企業(yè)綜合治理工作總結
企業(yè)發(fā)展需要一個(gè)安定的社會(huì )環(huán)境和內部環(huán)境，環(huán)境要靠綜合治理來(lái)完成，治理的好壞決定于是否有一個(gè)堅強的領(lǐng)導核心、過(guò)硬的制度措施。以下是小編為您帶來(lái)的企業(yè)綜合治理工作總結，感謝您的閱讀!
企業(yè)綜合治理工作總結一：
我公司是一家鑄造、加工為一體的專(zhuān)業(yè)機械加工企業(yè)，現擁有總資產(chǎn)xx萬(wàn)元，職工xx余人，主要生產(chǎn)各類(lèi)型汽車(chē)底盤(pán)零部件，年產(chǎn)鑄件能力xx噸。是xx公司、陜西xx公司、重慶xx汽車(chē)公司、文秘114網(wǎng)集團公司的主要供應商。多年來(lái)，公司在各級政府和職能部門(mén)領(lǐng)導的高度重視和大力支持下，緊緊圍繞以經(jīng)濟建設為中心，狠抓社會(huì )治安綜合治理、創(chuàng )建安全文明單位工作，做到組織健全，措施得力，秩序良好，創(chuàng )造出良好的企業(yè)環(huán)境，促進(jìn)了企業(yè)持續穩定快速發(fā)展，從而使企業(yè)內部發(fā)展取陽(yáng)了良好的經(jīng)濟和社會(huì )效益。二0xx年，企業(yè)實(shí)現產(chǎn)值xx億元，利稅xx萬(wàn)元，今年上半年，在汽車(chē)制造零部件市場(chǎng)持續下滑形勢下，仍實(shí)現產(chǎn)值xx萬(wàn)元，利稅xx萬(wàn)元。我們主要抓了以下三個(gè)方面的工作：
一、抓組織領(lǐng)導促責任落實(shí)
企業(yè)發(fā)展需要一個(gè)安定的社會(huì )環(huán)境和內部環(huán)境，環(huán)境要靠綜合治理來(lái)完成，治理的好壞決定于是否有一個(gè)堅強的領(lǐng)導核心、過(guò)硬的制度措施。一xxx年前，我廠(chǎng)嚴重虧損頻于倒閉，人心渙散，領(lǐng)導無(wú)方，打架斗毆、偷盜上訪(fǎng)事件不斷發(fā)生，形成社會(huì )治安與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)惡性循環(huán)。xx年十月，新的廠(chǎng)領(lǐng)導理論聯(lián)系實(shí)際成立后，在廠(chǎng)長(cháng)xxx帶領(lǐng)下，勵精圖治，奮力拼搏，大刀闊斧地進(jìn)行改革，終使企業(yè)起死回生，企業(yè)內部治安秩序大為好轉，有力促進(jìn)了各項工作。今年上半年，我公司緊緊抓住綜合治理這要弦，制定了一套嚴格規范的制度措施，具體做了以下工作：
1、組織有專(zhuān)班，層層有專(zhuān)人
公司成立了以總經(jīng)理xxx為組長(cháng)的“創(chuàng )建安全文明單位”、“綜合治理領(lǐng)導小組”，負總責親自抓;主管黨群、政法工作的常務(wù)廠(chǎng)長(cháng)具體抓，計劃安排，組織協(xié)調，下設部室分管干部具體辦。按照“誰(shuí)主管誰(shuí)負責”的原則，層層明確各車(chē)間、科室一把手為第一責任人，層層簽定安全文明責任狀40余份，年終進(jìn)行考核評分，納入經(jīng)濟掛鉤一票否決，誰(shuí)管理的部門(mén)出了問(wèn)題，就扣誰(shuí)的獎金和工資，嚴重者予以撤職，切實(shí)做到綜合治理工作責任人看好自己的門(mén)，管好自己的人。
2、制度健得全，措施過(guò)得硬
在綜合治理領(lǐng)導小組的領(lǐng)導下，公司成立了“綜治辦公室”，健全了“基層治保調解委員會(huì )”、“社會(huì )矛盾糾紛排查調解委員會(huì )”等治保組織，不管生產(chǎn)多忙，凡在本廠(chǎng)發(fā)生的或涉及到本廠(chǎng)職工相關(guān)的矛盾糾紛、治安刑事案件一經(jīng)發(fā)現和舉報，專(zhuān)班人員迅速到場(chǎng)開(kāi)展工作，調解糾紛，杜絕激化矛盾;難以排解的，立即向主管部門(mén)領(lǐng)導和公安司法機關(guān)匯報迅速查處，做到生產(chǎn)、治理兩不誤。我公司先后制定了“十戶(hù)聯(lián)防人員職責”、“青少年法制教育措施”、“重點(diǎn)人口幫教措施”、糾紛調解制度“、”治保會(huì )工作職責“、”治保主任崗位責任制“，針對我公司流動(dòng)人口多的特點(diǎn)，又制定了”流動(dòng)人口管理措施“等相關(guān)制度，做到了有班子、有牌子、有陣地、有活動(dòng)。制度上墻，接受公開(kāi)監督;檔案、臺帳按時(shí)運轉、記錄清楚。處理矛盾糾紛、治安事件及時(shí)，件件有落實(shí)職工都滿(mǎn)意。一九xx年和二xx0年，我公司先后進(jìn)行了二次改制，為了確保社會(huì )穩定和無(wú)群體性上訪(fǎng)鬧事事件的發(fā)生，在改制運作前，公司已拿出了具體方案，力爭正確處理好企業(yè)與職工切身利益相關(guān)的事情，把握好準則。改制中按預定方案，及時(shí)調解了各種勞動(dòng)爭議，既保護了職工權益，又維護了社會(huì )穩定。
二、抓群防群治靠齊抓共管
社會(huì )治安綜合治理工作一項系統工程，涉及面廣，工作難度較大，需要較大的投入。我公司這幾年的規模發(fā)展和良好的治安環(huán)境靠邊的是強有力的領(lǐng)導班子和制度建設，靠抓綜合治理工作增效益。我們圍繞“群策群力，群防群治，綜合治理，長(cháng)治久安“這16字方針做文章。我公司是xx經(jīng)濟發(fā)展的排頭兵，為xx派出所的重點(diǎn)保護單位，所長(cháng)xxx經(jīng)常來(lái)廠(chǎng)辦公點(diǎn)，干警輪流值班，為企業(yè)保架護航。群眾自發(fā)參與，巡邏值勤形成風(fēng)尚。所轄區域內，由于廣大干部職工充分發(fā)揮主人翁精神，十戶(hù)聯(lián)防堅持不懈，二十四小時(shí)有人值勤，通風(fēng)報信，及時(shí)發(fā)現和化解了各種矛盾糾紛，通過(guò)實(shí)行舉報制度，打擊了各類(lèi)違法犯罪現象，保護了一方平安。
三、抓普法宣傳增法律意識
良好的社會(huì )治安環(huán)境是靠全社會(huì )參與的，必須全面提高每個(gè)職工的法律意識。我公司自始至終抓緊抓好普法教育，新工進(jìn)廠(chǎng)時(shí)，首先對其進(jìn)行安全技術(shù)教育和勞動(dòng)法規，廠(chǎng)規廠(chǎng)紀宣傳教育，使其全面了解企業(yè)狀況和遵紀守法的重要性。公司購買(mǎi)了“三五、四五普法讀本“5xx余本，人手一份。每年對職工進(jìn)行至少二次法制宣傳培訓，每期為二天。今年上半年，公司已對員工進(jìn)行一次普法試卷測試。
總之，我公司通過(guò)一系列措施進(jìn)行了社會(huì )綜合治理工作，取得了一定的成效，上半年，還未發(fā)生一起刑事案件和重大民事案件，無(wú)群件上訪(fǎng)鬧事事件，大量的矛盾糾紛排解在基層，有力促進(jìn)了企業(yè)穩定發(fā)展，取得了精神和物質(zhì)文明的雙豐收。
企業(yè)綜合治理工作總結二：
自20xx年4月下旬開(kāi)始，為期3個(gè)月的社會(huì )治安綜合治理行動(dòng)在集團公司全面鋪開(kāi)，我單位作出了積極響應。此次行動(dòng)覆蓋面廣、行動(dòng)迅速、聲勢浩大、有條不紊的進(jìn)行且卓有成效，我單位堅持以“預防為主、綜合治理”的方針，建立健全各項規章制度及責任考核機制，努力建設“人防、物防、技防”長(cháng)效機制，從薄弱環(huán)節抓起，從細微處著(zhù)手，一方面做好保衛人員、職工群眾的法制教育工作，強化內部管理;另一方面充分發(fā)揮巡邏隊、工人護廠(chǎng)隊、基干民兵組織的作用，嚴厲打擊各種偷盜行為，消除不穩定因素，為實(shí)現全年綜合治理工作目標打下了堅實(shí)基礎�，F就我單位近期以來(lái)所做的一些主要工作及存在的問(wèn)題作簡(jiǎn)要的總結。
一、整章建制
自行動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，保衛室重新整理、修訂《xx公司封閉式管理實(shí)施辦法》、《xx公司進(jìn)出人員、車(chē)輛檢查管理辦法》、《xx公司物資流通管理辦法》、《xx公司門(mén)衛工作職責》、《護衛隊、工人護廠(chǎng)隊工作職責》、《護廠(chǎng)防盜舉報獎勵制度》等各項規章制度，以宣傳標語(yǔ)、板報、授課、制定手冊等各種各樣的方式盡量做到讓每位職工群眾有一個(gè)深入的了解，從而更好的規范自己的言行;其次，公司與各車(chē)間層層簽訂了綜合治理責任書(shū)，實(shí)行單位領(lǐng)導負責制，將責任層層分解，落實(shí)到人，并依此制定了嚴格的獎懲制度;此外由辦公室牽頭，保衛室協(xié)助，深入到車(chē)間、班組，檢查各級單位的社會(huì )治安綜合治理及護廠(chǎng)防盜措施、制度及具體實(shí)施辦法，對各車(chē)間工人護廠(chǎng)隊不定期組織的行動(dòng)進(jìn)行檢查和督促。
二、建立護廠(chǎng)防盜及治安管理的長(cháng)效機制
5至7月份，本公司采取了一系列措施加強護廠(chǎng)防盜防控體系，強化內部治安管理能力。5月初，舉辦了由全公司職工、外協(xié)工參與的法律知識講座，聘請保衛部專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行授課，重點(diǎn)講解了有關(guān)《職工獎懲條例》、《治安管理處罰法》的相關(guān)內容;5月底，對本單位監控系統進(jìn)行了一次徹底維護和清查，由專(zhuān)人負責，24小時(shí)監控，以系統為依托，加強廠(chǎng)區范圍內的整體防控能力。6月初，為加強內部治安保衛力量，保衛室對下屬保安巡邏隊人員素質(zhì)、定員情況進(jìn)行清查，更換了一批更具專(zhuān)業(yè)能力的保安。6月中旬，對公司重點(diǎn)治安防范區域進(jìn)行了統一檢查，平時(shí)相應加大對相關(guān)區域的巡邏力度，對存在的事故隱患下達了隱患整改通知書(shū)，對重點(diǎn)案發(fā)區域的道路、圍墻及防護欄進(jìn)行了整治。
三、加強門(mén)衛檢查力度，強化人員、車(chē)輛、物資的管理
5月初，我公司與保衛部同步，對正式職工，本單位公用車(chē)輛進(jìn)行換發(fā)新證，教育本單位職工群眾自覺(jué)遵守廠(chǎng)區人員、車(chē)輛、物資出入制度，積極配合門(mén)衛執勤人員做好檢查工作。為保持交通安全及護廠(chǎng)防盜需要，禁止摩托車(chē)進(jìn)入廠(chǎng)區內。針對不時(shí)有小偷小摸人員從門(mén)衛進(jìn)出及個(gè)別外協(xié)人員隨身攜帶公司財物出廠(chǎng)的`情況，逐步加強了門(mén)衛進(jìn)出人員及車(chē)輛的檢查率，也嚴肅查處了幾起外協(xié)工人員的偷盜案件，并加強了外協(xié)勞務(wù)人員上崗前的法制培訓，較為有效的控制了此類(lèi)盜竊案的發(fā)案率，防止公司財物從門(mén)衛流失。
四、配合上級公安、保衛部門(mén)打擊違法犯罪行為。
自社會(huì )治安綜合治理行動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，漣鋼整體環(huán)境及治安秩序有了明顯改觀(guān)。針對我公司財物進(jìn)行的偷盜現象及發(fā)生在周邊范圍內的其它治安、刑事案件也大幅減少。在受益于綜合治理的大環(huán)境所帶來(lái)的安定局面的同時(shí)，我公司也積極采取行動(dòng)，配合上級公安、保衛部門(mén)，提供破案線(xiàn)索、整治周邊及內部環(huán)境、驅逐閑雜人員、打擊違法犯罪行為，有效保護了廠(chǎng)區治安環(huán)境的穩定團結，遏制了違法犯罪行為的發(fā)生。短短三個(gè)月的時(shí)間，保衛室破獲外協(xié)人員盜竊案兩起，處理辭退四人。外來(lái)人員盜竊案兩起，移交公安部門(mén)治安拘留兩人;機動(dòng)車(chē)盜竊案一起，抓獲車(chē)輛一臺，盜竊人員一名，交派出所處理;查獲內部車(chē)輛違規兩起，依公司相關(guān)規章制度考核兩起;調解處理職工內部矛盾兩起;驅逐社會(huì )閑雜人員十余人，繳獲被盜渣廢鋼近二十噸。
五、存在的問(wèn)題
在社會(huì )治安綜合治理的背景之下，xx的治安秩序及內部環(huán)境有了長(cháng)足進(jìn)步，讓人感到振奮。與此同時(shí)，在進(jìn)一步鞏固成績(jì)的同時(shí)也應當看到自身的不足及當前緊迫需要得以加強和改善的地方。在我單位，公司南面部分圍墻沒(méi)有合攏成了偷盜人員的暢通之地，給封閉式管理及中晚班的護廠(chǎng)防盜工作帶來(lái)一定的困難，急需得以解決;第二、第二期渣擴容技改項目尚未完工，往來(lái)進(jìn)出的施工材料、人員、車(chē)輛較多，給治安、保衛工作帶來(lái)一定難度;第三、xx公司管磨生產(chǎn)線(xiàn)整體拆除，涉及的問(wèn)題也較多，要加大管理力度，做大量細致的工作。第四、本單位磨機檢修，生產(chǎn)現場(chǎng)必須加強監管，保衛人員須與上級保衛部門(mén)緊密配合，切實(shí)做好護廠(chǎng)防盜工作。
以上是我公司社會(huì )治安綜合治理集中整治基本情況，相信在上級部門(mén)的正確指導下，在各兄弟單位的協(xié)同配合下，社會(huì )治安綜合治理工作必將出現新的局面。
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