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組織人事工作總結范文(通用15篇)
時(shí)光在流逝,從不停歇,一段時(shí)間的工作已經(jīng)結束了,這段時(shí)間以來(lái)的工作,收獲了不少成績(jì),好好寫(xiě)寫(xiě)工作總結,吸取經(jīng)驗教訓,指導將來(lái)的工作吧。為了讓您在寫(xiě)工作總結時(shí)更加簡(jiǎn)單方便,以下是小編為大家整理的組織人事工作總結范文,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
組織人事工作總結 1
一、主要工作及做法
1、注重教育培訓,提高干部職工素質(zhì)。為了進(jìn)一步提高局機關(guān)干部職工隊伍的整體素質(zhì),結合政府機構改革和貫徹落實(shí)《干部教育培訓條例》的有利時(shí)機,把干部教育培訓擺上了議事日程。在完成上級組織、人事部門(mén)下達的調訓、選訓任務(wù)的同時(shí),著(zhù)力加強局機關(guān)干部政治理論學(xué)習,不斷提高全體干部的政治理論水平。一是在落實(shí)“學(xué)習和實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)”方面,根據中央、省委關(guān)于在全黨開(kāi)展深入學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)活動(dòng)的有關(guān)精神,結合市委要求和工作部署,從學(xué)習調研、分析檢查到整改落實(shí)這三個(gè)階段,對科學(xué)發(fā)展觀(guān)進(jìn)行了系統、全面的學(xué)習,查找出存在的不足,制定了強有利的整改措施,取得了良好的效果。二是為了提高商務(wù)工作人員的綜合素質(zhì),組織、選送60余人次參加各種類(lèi)型培訓班學(xué)習,適應了新形勢,提高了素質(zhì),增強了能力,為開(kāi)展好商務(wù)工作奠定了較好的基礎。
2、科學(xué)調配、任用干部,干部隊伍建設日趨加強。今年來(lái),人事教育科嚴格落實(shí)局黨組的指示精神,著(zhù)力加強人才隊伍建設,共調配、任免干部20人次(其中提拔使用了5名干部)。堅持公平、公正、公開(kāi)共和“四不唯一不拘”的原則,優(yōu)先選拔年青有為的干部,盤(pán)活了局機關(guān)的人才資源,營(yíng)造人盡其才、物盡其用的良好局面。通過(guò)一年來(lái)的考察,新提拔的干部工作出色,受到大家一致好評。
3、規范考核評優(yōu)工作,促進(jìn)勤政廉潔,提高工作效能。今年初,按照市委組織部和人事局的通知精神,本著(zhù)公平、公證、公開(kāi)的原則,嚴格按照“德、能、勤、績(jì)、廉”的標準,對商務(wù)系統內的55名工作人員(含酒管辦、涉外企業(yè)服務(wù)中心)進(jìn)行了年終考核,通過(guò)民主推薦、無(wú)記名投票等方式,評出了9名優(yōu)秀干部。通過(guò)考核評比,較好地調動(dòng)干部的工作積極性,工作效率明顯提高。
4、扎實(shí)做好公務(wù)員登記、勞動(dòng)工資統計及年報上報工作。一是認真核查機關(guān)工作人員和離退休人員信息情況。二是準確填報機關(guān)公務(wù)員、工作人員工資異動(dòng)審批表88份,審核市直商務(wù)戰線(xiàn)各單位工作人員工資審批表、離退休人員離退休費審批表496余人次。三是認真完成勞動(dòng)工資、人員編制、干部人事、離退休人員情況等報表的統計上報工作,由于工作細致、填報準確及時(shí),被市統計局評為先進(jìn)單位一次。
5、不斷完善干部職工人事信息,使干部職工人事檔案管理工作規范化、信息化。今年來(lái),認真落實(shí)上級檔案管理有關(guān)文件精神,按照組織部信息管理科要求,規范了檔案的查閱、借閱工作,嚴格把好檔案的調入和調出工作,做到接收規范,轉遞合格。全年共整理、規范個(gè)人檔案100余份,移送處級干部檔案材料143份,轉遞檔案17份,查閱檔案40份,借閱檔案20份。
6、扎扎實(shí)實(shí)地做好老干部工作,努力開(kāi)創(chuàng )老干部工作新局面。在局黨組的高度重視和分管領(lǐng)導的具體領(lǐng)導下,認真貫徹落實(shí)市委老干部局的指示精神,積極為離退休老干部服務(wù),做到政治上更好地關(guān)心老干部,生活上更好地照顧老干部,工作上更好地服務(wù)老干部,到目前為止,全系統離退休老干部思想比較穩定,沒(méi)有出現集體上訪(fǎng)現象,局機關(guān)40名離退休老干部對人事教育科的工作比較滿(mǎn)意。
一是經(jīng)常與老同志保持電話(huà)聯(lián)系,問(wèn)寒問(wèn)暖,交心談心,關(guān)心他們的身體健康和家庭情況,做到發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決,發(fā)現病號及時(shí)探望,先后到市第一人民醫院、第二人民醫院、第三人民醫院、中醫院看望住院老干部11人次,解答工資福利問(wèn)題18余人次,組織老干部在市第三人民醫院進(jìn)行了體檢。對長(cháng)期異地居住的離退休干部進(jìn)行了專(zhuān)程慰問(wèn)或電話(huà)問(wèn)候,及時(shí)解決和回答他們提出的合理化問(wèn)題。
二是始終把老同志利益放在首位,加強與市老局和市老年協(xié)會(huì )聯(lián)系,先后兩次組織離休干部在市委迎賓會(huì )議廳聽(tīng)取李億龍書(shū)記《關(guān)于懷化市情發(fā)展變化》的報告和健康講座。一次洪江區、工業(yè)園、中方新城和洪江市的參觀(guān)考察活動(dòng),組織評選了健康老人和健康之星活動(dòng),我局邊喜廷、尹鎮修、劉恒象分別被評為健康之星和健康老人,周厚慶夫婦被評為鉆石婚夫婦。
三是活動(dòng)經(jīng)常。為了豐富老干部的晚年生活,“七一”、“十一”分別組織局機關(guān)離退休老同志外出參觀(guān)市區和工業(yè)園區的發(fā)展變化情況,到芷江受降坊進(jìn)行愛(ài)國主義繼續教育,每次都組織了豐富多彩的娛樂(lè )活動(dòng),做到車(chē)接車(chē)送。四是及時(shí)組織學(xué)習傳達有關(guān)的'文件精神和通報局里工作情況,及時(shí)耐心回復老同志提出的問(wèn)題,使離退休老同志感到,雖然退休在家,但仍然了解商務(wù)局的發(fā)展變化,支持局里工作。
7、加強聯(lián)系,與上級機關(guān)溝通協(xié)調有了新的突破。今年來(lái),主動(dòng)加強了與組織、人事教育、編制的聯(lián)系溝通,為各項工作的順利開(kāi)展帶來(lái)了方便。通過(guò)積極協(xié)調,為局機關(guān)多爭取了一個(gè)評優(yōu)指標,在組織、人事教育、編制等方面的工作也有了新的突破,使各種報送材料及報表、人事信息得以順利進(jìn)行。
8、積極參加局組織的各項活動(dòng),一是汽摩會(huì ),今年3月份,為了響應市委、市政府和局黨組的號召,全體干部職工積極參與、精心策劃,專(zhuān)門(mén)抽調13名同志進(jìn)行前期準備工作的籌備和各項工作的完善,大部分都是早出晚歸,中午都是在體育中心吃盒飯,走到汔摩會(huì )閉幕結束。二是積極參加懷化市創(chuàng )建國家級衛生城市活動(dòng),全體干部職工放棄了休息時(shí)間,早出晚歸,分別堅守在幾大市場(chǎng)一線(xiàn)。三是積極參加國慶活動(dòng),為了搞好國慶的穩定工作,提前一個(gè)月安排人員值班,提前做好幾大商場(chǎng)和市場(chǎng)的安全穩定工作。
9、嚴格落實(shí)請銷(xiāo)假制度,按時(shí)上下班。今年以來(lái),各科室工作人員為了積極完成各項工作任務(wù),加班加點(diǎn)的工作,堅持按時(shí)上下班,一心一意為了工作。做到有事先請假,假期休完就銷(xiāo)的好習慣,全年請公休假22人次,沒(méi)有延假和超假現象,很多同志一心為了工作,放棄了應該享有的正常休假。
二、存在的不足
在總結成績(jì)的同時(shí),認真反思工作中存在的問(wèn)題,主要存在以下幾個(gè)方面不足。一是工作中缺乏持之以恒的韌勁。有時(shí)候缺乏一抓到底的精神。二是創(chuàng )新意識有待加強。工作中還存在著(zhù)按部就班的思想,工作缺乏超前意識,導致有時(shí)工作比較被動(dòng)。
三、xx年工作打算
1、繼續抓好干部教育培訓工作。按照組織、人事的要求擬報干部培訓計劃。落實(shí)人員調配、調動(dòng)、工資、任免等工作;
2、認真做好各種統報和年報工作;
3、及時(shí)報送各種人事信息材料,完善檔案管理和整理工作;
4、扎實(shí)做好離退休老同志的工作;
5、高標準完成局領(lǐng)導和上級機關(guān)分配的其他工作。
組織人事工作總結 2
一年來(lái),組織人事處始終堅持“以人為本,重在培養,嚴格制度,狠抓落實(shí)”的工作方針,圍繞學(xué)院“實(shí)現一個(gè)目標,解決兩個(gè)缺項,抓住三個(gè)重點(diǎn)”的整體工作安排,以“迎評促建”為契機,在學(xué)院黨委的領(lǐng)導下,以及各部門(mén)的大力支持下,組織人事處全體工作人員共同努力,較圓滿(mǎn)完成了我處年初制定的xx年度工作計劃,其中重點(diǎn)落實(shí)做好解決師生比偏低、推進(jìn)崗位設置工作等各項重點(diǎn)工作。
。ㄒ唬﹫A滿(mǎn)完成了學(xué)院評估核查工作中我處負責的任務(wù)。
按照評估指標體系的相關(guān)要求,從健全和完善人事管理制度、加強師資隊伍建設、嚴格人才引進(jìn)程序等方面入手,取得了評估核查的較好成績(jì)。
。ǘ┲鸩酵晟迫耸鹿芾砉ぷ髦贫鹊慕ㄔO,規范學(xué)院人事管理工作。
今年我們完成了《專(zhuān)業(yè)帶頭人遴選與管理辦法》、《骨干教師遴選與管理辦法》、《“雙師型”教師隊伍建設與管理辦法》、《師資隊伍建設與管理辦法》、《教職工崗前培訓實(shí)施辦法》、《兼職(課)教師管理辦法》、《教師頂崗實(shí)踐管理辦法》、《非事業(yè)編合同制人員管理辦法》、《服務(wù)期管理辦法》等規章制度,重新修訂和完善了教職工年度考核辦法。在制度的制定和完善過(guò)程中,充分調研,并邀請教學(xué)部門(mén),特別是教學(xué)管理部門(mén)的參與,嚴格把關(guān),注重制度的可操作性,使學(xué)院人事管理工作更規范化。全力做好人事管理工作,嚴格按章辦事,為學(xué)院教學(xué)工作一線(xiàn)的教職工做好保障服務(wù)。
。ㄈ┘哟笕瞬乓M(jìn)力度,不斷拓寬人才引進(jìn)渠道。
為補充學(xué)院緊缺專(zhuān)業(yè)的教師,使師生比達到高職院校評估要求,并進(jìn)一步優(yōu)化師資隊伍結構,一年來(lái),我們曾先后3次進(jìn)行了公開(kāi)招聘高級職稱(chēng)和博士學(xué)位人才,共引進(jìn)高級職稱(chēng)人員17人(教授3人),博士1人,隨調1名副高人員,在高級人才引進(jìn)中取得可喜的成績(jì)。在公開(kāi)招聘工作中,因我們需要的專(zhuān)業(yè)人才比較緊缺,招聘工作曾一度困難重重,報考人數明顯不足,為此,我們曾多次前往主管部門(mén)和人社部門(mén)溝通協(xié)調,獲得他們的幫助和支持,為招聘工作的順利開(kāi)展提供了強有力的組織保障。為解決學(xué)院專(zhuān)業(yè)教師緊缺問(wèn)題,在人才引進(jìn)工作中,我們多次組織了非事業(yè)編制人員的招聘工作,招聘了一批具有碩士學(xué)位、中級職稱(chēng)人員共130人。在具體組織招聘工作中,我們打破了傳統的工作模式,充分發(fā)揮系部的人力資源優(yōu)勢,發(fā)動(dòng)他們主動(dòng)承擔試講、面試的組織工作,并鼓勵大家充分利用人脈關(guān)系,介紹符合我院專(zhuān)業(yè)發(fā)展需求的優(yōu)秀的人才前來(lái)我院應聘。
。ㄋ模┘哟笕耸轮贫雀母锪Χ,不斷完善人事管理機制。
按省市和主管部門(mén)的統一部署,我們啟動(dòng)了事業(yè)單位崗位設置管理工作,因這項工作涉及面廣,關(guān)乎每位教職員工的切身利益,工作難度大,為做好該項工作,我們加強與兄弟院校和市人社部門(mén)的溝通學(xué)習,咨詢(xún)政策上的盲點(diǎn)、學(xué)習其他單位的'先進(jìn)經(jīng)驗和做法。重點(diǎn)在宣傳和發(fā)動(dòng)上下功夫,并充分發(fā)揮行政管理部門(mén)、教學(xué)部門(mén)和教輔部門(mén)業(yè)務(wù)骨干的作用和工作范疇優(yōu)勢,共同參與制定崗位設置實(shí)施方案及崗位說(shuō)明書(shū)的編制工作,使方案更具合理性和可操作性。并充分發(fā)揮各部門(mén)的輔助作用,大家齊參與,共同努力做好崗位設置管理工作。
。ㄎ澹┘哟髱熧Y培訓工作力度,提升教職工的綜合素質(zhì)。
為深入學(xué)習落實(shí)教育屆的“三個(gè)會(huì )議”和“三個(gè)規劃”,特別是高職教育的xx規劃,提升高職教育理念,我們組織開(kāi)展了新教師崗前培訓工作、中層及副高以上教職工培訓工作等多項培訓活動(dòng)。
本年度,學(xué)院新進(jìn)教師多,部分教師為應屆畢業(yè)生,或是來(lái)自企業(yè),為了讓大家盡快融入學(xué)院這個(gè)大家庭,熟悉教學(xué)規律,對學(xué)院和高職教育教學(xué)理念有更深入的了解,我們組織了校級新教師崗前培訓工作,我們聯(lián)合評建辦、教務(wù)處專(zhuān)門(mén)組織編寫(xiě)了新教師崗前培訓大綱和學(xué)習資料,開(kāi)展了教學(xué)觀(guān)摩和討論環(huán)節活動(dòng),要求大家寫(xiě)出培訓學(xué)習心得。培訓工作充分體現了學(xué)院的人性化管理,大家相互之間增進(jìn)了了解,轉變了觀(guān)念,為下一步更好的開(kāi)展工作提供了智力保障。
組織人事工作總結 3
首先感謝領(lǐng)導能給我這次交流的機會(huì ),下面我就人事管理這一題進(jìn)行講解和闡述,以和大家共同學(xué)習和交流。
人事管理是有關(guān)人事方面的計劃、組織、指揮、協(xié)調、信息和控制等一系列管理工作的總稱(chēng)。是單位不可缺少的部分,對單位的決策者和管理者來(lái)說(shuō)至關(guān)重要,并與大家息息相關(guān),通過(guò)科學(xué)的方法、正確的用人原則和合理的管理制度,調整人與人、人與事、人與組織的關(guān)系,謀求對工作人員的體力、心力和智力做最適當的利用與最高發(fā)揮,并保護其合法利益。它包括檔案管理、勞資關(guān)系、年度考核、崗位設Z、職稱(chēng)評審及聘用等工作。
一、檔案管理。
一是對人員檔案收集歸檔。歸檔的范圍是:
1、員工調配、任免、考察考核等工作中形成的各種登記表(如職工履歷表、登記表),任免呈報表,鑒定、民主評議和組織考核形成的綜合材料,離退休審批表,軍隊轉業(yè)部門(mén)審批表等。
2、錄用和聘用工作中形成的錄用和聘用審批表,政審材料,續聘審批表,退職材料。
3、辦理工資、待遇工作中形成的審批表。
4、評聘專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)(職稱(chēng))工作中形成的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員任職資格申報表,專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)考績(jì)材料以及聘任專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)的審批表。
5、員工更改姓名、民族、年齡、入黨入團時(shí)參加革命工作時(shí)間等過(guò)程中形成的個(gè)人申請表,組織審查報告,上級批復以及所依據的'證明材料。
6、黨團組織建設中形成的入黨志愿書(shū)、轉正申請書(shū)、政審材料、黨員登記表;入團志愿書(shū)、申請書(shū)、團員登記表、退團材料;加入民主黨派的材料。
7、干部審查工作中形成的調查報告、結論、上級批復、個(gè)人結論的意見(jiàn)、檢查交待、旁證材料;甄別復查結論、調查報告、批復及有關(guān)的主要依據材料。
8、表彰獎勵活動(dòng)中形成的先進(jìn)人物登記表、審批表、先進(jìn)模范事跡。
9、各種處分決定、調查報告、上級批復、本人交待及旁證材料、刑事判決書(shū)。
10、員工的創(chuàng )造發(fā)明、科研成果、著(zhù)作、譯著(zhù)和有重大影響的論文等目錄。
11、體格檢查中確診有殘疾的體檢表及工傷致殘確定殘廢等級的材料。
12、高等教育、國民教育、成人教育和干部進(jìn)修、培訓工作中形成的學(xué)生(學(xué)員)登記表、學(xué)習成績(jì)登記表、畢業(yè)登記表,授于學(xué)位的材料,學(xué)歷證明書(shū),學(xué)習鑒定材料。
13、學(xué)生學(xué)籍變動(dòng)記錄材料。
14、學(xué)生在校期間每學(xué)年的思想品德評定表。
15、畢業(yè)學(xué)生體檢表。
二是登記制度,一人一檔一人一號有序排列,以便查閱。
三是人事檔案要嚴格執行保密制度,確保檔案的絕對安全和準確無(wú)誤。
二、勞資管理。
勞資管理是一項科學(xué)、嚴密、規范的工資信息化管理,它具有較強的政策性,既繁索又復雜,并涉及每一位職工的切身利益,在人事管理中占有非常重要的地位。
工資按來(lái)源渠道分類(lèi),可分為行政工資和事業(yè)工資,事業(yè)工資又分為全額事業(yè)、差額事業(yè)和自收自支事業(yè)。行政工資有職務(wù)工資、級別工資、工作津貼和生活補貼構成。事業(yè)工資由崗位工資、薪級工資和基礎性績(jì)效構成。行政中職務(wù)工資可分為員級、副局領(lǐng)導、非領(lǐng)導、正局領(lǐng)導、非領(lǐng)導;事業(yè)的崗位工資可分為員級、助理級、中級、高級等。
三、年度考核:
考核表分為國家工作人員考核表和專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員考核表,考核表要嚴格按照上級部門(mén)的要求用藍黑墨水填寫(xiě),在年度考核等次上,實(shí)行領(lǐng)導與群眾相結合,平時(shí)與定期相結合,定性與定量相結合的辦法,確定考核等次,單位人員確定合格及以上等次,可按規定晉升工資檔次和發(fā)放獎金,連續三年被確定為合格及以上檔次的具有晉升職務(wù)資格。連續兩年確定為優(yōu)秀等次的具有優(yōu)先晉升職務(wù)的資格,專(zhuān)業(yè)技術(shù)員在年度考核中被確定合格及以上具有續聘資格。年度考核被確定為不合格等次的人員,不發(fā)年底獎金,并給予批評教育。連續兩年被確定為不合格等次的,根據不同情況,可以降職和調整工作、低聘或解聘。
組織人事工作總結 4
20xx年以來(lái),組織人事局在新區黨工委、管委會(huì )的正確領(lǐng)導下,圍繞新區建設“三島一區”發(fā)展戰略,解放思想,真抓實(shí)干,不斷創(chuàng )新,深入貫徹安全方面的法律法規,努力夯實(shí)安全生產(chǎn)工作基礎,牢固樹(shù)立以人為本、安全發(fā)展的理念,嚴格落實(shí)“一崗雙責”制度,堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責任制,做好安全生產(chǎn)工作。20xx年上半年,我局全年未發(fā)生安全生產(chǎn)責任事故,安全生產(chǎn)呈良性發(fā)展態(tài)勢,F將我局20xx年上半年安全生產(chǎn)工作情況總結如下:
一、強化責任意識,落實(shí)安全生產(chǎn)責任制
做好安全生產(chǎn)工作,加強各崗位人員安全責任意識是關(guān)鍵。我局就安全生產(chǎn)工作專(zhuān)門(mén)組織召開(kāi)了部署工作會(huì ),從人、財、物三方面齊抓安全生產(chǎn)工作。成立安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導小組,強化各科室負責人抓好安全生產(chǎn)的責任意識,明確各科室負責人為該部門(mén)的直接責任人,落實(shí)安全生產(chǎn)責任制,做到安全生產(chǎn)人人有責、安全生產(chǎn)人人參與。保障安全生產(chǎn)工作經(jīng)費,及時(shí)清除、更換存在安全隱患的場(chǎng)所、物品,從根源上杜絕安全隱患的發(fā)生;定期檢查我局辦公設備、辦公家具,及時(shí)消除安全隱患。
二、強化宣傳教育,提高安全生產(chǎn)意識
做好安全生產(chǎn)工作,提高安全意識是前提。按照新區安委辦關(guān)于20xx年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的有關(guān)部署,結合新區實(shí)際,擬于近期組織新區機關(guān)干部職工重點(diǎn)學(xué)習《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》和《廣東省安全生產(chǎn)條例》等法律法規,增強干部職工安全生產(chǎn)意識。深入推進(jìn)“一崗雙責”制度,要求分管的各科室、中心負責人肩負起安全生產(chǎn)工作的直接責任。
三、嚴格落實(shí)責任,確保安全生產(chǎn)形勢穩定
一是切實(shí)落實(shí)監管責任。按照新區安委會(huì )安排部署,切實(shí)搞好本單位干部職工的安全宣傳教育工作。二是積極營(yíng)造安全的氛圍。充分利用全體工作人員大會(huì )、宣傳欄、安全生產(chǎn)宣傳日等,大力宣傳安全生產(chǎn)方針政策、法律法規和安全知識。
四、加強防范措施,防患于未然
我局歷來(lái)重視安全值班工作,在“春節”、清明、“五·一”、端午假期前對全局安全生產(chǎn)進(jìn)行檢查,分析安全生產(chǎn)形勢,重點(diǎn)查找薄弱環(huán)節和問(wèn)題,強化監管和管理,把安全生產(chǎn)責任落實(shí)到安全生產(chǎn)管理活動(dòng)的每個(gè)環(huán)節、科室和人員。制定節日值班制,明確責任,加強節日期間的'安全值班工作,節假日安排干部職工輪流值班,領(lǐng)導帶班,建立了嚴格的領(lǐng)導帶班和干部職工值班制度,認真落實(shí)安全值班報告制度,確保節日期間的生產(chǎn)安全。20xx年上半年,我局沒(méi)有任何安全事故發(fā)生。
五、存在不足及下一步工作計劃
盡管我局從上到下都高度重視安全生產(chǎn)工作,也取得了一定的成效,但實(shí)際中仍然存在以下問(wèn)題:一是部分同志安全意識仍不夠強,重視程度不夠。雖然我局組織過(guò)多次的安全生產(chǎn)培訓、座談會(huì )等,但部分同志仍沒(méi)有居安思危的意識,安全觀(guān)念有待進(jìn)一步加強;二是安全生產(chǎn)工作深入細致程度還有所欠缺;三是安全生產(chǎn)應急演練不夠充分,以致部分干部職工安全生產(chǎn)應急救助能力有待提高。
下來(lái),我局將加大工作力度,履行好安全生產(chǎn)“一崗雙責”,一如既往的把安全生產(chǎn)工作作為一項長(cháng)期的工作抓緊抓好,進(jìn)一步加大安全宣傳教育力度,增強全局干部職工的安全意識,落實(shí)崗位責任,加大檢查、排查力度,緊緊圍繞事前防范、安全投入、責任落實(shí)等方面,建立長(cháng)期有效的安全監管機制,及時(shí)發(fā)現問(wèn)題、解決問(wèn)題,為我局各項工作的順利開(kāi)展奠定良好的基礎。
組織人事工作總結 5
進(jìn)入20xx年,我局將堅持以貫徹落實(shí)“十八大”精神為指導,以服務(wù)工業(yè)新區發(fā)展為主線(xiàn),重點(diǎn)做好人才就業(yè)、社會(huì )保障和勞動(dòng)者維權等工作,努力開(kāi)創(chuàng )我局各項工作新局面。
一、抓住發(fā)展機遇,提高就業(yè)工作質(zhì)量
20xx年我們要抓住三區整合,工業(yè)新區經(jīng)濟迅速發(fā)展的機遇,把人才工作的重點(diǎn)由單純引進(jìn)向人才整體開(kāi)發(fā)轉變。首先,通過(guò)定期走訪(fǎng)、信息反饋、上門(mén)服務(wù)等方式,及時(shí)掌握企業(yè)對人才的需求,利用舉辦人才交流洽談會(huì )、發(fā)布用人信息等方式,吸引高層次人才。另外,積極與上級部門(mén)協(xié)調,啟動(dòng)工業(yè)新區人才培訓平臺,為區內失地農民和再就業(yè)人員進(jìn)行陽(yáng)光培訓、技能培訓和創(chuàng )業(yè)培訓,使之掌握一門(mén)專(zhuān)業(yè)技能,從而提高此類(lèi)人員的整體素質(zhì),從而更好地開(kāi)展促進(jìn)就業(yè)工作。
二、突出工作重點(diǎn),提高社會(huì )保障水平
按照十八大提出的'“全覆蓋、;、多層次、可持續”方針,加快我區覆蓋城鄉的社會(huì )保障網(wǎng)絡(luò )建設。一是以非公有制經(jīng)濟組織、農民工等流動(dòng)性強的人員為重點(diǎn),把企業(yè)基本養老保險與城鄉居民養老保險相結合,采取有效措施,在實(shí)現無(wú)縫對接的前提下,提高養老保險參保率;另外,加強政策宣傳和引導,全面提高失業(yè)保險、工傷保險、醫療保險的覆蓋面。二是繼續依法加大對社會(huì )保險費的征繳力度,強化對重點(diǎn)企業(yè)的監管。
三、借助“兩網(wǎng)化”建設,全力維護勞動(dòng)者權益
首先,繼續做好勞動(dòng)保障監察“兩網(wǎng)化”工作,充實(shí)平臺信息,逐步實(shí)現管理信息化、執法規范化和監督一體化,從而全面提高勞動(dòng)保障監察執法效能。另外,加強勞動(dòng)爭議處理隊伍建設,開(kāi)展有針對性的培訓工作,提高業(yè)務(wù)人員的思想道德素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力,高效率處理各種勞動(dòng)糾紛,為更好地解決勞動(dòng)糾紛和信訪(fǎng)矛盾、維護社會(huì )穩定奠定堅實(shí)基礎。
組織人事工作總結 6
轉眼間又到了年終歲尾,這一年就要在很充實(shí)忙碌的工作中過(guò)去了。在這一年里,我收獲了很多也積累了不少的工作經(jīng)驗。同時(shí)在兩位領(lǐng)導和各位主管的幫助與支持下,我很好的完成了本職工作。作為一名辦公室文員,我深知自己的崗位職責與工作內容,認真地完成領(lǐng)導安排的每一項任務(wù),也在不斷的提升自己的綜合能力,力求做到更好,F把這一年來(lái)的工作情況總結如下:
一、認真仔細的工作態(tài)度
文員日常的工作內容比較瑣碎,需要踏踏實(shí)實(shí)的去做每件任務(wù),仔細謹慎的去完成且不能疏忽大意,否則會(huì )產(chǎn)生不必要的麻煩,甚至造成嚴重后果。記得有次回公司送支票,由于自己的疏忽竟然把給送貨商的支票送到了公司,后來(lái)產(chǎn)生了很多不必要的麻煩才還了回去。從這件事上我吸取了教訓,讓我在以后的工作中更要仔細地完成每一項任務(wù)。只有認真仔細的工作態(tài)度才能更好的完成領(lǐng)導安排的工作任務(wù)。
二、盡心盡責做好人事工作
認真做好本職工作和臨時(shí)性工作,使各項檔案管理日趨正規化、規范化。同時(shí)做好后勤保障服務(wù)工作,讓領(lǐng)導和主管們避免后顧之憂(yōu),在經(jīng)理的直接領(lǐng)導下,積極主動(dòng)的做好兩部門(mén)日常內務(wù)工作。
1、耐心細致地做好日常工作:負責來(lái)電的接聽(tīng),做好來(lái)電咨詢(xún)工作,重要事項認真記錄并傳達給相關(guān)區域主管,不遺漏、延誤;負責來(lái)訪(fǎng)客戶(hù)的接待工作,保持良好的禮節禮貌;負責領(lǐng)導辦公室以及會(huì )議室的衛生清潔及桌椅擺放,并保持整潔干凈;負責各種文件的分類(lèi)存檔及每天收發(fā)公司郵件。
2、物資管理工作:制定日常辦公用品清單及時(shí)訂購與發(fā)放,確保工作人員的正常使用。每個(gè)月10號之前去醫院財務(wù)處交清洗工服費和電話(huà)費并開(kāi)發(fā)票。每月25號左右將各部門(mén)支票送至公司,并將簽字的復印件拿回存檔。
3、員工薪資工作:每月的13號報員工新增,15號報員工考勤,這些工作要求我必須認真仔細地去做,去檢查每位主管的手記考勤表,確認正確的加班工時(shí),因為這直接關(guān)聯(lián)到項目的財務(wù)情況。
4、文件管理工作:根據工作需要,隨時(shí)制作各類(lèi)表格、文檔等,同時(shí)完成領(lǐng)導及各位主管交待打印、掃描、復印的.文件等,對公司所發(fā)放的文件通知做到及時(shí)上傳下達。對于主管完成的各種檢查報告、培訓記錄、會(huì )議記錄等已及時(shí)進(jìn)行分類(lèi)歸檔,以便查閱和管理。
5、員工檔案整理工作:將在職員工和離職員工檔案進(jìn)行分類(lèi)存檔,每月新增報盤(pán)之后及時(shí)整理新員工檔案并及時(shí)更新存檔。
6、協(xié)助工作:協(xié)助領(lǐng)導完成新的一年的各項工作計劃表格,有《年度溝通計劃表》、《年度活動(dòng)計劃表》等等,同時(shí)還要協(xié)助領(lǐng)導及各位主管做好項目各項會(huì )議及年度活動(dòng)的組織和安排工作,從而更好的完成計劃實(shí)施和組織活動(dòng)。
三、不足之處
在這一年的工作中,我一直嚴格要求自己,認真及時(shí)做好領(lǐng)導布置的各項工作,對于工作中遇到的問(wèn)題虛心向領(lǐng)導和同事請教,不斷提高充實(shí)自己。我現在已經(jīng)能夠較好地處理本崗位的日常工作及其他一些相關(guān)工作。當然,工作中也存在不少問(wèn)題,主要表現在:
1、做事不夠細心:辦公室文員工作是一項瑣碎的工作,因此更考驗人的細心。文員的每一項工作都要有條不紊的進(jìn)行,切不可三心二意,做完每項工作要養成檢查的習慣。記得有次填寫(xiě)報銷(xiāo)通,當我填寫(xiě)完數據時(shí)簡(jiǎn)單看了下就直接選擇了提交,本以為沒(méi)有問(wèn)題,結果有個(gè)部分數據填寫(xiě)顛倒了,后來(lái)得到了領(lǐng)導的批評,當時(shí)我明白了是自己做事不夠細心才導致了錯誤的發(fā)生。
2、缺乏積極主動(dòng)性:不能積極主動(dòng)地去完成工作,而是被動(dòng)消極地適應工作需要。領(lǐng)導交辦的事情基本上都能完成,但幾乎都只是為了完成工作而工作。對于問(wèn)題的解決只是浮于表面,而沒(méi)有深入的了解。
3、工作不是很扎實(shí):忙碌于日常小事,工作沒(méi)有上升到一定高度。不能專(zhuān)注于工作學(xué)習,很多知識雖然了解但卻不精。比如ISIS的使用、PPT的制作等都不是很精通。在今后的工作中,我將努力改正自身缺點(diǎn),以更大的熱情投入到工作中去。
四、改善之處
作為一名辦公室文員,我充分認識到自己的工作雖然瑣碎但也有它的重要性。在以后的工作中我一定嚴格要求自己,在工作中發(fā)揮自己的能力為公司服務(wù)。希望在以后的工作中,再接再厲,取得更大的成績(jì)。
1、不斷提高自己:抓住每一次讓自己學(xué)習和成長(cháng)的機會(huì ),以飽滿(mǎn)的熱情全身心地投入工作學(xué)習,為自己的工作積累必要的基礎知識和基本技能。雖然辦公室的工作瑣碎、繁雜,但是我將從多方面努力進(jìn)一步提高自身的工作能力,以積極的心態(tài)面對每天的工作任務(wù)。
2、端正工作態(tài)度:要抱以一個(gè)正確的心態(tài),踏踏實(shí)實(shí)、任勞任怨地完成上級交派的工作;在以后的工作中不斷的學(xué)習、進(jìn)取、完善自己,以便更好地完成自己的本職工作。
五、未來(lái)工作計劃
1、積極做好日常保障工作:
、倬S護好辦公室的干凈整潔工作;
、谧龊脙蓚(gè)部門(mén)日常工作的整理歸檔工作并按照公司標準完善ISIS的建立使用情況;
、圩龊酶黝(lèi)郵件的收發(fā)工作;
、苷J真、按時(shí)、高效率做地做好領(lǐng)導交辦的其它臨時(shí)性工作。
2、提高個(gè)人修養和工作能力:
、倮^續加強學(xué)習公司的文化理念及系統培訓;
、诙嘞蝾I(lǐng)導和同事學(xué)習工作經(jīng)驗好的方法,快速提升自身素質(zhì),更好的服務(wù)于本職工作;
、奂訌娕c人的溝通協(xié)作能力。
六、總結
感謝兩位領(lǐng)導和各位主管在這一年里對于我工作的幫助和支持,今后我將嚴格要求自己用心做好每一項工作任務(wù),雖然我還有一些經(jīng)驗上的不足和能力上的欠缺,但我相信努力就會(huì )有收獲,只要我們彼此多份理解與溝通,相互配合,相信北三的明天會(huì )更好。
組織人事工作總結 7
不知不覺(jué)中,20xx年即將過(guò)去了。通過(guò)這一年對公司情況的逐步熟悉,領(lǐng)導、同事的關(guān)心幫助以及自己的努力,現在已基本上融入到公司的氛圍中,同時(shí)對組織架構、運作模式等各方面都有了一個(gè)初步的了解:
我的工作崗位是辦公室文員和財務(wù)會(huì )計。主要工作內容是負責辦公室日常文件資料的收集和整體;協(xié)助辦公室主任日常工作;同時(shí)監公司財務(wù)工作。針對這段時(shí)間的工作總結如下:
一、理順工作思路,合理安排各項工作的先后順序
辦公室是經(jīng)理直接領(lǐng)導下的綜合管理機構,是承上啟下、溝通內外、協(xié)調左右、聯(lián)系四面八方的樞紐,推動(dòng)各項工作朝著(zhù)既定目標前進(jìn)的中心。辦公室的工作比較繁雜:起草文書(shū)、監管考勤、收集整理各種管理文件、整理提報各種業(yè)務(wù)數據、維護公司日常辦公環(huán)境、監管庫房、監管財務(wù)、完成經(jīng)理安排的協(xié)助事項。面對繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作,對當天工作要有一個(gè)整體性的把握,分清主次,合理安排,力求周全、準確、適度避免疏漏和差錯。
二、認真完成各項工作,各種數據要多核查、多盤(pán)點(diǎn)避免疏漏和差錯
業(yè)務(wù)職員主要負責草擬各種請示,整理公司的各項銷(xiāo)售數據、公司的各種賬務(wù)數據、以及員工的績(jì)效考核數據。所有數據的準確性與重要性都對公司的工作會(huì )產(chǎn)生一定的影響。所以針對各項工作一定要認真再認真。要多核查、多盤(pán)點(diǎn)避免疏漏和差錯。
三、分清職責,加強協(xié)調,保證溝通
業(yè)務(wù)職員與公司各個(gè)部門(mén)都有交集,是公司的樞紐。所以工作中一定要分清職責,避免多通道管理,影響其他部門(mén)的正常工作。業(yè)務(wù)職員要與其他部門(mén)加強溝通,密切配合,互相支持,保證全局整體工作不出現紕漏。督促、協(xié)調公司經(jīng)理以及營(yíng)銷(xiāo)管理部安排的各項工作。傳達領(lǐng)導指示,反饋各種信息,做到快捷實(shí)效。保證上下政令暢通。
四、加強自身學(xué)習,提高業(yè)務(wù)水平
由于辦公室的工作種類(lèi)多樣,自己在公司的工作時(shí)間較短。對各種工作和各項數據的.熟悉度還有欠缺。所以總不敢掉以輕心,總在學(xué)習,向書(shū)本學(xué)習、向周?chē)念I(lǐng)導學(xué)習,向同事學(xué)習,經(jīng)過(guò)不斷學(xué)習、不斷積累,已具備了業(yè)務(wù)職員的工作經(jīng)驗,能夠比較從容地處理日常工作中出現的各類(lèi)問(wèn)題,在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調辦事能力和文字言語(yǔ)表達能力等方面,都有了很大的提高,保證了本崗位各項工作的正常運行,能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù),熱愛(ài)本職工作,積極提高自身各項業(yè)務(wù)素質(zhì),爭取工作的主動(dòng)性,具備較強的專(zhuān)業(yè)心,責任心,努力提高工作效率和工作質(zhì)量。
在這一年的工作中,有很多收獲,同時(shí)也從出現的種種問(wèn)題中發(fā)現了自己的不足之處。在今后的工作中,我將以踏實(shí)的工作態(tài)度,對過(guò)去的錯誤加以改正并從中吸取經(jīng)驗教訓。認真工作,嚴格要求自己。
五、明年的工作計劃主要為以下幾個(gè)方面:
1、做好領(lǐng)導服務(wù):及時(shí)完成公司領(lǐng)導安排的工作。要成為領(lǐng)導的助力、助手。
2、做好各種數據匯總:加強與各業(yè)務(wù)人員的溝通,系統的、快速的匯總各種數據,保證各種數據及時(shí)準確的傳遞到位。
3、做好文書(shū)工作:及時(shí)完成公司領(lǐng)導交辦的各種文稿,學(xué)習各種文字材料的寫(xiě)作,提高自身寫(xiě)作功底。
4、做好辦公室各類(lèi)辦公用品和設備的維護工作。
以上是我的工作總結和工作計劃,希望領(lǐng)導及同時(shí)提出寶貴意見(jiàn)。
組織人事工作總結 8
回顧這20xx年的工作,在領(lǐng)導和同事的支持和幫助下,我們對自己嚴格要求,認真完成了各自的本職工作,F將20xx年的工作總結如下:
一、本年度工作回顧
根據集團公司的規劃,在年初對項目以及項目的人力資源方面的工作作出規劃:
1、積極開(kāi)拓新的招聘渠道,先后與所院校建立了良好的合作的關(guān)系;并與其中的x所院校簽訂了長(cháng)期人員合作方案,為公司以后發(fā)展所需要的人力資源方面打下了堅實(shí)的基礎。
2、因20xx年的用人需求比較大,自今年x月份就開(kāi)始著(zhù)手投入工作。截止x月底,共招聘各類(lèi)專(zhuān)業(yè)人員余人。其中建材部上崗人左右,機械部到崗培訓人員多人;其余人員由于公司策略調整,暫時(shí)沒(méi)有到崗報道,已和學(xué)院老師溝通,推遲上崗時(shí)間。
3、培訓方面:根據公司員工的實(shí)際情況和公司的發(fā)展戰略,建材部針對新員工組織了制度化管理、商務(wù)禮儀、從普通到優(yōu)秀發(fā)展、消防安全知識,服務(wù)禮儀等培訓,同時(shí)協(xié)助建材部辦公室做了人力資源相關(guān)制度、表格方面的優(yōu)化,也為以后的工作打下堅實(shí)的基礎。機械部每周抽出一天,組織全體后勤人員進(jìn)行相關(guān)學(xué)習,人人都有參與的機會(huì ),既鍛煉了個(gè)人,又增強了全體后勤管理人員的綜合素質(zhì)。
二、存在的不足
經(jīng)過(guò)一年的努力,部門(mén)在公司領(lǐng)導的關(guān)懷下取得了很大的進(jìn)步,同時(shí)也存在著(zhù)一些不足之處。需要在今后的工作中去逐步的改正和完善。
1、制度化建設方面:人力資源部作為公司人力資本戰略實(shí)施的第一部門(mén),部門(mén)在制度化建設方面顯得很不完善,表現為各項制度不完善,尤其表現在一些制度過(guò)于空泛,實(shí)際操作效果不理想。對于各子公司的管理規范不夠健全。
2、人員招聘方面:已經(jīng)初步建立起來(lái)的招聘渠道主要包括社會(huì )招聘會(huì )、校園招聘會(huì )、網(wǎng)絡(luò )招聘等。這些常規的招聘途徑能夠實(shí)現公司基本的用人需求。但對于一些突發(fā)性的人員缺失和一些專(zhuān)業(yè)性強、綜合素質(zhì)要求高的崗位,常規的招聘渠道往往無(wú)濟于事,這一方面還需要進(jìn)一步改善。
3、績(jì)效考核方面:我們的績(jì)效考評體系還尚未完善,考評工作還不是很深入,下一步的'計劃將是建立一個(gè)由高、中、基領(lǐng)導考聘于員工綜合考評相結合的考核評價(jià)體系。這一體系的逐步建立將會(huì )是考評工作得到徹底的轉變。
4、培訓管理方面:培訓工作由于剛剛起步,還沒(méi)有形成一定的制度,處于探索階段。機械部的培訓工作已經(jīng)進(jìn)行了一段時(shí)間,員工表現相對積極。只是沒(méi)有培訓的相應規章制度,《孫子兵法》有云“令之以文,齊之以武”。有關(guān)培訓工作我們現在只做到到了“令之以文”而沒(méi)有做到“齊之以武”。今后所要做的就是在培訓制度方面的建設,努力做到培訓與績(jì)效考核掛鉤,促使全體員工養成勤學(xué)上進(jìn)的良好習慣。
5、人力資源部人員建設方面:人力資源部在公司的組織架構中是一個(gè)單獨的部門(mén),但在實(shí)際工作中,卻沒(méi)有形成體系,有工作的時(shí)候只能臨時(shí)在各部門(mén)抽調人員,素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)相對比較欠缺,沒(méi)有專(zhuān)業(yè)的部門(mén)人員。人力資源部的工作也僅僅做的是招聘和簡(jiǎn)單的培訓,對于績(jì)效考核、薪酬福利等人資方面的工作根本沒(méi)有涉及。
總結:目前我們部門(mén)在人事制度、人員招聘、考核、培訓等一些工作剛剛起步,同時(shí)如“績(jì)效考核、員工培訓、招聘渠道的完善”等是一個(gè)系統化的工程,需要逐步去改進(jìn)、完善,不能一蹴而就。但我們相信在公司領(lǐng)導的大力支持下,我們部門(mén)會(huì )凝聚全部力量,逐步完善以上工作,建立現代企業(yè)人力資源管理體系。為公司的發(fā)展招聘、培養、儲備優(yōu)秀的人才!
組織人事工作總結 9
時(shí)光荏苒,不知不覺(jué)間,充實(shí)而忙碌的五月已經(jīng)漸行漸遠。對我個(gè)人來(lái)說(shuō),是非同尋常的。我應聘到xx公司擔任人事部經(jīng)理,揭開(kāi)了職業(yè)生涯的嶄新一頁(yè)。屈指算來(lái),到現在我已在xx公司工作了xx個(gè)多月了;仡欉@一段時(shí)間的工作,我感觸很多。xx個(gè)月來(lái),在公司領(lǐng)導的大力關(guān)心和幫助下,在同事們的積極配合與支持下,我不遺余力地做好人事管理工作,雖然沒(méi)有什么轟轟烈烈的大業(yè)績(jì),但我是在用心地做好每一件事,并努力使xx公司的人事管理工作更規范、更科學(xué),人事管理工作的面貌也大有改觀(guān)。從這個(gè)角度講,我還是比較欣慰的。下面,我就對這一段時(shí)間以來(lái)的`工作情況做一回顧與總結:
一、建立健全各項規章制度,使人事管理工作更加規范
俗話(huà)說(shuō),沒(méi)有規矩,不成方圓。成功的企業(yè)源于卓越的管理,卓越的管理源于優(yōu)異、完善的制度。規章制度作為企業(yè)管理工作的基礎和保障,是我們工作中不可或缺的重要環(huán)節。但是,由于種種原因,我公司的人事管理制度極不健全,人事管理各項規章制度都是xx年以前制定的,一直沿用到現在。由于企業(yè)面對的客觀(guān)環(huán)境以及企業(yè)發(fā)展、人員流動(dòng)等方面的變化,這些“過(guò)期”的制度已經(jīng)遠遠不能適應企業(yè)發(fā)展的實(shí)際需要,企業(yè)人事管理規章制度方面幾乎處于“真空”狀態(tài)。
為了扭轉這一局面,我工作后的“重頭戲”之一就是在現代管理理念的指導下,結合企業(yè)的實(shí)際情況,建立健全各項規章制度,使人事管理有章可循,有據可依。一段時(shí)間以來(lái),我修改了員工考勤制度,并相繼起草了員工績(jì)效考核實(shí)施細則、員工培訓管理制度、人事部工作流程、勞動(dòng)合同管理流程、公司員工各崗位職責等多項管理制度,將各項人事管理工作納入科學(xué)管理、規范運作的軌道。
二、清理完善人事檔案管理工作,夯實(shí)人事管理基礎工作
我公司現有員工xx人,除公司本部外,還包括下設的xx分公司,員工區域跨度大,管理工作的任務(wù)量也較大。鑒于公司以往人事管理方面較為混亂,所以,擔任人事部經(jīng)理以來(lái),我在摸清員工基本情況,建立清晰、規范的員工管理檔案方面開(kāi)展了一系列的工作:首先,我帶領(lǐng)部門(mén)員工完成了“員工第二檔案”的建立、清理和員工電子檔案的錄入工作,對公司員工的基本情況做到了心中有數;其次,我和部門(mén)同志一道,以貫徹執行新的勞動(dòng)合同法為契機,對公司與員工簽訂的勞動(dòng)合同進(jìn)行了徹底清理、審核和補簽,對到期員工的勞動(dòng)合同及時(shí)終止,對未到期但明顯不能勝任工作或有其他違紀行為的員工的勞動(dòng)合同予以解除。
這些工作說(shuō)來(lái)容易,但卻是一項“大工程”,耗時(shí)耗力,枯燥乏味,在終止和解除合同的過(guò)程中,弄不好還會(huì )得罪人。但是,憑借對工作的責任感,我帶領(lǐng)大家圓滿(mǎn)地完成了這一工作任務(wù)。通過(guò)這樣一次“拉網(wǎng)”式的梳理和審查,我們夯實(shí)了人事管理基礎工作,為員工績(jì)效考核等一系列管理工作規范的制定和實(shí)施奠定了堅實(shí)的基礎。
組織人事工作總結 10
尊敬的各位領(lǐng)導、同志們:
20xx年即將結束。xx陽(yáng)光志愿者協(xié)會(huì )人事部在協(xié)會(huì )的正確領(lǐng)導下,認真完成了團委交給的各項任務(wù)。大家團結一致,認真完成協(xié)會(huì )的各項工作;仡欉@一年,我們收獲了很多。在團委的指導下,在協(xié)會(huì )的支持和幫助下,在全體負責人的共同努力下,人事部實(shí)現了從基層機構到創(chuàng )新活動(dòng)的跨越。人事部今年的'工作總結如下:
一、協(xié)會(huì )的招募。
今年人事部門(mén)的招聘工作仍然是面向全社會(huì )的。自協(xié)會(huì )成立以來(lái),從前期宣傳、過(guò)程跟蹤、會(huì )員統計等方面全面開(kāi)展招募工作;旧先忻總(gè)地方都有我們的成員,讓我們充分看到了人事部的發(fā)展潛力。
二、協(xié)會(huì )的活動(dòng)。
在日常工作中,人事部積極配合其他部門(mén),號召協(xié)會(huì )成員積極參與活動(dòng),做好工作。以“服務(wù)社會(huì )、助殘扶弱”為服務(wù)宗旨,通過(guò)為社會(huì )提供志愿服務(wù)活動(dòng),倡導“奉獻、友愛(ài)、互助、進(jìn)步”的志愿者精神;顒(dòng)部以“盛世大年——真情義賣(mài),關(guān)愛(ài)孤殘”為主題,以“關(guān)愛(ài)夕陽(yáng)——端午志愿服務(wù)”、“長(cháng)期慈善旅行”、“暖冬計劃”、“送棉衣”、“幫扶困難家庭”為服務(wù)項目,為慶陽(yáng)市精神文明建設、和諧社會(huì )建設做出了應有的貢獻。
三、協(xié)會(huì )的接受度。
今年我們人事處主要負責協(xié)會(huì )會(huì )長(cháng)、組長(cháng)、理事的考核和聘任。目前我們協(xié)會(huì )有四個(gè)部門(mén):人事部、財務(wù)部、活動(dòng)部、宣傳部,還有三個(gè)小組:物資組、活動(dòng)組、后勤組。有會(huì )長(cháng)、副會(huì )長(cháng)、秘書(shū)長(cháng)、副秘書(shū)長(cháng)、組長(cháng)、會(huì )計、出納等14名理事。,并成立理事會(huì );有79名正式成員和32名候補成員。
四、協(xié)會(huì )的任命。
成立大會(huì )當天,選舉xx為會(huì )長(cháng)、副會(huì )長(cháng)兼秘書(shū)長(cháng),分管財務(wù)部,副會(huì )長(cháng)分管活動(dòng)部,副會(huì )長(cháng)分管人事部,副會(huì )長(cháng)分管宣傳部。xx為主任,計劃組組長(cháng),任命主任為會(huì )計,主任為出納兼后勤組組長(cháng),主任為助學(xué)組組長(cháng),主任為物資組組長(cháng),主任為物資組副組長(cháng),主任為網(wǎng)絡(luò )維護員。因工作需要,撤銷(xiāo)了策劃組,原策劃組組長(cháng)劉任宣傳部副部長(cháng),原物資組副組長(cháng)任副秘書(shū)長(cháng)。經(jīng)過(guò)投票,李委員當選為主任為副秘書(shū)長(cháng),xx委員當選為主任為活動(dòng)組長(cháng),xx委員當選為主任為宣傳組組長(cháng)。原網(wǎng)絡(luò )維護人員xx因學(xué)習因素無(wú)法照常擔任網(wǎng)絡(luò )維護人員,故辭去董事會(huì )職務(wù),繼續擔任成員。
總之,回顧過(guò)去一年的工作,在團委的領(lǐng)導下,在協(xié)會(huì )領(lǐng)導的悉心指導、關(guān)心和教育下,在各部門(mén)的熱情幫助和認真配合下,在協(xié)會(huì )成員的大力支持下,我深深感受到了協(xié)會(huì )大家庭的溫暖。人事部做的工作得到了協(xié)會(huì )的肯定和會(huì )員的認可,給了我很大的鼓舞。然而,人事部門(mén)仍然存在許多問(wèn)題。比如,由于種種原因,人事部門(mén)和各個(gè)部門(mén)直到現在還沒(méi)有很好的了解和溝通;人事部門(mén)現在辦事的程序不是很清楚;現在人事部長(cháng)管所有的事,不招有能力的成員好像很獨立。
組織人事工作總結 11
律回春暉漸,萬(wàn)象始更新。我們告別成績(jì)斐然的20xx年,迎來(lái)了充滿(mǎn)希望的20xx年。過(guò)去的一年,我們有付出也有收獲;我們有歡笑也有淚水。20xx年,在領(lǐng)導的正確指導下,在同事們的積極支持和大力幫助下,我能夠嚴格要求自己,較好的履行一名督導的職責,較好的完成工作任務(wù),總結起來(lái)收獲頗多!
一、情況回顧
年終總結這是總結的開(kāi)頭部分,叫前言或小引,用來(lái)交代總結的緣由,或對總結的內容、范圍、目的作限定,對所做的工作或過(guò)程作扼要的概述、評估。這部分文字篇幅不宜過(guò)長(cháng),只作概括說(shuō)明,不展開(kāi)分析、評議。
二、經(jīng)驗體會(huì )
這部分是總結的主體,在第一部分概述情況之后展開(kāi)分述。有的用小標題分別闡明成績(jì)與問(wèn)題、做法與體會(huì )或者成績(jì)與缺點(diǎn)。如果不是這樣,就無(wú)法讓人抓住要領(lǐng)。專(zhuān)題性的總結,也可以提煉出幾條經(jīng)驗,以起到醒目、明了。運用這種方法要注意各部分之間的關(guān)系。各部分既有相對的獨立性,又有密切的'內在聯(lián)系,使之形成合力,共同說(shuō)明基本經(jīng)驗。
三、今后打算
這是總結的結尾部分。它是在上一部分總結出經(jīng)驗教訓之后,根據已經(jīng)取得的成績(jì)和新形勢、新任務(wù)的要求,提出今后的設法、打算,成為新一年制訂計劃的依據。內容包括應如何發(fā)揚成績(jì),克服存在問(wèn)題及明確今后的努力方向。也可以展望未來(lái),得出新的奮斗目標。
組織人事工作總結 12
回顧20xx年,領(lǐng)導對人事部門(mén)工作的關(guān)心與支持,極大地鼓舞著(zhù)人事部工作不斷取得新突破。在此我向工廠(chǎng)的領(lǐng)導以及全體同事表示最衷心的感謝。有你們的理解和協(xié)助使我們在工作中更加的得心應手,也因為有你們的幫助,使我更好的完成了各項工作任務(wù),令工廠(chǎng)的發(fā)展更上一個(gè)臺階,現將工作總結如下:
一、人員招聘
1、各部門(mén)新增崗位的管理工作。
2、根據各部門(mén)人員的實(shí)際需求有針對性、合理性招聘員工配備各崗位;通過(guò)采取一系列切實(shí)措施,如廣發(fā)招聘信息、網(wǎng)上招聘、現場(chǎng)招聘等各種辦法攬用工人才,卓有成效,完成工廠(chǎng)xxx位人才需求。
二、建立、建全、規范人事檔案管理
1、對現有人員進(jìn)行建檔工作,合同、就業(yè)協(xié)議、畢業(yè)證、學(xué)位證、住址、合同年限等信息,現員工檔案齊全。
2、完成應屆畢業(yè)生戶(hù)口、檔案管理工作。
3、辦理社保工作,并完成每月新增正式員工社保的辦理工作。
4、完成員工入職、轉正、離職、績(jì)效評定漲薪等管理工作。
5、實(shí)行各部門(mén)負責人對在職人員的人數進(jìn)行每月統計,并對離職、新進(jìn)、調動(dòng)人員作月統計并進(jìn)行核對,員工通迅錄更新,方便各部門(mén)、財務(wù)查找、結算管理。
6、及時(shí)做好檔案材料的收集、整理、歸檔。
7、人才庫檔案管理工作,提高后期招聘效率。
三、員工培訓工作
1、完成新入職人員職業(yè)化培訓,包括行政管理制度、考勤制度、工作匯報等。其中考勤管理,規范打卡、外出登記;加強請假制度,對不履行請假手續者、擅自離崗者等,堅決予以查實(shí)并作出處理,這樣既維護考勤制度的嚴肅性,又從另一方面激勵了在崗員工的積極性,進(jìn)而大大改善了公司的工作作風(fēng)。
2、協(xié)調開(kāi)發(fā)部門(mén)的持術(shù)培訓工作,并按時(shí)通知每月培訓內容,F周一硬件開(kāi)發(fā)部門(mén)培訓、周三軟件開(kāi)發(fā)部門(mén)培訓、周六下午由xx總或外請老師培訓。
3、同人力資源行業(yè)專(zhuān)家聯(lián)系,計劃邀請老師為公司做管理培訓。
四、績(jì)效和薪酬的.管理
1、采用等級評估法績(jì)效考核方案,對員工每月的工作任務(wù)、職業(yè)化、崗位要求三個(gè)方面進(jìn)行考評。
2、控制人員工資成本。
五、人事管理
1、貫徹執行公司領(lǐng)導指示。做好上、下聯(lián)絡(luò )溝通工作,及時(shí)向領(lǐng)導反映情況,反饋信息;協(xié)調各部門(mén)間關(guān)系,綜合協(xié)調工作;對各項工作和計劃(周月報、OA日記)的督辦和檢查。協(xié)助總經(jīng)理日常工作。
2、協(xié)助工廠(chǎng)領(lǐng)導,制定、完善公司規章制度,并執行貫徹公司規章制度。
3、加強與員工之間的工作溝通,及時(shí)發(fā)現并解決問(wèn)題,溝通中做到有章可循,違紀有據可查,使他們了解、支持行政工作,取得了良好的效果,并注重行政工作質(zhì)量的提高。
4、負責工廠(chǎng)來(lái)往快遞、信函的處理及收發(fā)、登記、傳閱;做好工廠(chǎng)文件xx通知、審核、傳遞、催辦、檢查。加強辦公文件、檔案管理。在文件收發(fā)上做到下發(fā)的文件及時(shí)送達有關(guān)部門(mén)辦理,為工廠(chǎng)貫徹落實(shí)上級精神、完成工作任務(wù)提供了有力的保證;同時(shí),檔案管理做到井然有序,隨時(shí)為公司查詢(xún)做好服務(wù)。
5、監督、檢查、管理方面:每天對工廠(chǎng)各部門(mén)環(huán)境衛生、辦公設施、安全、紀律進(jìn)行檢查,有異常情況及時(shí)處理。在檢查中發(fā)現的違紀、違規等各種不良現象通知相關(guān)部門(mén)負責人進(jìn)行處理;加強公司管理、提高行政服務(wù)質(zhì)量,認真收集信息,全面、準確了解和掌握各部門(mén)工作的開(kāi)展情況,分析工作存在的問(wèn)題,總結工作經(jīng)驗,及時(shí)向公司匯報,讓工廠(chǎng)上級能全面準確地了解和掌握最近工作的實(shí)際情況,為解決問(wèn)題作出正確的決策。
6、辦公物資采購、庫存的管理:工廠(chǎng)辦公用品采購,成本控制,審核辦公用品的出、入庫管理工作、使用登記、維護工作等;對工廠(chǎng)各部門(mén)使用的固定資產(chǎn)進(jìn)行統計,并分類(lèi)建檔保存。
人事部工作責任重大,但我們始終以飽滿(mǎn)的工作熱情投入到工作中,兢兢業(yè)業(yè),履行行政、人事等各項工作職責、執行工廠(chǎng)的規章制度,較好的完成了各項工作。
組織人事工作總結 13
我于20xx年在酒店擔任人事助理一職,至今在這里工作已近一年,現將我入職以來(lái)的工作向領(lǐng)導匯報20xx年主要工作業(yè)績(jì)及存在的不足。
一、做好人事基礎工作
我首先接觸的工作就是人員招聘,因為招聘市場(chǎng)比較局限,所以我們把重點(diǎn)放在網(wǎng)絡(luò )招聘上,定時(shí)在網(wǎng)上更新我們發(fā)布的招聘信息,并根據人才市場(chǎng)的招聘時(shí)間,去人才市場(chǎng)參加現場(chǎng)招聘。我們根據酒店各崗位入職標準進(jìn)行篩選,通知其進(jìn)行面試、審批、通過(guò)、錄用。員工錄用后我們會(huì )根據各部門(mén)的工作安排對新進(jìn)員工進(jìn)行入職培訓,并且每次培訓都會(huì )進(jìn)行意見(jiàn)反饋,不斷完善我們的培訓內容。加上酒店對我們進(jìn)行的各種培訓,大大提升了員工的知識面和業(yè)務(wù)水平。
二、完善人事檔案管理
我會(huì )按月把員工的資料整理清楚,并分析各部門(mén)員工的情況,根據酒店崗位編制,按月統計出本月全酒店員工數,員工的新進(jìn)人數,辭職人數,需要招聘人的人員,需要簽定合同的人數,每個(gè)部門(mén)的總人數,上報需轉正人員,上報失職問(wèn)責等。并且按照集團要求每月上報本項目的花名冊,及時(shí)更新人員情況。由于剛接手人事的時(shí)候,交接工作沒(méi)有做好,導致花名冊人員對照不上,令酒店人事專(zhuān)員花了好長(cháng)時(shí)間才把人數對上。從那以后,讓我明白了,做人事工作,不得有絲毫的馬虎,因為一點(diǎn)點(diǎn)的疏忽對員工造成的損失是無(wú)法彌補的。
三、保障員工福利機制
我于月份開(kāi)始接手配合行政人事完成酒店社保開(kāi)戶(hù)及員工參保工作。由于之前從未接觸過(guò)社會(huì )保險,一開(kāi)始工作起來(lái)相當迷茫,有想過(guò)要放棄社保這個(gè)工作,但是我清楚必須要做好這項工作,所以經(jīng)常往返于社保局和辦公室之間。從對社會(huì )保險一無(wú)所知到略知一二,再到必須掌握基本的知識和流程,通過(guò)我的不懈努力,終于開(kāi)通社保賬戶(hù),并陸續辦理員工參保。接下來(lái),需要花更多的'時(shí)間去學(xué)習社會(huì )保險知識,才能更好的做好此項工作,為員工服務(wù)。
四、規范行政工作流程
在從事人事助理的同時(shí),還兼做一些辦公行政工作。例如日常例會(huì )的安排,協(xié)助各部門(mén)按計劃進(jìn)行培訓,以及一些活動(dòng)的組織和協(xié)調。通過(guò)這些日常的工作,不僅充實(shí)了我的工作內容,也鍛煉了我的協(xié)調能力和組織能力。
有幸能參加集團組織的崗位培訓,通過(guò)系統的學(xué)習,讓我這個(gè)剛入門(mén)的新手如沐春風(fēng),受益匪淺。從回來(lái)后,就開(kāi)始系統的整理我的工作,但是還是有不足的地方。月份監察室對我們項目進(jìn)行檢查,針對我負責的工作提出了需要整改的地方,在監察室的指導下和同事們的配合下,我用了一個(gè)月的時(shí)間將我所作的工作規范化、系統化。
我發(fā)現只有自己先理順了工作思路后,才能更有效、更高效的開(kāi)展工作。比如說(shuō)對傳達的文件、周計劃周總結、月計劃月總結、會(huì )議紀要、培訓紀要等文件的存檔工作。這是一項需要日積月累的工作,把每次需要簽字存檔的文件按其類(lèi)別進(jìn)行歸類(lèi)保存,才能保證工作的連貫性和有效性。
在過(guò)去的個(gè)月中,各項工作雖然取得了一些成績(jì),但也存在著(zhù)許多不足:
由于我本身經(jīng)驗不足,做事常粗心大意,導致在工作中總會(huì )出些小差錯,加上做事考慮的不夠全面,所以我需要在以后的工作中、生活中,更加仔細、認真,才能保證減少工作中的失誤。
組織人事工作總結 14
今年以來(lái),在辦公室的正確領(lǐng)導和同事們的協(xié)作、幫助下,通過(guò)自身努力,認真負責的完成了辦公室和領(lǐng)導安排的各種事項,F將個(gè)人一年來(lái)學(xué)習、工作情況總結如下:
一、學(xué)習方面
雖然這幾年我從事文秘工作積累了一些經(jīng)驗,文字功底也逐步提高,各方面的能力在辦公室領(lǐng)導指導下,以及同事的幫助下得到多方煅煉,但是與市委辦公室高標準要求還有許多差距,要彌補這些差距,就必須加強自身學(xué)習,通過(guò)學(xué)習,實(shí)踐,再學(xué)習,不斷提高自己的理論水平和分析問(wèn)題,解決問(wèn)題的能力。我深知:作為一位秘書(shū),如果沒(méi)有扎實(shí)的理論功底作基礎,沒(méi)有正確的理論指導實(shí)踐工作,就不可能做好秘書(shū)這行工作,就不能真正成為一名合格的秘書(shū)。
今年以來(lái),我在積極參加市委辦公室組織的各項學(xué)習活動(dòng),認真完成學(xué)習任務(wù)的基礎上,還非常注重個(gè)人自學(xué),堅持每天閱讀各類(lèi)文章,并認真做好讀書(shū)筆記,努力做到融會(huì )貫通,聯(lián)系實(shí)際,舉一反三。注重學(xué)習效果,做到活學(xué)活用,學(xué)以致用。并根據日新月異的形勢發(fā)展變化,注重學(xué)習新知識,熟悉新學(xué)科,努力適應新形勢、新任務(wù)對本職工作的要求,不斷拓寬知識視野。在工作中我有強烈的工作事業(yè)心和責任感,有多做事、干好工作的強烈愿望。敢于面對困難,能吃苦耐勞,加班加點(diǎn)毫無(wú)怨言。今年根據市委辦公室的安排,我到地委辦信息科跟班學(xué)習兩個(gè)月,使自己個(gè)人能力得到進(jìn)一步煅煉。
二、業(yè)務(wù)方面
我作為一名行政,除積極完成辦公室交辦的各項工作以外,還主動(dòng)為分管領(lǐng)導服好務(wù)。今年以來(lái),我認真完成了辦公室領(lǐng)導交辦講話(huà)及各種匯報、通知、總結、經(jīng)驗交流材料等材料的起草校對工作,及時(shí)編寫(xiě)了各類(lèi)政法方面的信息。對領(lǐng)導交辦的各類(lèi)信訪(fǎng)案件做到及時(shí)處理、及時(shí)報送。全年跟隨領(lǐng)導5次下基層進(jìn)行調研,并撰寫(xiě)了有價(jià)值的調研。聽(tīng)從領(lǐng)導,服從安排,今年根據辦公室的安排,我參加民兵訓練,在訓練中,我始終堅持能吃苦能戰斗的精神,認真完成各項訓練任務(wù),受到了阿克地委、阿克蘇地區行署、阿克蘇軍分區的聯(lián)合通報表?yè)P,并頒發(fā)了先進(jìn)個(gè)人獎牌。
三、自覺(jué)遵守辦公室各項規章制度
今年以來(lái),我嚴格要求自己,認真遵守市委辦公室的'各項規章制度,自覺(jué)做到值好班,上班不遲,下班不早退,按要求及時(shí)簽到,特別是在有急事、到其它單位辦事、下單位調研等情況都自覺(jué)向辦公室領(lǐng)導請假。
四、存在的問(wèn)題及打算
1、雖然自己平常也加強了學(xué)習,但是學(xué)習內容僅僅限于自己對口業(yè)務(wù)方面的學(xué)習,其它方面的知識看得比較少,知識面不廣大。所以在新一年里我將進(jìn)一步加強學(xué)習,更好的適應辦公室工作。
2、心再細一點(diǎn),工作再得細點(diǎn),避免出現不必要的錯誤,進(jìn)一步提高辦文質(zhì)量。
3、加強各方面能力的煅煉,不斷提高自己的辦事、辦文能力,提高工作效率。
組織人事工作總結 15
今年上半年即將過(guò)去,回顧上半年的工作,感慨萬(wàn)千,感謝公司領(lǐng)導及各部門(mén)的大力支持與配合,人事部基本完成了預期的工作,具體工作總結如下:
一、建立健全各項規章制度,強化管理
公司堅持從基礎管理抓起,加強對公司的規范管理,建章立制,逐步規范人事管理,為進(jìn)一步完善公司人事管理,理順管理關(guān)系,使公司人事各項工作有章可循。加強內部管理,提高執行力,通過(guò)完善員工請銷(xiāo)假、考勤管理規定、員工職務(wù)晉升管理規定等規章制度,有效提高了工作效率和管理水平;建立建全了會(huì )議紀要制度。
二、加大員工的招聘力度,提高員工的整體素質(zhì)
在公司開(kāi)業(yè)前期,為了確保公司如期開(kāi)業(yè),人員招聘是頭等大事,在總經(jīng)理的指導下,加大招聘力度,采取了多種形式,圓滿(mǎn)的完成了開(kāi)業(yè)人員的供給。不斷提高員工的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能:不定期召開(kāi)員工大會(huì ),認真學(xué)習公司的各項規章制度及時(shí)傳達總經(jīng)理的重要指示及會(huì )議精神;全面了解員工思想動(dòng)態(tài)的工作,展望公司的發(fā)展前景,解決員工的后顧之憂(yōu),穩定了員工隊伍;后期通過(guò)各部門(mén)定期上交培訓計劃進(jìn)行跟蹤與監督;協(xié)助各部門(mén)對新員工進(jìn)行轉正考核。
三、提高員工消防意識,積極組織培訓及演練
為增強公司從業(yè)人員的消防安全意識,按照總經(jīng)理的指示,在工程部的大力支持下,公司對全體員工進(jìn)行了消防安全大演練。通過(guò)演習,切實(shí)加強了員工對消防知識的掌握和實(shí)際操作,提高了大家的消防意識,及處理火警事件的應變能力和組織能力。
四、工作存在不足
雖然通過(guò)了內部、傳單等形式的`招聘,但效果不理想,在特殊時(shí)期,使一些較好的員工流失。同時(shí),給各部門(mén)工作開(kāi)展帶來(lái)了一定的難度。雖然我部開(kāi)展了幾次培訓工作,但因業(yè)務(wù)能力欠缺、缺乏超前的管理意識,由于知識面窄,導致管理視角不廣,使培訓達不到預期的效果。員工事務(wù)涉及面比較廣,包含了員工食堂、宿舍、洗澡間、更衣柜等方面,在條件較艱苦的情況下,基本上解決了員工的衣食住行,但仍存在較大差距,比如:?jiǎn)T工宿舍夏熱冬冷,且夏天漏雨嚴重,至今未能徹底解決,食堂飯菜花樣不多等。
下半年意味著(zhù)新的起點(diǎn)、新的機遇、新的挑戰。相信在總經(jīng)理的正確領(lǐng)導下,人事部將克服上半年工作的不足,再接再厲,迎接新的挑戰!
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