關(guān)于半年工作計劃四篇
時(shí)光在流逝，從不停歇，我們又將迎來(lái)新的喜悅、新的收獲，寫(xiě)好計劃才不會(huì )讓我們努力的時(shí)候迷失方向哦。想學(xué)習擬定計劃卻不知道該請教誰(shuí)？以下是小編為大家收集的半年工作計劃4篇，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
半年工作計劃 篇1
�。ㄒ唬┮婪ㄒ酪幖訌妵匈Y產(chǎn)監管。繼續貫徹執行國資監管各項法律法規，進(jìn)一步完善國資監管制度，根據所屬企業(yè)實(shí)際，適時(shí)出臺相關(guān)規范性文件，尤其要進(jìn)一步加大力度貫徹執行《公司法》、《企業(yè)國有資產(chǎn)法》，使各項工作更加合法合規。
�。ǘ┳龊�50億元專(zhuān)項資金的管理工作。隨著(zhù)時(shí)間的推移，資金的不斷投入使用，在經(jīng)濟效益未見(jiàn)成效之前，用款單位償還利息壓力加大，我們代收利息的工作愈顯艱巨。我委將按市政府要求加強監管，確保資金安全和專(zhuān)項使用，推動(dòng)相關(guān)項目順利建成投產(chǎn)。
�。ㄈ┻M(jìn)一步完善考核評價(jià)機制。進(jìn)一步完善經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)考核工作，把業(yè)績(jì)考核與薪酬執行監督、國有企業(yè)負責人職務(wù)消費及反腐倡廉制度建設結合起來(lái)，加快推進(jìn)任期考核工作。進(jìn)一步探索中長(cháng)期激勵的有效途徑，擬在市汽運集團有限公司試點(diǎn)實(shí)施股權激勵。
�。ㄋ模├^續加強產(chǎn)權管理工作。進(jìn)一步加強產(chǎn)權監管，重點(diǎn)加強產(chǎn)權轉讓決策、清產(chǎn)核資、資產(chǎn)評估以及進(jìn)場(chǎng)交易的監管。建立委聘評估項目臺帳月報制度，及時(shí)協(xié)調解決遇到的問(wèn)題，加快整體資產(chǎn)評估項目的推進(jìn)速度。探索混合產(chǎn)權監管的有效模式，加強上市公司國有股份管理。按照省國資委要求，適時(shí)對一個(gè)或多個(gè)國有單位持股比例合計超過(guò)50%，且第一大股東為國有的企業(yè)，以及其再出資設立子企業(yè)增補辦理國有產(chǎn)權登記。
�。ㄎ澹┻M(jìn)一步加強財務(wù)監管。完善財務(wù)快報和統計工作體系，為各項工作提供可靠的基礎數據與可行的政策建議，努力使預算與決算、財務(wù)與審計、統計與評價(jià)等工作相互銜接、措施配套、形成合力。進(jìn)一步強化大額資金的監管，加強財務(wù)風(fēng)險控制管理。
�。┻M(jìn)一步加強監事會(huì )和財務(wù)總監工作。進(jìn)一步規范派出監事的日常管理工作，協(xié)調監事與監管企業(yè)的聯(lián)系；進(jìn)一步加強財務(wù)總監的選聘、考核管理，盡快以市政府名義出臺相關(guān)管理規定，逐步向所屬一級企業(yè)派駐財務(wù)總監，不斷強化財務(wù)總監的監管作用。
�。ㄆ撸┻M(jìn)一步加強審計監督。加大企業(yè)內部審計力度，強化企業(yè)年度審計工作的監管和審計結果的運用，加強對所屬企業(yè)內控制度建設和執行的監督檢查，加大力度開(kāi)展企業(yè)負責人任期經(jīng)濟責任審計，全面掌握企業(yè)財務(wù)會(huì )計核算是否規范、企業(yè)經(jīng)營(yíng)成果是否真實(shí)及企業(yè)資產(chǎn)運營(yíng)效率情況等。
�。ò耍├^續推進(jìn)國有企業(yè)改革發(fā)展和結構調整。結合我市“xx”規劃要求，繼續按照擬定的改革計劃，加大力度推進(jìn)企業(yè)改革重組工作。推動(dòng)國有資本向公共設施、基礎領(lǐng)域集中，增強國有資本在關(guān)鍵產(chǎn)業(yè)和領(lǐng)域的控制力、影響力和帶動(dòng)力。抓好企業(yè)集團改制、引進(jìn)戰略投資者和企業(yè)債務(wù)回購的重組工作，優(yōu)化企業(yè)資產(chǎn)質(zhì)量的運營(yíng)水平，提高企業(yè)競爭力。指導推動(dòng)大型產(chǎn)業(yè)集團的形成和發(fā)展，除了自身加強內部管理、提高效益、自我滾動(dòng)發(fā)展外，指導企業(yè)走資本化、證券化的路子，加快推進(jìn)企業(yè)上市的步伐。繼續推進(jìn)國有小股權的清理工作，積極穩妥地推進(jìn)劣勢企業(yè)退市，爭取在下半年召開(kāi)第十六次退市領(lǐng)導小組會(huì )議。抓緊跟進(jìn)落實(shí)“三舊”改造工作，加大對企業(yè)債權債務(wù)的清理力度，進(jìn)一步提高企業(yè)資產(chǎn)質(zhì)量。
�。ň牛└櫬鋵�(shí)重點(diǎn)項目和重點(diǎn)工程。加快惠莞高速公路、惠大鐵路進(jìn)港線(xiàn)等建成項目的運營(yíng)；推進(jìn)廈深鐵路、莞惠軌道交通、水東街改造和南門(mén)市場(chǎng)改造等已開(kāi)工項目的建設；推動(dòng)從莞高速公路、惠深高速公路改擴建工程、汽車(chē)客運南站等項目盡快開(kāi)工建設。
�。ㄊ┻M(jìn)一步完善企業(yè)法人治理結構。進(jìn)一步推動(dòng)企業(yè)股東會(huì )、董事會(huì )和監事會(huì )的規范運作，規范決策層和經(jīng)營(yíng)層的決策行為。推進(jìn)外派董事、監事工作，加強外部監督，增強監督的`實(shí)效。進(jìn)一步發(fā)揮監事會(huì )的監督作用，加強對企業(yè)重大決策、重要經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和重大事項的監督，不斷提高監管能力和水平。
�。ㄊ唬┻M(jìn)一步加強企業(yè)黨建和紀檢監察工作。繼續開(kāi)展“黨建工作提升年”活動(dòng)、“科學(xué)發(fā)展好班子”創(chuàng )建活動(dòng)、“基層黨建工作示范點(diǎn)”評比活動(dòng)，不斷增強基層黨組織的戰斗力和凝聚力。深入學(xué)習貫徹《國有企業(yè)領(lǐng)導人員廉潔從業(yè)若干規定》和《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導干部廉潔從政若干準則》，進(jìn)一步完善懲防腐敗體系建設。加大對企業(yè)“一把手”監督機制的建設，強化對企業(yè)落實(shí)“三重一大”、廉潔從業(yè)等規定的監督和檢查。督促做好廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)、黨務(wù)公開(kāi)、政務(wù)公開(kāi)工作，健全民主監督和社會(huì )監督機制，嚴厲查處腐敗案件，重點(diǎn)治理商業(yè)賄賂，深入開(kāi)展“小金庫”專(zhuān)項治理工作。
�。ㄊ┳ズ眯旁L(fǎng)維穩和安全生產(chǎn)工作。健全維穩工作機制，暢通訴求渠道，引導職工群眾參與改革發(fā)展、支持改革發(fā)展、分享改革發(fā)展成果，抓好企業(yè)軍轉干部和企業(yè)改革問(wèn)題的化解工作，維護企業(yè)和諧穩定。督促企業(yè)做好安全生產(chǎn)工作，積極配合有關(guān)職能部門(mén)層層落實(shí)安全生產(chǎn)工作責任制，維護所屬企業(yè)和諧穩定和人民群眾生命財產(chǎn)安全。
半年工作計劃 篇2
轉眼間又要進(jìn)入新的一年20xx年了，新的一年是一個(gè)充滿(mǎn)挑戰、機遇與壓力開(kāi)始的一年，也是我非常重要的一年。出來(lái)工作已過(guò)個(gè)年頭，家庭、生活和工作壓力驅使我要努力工作和認真學(xué)習。在此，我訂立了本年度工作計劃，以便使自己在新的一年里有更大的進(jìn)步和成績(jì)。
一、熟悉公司新的規章制度和業(yè)務(wù)開(kāi)展工作。公司在不斷改革，訂立了新的規定，特別在訴訟業(yè)務(wù)方面安排了專(zhuān)業(yè)法律事務(wù)人員協(xié)助。作為公司一名老業(yè)務(wù)人員，必須以身作責，在遵守公司規定的同時(shí)全力開(kāi)展業(yè)務(wù)工作。
在第一季度，以訴訟業(yè)務(wù)開(kāi)拓為主。針對現有的老客戶(hù)資源做訴訟業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)，把可能有訴訟需求的客戶(hù)全部開(kāi)發(fā)一遍，有意向合作的客戶(hù)安排法律事務(wù)專(zhuān)員見(jiàn)面洽談。期間，至少促成兩件訴訟業(yè)務(wù)，代理費用達萬(wàn)元以上(每件萬(wàn)元)。做訴訟業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)的同時(shí)，不能丟掉該等客戶(hù)交辦的各類(lèi)業(yè)務(wù)，與該等客戶(hù)保持經(jīng)常性聯(lián)系，及時(shí)報告該等客戶(hù)交辦業(yè)務(wù)的進(jìn)展情況。
在第二季度的時(shí)候，以商標、專(zhuān)利業(yè)務(wù)為主。通過(guò)到專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)、參加專(zhuān)業(yè)展銷(xiāo)會(huì )、上網(wǎng)、電話(huà)、陌生人拜訪(fǎng)等多種業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)方式開(kāi)發(fā)客戶(hù)，加緊聯(lián)絡(luò )老客戶(hù)感情，組成一個(gè)循環(huán)有業(yè)務(wù)作的客戶(hù)群體。以至于達到4.萬(wàn)元以上代理費(每月不低于 1.萬(wàn)元代理費)。在大力開(kāi)拓市場(chǎng)的同時(shí)，不能丟掉該等客戶(hù)交辦的各類(lèi)業(yè)務(wù)，與該等客戶(hù)保持經(jīng)常性聯(lián)系，及時(shí)報告該等客戶(hù)交辦業(yè)務(wù)的進(jìn)展情況。
第三季度的十一中秋雙節，帶來(lái)的無(wú)限商機,給后半年帶來(lái)一個(gè)良好的開(kāi)端。并且，隨著(zhù)我對高端業(yè)務(wù)專(zhuān)業(yè)知識與綜合能力的相對提高，對規模較大的企業(yè)符合了《中國馳名商標》或者《廣東省著(zhù)名商標》條件的客戶(hù)，做一次有針對性的開(kāi)發(fā)，有意向合作的客戶(hù)可以安排業(yè)務(wù)經(jīng)理見(jiàn)面洽談，爭取簽訂一件《廣東省著(zhù)名商標》，承辦費用達7.萬(wàn)元以上。做馳名商標與著(zhù)名商標業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)的同時(shí)，不能丟掉該等客戶(hù)交辦的各類(lèi)業(yè)務(wù)，與該等客戶(hù)保持經(jīng)常性聯(lián)系，及時(shí)報告該等交辦業(yè)務(wù)的進(jìn)展情況。
第四季度就是年底了，這個(gè)時(shí)候要全力維護老客戶(hù)交辦的業(yè)務(wù)情況。首先，要逐步了解老客戶(hù)中有潛力開(kāi)發(fā)的客戶(hù)資源，找出有漏洞的地方，有針對性的做可行性建議，力爭為客戶(hù)公司的知識產(chǎn)權保護做到最全面，代理費用每月至少達萬(wàn)元以上。
二、制訂學(xué)習計劃。學(xué)習，對于業(yè)務(wù)人員來(lái)說(shuō)至關(guān)重要，因為它直接關(guān)系到一個(gè)業(yè)務(wù)人員與時(shí)俱進(jìn)的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力。我會(huì )適時(shí)的根據需要調整我的學(xué)習方向來(lái)補充新的能量。專(zhuān)業(yè)知識、綜合能力、都是我要掌握的內容。知己知彼，方能百戰不殆，在這方面還希望業(yè)務(wù)經(jīng)理給與我支持。
三、增強責任感、增強服務(wù)意識、增強團隊意識。積極主動(dòng)地把工作做到點(diǎn)上、落到實(shí)處。我將盡我最大的能力減輕領(lǐng)導的壓力。
以上，是我對20xx個(gè)人工作計劃，可能還很不成熟，希望領(lǐng)導指正�；疖�(chē)跑的快還靠車(chē)頭帶，我希望得到公司領(lǐng)導、部門(mén)領(lǐng)導的正確引導和幫助。展望 20xx我會(huì )更加努力、認真負責的去對待每一個(gè)業(yè)務(wù)，也力爭贏(yíng)的機會(huì )去尋求的客戶(hù)，爭取的單，完善業(yè)務(wù)開(kāi)展工作。相信自己會(huì )完成新的任務(wù)，能迎接20xx的挑戰。
20xx年，我有著(zhù)的期待，相信自己一定能夠在20xx年取得更大的進(jìn)步，自己就是這樣一年一年的走過(guò)來(lái)的，從一個(gè)什么都不懂的毛頭小伙到現在很有深度的資深公司業(yè)務(wù)員，我的成長(cháng)充滿(mǎn)了曲折，不過(guò)在今后的工作中，我還是需要繼續不斷的努力，相信自己在 20xx年一定走的更遠!
半年工作計劃 篇3
一、增強財務(wù)監督職能
在工作中，嚴格按照國家相關(guān)會(huì )計法規及公司財務(wù)管理制度的規定，對違法違規的活動(dòng)進(jìn)行制止，預防財務(wù)風(fēng)險。在報銷(xiāo)方面，加強內部監督，嚴格遵照相關(guān)財務(wù)管理制度執行，對不符合規定的單據一律予以退回，努力開(kāi)源節流，使有限的經(jīng)費發(fā)揮最大的作用。
二、科學(xué)合理安排調度資金，充分發(fā)揮資金利用效率
1、加強并規范現金管理，做好日常核算，按照財務(wù)制度，辦理現金收付和銀行結算業(yè)務(wù)，強化資金使用的計劃性、效率性和安全性，結合實(shí)際，重點(diǎn)加強對房地產(chǎn)項目投資的分析與管理，盡可能地規避因政策變化帶來(lái)的資金風(fēng)險。
2、加強與各開(kāi)戶(hù)行的合作，搭建安全、快捷的資金結算網(wǎng)絡(luò )；通過(guò)內部管理控制，合理籌措、統籌安排運用資金。庫存現金管理方面，除滿(mǎn)足集團公司日常開(kāi)支外，要繼續和各開(kāi)戶(hù)行協(xié)調，解決大額現金支取難的問(wèn)題，保障各個(gè)項目在下半年秋收季節的大量現金需求。
3、加強對公司資金需求及回籠情況的分析，積極與公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部門(mén)進(jìn)行信息交流，掌握公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中存在的資金缺口，加大資金籌措力度，提高項目融資貸款能力。為此，下半年的工作中一方面要克服困難，做好老貸款的還舊續新；一方面要與銀行方面保持積極溝通，爭取條件優(yōu)惠的貸款，降低融資費用。個(gè)人貸款方面，要及時(shí)支付到期本金及利息，維護公司信用，為進(jìn)一步融資創(chuàng )造良好的平臺。
三、加強會(huì )計核算工作
目前財務(wù)部會(huì )計核算是在初步實(shí)現會(huì )計電算化的基礎上進(jìn)行的，已基本建立電算化為主、手工賬為輔，電算化手工賬相互印證的核算管理模式，較好的解決了手工核算中的計賬不規范和大量重復勞動(dòng)產(chǎn)生的錯記、漏計、錯算、重復等錯誤。下一步將繼續加大財務(wù)基礎工作建設，從票據粘貼、憑證裝訂、賬證登錄、報表出具等工作抓起，認真審核原始票據，細化賬務(wù)處理流程，內控與內審結合，每月進(jìn)行自查、自檢，做到賬目清楚，賬證、賬實(shí)、賬表、賬賬相符，使財務(wù)基礎工作更加規范化。為做好以上工作，要求全體財務(wù)人員在工作中認真學(xué)習，不斷總結經(jīng)驗及教訓，把財務(wù)核算工作做得更精細化，能夠全面、細致、及時(shí)地為公司及相關(guān)部門(mén)提供翔實(shí)信息，并要從單一的會(huì )計核算向前端的財務(wù)籌劃、過(guò)程中的財務(wù)監督、事后的財務(wù)分析轉移，為公司領(lǐng)導層決策提供可靠依據。
四、加強與銀行、稅務(wù)等有關(guān)部門(mén)的合作，積極研究稅收政策，合法避稅增加效益
在下半年的工作中，全體財務(wù)人員應加強稅收政策法規的研究，加強與稅務(wù)部門(mén)對各項工作的聯(lián)系和協(xié)調，需特別關(guān)注的是省直地稅上至局長(cháng)下至專(zhuān)管員全部履新，稅務(wù)方面的交流與溝通要重新開(kāi)展。
五、組織全體人員積極參加各種形式的在崗培訓
財務(wù)部既是一個(gè)職能管理部門(mén)、同時(shí)更是一個(gè)信息部門(mén)，要求能夠隨時(shí)為公司的決策提供準確的參考信息和決策依據。在本職工作方面，全體財務(wù)人員兢兢業(yè)業(yè)，基本滿(mǎn)足公司需求，但對比公司快速發(fā)展，還存在人員業(yè)務(wù)素質(zhì)明顯偏低、財務(wù)管理意識較為淡薄、執行公司高層決策不力、綜合協(xié)調能力亟待提高等一系列問(wèn)題。因此，全面深入的學(xué)習財務(wù)知識，開(kāi)拓視野，改進(jìn)工作方法，增強財務(wù)管理意識等對財務(wù)全體人員十分必要。綜上，下半年將通過(guò)每周部門(mén)工作例會(huì )、平時(shí)專(zhuān)題探討、中財訊會(huì )計人員培訓等內外結合的方式對財務(wù)人員進(jìn)行在崗培訓。進(jìn)一步完善財務(wù)人員知識結構，培養一專(zhuān)多能、德才兼備、富有創(chuàng )新精神和進(jìn)取意識的復合型財會(huì )人才。
六、加強與公司其他部門(mén)之間的溝通，資源共享，積極參與公司的各項政策、經(jīng)營(yíng)方案的制定，做好參謀工作。
半年工作計劃 篇4
為了更好對幼兒進(jìn)行環(huán)保教育，本學(xué)期我們將綜合利用各種資源，采取多種形式開(kāi)展環(huán)保教育工作，豐富幼兒環(huán)保知識，提高環(huán)保意識。針對本班實(shí)際我們從以下幾方面進(jìn)行環(huán)保教育實(shí)踐與探索。
一、在一日活動(dòng)中滲透環(huán)保教育，進(jìn)行環(huán)保知識教育。
在日常教育活動(dòng)中滲透有關(guān)的環(huán)保知識，激發(fā)幼兒初步的環(huán)保意識。如：利用晨間談話(huà)、隨機教育等方式與幼兒共同討論一些有關(guān)的環(huán)保問(wèn)題;在班上評選環(huán)保小衛士，讓幼兒以環(huán)境小主人的身份自覺(jué)參與到環(huán)境保護之中;也可以在班上設立兩個(gè)垃圾桶，一個(gè)為可回收垃圾，一個(gè)則為不可回收垃圾，讓孩子時(shí)時(shí)關(guān)注到環(huán)保的問(wèn)題……
二、帶領(lǐng)幼兒親身體驗，強化幼兒的環(huán)保意識。
組織幼兒實(shí)地參觀(guān)和感受幼兒園附近的截然不同的環(huán)境，讓幼兒在親身體驗中認識保護環(huán)境的重要性;利用散步、戶(hù)外游戲等時(shí)間帶領(lǐng)孩子去撿拾園內的垃圾，進(jìn)一步加強孩子的環(huán)保意識。
三、家庭和幼兒園密切配合，共同合作。
由于幼兒的模仿性極強，具有無(wú)意識、自發(fā)性的特點(diǎn)，在家庭中，父母自然成為幼兒的模仿對象，因此也同樣要求家長(cháng)應從身邊的一點(diǎn)一滴做起，給孩子當一個(gè)名符其實(shí)的楷模。家長(cháng)還可通過(guò)各種方式將幼兒在家中的環(huán)保行為告知老師，并給予一定的表?yè)P，能讓幼兒有成功感和喜悅感，讓幼兒的環(huán)保教育行為持續下去。
與社區、家長(cháng)攜手，擴展幼兒環(huán)保教育的空間，利用垃圾分類(lèi)、節約用水、節約用電、廢舊物品制作玩具等活動(dòng)，讓家長(cháng)也參與到我們的活動(dòng)中來(lái)，以此增強幼兒的環(huán)保意識。
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