評審工作總結
一段時(shí)間的工作在不經(jīng)意間已經(jīng)告一段落了，這是一段珍貴的工作時(shí)光，我們收獲良多，想必我們需要寫(xiě)好工作總結了。我們該怎么去寫(xiě)工作總結呢？以下是小編幫大家整理的評審工作總結，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
20xx年上半年，阿克蘇地區投資項目評審中心在委黨組的正確領(lǐng)導和各科室支持協(xié)助下，圍繞委中心工作，認真落實(shí)委工作部署，不斷創(chuàng )新投資項目評審方式，積極開(kāi)展投資項目的審查工作及各項目標任務(wù)，上半年共完成項目評審64項，評審收入70萬(wàn)元。為加強固定資產(chǎn)投資項目審批管理，實(shí)現地區經(jīng)濟跨越式發(fā)展，原地區工程咨詢(xún)中心順利完成向阿克蘇地區項目評審中心的過(guò)渡，推進(jìn)了地區固定資產(chǎn)投資項目評審工作的發(fā)展�，F將20xx年上半年工作完成情況總結如下：
一、20xx年上半年工作情況
�。ㄒ唬┘訌姽潭ㄙY產(chǎn)投資項目評審工作。為進(jìn)一步配合投資項目審批權限下放工作，規范項目審批行為，提高項目審批效率，通過(guò)與自治區政府投資項目評審中心對接，下發(fā)了《關(guān)于在全地區范圍內開(kāi)展投資項目評審工作的通知》，更好的配合地區項目審批權限下放工作和加強地區投資項目的管理，提高項目的審批效率和投資效益。
�。ǘ┮幏锻顿Y項目評審。根據阿克蘇地區機構編制
委員會(huì )批復，同意地區工程咨詢(xún)中心更名及經(jīng)費性質(zhì)變更，撤銷(xiāo)2008年成立的阿克蘇地區工程咨詢(xún)中心機構，成立新疆阿克蘇地區投資項目評審中心，完成了經(jīng)費形式由自收自支向全額預算管理的轉變，原阿克蘇地區工程咨詢(xún)中心評審職能劃歸投資項目評審中心，6名自收自支事業(yè)編制改為全額事業(yè)編制劃歸阿克蘇地區投資項目評審中心，新成立的投資項目評審中心為正科級，編制人數15人，隸屬地區發(fā)改委管理。阿克蘇地區投資項目評審中心機構組建方案經(jīng)委黨組會(huì )研究通過(guò)，評審中心設主任、副主任各一名，并下設三個(gè)項目部，分別為產(chǎn)業(yè)項目一部、產(chǎn)業(yè)項目二部和產(chǎn)業(yè)項目三部。阿克蘇地區投資項目評審中心成立后起草了《新疆阿克蘇地區投資項目評審管理辦法（試行）》、《阿克蘇地區投資項目評審中心職能》等辦法，有效的保障全地區內項目評審的公平、公正及規范。
�。ㄈ┘訌姌I(yè)務(wù)素質(zhì)培養，提高評審業(yè)務(wù)能力。提高專(zhuān)業(yè)人員的綜合能力和業(yè)務(wù)水平是本部門(mén)對每個(gè)工作人員的基本要求，也是完成好本職工作、履行好職責的需要。為進(jìn)一步提高投資項目評審中心專(zhuān)業(yè)人員業(yè)務(wù)水平，更好地為當地政府服務(wù)，先后選派了5人參加了投資項目可行性研究培訓、節能減排評估師培訓等相關(guān)業(yè)務(wù)培訓班，獲
得了能源審計評估師、節能減排評估師等相關(guān)證書(shū)。通過(guò)參與相關(guān)單位開(kāi)展的學(xué)習、交流和組織業(yè)務(wù)人員集中學(xué)習等方式將業(yè)務(wù)培訓工作常態(tài)化，不斷提高專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的整體業(yè)務(wù)水平。通過(guò)培訓和自主學(xué)習，專(zhuān)業(yè)人員的綜合能力和業(yè)務(wù)水平有了很大的提高，為中心的職能工作開(kāi)展打下了堅實(shí)的基礎。
�。ㄋ模┓e極開(kāi)展投資項目評審工作。一是上半年本部門(mén)共完成項目評審64項，評審收入70萬(wàn)元。其中：完成援建項目評審21項，民生項目16項、規劃評審23項，其它類(lèi)項目15項，其中涉及地區重點(diǎn)項目3項，招商引資項目5項，共出具項目評估報告32本，為業(yè)務(wù)審批科室和各縣（市）發(fā)改委提供了科學(xué)有效的.依據。二是制定了《新疆阿克蘇地區投資項目評審管理辦法（試行）》和《評審項目質(zhì)量管理暫行辦法》等一系列制約措施，使中心的內部管理有規可依。對工作中出現的新問(wèn)題、新情況，及時(shí)進(jìn)行研究，提出解決辦法，進(jìn)一步規范評審工作。在日常評審工作中，堅持對項目評審實(shí)事求是，建立互相制約的復核制度，對每個(gè)項目嚴格把關(guān)，經(jīng)過(guò)中心評審會(huì )議會(huì )審通過(guò)后方可出具評審報告。三是為提高投資項目評審工作的效率，中心在原基礎上進(jìn)一步規范項目評審委托、評審程序，為項目評審工作提供有力保障。四是積極做好工程建設領(lǐng)域項目信息公開(kāi)工作，落實(shí)專(zhuān)人負責中心的項目信息公開(kāi)，及時(shí)開(kāi)辟評審中心工程建設領(lǐng)域項目信息公開(kāi)專(zhuān)欄，將各類(lèi)項目尤其是區內重大民生項目的評審及時(shí)公布上網(wǎng)，做到項目評審工作制度化、透明化、廉潔化。五是專(zhuān)家庫的完善，為更好的為業(yè)務(wù)審批科室、各縣（市）發(fā)改委提供科學(xué)、規范、真實(shí)、準確的參考依據，中心公開(kāi)誠邀具有相關(guān)從業(yè)職稱(chēng)的專(zhuān)家，并進(jìn)行嚴格的篩選，現專(zhuān)家庫專(zhuān)家共工1X1人，其中國內專(zhuān)家1X人，自治區專(zhuān)家9人，地區專(zhuān)家79人，專(zhuān)業(yè)涉及26個(gè)，保證了固定資產(chǎn)投資項目評審的順利開(kāi)展。六是完成委交辦的各項臨時(shí)性工作任務(wù)，積極配合各科室、各縣（市）部門(mén)做好項目評審工作。七是加大阿克蘇地區投資項目評審中心的宣傳力度。評審中心通過(guò)下發(fā)文件及到各縣（市）調研，努力提高評審的知名度，擴大評審的規模。
二、存在的主要問(wèn)題
�。ㄒ唬⿲椖吭u審思想認識不到位。評審中心主要職能是做好發(fā)改委的參謀，為各科室和各縣（市）項目決策審批提供科學(xué)公正依據。但地直和各縣（市）相關(guān)部門(mén)對投資項目前期進(jìn)行評審工作還不夠重視，認識還不夠充分，
項目評審時(shí)組織相關(guān)行業(yè)專(zhuān)家對政府投資項目和各類(lèi)組織投資項目及相關(guān)發(fā)展規劃進(jìn)行經(jīng)濟技術(shù)評估審查論證，提出項目申請報告、實(shí)施方案、可行性研究報告和初步設計及規劃等的評審意見(jiàn)，為政府宏觀(guān)決策及項目審批部門(mén)審批項目或編制規劃提供科學(xué)、規范、真實(shí)、準確的參考依據及對各類(lèi)組織和個(gè)人投資的項目是否符合國家產(chǎn)業(yè)政策、自治區、地區經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展規劃等方面進(jìn)行評估審查論證，對項目建設的必要性、科學(xué)性、合理性及經(jīng)濟效益等情況提出審查意見(jiàn)和建議，為投資人提供決策參考。
�。ǘ┕ぷ鲄f(xié)調配合還有待加強。投資項目評審中心在項目評審委托、程序實(shí)施與各縣（市）相關(guān)部門(mén)和委內相關(guān)科室協(xié)調銜接上還不夠，不能充分的發(fā)揮項目評審的作用，延誤項目的審批或審批部門(mén)在項目評審后隨意變通處理的情況。
�。ㄈ┎糠猪椖壳捌诠ぷ魃疃炔粔�。部分項目編制單位存在相關(guān)支撐性文件不到位或概、預算編制質(zhì)量不高、工程實(shí)際造價(jià)超出資金計劃等現象。其中：產(chǎn)業(yè)項目在市場(chǎng)效益的預計，原材料采購方面調研的還有待加強；民生類(lèi)項目所涉及到得農民資金籌措方面可支撐性還不足，應在項目選擇之初，提前征求此方面的意見(jiàn)。
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