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采購經(jīng)理月度工作總結

時(shí)間:2020-10-21 14:09:57 工作總結 我要投稿

采購經(jīng)理月度工作總結

  作為一個(gè)采購經(jīng)理,我們怎么樣寫(xiě)相關(guān)的工作總結?一起看看下面的采購經(jīng)理月度工作總結,請看:

采購經(jīng)理月度工作總結

  篇一:采購經(jīng)理月度工作總結

  采購部12月份工作總結及1月份計劃 11月的工作即將結束,第四季度工作也將開(kāi)始,也回顧這一月來(lái)的工作,采購部在公司領(lǐng)導及各位同事的關(guān)心、指導和幫助下,嚴格要求自己,認真落實(shí)領(lǐng)導交給的各項任務(wù),現將一月以來(lái)的工作情況作以下總結:

  一、材料采購工作情況

  11月份生產(chǎn)產(chǎn)量有所增加,采購的工作量有所增加,采購部繼續采取招標方式選取優(yōu)質(zhì)客戶(hù),同一材料選取多家供應和簽長(cháng)約合同,通過(guò)這種方法的刺激和產(chǎn)生壓力,就會(huì )有新的競爭對手出現,這些供應商都變得非常積極、勇于降價(jià),有的客戶(hù)還延長(cháng)付款周期。我們也能夠拿到最滿(mǎn)意的報價(jià),降低我們的采購成本。

  采購完成設備、備品、備件及其他零星物資采購計劃份,簽定各類(lèi)物資采購合同  份,完成了  余種生產(chǎn)用原料(共計 噸)的采購工作

  采購 什么材料多少?lài)? 合同金額

  都完成什么合同的簽訂什么材料的采購你自己寫(xiě)

  二、值得肯定的地方

  1、采購的各項工作,包括各項計劃、方案,一直與生產(chǎn)部門(mén)緊密聯(lián)系,切實(shí)滿(mǎn)足訂單的生產(chǎn)需求。

  2、和客戶(hù)商定決定合適的采購方式

  3、對供應商的調查和實(shí)地勘察,評估供應商的生產(chǎn)能力1

  4、運用一些戰術(shù)性的方法如供應商伙伴關(guān)系;供應鏈管理等建立良好的供應商關(guān)系

  三、工作中出現的問(wèn)題

  這個(gè)月存在的問(wèn)題你自己寫(xiě)寫(xiě)吧

  四、下個(gè)月計劃

  你自己往里填填下個(gè)月要買(mǎi)的東西

  1、庫存問(wèn)題的處理:需要與物控部一起協(xié)調好,主動(dòng)咨詢(xún),可一起完成采購成本與庫存成本的權衡分析等,更加緊密聯(lián)系兩個(gè)部門(mén)。

  2、對于有計劃外的交易出現,預算數額與實(shí)際操作的數額相差較大,則需要與物控部、銷(xiāo)售部、生產(chǎn)部溝通好,盡可能完善采購計劃及采購預算。

  3、對待供方來(lái)料異常,必須嚴格控制。面對質(zhì)量異常,在生產(chǎn)允許的情況下全部安排退貨,強制讓供應方整改,退到廠(chǎng)家怕為止,退到廠(chǎng)家知道怎么做為止;

  4、和供應商溝通、和各部門(mén)溝通,必須堅持自己的原則,樹(shù)立正面威嚴的形象;

  5、和采購員密切溝通,隨時(shí)應付緊急采購任務(wù),改進(jìn)采購工作中的相關(guān)問(wèn)題,沉著(zhù)應對各種計劃外情況,更有效的對采購工作進(jìn)行管理規劃,與各個(gè)部門(mén)聯(lián)系更加緊密,更好滿(mǎn)足訂單的需求,努力做到采購的最優(yōu),為公司節省采購成本。 相信采購部工作將會(huì )有更大的突破和改善,萬(wàn)鑫輪胎有限公司更上一層樓。

  篇二:采購經(jīng)理月度工作總結

  首先,及時(shí)的將審核完畢的采購申請單整理打印出來(lái),在牛經(jīng)理核對以及劃歸供貨商完畢之后,及時(shí)的下推采購申請單,生成采購訂單;其次,在采購訂單審核完畢以后,及時(shí)核對物料規格型號并聯(lián)系供應商盡快備貨發(fā)貨;再次,接收貨物后,認真驗收貨物及核對其價(jià)格,并將清單和貨物運往各區塊庫房;最后,協(xié)助完成入庫、退換貨以及采購物資報表等相關(guān)工作。

  作為一名新員工,我深知采購工作的重要性以及及時(shí)性,盡管我做好了各種準備,也在工作中出現了一些錯誤和問(wèn)題,主要表現在以下幾方面:

  一、由于對物料的規格型號的認知不清楚以及經(jīng)驗的不住,導致需要和材料員核對物料信息數次以后才能明確,從而降低了采購工作的`效率。

  二、不夠細心。主要表現在對物料的了解程度不夠以及信息核對不清而導致的退貨、換貨問(wèn)題。

  三、對供貨商的不了解而導致的不能及時(shí)通知供貨商備貨發(fā)貨的問(wèn)題。

  四、工作經(jīng)驗不足以及相關(guān)知識欠缺的問(wèn)題。

  五、同事間配合存在不足的問(wèn)題。

  為了能夠更好的完成今后的采購工作,在今后的工作中,我需要做好以下幾方面: 第一,加強對相關(guān)知識的學(xué)習,提高自身素養,虛心請教老同事,提高工作效率。 第二,善于思考和反省,創(chuàng )新工作方法。

  第三,嚴肅工作態(tài)度,做到認真謹慎。

  第四,處理好同事間的關(guān)系,培養良好的團隊合作意識。

  第五,積極溝通領(lǐng)導和同事,以便順利完成工作任務(wù)。

  這三個(gè)月的工作,讓我學(xué)到了很多寶貴的東西,也意識到自己的不足和缺陷。古語(yǔ)有云:天下難事必作于易,天下大事必作于細。終不為大,成其大;輕諾寡信,必多難。因此,在今后的工作中,我會(huì )針對自身存在的問(wèn)題,改善工作方法和態(tài)度,團結合作,認真學(xué)習,積累經(jīng)驗和教訓,恪守職業(yè)道德以及公司的規章制度,將采購工作順利完成,以期能夠為公司的發(fā)展盡到綿薄之力。

  再次感謝!望安!

  篇三:采購經(jīng)理月度工作總結

  在公司又一個(gè)月過(guò)去了,感覺(jué)在公司里一天天成長(cháng),同樣,每天也感到非常充實(shí)。在不斷的努力學(xué)習中,感覺(jué)自由又向采購這份職位走進(jìn)了一步!下面,我將2月份個(gè)人工作總結匯報如下,敬請各位提出寶貴意見(jiàn)及建議。

  在本月,發(fā)生了好多事,由于采購人員增加,在采購意見(jiàn)上出現了一些分歧,以至于在這個(gè)月中,好多事情都沒(méi)有順利的進(jìn)行。只是完成對縣醫院工程配電柜、箱及電纜數量的一個(gè)統計、上報工作及對高豐大廈強電施工設計組織各部門(mén)做了一個(gè)分析、討論后,跟蹤完成了強電圖的設計,F在有待的是盡快組織再次討論,將方案統一后把電線(xiàn)、電纜及箱體等確定后盡快投入施工。再者就是對彌勒工地上人防工程這塊,關(guān)于人防辦對我們工地所下的停工通知做了處理。完成了對人防工程后續的辦理。以及對彌勒及潤城消防圖審查事務(wù)的辦理及跟蹤。還有就是每天到各工地看一下。其次也先后對材料作了市場(chǎng)調查,分析,也聯(lián)系了一些廠(chǎng)家對我們所需材料作了報價(jià),后續工作待商量后再作定奪。在采購過(guò)程中我不僅要考慮到價(jià)格因素,更要最大限度的節約成本,做到貨比三家;還要了解供應鏈各個(gè)環(huán)節的操作,明確采購在各個(gè)環(huán)節中的不同特點(diǎn)、作用及意義。只要能降低成本,不管是哪個(gè)環(huán)節,我們都會(huì )認真研究,商討辦法。

  最后,感謝公司領(lǐng)導和同事對我的幫助和教導,我會(huì )在下個(gè)月工作中,不斷努力學(xué)習、努力工作,做好個(gè)人工作計劃,希望大家齊心協(xié)力,更希望公司蒸蒸日上!

  篇四:采購經(jīng)理月度工作總結

  在這上月的采購過(guò)程中,先后出現了詢(xún)價(jià)難、廠(chǎng)家出貨難兩大問(wèn)題:再向部分廠(chǎng)家詢(xún)價(jià)時(shí),絕大部分廠(chǎng)家報價(jià)總報過(guò)高價(jià)格或不報價(jià)。

  針對這類(lèi)情況,需對產(chǎn)品的原材料價(jià)格和工藝有所了解,才能獲知廠(chǎng)家的最終價(jià)格或最底價(jià)格,所以在詢(xún)價(jià)前需對產(chǎn)品的材料及工藝要求了解后再詢(xún)價(jià),另外,往往我們詢(xún)價(jià)的產(chǎn)品僅只有一種模糊的產(chǎn)品樣子,并沒(méi)有實(shí)際的產(chǎn)品,對于這種情況,需問(wèn)部分廠(chǎng)家或貿易商,先了解產(chǎn)品后再詢(xún)價(jià),這樣為進(jìn)一步的詢(xún)價(jià)得到更快更準得到最終價(jià)格。在采購過(guò)程中我不僅要考慮到價(jià)格因素,更要最大限度的節約成本,做到貨比三家;還要了解供應鏈各個(gè)環(huán)節的操作,明確采購在各個(gè)環(huán)節中的不同特點(diǎn)、作用及意義。只要能降低成本,不管是哪個(gè)環(huán)節,我們都會(huì )認真研究,商討辦法。

  另外對于廠(chǎng)家出貨難的情況,一般廠(chǎng)家總是以為我司交貨期可以延遲,所以往往在交期上作最后按排,這樣時(shí)間一久給工廠(chǎng)行成了一種惰性,這也是工廠(chǎng)拖延我們貨的最主要原因,這對我司銷(xiāo)售部在客戶(hù)那邊的信譽(yù)都有所影響,此類(lèi)問(wèn)題雖然在六月份已經(jīng)發(fā)現,但似乎廠(chǎng)家在上個(gè)月里還是有拖延交貨的現象,似乎根本沒(méi)有什么解絕,在這個(gè)月里,合同簽定之前,先和工廠(chǎng)溝通,在確定交貨期后再簽定合同,如再有拖延交期問(wèn)題,并和工廠(chǎng)說(shuō)明嚴重性。盡量杜絕這種情況的發(fā)生。

  最后,感謝公司領(lǐng)導和同事對我的幫助和教導,我會(huì )在接下來(lái)的xx月,做好xx月份工作計劃,不斷努力學(xué)習、努力工作,希望大家齊心協(xié)力,更希望公司蒸蒸日上!

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