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員工年度工作總結

時(shí)間:2020-10-11 20:19:19 工作總結 我要投稿

【精華】員工年度工作總結4篇

  總結在一個(gè)時(shí)期、一個(gè)年度、一個(gè)階段對學(xué)習和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料,它能夠使頭腦更加清醒,目標更加明確,是時(shí)候寫(xiě)一份總結了?偨Y怎么寫(xiě)才不會(huì )千篇一律呢?下面是小編幫大家整理的員工年度工作總結4篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

【精華】員工年度工作總結4篇

員工年度工作總結 篇1

  光陰似箭,歲月如歌。xx年已經(jīng)結束,xx年邁著(zhù)嶄新的步伐向我們走來(lái)。在這新的一年里,回首過(guò)去,感慨良多;叵胛疫M(jìn)入本公司到現在已經(jīng)將近一年。

  在過(guò)去的一年中,由于缺乏工作經(jīng)驗,我在實(shí)踐的過(guò)程中遇到了很多困難 ,也碰了不少壁,與此同時(shí)我也得到不少磨練的機會(huì ),這些機會(huì )對我來(lái)說(shuō)受益匪淺,感受頗深,在此我要謝謝那些在工作中給與我支持和幫助的朋友們。 喜悅伴著(zhù)汗水,成功伴著(zhù)艱辛,遺憾激勵著(zhù)奮斗。

  xx工作總結:

  一、led光電事業(yè)部是公司的關(guān)鍵部門(mén)之一,隨著(zhù)科學(xué)的發(fā)展和時(shí)代的進(jìn)步,led光電事業(yè)將會(huì )像手機一樣普及,我們唯一要做的是要革新技術(shù),盡快解決斷信號黑屏的問(wèn)題,反之將很難在社會(huì )上立足發(fā)展。

  二、加強自身管理。明確目標任務(wù)。公司想做好首先要加強自身管理,就像我們公司的名字?zhù)櫲宓娜逡粯。(儒)分開(kāi)講就是一個(gè),人加上一個(gè)需要的需。我們是為人民服務(wù)的,客戶(hù)的滿(mǎn)意就是我們的宗旨。所以要有信心有耐心,應該熱情微笑的對待每一個(gè)客戶(hù)。只有自身素質(zhì)提高了公司的整體形象才能不斷的升華。

  三、人員分配要做到三定。定人,定向,定位。大伙的職位不同所以分工也不一樣。我們是一個(gè)大團體,只要大家相互配合好,各自把自己的本職工作做好,就能把整個(gè)事情做好。完善細節,成就大事。團結就是力量。

  四、倉庫物料管理。要想把公司做的更好更大,就要向人家大公司多多學(xué)習。倉庫堆放的物料太亂,每次都是說(shuō)過(guò)n次再去整理,我本人認為重要的不是每天都去整理,而是貴在保持。所謂的(定位)就在這里,把所有的物料進(jìn)行分類(lèi)定位,每次活動(dòng)用的物料從哪里拿的用完再放回原處。這就是我在以前學(xué)的(5s)管理,就是,整理,整頓,清掃,清潔。素養。

  五、財務(wù)管理,財務(wù)就是公司的中心。目前我們公司的財務(wù)處于一個(gè)混亂狀態(tài),人工費用問(wèn)題,物料報帳問(wèn)題,員工餐費問(wèn)題,工人工資問(wèn)題等等。特別是工人工資問(wèn)題應該每月準時(shí)發(fā)放。這個(gè)我不是專(zhuān)業(yè)人員就不多說(shuō)了。希望你們財務(wù)部門(mén)能盡快想辦法解決。

  新的一年對于我們來(lái)講是一個(gè)充滿(mǎn)挑戰、機遇與壓力開(kāi)始的一年,也是我們公司非常重要的一年。 在新的一年里,我們將繼續圍繞公司的中心工作,克服缺點(diǎn),改進(jìn)方法,深入學(xué)習,掌握技巧,加強管理,改進(jìn)服務(wù),大膽探索工作新思路,新方法,促進(jìn)工作再上一個(gè)新臺階,為公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻。以上,是我在xx年度的工作總結和xx年的工作計劃,感謝領(lǐng)導審閱及批評指正。祝我們鴻儒公司在xx年里與時(shí)俱進(jìn),勇創(chuàng )輝煌!

員工年度工作總結 篇2

  進(jìn)入工廠(chǎng)也有好幾年了,這幾年一直都過(guò)得忙碌,雖然每天的工作都是重復的操作著(zhù),但是通過(guò)自己的努力我可以拿到屬于自己的價(jià)值,每個(gè)人的努力都是和成果掛鉤的。說(shuō)得隨意些,也就是我們的辛苦和我們的工資是相匹配的,為了給自己更好的生活質(zhì)量,為了給家人更好的生活品質(zhì),我在工作上一直都很拼命,一直都很努力。一年下來(lái),我是工廠(chǎng)里加班最多的那一個(gè),也是每個(gè)月工資最可觀(guān)的那一位。這不僅要感謝自己的努力,也要感謝領(lǐng)導對我的.重視,對我的引導。

  能夠在這一年取得如此好的成績(jì)不僅是自己一個(gè)人的努力,還有家人對我的包容和理解,我常常加班到晚上八九點(diǎn)才回去,回去時(shí)孩子可能已經(jīng)睡了,父母也總是愿意等我才去睡覺(jué)。我真的很感動(dòng),作為家里的支撐,我總感覺(jué)自己時(shí)常喘不過(guò)氣來(lái),但是看到他們對我的溫柔,我又充滿(mǎn)了動(dòng)力。

  其次,是要感謝工廠(chǎng)的領(lǐng)導們對我們的包容,這一年請過(guò)幾次假,原本工廠(chǎng)今年就比較的忙,請假也很難,但是領(lǐng)導諒解我的情況,手機版也批準了我的假條。很感謝領(lǐng)導們對我的關(guān)照和鼓勵,也很感謝同事們在日常的工作中對我的幫助。如果沒(méi)有大家的幫助和包容,我想自己也不會(huì )有這么好的成績(jì)。感謝大家,讓我收獲了更多的成長(cháng)和感動(dòng),讓我的工作也變得十分有趣起來(lái),讓我的生活也多了一些動(dòng)力。

  一年就要過(guò)去,在接下來(lái)的日子里,我要變的更加的努力,為大家帶來(lái)更多的快樂(lè )和幫助,以此來(lái)感恩大家對我的理解和幫忙。說(shuō)了很多,總之,這一年的收獲很大,也很感恩能夠在這里工作,為自己創(chuàng )造更多的財富,為我自己的未來(lái)也開(kāi)創(chuàng )了一條更可能的道路!

  20xx就快要結束了,我也要收拾好自己的行囊,準備新的出發(fā)了,希望在新的一年里我能夠實(shí)現更大的一個(gè)目標,取得更好的成績(jì)!

員工年度工作總結 篇3

  各位領(lǐng)導、各位同事:

  大家好!轉眼間,20xx年又過(guò)去了,這一年,是公司在各方面不斷完善、穩步發(fā)展的一年。在這一年里,我們各位員工都能融洽相處。工作上我們互相幫助、互相指點(diǎn)、共同探討,愉快地開(kāi)展了一項又一項的工作。

  我們曾為了完成共同的目標,而一起努力過(guò),就像展銷(xiāo)會(huì )期間,為了能讓公司取得更優(yōu)越的成績(jì),為了提高公司的對外形象,我們曾一起加班,財務(wù)部加班結數,辦公室加班簽合同,而銷(xiāo)售部則加班為客戶(hù)辦理定購手續。與此同時(shí),各位經(jīng)理也陪伴著(zhù)我們,同大家一起加班,一起吃飯,直到我們完成工作為止。那一刻是多么的溫磬。

  當我們在工作上遇到困難時(shí),總會(huì )團結一致,群策群力,解決難題。而遇到急于處理的問(wèn)題時(shí),其他同事都是不分彼此,主動(dòng)地幫助做一些復英打英抄寫(xiě)或裝釘等力所能及的工作。在我們的辦事員出去辦事時(shí)其他同事會(huì )幫他接聽(tīng)電話(huà)、接待客人、簽訂合同等等。我們就是在這樣一個(gè)團結一致、互相幫助的氛圍下完成了一項又一項的工作。

  在這一年里,公司組織過(guò)燒烤、戶(hù)外生存挑戰野炊、男、女藍球聯(lián)誼賽等文娛活動(dòng),公司還舉辦了英語(yǔ)培訓班,激發(fā)了各位員工學(xué)習外語(yǔ)的興趣,為各位員提高自身素質(zhì)創(chuàng )造了機會(huì )。通過(guò)這些活動(dòng)的開(kāi)展,使我們各位員工的生活變得更豐富、更多姿多彩,同時(shí)增進(jìn)了各位員工之間的友誼。公司時(shí)時(shí)刻刻都關(guān)心著(zhù)我們的生活,關(guān)心我們的健康,為我們安排了體檢,為我們統一購買(mǎi)預防感冒的藥物,還安排食堂為我們煲涼茶等等,使大家覺(jué)得公司就象一個(gè)溫暖的大家庭。

  一切的一切,都是與公司決策層的英明領(lǐng)導和全體員工的通力合作分不開(kāi)的,在此,謹代表全體員工感謝總經(jīng)理彭武及各位經(jīng)理,感謝公司。

  最后祝各位同事新年快樂(lè ),身體健康!

員工年度工作總結 篇4

  一年來(lái)在公司的統一領(lǐng)導下,經(jīng)過(guò)部門(mén)員工的共同努力,完成了公司安排的各項保潔工作任務(wù),我們保潔部本著(zhù)“用心服務(wù)、爭創(chuàng )一流”的服務(wù)理念作好每一項工作,同時(shí)也得到了上級領(lǐng)導和業(yè)主的認可,F將保潔部一年來(lái)的工作匯報如下:

  一、用心服務(wù)、提升保潔服務(wù)質(zhì)量

 。颈嵅砍袚3個(gè)辦公區、兩個(gè)室內保潔(約350多間辦公室)以及10個(gè)家屬區的保潔任務(wù)。是我們xx公司服務(wù)管理的重點(diǎn)工作之一。保潔部始終把優(yōu)質(zhì)保潔服務(wù)作為全年工作的重中之重,扎實(shí)開(kāi)展“優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”活動(dòng),延伸保潔服務(wù)項目,全力打造“xx保潔”服務(wù)品牌。我們保潔部在這一年里,縱有種種的不盡人意,但是在這一年中我們也有星星點(diǎn)點(diǎn)的閃亮之處。一是在年初時(shí)xx公司接到省公司20xx年團拜會(huì )在綜合樓餐廳舉行的通知后,公司領(lǐng)導及時(shí)召開(kāi)會(huì )議,安排部署團拜會(huì )工作,制定具體服務(wù)方案,保潔部在接到任務(wù)時(shí),立即組織各班組人員齊心協(xié)力,認真安排布置工作任務(wù),高效的完成了1。6萬(wàn)平方米保潔任務(wù)。二是加強社區和辦公區日常保潔巡視檢查工作以及配合省公司的春季、秋季安全大檢查工作,狠抓安全職責落實(shí),深化隱患排查治理。在大檢查中共排查安全隱患34處。配合公司相關(guān)部門(mén)完成了大樓數間需粉刷辦公室的登記以及對大樓數間辦公室外幕墻玻璃破損的更換工作。進(jìn)一步規范應急體系,根據人員變動(dòng)及時(shí)調整了應急隊伍,明確了職責,落實(shí)了職責。三是接到省公司下屬部門(mén)要搬遷到北樓辦公。我們保潔部立即組織人力,對北樓全面進(jìn)行了保潔,受到搬遷業(yè)主的一致好評。四是認真作好清倉利庫工

  作,加強保潔器具的管理。對所有保潔器具進(jìn)行統一登記造冊。五是用心配合xx中心項目部完成全年上級領(lǐng)導無(wú)數次的來(lái)訪(fǎng)及檢查工作。六是10月份完成了對公司調度大樓外幕墻的清洗工作。同時(shí),配合物業(yè)公司各部門(mén)完成了省公司第四季度工作會(huì )議的接待服務(wù)工作。

  二、完善保潔標準化、細化工作流程

 。1)在去年工作的基礎上,完善保潔部的相關(guān)管理制度及考核細則。保潔部根據各崗位的實(shí)際狀況,從規范班組服務(wù)流程著(zhù)手,對各班組定人、定崗、定位,職責到人。同時(shí),根據員工的工作潛力及特長(cháng),做到“三劃”(劃點(diǎn)、劃片、劃樓),做到人人有事做,人人有職責區,依據劃分的職責狀況進(jìn)行檢查,發(fā)現問(wèn)題立即整改。

 。2)按標準培訓,針對崗位輪換和新員工入職時(shí)的實(shí)際狀況,實(shí)行例會(huì )講理論,在崗做示范的方法進(jìn)行培訓。班長(cháng)手把手教,熟練工傳、幫、帶,發(fā)揮班長(cháng)的業(yè)務(wù)技能專(zhuān)長(cháng),調動(dòng)熟練工的用心性。這樣使受培訓者容易理解和掌握,即提高了受訓者的技能,又拉近了同事間的距離,一舉兩得,相得益彰。嚴把培訓關(guān),講清操作要領(lǐng)要點(diǎn),做到眼勤手快(即:眼勤看手快做);先粗后細,一步到位,人走物清(即:一次做徹底,人走垃圾、雜物、工具全帶走)。

 。3)按標準檢查。在檢查工作中,不走過(guò)場(chǎng)。杜絕一糊二混,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)提出,處理問(wèn)題注意方法,盡量不傷和氣,出現反常,多方協(xié)助。目的只有一個(gè),標準不放下。持之一恒的日檢查,是保潔標準化不可缺少的措施,只有這樣,墻上貼的才不會(huì )是一紙空文,保潔區的衛生才能贏(yíng)得業(yè)主和使用人的滿(mǎn)意。

  三、提升管理、強化員工素質(zhì)

 。1)首先強化管理人員的管理素質(zhì)及業(yè)務(wù)培訓,組織管理人員參加班組長(cháng)學(xué)習培訓班,透過(guò)例會(huì )傳達公司相關(guān)工作要求及保潔工作標準。

 。2)加強培養保潔員素質(zhì),對每一個(gè)新來(lái)員工先進(jìn)行思想道德教育。對每個(gè)崗位根據要求的不一樣,開(kāi)展崗位培訓,在全體工員中開(kāi)展保潔知識技能比武竟賽,并逐個(gè)演練,相互學(xué)習,相互交流,透過(guò)培訓,使保潔質(zhì)量和工作效率都得到很大提高。

 。3)保潔服務(wù)質(zhì)量,根據公司制定的保潔工作標準要求;認真按照保潔工作流程來(lái)完成每一個(gè)環(huán)節,并每月不定期對各管理區保潔員工作狀況及保潔質(zhì)量進(jìn)行抽查,不論保潔區的大小,我們要求標準是一致的。職責人都務(wù)必認真的記錄工作狀況,根據工作狀況記錄來(lái)掌握工作進(jìn)度和質(zhì)量狀況,做到心中有數,有據可查。

 。4)安全方面管理;始終堅持“安全第一、預防為主”的基本方針,全面實(shí)施“標準化”作業(yè),對所有保潔區存在安全隱患進(jìn)行認真排查,并做好安全防范。始終把安全要求貫徹到工作的全過(guò)程,落實(shí)到管理的方方面面。加大反習慣性違章工作力度,做到常抓不懈,警鐘常鳴。每周對員工進(jìn)行安全培訓,交底、強化員工安全意識;切實(shí)落實(shí)安全職責制,保證了安全管理工作的平穩運行。

 。5)在公司開(kāi)展“三節約”活動(dòng),引導和鼓勵員工用心參加節能降耗活動(dòng),讓員工在日常工作中自覺(jué)養成節儉的習慣,此刻降耗創(chuàng )效已在員工中蔚然成風(fēng),每一天大家都能記得少用一滴清潔劑,少浪費一個(gè)垃圾袋,并自覺(jué)地維護好自我的保潔工具,使企業(yè)的每一份資產(chǎn)都能用在刀刃上。

  四、工作需要改善的方面

  1、加強與保潔員的溝通互動(dòng)。管理人員要以身作則發(fā)揚團結合作的精神做好每一天的工作。調動(dòng)保潔員的工作熱情,持續高漲的工作激情。

  2、與各部門(mén)用心配合,一齊充分的分析和計劃保潔的工作安排。并針對各保潔區的特殊性作出更細致的保潔服務(wù)要求和標準。

  3、認真貫徹落實(shí)每一次相關(guān)的會(huì )議精神和工作安排。

  五、20xx年工作計劃

  1、繼續開(kāi)展“安全年”活動(dòng)及安全檢查工作。圍繞全年安全目

  標,深化隱患排查治理,進(jìn)行安全風(fēng)險管理教育培訓,提高員工的安全風(fēng)險意識及崗位安全技能。

  2、強化一線(xiàn)保潔員工培訓,提升職工隊伍整體素質(zhì)。完善員工崗位培訓,推出崗位培訓的資料,著(zhù)力抓好培訓工作,由負責人落實(shí)。做好各保潔區的培訓標準及考核記錄,確保各保潔區的工作按計劃高標準的實(shí)施。

  3、認真做好xx公司承擔省公司電力大廈、綜合樓外幕墻的清洗任務(wù),明確任務(wù)、落實(shí)職責,實(shí)行誰(shuí)主管誰(shuí)負責,確保外幕墻的清洗工作順利完成。

  4、穩抓環(huán)境衛生,提高各保潔區的衛生質(zhì)量,確保公司環(huán)境衛生創(chuàng )省衛生先進(jìn)單位。

  5、繼續開(kāi)展好“三節約”活動(dòng),從節約一滴清潔劑、少用一個(gè)垃圾袋,做到人走燈滅,水管用完及時(shí)關(guān)掉,平時(shí)注意維護各種保潔工具、設施、設備,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)報修,不因人為原因而造成公司的能源浪費。

  6、加強考核、搞好評比。力求從用心服務(wù)、爭創(chuàng )一流的高度,進(jìn)一步完善考核評比,以高質(zhì)量、高起點(diǎn)、高標準、嚴要求為基點(diǎn),著(zhù)力抓好定期檢查評比,力戒干好干壞一個(gè)樣,實(shí)行評優(yōu)促差、獎優(yōu)罰劣,對各班組評比實(shí)行末位淘汰制。

  最后,期望我們公司能夠走得更遠更久,能夠得到更多業(yè)主的信賴(lài),能吸納到更多有用的人才,發(fā)展得更強更好,讓每一個(gè)公司的員工、小區的業(yè)主都能生活和工作在一個(gè)美麗、干凈、安全和有品味的環(huán)境中。

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