shí)候就加強了自己我自學(xué)時(shí)間，上班休息時(shí)間，回家之后我都多次認真努力學(xué)習，畢竟我在財務(wù)工作上的時(shí)間不多，所以我更多的重心放在自己的學(xué)習上，公司也給了我們成長(cháng)的機會(huì )，經(jīng)常給我們新人一些學(xué)習的機會(huì )，每個(gè)人都分配有師傅，我跟隨師傅學(xué)習和工作，做的不夠但是卻也一直都堅持著(zhù)。
在工作中我感到很多壓力，畢竟學(xué)習也不容意，工作同樣不簡(jiǎn)單，想要做好還是需要靠我自己更加堅持多付出，所以我就不得不多做考慮多分析，但是當最后的結果出來(lái)時(shí)，當最后第二季結束時(shí)，我突然感覺(jué)自己所做的沒(méi)有失望，我做的一切都是那么正確，至少我收獲了自己想要的，雖然學(xué)的很辛苦，工作壓力大，但是至少我取得了不錯的成績(jì)。
當然在工作的時(shí)候，我們在我們財務(wù)部門(mén)經(jīng)理的協(xié)同指揮下，更加認真清晰自己的工作方式，也知道自己要如何去做，有目標，也知道步驟這讓我們做起來(lái)輕松不少，我們不需要掌握大方向，只需要做好手頭上的基本工作，做好有能力的也會(huì )積極配合其他人更會(huì )幫助我們工作，讓我們整個(gè)部門(mén)都變得更加團結，更加積極工作。
結束既開(kāi)始，每次的工作留下的汗水，收獲的是微笑，很多人認為自己做的都是值得的，在財務(wù)崗位上成長(cháng)了許多，同樣也為下一個(gè)季度的工作展開(kāi)了一個(gè)更好的開(kāi)端，畢竟這是我們做的結果，未來(lái)的工作我們會(huì )繼續做到工作堅定完成好工作。
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