街道城建工作總結范文
以下是CN人才網(wǎng)小編給大家分享的2016年街道城建工作總結范文，供您參考。
篇一：
今年以來(lái)，城建工作在街道黨工委、辦事處的正確領(lǐng)導下，在市建設局、規劃局的業(yè)務(wù)指導和大力支持下，以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為統領(lǐng)，努力構建和諧社會(huì )，力求實(shí)現城市建設又快又好發(fā)展，加快推進(jìn)城市建設和城市管理工作，進(jìn)一步提升城市承載服務(wù)功能，進(jìn)一步改善城市環(huán)境形象，為城建經(jīng)濟持續健康快速發(fā)展奠定了強有力的基礎�，F將今年的工作簡(jiǎn)要總結如下：
一、加強領(lǐng)導，認真履行城市建設工作管理職能
為適應新時(shí)期城市建設管理工作的需要，街道黨工委、辦事處對街道城建工作高度重視，進(jìn)一步加強對城市建設管理工作的領(lǐng)導，加強組織建設，建立一支高素質(zhì)的城建工作隊伍，制定科學(xué)、嚴密的工作規程，對每個(gè)建設項目進(jìn)行實(shí)地審查，協(xié)調解決規劃和實(shí)施過(guò)程中遇到的各種問(wèn)題，為維護建設的正常實(shí)施，提高建設管理水平提供了重要的組織保證。建設管理是一項系統、復雜的工作，業(yè)務(wù)性強，涉及面廣。在制定工作計劃、明確工作崗位、分配工作任務(wù)的同時(shí)，注重加強內部管理，著(zhù)力抓好干部思想作風(fēng)建設，嚴格各項規章制度，狠抓工作紀律。制定相應的辦事程序、考核考勤辦法等規章制度，嚴格執行街道的服務(wù)承諾制、政務(wù)公開(kāi)制、首問(wèn)負責制等工作制度，明確辦事程序和辦理時(shí)限，增強依法行政的透明度。在業(yè)務(wù)中，加強與上級業(yè)務(wù)部門(mén)的聯(lián)系，注重干部業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高，使干部職工在規范的工作環(huán)境中，不斷的學(xué)習，不斷的得到提高，形成了一支團結一致、朝氣蓬勃、紀律嚴明、業(yè)務(wù)過(guò)硬、工作扎實(shí)的隊伍，在宜城街道的城建管理工作中發(fā)揮了重要的作用。
二、積極實(shí)施，有序推進(jìn)老小區綜合改造工作及社區兩工程配套建設工作
老小區改造工作：
為了認真貫徹落實(shí)市委、市政府關(guān)于牢固確立建設城市、發(fā)展城市、經(jīng)營(yíng)城市的理念，完善城市社區功能，提升城市形象，經(jīng)街道黨工委、辦事處研究，決定20xx年度繼續實(shí)施老小區綜合改造這一實(shí)事工程。到目前為止，宜城街道20xx年度老小區綜合改造項目共計完成：上半年茶東新村改造完善掃尾年度結轉項目，碓坊社區富強小區地面改造，和平社區朝陽(yáng)新村東區地面改造，唐公社區紫竹花園西區地面改造。共計涉及樓幢102幢，3080戶(hù)，惠及居民11070人。預計完成道路修復7萬(wàn)平方米，解決停車(chē)位600個(gè)，下水管網(wǎng)改建1。1萬(wàn)米，路沿石1。1萬(wàn)米，綠化整修1萬(wàn)平方米。
茶東新村整體綜合改造年度結轉項目，累計投資1300萬(wàn)元，自12年10月開(kāi)工以來(lái)，圍繞亮點(diǎn)工程要求，積極穩步推進(jìn)，于年前完成了地面、立面改造基本，效果較為明顯，由于茶東新村位于城中，小區周邊人居密集，施工難度較大，開(kāi)年以來(lái)，我們繼續加大投入，針對該小區進(jìn)行綠化布置、道路瀝青攤鋪、小區文化小品景觀(guān)添置等多項完善，使茶東新村的改造成為老小區改造工程的精品亮點(diǎn)。
納入今年新改造的3個(gè)小區，因為長(cháng)期以來(lái)維修不到位，并且各管網(wǎng)施工時(shí)，連續開(kāi)挖，造成道路、綠化、排水系統等老化嚴重，已經(jīng)嚴重影響到居民群眾的正常生活;并且隨著(zhù)居民生活條件的逐步改善，近年來(lái)，小區私家車(chē)暴增，造成小區停車(chē)位嚴重不足。根據市委、市政府近年提出的加快推進(jìn)和諧社區建設、平安小區建設的工作要求，宜城街道黨工委辦事處在充分調研后，決定在20xx年對上述3只小區進(jìn)行改造。
根據街道黨工委辦事處對老小區改造的工作要求，本著(zhù)完善基礎設施、增設停車(chē)泊位、美化綠化環(huán)境、提高小區品質(zhì)的基本要求，本次改造由砼道路拓寬改造，車(chē)位改造，雨水道改造，側石維修改造，綠化補缺改造等五項內容。根據小區實(shí)際現狀，富強小區將進(jìn)行整體綜合改造，完善小區道路、雨水管網(wǎng)、停車(chē)位、健身場(chǎng)、綠化修繕等項目;朝陽(yáng)新村東區將主要以路面改造、雨水管網(wǎng)疏通為主;紫竹花園西區重點(diǎn)以停車(chē)位改造為主，確保小區基礎設施完善，居民生活有序。
20xx年宜城老小區綜合改造工程計劃概算總投資1300萬(wàn)元，其中：市財政安排資金900萬(wàn)元，街道自籌400萬(wàn)元。
為推進(jìn)政府實(shí)事項目老小區改造的進(jìn)展，街道組建強力領(lǐng)導班子和技術(shù)力量，對今年政府實(shí)事項目尤為重視，到目前為止，三個(gè)小區的改造，已經(jīng)全部竣工，成效顯著(zhù)，居民較為期待和滿(mǎn)意。城市建設過(guò)程中，老小區改造工程既是重點(diǎn)，也是群眾關(guān)注的熱點(diǎn)。這些改造工程施工時(shí)，得到廣大居民的充分肯定、全面理解、大力支持，紛紛表示，這是政府切實(shí)為居民辦的大實(shí)事、大好事。項目完成后，小區的老舊面貌將得到徹底改觀(guān)，居民生活條件也將得到進(jìn)一步改善。
社區配套建設：
陽(yáng)羨幼兒園改造，有街道和教育局共同投資，有街道進(jìn)行主體管理實(shí)施。該項目任務(wù)重時(shí)間緊，在65天施工時(shí)間內，完成教育樓行政樓結構加固，裝飾出新，室外場(chǎng)地改造，確保項目于8月30日準時(shí)完工驗收。
談家干社區、土城社區裝修項目，于8月前后開(kāi)工，到目前為止已全面竣工。
唐公社區衛生服務(wù)站土建，將于本月底全面完工，施工中有一層調整到兩層，進(jìn)一步完善了功能需求。城北社區衛生服務(wù)站于本月初開(kāi)工建設，計劃于年前完成結構封頂。
社區兩工程配套建設：
三、樹(shù)立榜樣，全力扎實(shí)促進(jìn)春江花園拆遷安置小區建設
為了認真貫徹落實(shí)市委、市政府關(guān)于實(shí)事工程圍繞提高民生福祉，建設幸福宜興的原則，為繼續完善城市社區功能，提升城市形象，進(jìn)一步改善居民生活基礎設施，根據市委、市政府提出的加快推進(jìn)和諧社區建設的工作要求，及《宜城街道城中村改造5年行動(dòng)計劃》的進(jìn)度安排， 20xx年度城中村改造實(shí)事工程主要項目為春萊花園安置小區建設，主要安置談家干地塊的拆遷及改造區域的居民。
春萊花園安置小區，總用地面積80畝，總規劃建筑面積9萬(wàn)平方米，安置拆遷戶(hù)763戶(hù)，工程總投資2。5億元。本工程項目在20xx年初完成拆遷工作，于20xx年11月完成規劃及施工圖紙設計并于當年底完成樁基礎工程、主體工程的招投標工作。樁基工程于20xx年1月開(kāi)工建設，土建單位也已于20xx年8月進(jìn)場(chǎng)，目前工程進(jìn)展順利，將于明年年初結構封頂，并完善配套實(shí)施，計劃于20xx年年底交付安置。
同時(shí)，為了順利推進(jìn)施工及安置，完成了施工區域內35KV宋谷線(xiàn)高壓線(xiàn)桿移位處理。因春萊花園規劃建設選址在新長(cháng)鐵路西側，為了確保春萊花園安置后居民正常的交通秩序及安全，立即立即啟動(dòng)完成了鐵路涵洞及道路加高加寬的實(shí)施方案。
春萊花園安置區的建設，將在市委市政府的直接關(guān)注下，穩步推進(jìn)，扎實(shí)工作，確保完成的每個(gè)安置小區，都能順利安置，為和諧社區建設打好基礎，為五年城中村改造計劃的順利進(jìn)展做好強力的保障。
四、嚴格管理，積極配合，做好各項中心工作和日常工作。
我們建立了以主任抓全面、副主任分口管理的工作網(wǎng)絡(luò )，制訂了部門(mén)全年工作目標，建立健全各項規章制度，明確分工，責任到人。嚴格要求本部門(mén)人員潔身自好，敬業(yè)愛(ài)崗，刻苦鉆研業(yè)務(wù)技能以適應飛躍發(fā)展的社會(huì )進(jìn)步和業(yè)務(wù)工作的需求。及時(shí)查找部門(mén)工作中存在的不足，適時(shí)調整工作方法，同時(shí)安排好下階段的工作任務(wù)，明確工作重點(diǎn)，使大家心往一處想，勁往一處使，使全部門(mén)形成具有凝聚力的團結戰斗的整體，確保上級交給我部門(mén)各項工作任務(wù)的順利完成和超額完成。并且搞好同橫向單位和機關(guān)各科室的協(xié)調配合，在規劃建設上密切了同建設局、規劃局、國土局、執法局及拆遷辦、建管處、質(zhì)監站等部門(mén)的關(guān)系，在職能管理上加強了同公安、交管、交通、法制、路政、工商等部門(mén)的協(xié)調配合，溝通信息，協(xié)調工作，聯(lián)合執法，共同探討化解執法中的難點(diǎn)、熱點(diǎn)、要點(diǎn)，確保年度各項工作的順利實(shí)施完成。
20xx年是宜城街道進(jìn)一步完善工作思路，推動(dòng)各項建設事業(yè)發(fā)展的一年。我們要以構建和諧社區為目標，牢固樹(shù)立科學(xué)發(fā)展觀(guān)，緊緊圍繞黨工委、辦事處和上級有關(guān)部門(mén)的工作部署和要求，立足本職，強化工作措施，以堅強的執行力真抓實(shí)干，開(kāi)拓進(jìn)取，為把宜城街道建設成為管理有序、服務(wù)完善、環(huán)境優(yōu)美、文明安全的和諧城區而努力奮斗。
篇二：
一、城管城建工作穩步開(kāi)展
1、防汛防臺工作
�。ㄒ唬┧枷胫匾�，組織建全。由于今年人員的變化，重新調整明確了防汛防臺的領(lǐng)導小組;并對街道各科室人員重新進(jìn)行編組，分成了五個(gè)應急值班小組，還以社區為單位組建了各6人的5支快速應急防汛小組和以執法中隊為主體的應急搶險小分隊。結合轄區實(shí)際情況，進(jìn)一步加大硬件投入，落實(shí)防汛搶險必需物資和設備儲備工作，先后配備5臺抽水泵，增加街道排澇處置能力，并根據街道實(shí)際和根據洪澇、臺風(fēng)等災害的嚴重程度和范圍等內容對街道防汛防臺工作預案進(jìn)行了修改制定，為做好防汛防臺工作打好了堅實(shí)的基礎。
�。ǘ┘訌姽芾�，到點(diǎn)到位。根據北區防指相關(guān)文件精神，街道城建管理科聯(lián)合區城管局相關(guān)科室及各社區對中馬轄區范圍，開(kāi)展了一次汛前實(shí)地大檢查，并遵照屬地管理的原則要求，對沿江閘門(mén)的管理單位進(jìn)行了檢查，今年因外灘沿線(xiàn)的拆遷改造，有4家單位的防汛防臺設施移交給兩江開(kāi)發(fā)公司，因此原先的9家管理單位減少為6家，移交的這些閘門(mén)都已封閉。同時(shí)，對江北中心小學(xué)該處防汛防臺臨時(shí)應急安置點(diǎn)進(jìn)行了檢查。對于出現的問(wèn)題，要求各單位迅速整改，確保防汛防臺設施專(zhuān)物專(zhuān)用，并落實(shí)專(zhuān)人進(jìn)行管理和維護。通過(guò)努力，大大地提高了轄區應對防汛防臺工作的水平和能力，為管理單位從思想上、人員上高度重視防汛防臺工作奠定了基礎。此外在汛期即將來(lái)臨，還對轄區內的危房進(jìn)行了一次排摸，并聯(lián)系區房管部門(mén)對轄區內的房屋進(jìn)行實(shí)地查看。
�。ㄈ┨嵩鐪蕚�，加強備戰。為提高街道應對防汛排澇工作的能力，在5月中旬城建管理科組織由社區干部、志愿者組成的防汛防臺應急小分隊，在槐樹(shù)公園舉行防汛排澇演習，邀請相關(guān)專(zhuān)家就機器使用、保養、維護知識向參與人員進(jìn)行講解和演示，并進(jìn)行了抽水排水比賽，通過(guò)實(shí)戰演練，進(jìn)一步增強防汛抗災能力。今年在“鳳凰”臺風(fēng)期間充分調動(dòng)轄區單位、社區黨員、居民等各方面力量主動(dòng)參與汛期備戰，有效保障防汛排澇工作。
2、街巷保潔和市政設施養護管理（下水道）工作
年初，根據今年衛生管理現狀，我科專(zhuān)門(mén)組織保潔公司管理人員和社區衛生主任進(jìn)行了現場(chǎng)工作檢查和講評，開(kāi)展了現場(chǎng)環(huán)境衛生檢查和互評活動(dòng)，同時(shí)，對年度考核細則認真學(xué)習，各社區衛生主任還進(jìn)行了廣泛的交流和討論，明確了自己的工作任務(wù)，交流了工作方法。便大家的業(yè)務(wù)能力得到進(jìn)一步的提高。此外為確保轄區衛生進(jìn)一步提高，督促社區管理人員加強對轄區衛生情況的檢查，對發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)和保潔公司管理人員勾通，做到有問(wèn)題不過(guò)夜。另外為保證轄區內的市政設施完善，我們每月對養護人員的工作情況進(jìn)行檢查，還對轄區內的下水道疏通范圍進(jìn)行調查摸底和重新確認;協(xié)調市政、區環(huán)衛處以及房管處等單位，組織人員采取人工或者汽吸方式，對寶記巷、槐樹(shù)路108號區住建局邊上、西草馬路118弄等地堵塞或滿(mǎn)溢化糞池進(jìn)行疏通，對堵塞的大慶南路42號、大慶南路64號的下水道進(jìn)行疏通，解決群眾反映強烈的問(wèn)題。
3、物業(yè)管理工作
一是在區物業(yè)辦的指導下，以為小區業(yè)主服務(wù)為宗旨，以盡快、盡完善地建立小區業(yè)委會(huì )為目標，參與外灘社區的海頓公館小區業(yè)委會(huì )籌備小組會(huì )議，并按照《寧波市住宅小區物業(yè)管理條例》的相關(guān)規定，對小區成立業(yè)委會(huì )的工作給予指導和監督。二是因港房大廈業(yè)主委員會(huì )自然任期已屆滿(mǎn)，為維護業(yè)主的合法權益，保證物業(yè)管理工作的順利進(jìn)行，根據《寧波市業(yè)主、業(yè)主大會(huì )、業(yè)主委員會(huì )指導規則》的相關(guān)規定，對中遠物流大廈業(yè)主住用人管理委員會(huì )送達關(guān)于要求進(jìn)行換屆選舉的函，要求該業(yè)主委員會(huì )按相關(guān)規定如期進(jìn)行業(yè)主委員會(huì )換屆。三是針對業(yè)主反映雨辰文星業(yè)委會(huì )委員在日常管理活動(dòng)中不作為等事項，根據《寧波市業(yè)主、業(yè)主大會(huì )、業(yè)主委員會(huì )指導規則》的相關(guān)規定，協(xié)調區物業(yè)辦、社區督促業(yè)主委員會(huì )，按相關(guān)規定通過(guò)公告等形式向全體業(yè)主報告上一年度工作情況（包括經(jīng)費使用情況）。四是做好住宅物業(yè)專(zhuān)項維修資金管理工作。組織各社區的相關(guān)工作人員學(xué)習《寧波市住宅物業(yè)專(zhuān)項維修資金管理辦法》，對轄區住宅小區進(jìn)行地毯式排摸，繼續實(shí)施住房維修資金的申報和使用工作，按照市物業(yè)和住房維修資金管理中心的`要求，做好轄區內各社區及物業(yè)20xx年度房屋中修以下維修資金的申請工作。
4、智慧城管工作
按照橫向到邊、縱向到線(xiàn)的原則劃分區塊，指定科室專(zhuān)人負責這項工作，提升整改工作效率，爭取做到能處理早處理，不能處理及時(shí)協(xié)調，保證無(wú)問(wèn)題遺漏、拖延，高質(zhì)量完成各項考核。經(jīng)統計截至20xx年10月底共受理案件150余起，全部已得到解決，其中最主要的為小區暴露垃圾、人行道破損及綠地臟亂這三類(lèi)案件，多出現于寶記巷、瑪瑙路、以及大閘南路;雨、窨井蓋破損問(wèn)題、交通隔離樁損壞及行道樹(shù)枯死以及化糞池堵塞滿(mǎn)溢問(wèn)題也時(shí)有發(fā)生。城管科與區智慧城管平臺加強溝通，對于不屬于自己職責或轄區的案件、疑難雜癥案件跟平臺做好匯報，認真進(jìn)行網(wǎng)上系統操作，此外密切聯(lián)系社區，加強衛生主任的責任意識，包干到位，做好智慧城管問(wèn)題處理工作，加快發(fā)現速度，處理速度，以及上報處理進(jìn)度的速度，做到能處理早處理，不能處理及時(shí)協(xié)調，從而保證了無(wú)問(wèn)題遺漏與拖延。
5、垃圾分類(lèi)工作
今年中馬街道被定為江北區垃圾分類(lèi)工作試點(diǎn)街道，按照市、區政府統一部署，以社區為平臺，以居民參與度為基礎，切實(shí)抓好垃圾分類(lèi)的宣傳教育工作，在20xx年分批分次對轄區內5個(gè)社區開(kāi)展垃圾分類(lèi)工作，爭取把垃圾分類(lèi)工作常態(tài)化，開(kāi)創(chuàng )垃圾減量和分類(lèi)工作新局面。此次生活垃圾分類(lèi)工作我街道共涉及5個(gè)社區、25個(gè)小區和地塊（包括有物業(yè)和無(wú)物業(yè)小區），共計9841戶(hù)居民。城建管理科積極與區城管局環(huán)衛科溝通銜接，對垃圾分類(lèi)工作的相關(guān)細節和內容進(jìn)行銜接和溝通，并且制定了相關(guān)工作方案，明確工作分工和責任單位，初步選取試點(diǎn)小區，做好前期摸底、調研以及與小區物業(yè)、居民的協(xié)調動(dòng)員工作等工作。為確保中馬街道生活垃圾分類(lèi)工作的順利開(kāi)展，城管科在4月中旬時(shí)結合愛(ài)國衛生月，在槐樹(shù)公園開(kāi)展了“做文明市民，垃圾分類(lèi)從我做起“的主題宣傳活動(dòng)。轄區目前有4個(gè)試點(diǎn)小區（浮石的新馬小區、新馬的西草馬路118弄、鹽倉的槐樹(shù)公寓、槐樹(shù)的槐樹(shù)小區）已經(jīng)先行開(kāi)展垃圾分類(lèi)工作，通過(guò)橫幅、展板、宣傳冊等方式向居民開(kāi)展宣傳，并向居民發(fā)放廚余垃圾桶以及其他垃圾桶，這些小區的廚余垃圾的已正式開(kāi)始清運。目前繼續與區城管局對接，分批分次開(kāi)展剩余小區的垃圾分類(lèi)工作。
6、房屋安全工作
4月在《寧波市人民的政府辦公廳關(guān)于進(jìn)一步深化危舊房屋排查工作的緊急通知》下發(fā)后，街道城管科積極響應通知精神，對轄區內的危舊房屋進(jìn)行了及時(shí)細致的排查，召集各社區相關(guān)工作人員，就通知精神與實(shí)施方案做了傳達，對即將開(kāi)展的工作內容做了部署，以各社區自查的方式，對轄區內的危舊房屋進(jìn)行排查并上報，由街道城管科統一匯總。同時(shí)，加強與業(yè)務(wù)部門(mén)的聯(lián)系，對于情況不明的房由區房管所進(jìn)行技術(shù)指導，提高了工作效率。排查匯總的危舊房屋共計74處，184幢房屋，總建筑面積為244068平方米。此外因社區居委會(huì )陸續接到許多群眾反映，街道對相關(guān)重點(diǎn)房屋進(jìn)行了實(shí)地查看登記，對居民做好解釋和相關(guān)政策宣傳工作，聯(lián)系區房管處在5月份針對上報的轄區內危舊房屋排摸表，對表內房屋進(jìn)行實(shí)地查看，特別是針對蔡家邊23幢1號，槐樹(shù)路172號，外灘溫泉會(huì )館等重點(diǎn)房屋，邀請了市里房屋安全專(zhuān)家進(jìn)行了實(shí)地走訪(fǎng)查看。
根據《寧波市住房和城鄉建設委員會(huì )關(guān)于開(kāi)展城鎮房屋安全專(zhuān)項培訓的通知》的內容，安排科室干部和社區人員，分別參加骨干人員和社區房屋安全管理員、片區監管員的城鎮房屋安全專(zhuān)項培訓。此外為進(jìn)一步加強我街道城鎮房屋使用安全監管工作，根據市區相關(guān)文件的部署，開(kāi)展市房屋安全信息系統建檔工作，設置轄區片區、項目以及片區監管員、安全管理員賬號，對轄區內房屋具體信息的進(jìn)行錄入， 完成錄入5個(gè)社區的226幢房屋的相關(guān)信息。
7、與城管執法中隊配合的工作
對于各社區、居民以及其他渠道反映的，需要城管執法中隊支持和配合的問(wèn)題，與轄區城管執法中隊加強溝通，采取相關(guān)措施，進(jìn)行有效處理，保障了轄區的市容環(huán)境，如義莊巷9號住戶(hù)在院內養雞，細草馬路85弄43號平房養雞，居民舉報西草馬路85弄35號前的花壇被一樓住戶(hù)改造成菜園等等，聯(lián)系社區和城管執法中隊前去處理，對居民進(jìn)行說(shuō)服教育。
8、三改一拆工作取得新突破。
今年以來(lái)，街道以創(chuàng )建無(wú)違建街道為工作目標，將“三改一拆”工作作為提升城市形象，優(yōu)化人居環(huán)境的第一引擎，全年計劃拆除面積2萬(wàn)平方米， 截至10月底，城管科累計共完成拆除違章建筑面積約18200平方米，完成任務(wù)量的91%，包括消安專(zhuān)項的浙江外運明洲有限公司違建，涉宗專(zhuān)項的天主教堂違建，以及老外灘區域違建的綜合整治等等。此外，做好無(wú)違建社區創(chuàng )建工作，完善相關(guān)工作臺賬。
進(jìn)行轄區內存量違法建筑及改造項目調查摸底工作，對轄區每一幢建筑進(jìn)行一幢一檔登記，制作照片等內容的臺賬，對03年—14年度全區違建投訴情況表格進(jìn)行核對，并上報有關(guān)違建情況，現5個(gè)社區已完成該項工作。
9、積極協(xié)助城管局開(kāi)展新馬路歷史建筑的修繕工作，相繼協(xié)調江北中心小學(xué)、第三醫院、區土地儲備中心，解決在修繕過(guò)程中遇到的水電、建筑渣土清運工作，以及在修繕過(guò)程中排水、排污、及電源線(xiàn)路管道的預留，促進(jìn)了修繕的進(jìn)度。加強與文保所、規劃局的協(xié)調，唐家墻門(mén)工作已完成了初步的設計。
10、招標工作：上半年完成了大時(shí)代拆違和科技館畫(huà)廊新建的招標工作，共計金額7。6萬(wàn)余元;下半年完成了保潔項目以及新馬路文保方測繪招標工作，分別為69。9717萬(wàn)元和9。8萬(wàn)元。
二、明年工作思路
�。�1）防臺防汛工作。由于近年反常天氣突發(fā)嚴重，數量頻繁且呈增長(cháng)的趨勢，明年的防汛防臺工作任務(wù)勢必更加嚴峻。為此，中馬街道采取以下措施顯著(zhù)提升我街道防汛防臺能力。第一，完善防汛防臺物資。完成雨衣、雨鞋、頭盔以及手電筒的更新?lián)Q代，增加各社區抽水泵的數量。第二，理順?lè )姥捶琅_預案。在原預案的基礎上，根據年齡結構，交通便捷等因素，優(yōu)化防汛防臺值班制度。第三，強化防汛防臺隊伍。在原先防汛防臺值班小組的情況下，重新激活每個(gè)社區的機動(dòng)隊伍，并配以城管義工。第四，落實(shí)防汛防臺責任。對沿江閘門(mén)的責任歸屬進(jìn)行進(jìn)一步落實(shí)，做好排查與聯(lián)絡(luò )工作，保證閘門(mén)的及時(shí)關(guān)閉。
�。�2）智慧城管工作。20xx年街道將按照橫向到邊、縱向到線(xiàn)的原則劃分區塊，指定專(zhuān)人負責這項工作，提升整改工作效率，做到當日接到通告，當日整改反饋，個(gè)別問(wèn)題不超過(guò)12小時(shí)。同時(shí)形成日�？己吮O督模式，由社區居委會(huì )成立檢查隊伍，促使轄區環(huán)境衛生水平得以提高。加快發(fā)現速度與處理速度，以及上報處理進(jìn)度的速度，爭取做到能處理早處理，不能處理及時(shí)協(xié)調，保證無(wú)問(wèn)題遺漏、拖延，高質(zhì)量完成各項考核。
�。�3）公共衛生工作。夯實(shí)防病基石，街居公衛管理員和聯(lián)絡(luò )員主要承擔目標兒童排查、重大傳染病、集體食物中毒、飲用水污染、非法行醫、人群健康傷害事件苗頭的信息報告和協(xié)作工作。20xx將運用年會(huì )、例會(huì )、報表、短信、文件、評先和授課“七大平臺”，進(jìn)一步建立健全工作例會(huì )制度、業(yè)務(wù)培訓制度、工作津貼補助制度、有效信息獎勵制度、評先評優(yōu)制度，充分發(fā)揮公共衛生聯(lián)絡(luò )員的工作積極性。進(jìn)一步深化公共衛生應急示范街道創(chuàng )建工作。
�。�4）愛(ài)國衛生工作。深入貫徹《浙江省愛(ài)國衛生促進(jìn)條例》和《寧波市愛(ài)國衛生條例》，充實(shí)調整轄區愛(ài)衛會(huì )各委員部門(mén)組織成員，健全轄區愛(ài)衛組織網(wǎng)絡(luò )及各項工作制度。召開(kāi)轄區愛(ài)國衛生運動(dòng)委員會(huì )成員單位和聯(lián)絡(luò )員會(huì )議，加強對轄區單位的技術(shù)指導和培訓，全面提升愛(ài)國衛生工作網(wǎng)絡(luò )的組織協(xié)調能力和綜合管理水平。進(jìn)一步鞏固國家衛生城市創(chuàng )建成果，繼續深入開(kāi)展省、市、區三級衛生先進(jìn)單位創(chuàng )建活動(dòng)。做好除四害達標示范區的創(chuàng )建工作，按照“預防為主、標本兼治、綜合治理、科學(xué)防制”的方針，進(jìn)一步完善工作機制和隊伍網(wǎng)絡(luò )，結合愛(ài)國衛生月活動(dòng)，組織開(kāi)展春季、夏季、秋季等專(zhuān)項除四害行動(dòng)，完善專(zhuān)業(yè)化、市場(chǎng)化運作和全社會(huì )共同參與的除四害工作模式，全面控制四害孳生和活動(dòng)的高峰季節，保障居民身體健康。繼續開(kāi)展四害密度監測和第三方績(jì)效評估工作。
�。�5）做好廉租住房申請的受理、補貼的發(fā)放、日常管理等工作，完成保障家庭的年審工作，動(dòng)態(tài)管理，及時(shí)變更，努力做到應保盡保、不符即退。
�。�6）做好公租租賃住房和廉租住房并軌運行的準備工作，待并軌運行后，做好公共租賃住房常態(tài)化受理、初審公告、配租等工作。
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