過(guò)磅員工作總結范文

　　20xx年5月1日，我正式開(kāi)始我的過(guò)磅房的值班生活。從開(kāi)始的驚訝，到初次倒班的無(wú)奈，到漸漸的習慣，這一過(guò)程是由淺到深，是值得體會(huì )和紀念的。下面我根據我半年多過(guò)磅員的工作經(jīng)歷寫(xiě)一篇過(guò)磅員工作總結范文，分享一下我這段時(shí)間的過(guò)磅員的工作經(jīng)驗和心得。

　　過(guò)磅看似是件沒(méi)有意義的事情，但慢慢發(fā)現了解這看似簡(jiǎn)單而且枯燥的工作，卻大大關(guān)系著(zhù)公司的直接利益。石灰石的入庫、石膏的出庫，都得認真仔細地過(guò)磅。一方面涉及到利益問(wèn)題，另一方面也反映了生產(chǎn)情況。根據生產(chǎn)上的具體情況，安排石灰石的入庫與石膏的出庫�？吹竭^(guò)磅員她們的'操作如此嫻熟與簡(jiǎn)單，輪到自己時(shí)，卻并不輕松。剛開(kāi)始對車(chē)號的遲鈍，對發(fā)貨、收貨單位的陌生，對電腦出現的問(wèn)題無(wú)可奈何，還好身邊有人指導，加上自己操作次數多了，也逐漸熟悉過(guò)磅過(guò)程及處理電腦常出現的問(wèn)題�？粗�(zhù)自己成功地完成一次次過(guò)磅，有種滿(mǎn)足的感覺(jué)。從過(guò)磅的第一天到最后一天，一種觀(guān)念在我心里一直沒(méi)變過(guò)，那就是任何事情既然做了，就要認認真真地對待，盡自己最大的努力完成它。

　　由于過(guò)磅人員的調整，現在的過(guò)磅員是一名舊人員+一名初步學(xué)成的新人員+一名剛開(kāi)始學(xué)習的新人員。由于新人員對操作的不熟悉及無(wú)法熟練處理出現的問(wèn)題，管理人員應幫忙處理與監督。由于系統的修改磅單按鈕關(guān)閉，如有特殊情況，應找管理人員進(jìn)行修改。在過(guò)磅房的兩個(gè)月值班過(guò)程中，發(fā)現以下的問(wèn)題存在：

　�。�1）或許是因為之前有兩隊人馬在過(guò)磅，或許是對過(guò)磅房各方面歸屬及管理方面的模糊，我感覺(jué)過(guò)磅人員不太重視石灰石、石膏的統計，

　　認為統計應由我們公司管理人員來(lái)做。同時(shí)不可否認，粉煤灰的過(guò)磅確實(shí)要記的東西多且雜，對于新人員來(lái)說(shuō)事情就格外多，容易出錯，也直接影響到石灰石、石膏的統計問(wèn)題。

　�。�2）石灰石、石膏的記錄表，由于是人工手寫(xiě)，每天、每月都需要累計的，一不留神就會(huì )出現錯誤。而一次的錯誤會(huì )導致后面的數據連續出錯。

　�。�3）交接班人員有時(shí)會(huì )忘記口頭交代值班期間出現的問(wèn)題及注意事項，導致接班的人員出現錯誤或疏忽。

　�。�4）由于過(guò)磅房一些用品的陳舊與破損，粉煤灰的銷(xiāo)售單、合格證等東西多，且每天的灰塵都比較多，環(huán)境的整潔與衛生的干凈不容易保持。

　　工作總結：由于人員的變化，系統的改善，管理的轉變，我們應盡快落實(shí)過(guò)磅房各方面的流程與制度，完善存在的不便與不足。過(guò)磅人員應提高自己的責任意識和執行力，保持其工作環(huán)境的整潔與美好。管理人員應學(xué)習所有的過(guò)磅過(guò)程，收集整理石灰石、石膏的每月記錄，熟練地處理電腦出現的問(wèn)題，更好地管理好過(guò)磅房的人員與過(guò)磅工作。

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