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醫院總務(wù)科優(yōu)秀工作總結

時(shí)間:2024-12-03 17:34:36 賽賽 工作總結 我要投稿
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醫院總務(wù)科優(yōu)秀工作總結13篇

  時(shí)間過(guò)得真快,一段時(shí)間的工作已經(jīng)告一段落了,回顧這段時(shí)間中有什么值得分享的成績(jì)呢?這也意味著(zhù),又要準備開(kāi)始寫(xiě)工作總結了。大家知道工作總結的格式嗎?以下是小編整理的醫院總務(wù)科優(yōu)秀工作總結,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

醫院總務(wù)科優(yōu)秀工作總結13篇

  醫院總務(wù)科優(yōu)秀工作總結 1

  20xx年度,在院黨委及院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,在主管領(lǐng)導的大力支持下,在全科人員的辛勤勞動(dòng)下,深入學(xué)習貫徹黨的十八大精神,三嚴三實(shí),嚴以律己,嚴以用權,以及醫院各項規章制度、重大決策的落實(shí)。狠抓全科人員作風(fēng)建設和完善服務(wù)理念的轉變,加強后勤科學(xué)管理,全面提高全科人員工作質(zhì)量和工作效率,緊緊圍繞醫院工作總體發(fā)展規劃,全面落實(shí)各項工作高效有計劃地快速推進(jìn),形成了注重持續改進(jìn)服務(wù)于臨床一線(xiàn)勤懇工作,真抓實(shí)做的良好工作作風(fēng),為醫院臨床一線(xiàn)提供了強有力的后勤保障,F將一年來(lái)的工作總結如下:

  一、加強全科人員作風(fēng)建設,營(yíng)造真抓實(shí)做的良好氛圍

  總務(wù)科工作點(diǎn)多面廣,人員不足,任務(wù)繁重,只有狠抓作風(fēng)建設,建立一支勇于擔當,務(wù)實(shí)重干,作風(fēng)過(guò)硬的隊伍,才能跟上醫院發(fā)展的步伐。為此,總務(wù)科在人員隊伍建設,科學(xué)管理、服務(wù)水平、服務(wù)理念效益,持續改革創(chuàng )新,勇于開(kāi)拓擔當諸多方面進(jìn)行了強有力地改進(jìn)。按照工作需要和醫院對科室的學(xué)習要求,積極引導全科人員深入認真地參加醫院組織的政治學(xué)習和專(zhuān)業(yè)知識學(xué)習。使全科人員不斷提高知識層次和業(yè)務(wù)能力。進(jìn)一步增強做好本職工作的自豪感,責任感和使命感。

  二、明確責任,全面做好后勤服務(wù)工作

  總務(wù)科工作存在量大面廣的問(wèn)題,為了加強對零星維修、水電管理、院區綠化、污水處理、環(huán)境衛生保潔、節能降耗,車(chē)輛安全管理,安全生產(chǎn)等方面的.工作,我們根據總務(wù)科工作繁雜細瑣、臨時(shí)性強、突發(fā)情況多的特點(diǎn),全面提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平,努力增強服務(wù)意識,力求把后勤服務(wù)落到實(shí)處。

 。ㄒ唬崆榉⻊(wù),做好日常維修工作

  一年來(lái)總務(wù)科本著(zhù)勤儉節約的工作原則,在保證維修質(zhì)量的前提下,力爭節省開(kāi)支。面對平時(shí)經(jīng)常碰到的繁雜的種種維修項目,作到及時(shí)保證質(zhì)量,按時(shí)完工。對日常的各科及公共區域的應急維修,做到隨叫隨到及時(shí)維修,對重點(diǎn)部位,組織人員根據不同時(shí)間段進(jìn)行定期或者不定期進(jìn)行檢查和巡視,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理,為醫院臨床一線(xiàn)工作解除后顧之憂(yōu)。

 。ǘ┘訌娝娕娞莨芾,做好水電使用和維修工作落實(shí)管理崗位責任制,實(shí)行每日巡查、記錄,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決,接報必修,保證了醫院使用水電的需要。同時(shí)也有效地制止了長(cháng)明燈、長(cháng)流水、跑冒滴漏現象的發(fā)生,并對全年水電用量情況進(jìn)行了認真的分析。改造醫院節能燈具,加強各科室水電管理,張貼節能降耗標語(yǔ),營(yíng)造了全院職工節約的意識。全年共做了以下幾個(gè)方面的工作:

  1、今年5月對胃鏡檢查工作室進(jìn)行改造裝修。

  2、為加強停車(chē)場(chǎng)管理,4月份對原有收費系流進(jìn)行改造升級和停車(chē)泊位規劃劃線(xiàn)共支出3。7萬(wàn)元,節約經(jīng)費3000余元。

  3、按照自區政府機關(guān)事務(wù)管局第二批節能減排試點(diǎn)單位要求,7月份對醫院門(mén)診、國醫堂等公共場(chǎng)所進(jìn)行了節能燈管、開(kāi)水器、開(kāi)關(guān)、插座等的改造安裝共支出16萬(wàn)元。

  4、8月份在大型中醫院檢查前,對中藥庫房進(jìn)行了吊頂維修和警務(wù)室的粉刷維修工作。

  5、對腫瘤科的供電架設380V電源線(xiàn)路及電控箱共支出3。19萬(wàn)元,節省經(jīng)費6000余元。

  6、對住院部中央空調壓縮機進(jìn)行了返廠(chǎng)維修支出7。8萬(wàn)元。

  7、對制劑樓改造維修消防設備設施支出2。7萬(wàn),制劑摟蒸汽爐安裝蒸汽發(fā)生器,安裝電源控制箱、開(kāi)關(guān)及布線(xiàn)共支出2800元,節約經(jīng)費約1000元。

  8、在全科醫生培訓基地樓建設工程開(kāi)工前,對施工場(chǎng)地高壓線(xiàn)路進(jìn)行折除共支出6000元。

  9、全年共計維修、更換各種燈具、水龍頭、門(mén)窗、門(mén)鎖,暖器片管道等各種部件共計560多(件、只、個(gè)),為醫院后勤支出節省維修資金盡3萬(wàn)余元。

  10、全年收繳家屬院水電費5。6萬(wàn)元,收繳移動(dòng)公司5。5萬(wàn)元。

  11、今年全年水費支出101405。7元,與同期相比減少支出6000元;電費支出181萬(wàn)元,與同期相比減少10萬(wàn)元;燃油油耗支出18萬(wàn)元,與同期相比減少支出2萬(wàn)元,真正達到了節能降耗效果。

 。ㄈ┘訌娢鬯幚砉ぷ,搞好衛生清潔工作

  為了保障醫院污水處理符合國家環(huán)保要求,根據醫院污水處理設備陳舊、環(huán)境污染,于20xx年8月份對污水泵房、污水處理系統進(jìn)行了改造維修,投資21萬(wàn)余元,通過(guò)改造后,污水排放達到國家環(huán)保的標準,并檢查污水排放指標、消毒藥粉投放記錄和排放污水檢測后合格,保證了醫院污水排放達到標準要求,受到了市、轄區兩級環(huán)保部門(mén)的認可。 環(huán)境衛生方面,同護理部、醫務(wù)部門(mén)聯(lián)合督導保潔公司對全院室內外衛生進(jìn)行清掃,制定相關(guān)衛生責任制度,要求每天早上上班前衛生打掃完工,常掃、勤擦,特別是對公共衛生場(chǎng)所投放衛生香,并每月由各個(gè)科室對衛生情況就行考核,隨時(shí)發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理,保證了全院環(huán)境衛生的整潔、舒適、明亮。

 。ㄋ模┘訌娷(chē)輛管理及維護車(chē)輛安全行駛方面,一年來(lái),全體駕駛人員能認真自覺(jué)遵守交通規則及法規和醫院的車(chē)輛管制度,統一調度管理,做到每日出車(chē)有登記,返回有匯報、有記錄等工作流程;車(chē)輛用油方面根據自區政府機關(guān)事務(wù)管局第二批節能減排試點(diǎn)單位的要求,制定了單車(chē)核算制度,排除了公車(chē)私用等情況的發(fā)生。全年安全行駛14萬(wàn)公里,無(wú)事故發(fā)生。 做好車(chē)輛的正常保養及維修,車(chē)輛維修按醫院管理制度,通過(guò)考查實(shí)行定點(diǎn)維修,按照不同車(chē)輛分別為:品牌車(chē)輛在各4S店維修;大客車(chē)在客車(chē)專(zhuān)修店維修。全年維修費用共支出4萬(wàn)余元。全院車(chē)輛行駛技術(shù)狀況(除長(cháng)城轎子車(chē)以外)均完好。加強車(chē)輛行駛狀態(tài)管理,使車(chē)輛始終保持行駛技術(shù)要求,為醫院辦公用車(chē)及接送職工上下班保障提供了較好的服務(wù)。

 。ㄎ澹、安全生產(chǎn)方面

  為了保障全院用電安全和人身安全,全年對地下、地上配電室,電梯設備,供電線(xiàn)路,車(chē)輛安全運行等,全年共進(jìn)行了20余次的安全檢查,保證了供電、電梯和車(chē)輛安全的正常運行。

  三、全面加強后勤管理精細化

  后勤保障工作是醫院醫、教、研等工作的重要支撐,其精細化管理也是必然趨勢。20xx年,總務(wù)科明確提出了“管理上水平,服務(wù)上臺級”的總目標。為實(shí)現管理和服務(wù)的進(jìn)一步精細化,總務(wù)科進(jìn)一步加強“24小時(shí)服務(wù)”的調度制度,做到了隨叫隨到,簡(jiǎn)化了各科室報修程序?倓(wù)科全體人員按工種不同分別深入每各科室進(jìn)行征求意見(jiàn),認真調研,排憂(yōu)解難,使真誠為臨床服務(wù)變?yōu)楹笄谌说膽M之責。責任明確到人,全面提高服務(wù)效率,全面推進(jìn)總務(wù)后勤保障水平上一個(gè)新的臺階。 總務(wù)科工作人員在平時(shí)的工作中,不計個(gè)人得失、任勞任怨、加班加點(diǎn)、愛(ài)院如家。但也存在許多問(wèn)題,如還沒(méi)有完善醫院后勤在社會(huì )化服務(wù)、量化服務(wù)、人性化服務(wù)的具體方案及實(shí)施細則。

  醫院總務(wù)科優(yōu)秀工作總結 2

  在20xx年度里,在院部的領(lǐng)導下,總務(wù)科能主動(dòng)的參加院里的政治思想學(xué)習,業(yè)務(wù)學(xué)習和院內、外的各項活動(dòng),本科人員能進(jìn)行多次有計劃的政治學(xué)習和相關(guān)業(yè)務(wù)學(xué)習,提高自身思想認識和服務(wù)技能,認真完成院部下達的各項工作任務(wù),熱情服務(wù)于全院各個(gè)部門(mén),在新的形勢下,立足本職工作,提高認識、轉變觀(guān)念,牢記總務(wù)圍著(zhù)臨床轉的原則,積極主動(dòng)與相關(guān)人員到各科室做好服務(wù)工作。本年度總務(wù)科為節省開(kāi)支,物盡所能,依據每人的特長(cháng)和技能,組織相關(guān)人員,制作維修了分院電工房防護攔、藥房防盜欄、病人急救推車(chē)、檢查床、診療床、醫療儀器車(chē)等,配備縫制了;手術(shù)衣、洗手衣、手術(shù)包布、被、褥、枕、單等床上用品。依據市場(chǎng)價(jià),為我院節約開(kāi)支今年近兩萬(wàn)元錢(qián),在總務(wù)管理工作中,總務(wù)科各部門(mén)在人員短缺的情況下能團結互助不分份內份外任勞任怨。如:電工房正常情況下需三人,現在有兩人在輪換值班。擔負全院的電力線(xiàn)路和電器用電的維修檢修任務(wù)。不論何時(shí)都要確保電路正常和醫療用電。電工房的同志均無(wú)怨言任勞任怨確保了醫療工作的正常工作。再如:鍋爐房需有6人運行工作。

  現僅有兩人,兩人擔負著(zhù)鍋爐的安全運行和管道維修工作,二人對工作能認真負責不辭勞苦確保鍋爐的安全運行及供暖?倓(wù)科工作人員都身數職任勞任怨,物品保管和物品會(huì )計對工作均認真負責物品及帳目均無(wú)差錯、無(wú)霉爛變質(zhì)等差錯,同時(shí)還兼負著(zhù)零雜維修等、醫療廢物管理在現有的條件下均能盡力按規定執行,而且管理員均能認真負責,同時(shí)還兼負著(zhù)零雜維修等。木工一人年令偏大點(diǎn)而且負責全院的桌椅門(mén)窗玻璃等木制品的維修。工作中均認真踏實(shí)隨叫隨到發(fā)現損壞及時(shí)修補。做到了修舊利廢能修則修。廢物相配確保了科室的正常工作?倓(wù)科各部位的工作人員在不影響正常工作的情況下均能參與后勤零雜維修等工作,在全年的供排水、電力等系統的維修、綜合治理、消防安全、院內外環(huán)境衛生、院內的綠、美化、物品供應、設備安裝維修管理、門(mén)窗、玻璃、醫療廢棄物的管理等各項工作中,都能以高度的責任感去落實(shí)各項工作的完成。并參與院總值班和院外的每周清掃大街工作。同時(shí)協(xié)助院部完成我院的'病房改造工程、產(chǎn)房的改造、兒科的監護室和供、派水改造、病房樓的消防拴管道改造及血庫、透析室、兒科的隔離完成,完成了新病房大樓的場(chǎng)地房屋扒遷平整場(chǎng)地建設等工作,協(xié)助院部完成縣上分給我院的各項勞動(dòng)任務(wù)。

  總務(wù)科工作人員在平時(shí)的工作中,不計個(gè)人得失、任勞任怨、加班加點(diǎn)、隨叫隨到、愛(ài)院如家,但也存在許多問(wèn)題,如還沒(méi)有完善我院后勤在社會(huì )化服務(wù)、量化服務(wù)、人性化服務(wù)的具體方案及實(shí)施細則。在今后的工作中,還需要克服缺點(diǎn),更新觀(guān)念,加強各項管理,增強創(chuàng )新意識,后勤總務(wù)工作是醫院工作的一個(gè)十分重要環(huán)節,是一項復雜的系統工程,隨著(zhù)衛生改革的不斷深入,社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟的建立,后勤總務(wù)工作的改革勢在必行,立足本職、改變觀(guān)念意識,變醫院要我服務(wù)為我要為醫院服務(wù),抓好以人為本的管理,是醫院總務(wù)保障的工作關(guān)鍵。只有以人為本培養職工的主人翁意識,有效地發(fā)揮職工的主觀(guān)能動(dòng)性、創(chuàng )造性,樹(shù)立“以病人為中心”的服務(wù)意識,才能全面提高總務(wù)服務(wù)水平,促進(jìn)總務(wù)與醫療同步發(fā)展。為我院的快速健康發(fā)展做出應有的努力。

  醫院總務(wù)科優(yōu)秀工作總結 3

  時(shí)光飛逝,新的一年即將到來(lái),在過(guò)去的一年里,總務(wù)科在新領(lǐng)導班子的帶領(lǐng)下,奮發(fā)圖強,自強不息,認真完成了醫院下達的各項工作任務(wù),為醫院發(fā)展提供了堅實(shí)的后勤保障服務(wù)。今后為更好的開(kāi)展工作,現將過(guò)去一個(gè)年度的工作進(jìn)行總結,以便吸取經(jīng)驗和教訓。

  一、做好日常后勤工作,切實(shí)為臨床一線(xiàn)提供堅強保障

  在工作中我們堅持“強化素質(zhì)、完善管理、物盡其用、服務(wù)臨床、保障后勤”的原則,緊緊圍繞我院總體發(fā)展新構想,全面落實(shí)我院年度工作計劃提出的工作目標。首先是加強水電管理,做好水電使用和維修工作。落實(shí)管理崗位責任制,實(shí)行巡查,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決,接報必修,保證了醫院使用水電的需要。同時(shí)也有效制止了長(cháng)明燈、長(cháng)流水、跑冒滴漏現象的發(fā)生;二是熱情服務(wù),做好日常維修工作。本著(zhù)少花錢(qián)多辦事的原則,在保證維修質(zhì)量的前提下,力爭節省開(kāi)支。面對各科室提交的大量維修項目,我們熱情接待,按章辦事,修理及時(shí),保證質(zhì)量,按時(shí)完工。對重點(diǎn)部位,堅持檢查和巡查,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理,為醫院解除后顧之憂(yōu);三是嚴格倉庫管理制度,保障物質(zhì)供給。加強和健全了固定資產(chǎn)的管理制度。倉庫定期清理,物品擺放整齊,對醫院各科室領(lǐng)物品熱情服務(wù),按章辦事,力爭做到物盡其用,避免不必要的浪費。

  二、 積極行動(dòng),順利完成創(chuàng )衛檢查工作

  創(chuàng )建國家衛生城市是市委市政府制定的重要方針政策之一,醫院領(lǐng)導也是高度重視,并做出了詳細的計劃安排,給每個(gè)科室分派了任務(wù)?倓(wù)科多次組織保潔公司對全院的衛生進(jìn)行徹底的'清掃,并派專(zhuān)人對全院進(jìn)行藥水噴灑消毒,統一修建滅鼠藥投放點(diǎn),投放老鼠藥,清除衛生死角,消除蚊蠅、蟑螂孳生場(chǎng)所;并在食堂、藥庫等地方增設防鼠防蠅等裝置;還重點(diǎn)加強了垃圾堆放場(chǎng)所、太平間等地方的消毒處理,保證了全院環(huán)境衛生的整潔、舒適、明亮。

  三、改善門(mén)診就醫環(huán)境,理順門(mén)診就醫流程

  良好的就醫環(huán)境、合理的就醫流程是醫院無(wú)形卻又十分寶貴的財富資源,對醫院的發(fā)展建設具有極為重要和廣泛的作用。老院區門(mén)診樓基礎設施落后、環(huán)境差、就醫流程不合理,患者就醫呈現明顯下降趨勢,嚴重影響了醫院發(fā)展。新領(lǐng)導班子果斷作出決定,對老院區門(mén)診樓進(jìn)行改造,并與北京同仁堂合作,聯(lián)手打造具有中醫特色的“名醫堂”及“精品中藥房”,理順就醫流程,從而徹底解決了這些問(wèn)題。在裝修工程開(kāi)工前,總務(wù)科制定了詳細的計劃,對裝修公司及裝修材料優(yōu)中選優(yōu),把好第一道關(guān)。在裝修過(guò)程中,派專(zhuān)人負責工程質(zhì)量的監督,協(xié)調科室與施工人員的關(guān)系,并主動(dòng)幫助科室搬遷,購置新的辦公用品,滿(mǎn)足科室需求。確保在正常營(yíng)業(yè)的同時(shí)進(jìn)行施工,盡量把施工造成的影響減少到最低程度。在整個(gè)裝修過(guò)程中,加班加點(diǎn)是家常便飯,但相關(guān)人員都能做到積極主動(dòng),并且無(wú)怨無(wú)悔。這充分體現出總務(wù)科是一個(gè)團結向上的戰斗集體,是一支奮發(fā)有為的隊伍!

  四、改善民生,提高生活質(zhì)量

  醫院由于資金缺乏、設備陳舊等原因,一些關(guān)乎群眾基本生活的問(wèn)題遲遲未得到有效解決,新領(lǐng)導班子對這些問(wèn)題高度重視,經(jīng)實(shí)地調查研究后,采取了一系列整改措施,并由總務(wù)科負責實(shí)施。為了解決職工和患者的一日三餐問(wèn)題,首先對食堂進(jìn)行了招標。選定了飯菜質(zhì)量高,服務(wù)水平好,價(jià)格合理的承包商進(jìn)行承包,并督促他們不斷創(chuàng )新,在飯菜質(zhì)量上多下功夫,滿(mǎn)足廣大群眾的需要,提升醫院的形象。老院變壓器容量小,在用電高峰時(shí)期,難以滿(mǎn)足生產(chǎn)和生活用電,時(shí)常出現停電現象,大大阻礙了醫院的發(fā)展,小區居民也是怨聲載道,且存在嚴重的安全隱患。為了徹底解決這一突出矛盾,醫院決定對原有變壓器進(jìn)行擴容,使生產(chǎn)與生活用電都得到保證。在改造過(guò)程中,相關(guān)人員輪番上陣,不叫苦,不叫累,發(fā)揚大無(wú)畏的精神,一心撲在工作上,常常是干起活來(lái)忘了吃飯喝水,但大家沒(méi)有絲毫退縮,越干越起勁!經(jīng)過(guò)不懈努力,終于提前完成了任務(wù),保證了生產(chǎn)生活的正常秩序。冬季取暖一直是醫院的軟肋,一到冬天,人們就對取暖問(wèn)題十分擔憂(yōu)。今年在進(jìn)入取暖期之前,醫院拿出大量資金,由總務(wù)科精心策劃指揮,對老院的供暖設施進(jìn)行了徹底改造,由自己燒土鍋爐改為熱力公司集中供暖,使醫院和家屬院的冬季取暖達到了前所未有的水平。這一工作的背后有著(zhù)總務(wù)科每位員工的辛勤汗水,為了高質(zhì)量的完成好這次改造任務(wù),相關(guān)人員吃苦在前,享受在后,披星戴月,任勞任怨,天天盯在施工現場(chǎng),組織協(xié)調各方面關(guān)系,嚴把質(zhì)量關(guān),努力打造精品工程,維護廣大群眾的切身利益。

  五、提高醫院后勤保障水平,推動(dòng)醫院快速發(fā)展

  好的工作環(huán)境,能夠成倍提高工作效率。醫院作為一個(gè)特殊單位,對環(huán)境衛生的要求更是不能放松。為使醫院衛生環(huán)境更上一個(gè)新臺階,今年7月份醫院對衛生保潔再次進(jìn)行了招標,保潔管理部門(mén)也由辦公室改為總務(wù)科。在這期間總務(wù)科嚴格保潔管理,明確保潔公司職責,對保潔情況進(jìn)行不定期檢查,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)督促其整改,努力使其達到衛生清掃全方位、高質(zhì)量,使患者能在溫馨、舒適、潔凈的環(huán)境中得到治療。

  醫院被服清洗工作看似簡(jiǎn)單,但其中卻有著(zhù)大文章,被服的衛生問(wèn)題直接影響患者對醫院的印象。由于我院醫用洗衣機數量少、設備老化,已經(jīng)不能承擔兩個(gè)院區的床單、被褥、工作服等洗滌任務(wù)。為確保被服洗滌質(zhì)量,避免因被服清洗不徹底引起的各種交叉感染,總務(wù)科在新院又修建了新的洗衣房,并購進(jìn)新型醫用洗衣機兩臺,同時(shí)對洗滌劑進(jìn)行了招標,選用了去污好、用量省、價(jià)格低的洗滌劑。與此同時(shí),在滿(mǎn)足全院被服洗滌的前提下加強了對被服的管理,提高了醫院整體服務(wù)水平,在一定程度上杜絕醫院交叉感染事件,為提高醫療質(zhì)量,維護醫院良好形象保駕護航。

  作為為醫院相關(guān)科室的無(wú)菌物品提供殺菌消毒服務(wù)的供應室,有著(zhù)非常重要的地位,承擔著(zhù)供應消毒包的重任。由于近期醫院發(fā)展迅速,病號增加,原有的供應室壓力增大,與相關(guān)科室日益增長(cháng)的需求矛盾越來(lái)越突出。為了緩解這一狀況,由醫務(wù)科在新院主持修建了新的供應室,并組織人員發(fā)揚吃苦耐勞,連續奮戰的精神將購買(mǎi)的新設備運輸安裝到位,確保新供應室能按計劃正常運行。

  我們醫院作為一個(gè)醫療服務(wù)單位,承擔著(zhù)本市很大范圍內的醫療救助任務(wù),近年來(lái)的發(fā)展勢頭也是非常喜人,與此對應的是對電力的需求與日俱增。為了確保臨床一線(xiàn)的正常運行,在斷電情況下不出現任何問(wèn)題,醫院購進(jìn)了一臺大功率發(fā)電機,并交由總務(wù)科負責。為了在緊急情況下能及時(shí)使用,相關(guān)人員認真學(xué)習,仔細揣摸,熟練操作技能,掌握操作技巧,并搭建了專(zhuān)用的庫房,時(shí)刻準備著(zhù)在特殊情況下能及時(shí)、安全的為醫院提供充足電力。

  污水排放一直是困擾老院區的難題之一,由于缺乏污水處理系統,老院的污水排放未能并入市政下水道管網(wǎng),時(shí)常發(fā)生堵塞情況,給生產(chǎn)生活帶來(lái)極大的不便。為了徹底根除這一頑疾,醫院經(jīng)反復論證,決定上馬污水處理項目?倓(wù)科義不容辭地成為牽頭科室,從搜集整理材料,到形成文字報告,再到去相關(guān)部門(mén)跑手續,每一個(gè)環(huán)節都浸透著(zhù)總務(wù)科人員的心血,即使磨破了嘴,跑斷了腿,仍然以飽滿(mǎn)的精神投入到工作中去,默默奉獻,不求索取。

  六、立足本職崗位,搞好后勤保障

  “兵馬未動(dòng),糧草先行!币粋(gè)單位無(wú)論發(fā)展得多么強大,后勤保障工作永遠是不可或缺的組成部分?倓(wù)科作為一個(gè)后勤科室,承擔著(zhù)全院上下的后勤保障任務(wù),不管哪里的門(mén)窗少了一顆羅絲釘,哪里的水管漏水,也不管刮風(fēng)下雨,春夏秋冬,只要接到電話(huà),我們都是第一時(shí)間趕到,為大家排憂(yōu)解難。不知多少次,我們維修人員的手被碎玻璃劃傷,也不知多少次,我們的維修人員在睡夢(mèng)中被叫醒,去搶修出現的故障。醫院所有科室申領(lǐng)的物品,每次都由專(zhuān)人負責整理,并且給每個(gè)科室記錄好出入庫,然后再到庫房按申領(lǐng)單分配好,并裝上滿(mǎn)滿(mǎn)的一推車(chē),樓上樓下地跑,挨個(gè)發(fā)下去。雖然日常工作單調而乏味,偶爾還得到理解與支持,但我們總務(wù)科人總是微笑面對這一切,從不牢騷滿(mǎn)腹,怨天尤人,因為我們知道,這是我們的職責所在,是我們應該盡的義務(wù)。

  七、明年工作計劃

  增強全科人員的后勤服務(wù)意識,鉆研后勤業(yè)務(wù),提高服務(wù)能力,保證服務(wù)質(zhì)量。

  醫院總務(wù)科優(yōu)秀工作總結 4

  在20xx年度里,我總務(wù)科工作以堅持“強化素質(zhì)、完善管理,物盡其用、服務(wù)臨床、保障后勤”的原則,緊緊圍繞我院總體發(fā)展構想,全面落實(shí)我院年度工作計劃提出的工作目標,結合我科室工作人員少、任務(wù)繁重的實(shí)際情況,能認真完成院領(lǐng)導下達的各項工作任務(wù),熱情服務(wù)于全院各個(gè)部門(mén)。在新的形勢下,立足本職工作,提高認識、轉變觀(guān)念,牢記總務(wù)圍著(zhù)臨床轉的原則,積極主動(dòng)與相關(guān)人員到各科室做好服務(wù)工作。以確保我院醫療工作的順利進(jìn)行,F就一年來(lái)的工作總結如下:

  一、加強學(xué)習,樹(shù)立服務(wù)育人的理念

  總務(wù)科根據工作需要和醫院對科室的學(xué)習要求,積極認真地參加醫院組織的政治學(xué)習和業(yè)務(wù)學(xué)習。特別是我們把制定每個(gè)人的崗位職責做為一次深入的業(yè)務(wù)學(xué)習,使大家明確了自己所從事工作職責范圍,領(lǐng)導有的放矢地指導開(kāi)展工作,員工各盡其職,工作努力,認真負責。通過(guò)加強政治和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習,全科人員精神風(fēng)貌煥然一新,進(jìn)一步增強了做好本職工作的自豪感、責任感和使命感。大家在日常工作中,力爭在管理有法,服務(wù)有情等方面發(fā)揮了積極的作用。

  二、明確責任目標,全面做好后勤服務(wù)工作

  總務(wù)科工作存在量大面廣的問(wèn)題。為了加強對基建維修、物資采購、水電管理、資產(chǎn)管理、院區綠化等方面的工作,我們根據總務(wù)繁雜細瑣、臨時(shí)性強、突發(fā)情況多的特點(diǎn),全面提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平,努力增強服務(wù)意識,力求使后勤服務(wù)落到實(shí)處。

  1、加強管理,認真做好后勤保障工作

 。1)愛(ài)衛會(huì ):

 、?lài)栏駡绦小夺t療廢物管理條例》各項規定,對物業(yè)公司收集單位定期檢查,了解情況,現場(chǎng)監測,查閱登記資料。對違反條例規定的行為進(jìn)行查處,并按規定給予處罰。1-5月份處置醫療廢物約1187.45公斤(其中感染性1100公斤,損傷性87.45公斤);

 、 加強對醫院衛生情況的監督檢查,定期對醫院衛生環(huán)境進(jìn)行考核、評比。1-5月份清理生活垃圾1200噸;

 、郯肽陮纭八暮Α惫ぷ鞒Wゲ恍,對倉庫、病房等“四害”活動(dòng)的場(chǎng)所多次投藥消殺。

 。2)聯(lián)合醫務(wù)、護理、保衛開(kāi)展了緊急停電應急演練活動(dòng),提高了全院處置供電突發(fā)事件的快速反應能力。

 。3)熱情服務(wù),做好日常維修工作。我科本著(zhù)勤儉辦院的原則,在保證維修質(zhì)量的前提下,力爭節省開(kāi)支。面對平時(shí)經(jīng)常碰到的繁雜的'種種維修項目,總務(wù)科都能及時(shí)保證質(zhì)量,按時(shí)完工。對重點(diǎn)部位,組織人員每月檢查和巡視,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理,為醫院的臨床工作解除后顧之憂(yōu)。

  2、加強水電管理,做好水電使用和維修工作。

  落實(shí)管理崗位責任制,實(shí)行每日巡查、記錄,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決,接報必修,半年來(lái)共維修水電氣辦公設備130余件,保證了醫院使用水電的需要。同時(shí)也有效地制止了長(cháng)明燈、長(cháng)流水、跑冒滴漏現象的發(fā)生。

  3、順利完成愛(ài)國衛生的檢查工作。

  在院領(lǐng)導的重視和領(lǐng)導下,在各個(gè)科室的大力協(xié)助下,總務(wù)科多次組織人員對全院的衛生進(jìn)行徹底的清掃,統一投放了老鼠藥和蟑螂藥,清除衛生死角,消除蚊蠅、蟑螂孳生場(chǎng)所。并在藥庫、藥房等地方增設防鼠防蠅等裝置。保證了全院環(huán)境衛生的整潔、舒適、明亮。

  4、綠化環(huán)境、整治環(huán)境污染,為職工和病人創(chuàng )造一個(gè)更為潔凈的生活環(huán)境。

  半年來(lái),購買(mǎi)花卉40多盆,共計人民幣3400多元,綠化美化了醫院工作環(huán)境。原先的醫療廢物堆放,使醫院的醫療環(huán)境受到極大的影響,很容易造成二次污染,形成極大的院感隱患。因此,在院領(lǐng)導的重視和總務(wù)科及醫院感染科的共同努力下,在合適的地方新建了一處比較規范的垃圾房和醫療廢棄物倉庫,從而基本解決了這個(gè)院感的地雷。

  5、加強職工的安全知識培訓,提高安全防范意識。

  為了提高職工在有緊急情況下的逃生技能和應變能力,總務(wù)科組織職工并專(zhuān)門(mén)聘請了消防人員就消防安全基本知識:如火災的種類(lèi)、滅火器的使用、遇火災等緊急情況應采取的應變措施等方面結合實(shí)例進(jìn)行現場(chǎng)講解,提高了職工的安全防范。

  三、半年消耗支出情況

  1.1-5月份耗水量:3329噸,金額:14647.60元。

  2.1-5月份耗電量:39155度,金額:34186.25元。

  3.1-5月份物資采購總額:26616.9元。

  5.1-5月份洗衣量223件。

  醫院總務(wù)科優(yōu)秀工作總結 5

  20xx年,醫院總務(wù)科在整體工作上取得了一定的進(jìn)步和成績(jì)?倓(wù)科作為醫院的后勤保障部門(mén),其工作涉及到醫院行政管理、后勤保障、設備維護等方方面面,對醫院的日常運轉起著(zhù)重要的作用。在這一年里,總務(wù)科全體員工凝心聚力,勤奮工作,為醫院的發(fā)展貢獻了自己的力量。

  在行政管理方面,總務(wù)科加強了對醫院各項政策法規的學(xué)習和宣傳,使全體員工都能夠明確自己的崗位職責和工作任務(wù),在工作中嚴格遵守制度規定,做到守土有責,守土如金?倓(wù)科加強了內部溝通和協(xié)調,確保各項工作有序展開(kāi),有效提升了工作效率和質(zhì)量。

  在后勤保障方面,總務(wù)科著(zhù)力提升服務(wù)水平,全面規范后勤管理流程,為醫院各部門(mén)提供及時(shí)、高效的后勤保障服務(wù)。在食堂管理方面,總務(wù)科加強了食品安全監管,確保食品安全,提供營(yíng)養均衡的餐飲服務(wù);在環(huán)境衛生管理方面,總務(wù)科加大了清潔力度,做好醫院環(huán)境的衛生清潔工作,確保醫院的整潔和環(huán)境的舒適。

  在設備維護方面,總務(wù)科加強了對醫療設備的維護保養工作,確保醫療設備的正常運轉,為醫院的醫療工作提供有力支持?倓(wù)科還加強了對設備管理制度的執行,建立了定期檢查和保養制度,提高了設備的使用率和服務(wù)壽命,降低了醫院運營(yíng)成本。

  20xx年,醫院總務(wù)科在各項工作中取得了顯著(zhù)成績(jì),為醫院的發(fā)展和提升服務(wù)水平做出了積極貢獻。在未來(lái)的工作中,總務(wù)科將繼續努力,不斷提升自身的.服務(wù)水平和管理能力,為醫院的發(fā)展注入新的活力和動(dòng)力。相信在全體員工的共同努力下,醫院總務(wù)科的工作會(huì )越來(lái)越好,為患者提供更加優(yōu)質(zhì)的醫療服務(wù)。

  醫院總務(wù)科優(yōu)秀工作總結 6

  在20xx年度里,我總務(wù)科工作以堅定“強化本質(zhì)、完滿(mǎn)辦理,物盡其用、辦事臨床、保險后勤”的原則,緊緊環(huán)繞我院整體成長(cháng)構思,周全落實(shí)我院年度工作籌劃發(fā)起的工作目標,結合我科室工作人員少、任務(wù)沉重的現實(shí)情況,能當真結束院帶領(lǐng)下達的各項工作任務(wù),熱忱辦事于全院各個(gè)部分。在新的局勢下,立足本職工作,進(jìn)步熟悉、變化不美見(jiàn)解,服務(wù)總務(wù)圍著(zhù)臨床轉的原則,自動(dòng)自動(dòng)與相干人員到各科室做益辦事工作。以確保我院醫療、保健、傳授工作的順利進(jìn)行,F就一年來(lái)的工作總結以下:

  1、加強進(jìn)修,建立辦事育人的理念

  總務(wù)科根據工作必要和病院對科室的進(jìn)修要求,自動(dòng)當真地參加病院構造的治進(jìn)修和交易進(jìn)修。特別是我們把訂定每個(gè)人的崗亭職責做為一次深切的交易進(jìn)修,使大師明白了本身所從事工作職責范圍,帶領(lǐng)有的放矢地教導展開(kāi)工作,員工各盡其職,工作盡力,當真當真。經(jīng)過(guò)進(jìn)程加強治和交易知識的進(jìn)修,全科人員精神風(fēng)采景象一新,進(jìn)一步加強了做好本職工作的高慢感、責任感和任務(wù)感。大師在平常工作中,力圖在辦理有法,辦事有情等方面闡揚了自動(dòng)的感化。

  2、明白責任目標,周全做好后勤辦事工作。

  總務(wù)科工作存在量大年夜面廣的題目。為了加強對基建補綴、物質(zhì)采購、水電辦理、資產(chǎn)辦理、院區綠化、食物衛生溫和等方面的工作,我們根據總務(wù)復雜細瑣、臨時(shí)性強、突發(fā)情況多的特點(diǎn),周全進(jìn)步辦事質(zhì)量和辦事程度,盡力加強辦事意識,力圖使后勤辦事落到實(shí)處。闡揚能打“硬戰”精神,高雅地結束基建、補綴等工程項目。根據市衛生局的衛生成長(cháng)籌劃和我院的五年成長(cháng)籌劃,在程院長(cháng)及陳付院長(cháng)的帶領(lǐng)下,我科的基建工作又獲得了飛快的成長(cháng)。

 、旁诮(jīng)過(guò)9個(gè)多月時(shí)候的不懈竭力,結束了病院門(mén)診從屬樓工程的培育工作。該工程總投資60萬(wàn)元,2層框架布局,構筑面積390平方米,于9月份完工并投入了利用。

 、圃诳朔酥刂貓钥嗪,籌劃投資3300萬(wàn)元,地下一層,地上6層框架布局,構筑面積9172平方米的病房綜合樓工程,也于9月份正式進(jìn)入開(kāi)工階段,其后工程進(jìn)展順利,并將于20xx年下旬結頂進(jìn)入徹墻階段。

 、窃谠盒袠墙Y束搬家工作后,我科根據院要求,投入了30余萬(wàn)元資金,順利結束了對門(mén)診3樓、四樓的裝修工程,并于xx月份之前結束了胃、腸鏡室,心電圖室,動(dòng)態(tài)心電圖室,理療科,體檢中間,b超室,病理科,生化室,門(mén)診化驗室,門(mén)診發(fā)射科等科室的'搬家工作,根本上騰空了已被評為危房的醫技樓,進(jìn)一步完滿(mǎn)了科室布局,為病院下一步培育工程的順利履行打下了高雅的根本。

 、葻岢擂k事,做好平常補綴工作。我科本著(zhù)勤儉辦院的原則,在包管補綴質(zhì)量的前提下,力圖節省開(kāi)支。面對平常凡是凡是碰到的復雜的各種補綴項目,總務(wù)科都能及時(shí)包管質(zhì)量,按時(shí)完工。對重點(diǎn)部位,構造人員每個(gè)月檢查和巡查,發(fā)覺(jué)題目及時(shí)處置,為病院的臨床工作清除后顧之憂(yōu)。

  醫院總務(wù)科優(yōu)秀工作總結 7

  20xx年已經(jīng)過(guò)去了,醫院總務(wù)科在這一年的工作中取得了一定的成績(jì),也面臨了一些挑戰和困難。在這里,我要對20xx年醫院總務(wù)科的工作進(jìn)行總結,分析工作中存在的問(wèn)題,并提出改進(jìn)的方向,以便更好地開(kāi)展下一年的工作。

  一、工作回顧

  20xx年,醫院總務(wù)科圍繞醫院的總體目標,充分發(fā)揮職能作用,做了大量的工作。在衛生材料管理方面,我們加強了對各類(lèi)醫療器械的采購管理,提高了采購效率,確保了醫療器械的供應。在儀器設備管理方面,我們加強了設備維護保養工作,確保了設備的正常運轉。在衛生環(huán)境管理方面,我們加強了衛生消毒工作,保持了醫院的整潔和衛生。在醫療廢物管理方面,我們做好了醫療廢物的分類(lèi)收集和處理工作,確保了醫療廢物的安全處理。

  二、存在問(wèn)題

  20xx年的工作中也存在一些問(wèn)題。醫院總務(wù)科人手不足,工作量大,人員緊張。在衛生材料管理方面,由于供應商的.變動(dòng)和價(jià)格波動(dòng),我們在采購管理方面存在一定的困難。在儀器設備管理方面,設備的老化和維修費用的增加也給我們帶來(lái)了壓力。在醫療廢物管理方面,有些醫務(wù)人員對醫療廢物處理流程不夠熟悉,存在操作不規范的情況。

  三、改進(jìn)方向

  針對上述問(wèn)題,我們提出了以下改進(jìn)方向。應該加大招聘力度,完善人員配備,合理分工,有效分擔工作壓力。應該加強與供應商的合作,建立長(cháng)期穩定的合作關(guān)系,確保采購的及時(shí)性和質(zhì)量。應該加大設備更新?lián)Q代的力度,合理規劃設備維護保養預算,確保設備的正常運轉。應該加強對醫療廢物處理流程的培訓和督導,提高醫務(wù)人員的操作規范性。

  四、展望未來(lái)

  20xx年,醫院總務(wù)科將繼續努力,克服困難,做好各項工作。我們將進(jìn)一步加強與其他科室的協(xié)作,提高工作效率,為醫院的發(fā)展做出更大的貢獻。我們也將不斷學(xué)習和提高自身的專(zhuān)業(yè)水平,以更好地適應醫院發(fā)展的需要。相信在全體員工的共同努力下,醫院總務(wù)科的工作將進(jìn)一步發(fā)展,為醫院的各項工作提供更好的支持和保障。

  20xx年是醫院總務(wù)科取得成績(jì)的一年,也是面臨挑戰的一年。在新的一年里,我們將繼續努力,改進(jìn)工作,取得更好的成績(jì),為醫院的建設和發(fā)展貢獻自己的力量。希望各位同仁繼續積極配合,共同努力,共同創(chuàng )造更加美好的未來(lái)!

  醫院總務(wù)科優(yōu)秀工作總結 8

  20xx年已經(jīng)過(guò)去,醫院總務(wù)科工作也迎來(lái)了新的一頁(yè);仡欉^(guò)去一年的工作,總務(wù)科在醫院運行中起著(zhù)至關(guān)重要的作用。在這一年里,總務(wù)科在確保醫院正常運轉、提高服務(wù)質(zhì)量、促進(jìn)醫院管理效率等方面取得了一定的成績(jì),但也存在一些不足之處,需要進(jìn)一步改進(jìn)和完善。

  一、工作開(kāi)展情況

  20xx年,總務(wù)科全體員工緊緊圍繞醫院的工作重點(diǎn),認真履行本職工作,做好各項工作的組織、協(xié)調、管理和服務(wù)工作。在醫院日常運轉中,總務(wù)科保障了醫院用電、供水、供暖等基礎設施設備的正常運行,確保了醫療服務(wù)的持續性和穩定性?倓(wù)科還承擔了醫療廢物處理、家屬住宿管理、保潔衛生等工作,為醫院的正常運行提供了有力保障。

  二、服務(wù)質(zhì)量提升

  為了提高服務(wù)質(zhì)量,總務(wù)科在20xx年開(kāi)展了一系列工作。首先是加強員工培訓,提高員工的綜合素養和服務(wù)意識,使他們能夠更好地為患者和醫務(wù)人員提供周到、細致的服務(wù)。其次是優(yōu)化管理流程,簡(jiǎn)化各項手續和流程,提高辦事效率,減少不必要的繁文縟節,使各項工作更加便捷、高效?倓(wù)科還加強了對各項服務(wù)工作的監督和檢查,及時(shí)發(fā)現和解決存在的問(wèn)題,確保各項服務(wù)得到持續改進(jìn)。

  三、管理效率提升

  在管理方面,總務(wù)科也做了大量工作,不斷提升管理效率,提高工作質(zhì)量。20xx年,總務(wù)科積極開(kāi)展信息化建設,實(shí)施智能化管理,借助信息技術(shù)手段提高工作效率,減少人力資源浪費,提高管理水平?倓(wù)科還加強了對各項工作的評估和考核,建立完善的.考核體系,推動(dòng)員工發(fā)揮主動(dòng)性和創(chuàng )造性,提升整個(gè)團隊的凝聚力和執行力。

  四、存在的問(wèn)題與不足

  盡管總務(wù)科在20xx年取得了一定的成績(jì),但也存在一些問(wèn)題和不足。首先是業(yè)務(wù)能力不足,有部分員工對工作內容和要求認識不夠清晰,導致工作效率偏低,服務(wù)質(zhì)量不穩定。其次是管理手段不夠靈活,有些工作還停留在傳統模式下,難以適應新形勢、新需求,需要及時(shí)調整和改進(jìn)。人員結構不夠合理,有些職工待崗時(shí)間過(guò)長(cháng),崗位職責不明確,需要進(jìn)一步優(yōu)化調整。

  五、未來(lái)發(fā)展規劃

  展望未來(lái),總務(wù)科將繼續努力,進(jìn)一步完善工作機制,提升服務(wù)質(zhì)量,優(yōu)化管理模式,推動(dòng)醫院管理水平和服務(wù)水平不斷提高。首先是加強團隊建設,培養更多專(zhuān)業(yè)化、高素質(zhì)的員工,為醫院提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。其次是加大信息化建設力度,推動(dòng)工作智能化、自動(dòng)化,提高管理效率和服務(wù)水平。最后是強化對員工的培訓和考核,激勵員工積極進(jìn)取,全力以赴完成各項工作任務(wù)。

  20xx年總務(wù)科在醫院運行中發(fā)揮了重要作用,為醫院的正常運轉和提升服務(wù)質(zhì)量做出了積極貢獻。但也需要繼續努力,發(fā)現問(wèn)題、解決問(wèn)題,不斷提高工作水平和管理水平,為醫院的長(cháng)遠發(fā)展打下更加堅實(shí)的基礎。相信在全體員工的共同努力下,總務(wù)科的未來(lái)一定會(huì )更加美好,為醫院的發(fā)展做出更大的貢獻!

  醫院總務(wù)科優(yōu)秀工作總結 9

  20xx年轉眼間就已經(jīng)過(guò)去了,回首這一年,總務(wù)科在醫院管理中發(fā)揮了舉足輕重的作用。在過(guò)去的一年里,總務(wù)科全體員工團結一心,努力工作,取得了一系列的成績(jì),為醫院的發(fā)展和醫療服務(wù)的提升做出了積極貢獻。

  一、綜合工作成績(jì)回顧

  在20xx年,總務(wù)科全面履行了其職能,為醫院各項工作提供了有力的支撐。我們認真貫徹執行了醫院的各項管理制度和政策,始終保持了良好的工作狀態(tài)。在各項管理工作中,總務(wù)科都做到了嚴謹、規范、有效,確保了醫院的運轉順暢。我們積極配合醫院各科室,加強協(xié)調溝通,確保了醫務(wù)、后勤、行政等各個(gè)部門(mén)之間的協(xié)同合作,形成了良好的工作氛圍。

  二、文檔管理與檔案整理

  在20xx年,總務(wù)科繼續加強了文檔管理與檔案整理工作。對醫院各類(lèi)文件、資料嚴格管理,做到了分類(lèi)存儲,提高了信息檢索的效率。我們還積極整理了醫院歷史檔案,保障了檔案的完整性和安全性。在新的一年里,我們將進(jìn)一步加強文檔管理,提高信息化水平,為醫院科學(xué)決策提供更加全面的信息支持。

  三、設備保障與維護

  設備保障與維護是總務(wù)科的重要工作之一。在20xx年,總務(wù)科全面做好了醫療設備的保障工作,確保了醫療設備的正常運轉。我們加強了設備維護與檢修,及時(shí)處理了設備故障,減少了設備故障對醫療服務(wù)的.影響。我們還積極引進(jìn)了新型醫療設備,提高了醫院的醫療服務(wù)水平。在未來(lái)的一年里,我們將繼續優(yōu)化設備保障與維護工作,確保醫療設備的穩定運行。

  四、環(huán)境衛生與保潔

  環(huán)境衛生與保潔是醫院的窗口工作,直接關(guān)系到患者的就診體驗。在20xx年,總務(wù)科繼續加強了醫院的環(huán)境衛生與保潔工作,確保了醫院內外環(huán)境的整潔和舒適。我們加強了清潔防疫工作,定期對醫院進(jìn)行大掃除,提高了醫院的整體衛生水平。在未來(lái)的一年里,我們將進(jìn)一步加大環(huán)境衛生與保潔工作力度,打造一個(gè)舒適、整潔的醫療環(huán)境。

  五、20xx年是總務(wù)科工作取得了階段性的成績(jì),但也還存在不足之處。

  我們將以20xx年的工作總結為契機,不斷加強自身建設,提高工作水平,為醫院的可持續發(fā)展貢獻力量。希望在新的一年里,總務(wù)科能再接再厲,為醫院的發(fā)展再創(chuàng )佳績(jì)!

  醫院總務(wù)科優(yōu)秀工作總結 10

  一、工作概況

  20xx年,醫院總務(wù)科全體工作人員緊密?chē)@醫院整體工作目標,積極開(kāi)展各項工作。在科室領(lǐng)導的指導下,大家團結協(xié)作,通力合作,認真履行本職工作,為醫院的發(fā)展壯大貢獻了自己的力量。

  二、工作內容

  1. 管理衛生保潔工作:總務(wù)科根據醫院的規定和要求,制定了衛生保潔工作計劃,保障醫院環(huán)境的整潔和衛生。全體衛生工作人員認真履行職責,每日定時(shí)進(jìn)行清潔消毒,確;颊、醫護人員在一個(gè)清潔的環(huán)境中工作、治療。

  2. 管理后勤保障:總務(wù)科認真管理醫院的后勤保障工作,包括食堂管理、采購管理、物資管理等。確保醫院各項后勤保障工作的順利進(jìn)行,為醫護人員提供便捷的服務(wù)。

  3. 安全保衛工作:總務(wù)科負責醫院的安全保衛工作,加強巡邏檢查,加強安全防范措施,確保醫院的安全穩定,杜絕事故發(fā)生。

  4. 培訓和考核工作:總務(wù)科根據工作需要,定期組織各項培訓和考核,提高員工的綜合素質(zhì)和工作能力。

  5. 協(xié)助其他科室工作:總務(wù)科積極協(xié)助其他科室的`工作,包括協(xié)助醫務(wù)科、護理部等科室的工作,保障醫院的正常運轉。

  6. 完成上級交辦的其他工作:總務(wù)科積極配合醫院領(lǐng)導的工作安排,認真完成上級交辦的其他工作任務(wù)。

  三、工作亮點(diǎn)

  1. 團隊協(xié)作:總務(wù)科全體工作人員團結一致,相互協(xié)作,共同完成各項工作任務(wù)。

  2. 服務(wù)意識:總務(wù)科全體工作人員堅持以患者為中心的服務(wù)理念,全心全意為患者提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

  3. 創(chuàng )新思維:總務(wù)科在工作中不斷創(chuàng )新,探索新的工作方法和方式,提高工作效率。

  四、存在問(wèn)題

  1. 人員流動(dòng)問(wèn)題:部分工作人員由于個(gè)人原因導致流動(dòng)頻繁,影響工作的連續性和穩定性。

  2. 人員素質(zhì)問(wèn)題:部分工作人員工作態(tài)度不夠端正,影響了工作效率和服務(wù)質(zhì)量。

  3. 資金投入不足:總務(wù)科在一些方面的資金投入不足,導致部分工作無(wú)法開(kāi)展或不夠完善。

  五、改進(jìn)措施

  1. 加強人員培訓:總務(wù)科將加強員工的培訓,提高員工的職業(yè)素養和工作技能。

  2. 加大招聘力度:總務(wù)科將加大招聘力度,穩定人員隊伍,保障工作的連續性和穩定性。

  3. 加強經(jīng)費管理:總務(wù)科將加強資金的管理和使用,提高經(jīng)費使用的效益和效率。

  六、展望未來(lái)

  20xx年,醫院總務(wù)科將繼續秉承“服務(wù)、責任、創(chuàng )新”的工作理念,繼續努力,為醫院的持續發(fā)展和醫護工作的順利開(kāi)展貢獻自己的力量。希望在未來(lái)的工作中,總務(wù)科能夠更加協(xié)調高效地開(kāi)展各項工作,提升服務(wù)質(zhì)量,為患者提供更好的服務(wù),為醫院的發(fā)展做出更大的貢獻。

  醫院總務(wù)科優(yōu)秀工作總結 11

  自從被xxx公司任命為總務(wù)科科長(cháng)以來(lái),我在公司領(lǐng)導的正確指導下,通過(guò)和總務(wù)科全體同志盡心盡責、共同努力,積累經(jīng)驗、克服任務(wù)重、條件差、人員少等困難,有計劃、有步驟、有重點(diǎn)地完成了各項工作,確保了煤礦業(yè)務(wù)工作順利開(kāi)展,F本人就幾年來(lái)的工作情況作如下總結:

  一、思想政治情況

  本人在過(guò)去的幾年工作中,主動(dòng)加強對政治理論知識的學(xué)習。深刻領(lǐng)會(huì )科學(xué)發(fā)展觀(guān)的內涵、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想,細致的學(xué)習了十八大報告,通過(guò)學(xué)習,提高了自己的政治敏銳性和鑒別能力,堅定了立場(chǎng),堅定了信念,在大是大非問(wèn)題面前,能夠始終保持清醒的頭腦。思想上始終與黨組織保持高度一致。尤其是在剛接任科長(cháng)之日,也是總務(wù)科新成立之時(shí),各項工作千頭萬(wàn)緒,人員思想波動(dòng)大,各項工作面臨重新整合,保障服務(wù)工作任務(wù)重、困難多。作為一名中共黨員,始終以黨員的身份嚴格要求自己,積極履行職責,不計個(gè)人得失,長(cháng)期加班加點(diǎn),細心琢磨工作思路,在重新劃分了人員的分工,統一思想后,為接踵而來(lái)的繁重工作能順利開(kāi)展鋪好路子,為圓滿(mǎn)地完成各項工作打下基礎。

  二、工作完成情況

  總務(wù)科工作歷來(lái)較為繁重、復雜,自接手工作后,克服了工作中的各種困難,始終堅持圍繞工程建設和鍋爐、澡堂、衛生這個(gè)中心而服務(wù)的原則,迎難而上,承擔起后勤設備、物資、安全、衛生、基建的管理、綜合治理工作,身兼數職不分份內份外,經(jīng)常加班加點(diǎn),放棄休息,不計個(gè)人得失,完善資料,查漏補缺,通過(guò)不懈努力圓滿(mǎn)完成了煤礦下達的各項任務(wù),為煤礦作出了自己的貢獻。在遇到需要及時(shí)處理的問(wèn)題上,經(jīng)常是一個(gè)招呼或者一個(gè)電話(huà)便能及時(shí)趕到,耐心周到的為一線(xiàn)服務(wù),保障了科室的正常工作和煤礦的正常運營(yíng)。在基建工作上,順利地完了新辦公大樓、澡堂基建,并在上級主管部門(mén)和礦長(cháng)領(lǐng)導下組織施實(shí)其裝潢工程,保證了所有工程項目透明、合法。在整個(gè)項目施工過(guò)程中,不斷的根據煤礦和科室的要求調整工程,滿(mǎn)足煤礦業(yè)務(wù)發(fā)展所要求各項功能,同時(shí)還承擔起施工監理工作,收集、整理和編寫(xiě)工程項目的資料、圖紙、日志,并在所有工程竣工后的配合審計局審計。對工程從頭到尾的認真和負責,才確保了新建工程的質(zhì)量、工程進(jìn)度和施工的安全。并在新辦公大樓投入使用后,嚴格把關(guān),招收清潔工,保證大樓的清潔明亮,并對其取暖設施進(jìn)行了檢修,保證了其供暖正常;在新澡堂運行中,不斷對工作人員進(jìn)行內部培訓,真正做到為工人服務(wù),保證了全礦的正常生產(chǎn)。

  三、存在的不足

  一年來(lái),在領(lǐng)導和同事們的配合支持下,本人堅持工作踏實(shí),任勞任怨,務(wù)實(shí)高效,不斷自我激勵,自我鞭策,時(shí)時(shí)處處嚴格要求自己,自覺(jué)維護黨員形象,高效、圓滿(mǎn)、妥善地做好本職工作,取得了一定成績(jì)和長(cháng)足的進(jìn)步。但仍然清醒認識到領(lǐng)導和同事們對于本人的工作要求和期望還有一定距離,主要表現在:

  1、政治理論學(xué)習缺乏理論聯(lián)系實(shí)際,政治理論學(xué)習時(shí)緊時(shí)松,不扎實(shí)、不系統。

  2、由于煤礦清潔衛生實(shí)行的標準化服務(wù),因此在對煤礦清潔衛生管理方面還需要加強協(xié)調工作,完善清潔衛生評比督查制度,對于清潔衛生中存在的問(wèn)題,要督促清潔人員即時(shí)整改。

  3、后勤總務(wù)工作是煤礦工作的一個(gè)十分重要環(huán)節,是一項復雜系統的.工作,隨著(zhù)衛生改革的不斷深入,后勤總務(wù)工作的改革勢在必行,因此工作還需要更為大膽和有預見(jiàn)性、前瞻性,改變觀(guān)念意識,抓好以人為本的管理,有效地發(fā)揮職工的主觀(guān)能動(dòng)性、創(chuàng )造性,樹(shù)立以工人為中心的服務(wù)意識。

  總之,感謝礦領(lǐng)導和同事們?yōu)槲姨峁┮粋(gè)發(fā)揮自己的空間,在今后的工作中,懇請各位繼續為我多提寶貴意見(jiàn)和建議,我會(huì )克服缺點(diǎn),取長(cháng)補短,加強管理,解決后勤管理中出現的矛盾和問(wèn)題,完善我礦后勤在量化服務(wù)、人性化服務(wù)的要求,增強創(chuàng )新意識,為我礦的快速健康發(fā)展做出應有的努力。

  醫院總務(wù)科優(yōu)秀工作總結 12

  時(shí)間飛逝,我從機修班到總務(wù)科工作有一年了,在院黨總支和分管副院長(cháng)的領(lǐng)導下,積極協(xié)助總務(wù)科長(cháng)做好后勤管理工作。牢固樹(shù)立以病人為中心,以服務(wù)質(zhì)量為核心的服務(wù)理念,在上級領(lǐng)導的指導和全院職工的支持下,圓滿(mǎn)完成各項工作任務(wù),F將我一年來(lái)的工作總結作具體匯報。

  一、在政治思想方面

  能努力學(xué)習馬克思列寧主義、毛澤東思想,鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想。支持黨的基本理論、基本路線(xiàn)和基本綱領(lǐng)。積極參加黨總支和院組織的各項政治學(xué)習,不斷改造世界觀(guān),努力提高自身素質(zhì),并做到理論聯(lián)系實(shí)際,與工作實(shí)踐相結合。

  二、在后勤管理工作方面

  我認真積極協(xié)助科長(cháng)的各項工作,當好助手,努力按時(shí)完成上級和院領(lǐng)導交給的各項工作任務(wù)。嚴格管理好水、電、通訊、鍋爐、中央空調和中心供氧等設施的正常運轉,督促機修班每周一次巡回工作,為醫院全面開(kāi)展工作提供后勤保障同時(shí)做好質(zhì)量管理年的迎檢工作。積極配合愛(ài)衛會(huì ),爭創(chuàng )文明縣城,定期組織后勤人員打掃環(huán)境衛生。嚴格監督保潔員按時(shí)按要求做好各病區的清潔衛生工作。營(yíng)造一個(gè)衛生、舒適的工作環(huán)境和就醫環(huán)境。

  三、在勞動(dòng)紀律方面

  自覺(jué)遵守勞動(dòng)紀律,嚴格上下班制度,以身作則,經(jīng)常同總務(wù)科長(cháng)到后勤各科室和病區保潔員檢查勞動(dòng)紀律遵守情況。機修班和倉庫繼續實(shí)行簽到制。

  四、個(gè)人學(xué)習和業(yè)務(wù)知識方面

  能虛心向后勤總務(wù)科長(cháng)學(xué)習后勤管理知識,不恥下問(wèn),平時(shí)虛心請教,認真總結經(jīng)驗,不斷提高自己的管理水平。工作之余能到科室參加機修和維保工作,加強業(yè)務(wù)學(xué)習,努力提高業(yè)務(wù)水平。

  五、個(gè)人存在的`主要問(wèn)題

  因在總務(wù)科工作時(shí)間不長(cháng),在領(lǐng)導藝術(shù)和管理經(jīng)驗方面尚存不足,工作不夠大膽。對后勤各科室的管理需進(jìn)一步加強,后勤服務(wù)有待進(jìn)一步提高。

  以上是我這一年來(lái)的工作總結,請組織監督和指導,我將履行自己的職責勤懇工作,不負重望,努力完成各項任務(wù),為醫院的發(fā)展壯大多做貢獻。

  醫院總務(wù)科優(yōu)秀工作總結 13

  20xx年轉眼間過(guò)去了,在過(guò)去的一年里,在院領(lǐng)導、護士長(cháng)及科主任的正確領(lǐng)導下,在科室同事的親密協(xié)作和支持下,堅持“以病人為中心”的臨床服務(wù)理念,發(fā)揚救死扶傷的革命人道主義精神,立足本職崗位,擅長(cháng)總結工作中的閱歷教訓,踏踏實(shí)實(shí)做好醫療護理工作。在獲得病員廣泛好評的同時(shí),也得到各級領(lǐng)導、護士長(cháng)的認可。較好的完成了年度的工作任務(wù)。詳細情況總結如下:

  一、政治思想方面

  能夠專(zhuān)心貫徹黨的基本路線(xiàn)方針政策,通過(guò)報紙、雜志、書(shū)籍樂(lè )觀(guān)學(xué)習政治理論;遵紀守法,專(zhuān)心學(xué)習法律知識;愛(ài)崗敬業(yè),具有強烈的責任感和事業(yè)心,樂(lè )觀(guān)主動(dòng)專(zhuān)心的學(xué)習護士專(zhuān)業(yè)知識,工作態(tài)度端正,專(zhuān)心負責。在醫療實(shí)踐過(guò)程中,嚴格遵守醫德規范,規范操作。堅持以病人為中心,以質(zhì)量為核心的護理服務(wù)理念適應新的護理模式,社會(huì )進(jìn)展的新形勢,樂(lè )觀(guān)參加一切政治活動(dòng),以服務(wù)病人奉獻社會(huì )為宗旨,以病人滿(mǎn)意為標準,全心全意為病人服務(wù)。

  二、在業(yè)務(wù)方面

  在這一年里本人能自覺(jué)遵守醫院的各項規章制度,聽(tīng)從科室領(lǐng)導的各項安排,本著(zhù)“把工作做的更好”這樣一個(gè)目標,專(zhuān)心履行自己的崗位職責,樂(lè )觀(guān)圓滿(mǎn)的完成了以下本職工作:學(xué)會(huì )專(zhuān)心對待每一件事情,在專(zhuān)心的同時(shí)更能細心的幫助病人解決每一件事情,專(zhuān)心接待每一位病人,把每一位病人都當成自己的伴侶,親人常常換位思考別人的苦處。專(zhuān)心做好醫療文書(shū)的書(shū)寫(xiě)工作,專(zhuān)心學(xué)習科室文件書(shū)寫(xiě)規范,態(tài)度端正、頭腦清晰。專(zhuān)心書(shū)寫(xiě)一般護理記錄,危重護理記錄及搶救記錄,對于自己的工作,嚴格要求自己,遵守規章制度,牢記三基(基礎理論、基本知識和基本技能)三嚴(嚴格的態(tài)度、嚴格的要求、嚴密的.方法)。

  三、增強法律意識

  專(zhuān)心學(xué)習《護士條例》及其它法律法規,樂(lè )觀(guān)參于醫院組織。意識到,社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟體制的建立,法律制度日益完善,人民群眾法制觀(guān)念不斷增強,依法辦事、依法維護自身的合法權益已成為人們的共識,現代護理質(zhì)量觀(guān)念是全方位、全過(guò)程的讓病人滿(mǎn)意,這是人們對護理服務(wù)提出更高、更新的需求,因而要豐富法律知識,增強平安保護意識,懂法、用法,依法保護自己。

  在這年多的護理工作中,我的體會(huì )是“三分治療,七分護理”,于是我越來(lái)越能夠感覺(jué)出護理工作的重要性。曾經(jīng)有人說(shuō)過(guò):“拉J開(kāi)人生帷幕的人是護士,拉上人生帷幕的人也是護士是啊,在人的一生當中有誰(shuí)會(huì )不需要護士的細致關(guān)心和悉心照料呢?“護理工作是一門(mén)精細的藝術(shù)”!

  護士要有一顆憐憫的心,要有一雙愿意工作的手!拔視(huì )用我的愛(ài)心耐心,細心和責任心解除病人的病痛,用無(wú)私的奉獻支撐起無(wú)力的生命,重新?lián)P起生的風(fēng)帆,讓痛苦的臉上重綻笑顏,讓一個(gè)個(gè)家庭都重現歡聲笑語(yǔ)。在今后的工作中一定努力提高自己的技術(shù),提高微笑服務(wù),把每一位病人都當成自己的伴侶,親人,常常換位思考別人的難處,端正工作態(tài)度,我希望通過(guò)自己的努力獲得病員廣泛好評的同時(shí),也得到各級領(lǐng)導、護士長(cháng)的認可。

  護理事業(yè)是一項崇高而神圣的事業(yè),我為自己是護士隊伍中的一員而自豪。在今后工作中,我將加倍努力,為人類(lèi)的護理事業(yè)作20xx出自己應有的貢獻!在即將迎來(lái)的年,我會(huì )繼續發(fā)揚我在過(guò)去的一年中的精神,做好我自己的工作,急病人之所急,為病人負責,絕對不要發(fā)生由于我的原因而使病人的病情惡化,我對自己的工作要做到絕對負責,這才是一名救死扶傷的好護士應該做的最起碼的工作。作為一名護士,我時(shí)刻的意識到我擔子上的重任,我不會(huì )為醫院抹黑,我只會(huì )來(lái)激勵我更加努力的工作。在生活中我也是會(huì )嚴格要求自己,我信任我會(huì )做到!

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