季度工作總結模板集錦九篇
總結是指社會(huì )團體、企業(yè)單位和個(gè)人對某一階段的學(xué)習、工作或其完成情況加以回顧和分析，得出教訓和一些規律性認識的一種書(shū)面材料，它可使零星的、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的、系統的、本質(zhì)的理性認識上來(lái)，讓我們來(lái)為自己寫(xiě)一份總結吧。我們該怎么去寫(xiě)總結呢？以下是小編為大家整理的季度工作總結9篇，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
季度工作總結 篇1
為進(jìn)一步深化扶貧工作，區檔案局按照20xx年全區幫扶工作要求，以雙聯(lián)助推精準扶貧為主要任務(wù)，著(zhù)力抓好任務(wù)落實(shí)，力求基礎建設的配套化、扶貧攻堅的精準化、聯(lián)系群眾的制度化。扶貧工作取得了階段性成效�，F將第一季度工作總結如下：
一、是強化組織領(lǐng)導，靠實(shí)工作責任
為進(jìn)一步加強雙聯(lián)助推精準扶貧工作的組織領(lǐng)導，成立了以黨組書(shū)記任組長(cháng)，分管領(lǐng)導任副組長(cháng)，其他班子成員為組員的領(lǐng)導小組，領(lǐng)導小組下設辦公室，抽調1名專(zhuān)職工作人員開(kāi)展日常工作。今年以來(lái)，檔案局先后召開(kāi)2次專(zhuān)題會(huì )議，對扶貧工作進(jìn)行安排部署，制定扶貧計劃。
二、深入摸底調查，全面建檔立卡
對照對象、目標、內容、方式、考評、保障六個(gè)精準的要求，通過(guò)多種形式向群眾廣泛深入宣傳貧困人口識別和建檔立卡工作的必要性和重要性，介紹貧困人口識別的政策、程序和建檔立卡工作的內容要求，使廣大群眾在全面了解的基礎上積極參與和大力配合，并采取量化指標、定性指標與村民代表民主評議相結合的方法，把好群眾申請關(guān)、入戶(hù)調查關(guān)、民主評議關(guān)、公示監督關(guān)、確認審核關(guān)，確保了扶貧對象識別準確、真實(shí)、可靠。建立了《貧困戶(hù)登記表》、《扶貧手冊》等各類(lèi)軟件資料，并為貧困戶(hù)每戶(hù)發(fā)放了連心卡，方便貧困戶(hù)對相關(guān)扶貧政策的了解以及與幫扶干部的聯(lián)系。
三、幫助解決實(shí)際問(wèn)辦題
1.春節前到郭局村走訪(fǎng)慰問(wèn)5戶(hù)貧困戶(hù)，送去慰問(wèn)金1500元;
2.通過(guò)前期對幫扶村了解，得知村中部分道路需要修補，檔案局正在和油田積極協(xié)調幫助修補村里三縱兩橫公路;
3.檔案局由副局長(cháng)帶領(lǐng)到幫扶村組織培訓全村黨員和部分群眾代表上微型黨課一次，學(xué)習黨建知識和傳達五中全會(huì )精神，有力地促進(jìn)了精準扶貧和農村黨建工作的良性互動(dòng)。
季度工作總結 篇2
本季度撫順乳業(yè)主要圍繞原料進(jìn)購脫鹽粉生產(chǎn)而展開(kāi)，就實(shí)驗室一面，在完成20xx年預算后，一直將工作落實(shí)在服務(wù)生產(chǎn)之上，確保提供準確數值。
季度初期，帶領(lǐng)理化組成員，對實(shí)驗方法進(jìn)行了驗證，能夠將酸度灰分氯、亞硝酸鹽、硝酸鹽、脂肪、蛋白、乳糖進(jìn)行國標法驗證，多次試驗后，將數值控制在規定范圍內。并出具實(shí)驗原始報告，更新檢測項目的方法。在此階段，依據原有的驗證操作規程學(xué)到了檢出限驗證方法，流程和報告的書(shū)寫(xiě)規范。在回收率檢測時(shí)，既能驗證實(shí)驗手法用保證了儀器的穩定性。得出的檢出限數據可作為檢驗計劃的更新的理論依據。
中期大批量的生產(chǎn)脫鹽粉，和儀器組成員一起倒班對微量元素進(jìn)行檢測，在對成品進(jìn)行檢測時(shí)發(fā)現，在微波消解后，先加入硝酸后趕酸的效果比原有方法更有效，能夠保證不碳化的效果，而且也能夠節省出冷消解時(shí)間，而不影響實(shí)驗效果的功效。在趕酸過(guò)程中，原來(lái)應用電爐子既不安全又不徹底，很容易造成未消解完全，而消化液已經(jīng)趕盡的現象發(fā)生，個(gè)人建議仍繼續用電熱板。另外現有的微波消解儀不適用于大批量的頻繁使用，在使用過(guò)程中應經(jīng)常檢查壓力導氣管的密封性和溫度探頭的清潔性。
三月份正式加入理化組，公司繼續進(jìn)購大量的原料，批次較多，在此期間協(xié)助企業(yè)研發(fā)人員，對熱穩定性項進(jìn)行了大量的信息收集，
將多方廠(chǎng)家的產(chǎn)品也做以對比，對于蛋白變性也有所了解，在水分值測定時(shí)發(fā)現實(shí)驗數據與廠(chǎng)家值差異較大，遂應用卡爾費休進(jìn)行了測定，數值得以準確穩定。
在準備生產(chǎn)期間，組織成員將藥品配制齊全，配合主任對新加項目方法藥品成本進(jìn)行統計。將原有的理化原始記錄進(jìn)行了版本更改，更適用于目前的檢測實(shí)施，和大家一起進(jìn)行培訓考核，找出知識掌握的弱點(diǎn)，加以改進(jìn)。加強對儀器相關(guān)知識的學(xué)習。在三個(gè)月的時(shí)間里，有收獲，也有不足，理化組人員較多，管理方面仍需自身提高加強。
季度工作總結 篇3
我代表金***服裝店B班全體員工對本年度上半年的銷(xiāo)售、服務(wù)情況進(jìn)行總結，懇請各位指導。下面，我從三個(gè)方面進(jìn)行總結。
一、銷(xiāo)售情況
從銷(xiāo)售數量上看，朵以增長(cháng)17%，而其他柜組是負增長(cháng)。從金額上看，朵以增長(cháng)了4%，衣香增長(cháng)了5%。從類(lèi)別上看，成正增長(cháng)的有：朵以褲子數量增長(cháng)56%，金額增長(cháng)35%，上裝數量增長(cháng)11%，衣香上裝金額增長(cháng)3%，褲子的數量和金額分別增長(cháng)8%和19%。另外，配件方面，卓多姿有8%的金額增長(cháng)；衣香有163%的金額增長(cháng)率。整體三個(gè)柜的升降率為0%。雖然有多種因素的影響，但從發(fā)展的角度說(shuō)，這是不理想的銷(xiāo)售結果。
二、工作心得
作為店長(cháng)和員工，我覺(jué)得都應該樹(shù)立“店興我榮，店衰我恥”的思想，認真落實(shí)公司的經(jīng)營(yíng)理念，努力團結好班內的每一個(gè)成員，調動(dòng)他們的積極性，樹(shù)立信心。再就是要加強自身的業(yè)務(wù)學(xué)習，學(xué)習銷(xiāo)售技巧，學(xué)習服裝審美、配搭，學(xué)習了解顧客的購物心理，學(xué)習整體協(xié)調員工之間的關(guān)系，學(xué)習處理好各個(gè)部門(mén)，各個(gè)班之間的關(guān)系，學(xué)習周到而細致的服務(wù)。還要橫向了解同業(yè)信息，第一時(shí)間掌握市場(chǎng)動(dòng)向等。
對于這些，我和我的小伙伴們都還做的很不夠。我們都有一顆想要銷(xiāo)售好的心情，但往往又缺少了必要的技能技巧，甚至是心有余而力不足。
因此，加強學(xué)習和不斷的總結是非常必須的，必須改變不合適的銷(xiāo)售態(tài)度，銷(xiāo)售方式。另一方面，我覺(jué)得頻繁地更換員工也會(huì )對銷(xiāo)售造成影響，因此，如何留住一個(gè)好的員工，也是我們應該努力思考的問(wèn)題。對愿意留下上班的新員工，我們要耐心地指導，讓他們感覺(jué)到努力就會(huì )有可觀(guān)的收獲。我們所有老員工都要以主人翁的責任感待好新員工。只要我們有一支穩定的，熟悉業(yè)務(wù)的、和愿意服務(wù)的銷(xiāo)售隊伍，我想我們的業(yè)績(jì)一定會(huì )上得去的。留住優(yōu)秀員工，需要我們大家的努力。
三、工作展望
下半年，我們有信心，一是要努力打造得力的銷(xiāo)售隊伍，我們要努力吸收優(yōu)秀隊員，用業(yè)績(jì)和融洽和諧的關(guān)系留住人才；二是進(jìn)一步團結廣大員工，向銷(xiāo)售好的優(yōu)秀員工學(xué)習經(jīng)驗，努力改變自己。三是從自身找問(wèn)題，努力反思，改變不能產(chǎn)生效益的銷(xiāo)售方式，銷(xiāo)售態(tài)度。
“長(cháng)風(fēng)破浪會(huì )有時(shí)，直掛云帆濟滄海�！庇欣习宓年P(guān)愛(ài)，有各部門(mén)的支持鼓勵，有我們這些年輕的“小伙伴”們的努力，下半年我們將用業(yè)績(jì)告訴你們，我們B班是非常棒的！伙伴們，加油吧，老板賺錢(qián)了，我們也會(huì )沾光的。謝謝。
季度工作總結 篇4
時(shí)光如梭，轉眼XX年股份制運作已走過(guò)三個(gè)季度，回顧過(guò)去的一個(gè)季度，餐飲部在酒店及公司領(lǐng)導的正確指導下，在酒店兄弟部門(mén)的密切配合下，在部門(mén)全體干部員工的大力支持和努力下，大膽經(jīng)營(yíng)、勇于創(chuàng )新、銳意進(jìn)取，超額完成了公司及酒店制定的各項經(jīng)營(yíng)任務(wù)指針，為實(shí)現公司及酒店領(lǐng)導“發(fā)展餐飲”這一戰略目標打下了良好的基喘…下面餐飲部就第三季度主要工作總結、報告如下：
一、第三季度經(jīng)營(yíng)情況
三季度，部門(mén)共實(shí)現營(yíng)業(yè)收入1929499.2元，完成季度任務(wù)指針的122.51%，較去年同期 1739XX3元增加了190445.8元，上升率為11%，實(shí)現利潤289960.11元，完成季度利潤指針的147.34%，較去年同期263774.26元(平均每月87924.75元)相比，利潤增長(cháng)了26185.85，增長(cháng)率為9.9%。第三季度，部門(mén)共接待婚、壽喜宴103趟次 1314桌，金額達456177元，接待標準平均為347元/桌，較去年同期304元/桌增加了43元/桌，散臺接待了16258人次，上座率為51.6%，包房共接待14560人次，包房出租1365次，出租率為57.1%。
二、主要工作與作法
20xx年第三季度不僅是餐飲部在上半年良好經(jīng)營(yíng)局面中持續上升的一個(gè)季度，也是酒店以參加市旅游飯店服務(wù)技能比武為楔機，提升餐飲品牌與市場(chǎng)占有率的一個(gè)季度，更是餐飲部為實(shí)現公司及酒店“發(fā)展餐飲”這一戰略目標奠定良好基礎的一個(gè)季度，為此部門(mén)在總結上半年成績(jì)的同時(shí)，找準了存在的問(wèn)題與薄弱環(huán)節，并結合部門(mén)實(shí)際，著(zhù)手開(kāi)展了以下五個(gè)方面的工作:
一是創(chuàng )新經(jīng)營(yíng)，突出“創(chuàng )收、贏(yíng)利”這一主題
創(chuàng )收、贏(yíng)利是一個(gè)企業(yè)永不變的主題，為提高部門(mén)創(chuàng )收能力，部門(mén)根據年度總體工作安排，作了以下幾方面的工作：
�、贋檫M(jìn)一步提升部門(mén)人氣及懷大餐飲知名度，部門(mén)以店慶活動(dòng)為楔機，深入落實(shí)了店慶特價(jià)酬賓促銷(xiāo)活動(dòng)的相關(guān)工作，促銷(xiāo)期間，部門(mén)共銷(xiāo)售特價(jià)菜5000余份，金額達8萬(wàn)余元，得到的消費者的一致好評。
�、跒榧訌妼ν庥绊懠按笱绲男麄餍Ч�，部門(mén)綜合歷年冬季大宴菜單的編排成功做法，部門(mén)擬定并出臺了冬季大宴菜單，三季度，部門(mén)共接待各類(lèi)大小宴席103場(chǎng)次1314桌，金額達456177元，平均347元/桌。
�、蹫樵鰪娋频暝赩IP客戶(hù)中的知名度和品牌效應，搶占更大、更多的高檔消費客源，充分展示和體現酒店大型宴會(huì )承辦效果及組織能力，部門(mén)成功接待了由酒店主辦的300余人圣誕節自助餐及四季花城簽約儀式自助餐，借助部門(mén)接待自助餐的成功經(jīng)驗，部門(mén)給四季花城的負責人提出了多條寶貴意見(jiàn)，得到了主辦方的一至好評。
�、転檫M(jìn)一步宣傳酒店品牌，挖掘全員促銷(xiāo)意識與潛能，鞏固與搶占更大的市場(chǎng)份額，餐飲部在經(jīng)營(yíng)情況較好、工作量大的情況下，克服重重困難，配合酒店做好了圣誕票的推銷(xiāo)工作。期間，部門(mén)共銷(xiāo)售圣誕票64張，金額為19072元，同時(shí)在此次圣誕票銷(xiāo)售中也涌現出如劉紅梅、唐孜等一批促銷(xiāo)能手。
�、轂閺娀瘡N部創(chuàng )新意識，確保餐飲產(chǎn)品在花色品種上做到常換常新，達到用新菜留住與穩住老顧客的目的，三個(gè)月來(lái)部門(mén)共推出新菜100余道，并涌現出了一批如何興志、楊平、范家杏、何發(fā)明、劉芳華等一批新菜開(kāi)發(fā)能手;
二是轉變觀(guān)念，強化“質(zhì)量建設”這一根本
質(zhì)量就是根本，質(zhì)量就是企業(yè)發(fā)展的生命線(xiàn)，質(zhì)量是企業(yè)永恒的主題。三季度，為實(shí)現公司及酒店領(lǐng)導年初提出的“發(fā)展餐飲”這一戰略目標，并持續保持上半年餐飲良好的發(fā)展局面，部門(mén)在“質(zhì)量建設”上著(zhù)手開(kāi)展了以下六個(gè)方面的工作：
�、贋閳A滿(mǎn)的完成市旅游局組織的飯店服務(wù)技能大賽，部門(mén)根據總體工作安排，早于10月份就著(zhù)手擬定并實(shí)施了《餐飲部參加市技能比武人員實(shí)施進(jìn)度表》，在酒店領(lǐng)導及部門(mén)人員的的高度關(guān)注下，在參賽人員的共同努力下，餐飲部在此次技能比武大賽中，榮獲中餐臺面設計一等獎、中餐宴會(huì )擺臺三等獎，為酒店、為部門(mén)爭得了榮譽(yù)。
�、诓块T(mén)根據上半年經(jīng)營(yíng)情況較好的實(shí)際，為保持這種良好的經(jīng)營(yíng)勢頭，并在菜肴制作的創(chuàng )新和優(yōu)質(zhì)原材料的引進(jìn)上得到進(jìn)一步的提升和信息的了解，在分管領(lǐng)導賈副總的帶領(lǐng)下，組織后廚部分骨干赴長(cháng)沙、株洲、吉首等地的原材料市嘗社會(huì )餐館進(jìn)行了一次全面的考查，不僅開(kāi)拓了廚師視野，同時(shí)也引進(jìn)了巴西烤肉、懷大養生大寶、鄉里臘肉等一批特色菜肴及優(yōu)質(zhì)原材料，受到了廣大顧客的一致好評。
�、蹫檫M(jìn)一步提高后廚烹飪水平，加強廚部烹飪技藝的交流，逐步提高廚師隊伍切、配、裝的整體技術(shù)水平，并不斷強化后廚質(zhì)量意識，部門(mén)于12月29日在后廚舉辦了一次技能比武大賽，通過(guò)此次技能比武，共推出新菜30余道，不僅激發(fā)了廚師的創(chuàng )新意識，同時(shí)也找準了廚部存在的薄弱環(huán)節，為第四季度后廚工作再上新臺階打下了良好的`基矗
�、転橐幏逗髲N物品擺放及量化管理，降低餐具破損率，提高工作效率，結合后廚日常工作的實(shí)際，部門(mén)于十二月份擬定并實(shí)施了《餐飲部后廚餐具、物品規范擺放及日常管理暫行辦法》，同時(shí)為統一廚部裝盤(pán)器皿，提升席面效果，提升酒店餐飲形象，根據經(jīng)營(yíng)需要，部門(mén)對廚部部分器皿進(jìn)行了一次購置工作;
�、轂檫M(jìn)一步提高大宴接待質(zhì)量，了解懷化大宴市場(chǎng)的總體口味與發(fā)展趨勢，建立一套完整的大宴接待客史檔案，在分管領(lǐng)導賈副總的指導下，擬定并實(shí)施了《大宴菜肴質(zhì)量跟蹤表》，為逐步提高大宴接待水平和找準大宴服務(wù)中存在的問(wèn)題提供了很好的依據.
季度工作總結 篇5
一季度以來(lái)，調度室在礦行政、礦黨委領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，緊緊圍繞全礦的安全生產(chǎn)為中心，為認真貫徹落實(shí)全礦安全發(fā)展觀(guān)和“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，為全礦的安全生產(chǎn)健康運行，調度室做了大量工作，不斷克服工作困難，較好的完成了一季度安全生產(chǎn)的各項指標，現將一季度主要工作總結如下：
一、日常調度管理方面：
1、認真調度，合理組織指揮、協(xié)調礦井安全生產(chǎn)
堅持“安全第一，預防為主“的原則，科學(xué)合理組織生產(chǎn)，抓好煤礦調度的安全管理工作。嚴格按照核定生產(chǎn)能力組織生產(chǎn)，嚴格按作業(yè)計劃指揮，充分發(fā)揮調度職能作用。日常調度管理中，及時(shí)解決安全生產(chǎn)中出現的問(wèn)題，對重點(diǎn)工作及領(lǐng)導交辦的事項實(shí)行跟蹤調度，做到有記錄、有要求、有結果，形成閉環(huán)管理。
2、嚴格落實(shí)調度管理責任制度，做好日常調度工作
嚴格執行集團公司和礦下發(fā)的調度安全管理規定和調度管理責任制，積極推廣交接班制度，及班前巡查制度。一季度以來(lái)，嚴格執行礦領(lǐng)導和調度員24小時(shí)值班制度，調度室24小時(shí)有人，調度員必須24小時(shí)堅守崗位，及時(shí)解決協(xié)調現場(chǎng)生產(chǎn)過(guò)程中出現的各類(lèi)問(wèn)題，嚴禁脫崗、或做一些與本職工作無(wú)關(guān)的事情，堅決做到調度及時(shí)，指揮正確，反應迅速，匯報準確，充分發(fā)揮調度系統的核心指導作用。同時(shí)，交接班時(shí)，交班調度員和接班調度員要做好工作交接，確保每項調度工作閉環(huán)化，接班調度員在接班后，要對監測監控系統進(jìn)行巡查操作，確保系統正常運行，為調度安全生產(chǎn)提供硬件條件。全面掌握安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，對專(zhuān)項重點(diǎn)工作進(jìn)行重點(diǎn)調度，認真記錄調度綜合紀錄，對影響安全生產(chǎn)的問(wèn)題、隱患和發(fā)生的事故有詳細記錄、有安排、有處理意見(jiàn)。及時(shí)調度巷道貫通、采煤工作面安裝、初放、收尾、撤出工作進(jìn)度，及時(shí)記錄，按時(shí)上報當日進(jìn)度。重點(diǎn)做好上傳下達工作，對上級下達的調度通知、通報、調度指令等按程序及時(shí)辦理。
3、調度員深入現場(chǎng)熟悉生產(chǎn)情況
調度員按規定下井，熟悉現場(chǎng)，積極掌握工作面現場(chǎng)進(jìn)度情況，采區布置、避災路線(xiàn)設置情況，為合理調度，解決井下問(wèn)題，提供依據。調度員下井記錄有時(shí)間、地點(diǎn)、發(fā)現問(wèn)題、督促整改情況記錄。
4、進(jìn)一步加強了提升、運輸系統的調度工作，并針對特殊時(shí)期開(kāi)展專(zhuān)項調度工作。
煤礦的提升運輸調度工作至關(guān)重要，掌握提升運輸的情況，作到準確無(wú)誤的調度礦車(chē)運行，是確保工作面迎頭正常生產(chǎn)的關(guān)鍵。為此，調度工作人員進(jìn)一步熟悉現場(chǎng)工作的工序和環(huán)節，掌握各個(gè)迎頭工作面的出矸時(shí)間和數量，合理調度礦車(chē)運行，為此調度室制定了相關(guān)的管理規定，確保礦井提升的正常高效運行。同時(shí)為了保證各采掘隊的正常工作不受影響，進(jìn)一步加強皮帶運輸環(huán)節的調度工作，一旦發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)協(xié)調組織有關(guān)單位全力解決問(wèn)題，將影響生產(chǎn)盡可能的最小化。為保證煤質(zhì)質(zhì)量，加強了對采煤工作面上的機組割煤、割矸情況的調度，做好煤矸運輸工作的合理調度，保證煤質(zhì)質(zhì)量。為了進(jìn)一步做好特殊時(shí)間、地點(diǎn)的安全工作，特別是春節放假調度工作。在春節放假期間，調度室專(zhuān)項調度，掌握全礦留勤情況，離礦人員、放假措施等等，確保放假期間各項工作的安全。
5、調度業(yè)務(wù)培訓及業(yè)務(wù)素質(zhì)提升情況
結合去年調度工作實(shí)際，在年初制定調度培訓計劃，并結合上級下發(fā)學(xué)習文件精神，及時(shí)調整補充，并確保實(shí)施，每季度進(jìn)行一次調度員考試。一季度，著(zhù)重學(xué)習了三級調度管理規定和系統操作說(shuō)明及調度應急預案。并積極參加山東省煤炭安監局舉辦的調度人員專(zhuān)業(yè)培訓，全面學(xué)習煤礦生產(chǎn)相關(guān)的法律法規、調度管理、各種險情的現場(chǎng)救援等方面知識，全面提升調度綜合水平。
6、圖表、臺帳、記錄簿管理
目前調度室存有井上、下對照圖、采掘工程3上、3下平面圖、通訊系統圖、井下軌道運輸系統圖、排水系統圖、供電系統圖、安全監測裝備布置圖、通風(fēng)系統圖、井下避災路線(xiàn)圖等十幾種礦圖。有完整的生產(chǎn)調度綜合臺帳、人身事故與非人身事故統計臺帳和調度裝備臺帳。建有調度綜合記錄、調度生產(chǎn)會(huì )議記錄、調度專(zhuān)業(yè)會(huì )記錄、隱患治理跟蹤調度記錄，并按要求存檔保存。同時(shí)，調度室不斷建立完善生產(chǎn)日報、產(chǎn)運銷(xiāo)存日報、采掘區隊生產(chǎn)計劃完成情況表和逐月生產(chǎn)完成情況報表（采煤、掘進(jìn)生產(chǎn)臺賬）等表格，做到內容齊全、數準確，上傳及時(shí)，為三級調度系統完善提供樣表。
7、達標自檢方面
調度室年初制訂本年度四個(gè)季度的達標計劃,每月自檢一次電子版利用協(xié)同辦公系統上報局調度室，并形成資料夾存電子檔。
8、制定運搬、通防跟班匯報制度，進(jìn)一步嚴格調度匯報，嚴格按時(shí)限上報
(1)、班、日調度匯報
目前調度室有班組長(cháng)調度匯報記錄，調度員每班不少于兩次調度采掘班隊、輔助跟班隊長(cháng)現場(chǎng)安全生產(chǎn)情況，并做詳細記錄，形成電子版保存。當班調度員按規定及時(shí)向上一級調度室匯報產(chǎn)、運、銷(xiāo)、存、專(zhuān)項調度和安全情況。礦領(lǐng)導跟班匯報記錄，跟班礦領(lǐng)導下井帶班期間，應及時(shí)向調度室匯報現場(chǎng)情況，調度員及時(shí)協(xié)調解決，并詳細記錄。
(2)、周、月報
調度室每周六，月初利用協(xié)同辦公及時(shí)向局調度室上報周工作總結和月末工作總結和月末自檢，以表格數值、圖表等形式簡(jiǎn)明扼要的匯報本單位安全生產(chǎn)情況、突出重點(diǎn)工作、存在問(wèn)題及采取主要措施，并存有電子檔。
(3)、專(zhuān)題、季節性匯報及網(wǎng)絡(luò )傳輸工作
嚴格按專(zhuān)題、季節性匯報要求，準時(shí)保質(zhì)上報相關(guān)信息，具體情況如下：
�、賹�(zhuān)題匯報：按照上級部署的重點(diǎn)工作要求，按時(shí)保質(zhì)的做好專(zhuān)題匯報。
�、诜偶贆z修匯報：礦井停產(chǎn)檢修計劃提前兩天向集團公司調度室匯報。春節等法定節假日生產(chǎn)、放假、檢修及產(chǎn)量安排提前五天向集團公司調度室匯報。
�、蹫榱诉M(jìn)一步加強輔助單位管理，最大程度發(fā)揮輔助單位作用，調度室根據領(lǐng)導安排制定輔助單位跟班隊長(cháng)班中匯報制度，值班調度員及時(shí)調度，跟班隊長(cháng)詳細匯報班中沿線(xiàn)安全生產(chǎn)情況。
9、調度應急處置方面
加強調度應急處置管理，提升應急能力。，重新簽訂調度員十項應急處置權授權令，凡涉及煤礦安全生產(chǎn)10項險情之一的，調度員必須立即下達停產(chǎn)撤人的調度指令，并及時(shí)匯報領(lǐng)導，根據實(shí)際情況，適時(shí)啟動(dòng)相關(guān)應急預案。具體落實(shí)如下：
�。�1）、嚴格落實(shí)領(lǐng)導在崗帶班制度，建立領(lǐng)導值班表，礦長(cháng)和帶班領(lǐng)導手機24小時(shí)開(kāi)機，確保通訊暢通。
(2)、調度室備有符合礦井實(shí)際的綜合應急預案、各類(lèi)專(zhuān)項應急預案和各類(lèi)現場(chǎng)應急處置方案，以及礦井災害預防與處理計劃，并按季度及時(shí)修編，電子版存調度室。
(3)、應急預案演練：通過(guò)一年三次避水災、防火災、反風(fēng)應急演練，調度員協(xié)調指揮應急預案演練工作，并做好演練記錄。演練過(guò)后，客觀(guān)分析，演練中暴露出在緊急情況下調度應急處置所遇到的難點(diǎn)，調度員在硬件操作、現場(chǎng)掌握、調度能力和避災救援方面進(jìn)一步加強，通過(guò)不斷學(xué)習，應用于應急演練中，不斷提升調度綜合應急能力。
(4)、具有符合礦井實(shí)際、可操作性強的緊急情形下停產(chǎn)撤人規定、礦長(cháng)授權令，并以板牌形式展示。對每次停產(chǎn)撤人情況都做好記錄，并及時(shí)上報。
(5)、調度室有事故報告程序和事故應急處置流程圖，制訂了調度啟動(dòng)各類(lèi)應急預案的步驟要點(diǎn)，能?chē)栏癜闯绦蜃龊脩碧幹霉ぷ鳌?/p>
(6)、嚴格按事故匯報規定要求上報，即：在接到事故匯報時(shí)，要按照事故報告時(shí)限和內容向上級報告事故；情況暫時(shí)不清的，要先報告事故概況，并及時(shí)跟蹤事故報告；報告事故時(shí)，要傳報《山東省煤礦死亡事故報告單》；發(fā)生3人及以上死亡（含涉險）必須在一小時(shí)報告省煤炭局調度室。發(fā)生重傷和重大非人身事故等，要按規定及時(shí)報告。
(7)、在事故搶救方面，及時(shí)啟動(dòng)應急預案，協(xié)調指揮搶救工作，做好詳細記錄，并及時(shí)報告事故搶救進(jìn)展情況。
10、積極創(chuàng )新，進(jìn)一步推動(dòng)調度質(zhì)量標準化進(jìn)程
在調度安全生產(chǎn)工作中不斷創(chuàng )新，為了克服調度工作頭緒多，工作分布不均，容易遺漏，特制作了電腦桌面提醒表，提高工作效率。
11、調度裝備與監測監控
調度臺具備正常的錄、擴、放音功能，并對錄音文件保存一個(gè)季度以上，調度臺具備群呼、井下廣播等功能；全礦井綜合自動(dòng)化系統，涵蓋了安全監測監控系統方方面面，包括人員定位和瓦斯監測監控系統、提升系統、泵房等等項目。目前調度室調度管理系統（三級調度系統），上報安全生產(chǎn)信息。因為三級調度系統需要進(jìn)一步完善，所以礦井安全信息要重復輸入，并以表格形式另外經(jīng)協(xié)同辦公發(fā)送，即一份信息，報送兩次，增加調度人員負擔。
12、環(huán)境管理與文明辦公
�。�1）、積極實(shí)行調度工作精細化管理，調度室、值班室和機房每天早上進(jìn)行整理，做到清潔整齊，物放有序，設備資料整潔，整齊統一。
�。�2）、調度員工作認真，調度合理，態(tài)度和藹，禮貌待人，熱情服務(wù)，做到了文明禮貌辦公，公正無(wú)私調度。
13、一季度重點(diǎn)調度工作
�、�、加強面充填期間的安全管理，協(xié)調生產(chǎn)，每日進(jìn)行調度生產(chǎn)情況，協(xié)調皮帶運輸系統，為工作面割煤，充填創(chuàng )造條件，最大限度提升工作面充填循環(huán)進(jìn)度，積極完成集團公司下達的充填任務(wù)。
�、�、加強采區運輸系統的調度管理，督促井下及時(shí)灌放倉。針對重三隊放倉和運搬隊皮帶運輸工作，下發(fā)管理處罰規定。確保采掘正常進(jìn)行。
�。�3）、三級調度系統的培訓學(xué)習和專(zhuān)項檢查項目。根據集團公司領(lǐng)導電話(huà)通知要求，調度室元月份組織相關(guān)生產(chǎn)區隊信息錄入員進(jìn)行三級系統培訓，具體學(xué)習系統數據的錄入方法和注意事項，同時(shí)礦下發(fā)了三級調度管理規定，通過(guò)三級調度專(zhuān)項檢查，發(fā)現系統存在很多問(wèn)題，目前正在完善資料中。進(jìn)一步為系統全面正式運行打好基礎。
14、針對調度專(zhuān)業(yè)安全生產(chǎn)遇到的困難及措施
�、�、三級調度系統穩定性有待加強
措施：嚴格執行礦下發(fā)的三級調度管理規定，及時(shí)上報相關(guān)數據信息。如有系統問(wèn)題，上傳不上信息，及時(shí)與相關(guān)部門(mén)聯(lián)系，并做好記錄備案，系統運行正常后，及時(shí)補錄相關(guān)內容。
總之，一季度能夠積極地順利完成礦領(lǐng)導安排的主要任務(wù)。但是工作中還是存在不足，工作中出現的問(wèn)題不能夠及時(shí)排除，主要是管理的系統重復性太多，上報安全信息重復工作太多，目前有兩套信息輸入系統同時(shí)上報。下一步我們要加強這一方面管理，培養人員的綜合技術(shù)水平，做到一人多職，一職多能，為二季度的調度工作再上新臺階打好基礎。針對一季度調度工作實(shí)際對二季度主要工作安排如下：
1、堅持“安全第一，預防為主“的原則，科學(xué)合理組織生產(chǎn)，抓好煤礦調度的安全管理工作。
2、嚴格按照核定生產(chǎn)能力組織生產(chǎn)。充分發(fā)揮調度職能作用，完成各項生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標、安全生產(chǎn)任務(wù)。
3、重點(diǎn)加強現場(chǎng)頂板支護管理，對頂板破碎、遇斷層地點(diǎn)進(jìn)行重點(diǎn)監控，并針對月度“一通三防”、防治水、頂板運輸隱患排查內容重點(diǎn)調度，進(jìn)一步規范隱患追蹤調度記錄。
4、積極落實(shí)調度管理制度，認真協(xié)調安全生產(chǎn)，切實(shí)抓好采煤面初次放頂、安裝、回撤收尾、巷道貫通、水情、瓦斯、重點(diǎn)工程、事故隱患的調度工作。
5、做好“雨季三防”期間的降雨量上報工作，冬季防寒防凍工程進(jìn)度調度。
6、切實(shí)做好事故隱患的排查治理工作，有針對性地開(kāi)展專(zhuān)項整治，及時(shí)消除隱患，堅決做到先安全后生產(chǎn)，不安全不生產(chǎn)。
7、認真組織調度人員學(xué)習，以老帶新，增強礦調度隊伍的整體素質(zhì)和實(shí)戰心理素質(zhì)，重點(diǎn)抓了業(yè)務(wù)知識培訓，提高業(yè)務(wù)技能素質(zhì)，推廣實(shí)施調度精細化管理，通過(guò)總結日常工作經(jīng)驗，結合自主創(chuàng )新理念，對本職工作進(jìn)行改革創(chuàng )新，提高了工作效率。
8、熟練掌握三級調度數據錄入，把好關(guān)，按規定及時(shí)上報數據，在全面運行。
9、質(zhì)量標準化建設方面，對照調度質(zhì)量標準化考核要求，月度工作逐項自檢，實(shí)現調度工作標準化、檔案化。從日常業(yè)務(wù)著(zhù)手，通過(guò)認真實(shí)施安全生產(chǎn)調度系統精細化管理方案，抓好檔案管理。積極做好迎檢準備工作。
季度工作總結 篇6
20xx年，xx鄉人民政府在縣委、政府的正確領(lǐng)導下，在XX縣環(huán)保局的直接指導下，嚴格按照縣委“綠色發(fā)展、特色發(fā)展、轉型發(fā)展”的要求，以生態(tài)文明建設為重點(diǎn)，大力開(kāi)展以飲用水源保護為主的環(huán)�；菝裥袆�(dòng)，環(huán)境綜合整治，生態(tài)環(huán)境建設等工作，環(huán)保工作取得了新的突破，收到了明顯效果。
一、一季度我鄉環(huán)保工作完成情況
(一)強化主體責任，加強措施落實(shí)
今年我鄉按照縣委、政府啟動(dòng)實(shí)施環(huán)保機構建設工作要求，認真落實(shí)環(huán)境質(zhì)量地方政府負責制，保護本轄區內生態(tài)環(huán)境，促進(jìn)本地區經(jīng)濟與環(huán)境保護的協(xié)調發(fā)展，鄉政府與村、企業(yè)、畜禽規�；B殖大戶(hù)簽訂了20xx年《環(huán)境保護與生態(tài)建設目標責任書(shū)》。我鄉對環(huán)保機構建設工作認真實(shí)施，并取得明顯成效。
一是今年初我鄉環(huán)保工作得到了鄉黨委、政府的高度重視，切實(shí)調整了“環(huán)境保護工作領(lǐng)導小組”，由鄉長(cháng)劉XX任組長(cháng)負總體責任，分管環(huán)保副鄉長(cháng)王XX任副組長(cháng)，包村組長(cháng)、專(zhuān)兼職環(huán)保員、村支部書(shū)記等為成員，專(zhuān)門(mén)負責加強環(huán)境保護工作的領(lǐng)導。
二是20xx年2月，XX縣人民政府與xx鄉人民政府簽訂了《環(huán)境保護與生態(tài)建設目標責任書(shū)》目標責任書(shū)，按照責任書(shū)的具體要求，及時(shí)將環(huán)保工作任務(wù)分別落實(shí)到各村、各企業(yè)，細化目標、落實(shí)責任，把環(huán)境保護工作完成情況作為年度綜合考核評價(jià)的重要內容，
三是強化政府責任，加強領(lǐng)導和檢查督辦，全鄉14個(gè)村分別落實(shí)了1名環(huán)境保護工作負責人，確保認識到位、責任到位、措施到位、落實(shí)到位，全面完成環(huán)保工作各項任務(wù)，積極發(fā)揮各村、各企業(yè)的職能作用。
四是加大環(huán)境執法和處罰力度，如果發(fā)現對環(huán)境造成污染和破壞的企業(yè)，及時(shí)向縣環(huán)保局匯報并公開(kāi)通報，限期整改。五是在全鄉范圍內大力宣傳環(huán)境保護工作，爭取群眾的的支持和配合，共同推進(jìn)全鄉環(huán)保工作任務(wù)的完成。
(二)強化環(huán)境治理，確保目標完成
今年，我鄉開(kāi)展的環(huán)保整治行動(dòng)的主要有集中式飲用水源保護區內環(huán)境衛生的整治、規�；笄蒺B殖污染的整治和全鄉環(huán)境衛生的綜合整治等工作收到了一定的效果。目前，整治1處集中式飲用水源保護區環(huán)境衛生;健全了垃圾收集的長(cháng)效機制;開(kāi)展全鄉規�；笄蒺B殖污染專(zhuān)項整治行動(dòng);今年一季度已召開(kāi)了3次全鄉環(huán)境保護工作會(huì )和環(huán)保工作培訓會(huì )。今年2月，鄉黨委、政府主要領(lǐng)導和分管環(huán)境保護工作、環(huán)境衛生整治工作的領(lǐng)導向鄉、村、組干部，駐鄉企業(yè)進(jìn)行環(huán)保工作專(zhuān)題培訓，對20xx年全鄉的環(huán)境保護與環(huán)境衛生整治工作進(jìn)行安排部署，群眾反映的環(huán)境保護、衛生整治難點(diǎn)、熱點(diǎn)問(wèn)題得到了基本解決。
鄉黨委政府高度重視環(huán)境保護與環(huán)境衛生整治工作，2月20日，xx鄉召開(kāi)鄉干部會(huì )議，傳達2月17日縣環(huán)保工作會(huì )精神，并結合x(chóng)x鄉實(shí)際，對環(huán)保工作作了安排部署。按照網(wǎng)格化管理要求，全面河長(cháng)制，鄉長(cháng)作為鄉級總河長(cháng)，各村支部書(shū)記為村級河長(cháng)，全面負責本轄區內的河道溝渠巡查監管整治工作。落實(shí)包村干部為轄區第一責任人，支部書(shū)記為具體責任人，層層壓實(shí)工作責任，對落實(shí)不力不作為的行為進(jìn)行嚴厲的責任追究。
(三)提高環(huán)保意識，宣傳教育落實(shí)
為了加強環(huán)保工作的宣傳,我鄉及時(shí)組建了宣傳隊伍，確定專(zhuān)人負責宣傳工作，加強對宣傳工作的領(lǐng)導。
一是以節日為載體，注重環(huán)保知識宣傳。充分利用植樹(shù)節和趕場(chǎng)日等機會(huì )，讓環(huán)保員、保潔員等人，發(fā)放環(huán)保小常識、環(huán)保倡議書(shū)等宣傳資料，接受環(huán)保咨詢(xún)，受理環(huán)保投訴，收到了較好的社會(huì )效果，共發(fā)放宣傳資料1000余份，并積極向“天全黨建”、“指尖XX”等媒體投遞稿件。通過(guò)宣傳，提高了村民的環(huán)保意識，加深了對環(huán)境保護重要性的認識。
二是開(kāi)展培訓培訓會(huì )，大力普及環(huán)保知識。2月下旬，我鄉以會(huì )代訓的形式開(kāi)展了對職工環(huán)保知識培訓，參會(huì )人員達100余人次，收到了很好的效果。
三是加大對環(huán)境衛生整治工作的宣傳力度，制作條幅，標語(yǔ)3幅，辦宣傳欄2期，宣傳環(huán)保新法規、政策和環(huán)保業(yè)務(wù)知識。
二、存在的問(wèn)題
(一)環(huán)�；A設施建設滯后
我鄉目前無(wú)污水處理廠(chǎng)，鄉村垃圾處理廠(chǎng)，不利于生產(chǎn)、生活垃圾的有效、妥善處理。
(二)場(chǎng)鎮生活污染不容忽視
我鄉現有14個(gè)村，八千多人口，年排生活廢物、廢水量大，與之配套的環(huán)保設施還在進(jìn)一步完善，場(chǎng)鎮生活污水、生活垃圾、畜禽養殖糞便未得到妥善處理，亂傾亂倒、直排河流，農業(yè)面源污染和流域水環(huán)境形勢還比較嚴峻。
(三)環(huán)保投入缺口較大
20xx年的環(huán)保工作量大幅度增加，全鄉的基礎性工作任務(wù)很重，環(huán)保設施設備、人力投入、建規建制等方面工作的有效開(kāi)展，資金不足。
三、下一步打算
(一)進(jìn)一步提高思想認識
今年的環(huán)保工作標準高、要求嚴、范圍廣、責任重。我鄉將繼續認真落實(shí)環(huán)保相關(guān)工作的要求，并不斷開(kāi)展“回頭看”，找出自身與目標任務(wù)的差距，明晰職責范圍，夯實(shí)責任，把此項工作作為長(cháng)期的重點(diǎn)工作來(lái)抓。
(二)加強環(huán)境保護工作的落實(shí)
進(jìn)一步要求各村、各企業(yè)要認真開(kāi)展自查自糾工作，以問(wèn)題為導向，采取有效措施，全面進(jìn)行環(huán)境保護，著(zhù)力解決好轄區內的環(huán)境污染問(wèn)題，并切實(shí)加強日常監管，確保取得實(shí)實(shí)在在的整治效果、讓老百姓滿(mǎn)意。
(三)完善環(huán)保工作長(cháng)效機制
鄉黨委、政府成立的環(huán)境保護問(wèn)題整改領(lǐng)導小組，繼續對環(huán)保問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)督查、處理、問(wèn)責。全鄉各村、各企業(yè)要做到堅持高標準、嚴要求，第一時(shí)間接收，第一時(shí)間處理，互相協(xié)調，及時(shí)溝通，切實(shí)做到及時(shí)辦理和上報，確保反映的問(wèn)題不耽誤、不拖延。同時(shí)要注重對群眾的宣傳引導，及時(shí)通報典型違反環(huán)保的案例，營(yíng)造良好的環(huán)保工作氛圍。
季度工作總結 篇7
進(jìn)入20xx年度以來(lái)。在礦領(lǐng)導的大力支持下，在各科室、區隊的緊密配合下，圓滿(mǎn)完成了本年三季度的各項培訓工作任務(wù)，促進(jìn)了全體職工安全教育培訓工作朝著(zhù)健康向上的軌道發(fā)展，取得了較好的成績(jì)。為了進(jìn)一步總結安全教育培訓工作，不斷的積累安全教育培訓經(jīng)驗，查找自身存在的問(wèn)題和不足，把今后的安全教育培訓工作做得更加扎實(shí)、更富成效�，F對第三季度安全教育培訓工作開(kāi)展情況總結如下：
一、第三季度安全教育培訓基本情況
認真貫徹落實(shí)上級關(guān)于煤礦從業(yè)人員安全教育培訓的文件精神，始終堅持管理、裝備、培訓三并重原則，不斷完善培訓措施，創(chuàng )新機制，優(yōu)化管理，真抓實(shí)干，注重實(shí)效，圓滿(mǎn)完成了第三季度各項培訓任務(wù)，使我礦的職工素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平有了質(zhì)的提高。三季度共外出培訓各類(lèi)人員15余人次，全員日常培訓重點(diǎn)以每日一題為主，并充分利用倒班時(shí)間，有針對性的進(jìn)行了“煤礦礦長(cháng)保護礦工生命安全七條規定”的學(xué)習及計劃培訓內容相關(guān)安全培訓教育，并進(jìn)行了考試，并取得了全員成績(jì)合格的好成績(jì)。此外，我礦還大力開(kāi)展了“安全生產(chǎn)月”各項相關(guān)活動(dòng)，營(yíng)造了全員注重安全、注重培訓的濃厚氛圍。
二、安全教育培訓方式方法
(一)狠抓煤礦全員培訓，全面提升從業(yè)人員素質(zhì) 我礦堅持把煤礦安全教育培訓作為一項硬指標，對培訓任務(wù)進(jìn)行嚴格考核并實(shí)行獎罰。每月由安全礦長(cháng)及安全部組織，通過(guò)每月不定期的三天時(shí)間對礦井各部門(mén)安全生產(chǎn)管理人員進(jìn)行培訓，學(xué)習上級關(guān)于煤礦安全生產(chǎn)的相關(guān)文件及精神要求，進(jìn)行煤礦安全知識，各專(zhuān)業(yè)技術(shù)技能普及與提高;其次，狠抓了職工安全教育培訓工作，充分利用班前班后時(shí)間，組織職工進(jìn)行日常教育培訓，逐步推行并開(kāi)展“手指口述”安全確認法，通過(guò)培訓，有力地提升了全員煤礦安全意識，提高了職工業(yè)務(wù)素質(zhì)。
(二)狠抓礦管理人員培訓，全面提升安全管理水平 定期開(kāi)展每周四由總經(jīng)理主持召開(kāi)的安全辦公會(huì )，積極協(xié)調和解決工作中存在的隱患和問(wèn)題，更新管理理念、提高安全意識，弘揚企業(yè)文化，強化管理水平，使各級管理人員的管理水平和安全意識有了很大的提高，通過(guò)專(zhuān)題專(zhuān)項會(huì )議，逐一分解疑難雜癥，為我礦安全生產(chǎn)各項工作的正常運行指明了方向，夯實(shí)了基礎。
三、存在問(wèn)題
我礦為兼并重組礦井，部分專(zhuān)業(yè)人才資源匱乏，技術(shù)人才不足和從業(yè)人員素質(zhì)普遍偏低;人員流動(dòng)性大。
四、第四季度安全教育培訓工作計劃
將緊緊圍繞年度安全教育培訓工作計劃，采取多種途徑，針對不同層次不同類(lèi)別人員開(kāi)展安全生產(chǎn)教育培訓，進(jìn)一步提高煤礦企業(yè)從業(yè)人員的安全素質(zhì)，推動(dòng)煤礦安全管理，有效預防和減少各類(lèi)事故的發(fā)生，促進(jìn)安全生產(chǎn)。
季度工作總結 篇8
再過(guò)不久便正式結束了第一季度的企業(yè)財務(wù)部工作還真是令人激動(dòng)，雖然計劃的紕漏導致自身的成果難以得到擴大卻無(wú)法否認這段時(shí)間在財務(wù)工作中的努力，正因為如此我開(kāi)始展望后續的財務(wù)工作并期待憑借著(zhù)這段時(shí)間的總結進(jìn)行梳理，畢竟只有詳細了解當前自身的水平才能夠通過(guò)總結的方式積累財務(wù)工作經(jīng)驗，
完成了財務(wù)工作計劃的制定并在工作中收集各類(lèi)費用的使用狀況，其中前者的制定是為了能夠保證財務(wù)工作的嚴謹性并針對可能出現的問(wèn)題進(jìn)行預防，所幸的是完成第一季度的財務(wù)工作以后讓我準確摸索出了自身的缺陷并采取合理的方式進(jìn)行彌補，另外我還通過(guò)計劃的制定實(shí)現了文案能力的提升并協(xié)助部門(mén)主管完成其他工作，尤其是企業(yè)的收支狀況需要做好大量的信息收集并處理好后續的統計工作，畢竟在財務(wù)憑證方面的編制需要有著(zhù)數據的支持才能夠使其得到順利完成，否則只知編制當前階段的財務(wù)報表而不去進(jìn)行整理很容易導致后期出現財務(wù)工作的混亂。
處理好原始憑證的采集并在財務(wù)工作中保管好部分資金，盡管涉及到部分固定資產(chǎn)的結算卻能夠通過(guò)往年財務(wù)工作中的良好習慣從而得到相應的完成，另外還要通過(guò)相關(guān)單位的資質(zhì)審核以免后續的財務(wù)工作出現任何不達標的地方，而且根據財務(wù)狀況的信息采納工作也在部門(mén)主管的引導下得到了順利完成，讓人感到不愉快的是沒(méi)能及時(shí)整理完畢第一季度的財務(wù)賬單以至于可能延續到后期進(jìn)行處理，所以在近期仍需鄭重對待財務(wù)工作以免出現個(gè)人的疏忽拖累部門(mén)的步伐。
對公司的成本使用狀況以及采購信息進(jìn)行整合并做好相應的管理，盡管已經(jīng)完成對資產(chǎn)的審核卻也要在管理方面體現出財務(wù)工作人員的職責才行，因此我根據事先制定的財務(wù)計劃對企業(yè)的資金進(jìn)項相應的管理并盡力做到收支平衡，而且對于稅費的申報以及交納工作也在財務(wù)主管的指示下得到了順利的完成，只不過(guò)在采購管理方面由于賬目不夠清晰的緣故無(wú)法做到合理的財務(wù)控制與管理，因此在下一季度的財務(wù)工作中應該加強對后勤部門(mén)的采購支出管理才行。
在我看來(lái)第一季度財務(wù)工作的完成多虧了部門(mén)領(lǐng)導的照顧以及同事們的協(xié)助，盡管其中包含著(zhù)自身的努力卻在財務(wù)管理方面需要集結眾人的智慧，更何況聯(lián)想到自己在當前季度的表現的確存在著(zhù)疏忽自然需要盡快改正才行。
季度工作總結 篇9
今年三季度，我鄉認真按照上級有關(guān)要求，將清潔鄉村工作做深、做細、做實(shí)，在開(kāi)展清潔鄉村活動(dòng)的同時(shí)大力開(kāi)展生態(tài)鄉村建設，改善農村生產(chǎn)、生活環(huán)境�，F將工作總結如下：
一、工作開(kāi)展情況
�。ㄒ唬⿵V泛宣傳，全面發(fā)動(dòng)
我鄉利用通過(guò)懸掛橫幅、張貼標語(yǔ)、開(kāi)展植樹(shù)活動(dòng)、文藝演出等多方式向返鄉農民工大力宣傳生態(tài)鄉村活動(dòng)，營(yíng)造鄉村建設的濃厚氛圍。
1、張貼標語(yǔ)
我鄉各村于8月在村屯公路邊，村屯小賣(mài)部等人員密集場(chǎng)所張貼標語(yǔ)，全鄉共張貼標語(yǔ)50多條。
2、開(kāi)展文藝演出
我鄉于節假日期間在部分村屯開(kāi)展迎新春文藝演出，在演出中通過(guò)歌舞、小品等形式宣傳生態(tài)鄉村建設。
�。ǘ┘訌姟叭濉惫ぷ�，改善環(huán)境衛生。
實(shí)行包干責任制，以各掛點(diǎn)村領(lǐng)導、干部為首，充分利用一切可以利用的人員，包括新農村指導員、第一書(shū)記、掛村工作隊、村干部、一組兩會(huì )成員、保潔員、生產(chǎn)隊長(cháng)、黨員、老板、學(xué)生、家長(cháng)等，負責做好各村所轄范圍內“三清”工作，形成齊動(dòng)手、互協(xié)助的良好氛圍。
1、清潔家園。重點(diǎn)對村屯內公路沿線(xiàn)，房前屋后、商店、活動(dòng)中心、村委、學(xué)校周邊等公共場(chǎng)所和人員集中地成堆垃圾進(jìn)行清理，對大面積歷史垃圾則出動(dòng)鏟車(chē)、后驅動(dòng)車(chē)及清運隊伍進(jìn)行搬運或就地填埋。三季度我鄉共出動(dòng)人員110多人次，鏟車(chē)、后驅動(dòng)15車(chē)次，投入經(jīng)費1多萬(wàn)元，清理垃圾60多噸。
2、是清潔田園。通過(guò)組織干部群眾清撿村屯周邊、主要道路兩旁、河流兩岸、田間地頭等重點(diǎn)區域的農藥、化肥、薄膜、拋秧盤(pán)等農業(yè)生產(chǎn)廢棄物，向農戶(hù)宣傳其危害性，引導群眾形成“田間地頭順手撿”的良好習慣。同時(shí)大力推廣測土配方施肥技術(shù)、秸稈還田等農業(yè)清潔生產(chǎn)實(shí)用技術(shù)，并適時(shí)適量做好病蟲(chóng)害防治，盡量減少投入，做到清潔、科學(xué)生產(chǎn)。
3、是清潔水源。重點(diǎn)治理村屯生活污水、畜禽養殖糞污、農村飲用水源地保護。對村屯內家庭畜禽散養的糞便、生活污水統一進(jìn)入沼氣池，未建設沼氣池的則進(jìn)行簡(jiǎn)易挖坑集中覆蓋或通過(guò)敷設填埋管道集中處理。對村屯內水井、水塘、排水溝、河流的沉積污泥、水面漂浮物、排水通道進(jìn)行全面清理，并在大雨過(guò)后組織人員對馬來(lái)江兩岸進(jìn)行一次全面整治。
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三季度我鄉開(kāi)展了6次圩街整治大行動(dòng)。特別是針對節假日圩街人流量和攤販增加，加大對占道經(jīng)營(yíng)、亂擺亂賣(mài)、違規亂搭亂建的行為整治力度。同時(shí)與圩街所有單位、商鋪、住戶(hù)簽訂“門(mén)前三包”責任書(shū)，要求單位、商鋪、住戶(hù)搞好門(mén)前衛生、管好門(mén)前秩序、做好門(mén)前美化綠化工作。及時(shí)清理亂堆亂放、各種“牛皮癬”以及“小廣告”。
�。ㄋ模┳龊�20xx年保潔代收代繳工作
通過(guò)致群眾的一封信、鄉村干部入戶(hù)等方式宣傳繳納保潔費的意義和有關(guān)政策，加強收繳工作的宣傳力度。同時(shí)充分發(fā)揮“一組兩會(huì )”作用，群眾通過(guò)召開(kāi)理事會(huì )議、村民代表會(huì )議、戶(hù)主會(huì )議等形式參與收繳工作。嚴格規范收繳程序，確保流程公開(kāi)、群眾知情。該鄉各村屯建立獨立賬本，由村民推選報賬員，制作保潔費收支情況流水賬，并定期進(jìn)行公示，接受群眾監督，確保專(zhuān)款專(zhuān)用。強化保潔隊伍管理，提升保潔員工作責任心，杜絕保潔不到崗、到崗不出力的情況，使群眾對環(huán)境衛生滿(mǎn)意，繳納保潔費樂(lè )意。目前已通過(guò)信用社成功代扣94.6萬(wàn)元，完成全年保潔費收繳任務(wù)的104%，為“清潔鄉村”長(cháng)效續航提供保障。
�。ㄎ澹┳龊谩叭惫ぷ�，開(kāi)展生態(tài)鄉村建設。
在清潔鄉村活動(dòng)取得階段性成果的基礎上，做好道路硬化、村屯綠化、水源凈化“三化”工作， “生態(tài)鄉村”活動(dòng)逐步開(kāi)展。加快進(jìn)村水泥路建設，認真把好質(zhì)量關(guān)，完善各項監管制度，改善通行環(huán)境和客運環(huán)境，實(shí)現村屯道路互聯(lián)互通。
二、下一步工作計劃
�。ㄒ唬┘哟笮麄鞴ぷ髁Χ�。繼續通過(guò)多種方式方法宣傳環(huán)境衛生意識，與群眾多交流，做好解釋工作，逐漸轉變群眾的傳統思想和觀(guān)念，爭取全民參與清潔鄉村活動(dòng)。
�。ǘ┘哟蟆叭濉闭瘟Χ�。特別側重于對大的水塘、馬來(lái)江等水源污染源進(jìn)行整治，爭取從源頭上截斷污染源，對公路、村屯、田間也不放松，杜絕污水直排到農民田間造成污染。
�。ㄈ┘哟筵捉终瘟Χ�。加大對圩街“五亂”整治力度，規范市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)秩序，營(yíng)造一個(gè)整潔、有序的市場(chǎng)環(huán)境。
�。ㄋ模┓e極開(kāi)展生態(tài)鄉村建設。加強與交通、林業(yè)、水利等上級部門(mén)協(xié)商力度，爭取資金和項目開(kāi)展生態(tài)鄉村建設。
�。ㄎ澹┘訌娙粘１O督管理。加大對保潔員日常工作監督和管理，對家園、田園、水源進(jìn)一步漏補缺和完善，鞏固活動(dòng)成果，不斷完善長(cháng)效管理機制。
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