【熱門(mén)】季度工作總結4篇
總結是在某一特定時(shí)間段對學(xué)習和工作生活或其完成情況，包括取得的成績(jì)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗和教訓加以回顧和分析的書(shū)面材料，它可以提升我們發(fā)現問(wèn)題的能力，因此十分有必須要寫(xiě)一份總結哦。那么總結有什么格式呢？以下是小編幫大家整理的季度工作總結4篇，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
季度工作總結 篇1
第一季度，在縣委、縣政府及上級業(yè)務(wù)部門(mén)的正確領(lǐng)導和指導下，我局認真貫徹落實(shí)“中央一號文件”和省市縣農業(yè)農村工作會(huì )議精神，農業(yè)局先后下發(fā)了《關(guān)于組織開(kāi)展百名農技人員支農惠農服務(wù)活動(dòng)的通知》、《關(guān)于在全縣農業(yè)系統開(kāi)展“服務(wù)三農，為黨旗增輝”行動(dòng)的通知》兩個(gè)文件，開(kāi)展了支農惠農活動(dòng)和“增輝”行動(dòng)。第一季度，農業(yè)總產(chǎn)值4.3億元，同比增長(cháng)5.7%，農民人均收入4526元，同比增長(cháng)3.8%。
一、第一季度工作總結
�。ㄒ唬⿵娀鲗Мa(chǎn)業(yè)培育，四大產(chǎn)業(yè)穩步發(fā)展
1、糧食生產(chǎn)穩步增長(cháng)。我縣早稻機械育秧工作已經(jīng)基本完成，仁村、鞏宅、履二村三個(gè)基地，下田秧盤(pán)19萬(wàn)余盤(pán)，共育秧8000多畝。春糧面積目前統計到1.815萬(wàn)畝，與去年同期增3.18%；常規早稻以金早09、金早47為主，雜交早稻以t優(yōu)15為主。油菜面積3.987萬(wàn)畝，與去年基本持平；落實(shí)早稻播種面積5.6萬(wàn)畝，早稻機械化插秧面積0.849萬(wàn)畝，與去年同期比增5.9%，全年機插預計4.5萬(wàn)畝。目前，糧食生產(chǎn)功能區建設項目正有序開(kāi)展，XX年王宅、俞源省級糧食生產(chǎn)功能區建設項目通過(guò)省糧區辦驗收認定。下一步將在已建成的功能區內開(kāi)展三新技術(shù)推廣、社會(huì )化服務(wù)體系建設等服務(wù)。
2、春茶產(chǎn)銷(xiāo)兩旺。全縣茶葉面積12.3萬(wàn)畝，其中良種茶面積6.78萬(wàn)畝，良種化率55.03%。截止3月25日，已開(kāi)采面積占總茶園的比重54%，已收產(chǎn)量695噸，比上年同期85.3%，預計春茶總產(chǎn)量5000噸，總產(chǎn)值3.5億元，已收產(chǎn)值1.8億萬(wàn)，比上年同期增140%。單芽茶鮮葉價(jià)格穩定在150-180元/公斤，一芽一、二葉的扁形茶鮮葉原料價(jià)格穩定在100-140元/公斤，與去年基本持平。武義茶城扁形茶日交易量達7000 公斤，價(jià)格穩定在700-900元/公斤，由于去年茶葉受凍，價(jià)格高于今年同期�？傊�，春茶生產(chǎn)總體情況良好，供銷(xiāo)兩旺。
3、畜牧生產(chǎn)穩定發(fā)展。今年畜牧業(yè)克服了甲型h1ni流感等影響，保持穩定發(fā)展態(tài)勢。上半年生豬飼養量達到24.95萬(wàn)頭，比去年同期增6.25%，其中存欄15.9萬(wàn)頭，出欄9.05萬(wàn)頭；牛飼養量0.64萬(wàn)頭，羊飼養量1.23萬(wàn)頭，同比持平。家禽飼養量229.98萬(wàn)羽，比去年同期減少4.57%；兔飼養量0.41萬(wàn)頭，肉類(lèi)總產(chǎn)量8153噸，禽蛋產(chǎn)量1076.8噸，牛奶產(chǎn)量690.4噸。建立標準化養殖示范基地（場(chǎng)）3個(gè)。
�。ǘ┙Y合當前實(shí)際，積極開(kāi)展春耕備耕工作
根據省、市、縣農業(yè)農村工作會(huì )議精神和支農惠農服務(wù)活動(dòng)要求，積極推動(dòng)春耕備耕、重大動(dòng)物疫病防控、茶葉生產(chǎn)等方面工作的落實(shí)。
一是積極做好春耕備耕工作。為保障春耕備耕生產(chǎn)順利進(jìn)行，加強惠農政策的宣傳，3月29日在泉溪鎮泉二村開(kāi)展了“春耕備耕送服務(wù)暨放心農資下鄉進(jìn)村活動(dòng)”。開(kāi)展了由農業(yè)執法部門(mén)發(fā)起的“助農服務(wù)，誠信經(jīng)營(yíng)”的倡議責任書(shū)簽字、農資企業(yè)向農民贈送“支農大禮包”、縣農業(yè)局技術(shù)人員開(kāi)展技術(shù)咨詢(xún)等系列服務(wù)活動(dòng)。發(fā)放農業(yè)技術(shù)資料 5000多份，種子800多包，肥料100袋，農業(yè)書(shū)籍300多本、噴霧器8臺。下一步，農業(yè)局將繼續開(kāi)展以春耕生產(chǎn)技術(shù)指導為主題的“五送農家”支農惠農活動(dòng)，分別進(jìn)行惠農政策、糧食生產(chǎn)、三新技術(shù)、病蟲(chóng)害防治、測土配方施肥、農機具使用維修、設施農業(yè)、動(dòng)物防疫等方面的培訓、技術(shù)指導，保證春耕備耕順利開(kāi)展。
二是抓好當前重大動(dòng)物疫病防控工作。對今年春季動(dòng)物疫病防控工作進(jìn)行全面部署，落實(shí)任務(wù)和責任，全面開(kāi)展預防。開(kāi)展了武義江、熟溪沿岸漂浮死豬專(zhuān)項治理行動(dòng)，組織專(zhuān)業(yè)隊對河流、田角、地邊的動(dòng)物尸體進(jìn)行清理打撈，對重點(diǎn)養殖場(chǎng)進(jìn)行動(dòng)物防疫條件審核，督促完善“三室三池一圍墻”等防疫設施的建設，進(jìn)一步規范養殖檔案、防疫檔案的建立，加強應急準備。
三是開(kāi)展春茶生產(chǎn)技術(shù)指導。指導茶農做好茶園肥培管理、采摘技術(shù)、災害性天氣預防；落實(shí)安排茶葉交易市場(chǎng)、有機茶茶城開(kāi)業(yè)事宜，保障茶葉交易順利進(jìn)行；針對采茶工用工緊張問(wèn)題，通過(guò)“每日一助”、農業(yè)信息網(wǎng)等服務(wù)平臺，發(fā)布供求信息20多條，幫助種植大戶(hù)、農業(yè)企業(yè)解決用工荒問(wèn)題。
�。ㄈ⿵娀I(lǐng)導，確保重點(diǎn)工作順利開(kāi)展。
第一季度，我局緊緊圍繞糧食生產(chǎn)、兩區建設、新型農業(yè)經(jīng)營(yíng)主體的培育、社會(huì )化服務(wù)體系建設、生態(tài)循環(huán)農業(yè)等重點(diǎn)開(kāi)展工作。
1.糧食生產(chǎn)。一是制定落實(shí)糧食生產(chǎn)目標任務(wù)，加大糧食生產(chǎn)的領(lǐng)導與考核。XX年，我縣糧食生產(chǎn)的目標任務(wù)是要確保完成25.5萬(wàn)畝糧食種植面積和9.0萬(wàn)噸以上的糧食總產(chǎn)量，落實(shí)相關(guān)部門(mén)和人員的責任，細化分級考核辦法，層層分解糧食生產(chǎn)任務(wù)，將任務(wù)分解到村，落實(shí)到戶(hù)、到田塊。開(kāi)展超級稻種三產(chǎn)四豐產(chǎn)工程、水稻優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)示范競賽和“百村”示范活動(dòng)。二是加大糧食生產(chǎn)的扶持力度，抓好糧食生產(chǎn)政策宣傳落實(shí)。印發(fā)武政發(fā)（XX）17號《武義縣人民政府關(guān)于XX年發(fā)展現代農業(yè)和新農村建設扶持資金安排意見(jiàn)》�？h財政安排1213萬(wàn)元扶持糧食生產(chǎn)能力建設。通過(guò)廣播、電視、報刊、網(wǎng)絡(luò )、農民信箱和明白紙等多種形式，廣泛宣傳糧食生產(chǎn)扶持政策。三是積極開(kāi)展支農惠農服務(wù)活動(dòng)，切實(shí)抓好當前春耕備耕工作。為切實(shí)有效開(kāi)展春耕備耕服務(wù)工作，我局將以深入開(kāi)展送政策、送科技、送訂單、送農資、送信息下鄉為主要內容的“五送到農家”支農惠農行動(dòng)作為春耕生產(chǎn)服務(wù)的重要抓手，積極營(yíng)造服務(wù)氛圍，加快掀起春耕備耕熱潮。
2.糧食功能區的建設：今年的任務(wù)是建成1.78萬(wàn)畝（到20xx年建成7.79萬(wàn)畝、20xx年建成12.07萬(wàn)畝），重點(diǎn)分布到13個(gè)鄉鎮、街道的25個(gè)村、畈。把糧食生產(chǎn)功能區建設任務(wù)列入糧食安全責任制和新農村考核的重要內容，要求各地把任務(wù)分解落實(shí)到具體田塊，強化領(lǐng)導責任，明確實(shí)施主體，確定具體建設項目。
3.現代農業(yè)園區建設。首先，在去年規劃的基礎上，今年第一季度重點(diǎn)抓好項目的建設和實(shí)施。重點(diǎn)抓好省級示范區的建設。（1）繼續抓好去年省里確定的9個(gè)項目的建設。壺山街道三角店、上端頭兩個(gè)村蔬菜基地、新豐養雞場(chǎng)有機肥生產(chǎn)、郁清香茶葉生產(chǎn)基地、桃溪蠶桑主導產(chǎn)業(yè)示范區、白姆茭白主導產(chǎn)業(yè)示范區；3個(gè)精品園：俞源九龍山合眾集團有機茶園，壽仙谷有機國藥精品園，海興秀珍菇精品園，各項建設都有條不紊開(kāi)展。（2）做好今年新項目的建設，第一季度正處于報項目的關(guān)鍵時(shí)期，督促實(shí)施主體報好項目，重點(diǎn)是兩個(gè)省級綜合園區內的建設項目，城西綜合園區內的蔬菜、茶葉主導產(chǎn)業(yè)示范區，馬府下蜜梨精品園，畜牧業(yè)精品園、桐琴蜜梨、泉溪蔬菜主導產(chǎn)業(yè)示范區、白革茶葉精品園。其他示范區、精品園建設項目、建設內容要及早確定上報。其次，落實(shí)建設主體。明確了建設的責任，籌集好建設的資金，處理土地流轉問(wèn)題。第三，積極引入工商資本，實(shí)行項目的招商引資，積極做好相應的指導和服務(wù)工作。
4.新型農業(yè)經(jīng)營(yíng)主體的的建設。主要重點(diǎn)抓好農民專(zhuān)業(yè)合作社的規范化建設。到目前為止，經(jīng)工商注冊登記成立的農民專(zhuān)業(yè)合作社已有348家。已經(jīng)制訂了專(zhuān)業(yè)合作社規范化建設的指導意見(jiàn)和鼓勵扶持政策，通過(guò)政策引導，典型帶動(dòng)，促進(jìn)合作社規范化建設。
5.社會(huì )化服務(wù)體系建設。在完善健全糧食生產(chǎn)服務(wù)體系建設，新建1個(gè)工廠(chǎng)化育秧基地，5個(gè)稻谷烘干中心的同時(shí)，將統防統治、機械化采收、工廠(chǎng)化育苗等服務(wù)向其他產(chǎn)業(yè)延伸；另一方面，積極爭取財政支持，共投入資金39萬(wàn)元，建立18個(gè)鄉鎮街道和2個(gè)業(yè)務(wù)站（特產(chǎn)、蔬菜）農產(chǎn)品快速檢測室，配置農殘速測儀、冰箱、電腦、操作臺等基本儀器設備。檢測室可對轄區內茶葉、水果、蔬菜等農產(chǎn)品開(kāi)展農藥殘留快速檢測，大大提高我縣農產(chǎn)品質(zhì)量安全監管能力，進(jìn)一步完善了“三位一體”服務(wù)體系。
二、下一步打算
目前，農業(yè)還面臨著(zhù)糧食生產(chǎn)壓力大、生產(chǎn)成本增加、新型經(jīng)營(yíng)主體帶動(dòng)性不強、抗自然災害能力不強、基礎設施差等問(wèn)題。下一步我們將圍繞存在問(wèn)題和XX年工作重點(diǎn)開(kāi)展工作。
�。ㄒ唬┳ズ谩皟蓞^”建設。
兩區建設方面，在確保按期保質(zhì)完成XX年省批9個(gè)現代農業(yè)園區項目的基礎上，新報批建設一批項目，涉及蔬菜、茶葉、畜牧、水果等產(chǎn)業(yè)，
糧食功能區確保完成1.79萬(wàn)畝建設任務(wù)。下一步主要建設內容：農田基礎設施建設。水、路、電網(wǎng)等；農田質(zhì)量提升工程：解決酸、堿、淺、缺等問(wèn)題，提升地力；三新技術(shù)推廣，推廣先進(jìn)的栽培技術(shù)，農作物病蟲(chóng)害的統防統治，測土配方施肥；服務(wù)體系創(chuàng )新。土地流轉、規模種植。全程機械化服務(wù)，組建糧食專(zhuān)業(yè)合作社，創(chuàng )新耕作制度，創(chuàng )新集成技術(shù)。
�。ǘ┩七M(jìn)農民專(zhuān)業(yè)合作社規范化建設。
在繼續鼓勵農民專(zhuān)業(yè)合作社發(fā)展的同時(shí)，將工作重點(diǎn)放在抓好規范化建設上。各主導產(chǎn)業(yè)選擇幾家合作社作為規范化建設試點(diǎn)，從組織形式、運行方式、經(jīng)營(yíng)機制、財務(wù)管理、利益分配等方面給予重點(diǎn)指導與支持，培育一批操作規范、產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢明顯、發(fā)展潛力好、帶動(dòng)能力強的農民專(zhuān)業(yè)合作社。通過(guò)以點(diǎn)帶面，示范帶動(dòng)，推進(jìn)合作社規范化建設與供銷(xiāo)社一道組建我縣農民專(zhuān)業(yè)合作社協(xié)會(huì )，利用協(xié)會(huì )平臺，加強協(xié)調、指導和管理。加強對合作社負責人及有關(guān)人員的培訓�？h里將出臺專(zhuān)門(mén)的指導意見(jiàn)和獎勵措施，希望各地能夠選擇條件比較好的合作社，進(jìn)行規范化建設的典型培育幾個(gè)樣板。進(jìn)行引路示范，推動(dòng)面上工作的開(kāi)展。
�。ㄈ├^續推進(jìn)社會(huì )化服務(wù)體系體系建設。
一是糧食生產(chǎn)的社會(huì )化服務(wù)體系的建設。繼續做好第四個(gè)工廠(chǎng)化育秧基地的建設，新建5個(gè)稻谷烘干中心。擴大病蟲(chóng)害統防統治和測土配方施肥面積。二是將服務(wù)體系建設向其他產(chǎn)業(yè)延伸。三是健全“三位一體”體系，真正做到定崗、定人、定責。關(guān)鍵是人員到位、職責到人、工作能夠有效開(kāi)展。
�。ㄋ模┳ズ迷O施農業(yè)的發(fā)展。
設施農業(yè)是提高農產(chǎn)品的產(chǎn)量和質(zhì)量。提高農業(yè)經(jīng)濟效益和農民收入的有效途徑。下一步要大力推廣大棚蔬菜、鋼架大棚水果，噴滴灌設施，標準化的畜禽養殖基地的建設。把這與合作社建設、新型經(jīng)營(yíng)主體的培育，土地流轉、工商資本的引進(jìn)、農業(yè)招商引資等工作有機的結合起來(lái)，穩步推進(jìn)。
�。ㄎ澹┳龊蒙鷳B(tài)循環(huán)農業(yè)工作
發(fā)揮我縣生態(tài)立縣戰略和省級生態(tài)縣的優(yōu)勢，實(shí)行種養殖業(yè)之間、養殖業(yè)內部、種植業(yè)內部的循環(huán)利用。推廣有機肥的利用，減少化肥使用、各種農業(yè)生產(chǎn)廢棄物循環(huán)利用的種養結合模式，減少面源污染，推廣統防統治，減少農藥使用。擴大農產(chǎn)品的“三品”認證面積和產(chǎn)品數量。做好農產(chǎn)品質(zhì)量安全工作。爭取列入入全省循環(huán)生態(tài)農業(yè)示范縣。
季度工作總結 篇2
做化妝品銷(xiāo)售3年多了，學(xué)習別人經(jīng)驗精華的同時(shí)，自己也在不�？偨Y經(jīng)驗，改進(jìn)缺點(diǎn)。我覺(jué)得只要努力的做好了每天的工作，我們的銷(xiāo)售量就不會(huì )上不去。對與每天的工作我總結了以下幾點(diǎn)：
一、店面的整體形象就是店鋪的"臉面"，要讓它每天給顧客干凈整潔的感覺(jué)，每一個(gè)小細節都做到完美。從顧客從前面路過(guò)就想要停下來(lái)看一看;具體的做法是:開(kāi)門(mén)的第一件事是自己站在店鋪的外面仔細觀(guān)察一下店鋪整體的感覺(jué)和衛生，包括門(mén)兩側和門(mén)玻璃，自己如果看著(zhù)舒服了，顧客才會(huì )舒服。
二、店鋪內部的衛生很重要，展示品和貨柜決不能有灰塵，地板要光潔。每天堅持仔細搞好清潔衛生，讓顧客無(wú)論從哪個(gè)角度看展示品都會(huì )感到和舒適。擦好地面，給顧客整體的整潔感。
三、產(chǎn)品的擺放要美觀(guān)，這樣不僅提高了產(chǎn)品的檔次，還會(huì )讓顧客一目了然。每天根據每天的主打產(chǎn)品的顏色大小調整位置品系的搭配。
四、店員的個(gè)人形象妝容要得體，因為好的形象妝容銷(xiāo)售的過(guò)程中更有說(shuō)服力。
尤其是漂亮的彩妝更能助彩妝品的銷(xiāo)售。每個(gè)店員在上班之前必須化精致的妝，相互檢查儀表和妝容。
五、我們熱情的服務(wù)加上專(zhuān)業(yè)語(yǔ)言都很重要。沒(méi)有什么人會(huì )拒絕你的熱情的，即使她們今天不買(mǎi)，因為你很熱情，很專(zhuān)業(yè)，相信有一天她還再來(lái)。把所有人都當作是潛在的客戶(hù)，用最專(zhuān)業(yè)的知識去講解銷(xiāo)售，給顧客賓至如歸的感覺(jué)。
六、做好每天的顧客檔案，堅持每天都辦新會(huì )員，對新顧客都要仔細記錄聯(lián)系電話(huà)，年齡膚質(zhì)和工作行業(yè)等詳細信息。在以后的活動(dòng)時(shí)能夠準確通知，保證回頭客。每天都堅持回訪(fǎng)老顧客。約她們回店派發(fā)新品試用裝以便再次銷(xiāo)售。
七、虛心聽(tīng)取每個(gè)顧客的意見(jiàn)或者建議，那樣有助于我們更好的完善店面。每天顧客的意見(jiàn)和建議要分類(lèi)記錄清楚，那是我們以后工作改進(jìn)的方向，并且也會(huì )讓顧客對我們品牌更有好感。
八、盡量每天多銷(xiāo)售些。具體的工作是、向更多的顧客去銷(xiāo)售產(chǎn)品，和向每個(gè)顧客銷(xiāo)售更多的產(chǎn)品，積少成多。這點(diǎn)是提高銷(xiāo)售的兩種方法，如果你細心耐心的做了，顧客會(huì )感覺(jué)得到很細心周到的服務(wù)了。
九、每晚工作結束前要補全所缺產(chǎn)品。具體的工作是、清點(diǎn)賬目上一天的銷(xiāo)售量以及存貨，及時(shí)的補上存量很少的'產(chǎn)品，以方便第二天的銷(xiāo)售工作正常順利。
這就是我日常的工作，我每天都這樣做，一個(gè)季度下來(lái)我覺(jué)得我成長(cháng)的非�？�，學(xué)習到了很多知識。對銷(xiāo)售行業(yè)有了更多的認識。
季度工作總結 篇3
第二個(gè)季度已經(jīng)過(guò)去了，面對這一個(gè)季度的工作，我有很多的感觸，但總結下來(lái)之后，我發(fā)現自己也多了一些進(jìn)步和成長(cháng)，雖然在這個(gè)過(guò)程中遇到了一些難題，但是自己還是堅強的挺了過(guò)來(lái)，這是讓我感到非常驕傲的地方，不被困難擊倒，我就有還手的權力，所以這一次，我在某個(gè)層面上是有些成功的，在此我為這個(gè)季度的工作做了以下總結：
一、保持嚴肅的態(tài)度
作為一名公司的財務(wù)，首先我們做事情就要比任何一份工作都要嚴謹，平時(shí)很多小細節也要抓起來(lái)。在財務(wù)這份工作上，一個(gè)小數點(diǎn)的威力是巨大的，而任何一個(gè)細節都有可能讓我們遭遇巨大的挫折。所以首先在態(tài)度上我是非常嚴肅的，這一個(gè)季度的工作比較多，壓力也比較大，我沒(méi)有為此而抱怨，反正能夠平靜下來(lái)，有條不紊的處理各項工作，保持一個(gè)嚴肅的態(tài)度，認真細致的做好每一個(gè)小點(diǎn)，不讓自己陷入一個(gè)窘迫的境地之中。所以這是我這個(gè)季度中的態(tài)度方面，自我認為表現良好，但也要再往后的工作中繼續加強。
二、做好總結和反思
從事了這么多年的會(huì )計工作，其中我認識到的最深刻的一個(gè)點(diǎn)就是要做工作總結和反思，就像我現在一樣，總結可以讓我直觀(guān)看到自己過(guò)去的表現，從而也清楚自己現在的狀態(tài)，從而判斷是進(jìn)步還是退步。而反思則是我們工作中必做的一項工作，不會(huì )反思的人是無(wú)法前進(jìn)的，因為沒(méi)有思考就沒(méi)有改變。這一個(gè)季度我想了很多的問(wèn)題，因為工作中也出現過(guò)一些難以解決的問(wèn)題，我只有沉下心來(lái)，慢慢的去反思自己，才能解決它們。所以我認為總結和反思是工作中的重點(diǎn)，往后的工作我也會(huì )把這個(gè)習慣繼續保持下去的。
三、工作效率有所提高
其實(shí)我這個(gè)季度的工作效率是最高的，可能是自己過(guò)于認真的原因。每天的工作都安排的很滿(mǎn)，一開(kāi)始我覺(jué)得壓力有點(diǎn)大，但是后來(lái)我便認識到這可能是鍛煉自己的一個(gè)機會(huì )。工作雖然多，但是如果合理的安排好了，不僅工作的時(shí)間會(huì )變得充實(shí)，自己的心里也會(huì )更加的滿(mǎn)足了。所以我便在每一天的早上花上半個(gè)小時(shí)做好工作安排，然后便開(kāi)始進(jìn)行一天的工作了。這樣堅持下來(lái)，工作效率提高了很多，自己也收獲到了很多不同的東西，也讓我成長(cháng)了更多一些。這個(gè)季度我雖取得了一些小小的成績(jì)，但下一個(gè)季度還需要我不斷的努力和前進(jìn)，我不會(huì )辜負大家的支持的，我會(huì )堅守信念，持續成長(cháng)！
季度工作總結 篇4
質(zhì)量標準化工作是煤礦安全工作的基礎，同樣也是煤礦機電管理的基礎，也是機電設備能否安全運行的前提和基礎。只有質(zhì)量標準化工作抓好了，設備運行環(huán)境改善了，設備的內在質(zhì)量提高了，人員的違章操作杜絕了，才能達到“人、機、環(huán)”的協(xié)調統一，設備才能安全運轉，煤礦的安全工作才有保障。因此，我礦按照瑞平公司的要求，結合庇山礦實(shí)際情況，制定詳細的質(zhì)量標準化工作計劃，分戰線(xiàn)，分部門(mén)，分階段，分步驟落實(shí)執行，明確目標、落實(shí)責任、逐月考核、獎優(yōu)罰劣，取得了階段性成果。
一、加強組織領(lǐng)導落實(shí)管理責任形成全方位齊抓共管的質(zhì)量準化工作機制標
成立了機電運輸質(zhì)量標準化工作領(lǐng)導小組，強化了達標工作的組織領(lǐng)導。在全井形成了“井領(lǐng)導監督，職能部門(mén)監管，基層區隊具體實(shí)施”，形成了“全面夯實(shí)、局部治理、整體推進(jìn)”的全方位質(zhì)量標準化工作機制。
二、提高認識、轉變觀(guān)念、真抓實(shí)干，全面提升質(zhì)量標準化工作水平。
根據我礦質(zhì)量標準化工作的整體規劃，結合實(shí)際情況，首先在思想上進(jìn)一步提高了對質(zhì)量標準化工作的認識，進(jìn)一步認清質(zhì)量標準化在現代煤礦安全生產(chǎn)中的重要作用，統一思想、提高認識、全員發(fā)動(dòng)、全面鋪開(kāi)、明確目標、落實(shí)責任，制定措施，加強考核，每月機電戰線(xiàn)各隊都有質(zhì)量標準化達標項目，月底考核兌現；二季度創(chuàng )建精品硐室5個(gè)，分別是:二采區絞車(chē)房、中央泵房、主扇房、副井絞車(chē)房、35KV變電站。2條精品運輸路線(xiàn)，分別是副井軌道、二采區軌道運輸線(xiàn)路。從設備的外在質(zhì)量標準化向設備內在質(zhì)量標準化轉變，從靜態(tài)質(zhì)量標準化向動(dòng)態(tài)質(zhì)量標準化轉變，從職工的行為規范，準軍事化管理、崗位描述、手指口述、制度建設、完善措施、加強管理等方面促進(jìn)質(zhì)量標準化工作根本轉變。根據全年的工作目標分階段、分步驟、分單位組織實(shí)施。每月下達生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí)下達當月的質(zhì)量標準化工作計劃，月底根據完成情況，同當月的工資、獎金分配掛鉤，獎優(yōu)罰劣。為實(shí)現國家級質(zhì)量標準化礦井，一步一個(gè)腳印地扎實(shí)工作，從一個(gè)機房、一個(gè)硐室、一臺設備、一條路線(xiàn)抓起，真抓實(shí)干，以點(diǎn)帶面，不走形式、不擺架子、切實(shí)有效的開(kāi)展質(zhì)量標準化工作。
三、定標準、強基固本，實(shí)現從設備外在質(zhì)量標準化向設備內在質(zhì)量標準化轉變。
質(zhì)量標準化工作重點(diǎn)在改善工作環(huán)境、提高人員素質(zhì)和操作水平，提高設備的內在運行質(zhì)量。因此我們結合機電工作的特點(diǎn)，按照“循規蹈矩、嚴格要求、超前防范、注重細節”的方針，首先制定下發(fā)了全年機電管理手冊，從大型設備的檢測檢驗、性能測試到各類(lèi)油脂定期更換，從日常的檢修檢查到周期性、季節性檢查試驗，從系統安全評價(jià)到崗位安全確認等都有具體規定并且制訂了相關(guān)標準，包括井下軌道鋪設質(zhì)量標準：從軌枕的規格、間距，道軌接頭間隙、水平度到道岔鋪設、附件安裝，到電纜、管線(xiàn)吊掛標準、防爆電器設備安裝檢修驗收標準，制作使用了設備檢修卡、防爆設備接火卡、防爆檢查卡，明確規定了檢查檢修周期；建立了電氣設備絕緣遙測、接電阻測試及遠方漏電試驗相關(guān)制度。在制定各項標準、制度的基礎上、組織全體機電戰線(xiàn)職工定期學(xué)習各類(lèi)標準，重在學(xué)習各種設備安裝標準、完好標準、檢修標準、維修保養標準、設備運行規范，運行標準，使機電戰線(xiàn)職工能夠懂標準、會(huì )標準、干標準活、上標準崗。與此同時(shí)在機電戰線(xiàn)開(kāi)展了本質(zhì)安全崗活動(dòng)，崗位無(wú)隱患、操作無(wú)失誤、管理無(wú)缺陷。隨著(zhù)標準的制定、制度的建立、職工素質(zhì)的提高，設備運行狀況明顯好轉，大型設備達到臺臺完好，設備三率達到了“95、3、0.12”，防爆合格率100％，實(shí)現了由設備外在質(zhì)量標準化到設備內在質(zhì)量標準化的轉變，有力的保證了安全生產(chǎn)。
四、抓三違、搞培訓，力促工作質(zhì)量標準化再上新臺階。
加強職工教育、杜絕違章，二季度狠抓機電運輸現場(chǎng)管理和規范現場(chǎng)操作，組織區隊員工開(kāi)展了形式多樣的技術(shù)傳、幫、帶活動(dòng)。如定期開(kāi)展井下電鉗工的技術(shù)傳授活動(dòng)，在各崗位實(shí)行競爭上崗活動(dòng)，實(shí)行優(yōu)勝劣汰制度；這些活動(dòng)的實(shí)施，極大地促發(fā)了機電運輸系統職工學(xué)習科技知識的自覺(jué)性和積極性。增加了他們的危機感，緊迫感，提高了他們的競爭意識。
對照標準，制定實(shí)施規劃，加強裝備、設施、資料等基礎性工作的管理，是實(shí)現安全質(zhì)量標準化工作的前提，二季度從注重物的管理向提高人員素質(zhì)、規范操作行為轉變，從注重形象達標向扎實(shí)開(kāi)展基礎工作達標轉變，是質(zhì)量標準化工作更深一層管理模式，針對管理和經(jīng)驗的不足、我們還要舉一反三，把隱患消滅在萌芽狀態(tài)，為三季度的安全生產(chǎn)打下了堅實(shí)的基礎。
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