區長(cháng)的個(gè)人工作總結報告
我是XX年10月任***區區委副書(shū)記、區長(cháng)的。工作中，我能夠認真學(xué)習貫徹“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀(guān)，全區以經(jīng)濟建設為中心的各項事業(yè)呈現出蓬勃向上的良好局面。***區先后榮獲全國科技進(jìn)步示范先進(jìn)區、全省社會(huì )治安綜合治理工作先進(jìn)單位等多項國家、省級榮譽(yù)稱(chēng)號。我突出抓了以下四個(gè)方面工作。
一、堅持以經(jīng)濟建設為中心，真抓實(shí)干加快發(fā)展
針對***區經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)結構不合理、立區項目少、財政困難的實(shí)際情況，工作中，我采取三項措施，促進(jìn)了區域經(jīng)濟快速健康發(fā)展。XX年，全區實(shí)現生產(chǎn)總值86億元，比XX年增長(cháng)29%。財政總收入實(shí)現33263萬(wàn)元，比XX年增長(cháng)31%。今年1-5月份，財政總收入實(shí)現7910萬(wàn)元，同比增長(cháng)11%。一是確定符合區情的發(fā)展思路。經(jīng)過(guò)多次調查研究，我同班子成員一起提出了“三個(gè)三”的發(fā)展思路，即以發(fā)展民營(yíng)經(jīng)濟為重點(diǎn)，以招商引資為突破口，以項目開(kāi)發(fā)為支撐;發(fā)展城市型農業(yè)、園區型工業(yè)、輻射型商業(yè);努力擴大經(jīng)濟總量，提高運行質(zhì)量，增加就業(yè)容量。二是大力發(fā)展“三型”經(jīng)濟。在發(fā)展城市型農業(yè)上，引資6000多萬(wàn)元，建成了43型溫室270組、精養飼舍96棟，使綠色種植基地發(fā)展到3000畝，綠色養殖基地發(fā)展到1500畝;引資1000多萬(wàn)元，建設了占地3000畝的仙林生態(tài)園，實(shí)現了集旅游觀(guān)光、休閑娛樂(lè )、食品安全、生態(tài)建設等功能為一體的城市型農業(yè)的目標。在建設園區型工業(yè)上，培育了開(kāi)發(fā)區高新技術(shù)園、金鑼畜產(chǎn)品加工園、恒興塑編工業(yè)園、晟凱毛紡工業(yè)園、廢舊物資再生園和新規劃的7平方公里春雷工業(yè)園區等六大工業(yè)園區，建設了5萬(wàn)平方米的工業(yè)廣場(chǎng)，為工業(yè)發(fā)展和招商引資提供了載體。XX年以來(lái)，通過(guò)工業(yè)園區的建設和盤(pán)活閑置資產(chǎn)，新開(kāi)發(fā)建設工業(yè)項目59個(gè)，總投資達到21億元。XX年，工業(yè)增加值達到13.8億元，比XX年增長(cháng)25%。在發(fā)展輻射型商業(yè)上，XX年以來(lái)，建設啟動(dòng)舊物、煤炭、金山五交化等大型專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)12個(gè)，新增營(yíng)業(yè)面積44萬(wàn)平方米。推進(jìn)了新型業(yè)態(tài)的發(fā)展，品牌代理、連鎖超市等新型業(yè)態(tài)累計發(fā)展到332個(gè)，商業(yè)的聚集、輻射效應顯著(zhù)增強。XX年，商業(yè)實(shí)現增加值51.6億元，比XX年增長(cháng)17%。三是狠抓招商引資。工作中，我始終把招商引資作為重中之重來(lái)抓，提出了項目招商、載體招商、網(wǎng)上招商、委托招商、代理招商、聘請招商顧問(wèn)等工作思路。XX年以來(lái)，共引進(jìn)企業(yè)(項目)151個(gè)，到位資金29億元，其中，千萬(wàn)元以上項目25個(gè)，安置就業(yè)5000多人。特別是對一些招商大戶(hù)，我都能夠親自處理有關(guān)事宜。為了使金鑼公司保鮮肉、低聚糖等4個(gè)項目落戶(hù)薩區，我帶領(lǐng)有關(guān)部門(mén)兩次到山東金鑼總部做工作，經(jīng)過(guò)努力，4個(gè)項目全部落戶(hù)我區。
二、立足長(cháng)遠，努力解決影響經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展的重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題
由于歷史原因，***區困難多、欠帳多、矛盾突出。針對這種實(shí)際情況，我本著(zhù)對歷史問(wèn)題負責、對群眾負責的態(tài)度，正視困難，立足長(cháng)遠，千方百計解決這些問(wèn)題，為經(jīng)濟和社會(huì )發(fā)展提供保障。一是償還歷史欠賬。面對債務(wù)沉重的實(shí)際，我提出一保吃飯，二保發(fā)展建設的方針。一方面調動(dòng)全區干部職工努力開(kāi)源節流，優(yōu)化支出結構，另一方面大力涵養稅源，招商引資，加大稅收征管力度，清理異地注冊企業(yè)回歸薩區納稅，努力降低行政成本，大力壓縮彈性支出，實(shí)行政府集中采購和集中支付制度，增加了稅收，提高了資金的使用效益，兩年節約資金2600萬(wàn)元，償還歷史欠賬6631萬(wàn)元。二是清理陳舊債權。針對多年沉積下來(lái)的債權問(wèn)題，我堅持依法清收的原則，專(zhuān)門(mén)組織成立了債權清理工作小組，集中攻堅啃硬，讓呆死資金發(fā)揮最大效用。兩年多來(lái)，共收回欠款2815萬(wàn)元，緩解了財政的緊張局面。三是重視信訪(fǎng)難題。幾年來(lái)，我們召開(kāi)十幾次區長(cháng)辦公會(huì )議，專(zhuān)門(mén)研究突出的信訪(fǎng)問(wèn)題，并拿出3506萬(wàn)元資金，解決了金田商場(chǎng)、冠群步行街、中賈路等訴訟案件。接待了服裝一廠(chǎng)、原三環(huán)家屬、薩大路和鐵西地區拆遷業(yè)戶(hù)等上訪(fǎng)案件，避免了大規模越級上訪(fǎng)的發(fā)生。我還通過(guò)信訪(fǎng)接待日等方式直接受理群眾來(lái)訪(fǎng)1300多人(件)次，解決了百姓關(guān)注的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題上千件，確保了社會(huì )穩定。四是解決制約發(fā)展的`瓶頸問(wèn)題。經(jīng)過(guò)認真分析調研，找準了影響我區經(jīng)濟發(fā)展的關(guān)鍵性問(wèn)題，主要是發(fā)展空間受限，地上服從地下矛盾突出。針對這一實(shí)際情況，我把處理好區域經(jīng)濟發(fā)展與石油企業(yè)發(fā)展的關(guān)系作為經(jīng)濟發(fā)展的重點(diǎn)，把與石油大企業(yè)的協(xié)調配合作為經(jīng)濟發(fā)展的突破口。我每年召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議10多次，深入大企業(yè)數十次，積極協(xié)調，努力實(shí)現區域經(jīng)濟發(fā)展與石油企業(yè)發(fā)展的雙贏(yíng)，使一些問(wèn)題得到了解決。完成了火車(chē)站前和中橋路地區改造、棚戶(hù)區改造、綠色食品市場(chǎng)建設、利民苑小區開(kāi)發(fā)等重點(diǎn)工程83項，竣工面積95萬(wàn)平方米，不但改善了城市環(huán)境，而且大幅度拉動(dòng)了經(jīng)濟增長(cháng)。五是積極爭得上級支持。為得到上級部門(mén)的支持，我經(jīng)常主動(dòng)上門(mén)溝通，了解情況。同時(shí)，要求各部門(mén)搞好同上級部門(mén)的關(guān)系，爭得政策支持。兩年來(lái)，爭取省、市資金7200多萬(wàn)元，用于農業(yè)基礎設施建設、城市環(huán)境綜合整治以及學(xué)校、醫院的維修改造。
另外，在市規劃局擔任局長(cháng)期間，我結合**能源型城市的實(shí)際，從可持續發(fā)展考慮，研究規劃理念、規劃思路、規劃標準和規劃管理措施，使全市的規劃編制和管理工作取得了可喜的成果。完成了總體規劃修編、四個(gè)分區規劃、八大體系規劃、三項城市設計、六項專(zhuān)項規劃、五項控制規劃等近60項規劃編制任務(wù)，其中，經(jīng)精心設計并已建成的王府新村獲聯(lián)合國世界人居獎，多項規劃獲國家級、省級獎勵。
三、堅持勤政為民，努力為群眾辦實(shí)事、辦好事
幾年來(lái)，我始終重視民生問(wèn)題，全力為群眾辦實(shí)事、辦好事，解決群眾生產(chǎn)生活中的實(shí)際困難。一是加強城市管理。上任伊始，針對我區部分平房區內垃圾沉積多年無(wú)人管、違法違章建筑不斷出現、環(huán)境臟亂差、群眾意見(jiàn)大的實(shí)際情況，我組織協(xié)調中省直大企業(yè)等有關(guān)單位，利用一個(gè)多月時(shí)間，對群眾反映強烈的三環(huán)家屬區、鐵路家屬區等平房區多年沉積的垃圾進(jìn)行了集中清理，清運垃圾近XX0噸，徹底解決了這些地區多年困擾的環(huán)境臟亂差問(wèn)題。對區域內的違法違章建筑進(jìn)行了集中整治，拆除違法違章建筑897處10.2萬(wàn)平方米，控制住了油田中區違法違章建筑影響城市形象的局面。為了提高城市管理水平，我提出了規范化管理、市場(chǎng)化運作的長(cháng)效管理機制，對30條街路和6處平房區保潔權進(jìn)行了拍賣(mài)，大大提高了城市管理水平，群眾拍手稱(chēng)快。二是推進(jìn)就業(yè)和再就業(yè)工作。針對石油大企業(yè)和市屬企業(yè)下崗失業(yè)人員增多的實(shí)際，在全市率先啟動(dòng)了區級勞動(dòng)力市場(chǎng)，集中開(kāi)展就業(yè)咨詢(xún)、技能培訓、勞務(wù)洽談等活動(dòng)，搭建了勞動(dòng)用工的平臺;辟建了春蕾再就業(yè)基地，制定出臺了相關(guān)的優(yōu)惠政策，吸納下崗失業(yè)人員實(shí)現再就業(yè);鼓勵發(fā)展了恒興塑編等勞動(dòng)密集型企業(yè)以及社區服務(wù)機構，廣泛創(chuàng )造就業(yè)和再就業(yè)崗位。兩年多來(lái)，共開(kāi)展技能培訓5500人次，就業(yè)和再就業(yè)1XX多人，使我區城鎮失業(yè)率下降到4.2%。三是積極開(kāi)展弱勢群體救助。實(shí)際工作中，我想方設法改善弱勢群體的生活狀況，下大力氣解決菜籃子、暖屋子、米袋子等弱勢群體關(guān)注的問(wèn)題。先后投入資金1000余萬(wàn)元，針對弱勢群體實(shí)際困難，建設了全市第一家愛(ài)心醫院，社會(huì )反響良好，愛(ài)心醫院獲得了全國醫療優(yōu)質(zhì)高效百姓放心醫院;籌建啟動(dòng)了愛(ài)心小學(xué)，使500余名“低�！奔彝プ优樌雽W(xué);積極推進(jìn)了“低�！碧針藬U面工作，使1283個(gè)家庭2830人納入了低保范圍，實(shí)現了應保盡保;推行了廉租廉價(jià)住房，113個(gè)低保家庭住上樓房，使弱勢群體得到及時(shí)救助。四是著(zhù)力抓好社會(huì )治安綜合治理。面對中心城區流動(dòng)人口多、治安狀況復雜的實(shí)際，我組織有關(guān)部門(mén)積極推進(jìn)了防范管控社會(huì )化，深入開(kāi)展“嚴打”整治斗爭，始終保持對刑事犯罪的高壓態(tài)勢，強化了對重點(diǎn)行業(yè)和重點(diǎn)區域的安全管理，保持了轄區社會(huì )穩定和政治安定，打造了“平安薩區”。我區被評為全省經(jīng)濟發(fā)展法治環(huán)境先進(jìn)區，***公安分局被評為全國優(yōu)秀公安局。
四、以“兩風(fēng)”建設和保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育為契機，努力加強自身建設
按照“兩風(fēng)”建設和保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)的要求，結合政府職能的轉換，我提出了創(chuàng )建學(xué)習型、法治型、陽(yáng)光型、創(chuàng )新型、廉潔性、服務(wù)型等“六型”政府的目標，強化自身建設，為社會(huì )提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。一是抓學(xué)習。我要求政府班子及組成部門(mén)結合“兩風(fēng)”建設和“保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育”活動(dòng)，大興學(xué)習之風(fēng)，實(shí)現工作學(xué)習化，學(xué)習工作化。我組織編撰了《學(xué)習型組織概述》、《公務(wù)員依法行政手冊》等學(xué)習資料，聘請了專(zhuān)家、教授舉辦了經(jīng)濟、法律、禮儀知識等培訓班和專(zhuān)題講座，提高了行政領(lǐng)導和機關(guān)人員的理論水平和業(yè)務(wù)能力。二是抓依法行政。建立了政府依法決策程序，對重大決策和重要經(jīng)濟行為，全部實(shí)行集體決策、法律咨詢(xún)、專(zhuān)家論證，推行了政府常務(wù)會(huì )議人大代表、政協(xié)委員、群眾列席制度，把政府行為納入法制化、科學(xué)化的管理軌道。規范了各職能部門(mén)合同簽訂、人事變動(dòng)、項目審批、工程招投標、車(chē)輛維修保險等10余項審批程序，使全區沒(méi)有新敗訴案件發(fā)生。三是抓制度建設。先后在全區范圍內推行了首問(wèn)負責制、限時(shí)辦結制、失職追究制等“六項制度”，制定完善了政府辦公會(huì )議制度、政府各部門(mén)承諾制度和公示制度、收費公開(kāi)制度，制定了以人事、財務(wù)、工程等為重點(diǎn)內容的政務(wù)公開(kāi)制度，建立起了正常的工作秩序。四是抓廉潔自律。我始終能夠堅持原則，嚴格要求自己。對資金使用、人事安排、工程招投標等重大敏感事項全部公開(kāi)，有時(shí)個(gè)別同學(xué)同事找我要求承包工程，我能夠堅持原則，嚴詞拒絕。我能夠嚴格要求配偶、親屬及身邊工作人員，不講私情，不謀私利。推行了干部在任審計和離任審計相結合，重大經(jīng)濟行為事前監督和事后審計相結合，杜絕了經(jīng)濟違法案件的發(fā)生。五是抓班子建設。我自己堅持以德服人、以情感人、坦誠待人，與班子成員相互支持、相互理解、相互配合，帶頭維護班子的團結。作為政府班子的班長(cháng)，我對政府一班人，遇事能夠與他們商量，工作中，敢于大膽管理，嚴格要求，對一些重大問(wèn)題，敢于拍板，敢于承擔責任。作為區長(cháng)，我能夠自覺(jué)堅持黨委的領(lǐng)導，自覺(jué)接受人大的法律監督和政協(xié)的民主監督。
工作中，無(wú)論擔任規劃局長(cháng)，還是擔任區長(cháng)，我都深深體會(huì )到，作為領(lǐng)導干部，特別是年青干部，都要有全心全意為人民服務(wù)的思想，必須要牢固樹(shù)立七個(gè)意識，才能當好人民公仆，才能管理好社會(huì )。一是牢固樹(shù)立加快發(fā)展的意識。解決所有問(wèn)題的關(guān)鍵是發(fā)展，只有發(fā)展了，才能從根本上解決好各種復雜的社會(huì )矛盾和問(wèn)題，才能改善人民群眾的生活。二是牢固樹(shù)立依法行政意識。在社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟時(shí)代，只有依法行政才能管理好社會(huì )，才能提高效率，才能營(yíng)造出公平和諧的社會(huì )環(huán)境，才能為經(jīng)濟發(fā)展提供良好的服務(wù)。三是牢固樹(shù)立團結協(xié)作意識。在工作中，黨政一把手團結配合至關(guān)重要。只有密切配合才能形成合力、促進(jìn)發(fā)展，才能統好班子、帶好隊伍，培養出為人民服務(wù)、為經(jīng)濟發(fā)展服務(wù)的好干部。四是牢固樹(shù)立改革創(chuàng )新意識。工作中，不能因循守舊，故步自封，要勇于開(kāi)拓創(chuàng )新，只有不斷探索新的工作思路和方法，才能實(shí)現經(jīng)濟社會(huì )的快速發(fā)展。五是牢固樹(shù)立民生意識。思考問(wèn)題、研究問(wèn)題、解決問(wèn)題，一切都要以人民群眾是否滿(mǎn)意為第一需要、為出發(fā)點(diǎn)，切實(shí)解決人民群眾的實(shí)際問(wèn)題，真正代表廣大人民群眾的根本利益。六是牢固樹(shù)立攻堅意識。在實(shí)際工作中，會(huì )遇到各種各樣難以想象的困難，只有甘于奉獻，肯于吃苦，勇于克服困難，才能取得可喜的成果。七是牢固樹(shù)立正確的政績(jì)意識。對于領(lǐng)導干部，特別是年青干部，一定要樹(shù)立正確的政績(jì)觀(guān)。要以為人民謀利益為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，絕不能搞形象工程，不能搞虛假政績(jì)，不能以犧牲人民利益和破壞環(huán)境來(lái)謀求政績(jì)。
回顧幾年的工作，雖然取得了一些成績(jì)，但我感到在實(shí)際工作中還存在一些不足和問(wèn)題。一是學(xué)習抓的不夠。理論學(xué)習不系統，偏重實(shí)干，理論研究不夠。二是調查研究不夠。有時(shí)忙于具體事務(wù)，深入基層調查研究少。三是有時(shí)對工作要求過(guò)急，有急噪情緒，等等。這些不足和問(wèn)題我會(huì )認真加以對待。在今后的工作中，我要按照市委、市政府和區委的要求，積極進(jìn)取，大膽實(shí)踐，創(chuàng )造性地完成好各項工作。
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