監理有限公司上半年工作總結
總結是事后對某一時(shí)期、某一項目或某些工作進(jìn)行回顧和分析，從而做出帶有規律性的結論，它可以有效鍛煉我們的語(yǔ)言組織能力，快快來(lái)寫(xiě)一份總結吧。你想知道總結怎么寫(xiě)嗎？下面是小編為大家整理的監理有限公司上半年工作總結，希望能夠幫助到大家。
一、上半年工作完成情況
上半年，我公司共負責X個(gè)監理項目，其中，新開(kāi)工監理項目有X個(gè)。各項工作穩步推進(jìn)，并未出現一起涉及監理責任的安全質(zhì)量問(wèn)題。
二、具體措施
�。ㄒ唬﹪栏衤鋵�(shí)規章制度，加強內部管理
本公司根據精細化管理理念，進(jìn)一步完善內部管理機制，促使內部管理向縱深發(fā)展。一是每月不定期抽查公司監理業(yè)務(wù)，一旦發(fā)現問(wèn)題，要求立即整改。二是將責任細化，層層落實(shí)，形成部門(mén)、班組、員工三級責任體系，從而強化員工的責任意識。三是以績(jì)效考核為抓手，督促工作人員廉潔從業(yè)，提升業(yè)務(wù)水平。
�。ǘ﹫猿秩罕娐肪�(xiàn)，提高員工的政治思想覺(jué)悟
本公司以群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)為契機，積極抓好員工的思想教育工作，以期進(jìn)一步提高他們的思想政治修養。開(kāi)展了相關(guān)主題教育活動(dòng)，引導員工積極向先進(jìn)人物學(xué)習，并加強自省，糾正自身存在的“四風(fēng)問(wèn)題”。另外，還經(jīng)常組織討論活動(dòng)，鼓勵員工發(fā)表個(gè)人見(jiàn)解。這樣做能增強員工的主人翁責任感，讓他們主動(dòng)參與到企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理當中。
�。ㄈ┘訌姌I(yè)務(wù)培訓，提高業(yè)務(wù)水平
在加強思想教育的同時(shí)，本公司還積極開(kāi)展業(yè)務(wù)培訓工作。采取貼近員工、形式多樣的培訓方式，營(yíng)造出“比學(xué)趕幫超”的良好學(xué)習氛圍。主要包括監理工作心得交流活動(dòng)、實(shí)地培訓、集中學(xué)習等方式。還利用總監例會(huì )、工地開(kāi)工前交底會(huì )的.機會(huì )，開(kāi)展培訓工作。另外，還采用有效的激勵方式，激發(fā)廣大員工的學(xué)習熱情，引導大家不斷學(xué)習進(jìn)步。
�。ㄋ模﹪栏癜殃P(guān)，穩步推進(jìn)各項工作
本公司一直堅持“以客戶(hù)為中心，以滿(mǎn)意為標準”的服務(wù)理念，以服務(wù)用戶(hù)為主線(xiàn)，結合項目工程實(shí)際，找準切入點(diǎn)，深入推進(jìn)各項重點(diǎn)監理項目，按質(zhì)按量地完成相關(guān)監理任務(wù)。一是狠抓過(guò)程控制，嚴把質(zhì)量關(guān)。采用旁站和巡視相結合的監理方式，加強對各施工現場(chǎng)的檢查，避免發(fā)生任何質(zhì)量事故。同時(shí)，采用抽檢和自檢的方式，保證工程質(zhì)量。一旦發(fā)現質(zhì)量問(wèn)題或一絲隱患，督促施工單位盡快處理。二是抓好試驗檢測工作，把好原材料關(guān)。首先，和施工單位積極溝通，了解近期涉及到的原材料。然后，制定出相應的原材料試驗檢測方案，既能節約檢測時(shí)間，也能提高檢測效率。針對不達標的材料一律不準進(jìn)場(chǎng)。三是加強宣傳教育，強化質(zhì)量觀(guān)念，讓監理人員加強各個(gè)環(huán)節的管控，做到“零失誤、零缺陷”。同時(shí)，經(jīng)常組織員工學(xué)習相關(guān)安全知識，召開(kāi)安全會(huì )議，增強他們的安全意識。
三、存在的問(wèn)題
上半年我公司監理工作持續穩步推進(jìn)，取得了不錯的成效。但和商丘市公路局及客戶(hù)的要求還存在不少的差距，主要表現在三方面：一是監理人員專(zhuān)業(yè)水平參差不齊，技術(shù)過(guò)硬的監理人才比較匱乏。二是隨著(zhù)日益激烈的市場(chǎng)競爭，工程項目量的減少，公司發(fā)展也面臨著(zhù)嚴峻的形勢。為了確保一定的利潤空間，我們常常要經(jīng)過(guò)反復的談判才能簽訂中標合同。三是監理工作線(xiàn)寬面廣，管理工作難以面面俱到，管理力度有待加強。
四、下半年工作思路
針對上述問(wèn)題，下半年我公司要密切圍繞本年度的中心任務(wù)，采取有效的措施，加以解決，確保圓滿(mǎn)完成工作任務(wù)。
�。ㄒ唬├^續抓好員工隊伍建設
要進(jìn)一步加強員工的教育培訓工作，采取各種形式多樣、貼近員工的培訓方式，提高他們的綜合業(yè)務(wù)素養。同時(shí)，要加強企業(yè)文化建設，在企業(yè)內形成統一的價(jià)值觀(guān)，讓員工增強主人翁責任意識，主動(dòng)參與到企業(yè)的生產(chǎn)管理當中，為企業(yè)的發(fā)展獻計獻策、貢獻力量。另外，還要完善用人機制，積極引進(jìn)高精尖的專(zhuān)業(yè)人才，擴充到公司的監理隊伍當中。
�。ǘ├^續抓好管理工作，加強監理工作的規范化建設
首先，要繼續完善公司的各項規章制度，加強精細化管理。然后，要嚴格執行責任制，將各項工作落實(shí)到位，并重視對相關(guān)責任的追溯。最后，要完善監理方式，加大考核力度，從同級、上級、業(yè)主、施工單位四方面加以考核，充分體現本公司的執行力。
�。ㄈ┨嵘偁幜�，努力開(kāi)拓市場(chǎng)
本公司要進(jìn)一步強化服務(wù)意識，在維系現有市場(chǎng)的基礎上，積極開(kāi)拓新市場(chǎng)，嘗試向利潤較高的項目進(jìn)軍。同時(shí)，要做精做專(zhuān)某個(gè)品牌，樹(shù)立公司新形象，推動(dòng)公司的可持續發(fā)展。
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