客戶(hù)經(jīng)理個(gè)人工作總結
總結是對取得的成績(jì)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗和教訓等方面情況進(jìn)行評價(jià)與描述的一種書(shū)面材料，它能使我們及時(shí)找出錯誤并改正，我想我們需要寫(xiě)一份總結了吧�？偨Y怎么寫(xiě)才是正確的呢？以下是小編為大家整理的客戶(hù)經(jīng)理個(gè)人工作總結，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
20xx年，對我來(lái)說(shuō)是具有突破和成長(cháng)的一年，在力道和同事們的關(guān)心支持下，我積極適應角色轉換，努力學(xué)習，自我加壓，較好地完成各項工作任務(wù)，現將一年來(lái)工作情況匯報如下：
一、發(fā)揮市級客戶(hù)經(jīng)理直銷(xiāo)職能，為系統營(yíng)銷(xiāo)當好排頭兵
一是實(shí)現國土、住房營(yíng)銷(xiāo)擴戶(hù)增存。8月份，我負責國土、住房業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)。為了盡快適應新工作，彌補經(jīng)驗上的不足，我積極對接濟南市國土及住房公積金中心歸集處領(lǐng)導，新增濟鋼支行為公積金經(jīng)辦網(wǎng)點(diǎn)，參與濟鋼中心轉移培訓課件制作，全力配合公積金賬戶(hù)歸并及不動(dòng)戶(hù)清理工作，得到公積金歸集處領(lǐng)導的認可研究對比我行公積金營(yíng)銷(xiāo)的短板，發(fā)掘支行營(yíng)銷(xiāo)潛力下半年新增歸集賬戶(hù)xx戶(hù)，歸集金額xx億元，歸集xx人，全年計劃完成率分別為xx、xx、xx。配合重點(diǎn)資源引導，按周督導公積金、維修資金營(yíng)銷(xiāo)進(jìn)度，實(shí)現住房維修資金新增備案xx個(gè)，新增備案面積xx萬(wàn)平方米，參與濟陽(yáng)縣物業(yè)維修資金招標并以第一名成績(jì)中標，預計實(shí)現增存xx億元，實(shí)現維修資金印章電子化，成功上線(xiàn)商河縣土拍外幣賬戶(hù)，各區縣入賬土拍保證金xx億元。在領(lǐng)導的支持幫助下，先后完成國土、住房公積金營(yíng)銷(xiāo)指引，為下一步國土網(wǎng)拍、公積金歸集營(yíng)銷(xiāo)提供參考。
二是積極挖掘客戶(hù)用信需求，為xx集團投放x億元中期流貸，實(shí)現與xx首筆信貸業(yè)務(wù)合作落地。
二、發(fā)揮機關(guān)綜合統籌職能，為領(lǐng)導決策做好參謀助手。
一是在領(lǐng)導同事們的'指導、幫助下，按月完成經(jīng)營(yíng)情況分析及機構業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)月報，完成xx期重點(diǎn)業(yè)務(wù)通報，協(xié)助部門(mén)領(lǐng)導建立客戶(hù)經(jīng)理直銷(xiāo)制度，按客戶(hù)經(jīng)理分工確立直管、監測新?tīng)I銷(xiāo)三類(lèi)共計xxx戶(hù)重點(diǎn)客戶(hù)的分類(lèi)分配。二是牽頭完成機構業(yè)務(wù)生態(tài)圖譜編制，研究制定全年考核計劃，制定20xx年機構業(yè)務(wù)重點(diǎn)資源獎勵辦法，并按季登錄計算支行條線(xiàn)考核結果及統計兌現機構業(yè)務(wù)績(jì)效工資。三是借助CMM等系統工具，按行業(yè)建立財政、社保、住房、國土等xx個(gè)客戶(hù)群組，涉及重點(diǎn)客戶(hù)xx戶(hù)，覆蓋機構存款xx%，季末、半年末、年末逐日通報存款變動(dòng)因素分析，按支行確定變動(dòng)客戶(hù)情況并逐一銷(xiāo)號核對，為領(lǐng)導及同事精準營(yíng)銷(xiāo)提供依據。
一、發(fā)揮分行溝通協(xié)調職能，為條線(xiàn)工作做好服務(wù)保障
一是作為支部組織委員，配合支部書(shū)記完成部門(mén)同事轉正及預備黨員考察接納工作。
二是及時(shí)轉發(fā)通知公文，積極報送辦公室行務(wù)要聞、部室工作及xxxx，增加機構條線(xiàn)在濟南分行乃至全省影響力。
三是申報中間業(yè)務(wù)手續費減免xx份。
四是做好辦公接待用品、公車(chē)接待、會(huì )議培訓的組織服務(wù)工作，清點(diǎn)盤(pán)點(diǎn)庫房，及時(shí)申報各項福利費、補助費，確保部門(mén)同事日常工作順利開(kāi)展。
回顧20xx年的工作，感觸較往年更深刻。以往只覺(jué)得機構業(yè)務(wù)各條線(xiàn)工作博大精深，外界評價(jià)機構部是高大上的部門(mén)。通過(guò)一年對機構業(yè)務(wù)和機構條線(xiàn)系統的學(xué)習接觸，我發(fā)現我們機構部確實(shí)像王總講的的那樣，不僅僅是顏值第一，更是業(yè)務(wù)第一，所依靠的是大家團結一致，心往一處想，勁往一處使，才有了20xx年整體環(huán)境不利前提下逆勢增長(cháng)，才有了多項業(yè)務(wù)指標超額完成和系統內、同業(yè)第一，才有了機構部同事的進(jìn)步成長(cháng)。就像亮劍里說(shuō)的，狹路相逢勇者勝，這就是敢于亮劍的精神，就像x行長(cháng)說(shuō)的，機構業(yè)務(wù)就怕你不招標，就怕你不選干部，這就是機構精神。我在身為機構團隊一員自豪的同時(shí)，也認識到自己在直銷(xiāo)方面主動(dòng)性不足，業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)全局性思維不全面，思想上存在僵化、懶惰的畏難情緒，這都是我今后需要改正的缺點(diǎn)和彌補的不足，新的一年，我將以更為嚴謹的態(tài)度，更加飽滿(mǎn)熱情，投入到工作中去，請領(lǐng)導和同事作好監督指正。
【客戶(hù)經(jīng)理個(gè)人工作總結】相關(guān)文章：
客戶(hù)經(jīng)理個(gè)人簡(jiǎn)歷范文06-09
客戶(hù)經(jīng)理培訓個(gè)人學(xué)習總結-學(xué)習總結12-21
煙草客戶(hù)經(jīng)理的優(yōu)秀年終工作總結范文12-21
銀行個(gè)人客戶(hù)經(jīng)理工作匯報范文（精選5篇）11-11
銀行客戶(hù)經(jīng)理推薦信07-29