客戶(hù)經(jīng)理述職報告范文(通用7篇)
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客戶(hù)經(jīng)理述職報告1
近年來(lái),XX電信分公司在集團公司、XX省電信公司的正確領(lǐng)導和親切關(guān)懷下,虛心學(xué)習借鑒兄弟單位的成功經(jīng)驗,堅持把發(fā)展作為第一要務(wù),牢固樹(shù)立“為生存而搏”理念,積極應對競爭,努力加快發(fā)展,擴大市場(chǎng)份額,提高企業(yè)的盈利能力;堅持“求實(shí)求新、盡善盡美”理念,加快改革步伐,積極改善服務(wù),不斷推進(jìn)管理創(chuàng )新,提升企業(yè)管理水平;在工會(huì )工作中,堅持“圍繞中心、服務(wù)大局、統一思想、凝聚力量”這一主題,創(chuàng )造性地開(kāi)展各項工作,促進(jìn)了工會(huì )工作整體水平的提高;開(kāi)創(chuàng )了公司工作新局面。
一、基本情況介紹
。ㄒ唬X電信分公司基本情況分公司所轄5個(gè)縣(市)分公司,市分公司共有38個(gè)部門(mén),其中11個(gè)職能部門(mén)、26個(gè)生產(chǎn)及輔助部門(mén)。全區正式員工935人,其中市分公司473人,縣市分公司462人。全區離退休、退養人員535人,其中市分公司262人,縣(市)分公司275人。200X年主業(yè)勞動(dòng)生產(chǎn)率為40萬(wàn)元/人。全區共有交換局所327個(gè),其中市局交換點(diǎn)65個(gè)。全區交換機容量共計93萬(wàn)門(mén),實(shí)裝用戶(hù)77萬(wàn)戶(hù),實(shí)裝率82.80%;寬帶局域網(wǎng)容量6885個(gè)端口;全區ADSL共計端口36404個(gè),實(shí)裝用戶(hù)3.28萬(wàn)戶(hù),實(shí)裝率80.8%;全區PHS網(wǎng)絡(luò )容量近23萬(wàn),擁有用戶(hù)14萬(wàn)戶(hù),實(shí)裝率61.91%。截至今年4月底:全區電話(huà)主線(xiàn)用戶(hù)73萬(wàn)戶(hù)(其中公用電話(huà)為4.5萬(wàn)戶(hù)),凈增2.2萬(wàn)戶(hù),為年計劃35.89%;來(lái)電顯示用戶(hù)約38萬(wàn)戶(hù);寬帶用戶(hù)8萬(wàn)戶(hù),凈增1.6萬(wàn)戶(hù),為年計劃34.52%;小靈通用戶(hù)14萬(wàn)戶(hù)。完成業(yè)務(wù)收入17625萬(wàn)元,為年計劃的33.01%;完成收支差額3968萬(wàn)元,為年計劃29.89%。固定資產(chǎn)原值21.41億元;固定資產(chǎn)凈值12.17億元;企業(yè)資產(chǎn)總額:14.12億元;企業(yè)負債總額13.4億元;企業(yè)資產(chǎn)負債率為95%。
。ǘX電信工會(huì )基本情況XX電信工會(huì )下轄XX縣、醴陵市、攸縣、茶陵縣、炎陵縣5個(gè)縣(市)分公司工會(huì )和市公司工會(huì )。市公司工會(huì )下轄11個(gè)部門(mén)工會(huì ),共有56個(gè)工會(huì )小組。全區共有工會(huì )會(huì )員1422人,其中在職會(huì )員935人,退養會(huì )員145人,勞務(wù)派遣員工會(huì )員342人。全區共有工會(huì )干部76人,其中市公司工會(huì )干部51人,專(zhuān)職工會(huì )干部4人。
二、公司工會(huì )工作匯報
近年來(lái),XX電信工會(huì )緊緊圍繞集團工會(huì )工作思路和XX省電信工會(huì )的統一部署,充分發(fā)揮工會(huì )組織的特點(diǎn)和優(yōu)勢,以服務(wù)企業(yè)第一要務(wù)為主題,認真組織開(kāi)展經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng )新工程,動(dòng)員公司廣大員工積極投身勞動(dòng)競賽,竭盡全力增量創(chuàng )收;以培育高素質(zhì)員工隊伍為目標,大力開(kāi)展“爭創(chuàng )學(xué)習型組織、爭做知識型職工”活動(dòng),著(zhù)力提升企業(yè)的核心競爭力;以突出和強化維護職能為重點(diǎn),不斷強化企業(yè)民主管理,增強基層工會(huì )活力,活躍員工的文娛生活,熱心為員工辦實(shí)事辦好事,確保了企業(yè)穩定發(fā)展。
。ㄒ唬﹪@中心、服務(wù)大局,開(kāi)展靈活多樣的經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng )新活動(dòng)
1、一季一“杯”勞動(dòng)競賽轟轟烈烈,使企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展高潮迭起
一是拓寬參賽范圍。一方面,以專(zhuān)業(yè)營(yíng)銷(xiāo)渠道為主要參賽對象,大張旗鼓地開(kāi)展業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)競賽,充分發(fā)揮主營(yíng)銷(xiāo)渠道的競賽作用。另一方面,為配合主渠道營(yíng)銷(xiāo),在社會(huì )代理商中,開(kāi)展了“社會(huì )代辦營(yíng)銷(xiāo)”競賽,在離退休員工中,開(kāi)展了“夕陽(yáng)紅”競賽;
二是積極探索營(yíng)銷(xiāo)新路子,倡導快樂(lè )營(yíng)銷(xiāo)。按照自愿的原則,組建了“快樂(lè )營(yíng)銷(xiāo)”突擊隊,開(kāi)展有針對性的營(yíng)銷(xiāo)競賽,使員工在競賽中體驗營(yíng)銷(xiāo)成功的快樂(lè ),實(shí)現自我價(jià)值?h分公司工會(huì )還成立了員工營(yíng)銷(xiāo)協(xié)會(huì ),實(shí)現了全員營(yíng)銷(xiāo)完全自愿;
三是充分發(fā)揮女職工的特點(diǎn)和優(yōu)勢,組建了女職工業(yè)務(wù)發(fā)展攻堅團隊,開(kāi)展專(zhuān)題勞動(dòng)競賽。去年及今年受表彰的118名競賽標兵中,女職工占二分之一多;
四是典型示范、先進(jìn)引路、互幫互促。工會(huì )及時(shí)組織營(yíng)銷(xiāo)能手、優(yōu)勝單位評選表彰,充分利用墻報、工會(huì )網(wǎng)站、自動(dòng)化辦公網(wǎng)等大力宣傳報道競賽活動(dòng)中涌現出來(lái)的競賽標兵及先進(jìn)典型,并在較大的生產(chǎn)科室開(kāi)展員工攬收互幫活動(dòng),促使競賽落后的員工奮勇直追,并按旬由公司領(lǐng)導對未完成全員營(yíng)銷(xiāo)進(jìn)度的后十名單位主要負責人進(jìn)行督促談話(huà),使競賽活動(dòng)穩步推進(jìn),平衡發(fā)展,效果顯著(zhù)。
2、星級評定、評優(yōu)推先扎扎實(shí)實(shí),為企業(yè)營(yíng)造了良好的爭優(yōu)創(chuàng )先氛圍
在已連續5年開(kāi)展的星級服務(wù)員評定活動(dòng)中,工會(huì )以評定工作開(kāi)展為契機,配合行政在員工中掀起學(xué)業(yè)務(wù)、學(xué)技術(shù),講質(zhì)量、比服務(wù)的高潮。近三年來(lái),還以部門(mén)工會(huì )為單位,采取培訓與自學(xué)相結合的方式,組織員工進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習,做到了季季有安排,月月有學(xué)習,周周有講評,前端部門(mén)還充分利用晨會(huì )時(shí)間,組織員工進(jìn)行新業(yè)務(wù)學(xué)習。通過(guò)星級服務(wù)員評定活動(dòng)的開(kāi)展,既提高了員工的專(zhuān)業(yè)素質(zhì),又全面改善了企業(yè)的服務(wù)質(zhì)量。目前,公司已有星級服務(wù)員229名,其中一星級服務(wù)員154名,二星級服務(wù)員59名,三星級服務(wù)員14名,四星級服務(wù)員2名。特別是在去年省公司組織的大客戶(hù)、商業(yè)客戶(hù)、公眾客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)競賽中,我公司在各專(zhuān)業(yè)均獲得團體、個(gè)人比賽第一名的好成績(jì),并選派選手代表XX參加集團公司組織的相應專(zhuān)業(yè)的技術(shù)比武。
為了搞好年度推優(yōu)評先工作,工會(huì )與行政一道認真制定爭優(yōu)創(chuàng )先競賽評比管理辦法,認真組織開(kāi)展學(xué)習型班組、知識型職工、技術(shù)能手、職業(yè)道德建設標兵等評選和表彰工作,并適時(shí)組織星級服務(wù)員、競賽標兵、技術(shù)能手等進(jìn)行演講,大張旗鼓宣揚典型員工的先進(jìn)事跡,在企業(yè)內部逐漸形成了比、學(xué)、趕、幫、超的良好風(fēng)氣。今年,公司黨委號召“齊心協(xié)力,爭先創(chuàng )優(yōu),同心同德,創(chuàng )和諧企業(yè)”,全體員工積極行動(dòng)起來(lái),認真做好各項工作,一季度目標管理得分100分,在全省排名第一。
3、技術(shù)創(chuàng )新、合理化建議活動(dòng)成效顯著(zhù),員工的創(chuàng )造力得到了較好發(fā)揮
為了挖掘員工潛力,激發(fā)他們在工作當中不斷創(chuàng )新的積極性,工會(huì )一方面積極組織員工開(kāi)展技術(shù)創(chuàng )新、業(yè)務(wù)創(chuàng )新和管理創(chuàng )新,另一方面,在員工中廣泛開(kāi)展合理化建議活動(dòng)。對其優(yōu)秀的合理化建議和創(chuàng )新項目及時(shí)提請行政采納、實(shí)施。如:去年,公司員工進(jìn)行業(yè)務(wù)、技術(shù)、管理創(chuàng )新14項,并全部獲獎;員工提合理化建議共618條,其中有580條被采納,有8條獲得優(yōu)秀合理化建議獎,使員工真切地感受到創(chuàng )新的價(jià)值,成功的喜悅。今年,開(kāi)展了以“加強企業(yè)管理,促進(jìn)企業(yè)發(fā)展”為主題的“金點(diǎn)子”合理化建議集中征集月和“互聯(lián)星空等增值業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)”合理化建議集中征集評選活動(dòng),共收到合理化建議500余條。如:信息技術(shù)公司經(jīng)理祝君鳴的《從計費數據談電信企業(yè)如何策略地用好優(yōu)惠政策》、炎陵縣分公司營(yíng)業(yè)中心譚麗艷《關(guān)于歸一通業(yè)務(wù)發(fā)展的建議》等建議都已得到采納實(shí)施,對加強企業(yè)管理、促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展都產(chǎn)生了積極的作用。
。ǘ┙y一思想、凝聚力量,為員工在企業(yè)的成長(cháng)和發(fā)展搭建各類(lèi)平臺
1、搭建員工思想動(dòng)態(tài)信息平臺,及時(shí)化解企業(yè)改革矛盾
隨著(zhù)企業(yè)改革的不斷深化,員工的思想越來(lái)越活躍。為做好企業(yè)改革時(shí)期的員工思想教育工作,近年來(lái),公司工會(huì )注重發(fā)揮工會(huì )組織的特點(diǎn)和優(yōu)勢,認真履行工會(huì )的教育職能,在抓好員工思想教育工作方面做了一些有益的探索,收到了較好效果。通過(guò)建立工會(huì )網(wǎng)站并開(kāi)設“員工心聲”欄目、設立職工意見(jiàn)建議箱、組織員工代表開(kāi)展巡視、走訪(fǎng)慰問(wèn)活動(dòng),搭建員工的思想動(dòng)態(tài)信息平臺,不間斷地了解員工的思想狀況,并在此基礎上認真細致地做好員工思想動(dòng)態(tài)的分析和研究工作,及時(shí)配合行政解決員工思想中存在的問(wèn)題。如:去年7月份,在執行中國電信股份有限公司新的薪酬標準之后,員工議論紛紛、反應強烈,少數員工存在抵觸和牢騷,不利于企業(yè)的發(fā)展和穩定。針對這一情況,工會(huì )及時(shí)組織召開(kāi)一線(xiàn)員工代表參加的職代會(huì )聯(lián)席(擴大)會(huì )議,公司領(lǐng)導和人力資源部對相關(guān)政策進(jìn)行再次宣講,并認真回答了代表們提出的問(wèn)題,使他們進(jìn)一步提升對電信企業(yè)改革的重要性和緊迫性的認識,增強對企業(yè)改革的信心。
2、搭建員工業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習的平臺,學(xué)習型組織創(chuàng )建卓有成效
公司工會(huì )在大力開(kāi)展“崗位練兵、技術(shù)比武”活動(dòng)的同時(shí),和行政一道積極創(chuàng )造員工“知識共享、共同進(jìn)步”的學(xué)習成長(cháng)環(huán)境,并在前年著(zhù)手建立“員工知識成長(cháng)計劃”。利用企業(yè)自身的有利條件,建立了員工知識交流網(wǎng)站、員工輔導師制度以及技術(shù)研發(fā)中心,為員工搭建了一個(gè)“學(xué)”、“教”互動(dòng)的知識成長(cháng)平臺,使員工個(gè)人成長(cháng)計劃與企業(yè)的發(fā)展戰略有機結合起來(lái)。在“創(chuàng )爭”活動(dòng)中不斷融入新觀(guān)念、新知識、新技能、新文化、新科技,力求做到“五結合、五立足”,即:結合職工思想學(xué),立足轉變觀(guān)念;結合形勢任務(wù)學(xué),立足促進(jìn)改革;結合工作實(shí)際學(xué),立足當好主人;結合技術(shù)業(yè)務(wù)學(xué),立足崗位成才;結合單位情況學(xué),立足長(cháng)遠發(fā)展。為檢驗“爭創(chuàng )”活動(dòng)成果,工會(huì )組織了“爭創(chuàng )”成果演示,如大客戶(hù)、商業(yè)客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)策劃大賽,“星火燎原”電信客戶(hù)服務(wù)知識競賽,營(yíng)業(yè)員、話(huà)務(wù)員普通話(huà)比賽,網(wǎng)絡(luò )維護技能大賽等等。通過(guò)學(xué)習的平臺的建立,獲得了明顯的學(xué)習成效。
在創(chuàng )建學(xué)習型組織的過(guò)程中,工會(huì )著(zhù)重抓好學(xué)習型班組建設,著(zhù)力提升班組管理水平。先后,涌現了一批學(xué)習型班組,如網(wǎng)絡(luò )監控中心被XX市評為“十佳學(xué)習型班組”,大客戶(hù)部創(chuàng )建學(xué)習型班組的做法得到了集團工會(huì )的充分肯定,在今年6月集團工會(huì )召開(kāi)的推進(jìn)學(xué)習型班組建設交流研討會(huì )上做了典型發(fā)言。在推進(jìn)學(xué)習型班組建設中,我們的主要做法是:一是以主題教育活動(dòng)和職業(yè)道德建設為載體,提高職工的思想道德素質(zhì)。近幾年,我們分別在職工中開(kāi)展了“中國電信企業(yè)文化綱要”、“XX電信十大企業(yè)文化理念”和“BPR文化”學(xué)習等主題教育活動(dòng),發(fā)動(dòng)職工解放思想,轉變觀(guān)念,樹(shù)立加快發(fā)展的共同愿景。通過(guò)學(xué)習教育,職工都能積極主動(dòng)地支持改革,參與改革,保證了各項改革方案順利實(shí)施。
二是以職工培訓為載體,提高職工的業(yè)務(wù)技能。我們采取以?xún)炔颗嘤柵c外部培訓、崗位輪訓與自學(xué)成才相結合的方式對職工進(jìn)行培訓。在培訓中,我們注重發(fā)揮內訓師的作用,創(chuàng )造條件讓業(yè)務(wù)經(jīng)理、班組骨干及外出培訓員工走上講臺授課。通過(guò)授課培訓,為員工提供了一個(gè)相互交流、表現自我的舞臺,促進(jìn)了職工的知識更新、能力提升和素質(zhì)的提高。另外,我們還幫助員工個(gè)人制定“知識成長(cháng)計劃”,充分利用公司成功開(kāi)發(fā)的Telekip網(wǎng)站,督促員工進(jìn)行網(wǎng)上學(xué)習交流。去年,員工在網(wǎng)站發(fā)表文章252篇,組織營(yíng)銷(xiāo)、服務(wù)、財務(wù)、工會(huì )等專(zhuān)業(yè)知識考試37次。通過(guò)網(wǎng)上學(xué)習交流,增強了員工學(xué)習的自覺(jué)性,擴大了員工的知識面,實(shí)現了“信息共享、知識共享”。
三是以班組文化建設為載體,提高班組管理水平。近幾年,我們十分重視班組文化建設,通過(guò)積極開(kāi)展班組文化建設活動(dòng),讓班組成員充分感受集體的溫暖,努力滿(mǎn)足職工的精神文化需求,培養職工的創(chuàng )新意識和創(chuàng )造能力,教育職工遵紀守法、愛(ài)崗敬業(yè)、誠實(shí)守信、樂(lè )于奉獻,實(shí)現班組成員的價(jià)值觀(guān)與集團公司的價(jià)值觀(guān)高度協(xié)調和一致。在實(shí)施人文關(guān)懷的同時(shí),我們對班組實(shí)行科學(xué)嚴謹的管理。建章立制:如日常管理考核制度、薪酬分配制度等,并不斷完善這些制度,讓管理有章可循,以科學(xué)的管理促進(jìn)班組團隊建設。
特色管理:如員工交流、培訓、關(guān)懷制度等,通過(guò)有針對性的管理帶動(dòng)班組的團隊建設。有效激勵:如三級分配體制,勞動(dòng)競賽獎勵制度,這些激勵政策的推出大大增強了員工的“爭優(yōu)、創(chuàng )新”的服務(wù)意識,班組內形成了良好的爭先氛圍。管理隊伍建設:班組管理人員通過(guò)考核與選拔,公開(kāi)競聘,能者居之。班組長(cháng)帶動(dòng)各崗位管理人員學(xué)習管理知識,定期召開(kāi)管理人員例會(huì ),匯報班組管理情況,反饋問(wèn)題落實(shí)情況,交流管理經(jīng)驗,通過(guò)管理團隊的建設有效地提高班組的管理水平,大幅度提高了基層執行力。豐富多彩的班組建設:積極組織開(kāi)展各類(lèi)文化活動(dòng),著(zhù)力培養班組親和力、凝聚力和創(chuàng )新力,使班組文化建設始終保持勃勃生機。
3、搭建員工文體活動(dòng)平臺,使企業(yè)文化娛樂(lè )和體育健身活動(dòng)豐富多彩
前年,工會(huì )在組織開(kāi)展企業(yè)文化藝術(shù)節的同時(shí),在各大節日和企業(yè)的一些特殊時(shí)期都分別組織了各種不同形式的大型文藝、體育競賽活動(dòng),通過(guò)活動(dòng)的開(kāi)展活躍了員工生活,同時(shí)也提高了企業(yè)對員工的凝聚力。去年,工會(huì )又以“我運動(dòng)、我健康、我快樂(lè )”為主題,成立了公司員工文體協(xié)會(huì ),組建了文藝、體育各種活動(dòng)分會(huì )共計7個(gè),規范了員工的文體活動(dòng)形式和內容,實(shí)現了有計劃、有組織地開(kāi)展健康有益的文體活動(dòng),如“運維之夜”文藝晚會(huì )、“迎中秋,慶國慶”文藝晚會(huì )、“協(xié)力杯”職工乒乓球友誼賽、“希望杯”羽毛球公開(kāi)賽,讓文體協(xié)會(huì )的活動(dòng)真正成為員工思想的“減壓器”。今年,我們結合保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng),緊貼企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),制定了釋放員工壓力文體活動(dòng)實(shí)施方案。5。17期間,藝術(shù)團舉行了電信業(yè)務(wù)知識秀,12名離退休女職工組成的腰鼓隊走進(jìn)社區宣傳營(yíng)銷(xiāo)政策;市公司工會(huì )隆重組織舉辦了由VIP客戶(hù)和員工參加的XX電信“百萬(wàn)寬帶杯”乒乓球友誼邀請賽。
。ㄈ┩晟平、強化職能,推進(jìn)工會(huì )工作全面發(fā)展
1、強化維護、參與職能,員工權益保護落到了實(shí)處。在強化維權職能過(guò)程中,工會(huì )積極配合行政妥善處理好改革力度、發(fā)展與員工利益的關(guān)系,采取多種切實(shí)有力的措施,確保員工的合法權益。一是認真開(kāi)展“四法”(《工會(huì )法》、《勞動(dòng)法》、《企業(yè)法》、《婦女權益保障法》)教育活動(dòng),編印《職工權益保障知識手冊》發(fā)給員工人手一冊,讓員工知曉自己的合法權益,依法維護自己的合法權益;二是認真落實(shí)員工代表大會(huì )、員工代表巡視、員工代表對領(lǐng)導者和管理者的評議、廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)等員工民主管理制度,讓員工直接參與企業(yè)民主管理;三是堅持集體合同制度,按XX省電信企業(yè)集體合同(范本)搞好集體合同的續簽或補充完善,每年定期組織開(kāi)展集體合同檢查,并將檢查結果向職代會(huì )通報,提高了履約率;四是通過(guò)關(guān)注分配問(wèn)題,做好督查工作,維護員工合法權益。五是定期監督、檢查社會(huì )保險帳務(wù),確保員工各種保險足額到位。
2、突出關(guān)愛(ài)職能,將“溫暖”及時(shí)送到基層。工會(huì )堅持開(kāi)展“進(jìn)支局門(mén)、知支局情、解支局難、暖支局心”活動(dòng),籌集資金為支局配備電冰箱、彩電,給較大的支局配備專(zhuān)職炊事員等,切實(shí)改善了支局員工的生活條件。為改善員工食堂伙食,工會(huì )又在全區組織開(kāi)展了“紅旗食堂”評比競賽活動(dòng),在制定嚴格的考核評比辦法的同時(shí),采取“組織員工代表定期對食堂進(jìn)行檢查考核與就餐員工直接評議考核相結合”的方法,對全區所有員工食堂進(jìn)行評定考核。通過(guò)這一活動(dòng)的開(kāi)展有效改善了員工的伙食和就餐條件,真正把企業(yè)的溫暖送到員工的心中。
今年年初,工委所屬六個(gè)基層工會(huì )均按照XX省電信企業(yè)集體合同范本,分別與行政平等協(xié)商簽訂了集體合同,并把確保職工生活穩定,不斷改善職工生活福利,熱心為職工辦實(shí)事辦好事列入集體合同,充實(shí)和完善了合同內容。如,公司黨政工領(lǐng)導多次商議,幾經(jīng)調查研究,決定在年內為職工辦十件實(shí)事。并在全區電信工作會(huì )、公司第一屆一次職代會(huì )的工作報告中做出明確承諾,把十件實(shí)事寫(xiě)入集體合同、提交職代會(huì )審議通過(guò)。公司工會(huì )和行政專(zhuān)門(mén)下發(fā)文件,明確領(lǐng)導分工、項目責任單位、責任人及相關(guān)責任,規定各項實(shí)事的完成時(shí)限。隨后又專(zhuān)門(mén)召開(kāi)有相關(guān)部門(mén)負責人參加的協(xié)調會(huì ),專(zhuān)題商討實(shí)施過(guò)程中遇到的新問(wèn)題、新情況,研究部署推進(jìn)工作。與此同時(shí),工會(huì )和綜合管理部加大督辦力度,對各責任單位不定期地進(jìn)行跟蹤指導,對落實(shí)情況適時(shí)進(jìn)行通報,督促各單位抓緊、抓實(shí)。
截止6月底,十件實(shí)事的完成率已達70%。得到了公司廣大員工的一致認可,隨著(zhù)企業(yè)凝聚力的增強,企業(yè)的活力也隨之迸發(fā)出來(lái)。公司內“齊心協(xié)力,爭先創(chuàng )優(yōu),同心同德,創(chuàng )和諧企業(yè)”的氛圍正在逐漸形成,廣大職工以良好的職業(yè)道德、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)水準、嶄新的精神風(fēng)貌展現著(zhù)電信企業(yè)的風(fēng)采,得到了社會(huì )各界和廣大客戶(hù)的好評。
3、加強自身建設,全面提升工會(huì )工作整體水平。工會(huì )按照“思想創(chuàng )新、作風(fēng)創(chuàng )優(yōu)、工作創(chuàng )先”要求,一是健全工會(huì )組織機構,配好工會(huì )管理人員。近兩年來(lái),企業(yè)為有效應對市場(chǎng)競爭,機構和人員不斷調整。為適應這一變化,公司工會(huì )堅持“隨變隨建”的原則,及時(shí)建立健全工會(huì )各級組織,適時(shí)選聘好工會(huì )專(zhuān)兼職管理人員。二是完善工會(huì )管理制度和工作制度。按照上級工會(huì )的要求,我們分別建立和完善了例會(huì )制度、崗位責任制度、干部培訓制度、工作調研制度等。既使工會(huì )的各項工作做到有章可循、有法可依,又使工會(huì )各項工作走向規范化、程序化。
4、鞏固“建家”成果,常抓不懈,常建常新。近年來(lái),工會(huì )以增強基層工會(huì )活力為出發(fā)點(diǎn),深入開(kāi)展建設“職工之家”活動(dòng),做到組織機構、計劃實(shí)施和檢查監督三個(gè)落實(shí)。在前年獲得“全國模范職工之家”榮譽(yù)稱(chēng)號后,繼續強化“建家就是樹(shù)人、建家就是興業(yè)、建家最終就是建企業(yè)”的觀(guān)念,進(jìn)一步把建家工作與企業(yè)黨政工作有機的結合起來(lái),實(shí)現黨、政、工、團共建“職工之家”。為此,公司成立了“共建”領(lǐng)導小組,并根據自身特點(diǎn),制定了具體活動(dòng)計劃和標準。為了能夠及時(shí)總結和解決“共建”活動(dòng)中存在的問(wèn)題,我們還定期召開(kāi)基層黨、政、工、團領(lǐng)導協(xié)調會(huì )、階段“共建”交流會(huì )和專(zhuān)題工作研討會(huì ),總結、探索各方面的經(jīng)驗,做好以點(diǎn)帶面工作,使“建家”工作常抓不懈、常建常新,不斷朝著(zhù)規范化、制度化方向發(fā)展。與此同時(shí),進(jìn)一步抓好模范職工小家建設,先后有5個(gè)部門(mén)工會(huì )被省、市總工會(huì )評為模范職工小家。
我們所做的一些微不足道的工作,比起兄弟單位來(lái)說(shuō)還相差甚遠,但是我們會(huì )竭盡所能、努力前行。我們要緊密團結在公司黨委的周?chē),緊緊圍繞企業(yè)改革、發(fā)展、穩定大局,團結動(dòng)員廣大員工艱苦奮斗,努力拼搏,求實(shí)求新,盡善盡美,創(chuàng )造XX電信更加輝煌的明天。
客戶(hù)經(jīng)理述職報告2
我擔任大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理四年來(lái),盡力用誠心贏(yíng)得客戶(hù),用細心服務(wù)客戶(hù),用愛(ài)心關(guān)心客戶(hù),表現出良好的服務(wù)能力、協(xié)調能力和承受能力,取得了顯著(zhù)的營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)業(yè)績(jì),得到了公司領(lǐng)導和員工們的充分肯定,受到了大客戶(hù)們的一致好評。
一、積極推進(jìn)轉型業(yè)務(wù),把握商機增效益
為積極推進(jìn)電信業(yè)務(wù)轉型,我堅持做到把握商機。20XX年5月XX陽(yáng)光保險公司成立,在走訪(fǎng)客戶(hù)時(shí)發(fā)現,該客戶(hù)比較重視宣傳本公司品牌。我看在眼里,喜在心里,迅速向這一客戶(hù)推出了號碼百事通業(yè)務(wù),其中客戶(hù)首選冠名播報業(yè)務(wù)。冠名播報是在用戶(hù)撥打114查詢(xún)號碼時(shí),商家可以在播報查號進(jìn)入服務(wù)程序前插播企業(yè)的品牌宣傳,每天近十萬(wàn)次的查號量有助于商家迅速樹(shù)立品牌形象。但一開(kāi)始,該客戶(hù)對114號碼百事通陌生,對可能產(chǎn)生的效果表示懷疑。我當場(chǎng)撥打114,首先聽(tīng)到的就是某品牌的播報,并告訴客戶(hù)平均每天撥打114的話(huà)務(wù)量。同時(shí)為客戶(hù)算了一筆經(jīng)濟帳,將號碼百事通廣告和電視廣告、報紙廣告以及其他媒體廣告的受眾群體、經(jīng)濟成本、效益評估等方面進(jìn)行了比較和測算。比較過(guò)后,客戶(hù)覺(jué)得冠名播報真的十分劃算,當場(chǎng)簽訂114號碼百事通冠名播報的協(xié)議,繳納了業(yè)務(wù)費10000元。
20XX年3月,XX大興商廈改制賣(mài)給仇九陶等私營(yíng)業(yè)主,原XX大酒店由于電信費用問(wèn)題將所有電話(huà)撤除,仇老板委托趙律師全權負責電信業(yè)務(wù)談判,趙律師與聯(lián)通、移動(dòng)、鐵通、網(wǎng)通等電信運營(yíng)商全面接觸,了解各運營(yíng)商的費用、服務(wù)等情況,用其他運營(yíng)商的低資費作為談判的法碼,我與部門(mén)負責人商量,采取避重就輕方式與其周旋,不在價(jià)格上與其糾纏,反復宣傳我公司的產(chǎn)品品牌、服務(wù)品牌,合理利用電信業(yè)務(wù)的組合營(yíng)銷(xiāo),精心制作方案上門(mén)拜訪(fǎng)詳談。當我發(fā)現趙律師關(guān)注重點(diǎn)在于服務(wù),我欣喜萬(wàn)分。
因為我有百分之百的信心做好服務(wù)工作,有百分之百的信心讓客戶(hù)滿(mǎn)意。雙方就虛擬網(wǎng)、管道鋪設、寬帶上網(wǎng)、公共場(chǎng)所的無(wú)線(xiàn)上網(wǎng)以及小靈通的信號覆蓋等方面的細節作了進(jìn)一步的交流,在整個(gè)談判中終于戰勝其他運營(yíng)商,與該酒店達成了合作意向。該客戶(hù)4月16日提出需求,要求在5。1勞動(dòng)節之前將96部電話(huà)、1條10m光纖安裝到位。要在這么短時(shí)間內完成這么多任務(wù)是相當困難的。但要強的我覺(jué)得正好讓客戶(hù)真切感受我們的服務(wù)質(zhì)量和響應速度。于是我當天就將訂單及時(shí)輸入到客響系統中,從工程立項、查勘、設計、鋪設管道、放電纜到裝機,安裝無(wú)線(xiàn)市話(huà)基站,我放棄了周六、周日的休息時(shí)間,做大量協(xié)調工作。在客響中心的大力支撐下,我僅用了10天的時(shí)間全部完成了這一工程,給了客戶(hù)一份滿(mǎn)意的答卷!
二、大力宣傳電信服務(wù)優(yōu)勢,鍥而不舍贏(yíng)得業(yè)務(wù)。
公安局組建四級網(wǎng),2m電路改100m電路,移動(dòng)公司利用雙方領(lǐng)導層的私人關(guān)系,廉價(jià)出租100m電路,公安局通信科人員要求移動(dòng)公司做出租電路的組網(wǎng)方案,這段期間,相互交往密切,在此嚴峻形勢下,我作為負責該單位電信業(yè)務(wù)的客戶(hù)經(jīng)理沒(méi)有退縮,反而更激起了斗志,我一面向公司領(lǐng)導匯報,贏(yíng)得領(lǐng)導支持;一面做公安局通信科領(lǐng)導的工作,指出使用移動(dòng)100m電路的弊端,并宣傳和分析我們中國電信的優(yōu)勢。
通過(guò)一系列的對比分析后,公安局領(lǐng)導和通信科相關(guān)人員都表示贊同,對我的服務(wù)態(tài)度表示滿(mǎn)意,表示如果報價(jià)合適將愉快地與電信合作。經(jīng)過(guò)我的努力,一舉扭轉了被動(dòng)的局面。然而在公安局排除移動(dòng)公司后,聯(lián)通公司和廣電局又聞風(fēng)而動(dòng),欲以更低廉的價(jià)格再把我電信擠出競爭之列,對此,我一直嚴密關(guān)注此事,積極聯(lián)系并協(xié)作配合,及時(shí)制定出相關(guān)策略應對,加大了和公安局相關(guān)人員的溝通,取得了共識。從開(kāi)始洽談到簽定協(xié)議,幾經(jīng)反復,歷時(shí)達半年之久,該局終于同意與我公司簽定四級網(wǎng)2m改100m的協(xié)議,新增每條電路700元,電路租金每年增加達40萬(wàn)多元。
三、密切客戶(hù)關(guān)系,盡心盡力增量保量
我市勞動(dòng)局組建的醫保網(wǎng),涉及分布于各醫院、各醫療診所、醫藥公司的營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn),多數醫療網(wǎng)點(diǎn)使用的是窄帶撥號刷卡業(yè)務(wù),每個(gè)網(wǎng)點(diǎn)電信月刷卡資費約30元/月左右,為激增量,大力發(fā)展寬帶業(yè)務(wù),我反復與該局醫保處萬(wàn)秀風(fēng)主任洽談,將窄帶撥號刷卡業(yè)務(wù)全部改用寬帶業(yè)務(wù),開(kāi)始萬(wàn)主任不贊成,我毫不放松一次一次地上門(mén)說(shuō)服,融洽客戶(hù)關(guān)系,只要有一點(diǎn)希望我要做100%的努力,攻關(guān)該局信息科科長(cháng)徐伯明,請他提出窄帶刷卡設備老化已到期,已不能正常使用而需升級換代;讓醫療網(wǎng)點(diǎn)紛紛反映刷卡機使用不正常,影響生意。
萬(wàn)主任根據這一情況決定由勞動(dòng)局醫保處發(fā)文通知所有醫療網(wǎng)點(diǎn)在20XX年12月31日后不再使用窄帶撥號刷卡業(yè)務(wù),應全部到電信公司登記、簽訂寬帶刷卡業(yè)務(wù),如不與電信公司簽訂寬帶協(xié)議的將取消其辦理醫療網(wǎng)點(diǎn)的資格。根據勞動(dòng)局醫保處萬(wàn)主任所說(shuō):在全省全部使用寬帶刷醫?ǖ,XX市是第一個(gè),現在電信公司登記醫療網(wǎng)點(diǎn)的有200多家,已辦理的用戶(hù)127家,每年增長(cháng)收入約14萬(wàn)元。在簽訂協(xié)議時(shí),用戶(hù)對我們盡心盡力的敬業(yè)精神欽佩不已。
客戶(hù)經(jīng)理述職報告3
我于今年xx月21日到公司參加市場(chǎng)開(kāi)發(fā),并于8月9日正式加入本公司,被任命客戶(hù)經(jīng)理一職,與在座的各位同事一起度過(guò)了2個(gè)月的時(shí)間,現在我將這個(gè)期間的本職工作做個(gè)匯報,同時(shí)也懇請大家對我的工作進(jìn)行審視,多提寶貴意見(jiàn)和建議。
客戶(hù)經(jīng)理主要是與客戶(hù)進(jìn)行溝通、關(guān)系維護、與員工交流、根據業(yè)務(wù)發(fā)展的`需求,草擬并修改適用的協(xié)定、合約、協(xié)助各位員工做好客戶(hù)開(kāi)戶(hù)、簽約流程、以及日常工作的管理。前期通過(guò)認真的學(xué)習和試煉使我負責的每一個(gè)任務(wù)、每一次溝通,都獲得了難能可貴的實(shí)戰經(jīng)驗。為和客戶(hù)建立信任的關(guān)系,用心與客戶(hù)進(jìn)行交流、溝通。晚上11:30了,我仍在為客戶(hù)解決一些他不懂的問(wèn)題,雖然有的地方我也不太懂,但馬上就會(huì )求救與陳總,讓客戶(hù)從心底感覺(jué)到我們無(wú)論何時(shí)都在為他服務(wù),都是以幫助客戶(hù)為主,本著(zhù)“誠信、耐心、負責”的原則為客戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。在我們的業(yè)績(jì)還沒(méi)有取得預期效果的時(shí)候,我們能做的就是把現有的客戶(hù)維護好,做到充分利用業(yè)余時(shí)間,努力提升自己的專(zhuān)業(yè)知識和分析能力,無(wú)論是在客戶(hù)維護方面,還是在技術(shù)分析方面,采取多元化對待;多看、多學(xué)、多觀(guān)察,開(kāi)拓視野,豐富知識面。把學(xué)到的理論與客戶(hù)交流相結合,多在實(shí)踐上下功夫,用不同的方式方法,找到適合自己的工作方式,先讓客戶(hù)賺到錢(qián),也讓客戶(hù)為我們賺到錢(qián)。
我相信擁有樂(lè )觀(guān)積極的工作態(tài)度最重要,工作的同時(shí)讓自己的能力、素質(zhì)都有提升,鍛煉出自己獨立、自主的業(yè)務(wù)工作能力,將來(lái)無(wú)論是做什么,都能做到讓領(lǐng)導放心、滿(mǎn)意。學(xué)會(huì )用自己的頭腦去開(kāi)展工作,學(xué)會(huì )用自己的智慧去解決客觀(guān)問(wèn)題。通過(guò)這段時(shí)間的工作和對大家的觀(guān)察,我看到了公司所發(fā)生的變化,也感覺(jué)到了公司必然會(huì )發(fā)展壯大的一種趨勢。我相信:“公司的發(fā)展道路是清晰的,市場(chǎng)定位是明確的,戰略決策是正確的”,所以,在今后的工作中,我會(huì )隨著(zhù)公司的發(fā)展適時(shí)做自我調整,找準自己的角色和位置,為公司的迅猛發(fā)展用盡一己之力。
同志們,讓我們向著(zhù)公司的宏偉藍圖邁進(jìn)吧!
客戶(hù)經(jīng)理述職報告4
時(shí)光如梭,轉瞬即逝,彈指一揮間,xx年就過(guò)去了,在擔任xx支行這一年的客戶(hù)經(jīng)理期間,我勤奮努力,不斷進(jìn)取,在自身業(yè)務(wù)水平得到較大提高的同時(shí),思想意識方面也取得了不小的進(jìn)步,F將xx年工作情況匯報如下:
1、基本工作情況
學(xué)習方面
自覺(jué)加強相關(guān)金融政策及法律法規的學(xué)習,不斷提升自身的整體綜合素質(zhì)。
作為一名普通的客戶(hù)經(jīng)理,我自覺(jué)利用休息時(shí)間,系統地學(xué)習了相關(guān)規章制度和新下發(fā)的各項文件,使自己對現行的政策、規章制度有了一個(gè)較為全面的認識,對于來(lái)犯客戶(hù)業(yè)務(wù)咨詢(xún)也能給予正確的反饋和答復。
此外,我抓住學(xué)習的機會(huì ),積極參加聯(lián)社、基層社各種培訓和技能考試,并注重對各種資料的學(xué)以致用,日常實(shí)戰中不斷積累了工作經(jīng)驗。
工作方面
認真履行崗位職責,踏踏實(shí)實(shí)的做好本職工作。
。1)我從各方各面搜集優(yōu)質(zhì)客戶(hù)信息,及時(shí)掌握客戶(hù)動(dòng)態(tài),拜訪(fǎng)客戶(hù)中間橋梁,下到企業(yè)、機關(guān),深入客戶(hù),沒(méi)有公車(chē)時(shí)坐公交,天晴下雨一如既往,每天對不同的客戶(hù)進(jìn)行日常維護,哪怕是一條短信祝福與問(wèn)候,均代表著(zhù)我行對客戶(hù)的一種想念。
。2)在于客戶(hù)的溝通過(guò)程中,我們熱情、耐心地為客戶(hù)答疑解惑,從容地用輕松地姿態(tài)和親切的微笑來(lái)面對客戶(hù),快速、清晰地向客戶(hù)傳達他們所要了解的信息,與客戶(hù)良好的溝通并取得很好的效果,贏(yíng)得客戶(hù)對我工作的普遍認同。
。3)存款任務(wù)是關(guān)鍵,為完成我行的存款任務(wù),我充分利用日常工作機會(huì ),在業(yè)務(wù)辦理過(guò)程中做好存款營(yíng)銷(xiāo)工作。業(yè)余時(shí)間,走親串朋、動(dòng)員社區的儲蓄存款,積極宣傳相關(guān)的優(yōu)惠政策、理財技巧等,積極完成了上級支行下達的存款任務(wù)。至12月末,個(gè)人累計完成存款xx多萬(wàn)元,完成全年日均xx余萬(wàn)元,代發(fā)工資、PS商戶(hù)、通知存款等業(yè)務(wù)都有新的突破。
。4)積極主動(dòng)地營(yíng)銷(xiāo)我行的新產(chǎn)品和新服務(wù)。成功營(yíng)銷(xiāo)xx中心、xx公司、xx企業(yè)等一大批優(yōu)質(zhì)客戶(hù)和業(yè)務(wù),雖然目前賬面貢獻度還不大,但為未來(lái)儲存了上億元的存款和貸款。
。4)勤勤懇懇地完成領(lǐng)導交辦的其他任務(wù),除做好本職工作外,我還按照領(lǐng)導的安排做好其他工作,與大家一起協(xié)調好,共同完成任務(wù)。
生活方面
與人為善,注重培養自己的團隊精神和協(xié)作意識,不斷提升自身價(jià)值。在提高自身素質(zhì)的同時(shí),我尤其注重團隊精神的發(fā)揮,團結好各位同事,確實(shí)做到“想別人之所想,急別人之所急”,積極營(yíng)造團結進(jìn)取的工作氛圍,有效開(kāi)展好我社的各項工作。
2、工作中的問(wèn)題和不足
有成績(jì)就一定有不足之處,在正確進(jìn)行自我分析和定位的基礎上,回顧一年來(lái)的工作,仍存在很多的問(wèn)題和不足,具體表現在以下幾個(gè)方面:
。1)學(xué)習的積極主動(dòng)性還不夠,因家庭因素、工作開(kāi)展因素的客觀(guān)因素的影響,導致存在學(xué)習的連續性不足,存在業(yè)務(wù)素質(zhì)提高不快,對舊有知識回顧不足的問(wèn)題,學(xué)習效率低的情況。
。2)創(chuàng )新意識和進(jìn)取意識不足,在自覺(jué)主動(dòng)學(xué)習方面,與年輕大學(xué)生相比還存在一定的差距,在挖掘現有客戶(hù)資源上,如何從中客戶(hù)優(yōu)中選優(yōu),提高客戶(hù)數量和質(zhì)量,提升客戶(hù)對我行更大的貢獻度和忠誠度還有待加強。
。3)工作方式簡(jiǎn)單,尚停留在較低層次的任務(wù)完成要求上,工作開(kāi)展的實(shí)際效率和效果還有待提高。
。4)工是進(jìn)一步客服年輕氣躁,做到腳踏實(shí)地,提高工作主動(dòng)性,多干少說(shuō),在實(shí)踐中完善提高自己,以上不足我正在努力改正。
3、工作愿景
新年新氣象,在新的一年即將開(kāi)始之際,我將立足自身實(shí)際,客觀(guān)分析自身所存在的問(wèn)題和不足,結合縣聯(lián)社和我社發(fā)展的實(shí)際情況,有目的、有針對性的解決自身存在的實(shí)際問(wèn)題,重點(diǎn)做好以下幾個(gè)方面的工作:
。1)繼續加強學(xué)習,不斷提高自身的綜合能力和業(yè)務(wù)技能,我將結合自身工作開(kāi)展的實(shí)際,有計劃的報考銀行從業(yè)資格證的相關(guān)科目考試,職稱(chēng)資格考試,針對自身進(jìn)取不足的實(shí)際,自覺(jué)提高整體綜合素質(zhì)。
。2)不斷提升自身綜合技能,如專(zhuān)業(yè)技能、服務(wù)能力和營(yíng)銷(xiāo)能力,有效提升自己的整體綜合素質(zhì)。加強貸后管理工作,積極關(guān)注***項目進(jìn)展情況、資本金到位情況和公司自己需求及資金使用情況,及時(shí)收集和反饋信息,保證我行信貸資產(chǎn)的安全。
。3)充分理解客戶(hù)的心態(tài),進(jìn)行換位思考,積極探索客戶(hù)維護和服務(wù)的方式、方法,不斷提升現有客戶(hù)的忠誠度和誠信度。
。4)熟練掌握各種業(yè)務(wù)技能特別是計算機操作技能、財會(huì )業(yè)務(wù)等技能,努力適應時(shí)代發(fā)展需要,更好地迎接轉型的要求。
我將努力克服自身的不足,嚴格服從領(lǐng)導安排,積極開(kāi)拓進(jìn)取,不斷提高自身綜合素質(zhì),有效履行崗位職責,當好參謀助手,與全體伙伴們一起,團結一致,為我行經(jīng)營(yíng)效益的提高作出自己最大的努力。
客戶(hù)經(jīng)理述職報告5
20xx年4月我榮幸的加入x公司,成為一名普通的客戶(hù)經(jīng)理,從始至終我一直以飽滿(mǎn)的熱情勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)奮戰在工作的第一線(xiàn),客戶(hù)對我工作的肯定,就是我工作動(dòng)力的源泉,所以我回報客戶(hù)的是:客戶(hù)的每一件小事,都是我的大事。下面,我就將到崗以來(lái)的工作情況,向各位領(lǐng)導作個(gè)簡(jiǎn)要匯報,以接受大家評議、指正:
我在今年四月份加入x大家庭,新的工作帶來(lái)新的挑戰,經(jīng)過(guò)參加業(yè)務(wù)知識的培訓,不懂就向領(lǐng)導和同事請教,讓我的業(yè)務(wù)知識得到迅速提高,同時(shí)也為以后的工作打下了堅實(shí)基礎。
五月份,攻高戰略活動(dòng)拉開(kāi)序幕。最后在全省的摸底打圍評比中,我所在的小組通過(guò)緊密合作獲得了前三名優(yōu)異成績(jì),并得到公司領(lǐng)導的嘉獎。
在這次活動(dòng)中我主要針對大學(xué)教職工開(kāi)展業(yè)務(wù)開(kāi)拓工作,在這期間我與財大和華農片區的領(lǐng)導建立了良好的合作關(guān)系,結合校園客戶(hù)的實(shí)際情況,為客戶(hù)提供行之有效的解決方案,積極開(kāi)展CDMA的銷(xiāo)售工作。
炎熱的九月,校園迎新工作如火如荼。根據經(jīng)理的安排,我主要負責迎新現場(chǎng)所有物料的配送和管理。為了讓緊張的迎新工作及時(shí)有序的進(jìn)行,這就要求我在活動(dòng)開(kāi)始之前就做好一切準備工作,活動(dòng)之后對物料入庫都要做好詳細記錄;為抓緊時(shí)間,更多時(shí)候是親自搬運;為確保準確,對每種物料都要清點(diǎn)數遍。
雖然要起早貪黑,但我毫無(wú)怨言;雖然不能到現場(chǎng)參與一線(xiàn)的銷(xiāo)售,但我更能時(shí)刻感受到與戰友們處在同一戰線(xiàn)上。這次活動(dòng)讓我更加懂得了后勤保障和團隊合作的重要意義。
十一月,競聘。與業(yè)務(wù)能力強資格老的同事們處在同一起點(diǎn)上,多少讓我有些緊張。本著(zhù)對崗位的熱愛(ài)之情參與競聘,領(lǐng)導的厚愛(ài)讓我能繼續奮斗在客戶(hù)服務(wù)第一線(xiàn)。昨日的艱辛造就了今天的輝煌,昨日的磨練凝聚成了今日的堅強。在今后的工作中,我將不斷學(xué)習和借鑒其他同事的工作經(jīng)驗,立足崗位,扎實(shí)的工作,為x做出新的更大的貢獻。
努了力,流了汗。不管這次述職能否通過(guò),我將一如既往地做事,一如既往地為人,也希望領(lǐng)導和同志們一如既往關(guān)心我!
客戶(hù)經(jīng)理述職報告6
時(shí)間過(guò)得真快,轉眼間20xx年即將逝去,新的一年又將到來(lái),回顧這一年來(lái)的工作,才發(fā)現自己的成績(jì)雖未拔得頭籌,但也名列前茅,位居三甲,F在想來(lái),能取得這樣的成績(jì),顧然同單位領(lǐng)導的關(guān)懷、各位同志的幫助不無(wú)干系,但同自己的努力和付出的辛勤也同樣密不可分,F就我個(gè)人方面的原因做一下分析:
敬業(yè)愛(ài)崗,視單位為我家
自從20xx年被招入煙草公司至今已過(guò)了三年多的時(shí)間,作為一名瀕臨破產(chǎn)企業(yè)的下崗職工,我深深知道愛(ài)崗敬業(yè)的重要性和一份工作的來(lái)之不易,我對煙草公司招收我是懷著(zhù)一份深深感激之情的,也許正是這樣,才使我對新的工作充滿(mǎn)熱情。正所謂隔行如隔山,對于從事煙草公司客戶(hù)經(jīng)理一職來(lái)說(shuō),我以前所學(xué)知識和工作經(jīng)驗完全無(wú)用武之地,以前的財務(wù)工作是對著(zhù)表格來(lái)做,F在要面對的是一個(gè)個(gè)活生生的人,這就要求我重新做起,從頭再來(lái)。我想盡一切辦法,利用業(yè)余時(shí)間向一些老同志請教,但是由于這項工作在我縣起步較晚,也算是一種新生事物,實(shí)在是沒(méi)有太多現成的經(jīng)驗可學(xué),一切幾乎全得自己摸索,包括怎樣搞好同客戶(hù)的關(guān)系,怎樣培育新的卷煙品牌,怎樣調劑卷煙品種來(lái)滿(mǎn)足不同的消費地域和群體等等?傊,學(xué)這學(xué)那只有一個(gè)目的,那就是盡快掌握新的工作要領(lǐng),滿(mǎn)足新的工作要求,使之成為我新的人生起點(diǎn)。
在抓緊一切時(shí)間學(xué)習業(yè)務(wù)知識,充實(shí)頭腦,提高工作技能的同時(shí),我更注重與所里的同事們之間保持一種親密的兄弟關(guān)系,作為一個(gè)基層單位,一個(gè)所就是一個(gè)家,所里的同事就是自己的弟兄,而一個(gè)人的成績(jì)也不僅是靠一個(gè)人就能取得的,每個(gè)人實(shí)際上就是所有的工作鏈條中的一環(huán),哪一個(gè)環(huán)節出了問(wèn)題都不可能把工作干好,所以與同事們之間的團結協(xié)作也是很重要的,不管是稽查員、送貨員還是司機師傅,都與我的所謂成績(jì)密不可分,而我作為集體的一員,單位效益的好壞直接影響到我的既得利益,對此我有切身體會(huì ),而單位要想有好的效益,又與每個(gè)員工的一點(diǎn)一滴的積累不無(wú)關(guān)系,所以我在單位就像在自己家里一樣,就像為家里人做事一樣,認真負責、殫精竭慮、不遺余力。這樣我與同事們的關(guān)系非常融洽,為我在工作中能取得優(yōu)異成績(jì)奠定了良好的人際關(guān)系。
加強溝通,維護客戶(hù)利益
作為煙草公司的客戶(hù)經(jīng)理,同我每天接觸最多的就要算是卷煙零售客戶(hù)了,沒(méi)有他們的支持,我所做的一切全是無(wú)用功,通過(guò)兩年多的磨合,我同他們之間建立了牢不可破的親情關(guān)系。因此我必須把他們的利益放在第一位,設身處地為他們的利益著(zhù)想,這樣做的目的也正是為了使他們成為我公司忠實(shí)的客戶(hù),把我們作為商品的第一供應商,自覺(jué)地抵制假冒偽劣卷煙的沖擊,更好地保護好消費者身體健康、維護好消費者利益的同時(shí),無(wú)形中也為公司創(chuàng )造了效益,在客戶(hù)能獲得最大利益的時(shí)候他們也就真正成為了煙草公司的銷(xiāo)售終端,為公司的可持續發(fā)展提供了充足的網(wǎng)絡(luò )保障。
進(jìn)入20xx年,我同卷煙經(jīng)營(yíng)戶(hù)的關(guān)系也進(jìn)入一個(gè)新階段,我對他們可說(shuō)是已經(jīng)非常熟悉了,誰(shuí)最?lèi)?ài)賣(mài)什么樣的卷煙,誰(shuí)最?lèi)?ài)老品牌,誰(shuí)最?lèi)?ài)新品牌,誰(shuí)幾天該補一次貨等,我都了如指掌,對于他們提出的一些問(wèn)題我也能夠及時(shí)處理并提供幫助。對于個(gè)性化服務(wù),我更是駕輕就熟,運用自如,我把自己的手機號給每個(gè)經(jīng)銷(xiāo)戶(hù)都留了一份,他們誰(shuí)有問(wèn)題可以隨時(shí)同我聯(lián)系,對于該補倉而未補的情況,我也會(huì )打電話(huà)過(guò)去或親自登門(mén)去提醒一下,他們對此都非常感謝,把我當成知心人,有什么事全對我說(shuō),而我在卷煙品牌的調劑方面盡量做到緊俏煙戶(hù)戶(hù)有,斷檔卷煙一定會(huì )告知他們一個(gè)合理的理由,F在廣大農民的收入還較有限,消費水平也較城市低很多,加上外出務(wù)工人員較多,所以五類(lèi)卷煙在農村這塊市場(chǎng)的消費需求比較大,而由于煙廠(chǎng)在生產(chǎn)方面也在提檔增效,因此,五類(lèi)卷煙的生產(chǎn)量極小,根本無(wú)法滿(mǎn)足消費需求。在訪(fǎng)銷(xiāo)過(guò)程中,就有很多經(jīng)銷(xiāo)戶(hù)、普通消費者問(wèn)到這個(gè)問(wèn)題,問(wèn)為什么沒(méi)有五類(lèi)卷煙,我對他們提出的問(wèn)題一一答復,不論時(shí)間再晚都會(huì )解釋清楚每個(gè)問(wèn)題,真到他們滿(mǎn)意為止,這些東西看來(lái)是微不足道的小事,實(shí)際上并不盡然,雖然多費些口舌,但對于他們來(lái)說(shuō)卻是一種信息的傳達,使他們增加了對我、對煙草公司的信任度,不解釋清楚的話(huà),他會(huì )認為是煙草公司故意不給他煙,斷他的財路,他就會(huì )轉而向別的地方尋求貨源,對于煙草公司以后的發(fā)展造成不穩定因素。
由于我與經(jīng)銷(xiāo)戶(hù)的溝通,他們都非常理解和支持我的工作,這種融洽的關(guān)系也使我受益匪淺,他們向我反饋了很多有價(jià)值的需求信息,更有經(jīng)銷(xiāo)戶(hù)直接拒絕那些來(lái)路不明的私煙,認為通過(guò)我給他訂的卷煙才貨真價(jià)實(shí)。
樂(lè )觀(guān)自信,養成良好的心態(tài)
自信是使看似不可為的事情取得成功的前提,有了自信才有取得成功的可能性,而樂(lè )觀(guān)卻是一種對于工作的態(tài)度,視工作為快樂(lè )、享受,必然會(huì )得到工作給你帶來(lái)的最大回報。
自從進(jìn)入煙草公司以來(lái),我對于領(lǐng)導及單位交給的各項任務(wù)都持自信和樂(lè )觀(guān)的心態(tài):別人能完成的我也能完成,他們能做好的我也同樣做得出色,我并不比他們差。對于每月的任務(wù)指標,由于我對于經(jīng)銷(xiāo)戶(hù)的真情實(shí)感及他們的大力支持,我完全有把握很好地完成,事實(shí)也果真如此,這樣的工作業(yè)績(jì)也使我感受到了成功的快樂(lè )。正所謂知足者常樂(lè ),我的快樂(lè )正是來(lái)自于
低起點(diǎn)的目標定位,這樣的定位使我很快便實(shí)現了一個(gè)個(gè)的目標,而正是一個(gè)個(gè)目標實(shí)現的積累收到了意想不到的結果,也使我從中得到更大的樂(lè )趣,使我懂得在工作中一定要有自己實(shí)現工作任務(wù)的標準,哪怕它與實(shí)際目標有一定差距,那也沒(méi)什么,先把它實(shí)現了吧,然后再做其他的,這樣就是在享受工作了,而不會(huì )感到它帶給你的壓力,你就會(huì )更加熱愛(ài)自己的工作,也會(huì )干出更多的成績(jì)。因此保持良好的心態(tài)以及樂(lè )觀(guān)自信的工作態(tài)度也是我取得成績(jì)的保證。
態(tài)度決定一切,只要你努力了,你終究會(huì )得到回報,成績(jì)只代表過(guò)去,這點(diǎn)成績(jì)的取得有我的辛勤和汗水,更離不開(kāi)同志們的協(xié)助以及經(jīng)銷(xiāo)戶(hù)的大力配合,這是大家共同努力的結果。盡管有了成績(jì),但是和先進(jìn)同志相比還是有很大差距,還有努力的余地。因此,我會(huì )在新的一年里以此為新的起點(diǎn),去開(kāi)拓更燦爛輝煌的局面。
客戶(hù)經(jīng)理述職報告7
大家好!告別20XX年,我們迎來(lái)新的開(kāi)端。今天是20XX年1月8日,也是我入行一年零187天的日子。在過(guò)去的一里,有收獲也有缺憾,現將一年工作總結如下:
在營(yíng)銷(xiāo)工作方面,截止20XX年12月31日,營(yíng)銷(xiāo)POS機5臺,辦理三方存管26戶(hù),上交信用卡102張,儲蓄存款xx元,對公存款xx萬(wàn)元。
再次面對這些數字,依然喜憂(yōu)參半。喜的是經(jīng)過(guò)努力,收獲還是有的;譬如外出營(yíng)銷(xiāo),陌生拜訪(fǎng)客戶(hù),在辦理了信用卡的同時(shí),挖掘儲蓄120xx多萬(wàn)。憂(yōu)的是,相對于一年的時(shí)間,這些數字總是顯得那么寒磣。當然這跟營(yíng)銷(xiāo)的方式方法有關(guān),也跟堅持的態(tài)度相關(guān)。在最初營(yíng)銷(xiāo)客戶(hù)的時(shí)候,不懂得如何接近客戶(hù),如何挖掘客戶(hù)需求,在面對不同客戶(hù)的時(shí)候,并沒(méi)有做到細分,更沒(méi)有做到精準細致化的應對,營(yíng)銷(xiāo)課前的準備工作做的不好,直接導致?tīng)I銷(xiāo)的效果不夠好。磨刀不誤砍柴工,說(shuō)的就是這個(gè)道理吧!在今后的工作中,我會(huì )多向成熟的客戶(hù)經(jīng)理學(xué)習,加強這方面的鍛煉,真正做到根據客戶(hù)的不同需求和實(shí)際情況交叉銷(xiāo)售,而不是簡(jiǎn)單地推薦一張信用卡,一臺POS機。
在日常工作中,遵守行里的規章制度,通過(guò)跟客戶(hù)經(jīng)理學(xué)習對公業(yè)務(wù),熟悉并能辦理出口押匯、進(jìn)口開(kāi)證等業(yè)務(wù)。在這里還要感謝每一位給予我指導和幫助的客戶(hù)經(jīng)理!同時(shí)多學(xué)習銀行產(chǎn)品知識,參加并通過(guò)了行里組織的崗位資格考試。20XX年10月通過(guò)了銀行業(yè)從業(yè)資格考試,20XX年11月通過(guò)經(jīng)濟師考試。我深知,只有學(xué)習,積累點(diǎn)滴,才能不斷進(jìn)步,努力提高自身素質(zhì)和營(yíng)銷(xiāo)能力。
在社區營(yíng)銷(xiāo)方面,自20XX年8月開(kāi)始,做了近一個(gè)多月社區營(yíng)銷(xiāo),儲蓄存款170多萬(wàn)。11月份開(kāi)始老年大學(xué)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng),和單位同事一起為老年大學(xué)學(xué)員發(fā)放愛(ài)心白菜,元旦前后送福字掛歷宣傳營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)。截止今天,新增60多萬(wàn)。存款不多,效果也不夠明顯,看看各兄弟支行,比比差距,有時(shí)候想想,心里總有些失落。但我相信,有耐心,堅持做下去,終會(huì )有所收獲!
作為一名助銷(xiāo)經(jīng)理,主要的工作是以客戶(hù)為中心,尋找并挖掘客戶(hù)資源,維護客戶(hù)關(guān)系,并以此促進(jìn)業(yè)績(jì)增長(cháng)。所以,接下來(lái)的一年里,除了做好日常的本職工作,我會(huì )一如既往地做深做透客戶(hù)挖潛工作,尋找潛在客戶(hù),維護好已有客戶(hù),重點(diǎn)做好社區營(yíng)銷(xiāo)。感謝在過(guò)去的一年里給予我幫助的每一位同事們,謝謝大家的理解和支持!
最后祝愿我們新年身體更健康,業(yè)績(jì)更出色,支行更上一層樓!
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