【必備】季度工作總結合集8篇
總結是指對某一階段的工作、學(xué)習或思想中的經(jīng)驗或情況進(jìn)行分析研究，做出帶有規律性結論的書(shū)面材料，它可以促使我們思考，不妨坐下來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)總結吧�？偨Y怎么寫(xiě)才能發(fā)揮它的作用呢？以下是小編為大家整理的季度工作總結8篇，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
季度工作總結 篇1
（一）重大項目建設成績(jì)斐然
城鄉部分學(xué)校改造工程：
前三季度開(kāi)工新建項目9個(gè)（含民辦xx小學(xué)新校區），建筑面積x萬(wàn)㎡，總投資約x萬(wàn)元；實(shí)施加固項目x個(gè)，建筑面積x萬(wàn)㎡，總投資約x萬(wàn)元。
各項目建設進(jìn)度：在各鄉（鎮）和學(xué)校的大力支持下，項目進(jìn)展較為順利。xx中學(xué)實(shí)驗樓、xx中心小學(xué)綜合樓和xx學(xué)校小學(xué)部教學(xué)樓、界集中心小學(xué)教學(xué)樓和宿舍樓已竣工并投入使用；大樓實(shí)驗學(xué)校綜合樓正在收尾施工；瑤溝中學(xué)綜合樓、xx實(shí)驗學(xué)校綜合樓主體完工；實(shí)驗小學(xué)清華樓和逸夫樓新建工程設計方案已按照縣規劃評審委員會(huì )和相關(guān)領(lǐng)導意見(jiàn)進(jìn)行修改，修改后的設計文本已報送縣領(lǐng)導審批。
xx小學(xué)新校區占地面積x畝，建筑面積x萬(wàn)㎡，計劃總投資約x萬(wàn)元。目前校舍主體工程已完工，預計年底前竣工并投入使用。
所有加固項目于暑期按時(shí)完工，確保了各學(xué)校如期開(kāi)學(xué)。
鄉鎮村小改造工程：
項目簡(jiǎn)介：計劃新建x所村小校舍，建筑面積x㎡，計劃投資x萬(wàn)元。
建設進(jìn)度：全年計劃新建的x所村小中，已有x所已完工并投入使用，僅重崗后陳小學(xué)和龍集尚咀小學(xué)尚未完工。重崗后陳小學(xué)正在對造價(jià)預算修改完善；龍集尚咀小學(xué)正在粉墻施工，預計十月底前可竣工并投入使用。
（二）為民辦實(shí)事項目進(jìn)展順利
城區新建幼兒園：
項目簡(jiǎn)介：原計劃新建白鷺幼兒園、幸福幼兒園、縣幼兒園城東分園、明德金鑰匙幼兒園、明天幼兒園等x所幼兒園，五園建筑面積約x萬(wàn)㎡，占地面積約x畝，總投資約x萬(wàn)元。因部分項目選址重新調整，已由原定的五園調整為兩園。
進(jìn)展情況：兩所幼兒園名稱(chēng)已分別確定為幸福幼兒園、宏景幼兒園，占地面積分別為x畝和x畝，建筑面積分別為x㎡x㎡，計劃投資分別約x萬(wàn)元和x萬(wàn)元。兩園已完成項目立項、環(huán)評、穩評、規劃文本審核、施工圖設計、土地預審等。目前，施工圖審核已完成，預計本月中旬可完成造價(jià)預算工作，并發(fā)布招標公告。
xxxx實(shí)驗學(xué)校建設完善工程：
項目簡(jiǎn)介：目前，xxxx實(shí)驗學(xué)校校舍主體工程已基本完成，為確保學(xué)校秋季投入使用，后續需投資完成的項目主要有：消防、強電、弱電、景觀(guān)綠化、室外水電、教育教學(xué)和食堂設備采購等配套工程，總投資約2750萬(wàn)。
進(jìn)展情況：該校所有工程已于x月底前全部竣工并如期投入使用，學(xué)校已順利開(kāi)學(xué)。
季度工作總結 篇2
回顧第三季度，有太多的感慨，現就本季度度重要工作情況總結如下：
一、工作成績(jì)和亮點(diǎn)：
1、7份初進(jìn)魅力，圓滿(mǎn)完成10、11區交付工作，得到業(yè)主好評。
2、十區、十一區交房后，負責日常維修管理工作，秉著(zhù)“以人為本、誠摯服務(wù)”的態(tài)度，妥善解決每一位業(yè)主的問(wèn)題，后來(lái)得到客戶(hù)網(wǎng)上、書(shū)面表?yè)P，并還有熱心業(yè)主送來(lái)錦旗表示感謝(見(jiàn)圖1、2)，十區、十一區中心和集團回訪(fǎng)業(yè)主報修滿(mǎn)意度達98%以上。
3、宣傳房屋主動(dòng)保養活動(dòng)，使十區、十一區房屋主動(dòng)保養順利開(kāi)展，做好每一個(gè)環(huán)節，讓業(yè)主放心滿(mǎn)意。
4、在十區、十一區日常維修管理工作中，多次在公司精益流程評比中獲得前三名。
5、10、11區在交付后半季度時(shí)間里，主動(dòng)保養和日常保修問(wèn)題共三千多條，均已全面解決，無(wú)重大客戶(hù)投訴。
6、認真對待客戶(hù)報修的問(wèn)題，總結維修過(guò)程經(jīng)驗及時(shí)完成并編寫(xiě)案例，培養自己的創(chuàng )新意識，不斷的提高自我的綜合能力。
7、服從組織安排，高效率完成領(lǐng)導指派的任務(wù)，積極參加公司組織的各項活動(dòng)，并參加了部門(mén)負責人競聘。
8、幫助部門(mén)同事解決了其他區域業(yè)主投訴等問(wèn)題，使業(yè)主滿(mǎn)意
二、工作經(jīng)驗和心得體會(huì )
在魅力保修中心這半季度來(lái)，完成了一些工作，取得了一定成績(jì)，一點(diǎn)小小心得，與各位同事共勉：
(1)擺正個(gè)人位置，下功夫熟悉基本業(yè)務(wù)，古語(yǔ)說(shuō)“業(yè)精于勤荒于嬉，”勤學(xué)肯鉆，才能更好適應工作崗位。
(2)主動(dòng)融入集體，處理好各方面的關(guān)系，一滴水只有溶于海洋，方可浮起萬(wàn)斤巨輪。
(3)在維修工作中要加強與業(yè)主和工人間的交流、溝通，解決工人工作上的情緒問(wèn)題。人心就像一扇門(mén)，溝通不能靠蠻力，要找對鑰匙。這把鑰匙不由你的喜好決定，主要是對方樂(lè )于接受，完美的溝通更利于矛盾的解決!
(4)維修工作不僅是幫業(yè)主從實(shí)際解決問(wèn)題，而且還要維護公司的工程形象和品牌形象，既要以客戶(hù)為中心，從“為業(yè)主排憂(yōu)解難”的角度去工作，同時(shí)也要找出平衡點(diǎn)，協(xié)調公司與業(yè)主的關(guān)系。講究方法，以真誠的態(tài)度使業(yè)主滿(mǎn)意。
三、工作中不足之處
1、第三季度初來(lái)維修組，維修工作及管理經(jīng)驗不夠豐富，學(xué)無(wú)止境，我一直在努力提高自己的業(yè)務(wù)水平。
2、對施工單位的扣款、付款、工程量結算等程序的辦理不是熟悉，希望得到領(lǐng)導和同事們的幫助;
3、對施工單位管理還不夠嚴格，需提高執行力，真正做到“自律律人”。
4、應充分利用一切維修資源，降低維修成本，講原則也要注意規避風(fēng)險。
四、第四季度個(gè)人能力提高的方向計劃：
針對第三季度工作中存在的不足，為了做好第四季度的工作，突出做好以下幾個(gè)方面：
1、對于工程管理的專(zhuān)業(yè)知識還不夠扎實(shí)，應認真學(xué)習相關(guān)知識，為后期面對業(yè)主的工 作開(kāi)展打下堅實(shí)基礎。
2、在維修工作開(kāi)展中，往往會(huì )發(fā)現許多問(wèn)題點(diǎn)，包括工程質(zhì)量和業(yè)主提出的個(gè)性化問(wèn)題兩方面，積極面對，妥善解決，增進(jìn)與業(yè)主及維修工人間溝通。
3、有時(shí)難免會(huì )遭到業(yè)主絮叨，我們作為公司客服的代表，應站在合適的立場(chǎng)來(lái)處理協(xié) 調，合情合理，以誠待人，真正實(shí)現“讓建筑贊美生命”的含義 。
4、加強學(xué)習公司規章制度、對施工單位發(fā)函和扣款。加大對施工單位、外包單位現場(chǎng)維修協(xié)調和管理，提前做好風(fēng)險控制并保存相關(guān)證據，避免數據、證據丟失。
5、管理的本質(zhì)不在于知而在于行，在執行制度時(shí)，必須做到不折不扣。及時(shí)、認真的完成領(lǐng)導安排的工作，并對工作的完成情況及時(shí)向領(lǐng)導反饋。將每項工作都具體化、明確化，工作做到日清日結。
我雖然季度紀較輕，但保魅力保修中心李經(jīng)理給了我鍛煉的平臺，目前離領(lǐng)導的要求還較遠，但是我會(huì )發(fā)揮季度輕人的勤快好學(xué)、吃苦耐勞、精力充沛等優(yōu)勢，努力做好每一個(gè)環(huán)節，成為一個(gè)優(yōu)秀的人才，為公司的發(fā)展貢獻自己的力量。
同時(shí)也相信魅力維修組在負責人曹磊的領(lǐng)導下，在每一名員工的努力下，第四季度中必將會(huì )以全新的姿態(tài)交出一份令人滿(mǎn)意的答卷。
季度工作總結 篇3
我所在縣委、縣政府和主管局的正確領(lǐng)導下，堅持以十八大一中、二中、三中全會(huì )精神為指導，認真踐行黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)，圍繞縣委、縣政府和我局中心工作，努力提高環(huán)境衛生管理水平，強化行業(yè)優(yōu)質(zhì)服務(wù)，著(zhù)力塑造環(huán)衛行業(yè)新形象，現將今年一季度的工作情況總結如下：
一、主要工作
1、加強了對城區街道清掃保潔、垃圾清運和公廁管理人員的管理和考評，制定了《縣城區清掃保潔、垃圾清運處理、公廁管理作業(yè)要求和管理實(shí)施細則》，把負責各路段、街道清掃保潔、垃圾清運和公廁管理人員按《細則》實(shí)行考評考核，細化量化工作標準，做到檢查、管理、處罰有章可循、有據可依，對清掃保潔、垃圾清運等工作不到位實(shí)施嚴格管理，下達書(shū)面整改通知書(shū)和經(jīng)濟處罰。較好糾正了人員上班松散，清掃、清運不到位、工作敷衍失職的現象。
2、認真抓好了安全生產(chǎn)、社會(huì )治安綜合治理工作，特別是兩會(huì )期間及時(shí)上報本單位安全穩定工作。
3、正在通過(guò)政府招標采購一臺垃圾壓實(shí)機和擬定購買(mǎi)一批環(huán)衛設備、提高環(huán)衛工人工資方案。
4、縣城市生活垃圾資源化、無(wú)害化處理項目正在進(jìn)行設備進(jìn)場(chǎng)安裝調試工作。
5、東街口垃圾中轉站設備安裝調試結束，準備啟用。
6、“三送”工作有序開(kāi)展和完成主管局和縣委、縣政府賦予的其它任務(wù)。
二、好的方面
1、注重領(lǐng)導班子自身的形象建設，適時(shí)召開(kāi)形勢會(huì )、民主生活會(huì )，開(kāi)展批評與自我批評，充分發(fā)揮黨支部的戰斗堡壘和黨員干部的先鋒模范作用。
2、加強內部人員的教育管理，切實(shí)提高所屬人員的管理能力和文明管理水平。堅持階段工作“先動(dòng)員、有部署、有跟蹤檢查、有考核評比、有總結提高。
3、堅持環(huán)衛工作的監管不放松，充分認清單位所肩負的職責地位作用，嚴格按城市市容環(huán)境衛生管理的法律規章進(jìn)行監管。
4、加大監察人員的監管力度，不斷強化監察隊伍的自身管理，實(shí)行相互監督的原則，堅持抽查和隨機檢查的方式進(jìn)行巡回監管，有效提高了監察隊的監督水平和自覺(jué)性。
5、繼續抓好城區的“三治”工作，并取得一定成效，切實(shí)改善人居環(huán)境，城市品位不斷提高。
三、存在的問(wèn)題與下一步打算
1、環(huán)衛司機車(chē)速偏快，安全教育學(xué)習有待加強。
2、在清掃保潔、清運力度上與上級領(lǐng)導要求還有一定差距，需要加大對城區街道清掃保潔、垃圾清運監察力度。
3、環(huán)衛工人老齡化嚴重，在工人工資提高的情況下，逐步清理年齡大，身體差的環(huán)衛工人，向社會(huì )招聘一批年輕化的環(huán)衛隊伍。
4、繼續抓好安全生產(chǎn)、社會(huì )治安綜合治理工作和創(chuàng )業(yè)服務(wù)年活動(dòng)，及時(shí)做好了影響本單位安全穩定的情況排查，確保年度各項工作安全穩定，確保全年工作順利完成。
5、積極協(xié)助主管局完成縣里分配的各項中心任務(wù)。
季度工作總結 篇4
20xx年第x季度，財務(wù)部在公司領(lǐng)導的正確指導和各部分經(jīng)理的通力合作及各位同仁的全力支持下，美滿(mǎn)完成財務(wù)部各項工作的同時(shí)，配合各部分調和工作，做出以下總結：
一、出具各項財務(wù)報表
及時(shí)報送各項對外會(huì )計報表，及時(shí)完成各項統計報表。根據各單位的經(jīng)濟指標完成情況，對各單位的預算的執行與完成情況進(jìn)行月度與季度分析，配合績(jì)效考核出具正確無(wú)誤的財務(wù)信息，財務(wù)部在4月下旬協(xié)助公司領(lǐng)導召開(kāi)了預算分析會(huì )議，就各考核單位預算完成情況提供了參考信息和考核分析意見(jiàn)。
二、債權債務(wù)的清算
清算了財務(wù)賬上長(cháng)時(shí)間掛帳的應收款項和應付款項，對年度支付的款項未收回發(fā)票進(jìn)帳的業(yè)務(wù)，財務(wù)職員與經(jīng)辦職員溝通協(xié)商追回大部份發(fā)票，并完善了進(jìn)賬手續，對中油堅盛極個(gè)別長(cháng)時(shí)間追繳而未完善手續的發(fā)票，財務(wù)部發(fā)出了追繳通知，并要求經(jīng)辦職員將所欠發(fā)票限期交于財務(wù)部，否則追究相干責任。
三、本錢(qián)用度控制，梗塞漏洞
對xx的財務(wù)核算進(jìn)行了內部稽核，發(fā)現*的會(huì )計科目使用有個(gè)別科目不符合財務(wù)標準規范，有個(gè)別用度報銷(xiāo)不符合用度報銷(xiāo)規定，沒(méi)有經(jīng)過(guò)公司董事長(cháng)審批，財務(wù)對倉庫的監控不是很到位。而xx財務(wù)處理都較規范，暫時(shí)沒(méi)有發(fā)現特殊題目。加強單據的審核，對各項用度支出建立支出數據庫，對超越預算的支出及時(shí)提示各單位辦理預算調劑申請，發(fā)現分歧理的支出則必須經(jīng)過(guò)審計程序，及時(shí)糾正不符合財務(wù)手續的事項，規避財務(wù)風(fēng)險。
四、做好稅務(wù)籌劃和財務(wù)規劃
在團體各單位之間根據配比和權責發(fā)生制公道分配各項發(fā)票，并根據油品行業(yè)的特點(diǎn)建立了稅負平衡表，通過(guò)電子表格的分析手法，平衡稅負指標；完善發(fā)票進(jìn)賬手續，依照規定開(kāi)具發(fā)票，公道規避稅務(wù)風(fēng)險。根據醫院的減免稅政策，組織預備三年免稅期的減免稅材料，申辦地稅減免；預備**醫院的減免稅資料，補齊各項基建合同、工程竣工結算資料，通過(guò)和實(shí)力雄厚的稅務(wù)師事務(wù)所溝通與協(xié)作，對公司的股權架構、資產(chǎn)結構作了初步規劃。
五、配合相干部分處理相干的事務(wù)
配合資產(chǎn)部做好每個(gè)月盤(pán)點(diǎn)計劃，安排好財務(wù)職員進(jìn)行實(shí)地盤(pán)點(diǎn)工作。配合資金部公道安排各項資金的收付。配合審計部每個(gè)月的審計例行檢查，對出具的審計報告及時(shí)出具審計整改意見(jiàn)對公道的建議作出對應的財務(wù)處理。財務(wù)部肩負著(zhù)監視和服務(wù)的重要職能。所謂監視就是維護團體公司的利益，監視團體公司的財務(wù)運作，調控各項用度的公道支出，保證財務(wù)物質(zhì)的安全；服務(wù)就是服務(wù)于團體與下屬各公司、服務(wù)于員工、服務(wù)于客戶(hù)；以增進(jìn)各公司開(kāi)辟市嘗增收節支，從而謀取利潤最大化。監視與服務(wù)是同一的，監視增進(jìn)服務(wù)，服務(wù)為了更好的監視。
六、培訓進(jìn)步職員的業(yè)務(wù)水平
隨著(zhù)我公司業(yè)務(wù)量的增大，工作的側重點(diǎn)和基本點(diǎn)也在改變，因此財務(wù)工作不能停留在簡(jiǎn)單的算賬、報賬等會(huì )計核算上，應不斷更新知識，不斷進(jìn)步理論水平。結合本行業(yè)財務(wù)工作的特點(diǎn)，認真總結經(jīng)驗、查找不足，保證財務(wù)基礎工作的正確、及時(shí)、完全，為領(lǐng)導及時(shí)、正確、完全的提供財務(wù)信息。通過(guò)學(xué)習，職稱(chēng)考試，進(jìn)一步了解財務(wù)各項管理制度，曉得了企業(yè)財會(huì )職員的工作要求，進(jìn)一步激起了干好財務(wù)工作的主動(dòng)性與積極性
七、以考核為手段，促財務(wù)基礎管理水平的進(jìn)步
隨著(zhù)企業(yè)管理的進(jìn)一步深進(jìn)，財務(wù)的管理職能逐步增強。今年，公司為加大責任制考核力度，保證責任制的貫徹落實(shí)，制定了責任狀考核辦法，細化了各項指標和平常工作的'考核。在此基礎上，我們也加大了財務(wù)基礎工作建設，從粘貼票據、裝訂憑證、簽字齊全、印章保管等最基礎的工作抓起，認真審核原始票據，細化財務(wù)報賬流程。
具體制定了《貨幣資金管理辦法》等，將內控與內審相結合。在今年的財務(wù)管理工作中，最重要的一點(diǎn)就是借助公司的考核體系，將管理的要求與重點(diǎn)，納進(jìn)工作質(zhì)量與方針目標考核。將用度預算通過(guò)月份考核與工資掛鉤，全面進(jìn)步了財務(wù)核算質(zhì)量。遵紀遵法，實(shí)事求是的體現財務(wù)經(jīng)營(yíng)成果，做到誠信納稅。并榮獲赤峰市地稅局頒發(fā)的所得稅“百佳誠信納稅人”獎。
財務(wù)部分既是一個(gè)監視部分又是一個(gè)服務(wù)部分，要建立誠佩服務(wù)的理念。作為財務(wù)職員，我們在公司加強管理，規范經(jīng)濟行為，進(jìn)步企業(yè)競爭力等方面還應盡更大的義務(wù)與責任.我們將不斷地總結和檢討，不斷地鞭策自己，加強學(xué)習，以適應時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展，與各位共同進(jìn)步，與公司共同成長(cháng)！
季度工作總結 篇5
（一）舉全局之力扎實(shí)做好各項迎淮核查工作。
1、采取科級干部分線(xiàn)、全員幫包措施，對12家企業(yè)一廠(chǎng)一策實(shí)施指導，推動(dòng)了重點(diǎn)項目工程建設進(jìn)程。
大、小沙河截污導流、小沙河城區段綜合整治工程可行性研究報告、環(huán)境影響評價(jià)報告我局已委托省環(huán)科院編制。遠通公司清潔生產(chǎn)項目通過(guò)了省環(huán)保局驗收審核；遠通、�；緝杉移髽I(yè)廢水深度處理及回用工程項目通過(guò)市環(huán)保局驗收；埃新斯、圣火煤業(yè)等重點(diǎn)工業(yè)治污項目取得了明顯進(jìn)展。對所有企業(yè)開(kāi)展環(huán)境整治，企業(yè)廠(chǎng)容廠(chǎng)貌均有了較大改觀(guān)，3家企業(yè)建設了生物指示池，對治污設施、設備進(jìn)行了安全化、美觀(guān)化處理。特別是對重點(diǎn)幫包的遠通紙業(yè)實(shí)施了廠(chǎng)內、外綜合整治，墊資15萬(wàn)元對遠通污水處理站沿線(xiàn)進(jìn)行了綠化、道路整治。
2、整理、上報省環(huán)保局審查的18個(gè)迎淮項目任務(wù)檔案110卷。
整理、完善10家企業(yè)現場(chǎng)檔案資料共100卷。制作現場(chǎng)簡(jiǎn)介精美手冊5000余套，高標準展版14個(gè)，制作15分鐘專(zhuān)題片1部。
3、全面清理了鄒塢、張范、陶莊鎮轄區內“土小”企業(yè)，共取締土硫磺4對、土焦池10個(gè)、粉條廠(chǎng)16個(gè)、小塑料5個(gè)、石灰窯2座，集中清理金河飲用水源地一、二級保護區范圍內存在的網(wǎng)箱畜禽養殖、生活垃圾堆放。并設置了水源地保護區界牌、標志。
4、對轄區6條80公里主要交通干道實(shí)施了綜合整治，沿線(xiàn)樹(shù)木全部涂白，可視范圍建筑物統一粉刷，沿線(xiàn)垃圾進(jìn)行了集中清理。
5、營(yíng)造迎淮輿論宣傳氛圍，在城區制作環(huán)保標語(yǔ)燈箱6000平方米，鎮（街）、企業(yè)顯要位置粉刷固定標語(yǔ)300條，城區大屏幕循環(huán)播放迎淮專(zhuān)題片。
6、加大監管力度，高標準建設了區級環(huán)境監控中心，對大、小沙河，城市污水處理廠(chǎng)、重點(diǎn)企業(yè)排污口安裝視頻裝置10個(gè)，實(shí)現24小時(shí)視頻監控。
（二）積極做好項目資金申請工作。
利用國務(wù)院出臺擴大內需、拉動(dòng)經(jīng)濟增長(cháng)環(huán)保治理資金扶持政策，申報了大小沙河截污導流、小沙河城區段綜合整治和遠通紙業(yè)廢水深度處理回用工程3個(gè)投資額較大的項目，共申報資金4500萬(wàn)元。按省級環(huán)保專(zhuān)項資金項目要求，完成20xx年4個(gè)項目申報，申報額3000萬(wàn)元。其中省級生態(tài)補償環(huán)保專(zhuān)項資金項目2個(gè)，農村環(huán)保綜合治理項目1個(gè)，飲用水源地規劃項目1個(gè)。
（三）為項目審批服好務(wù)。
圍繞全區50重點(diǎn)工程，認真梳理，逐一研究分析國家產(chǎn)業(yè)政策，做到跟蹤服務(wù)、及時(shí)審批、迅速轉報、積極協(xié)調，確保項目順利通過(guò)環(huán)評第一審批關(guān)。目前已完成環(huán)評審批項目17個(gè)。
季度工作總結 篇6
今年以來(lái)，我局公路養護工作按照市局20xx年公路養護目標和要求，以提高養護質(zhì)量為宗旨，統籌兼顧，科學(xué)養護，使干線(xiàn)公路始終處于良好的服務(wù)狀態(tài)。為加強國慶、全運期間安全工作，我科積極、全力落實(shí)市局下發(fā)的《關(guān)于加強國慶、全運期間安全監管的通知》，堅決服從石局長(cháng)的管理，積極聽(tīng)從局長(cháng)的號令，全力以赴做好公路保障及安全穩定工作，確保我轄區內國省干線(xiàn)公路安全暢通。
現把##公路局第三季度的養護工作做一下總結：
一、具體的實(shí)際工作。
1、積極、努力為“國慶節、全運會(huì )”提供安全通行保障。
為及時(shí)、有效做好“十一”及全運期間生產(chǎn)工作，我局把“迎國慶、保全運”作為一項重大的政治任務(wù)來(lái)抓，結合我局的養護實(shí)際工作情況，我科特制定“迎國慶、保全運”養護安全生產(chǎn)應急預案。根據交通部對7〃15事故的通報，我局就省廳下發(fā)的《關(guān)于進(jìn)一步加強橋梁養護管理的通知》做了詳細、周密、謹慎的貫徹和落實(shí)，具體措施：大橋、危窄橋實(shí)行24小時(shí)巡查看護，簽訂責任書(shū)，落實(shí)責任人；危窄橋梁嚴格執行省局“四個(gè)一”制度監管，采取相應的管制及檢測措施；對所有橋梁定期進(jìn)行技術(shù)檢測，建立完整的管理檔案資料，落實(shí)橋梁管理人員和監管人員；建立橋梁斷交等影響公路暢通突發(fā)事件的應急救援并實(shí)施演練；橋梁各種警示標志、指示標牌醒目齊全。
2、完成養護工程量。
挖補方面：線(xiàn)完成215(二灰碎石、灰土、油層)，S315線(xiàn)完成920（油層）
局封方面：線(xiàn)完成2800路樹(shù)補植方面：線(xiàn)完成507棵（速生柳），S246線(xiàn)完成700棵（白蠟及香花槐）
處理水毀：10650m3
3、堅持不懈抓好日常養護工作。
按照“德州公路365天不變樣”的要求，以路面為中心，我們加大了日常養護力度：
一是按照標準對國道205線(xiàn)、省道246線(xiàn)、省道315線(xiàn)路基進(jìn)行了加固，對路肩、綠化平臺、邊溝、護坡道進(jìn)行了整修。做到路基常年無(wú)缺口、路肩常年無(wú)反坡。
二是對穿村路段硬邊溝進(jìn)行了維修、清理、疏通。
三是對G205線(xiàn)、S246線(xiàn)、S315線(xiàn)路面病害進(jìn)行了及時(shí)處治，做到瀝青路面常年無(wú)坑槽。
四是對所有橋梁、涵洞進(jìn)行了調查。對損壞的橋欄桿、橋面坑槽進(jìn)行了及時(shí)修復，對危橋進(jìn)行了及時(shí)維護，設置了安全和警示標志。對排水涵、橋面泄水孔進(jìn)行疏通。
五是對沿線(xiàn)設施里程碑、百米樁、示警柱缺損的進(jìn)行了補設和更換，并對各種標志進(jìn)行了刷新。
六是加強路面清掃日常保潔工作。對路面、路肩雜物、垃圾、堆積物及時(shí)進(jìn)行了清理。
4、打贏(yíng)了防治美國白蛾的階段攻堅戰。
今年我局高度重視防治美國白蛾工作，根據實(shí)際情況制定了實(shí)施方案，并投入了大量人力、財力、物力。專(zhuān)門(mén)成立美國白蛾防治工作領(lǐng)導小組，成立防治專(zhuān)業(yè)隊伍，形成了全局人人防白蛾的統一戰線(xiàn)。積極籌措資金，為打贏(yíng)防治美國白蛾攻堅戰提供財力保障。投入資金3萬(wàn)余元，購買(mǎi)了高壓噴霧器、高枝剪等大批物資，切實(shí)為打贏(yíng)防治美國白蛾攻堅戰提供物力保障。根據實(shí)施方案，我局具體采取了剪除網(wǎng)幕、人工捕捉成蟲(chóng)、人工摘除卵塊、捕殺蛹、樹(shù)木噴霧等方法進(jìn)行綜合防治，通過(guò)全體人員的努力，在我局管轄的范圍內，無(wú)大面積白蛾災害發(fā)生，成功的完成該季度的防治白蛾任務(wù)，取得了階段性的勝利。
5、積極做好防汛工作，確保公路暢通。
為特別做好“國慶節、全運會(huì )”期間的防汛工作，按照市局關(guān)于搞好今年防汛工作的要求，結合我局的實(shí)際情況，特制定了防汛方案。成立了以分管領(lǐng)導為組長(cháng)的領(lǐng)導小組，把防汛工作列入重中之重來(lái)抓，準備了編織袋、沙子、木樁、石頭等充足的防汛物資，成立了以王銀磊同志為隊長(cháng)的30人搶險突擊隊，一旦發(fā)生險情做到招之即來(lái)，來(lái)之能戰，戰之能勝，確保公路暢通。
6、積極強化落實(shí)“五大養護工程”，成效顯著(zhù)。
繼續落實(shí)“五大養護工程”，努力做到路面整潔、路基標準、標志標線(xiàn)齊全醒目、沿線(xiàn)設施規范完好，在公路綠化方面協(xié)調美觀(guān)，沿路環(huán)境規范整潔，凸顯了德州公路的好形象。在安全保障方面完善公路安全防護設施，達到日常維護及時(shí)，標志、標線(xiàn)、安全設施齊全，保障車(chē)輛安全通行，贏(yíng)得了領(lǐng)導和廣大群眾的好評。在公路養護方面，加強公路日常養護管理，加大公路巡查力度，及時(shí)處理病害，提供了一個(gè)良好的公路運行環(huán)境。加強養護管理人員業(yè)務(wù)培訓，在平時(shí)不斷創(chuàng )新，提高養護質(zhì)量，大力推進(jìn)養護信息化建設，加大軟硬件投入，基本實(shí)現養護管理現代化、信息化。
7、深化養護機制改革。
今年我局在去年的基礎上，繼續推行了養護企業(yè)化運作。對養護人員實(shí)行了競爭上崗和合同管理，對各公路站推行了定額養護和計量支付，根據各公路站養護里程多少，難易程度大小進(jìn)行養護投資，一月一計劃，一月一驗收，一月一支付。各公路站根據每人的勞動(dòng)情況按照多勞多得的原則進(jìn)行分配。我局在深化養護機制改革的同時(shí)，積極為養護走向市場(chǎng)作準備：
一是充分利用有限的行業(yè)保護期和費改稅后的有利時(shí)機，千方百計壯大養護單位實(shí)力，增強養護單位市場(chǎng)競爭力；
二是抓緊申辦養護資質(zhì)，為養護走向市場(chǎng)取得通行證。
8、加強養護機械化，提高公路養護水平。
近幾年來(lái)，公路養護工程逐步實(shí)現了機械化，提高了養護施工的質(zhì)量，使施工效率不斷的提高。局領(lǐng)導對我局的養護工作也十分重視，在局領(lǐng)導的大力支持下，養護的機械化程度進(jìn)一步得到了加強。
二、存在的問(wèn)題
在這三個(gè)季度的養護工作中，我們雖然做了一些工作，取得了一點(diǎn)成績(jì)，但離實(shí)際的養護工作要求還相差很遠，還存在著(zhù)問(wèn)題和不足：一是養護人員年齡偏大，文化層次低，整體素質(zhì)有待于進(jìn)一步提高，市場(chǎng)競爭力不強。二是預防性養護滯后，路面保潔不徹底。我們決心在以后養護工作中積極努力，克服不足，把工作做好。
三、下步打算。
1、繼續加強日常養護管理。
繼續加大養護投入，加強預防性養護措施，深化“德州公路365天不變樣”內涵，努力實(shí)現從被動(dòng)養護到預防性養護的徹底轉變，進(jìn)一步由經(jīng)驗性養護到科學(xué)性養護的轉變。
2、嚴格、有效加強橋梁管理。
嚴格執行、落實(shí)市局下發(fā)的《關(guān)于國慶及全運期間德州市干線(xiàn)公路橋梁值守的通知》，確保國慶及全運期間德州市干線(xiàn)公路橋梁的安全運營(yíng)，加強橋梁的病害標識和日常保潔工作，及時(shí)清理伸縮縫和泄水孔，維護橋梁構件功能完好；按照規定按時(shí)進(jìn)行橋梁經(jīng)常檢查，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題并上報，做好記錄并存檔。
我堅信：在市局的大力支持和帶領(lǐng)下，在我局領(lǐng)導的殷切關(guān)懷下，養護科有能力、有信心、有目標把我局的養護工作做得更好。
季度工作總結 篇7
在這三個(gè)月的時(shí)間中我通過(guò)努力的工作，也有了一點(diǎn)收獲，我感覺(jué)有必要對今年銷(xiāo)售工作的開(kāi)局做一下總結。目的在于吸取教訓，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信心也有決心在金融危機中把下季度的工作做的更好。下面本站工作總結頻道對本季度的工作進(jìn)行簡(jiǎn)要的總結。
我是去年十一月份到公司工作的，十二月份開(kāi)始組建綜合事業(yè)部，在沒(méi)有負責綜合事業(yè)部工作以前，我負責了一個(gè)月的商務(wù)9部。在來(lái)公司之前本人在家休息了一年多，為了迅速融入到這個(gè)行業(yè)中來(lái)，到公司之后，一切從零開(kāi)始，一邊學(xué)習產(chǎn)品知識，一邊摸索市場(chǎng)，遇到銷(xiāo)售和產(chǎn)品方面的難點(diǎn)和問(wèn)題，我經(jīng)常請教公司領(lǐng)導和其他有經(jīng)驗的同事和經(jīng)理。一起尋求解決問(wèn)題的方案和對一些比較難纏的客戶(hù)研究針對性策略，取得了良好的效果。通過(guò)不斷的學(xué)習產(chǎn)品知識，收取同行業(yè)之間的信息和積累市場(chǎng)經(jīng)驗，現在對鹽城市場(chǎng)有了一個(gè)大概的認識和了解�，F在我逐漸可以清晰、流利的分析客戶(hù)所提到的各種問(wèn)題，準確的把握客戶(hù)的需要，指導同事和客戶(hù)進(jìn)行良好的溝通，所以經(jīng)過(guò)三個(gè)月的努力，也取得了一定的成績(jì)，對市場(chǎng)的認識也有一個(gè)比較透明的掌握。在不斷的學(xué)習產(chǎn)品知識和積累經(jīng)驗的同時(shí)，自己的能力，業(yè)務(wù)水平都比以前有了一個(gè)較大幅度的提高，但是本職的工作做得不好，感覺(jué)自己還停留在一個(gè)銷(xiāo)售人員的位置上，對銷(xiāo)售人員的培訓，指導力度不夠，影響了綜合事業(yè)部的整體銷(xiāo)售業(yè)績(jì)。
一、部門(mén)工作總結
在將近五個(gè)月的時(shí)間中，經(jīng)過(guò)綜合事業(yè)部全體同事共同的努力，使我們綜合事業(yè)部的業(yè)績(jì)漸漸被公司所認識，同時(shí)也取得了寶貴的銷(xiāo)售經(jīng)驗。這是我認為我們做的比較好的方面，但在其他方面在工作中我們做法還是存在很大的問(wèn)題。
下面是綜合事業(yè)部第一季度的銷(xiāo)售情況：
x月總業(yè)績(jì)：166700
x月總業(yè)績(jì)：241800
x月總業(yè)績(jì)：252300
從上面的銷(xiāo)售業(yè)績(jì)上看，我們的工作做的是不好的，可以說(shuō)是銷(xiāo)售做的十分的失敗。在鹽城市場(chǎng)上，雖然xxx行業(yè)公司眾多，但我公司一直處于壟斷地位!那為什么我們的業(yè)績(jì)和開(kāi)展市場(chǎng)有這么大的壓力?客觀(guān)上的一些因素雖然存在，在工作中其他的一些做法也有很大的問(wèn)題，主要表現在：
1)銷(xiāo)售工作最基本的客戶(hù)訪(fǎng)問(wèn)量太少。綜合事業(yè)部是去年12月月開(kāi)始工作的，在開(kāi)始工作倒現在有記載的客戶(hù)訪(fǎng)問(wèn)記錄有313個(gè)，加上沒(méi)有記錄的概括為46個(gè)，三個(gè)月的時(shí)間，總體計算銷(xiāo)售人員一個(gè)月拜訪(fǎng)的客戶(hù)量平均為9個(gè)。從上面的數字上看我們基本的客戶(hù)拜訪(fǎng)工作沒(méi)有做好。
2)溝通不夠深入。銷(xiāo)售人員在與客戶(hù)溝通的過(guò)程中，不能把我們公司產(chǎn)品的情況十分清晰的傳達給客戶(hù)，了解客戶(hù)的真正想法和意圖;對客戶(hù)提出的某項建議不能做出迅速的反應。在傳達產(chǎn)品信息時(shí)不知道客戶(hù)對我們的產(chǎn)品有幾分了解或接受的什么程度，
3)工作沒(méi)有一個(gè)明確的目標和詳細的計劃。銷(xiāo)售人員沒(méi)有養成一個(gè)寫(xiě)工作總結和計劃的習慣，銷(xiāo)售工作處于放任自流的狀態(tài)，從而引發(fā)銷(xiāo)售工作沒(méi)有一個(gè)統一的管理，工作時(shí)間沒(méi)有合理的分配，工作局面混亂等各種不良的后果。
季度工作總結 篇8
為進(jìn)一步深化扶貧工作，區檔案局按照20xx年全區幫扶工作要求，以雙聯(lián)助推精準扶貧為主要任務(wù)，著(zhù)力抓好任務(wù)落實(shí)，力求基礎建設的配套化、扶貧攻堅的精準化、聯(lián)系群眾的制度化。扶貧工作取得了階段性成效�，F將第一季度工作總結如下：
一、是強化組織領(lǐng)導，靠實(shí)工作責任
為進(jìn)一步加強雙聯(lián)助推精準扶貧工作的組織領(lǐng)導，成立了以黨組書(shū)記任組長(cháng)，分管領(lǐng)導任副組長(cháng)，其他班子成員為組員的領(lǐng)導小組，領(lǐng)導小組下設辦公室，抽調1名專(zhuān)職工作人員開(kāi)展日常工作。今年以來(lái)，檔案局先后召開(kāi)2次專(zhuān)題會(huì )議，對扶貧工作進(jìn)行安排部署，制定扶貧計劃。
二、深入摸底調查，全面建檔立卡
對照對象、目標、內容、方式、考評、保障六個(gè)精準的要求，通過(guò)多種形式向群眾廣泛深入宣傳貧困人口識別和建檔立卡工作的必要性和重要性，介紹貧困人口識別的政策、程序和建檔立卡工作的內容要求，使廣大群眾在全面了解的基礎上積極參與和大力配合，并采取量化指標、定性指標與村民代表民主評議相結合的方法，把好群眾申請關(guān)、入戶(hù)調查關(guān)、民主評議關(guān)、公示監督關(guān)、確認審核關(guān)，確保了扶貧對象識別準確、真實(shí)、可靠。建立了《貧困戶(hù)登記表》、《扶貧手冊》等各類(lèi)軟件資料，并為貧困戶(hù)每戶(hù)發(fā)放了連心卡，方便貧困戶(hù)對相關(guān)扶貧政策的了解以及與幫扶干部的聯(lián)系。
三、幫助解決實(shí)際問(wèn)辦題
1.春節前到郭局村走訪(fǎng)慰問(wèn)5戶(hù)貧困戶(hù)，送去慰問(wèn)金1500元;
2.通過(guò)前期對幫扶村了解，得知村中部分道路需要修補，檔案局正在和油田積極協(xié)調幫助修補村里三縱兩橫公路;
3.檔案局由副局長(cháng)帶領(lǐng)到幫扶村組織培訓全村黨員和部分群眾代表上微型黨課一次，學(xué)習黨建知識和傳達五中全會(huì )精神，有力地促進(jìn)了精準扶貧和農村黨建工作的良性互動(dòng)。
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