國土資源局放管服工作總結
有了“放管服”營(yíng)造公平便利的市場(chǎng)環(huán)境，才推動(dòng)了大眾創(chuàng )業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng )新蓬勃興起，有力支撐了經(jīng)濟運行在合理區間和比較充分的就業(yè)，才有新經(jīng)濟、新動(dòng)能加快發(fā)展，也帶動(dòng)傳統動(dòng)能改造提升。但我們也清醒地看到，政府仍然管了很多不該管的事情，存在放權不到位、監管缺失疏漏等問(wèn)題，公共服務(wù)還有不少薄弱環(huán)節，轉變職能、提高效能有很大空間。以下是關(guān)于國土資源局放管服工作總結，歡迎閱讀!
國土資源局放管服工作總結
根據州人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)《黔西南州2016年放管服工作調度方案》的通知精神，結合我局實(shí)際，現將我局放管服工作開(kāi)展情況匯報如下：
一、健全組織 落實(shí)責任
收到州人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)《黔西南州2016年放管服工作調度方案》的通知后，我局高度重視，及時(shí)成立了黔西南州國土資源局放管服工作領(lǐng)導小組，組長(cháng)由副局長(cháng)符治龍(主持工作)擔任，副組長(cháng)由分管領(lǐng)導、機關(guān)黨委書(shū)記申杰擔任，成員有各科室、中心負責人，領(lǐng)導小組下設辦公室在政策法規科，辦公室主任具體負責放管服工作。
二、嚴格行政審批,落實(shí)“兩集中、兩到位”
我局入駐州政務(wù)中心后，不斷優(yōu)化窗口人員配置,從業(yè)務(wù)科室抽調4名業(yè)務(wù)骨干充實(shí)到行政許可服務(wù)科。將22項行政許可、非行政許可、公共服務(wù)審批事項全部進(jìn)駐州政務(wù)中心國土資源窗口,實(shí)行一站式服務(wù),一條龍審批,并研究出臺國土窗口辦公辦法,規范即辦件、承諾件和報批件審批流程等,較好地解決了企業(yè)和群眾辦事“兩邊跑”的問(wèn)題。
三、下放審批權限,當好“裁判員”
樹(shù)立當好“裁判員”，不做“運動(dòng)員”的管理理念，全面梳理保留和承接的審批事項,該放權的果斷放權,不該管的堅決不管,簡(jiǎn)化審批程序。
四、深化改革創(chuàng )新,開(kāi)辟“綠色通道”
我局著(zhù)重在爭指標規模, 土地增減掛鉤、土地整治、低丘緩坡和工礦廢棄地復墾利用等方面工作上進(jìn)行改革創(chuàng )新,力求審批的程序更科學(xué)合理,手續更快捷方便,服務(wù)更高效便民。同時(shí),開(kāi)辟“綠色通道”,為企業(yè)和群眾提供預約走訪(fǎng)特色服務(wù),對重大項目、民生項目實(shí)行保姆式動(dòng)態(tài)跟蹤服務(wù),做到審批項目在國土部門(mén)“零積壓、零投訴”。
國土資源局放管服工作總結
今年以來(lái)，市國土資源局圍繞抓項目促投資，堅持以制度為抓手，著(zhù)力抓好“放、管、服”工作的落實(shí)，促進(jìn)行政審批服務(wù)效能和服務(wù)水平的有效提升。
授權放。結合《巴中市簡(jiǎn)政放權放管結合優(yōu)化服務(wù)2016年工作要點(diǎn)》要求，將建設項目臨時(shí)用地審批事項授權下放到三縣三區國土資源(分)局進(jìn)行審批。在此基礎上，將市級主城區范圍內100平方米以下的國有土地劃撥轉讓、出讓延期行政許可事項授權給國土窗口，承諾辦理時(shí)限從12個(gè)工作日提速到3個(gè)工作日，壓縮了審批事項的辦理時(shí)間，為企業(yè)和辦事群眾提速了審批效率。
強監管。依托“巴中市智慧政務(wù)服務(wù)平臺”規范行政權力網(wǎng)上運行，制定出臺了《行政權力依法規范公開(kāi)運行平臺工作制度》《巴中市國土資源局電子監察平臺管理辦法(試行)》等規范性文件。建立了由行政審批科、監察室、目督辦組成的督查工作組，對重點(diǎn)投資企業(yè)項目和業(yè)務(wù)科室辦理的`審批工作時(shí)限進(jìn)行監督檢查，逗硬落實(shí)在線(xiàn)值守，防止運行出現不規范預警、超時(shí)報警、亮紅燈等現象，確保重點(diǎn)項目快審批、早落地。
優(yōu)服務(wù)。圍繞全市290個(gè)重點(diǎn)項目做好用地保障服務(wù)工作，主動(dòng)加強同有關(guān)部門(mén)、企業(yè)的對接，提前準備項目用地報批資料。印發(fā)了《關(guān)于做好2016年市級重點(diǎn)項目用地保障服務(wù)的通知》和《市級重點(diǎn)項目用地保障服務(wù)統計表》。建立了重點(diǎn)項目用地保障聯(lián)系工作制度，對1個(gè)重點(diǎn)項目落實(shí)了1名聯(lián)系領(lǐng)導、1個(gè)聯(lián)系科室、1名聯(lián)系人，明確各聯(lián)系領(lǐng)導、聯(lián)系科室和聯(lián)系人員的職責，要求各縣(區)國土資源(分)局主要領(lǐng)導親自部署，分管領(lǐng)導具體負責，適時(shí)深入項目現場(chǎng)調查了解，掌握項目用地建設推進(jìn)的有關(guān)情況，及時(shí)研究解決項目用地保障及建設推進(jìn)中的有關(guān)問(wèn)題和困難，實(shí)行跟蹤辦理，定期走訪(fǎng)，定期會(huì )商，確保了項目用地得到落實(shí)、用地手續快速辦理。目前，確保全市重點(diǎn)項目開(kāi)工144個(gè)，續建項目140個(gè)，前期準備項目6個(gè)。
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