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醫院副院長(cháng)工作總結

時(shí)間:2024-11-16 01:35:02 工作總結 我要投稿
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醫院副院長(cháng)工作總結

  導語(yǔ):總結是社會(huì )團體、企業(yè)單位和個(gè)人在自身的某一時(shí)期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評價(jià),從而肯定成績(jì),得到經(jīng)驗。下面是由小編整理的關(guān)于醫院副院長(cháng)工作總結范文。歡迎閱讀!

醫院副院長(cháng)工作總結

  篇一:醫院副院長(cháng)工作總結

  一年來(lái),我緊緊圍繞醫院發(fā)展穩定任務(wù)目標較好地完成了我分管的各項工作任務(wù),現將我一年來(lái)的思想建設和工作情況作如下報告,敬請各位領(lǐng)導和同志們批評指正。

  一、政治思想建設和廉潔自律方面

  在政治思想上,認真學(xué)習貫徹落實(shí)黨的十八大精神及黨中央的一系列文件,緊密聯(lián)系本人主管工作及本單位實(shí)際,積極深入學(xué)習黨的群眾路線(xiàn)實(shí)踐活動(dòng),時(shí)刻牢記“立黨為公,執政為民”的宗旨,弘揚“樹(shù)正氣、講團結、求發(fā)展”的主旋律,樹(shù)立科學(xué)的發(fā)展觀(guān)和正確的政績(jì)觀(guān)。

  在廉潔自律方面,為進(jìn)一步提高自己勤政廉政的自覺(jué)性、堅定性,我自覺(jué)學(xué)習國家的法律法規、財經(jīng)管理制度等,堅決貫徹反腐倡廉的各項規定,生活上廉潔自律,厲行節約,杜絕公款吃喝和鋪張浪費。

  二、在工作方面

  一是深入開(kāi)展黨的`群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)。

  根據鎮黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)領(lǐng)導小組的相關(guān)部署和安排,醫院成立了活動(dòng)領(lǐng)導小組,制定了大莊中心衛生院《黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)實(shí)施方案》和具體的學(xué)習計劃安排表,及時(shí)安排部署相關(guān)工作,扎實(shí)推進(jìn)活動(dòng)開(kāi)展。

  醫院黨總支結合實(shí)際,積極組織實(shí)施教育實(shí)踐活動(dòng)第一階段學(xué)習計劃,采取理論與實(shí)踐相結合、個(gè)人自學(xué)與集中學(xué)習相結合,提高思想認識;顒(dòng)開(kāi)展以來(lái),醫院黨支部組織了20次的專(zhuān)題學(xué)習。先后學(xué)習了《論群眾路線(xiàn)》、《厲行節約 反對浪費》等教育讀本,組織觀(guān)看了《永恒-沂蒙精神與群眾路線(xiàn)》、《力量》等教育片,參觀(guān)了影視教育基地。通過(guò)一系列學(xué)習教育,院領(lǐng)導班子成員及黨員干部思想認識不斷提高,理想信念更加堅定,“為民、務(wù)實(shí)、清廉”思想意識不斷深化,宗旨意識和群眾觀(guān)念進(jìn)一步強化。

  二是不斷改進(jìn)服務(wù)方式,確保工作效率。

  建立后勤維修巡查制度,做到經(jīng)常深入科室巡回檢查,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)檢修,做到大事不過(guò)周,小事不過(guò)日,事事有人管,件件有安排。以方便、快捷、高效、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)提供后勤保障。

  三是加強物資采購。

  在醫院的辦公用品,維修物品等低值易耗品采購方面,加強思想學(xué)習,自覺(jué)抵制采購中的不正之風(fēng),做到公開(kāi)、公平、公正,以質(zhì)論價(jià),通過(guò)貨比三家采購,保證了采購物資的質(zhì)優(yōu)價(jià)廉。在“增收節支”方面,精打細算,節約各項開(kāi)支,節省資源,從而降低成本,提高效率,取得明顯成效。

  四是高度重視安全生產(chǎn),加強綜治、維穩、普法工作管理。

  認真落實(shí)安全生產(chǎn)的各項要求,層層分解落實(shí)目標責任,通過(guò)多方式在全院進(jìn)行廣泛的安全宣傳教育、動(dòng)員,使全院職工牢固樹(shù)立了安全第—的思想。進(jìn)行消防巡查及自查,定期檢查消防設施,杜絕安全隱患,醫院從未發(fā)生過(guò)任何火災隱患和火災事故,確保人民生命和國家財產(chǎn)的安全。

  五是堅決執行網(wǎng)上藥品集中招標采購工作。

  落實(shí)國家藥品價(jià)格管理規定,加強藥品購進(jìn)、驗收、養護等環(huán)節的質(zhì)量管理,保障臨床用藥安全;督促臨床合理用藥,開(kāi)展藥品合理用藥監控評價(jià)工作和處方點(diǎn)評工作,對不合理用藥進(jìn)行通報處罰。

  三、存在的問(wèn)題及今后的打算

  過(guò)去的一年工作中,仍存在很多不足之處,

 。ㄒ唬┲髟趧(dòng)服務(wù)意識欠缺、臨床用藥指導的開(kāi)展不夠全面及深入、由于實(shí)行了國家基本藥物制度暫時(shí)導致藥品不能及時(shí)供應、藥品管理的指導工作不到位等;

  (二)在學(xué)習理論方面還不夠深入,有待進(jìn)一步加強;

  (三)深入科室不夠,了解情況不夠多,有待加強;

  這些問(wèn)題都有待于我在今后的工作中加以注意,努力改正,一是加強學(xué)習,提高領(lǐng)導水平和領(lǐng)導能力,二是改進(jìn)作風(fēng)、深入科室,大膽管理,切實(shí)提高工作能力。

  同時(shí)希望各位領(lǐng)導和同志們繼續多多關(guān)心支持我。我一定克服困難,彌補不足,加強學(xué)習,不斷提高自己的工作能力和管理水平,力爭為醫院的發(fā)展作出更大的貢獻!

  篇二:醫院副院長(cháng)工作總結

  我從3月份起任衛生院副院長(cháng),主要分管醫院的防保工作和后勤管理工作。我忠誠醫療事業(yè),嚴格管理,在上級領(lǐng)導的指導和全院職工的支持下,圓滿(mǎn)完成各項工作任務(wù),F將我一年多來(lái)的工作總結作具體匯報。

  一、在政治思想方面

  支持黨的基本理論、基本路線(xiàn)和基本綱領(lǐng)。積極參加黨的先進(jìn)性教育活動(dòng),開(kāi)展批評和自我批評,并做到理論聯(lián)系實(shí)際,與工作實(shí)踐相結合。

  二、在領(lǐng)導管理業(yè)務(wù)方面

  首先,我認真積極協(xié)助院長(cháng)的各項工作,做好一把手的得力助手作用,努力按時(shí)完成上級和院長(cháng)交給的各項工作任務(wù)。

 。ㄒ唬、在防保管理工作方面 我嚴格要求自己,認真學(xué)習防保理論知識和實(shí)踐技能。制定嚴格的'科室工作制度和工作職責,督促協(xié)調好防保工作人員與全院職工共同按時(shí)按要求完成各項業(yè)務(wù)工作。

  實(shí)行全院職工參與防保工作和“降消”工作,且實(shí)行分片包干制度,充分利用雙休日下村做好計免和“降消”調查工作,特別是在我縣的計免“黃牌”脫帽工作中,我組織協(xié)調好防保工作人員加班加點(diǎn)整理計免資料,帶頭深入各村屯,特別是邊遠的空白薄弱村屯進(jìn)行入戶(hù)調查適齡兒童的接種、上卡及上證情況,做好查漏補種和補卡補證工作,并對群眾實(shí)行面對面宣傳、教育防保知識和醫療保健知識,使人民群眾的防保意識得到了很大的提高。經(jīng)過(guò)努力,我鄉的計免工作和“降消”工和均達標,為我縣成功解除“黃牌”警告貢獻了力量。

 。ǘ、在后勤管理工作方面 嚴格管理好水、電、通訊等設施的正常運轉,為醫院全面開(kāi)展工作提供后勤保障。在全院開(kāi)展愛(ài)院衛生活動(dòng),實(shí)行科室做好各自的清潔、消毒工作,定期組織全院打掃衛生、消毒工作,并定期檢查評分,實(shí)行獎罰制度。嚴格監督清潔工按時(shí)按要求做好醫院公共場(chǎng)所的清潔、消毒工作。經(jīng)過(guò)嚴格管理和全院職工地努力,現我院已經(jīng)營(yíng)造了一個(gè)衛生、舒適的工作環(huán)境和就醫環(huán)境,一改過(guò)去我院衛生院不衛生的不好形象。

 。ㄈ、在醫院勞動(dòng)紀律管理方面 協(xié)助院長(cháng)制定完善醫院的各項規章制度,嚴格實(shí)行以制度管理工作,加強醫院行風(fēng)建設,首先領(lǐng)導要嚴格要求自己,獎罰分明,公證廉潔,堅決重罰院內非法行醫和私賣(mài)藥品等違法違規行為。組織職工學(xué)習醫學(xué)

  理論知識和技能培訓,強化服務(wù)質(zhì)量,為人民群眾提供一個(gè)誠信、滿(mǎn)意、優(yōu)質(zhì)服務(wù)的就醫環(huán)境。

  三、個(gè)人學(xué)習和工作方面

  我認真學(xué)習各科醫學(xué)理論知識和專(zhuān)業(yè)知識,積極參加各種學(xué)習培訓活動(dòng),并于今年取得了大專(zhuān)學(xué)歷。平時(shí)虛心請教,認真總結經(jīng)驗,不斷提高自己的醫學(xué)技能和管理水平。團結集體,積極參加門(mén)診工作和搶救工作。

  四、個(gè)人存在的主要問(wèn)題

  1、因未經(jīng)過(guò)正規系統的領(lǐng)導崗位培訓和學(xué)習,在領(lǐng)導藝術(shù)和管理經(jīng)驗方面尚存不足。

  2、有時(shí)由于管理過(guò)嚴,未能給職工完全發(fā)揮個(gè)人的才能。

  3、個(gè)人的理論和實(shí)踐待加強。

  五、今后設想

  1、加強學(xué)習醫學(xué)理論知識和技能培訓,不斷提高自己的醫學(xué)技術(shù)。

  2、虛心請教,加強學(xué)習領(lǐng)導管理技能和總結管理經(jīng)驗,不斷完善自己。

  3、開(kāi)展批評與自我批評,認真接受領(lǐng)導和職工的監督,認真改正個(gè)人存在的問(wèn)題。

  以上是我一年多來(lái)的工作總結,請組織監督和指導,同時(shí)也希望組織給我更好的發(fā)展平臺,我將不負重望,努力完成各項任務(wù),為偉大的醫療事業(yè)貢獻終生 。

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