2022年后勤部工作計劃
時(shí)間過(guò)得可真快，從來(lái)都不等人，我們又將續寫(xiě)新的詩(shī)篇，展開(kāi)新的旅程，是時(shí)候開(kāi)始寫(xiě)計劃了。那么計劃怎么擬定才能發(fā)揮它最大的作用呢？下面是小編為大家整理的2022年后勤部工作計劃，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
2022年后勤部工作計劃1
在領(lǐng)導的正確、嚴格指導下，我部門(mén)通過(guò)貫徹執行例會(huì )要求，更加明確了各自的崗位職責、工作流程，同時(shí)，通過(guò)會(huì )議平臺，大大的提高了工作效率，為今后更好、更快的開(kāi)展工作提供了有力的基礎。通過(guò)這一個(gè)月以來(lái)的工作，現對部門(mén)工作進(jìn)行如下總結：
1、由于聯(lián)系邯鄲鼎力專(zhuān)業(yè)除四害經(jīng)銷(xiāo)服務(wù)部、石家莊橋東衛防消毒殺蟲(chóng)服務(wù)處兩處滅四害公司協(xié)商我公司世貿、基地滅四害工作。
2、將世貿酒店洗衣房與國際大廈客鄰洗衣店價(jià)位在洗滌質(zhì)量相同的前提下進(jìn)行對比，最終成功協(xié)商將洗衣地點(diǎn)更改至世貿酒店洗衣房。后勤員工工裝送洗也更改至世貿，由員工自行至世貿洗衣房換洗。
1、制定了后勤部會(huì )議制度，嚴肅了會(huì )議紀律。會(huì )議制度中明確提出晨會(huì )、例會(huì )、半月協(xié)調會(huì )、月總結會(huì )會(huì )議時(shí)間、會(huì )議召開(kāi)內容，會(huì )議紀律，列會(huì )要求等。對于未列會(huì )且未按要求請假人員處以罰款200元懲罰。
2、嚴格要求周例會(huì )需要工作總結及計劃在規定的時(shí)間內交至辦公室，且內容要細化至各項工作落實(shí)時(shí)間、由誰(shuí)負責完成、是否按要求完成、如未完成，原因是什么、何時(shí)能夠徹底完成。
3、制定并下發(fā)倉庫管理制度。對倉庫設立、倉庫要求、倉庫保管、倉庫安全等方面進(jìn)行了細化規定。
4、從新要求考勤工作，世貿、基地均需進(jìn)行上下班簽到、簽退，各部門(mén)分別填寫(xiě)工作交接記錄本�？记诘攸c(diǎn)設置在辦公室。
5、注重食品衛生安全工作，嚴格執行食品留樣工作，并制定了48小時(shí)留樣管理規定。要求菜品留樣保鮮盒要保證正常消毒、風(fēng)干，規范管理食品衛生安全。同時(shí)，要求庫房嚴格按照衛生防疫站的要求執行餐飲業(yè)食品及原輔料采購索證登記工作。
隨著(zhù)部門(mén)各項工作逐漸步入正軌，以下為下月部門(mén)工作計劃：
1、聯(lián)系國賓館客房駱經(jīng)理，安排機關(guān)服務(wù)部、基地物業(yè)管理部人員前往現場(chǎng)學(xué)習，學(xué)習人員需在學(xué)習后上交學(xué)習心得，并對同崗位同事進(jìn)行心得傳授，共同進(jìn)步。
2、嚴抓工作紀律，考勤制度，嚴格執行簽到、簽退程序。
3、五月宣傳板報主題設置為“勞動(dòng)最光榮”、“滿(mǎn)眼春意，踏青時(shí)機”兩個(gè)板塊。希望各個(gè)部門(mén)踴躍投稿、圖片等資料，辦公室審核后上板，計入部門(mén)考核。
4、將各部門(mén)的崗位職責、工作程序進(jìn)行細化制定，逐步完成后勤部手冊，按手冊辦事、按手冊管理，使工作更加有章可循，有制可依。
2022年后勤部工作計劃2
一、工作思路
20xx年后勤工作的基本思路是：以公司中心，搞好各項服務(wù)，與時(shí)俱進(jìn)抓好學(xué)習，全面推進(jìn)各方面提高。圍繞公司為中心，即后勤工作要始終圍繞公司各部門(mén)、所有工作順利開(kāi)展這個(gè)中心。搞好各項服務(wù)，一是搞好為公司各部門(mén)工作順利開(kāi)展的服務(wù)，為公司各部門(mén)工作順利開(kāi)展創(chuàng )造良好的條件;二是搞好為公司工作物質(zhì)保障的服務(wù)，為公司全體員工作順利進(jìn)行解決后顧之憂(yōu)，讓公司的全體員工為工作的開(kāi)展獲得最及時(shí)有效的物質(zhì)保障，為全面提高公司全體員工的工作效率和工作質(zhì)量而努力奮斗。抓好學(xué)習，即時(shí)刻做好對公司規章制度的學(xué)習，與時(shí)俱進(jìn)時(shí)刻保持知識的積累和更新，切實(shí)做好理論指導行動(dòng)。
二、工作目標
本年度后勤工作的總體目標是：做到三個(gè)確保、三個(gè)力爭。三個(gè)確保是：確保公司內外環(huán)境建設及公司各部門(mén)和需要負責的各部門(mén)工作順利，收集整理展、辦公生活用品的維護、維修、采購、保管、供應及時(shí)到位;確保采購賬目管理規范、精細，帳物相符;確保公司水電通訊正常保障。三個(gè)力爭是：力爭進(jìn)一步完善服務(wù)設施;力爭進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量;力爭進(jìn)一步提高服務(wù)效益。
三、工作措施
1.在后勤工作的開(kāi)展中加強自身的思想建設，在工作開(kāi)展和進(jìn)行中逐步培養及建立管理思想、意識、理念，為以后行政工作進(jìn)入管理等更高階段做好前期鍛煉和打下堅實(shí)基礎。將服務(wù)的觀(guān)念和意識，以實(shí)際行動(dòng)帶到后勤保障工作的實(shí)際開(kāi)展中去。
新的一年新的開(kāi)始，后勤工作的開(kāi)展要堅持服務(wù)理念、管理方式同步進(jìn)行，全面優(yōu)化自身后勤工作的工作態(tài)度和工作效率，在后勤工作的開(kāi)展過(guò)程中逐步培養和樹(shù)立管理和服務(wù)的觀(guān)念和理念，在后勤工作順利開(kāi)展的同時(shí)加強與周?chē)碌慕涣骱蜏贤�，學(xué)習優(yōu)秀同事的好的工作態(tài)度和工作方法，查漏補缺，加強交流增進(jìn)彼此共同進(jìn)步，同時(shí)對周?chē)逻M(jìn)行感染及教育影響，在本年度結合后勤工作加強自身思想建設方面的主要舉措是：
(1)認真學(xué)習和貫徹落實(shí)公司領(lǐng)導和嚴格按照崗位職責對后勤工作的各項要求，增強服務(wù)意識，提高服務(wù)質(zhì)量。
(2)認真學(xué)習公司的各項規章制度，提高自身修養，愛(ài)崗敬業(yè)，吃苦耐勞。樹(shù)立為公司全體員工服務(wù)的思想，不斷提高職業(yè)道德水準。
(3)認真落實(shí)精細化管理的各項要求，為公司及各部門(mén)員工工作順利開(kāi)展創(chuàng )造優(yōu)良條件，在搞好服務(wù)的過(guò)程中，實(shí)現自身價(jià)值，貢獻自己的力量。
2.加強公司資產(chǎn)管理，健全公司資產(chǎn)檔案
(1)對辦公用品及固定資產(chǎn)的采購，做到貨比三家，嚴格材料購進(jìn)，材料領(lǐng)出，做好領(lǐng)用和購進(jìn)的記錄登記，做到記錄清晰，查閱明了。
(2)定期和不定期對庫存進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，做到物品管理心中有數，核對領(lǐng)用及采購登記，做到帳物相符。
(3)無(wú)論固定資產(chǎn)還是辦公消耗品，均形成檔案，物品的入庫、出庫嚴格登記手續。
3.做好后勤常規服務(wù)工作
(1)每月做好對辦公用品的采購和發(fā)放，調查及了解各申購部門(mén)對申購用品的發(fā)
放和使用情況，隨時(shí)關(guān)注及檢查水電通訊是否正常，各部位照明設施檢查維修，保障公司全體員工工作順利開(kāi)展。
(2)公司財產(chǎn)及實(shí)體物品管理。包括公司辦公區域內的所有公共財物和辦公區域外環(huán)境區域內的財物，定期或不定期對這些財務(wù)進(jìn)行檢查了解這些物品的使用情況和所處位置，做到心中有數。對日常工作和使用中損壞的財物進(jìn)行清點(diǎn)和統計，定期請工人進(jìn)行維修，以節約為根本，做好物品的循環(huán)及可持續利用。
(3)管理和使用好日常用水用電，注意大家日常工作中的節水節電，逐步培養和引導公司全體員工養成自覺(jué)節水節電的良好習慣，杜絕長(cháng)流水和長(cháng)明燈，下班或長(cháng)時(shí)間離開(kāi)注意對辦公電腦和取暖設施的關(guān)閉。定期或不定期檢查各部門(mén)的用電使用情況，對存在浪費或使用安全隱患的及時(shí)加以指出和糾正。要及時(shí)更換或維修損壞的用電設備和用水設施，防止水源浪費和用電安全，提高安全系數。
(4)完成公司出現、領(lǐng)導交辦、公司員工需要及時(shí)處理的一些臨時(shí)性工作。
總結過(guò)去，展望未來(lái)，借此機會(huì )我想大家說(shuō)明幾點(diǎn)新一年的工作要求。
第一 要勤學(xué)習
進(jìn)一步規范了我社的規章制度、崗位職責、工作流程、使我社內外部環(huán)境都得到了很大程度的改善和提高，使旅行社能夠更規范地經(jīng)營(yíng)。我社應該在團隊組建方面本著(zhù)寧缺勿爛的原則嚴把從業(yè)人員入職關(guān)，從根源上保證了旅游的服務(wù)質(zhì)量，同時(shí)積極學(xué)習現代治理理念，把員工培訓作為全年的工作重點(diǎn)，讓每一位員工把服務(wù)意識、安全意識根植在心，從而為旅游服務(wù)質(zhì)量的永續提高提供了保障;
第二 是要抓質(zhì)量
我社要結合自己的實(shí)際情況，參照旅行社服務(wù)標準和相關(guān)政策規定，制定一系列旅游服務(wù)質(zhì)量標準，包括上門(mén)客人的接待標準、電話(huà)咨詢(xún)服務(wù)接待標準、合同簽訂明示標準;質(zhì)量回訪(fǎng)制度，導游帶團的有關(guān)規定等等，從個(gè)個(gè)環(huán)節監督旅游服務(wù)質(zhì)量，加強了與游客之間的有效溝通，同時(shí)處處宣揚文明旅游的理念，使旅游服務(wù)質(zhì)量得到了提高。
第三 是要�；卦L(fǎng)
為了確保旅游市場(chǎng)，旅行社品牌的提升新客戶(hù)、老客戶(hù)、團隊、散客都應該要做到�；卦L(fǎng)。每一個(gè)新客戶(hù)在沒(méi)有定下來(lái)及時(shí)回訪(fǎng)，并做好詳細的處理結果。實(shí)行一周一查。行程中的客戶(hù)也應及時(shí)打電話(huà)跟蹤，質(zhì)量的好壞，及時(shí)匯報。只有常溝通才能進(jìn)一步的了解旅游市場(chǎng)，拉籠客人，保證客源。
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在xx年即將過(guò)去，而xx年到來(lái)之時(shí)，在以改革創(chuàng )新為動(dòng)力，以科技強院為支撐，以科室基礎建設為重點(diǎn)，以隊伍正規化建設為保證，進(jìn)一步加強和改進(jìn)醫院工作。進(jìn)一步在求創(chuàng )新、求突破、求特色、求實(shí)效上下功夫，不斷促進(jìn)醫院規范化、科學(xué)化、制度化、人性化建設，推動(dòng)醫院工作再上一個(gè)新臺階。
一、工作目標
1、增強安全意識、管理意識、大局意識，進(jìn)一步完善全院衛生管理制度，規范全院安全管理措施，嚴格執行全院安全管理制度，確保醫院全年安全無(wú)事故，減少各種安全隱患的發(fā)生。
2、強化政治思想教育，加強隊伍正規化建設，提高法律意識、服務(wù)意識，嚴格執行制度管人、制度管事。
3、繼續加強改善服務(wù)態(tài)度，規范服務(wù)程序，提高服務(wù)質(zhì)量，確保服務(wù)無(wú)投訴。
4、加強信息化建設，規范信息內容和程序，提高科技設備的利用率和操作水平。
二、工作計劃
增強政治意識、大局意識、安全意識、質(zhì)量意識、法律意識、人權意識和服務(wù)意識，牢固樹(shù)立為病人服務(wù)的思想，加強與有關(guān)科室的聯(lián)系溝通，加快建設健全和完善的工作機制，加強醫院窗口服務(wù)規范化建設，規范服務(wù)行為，嚴格實(shí)行院務(wù)公示制度；繼續做好創(chuàng )滿(mǎn)意、百日安全優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng)，擴大院內外監督員隊伍，拓寬院內外監督渠道，主動(dòng)接受社會(huì )監督、群眾監督。嚴格執行規范工作流程，強化對病人面對面的直接現場(chǎng)管理，強化科室安全管理的責任心、主動(dòng)性，提高科室的安全管理水平。及時(shí)了解病情，做到對重點(diǎn)病人的一般情況了解病情、具體防范措施“三熟知”和早發(fā)現、早控制。
加強重點(diǎn)崗位、重要時(shí)間段、重要環(huán)節、病人的安全防范措施的落實(shí)、檢查和管理；加強對院內探視、的嚴格管理；做到重點(diǎn)突出、動(dòng)態(tài)控制。實(shí)行全員參與、全面落實(shí)防范措施，總結經(jīng)驗、查找安全隱患和不足，提出整改措施。加強病人日常養成訓練的規范化工作，發(fā)揮病人自己管理自己的能力，防止各種沖動(dòng)行為的發(fā)生。進(jìn)一步完善各種突發(fā)事件應急處置，提高應急處置能力。以病人為中心，尊重病人的人格，保障病人的合法權利，主動(dòng)做好生活護理；采取面對面管理加強優(yōu)質(zhì)服務(wù)，規范崗位文明用語(yǔ)，對病人給予人性化關(guān)懷；堅決避免冷、硬、橫、推、態(tài)度粗暴等現象，要增強服務(wù)意識，提高服務(wù)水平，規范工作程序，加強內部管理；做到定時(shí)和不定時(shí)檢查維護院內各類(lèi)設備，切實(shí)主動(dòng)做好下收、下送、下修工作。
xx年是猴年，馬兒健步如飛，我們會(huì )有關(guān)部門(mén)和衛生院領(lǐng)導的正確指導下，在有關(guān)科室和人員的幫助和支持下繼續把我院建設的更完善，我相信我們衛生院的明天是屬于大家的，我們的衛生院會(huì )更加美好和輝煌。
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一、建立大房產(chǎn)觀(guān)念
通過(guò)探索與實(shí)踐，我們嘗到了房地產(chǎn)給后勤中心及后勤人帶來(lái)的甜頭，也逐漸明確了發(fā)展目標，就是要形成大房產(chǎn)的觀(guān)念，從而帶動(dòng)后勤的快速、協(xié)調、健康發(fā)展。我們始終要以“服務(wù)集團建設、保證職工安居樂(lè )業(yè)”為出發(fā)點(diǎn)，通過(guò)征訂土地和變更土地的方式，努力做大做強房地產(chǎn)項目，保證后勤近十年的穩定發(fā)展。同時(shí)，公司要緊抓市場(chǎng)脈搏，充分把握機遇，繼續秉承“跟進(jìn)戰略、品牌戰略”發(fā)展思路，以“講品質(zhì)、講環(huán)境、講服務(wù)、講舒適”為宗旨，建設精品房、節能房，為后勤可持續發(fā)展奠定堅實(shí)基礎。
二、建立大安全格局
安全是企業(yè)管理的核心要素，沒(méi)有安全就沒(méi)有企業(yè)的發(fā)展。后勤中心作為潞安集團生產(chǎn)和生活為一體的綜合服務(wù)中心，我們面臨著(zhù)施工安全、社區安全、兒童安全、商鋪安全、食品安全、水暖電氣安全、車(chē)輛安全等各個(gè)方面的安全考驗。因此，后勤中心應以發(fā)展觀(guān)為指導，深入貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”安全生產(chǎn)方針，牢固樹(shù)立“安全是企業(yè)的核心價(jià)值、核心利益，是企業(yè)的第一生命和第一標志”理念，以新型的大安全格局構建為主線(xiàn)，努力實(shí)現安全生產(chǎn)持續平穩健康發(fā)展，為建設既強又大國際化新潞安創(chuàng )造良好的后勤保障環(huán)境。后勤中心各級領(lǐng)導干部必須把抓安全當作第一責任，樹(shù)立全局意識和系統觀(guān)念，認識到安全是最大的效益，一定要時(shí)刻保持清醒頭腦，從思想上高度重視，行動(dòng)上真正落實(shí)，確保中心各項安全制度和措施落到實(shí)處，真正把中心的安全工作管住、管好、管出成效。后勤中心安全科要按照中心工作會(huì )議的總體部署和要求，緊緊圍繞“抓安全、促發(fā)展”這一核心，每月不定期對中心所轄各要害部門(mén)和場(chǎng)所進(jìn)行全面細致的安全大檢查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理，避免各類(lèi)事故的發(fā)生。
三、常抓不懈，提高績(jì)效管理水平
自后勤中心推行黨委績(jì)效管理評價(jià)體系以來(lái)，我們多次召集各部門(mén)負責人就評價(jià)體系進(jìn)行廣泛的研討，根據實(shí)際工作，制定了一套符合后勤的績(jì)效管理體系。通過(guò)近兩年來(lái)的運行，績(jì)效管理已經(jīng)融入工作，深入人心。接下來(lái)，我們要緊緊圍繞后勤“十四五”發(fā)展戰略目標，認真組織開(kāi)展提高績(jì)效管理建言獻策活動(dòng)，對好的建議和做法進(jìn)行吸納和評選，使績(jì)效管理在鞏固中提高、在完善中提高。下一步工作的重點(diǎn)是考慮怎樣將各個(gè)項目部也納入到后勤中心績(jì)效管理評價(jià)體系中來(lái)，同時(shí)更進(jìn)一步細化后勤中心各級領(lǐng)導的崗位責任，對于重點(diǎn)工作、重點(diǎn)部門(mén)要狠抓責任、狠抓落實(shí)，通過(guò)績(jì)效管理來(lái)促進(jìn)各項工作扎實(shí)有效的完成。
四、探索節能降耗、增收節支途徑
節能降耗、增收節支對建設資源節約型和環(huán)境友好型社會(huì )具有重要的推動(dòng)作用，同時(shí)也是促進(jìn)后勤發(fā)展、提高后勤經(jīng)濟效益的有效措施。為了增強后勤中心的核心競爭力，我們應把節能降耗、增收節支作為當前生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的重點(diǎn)。因此，下半年我們應將增收作為后勤第一要務(wù)來(lái)抓，進(jìn)一步細化關(guān)聯(lián)交易，從制度上入手，積極考慮，全面探索。過(guò)去，我們結合后勤實(shí)際，通過(guò)各種渠道、各種方式制定了詳細的節能計劃，從房屋矸石磚、斷橋鋁和外墻保溫系統方面的節能，到熱水系統改造及熱電連供方面的節能，再到ic電表卡使用、路燈、廣場(chǎng)地燈、樓道聲控燈等燈具類(lèi)節能，處處體現了后勤節能降耗的決心。面對前面的成績(jì)，我們更清楚接下來(lái)的工作，那就是要堅持抓“大”不放“小”，從細節入手摳節能，還有就是從各項工作的源頭建立一整套有效的節能管理體系，這樣才能使后勤的節能管理工作具有持續性、長(cháng)久性、有效性。
五、創(chuàng )新后勤機制、體制、服務(wù)
過(guò)去，我們在后勤體制、機制和服務(wù)創(chuàng )新上進(jìn)行了積極有效的探索。我們按照“服務(wù)社會(huì )化、管理科學(xué)化、運作市場(chǎng)化”的目標和要求，以市場(chǎng)為導向，對內有償服務(wù)，對外自主經(jīng)營(yíng)，完善內外部管理市場(chǎng)運行體系，構建了后勤服務(wù)與管理的新格局。同時(shí)積極創(chuàng )新機制，強化管理完善了各項內部管理制度。我們的服務(wù)和產(chǎn)品要始終以“質(zhì)量第一、用戶(hù)至上”的理念和“誠實(shí)守信”的經(jīng)營(yíng)原則，堅持科技創(chuàng )新，質(zhì)量上市，在鞏固內部市場(chǎng)的基礎上，不斷拓寬外部市場(chǎng)。我們要對服務(wù)全過(guò)程中的“人、財、物”等要素進(jìn)行優(yōu)化組合，使我們的服務(wù)在社會(huì )上得到廣泛的認知度。
六、做好國際安全社區的驗收工作
20xx年國際安全社區組織會(huì )再次蒞臨潞安，對我們過(guò)去的工作進(jìn)行一次大檢查。為了保證國際安全社區再驗收工作的順利進(jìn)行，我們要充分利用下半年的時(shí)間，抽調專(zhuān)人成立小組對侯堡社區進(jìn)行一次徹底的大檢查，對檢查中發(fā)現的問(wèn)題，我們要第一時(shí)間進(jìn)行整改，以保證侯堡社區順利通過(guò)國際安全社區的驗收，并以此為契機和突破口，全面帶動(dòng)和提升水暖電氣、物業(yè)管理的服務(wù)水平。
七、全力以赴保證各項目的順利開(kāi)展
上半年，公司取得了一定的成績(jì)，但由于實(shí)際客觀(guān)原因，我們還有許多大型項目只能選擇在下半年開(kāi)工。因此，為了確保公司圓滿(mǎn)完成全年計劃目標，我們后勤全體干部職工要全力以赴、團結一致舉全后勤之力共同服務(wù)于公司，保證各個(gè)項目的順利開(kāi)工。
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一、后勤隊伍建設：
1、加強三大員業(yè)務(wù)培訓，學(xué)習幼教雜志上的有關(guān)幼兒保育、保健、安保、食品衛生安全方面的成功經(jīng)驗和先進(jìn)的保育方法，使保育工作操作規范化。結合日常工作找出差距和不足，進(jìn)一步樹(shù)立正確的教育觀(guān)、兒童觀(guān)，提高保育員的工作能力。
2、扎實(shí)抓好日常規范操作，請保健醫生為保育員作日常規范操作的學(xué)習指導，認真學(xué)習托幼機構常用物品消毒常規，并進(jìn)行實(shí)際操練；學(xué)習春季易發(fā)傳染病的預防知識、常見(jiàn)癥狀、隔離等知識。以學(xué)習、指導、檢查和抽查相結合的方式提高日常操作質(zhì)量，并與考核掛鉤。
3、爭取機會(huì )參加培訓，學(xué)習系統的保育知識及操作技能，提高自身的專(zhuān)業(yè)素養，為自己的工作服務(wù)。
4、每月開(kāi)展一次檢查、評比或交流活動(dòng)，及時(shí)總結經(jīng)驗找差距，通過(guò)活動(dòng)的開(kāi)展，大家相互學(xué)習、取他人之長(cháng)處補自己知不足。
5、食堂炊事員根據考核要求，認真做好每天的一餐兩點(diǎn)，在色、香、味上動(dòng)腦筋、翻花樣并考慮幼兒的.特點(diǎn)和口味。
6、按照各班一日活動(dòng)時(shí)間表，根據《規程》和本園保育員考核標準，督促幫助全體保育員努力完成各項工作要求，做好幼兒保育工作及與老師的配合工作，不斷提高保育員的保育水平。
二、衛生保�。�
1、科學(xué)、合理地安排幼兒在園的膳食，嚴格按照婦幼保健所制定的指標，有保健老師在聽(tīng)取膳食委員會(huì )建議的基礎上制定出適合幼兒口味的食譜。保健老師、食堂炊事員經(jīng)常下班級觀(guān)察幼兒的進(jìn)餐情況，不斷完善食譜的制定和食物的烹調方法，搭配出營(yíng)養豐富且受幼兒喜愛(ài)的食品。
2、認真做好晨間檢查，積極開(kāi)展預防性措施，加強體育鍛煉。降低幼兒常見(jiàn)病的發(fā)病率。按時(shí)完成各類(lèi)體檢工作，及時(shí)分析，并進(jìn)行登記篩檢出體弱兒與肥胖兒，建立個(gè)案進(jìn)行管理。
3、提高幼兒的衛生科學(xué)知識水平，改善幼兒對待個(gè)人和公共衛生的態(tài)度，及時(shí)糾正不良的衛生習慣，培養幼兒的自我保健能力。
4、每周進(jìn)行衛生檢查，并做好幼兒園的衛生保健宣傳工作。
5、做好衛生保健工作資料的積累與歸檔工作，隨時(shí)接受各級領(lǐng)導對園衛生保健工作的檢查。
三、安全工作：
1、每月檢查戶(hù)外大型活動(dòng)器具、電器設備及其它設施，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)記載、維修和保養，延長(cháng)設備的使用期限。
2、督促門(mén)衛工作人員嚴格執行門(mén)衛制度。嚴守崗位，按時(shí)關(guān)鎖大門(mén)，繼續做好來(lái)訪(fǎng)者的登記和詢(xún)問(wèn)工作。
3、每月一次安全檢查，并做好記錄。巡視園內的大環(huán)境、小環(huán)境，發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)匯報、處理，消除不安全隱患，使幼兒園的環(huán)境更美化、更安全。
4、每月組織一次安全教育宣傳教育培訓或演習活動(dòng)（或家長(cháng)、或教工、或幼兒）增強大家的安全防范意識及安全保護能力。
5、加強做好食品衛生、安全工作。食品倉庫專(zhuān)人保管，閑人莫入；從有衛生許可證的經(jīng)營(yíng)單位采購每天所需的生、熟食品；每天對幼兒所食的菜留樣觀(guān)察48小時(shí)；經(jīng)常督促食堂工作人員嚴格按照要求規范操作，增強食品安全的意識，并定期進(jìn)行檢查與考核掛鉤。
四、財物管理：
1、認真執行上級文件精神，規范物品的審批、采購制度。
2、做好物品的調配工作，提高物品的周轉使用率，勤儉持園，充分發(fā)揮有限資金的作用。
3、定期整理倉庫，管理員對倉庫或所需物品了如指掌，避免造成不必要的物品堆積。
4、做好物品管理的常規工作，及時(shí)為幼兒、教師配備所需物品；配合園內開(kāi)展的各項活動(dòng)，及時(shí)提供所需材料。
5、全園上下加強節約意識，杜絕浪費現象。做好期末園財產(chǎn)的清理、登記、歸放、暑期班準備等工作。
幼兒園后勤部門(mén)工作計劃2
一、工作思路
全面加強教職工的思想教育，不斷提高業(yè)務(wù)水平，努力提高服務(wù)質(zhì)量。認真落實(shí)各項措施，主動(dòng)、熱情、有效地開(kāi)展工作，牢固樹(shù)立總務(wù)工作服務(wù)于教學(xué)，服務(wù)與師生，服務(wù)與幼兒園發(fā)展的思想。堅持勤儉節約、勤儉辦園的原則，根據幼兒園本期實(shí)際情況從經(jīng)濟上、物質(zhì)上保證教育教學(xué)工作的順利開(kāi)展，根據幼兒園發(fā)展和建設規劃有計劃地逐步組織實(shí)施。抓好校園環(huán)境衛生，認真做好美化、綠化的補點(diǎn)及日常的養護管理工作，做好園舍教育教學(xué)設備設施的維修添置。
努力辦好令師生、家長(cháng)滿(mǎn)意的伙食，進(jìn)一步加強管理，嚴格規范教育收費行為和執行收費標準，加強財務(wù)管理，提高使用效益，嚴格執行采購審批制度。定期對園舍設施進(jìn)行安全檢查，消除事故隱患，確保幼兒園的每項教育教學(xué)活動(dòng)能夠順利進(jìn)行，為幼兒園全體師生生活、工作和學(xué)習創(chuàng )設優(yōu)質(zhì)的校園環(huán)境和優(yōu)質(zhì)的后勤服務(wù)。
二、工作目標
1、全體總務(wù)后勤人員必須確立為幼兒園教育教學(xué)服務(wù)的宗旨，嚴格遵守幼兒園各項規章制度，不斷提高服務(wù)質(zhì)量。
2、落實(shí)工作任務(wù)，明確各崗位職責，進(jìn)一步增強總務(wù)后勤人員的憂(yōu)患意識和緊迫感，激勵后勤人員愛(ài)園、愛(ài)崗、敬業(yè)、奉獻。
3、圍繞幼兒園工作中心開(kāi)展總務(wù)工作，抓好常規保障全局，努力提高工作到位率、師生滿(mǎn)意率。
�。�1）加強對園舍設施的安全檢查、提高防范意識。始終把師生的安全放在一切工作的首位，加強門(mén)衛人員的思想教育，提高認識，嚴格崗位職責，嚴格實(shí)行外勞人員進(jìn)出園登記，排除各種不安全隱患。
�。�2）加強食堂管理，科學(xué)合理安排伙食，把飲食衛生放在工作首位，認真貫徹《食品衛生法》，定期對炊事員進(jìn)行衛生知識培訓，提高應知應會(huì )率。嚴格消毒制度、消毒過(guò)程、操作過(guò)程，嚴把采購關(guān)，嚴防食物污染、食品中毒的發(fā)生。
�。�3）加強財物管理，不斷提高管理人員的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，嚴格執行財務(wù)制度，遵守財務(wù)紀律，認真執行上級有關(guān)收費制度，加強庫房物品保管，嚴格履行采購、領(lǐng)物、審批手續。
�。�4）加強衛生保健的管理，預防各種疾病的傳染和食品中毒的發(fā)生。
�。�5）做好本期和下期的設施設備維修、設備添置計劃。
2022年后勤部工作計劃6
在剛剛過(guò)去的里，我主要負責的后勤服務(wù)、宣傳教育、形象建設等工作均取得了較好成績(jì)。成績(jì)的取得是與公司黨委的正確領(lǐng)導，各單位間的通力配合，廣大職工的擁護和支持分不開(kāi)的。為使××年各項工作做的更好，特制訂工作計劃如下：
一、工作目標：
1、在杜絕所轄部室重傷以上事故的基礎上，確保年度事故為零;
2、繼續在后勤服務(wù)工作上深化改革，勇于創(chuàng )新，保持創(chuàng )先爭優(yōu)的良好勢頭，力爭再上一個(gè)新臺階;
3、宣傳教育工作要繼續保持全縣先進(jìn)單位。內宣要向規范化、常態(tài)化、現代化邁進(jìn)，外宣要超額完成上級下達的指標;
4、職工培訓在適應安全生產(chǎn)、崗位技能需求的同時(shí)，要進(jìn)一步強化責任、提升水平;
5、形象建設要有所創(chuàng )新，企業(yè)文化建設、精神文明建設和思想政治工作要繼續保持省、市級榮譽(yù)稱(chēng)號;
6、全力實(shí)施節能降耗、修舊利廢工作，爭取各種材料消耗下降到指標范圍內，水、電、油、煤氣等指標嚴格控制在規定范圍內，實(shí)現所制定目標。
二、工作計劃：
1、安全管理工作
(1)全面落實(shí)黨、政一把手對安全工作負責的崗位責任制;
(2)突出抓好飲食安全工作，確保職工飲食健康;
(3)細化措施，明確責任，強化監督，嚴格檢查，獎懲嚴明。
2、兩堂一舍工作
(1)食堂管理：嚴把進(jìn)出庫關(guān)、銷(xiāo)售等重要環(huán)節，做到絕不松懈，提升飯菜質(zhì)量，本著(zhù)“一切為了職工健康”的服務(wù)理念，增加飯菜品種，改善服務(wù)態(tài)度，確保主食8個(gè)品種以上，副食不少于12個(gè)品種;
(2)在現有條件下對飯菜時(shí)常翻新，降低成本，全面提升職工生活質(zhì)量;
(3)澡塘、更衣室管理：要提高環(huán)境衛生，努力實(shí)現“三無(wú)”標準，即“無(wú)雜物、無(wú)異味、無(wú)灰塵”，進(jìn)而實(shí)現澡塘先淋后浴，節約用水，減少浪費的局面;
(4)宿舍管理：要繼續推行公寓式管理，條件允許時(shí)要統一配備衣柜、電視柜，實(shí)現管理;
3、其他服務(wù)部門(mén)
××場(chǎng)要確保產(chǎn)品質(zhì)量，滿(mǎn)足安全生產(chǎn)需求。同時(shí)，推行單獨核算計件管理。水電組要實(shí)行工量和計時(shí)考核辦法，提高工作效率和服務(wù)水平。
4、經(jīng)營(yíng)管理
(1)食堂要推行餐飲掛牌名碼標價(jià)服務(wù);
(2)各營(yíng)業(yè)餐點(diǎn)實(shí)行獨立核算，當日、當班核到班組;
(3)食堂對外招待在已經(jīng)制定相應標準，建立業(yè)務(wù)招待賬戶(hù)的基礎上，繼續推行業(yè)務(wù)招待簽字制度，嚴格控制超標準招待和非業(yè)務(wù)招待。
5、宣傳教育工作
(1)對黨的各項方針政策、法律法規宣傳要廣泛及時(shí)，反饋有力，提升水平;
(2)圍繞公司安全生產(chǎn)及其他各項工作，充分利用廣播、標語(yǔ)、板報、簡(jiǎn)訊、電視、網(wǎng)絡(luò )等各種媒介搞好宣傳;
(3)外宣要具有超前意識，搶抓時(shí)機，采取多種渠道進(jìn)行及時(shí)報道;
(4)圍繞年度開(kāi)展的“四、五、六、十”評選活動(dòng)，做好日常檢查督導工作，充分利用先進(jìn)人物、典型案例起到影響和帶動(dòng)的效果。
6、職工培訓
結合縣安監局和相關(guān)部門(mén)，做好公司地面單位特殊工種的認證、審證及換證工作。對不同層次的干部、員工進(jìn)行專(zhuān)業(yè)技術(shù)和崗位技能培訓，確保達到相應的職業(yè)水準。
7、企業(yè)形象建設
(1)企業(yè)文化建設，精神文明建設和思想政治工作要在方法方式上有所創(chuàng )新，繼續保持全縣地位;
(2)在企業(yè)顯要位置懸掛5—6條符合企業(yè)科學(xué)發(fā)展要求的固定標語(yǔ);
(3)推進(jìn)公司亮化、凈化工程。在鞏固以往公司場(chǎng)區，電廠(chǎng)路面的亮化工程方面，抓好地面各衛生區域的管理，實(shí)現區域衛生常態(tài)化管理。
8、節能降耗工作
實(shí)行材料消耗、物耗有計劃，定指標，實(shí)現定量、定額、計量管理，采取以舊換新、回收利用制度，杜絕跑、冒、滴、漏現象，使水、電、煤、氣、油等指標實(shí)現限度有效利用。
三、方法措施
1、制定任務(wù)目標和分期實(shí)施計劃，按計劃步驟開(kāi)展工作。
2、搞好分工、落實(shí)責任、完善細化管理制度、現場(chǎng)督導、嚴格檢查、定期考核、獎懲嚴明。
3、深入實(shí)際，調查研究，掌握民情，了解下情，針對實(shí)際采取有效措施，解決干部職工生產(chǎn)、生活方面的困難和問(wèn)題。
4、超前思維、了解當前最新政治動(dòng)態(tài)，經(jīng)常與上級主管部門(mén)和業(yè)務(wù)單位聯(lián)系，以掌握不同時(shí)期的信息動(dòng)態(tài)和宣傳主題，提高宣傳效果。
5、以人為本，創(chuàng )新思維，改進(jìn)方法。通過(guò)座談會(huì )、征詢(xún)會(huì )、談心會(huì )等多種形式廣泛征集干部員工對服務(wù)、宣教方面的意見(jiàn)和建議，使企業(yè)服務(wù)和宣教工作更加貼近員工，更好地服務(wù)企業(yè)。
2022年后勤部工作計劃7
一 . 落實(shí)制度強化措施確保安全
1,消防安全
建立嚴格的消防安全制度，全年請專(zhuān)業(yè)公司對院消防設施進(jìn)行15次維保，確保設備運行正常，消防總值班室設雙人雙崗24小時(shí)值班，全院配備70具滅器，40條消防水袋，20個(gè)防毒面具，微型消防站消防器材配置齊全，對新入職的員工試用期內首先進(jìn)行消防知識培訓，每天有專(zhuān)職人員對院內進(jìn)行安全巡查，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題消除隱患,每月一次安全檢查，有院領(lǐng)導和部門(mén)負責人參加，每季度進(jìn)行一次全院消防演練，一季度演練突發(fā)事件如何組織自救逃生，二季度演練消防器材使用，三季度請眾安消防劉教員給全院職工講解生動(dòng)的防火知識，使大家懂得“珍愛(ài)生命遠離火災”重要性，四季度演練緊急疏散撤離和如何佩戴防毒面具，通過(guò)培訓和實(shí)際操作讓大家掌握了消防知識，學(xué)會(huì )消防器材的使用，懂得在發(fā)生緊急情況時(shí)如何應對，增強了全院人員的安全意識。在歷次的消防檢查中，我院的消防安全工作受到上級的好評。被區消防隊例為全區養老機構消防示范單位。
2. 食品安全
嚴把食材的采購關(guān)，嚴格索證手續，根據食品衛生監督部門(mén)的要求，我們和溧水區榮方蔬菜經(jīng)營(yíng)部，南京溧水區周春生生豬經(jīng)銷(xiāo)點(diǎn) 南京溧水區李峰干貨店，溧水區洪藍鎮個(gè)體工商業(yè)戶(hù)王德強（油條供應商），溧水區石油液化氣有限公司分別簽訂了采購合同，依規索取了他們的營(yíng)業(yè)執照和相關(guān)經(jīng)營(yíng)許可證。建立48小時(shí)留樣制度，堅持每餐消毒制度，安月清掃煙道油道，11月20號根據要求聘請了專(zhuān)職人員，對廚房煙道和油道進(jìn)行了徹底清理，廚房?jì)劝惭b了燃氣報警系統，根據衛生部門(mén)要求，建立了炊事人員第一更衣室，第二更衣室，安裝了八張紫外線(xiàn)消毒燈。封閉了食堂所有的下水口，防止老鼠蟑螂入侵。定期對庫房清理盤(pán)點(diǎn)，杜絕了霉爛變質(zhì)過(guò)期食品流入老人餐桌，確保老人的飲食安全。8月31日食堂5名工作人員在溧水區市場(chǎng)管理局組織的食品安全知識培訓中成績(jì)優(yōu)異，取得培訓合格證書(shū)。
3, 門(mén)衛及生活設施安全
xxxx年我們加強門(mén)衛值班，建立嚴格進(jìn)出院制度，嚴控人員車(chē)輛出入手續，對所出入本院的車(chē)輛和人員的信息詳細登記，截止到xxxx年11月底，共記錄外來(lái)車(chē)輛進(jìn)入我院的有8500條（不含培訓和院里搞活動(dòng)進(jìn)入的車(chē)輛），對要求到院外活動(dòng)的老人，門(mén)衛值班人員及時(shí)與護士站值班人員對接，查明情況再放行，拒絕一切與本院無(wú)關(guān)人員入內，夜間值班時(shí)加強室內外的巡查頻率，防止突發(fā)事件發(fā)生。今年我們對老人宿舍內的245個(gè)窗戶(hù)更換了限位器，對41個(gè)衛生間防滑墊進(jìn)行更新，每個(gè)房間張貼了禁煙標識，每個(gè)樓層設置了吸煙室，分樓層張貼應急疏散圖，對老人們出入房間扶手護欄及時(shí)加固，定期對電梯電器進(jìn)行維保確保安全。
二 . 強化后勤保障，營(yíng)造優(yōu)美環(huán)境
1. 完善設備保障，超市方便老人
今年新增監控9處，移除不合理的監控射像頭4處，院內監控無(wú)死角全覆蓋，5月25日我后勤對院里癱瘓的呼叫系統重新整理。請專(zhuān)業(yè)人員的配合經(jīng)過(guò)近20天排查布線(xiàn)，更換了部分故障設備。徹底恢復了我院的呼叫系統。以上工作完成為院里4A評級起了很大作用。5月21日靈柩宮改造動(dòng)工，根院里要求做到精心設計和傳統的人性化配置方案，施工36天順利完工，于7月17日正式使用，方便了老人家屬。6月1日，我們給四五樓老人就餐位子安裝了4臺風(fēng)扇，為夏天就餐的老人送去一絲清涼。今年我們調整愛(ài)心超市營(yíng)業(yè)時(shí)間，將原來(lái)五樓的兩個(gè)庫房的物資分20幾車(chē)，搬至一樓，高春風(fēng)搬到超市辦公兼超市營(yíng)業(yè)員，延長(cháng)了營(yíng)業(yè)時(shí)間，全年超市收入雖然只有4256.06元，但極大的方便了老人隨時(shí)購物。
2. 以人為本，美化亮化環(huán)境
我們根據年初計劃安排，對院內環(huán)境亮化綠化加大了改造力度，9月10日開(kāi)始挖溝布線(xiàn)，購置彩燈音響，種植鮮花，道路兩邊設置了45個(gè)彩燈節點(diǎn)，安裝12個(gè)草坪音響和4張室外坐椅，環(huán)型埋線(xiàn)1000多米。國慶前夕我院的環(huán)境煥然一新，老人們漫步在音樂(lè )鮮花的環(huán)境里個(gè)個(gè)樂(lè )的合不攏嘴，都夸院里還境美。我院生活垃圾分類(lèi)存放每日清除已成常態(tài)，醫療垃圾每周定期清運，院內綠化定期修剪，室內外衛生定人定崗，從而保持了院內干凈整潔。
3. 加強車(chē)輛管理注重特種設備的維保
因院業(yè)務(wù)需要，9月份新增了小面包車(chē)，經(jīng)院批準建立了我院《車(chē)輛使用管理制度》 ，10月8日正式啟用《派車(chē)單申請》，用車(chē)部門(mén)填寫(xiě)用車(chē)事由，出車(chē)里程，歸院時(shí)間，經(jīng)院領(lǐng)導審核批準，后勤分管人員及駕駛員簽字確認后憑單出車(chē)，有效控制車(chē)輛使用秩序和油耗，駕駛員對院里車(chē)輛及時(shí)維護保養，確保兩臺車(chē)況完好，保證安時(shí)出車(chē)。5月25日我院兩部電梯順利通過(guò)年檢，陳青兵和高春風(fēng)分別出示電梯維護和電梯使用證件，結束了我院電梯花錢(qián)借證年檢的歷史。11月30日，經(jīng)院批準 我們與老馬電器經(jīng)營(yíng)部簽定院內140臺空調維保協(xié)議，年底前對我院的所有空調進(jìn)行維保，對所有空調過(guò)濾器徹底清洗，以確保老人過(guò)冬供暖不受影響。xxxx年3月20日，我們早上巡查發(fā)現地下室泵房進(jìn)水一米多深，六臺消防水泵面臨被淹的危險。陳青兵急忙跳下刺骨的冷水中關(guān)掉進(jìn)水閘門(mén)。經(jīng)過(guò)緊急排水處理，避免了電動(dòng)機被淹，挽回了十幾萬(wàn)的經(jīng)濟損失。在維保人員協(xié)助下，安裝了泵房自動(dòng)排水裝置，排除了原消防施工單位造成的安全隱患。
三. 發(fā)揮伙管會(huì )的作用，努力做好伙食保障
1. 根據老人需求，科學(xué)制定食譜
隨著(zhù)院內老人和工作人員增加，我院就餐人數一般在150人左右，廚房工量相對增長(cháng)大，為保障大家吃的滿(mǎn)意，每周都能根據老人意愿調整伙食結構，制定相應食譜，特別是早餐面食，助廚張春美能不斷提高面點(diǎn)技能，經(jīng)常改變面食花式品種受到老人稱(chēng)贊。5月19日食堂推出特色菜，為有需求的老人提供貼心的服務(wù)。7月10日和9月7日我們分別組織炊事人員廚藝大比拼，食堂工作人員每人做一道拿手家常菜，魏小俊做的剁椒魚(yú)頭和吳云菲的紅燒豬肉分別獲取最高分，這項活激發(fā)廚房員工的工作熱情，促進(jìn)了廚藝的很大提升。
2. 發(fā)揮伙管會(huì )監督作用
院伙管會(huì )每月活動(dòng)一次，針對上月伙食存在哪些問(wèn)題，根據老人們要求對伙食提出改進(jìn)方案，拿出整改措施。委員們經(jīng)常在老人開(kāi)餐的時(shí)候征求老人意見(jiàn)。今年3月和10月伙管會(huì )兩次組織菜場(chǎng)詢(xún)價(jià)活動(dòng)。對食堂平抑菜價(jià)，控制成本提供了依據。7月6日組織全體炊事人員進(jìn)行了食品安全知識的考試。提高了炊事人員食品安全意識，伙管會(huì )不定期對食堂的經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行抽查，包括食堂衛生和庫房存放食品的有效期檢查，對食材進(jìn)貨渠道和索證情況進(jìn)行監督。
3. 強化廚藝培訓，節約伙食成本
xxxx年9月和11月我院送張春美，高春風(fēng)，吳云菲，葉琨去南京參加食品管理和營(yíng)養師的培訓，分別取得了相關(guān)證書(shū)，7月21號我院順利變更的了《食品衛生許可證》，xxxx年食堂保障培訓就餐510人次，接受節假日家屬訂餐12桌。接待臨時(shí)人員就餐452人。從10月8號開(kāi)始實(shí)行對外配餐。xxxx年我院自養生豬10頭。宰殺6頭。產(chǎn)肉1800多斤。菜地自給各類(lèi)蔬菜4100多斤。讓老人們吃到放心肉，放心菜的同時(shí)節約了伙食成本。食堂還根據全年各種節日不同，為老人提供烏飯粽子綠豆糕月餅等等，具有傳統特色的佳肴給老人們品嘗，每周五給老人包餃子，為失能老人打流食。使院內老人享受比家還溫暖的照料。10月15一16號的護理員培訓期間，食堂分四批供飯，11點(diǎn)老人開(kāi)餐，11:30對外送餐11:40培訓人員供餐。12點(diǎn)在職員工和行政人員就餐及培訓老師一桌客飯，就餐人數達到330多人，為此我們后勤的同志明確分工，密切配合。安時(shí)保質(zhì)保量保證所有人員及時(shí)就餐。檢驗了廚房超負荷的工作效力，充分體現了我們后勤部團結協(xié)作的團隊力量。
xxxx年4A等級評比115條中涉及到后勤的工作有45條，占總工作量的40%，我們在院統一指導下如期完成了任，今年后勤部還完成了全院的物資采購供應和各類(lèi)水電器材維修保障，11月又針對部分老人住宿內發(fā)霉脫落的墻壁和廚房天花進(jìn)行維修出新，后勤部配合院其他部門(mén)，完成各節日活動(dòng)和培訓場(chǎng)地布置，積極參與院公益創(chuàng )投和網(wǎng)絡(luò )改造工作。后勤部根據院辦規定，堅持每月召開(kāi)工作例會(huì )，及時(shí)總結經(jīng)驗糾正不足，11月30日請社區部葉主任給全體后勤人員進(jìn)行愛(ài)崗敬業(yè)的培訓教育。提高了大家的責任心，事業(yè)心和團隊的凝聚力。
xxxx年后勤部工作計劃：
1 . 認真做好安全工作
從消防 食品 燃氣 電器 特種設備 生活設施，門(mén)衛安全保衛和車(chē)輛管理幾方面入手，加強值班巡查制度 ，強化安全措施責任到人。
2 .根據院房屋和設備老化程度做好應急預案，及時(shí)做好維修保障。
3. 加強伙食管理，不斷提高伙食質(zhì)量，增加飯菜的花式品種升滿(mǎn)意度，經(jīng)常組織市場(chǎng)詢(xún)價(jià)，注重節約降低成本。
4. 根據院內工作需要履行采購制度，做到價(jià)廉物美杜絕浪費，做好供應的時(shí)效性。
5 .加強院內衛生管理，建立長(cháng)效機制，確保環(huán)境干凈整潔。
6.根據“五A”標準，對標檢查，提前做好爭創(chuàng )“五A”的各項工作。
7. 配合兄弟部門(mén)做好各項保障工作，積極參與居家養老，公益創(chuàng )投事業(yè)。
8.努力完成院里交給的其他工作和臨時(shí)突擊性的事務(wù)。
2022年后勤部工作計劃8
幼兒是祖國的未來(lái)和希望，幼兒園的保健工作，就是為保證幼兒身心得到健康發(fā)展，提高人群身體素質(zhì)，因此，我園注重保健工作，堅持“預防為主”的方針，做好保健、膳食管理，增強幼兒體質(zhì)，落實(shí)各種完全制度，做好保健及飲食營(yíng)養工作，加強體育鍛煉，增強幼兒的體質(zhì)，健全各種完全制度，培養體魄健壯的幼兒,確保幼兒健康成長(cháng)。
一、衛生保健方面：
1、嚴格執行各項衛生保健制度，堅持晨間檢查，對疾病做到早發(fā)現、早隔離、早治療，日常生活中教師要經(jīng)常注意觀(guān)察幼兒的情緒，早上幼兒回園做操，注意幼兒做動(dòng)作和精神狀態(tài)，以保證幼兒一天生活的開(kāi)展。
2、作好幼兒的餐具、茶杯、毛巾每天的消毒工作。
3、保持室內外環(huán)境的清潔，廁所要經(jīng)常清洗，保持無(wú)味，課室、午睡室要經(jīng)常打掃，每月大清潔一次，草席、被子、枕頭及時(shí)督促家長(cháng)回家情況，每周進(jìn)行一次環(huán)境衛生評比。
4、教育幼兒要講衛生、愛(ài)清潔，飯前飯后要洗手，每天放學(xué)前整理好書(shū)包、衣服、洗干凈手臉。
5、嚴格執行各項生活制度，合理地安排一天生活，早上回園，餐后，課間督促幼兒飲開(kāi)水，按照開(kāi)飯，并抓好飯量，午睡要依時(shí)起床，值班教師必須巡視幼兒。
6、在日常生活中，教師要耐心細致地觀(guān)察幼兒的情緒及生活情況，要注意對幼兒進(jìn)行安全教育，各類(lèi)大型器械使用前必須進(jìn)行檢查，教師不在場(chǎng)不能玩。
7、抓好
幼兒的飯量，要求身高、體重、血色素合格率90%以上，發(fā)病率控制5%以?xún)取?/p>
8、每天組織幼兒早操，保證幼兒2小時(shí)戶(hù)外活動(dòng)時(shí)間，活躍幼兒的身心。
9、在日常注重對幼兒生活自理能力培養。
10、各年齡班要按園的安排帶幼兒到活動(dòng)室、圖書(shū)室、游樂(lè )園等活動(dòng)場(chǎng)所活動(dòng)，豐富幼兒的一天生活內容。
11、做好衛生保健工作，建立完善幼兒保健檔案，定期給幼兒作身高、體質(zhì)測量和分析工作，掌握各班幼兒園健康狀況，做好傳染病的管理工作，發(fā)現傳染病要做到早隔離、早報告，并做好觀(guān)察記錄。
二、膳食、后勤方面
1、根據季節、時(shí)令制訂好食譜。檢查食物的質(zhì)量，每餐進(jìn)行食物留樣，分析各班幼兒的食量情況，并做好記錄。
2、對園里環(huán)境安全及衛生定期檢查，發(fā)現隱患及時(shí)采取措施，避免危險事故的發(fā)生。
3、廚房工作人員要嚴格執行炊具，餐具的清洗和消毒工作，幼兒菜式、點(diǎn)心要不斷變換花樣，做到色香味美。
4、行政、財務(wù)人員努力為第一線(xiàn)服務(wù)，嚴守財經(jīng)制度，把好關(guān)，管理好幼兒園一切帳目，抓好增收節支，充分利用有限的資金搞好和發(fā)展事業(yè)。
2022年后勤部工作計劃9
一、指導思想：
根據延慶縣教育委員會(huì )計劃財務(wù)科20xx年的工作計劃，結合我校的具體情況，繼續貫徹市縣教育大會(huì )精神，不斷提高學(xué)校后勤人員的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，小學(xué)后勤部工作計劃。加強財產(chǎn)管理，勤儉節約，科學(xué)合理的使用資金，以最大限度的爭取資金，改善辦學(xué)條件，使之達到新的辦學(xué)標準。嚴格執行財務(wù)法規、制度，為學(xué)校的教育教學(xué)提供良好的物質(zhì)保障。抓好常規工作，突出重點(diǎn)工作，力求創(chuàng )新。下面把這一年的工作總結如下.
二、 嚴謹、準確地作好常規工作：
�。ㄒ唬┴攧�(wù)工作：
1、會(huì )計人員嚴格遵守財經(jīng)紀律和各項財務(wù)制度，認真做到依法理財，真實(shí)準確地上報各種表冊，為上級提供及時(shí)的信息和材料。
2、財務(wù)人員積極地參加會(huì )計培訓工作，不斷地提高自己的業(yè)務(wù)水平，便于更好得勝任財務(wù)工作。
3、收費工作中，認真把關(guān)，做到一公示、二告知、三備案的收費程序，沒(méi)有違規的收費行為。
4、加強管理，及時(shí)統計教育經(jīng)費使用情況，做到底碼清楚，信息準確，每月向校長(cháng)匯報，為領(lǐng)導合理使用資金提供依據。年底進(jìn)行財務(wù)公開(kāi)，向領(lǐng)導教師匯報資金使用情況，加強財務(wù)監督工作。
5、協(xié)同教導處發(fā)放學(xué)生的助學(xué)金，減免教科書(shū)的工作，并做好年終決算工作，為學(xué)校教育決策提供可靠的數據，保證實(shí)現三個(gè)增長(cháng)
6、按時(shí)發(fā)放門(mén)診費，做好職工公費醫療工作，工作計劃《小學(xué)后勤部工作計劃》。
�。ǘ┰O施設備的管理及使用：
1、加強資產(chǎn)總量管理，新購物品及時(shí)上帳和入庫，做到帳帳相符，帳實(shí)相符，年終做好清產(chǎn)核資工作，鼓勵教師多用現代教育設備教學(xué)，提高現有儀器設備的利用率，檢查實(shí)驗開(kāi)出率。
2、根據上級的指導，做好設備購置、修繕可行報告，立項上報、積極爭取增加設備，改善辦學(xué)條件。
�。ㄈ┐_實(shí)抓好修繕工作，保證教育教學(xué)順利進(jìn)行。
1、落實(shí)教育大會(huì )要求，加強農村基礎教育工作，把北堡學(xué)校撤并紅寺學(xué)校，完成布局調整，更好開(kāi)展教學(xué)活動(dòng)。
2、積極栽種花草，綠化美化校園，使全體師生在一個(gè)優(yōu)美的校園工作和學(xué)習。
�。ㄋ模┙逃畔⒒ㄔO：
完成多媒體教室的建設工作，培訓教師隊伍，以信息化帶動(dòng)教育現代化。根據延慶縣財政局關(guān)于建設財政專(zhuān)網(wǎng)的通知，認真落實(shí)文件精神，做好配合工作，建設財政專(zhuān)網(wǎng)的實(shí)施工作。建成了電子備課室、并加強管理、確保其科學(xué)利用，為教育教學(xué)更好地服務(wù)。保證里現有設備的正常運轉，并做好校產(chǎn)上賬工作。
�。ㄎ澹⿲W(xué)校食堂工作：
食堂***和炊事員嚴格按學(xué)校制度執行，從購買(mǎi)食品、食品存放、衛生保障工作都能按要求去做從而保障了教職工的午飯安全問(wèn)題。
�。┞鋵�(shí)安全工作，嚴防事故的發(fā)生：
后勤人員每人都能?chē)栏衤男胸熑螘?shū)，從參與安全管理工作，假期做好防汛、防盜工作，并做好防汛防火等各種準備，以防突發(fā)。每學(xué)期定期普查學(xué)校建筑、鍋爐、電線(xiàn)、專(zhuān)室等進(jìn)行全面安全檢查，把發(fā)現的隱患及時(shí)上報校長(cháng)、基建辦、計財科，對車(chē)輛及時(shí)檢查維修，對車(chē)輛及時(shí)檢查維修，教育司機積極參加學(xué)習，做好記錄，提高防患意識，結合上級要求和學(xué)校具體活動(dòng)定期對有本的教師進(jìn)行安全教育工作。
�。ㄆ撸┳龊脤W(xué)校的綠化美化工作，使學(xué)校變的越來(lái)越美好。
1、對花草樹(shù)木進(jìn)行及時(shí)澆水、修剪，施底肥，保證其旺盛生長(cháng)。
2、對死的月季花、龍爪槐進(jìn)行補種，在墻根栽種爬上虎使校園又增生機。
3、教育學(xué)生愛(ài)護校園的一草一木，起到了雙重效果
三、抓住重點(diǎn)工作，力求創(chuàng )新與突破：
我們真誠接授大家提出的意見(jiàn)，不斷提高服務(wù)意識和方法，力求在總務(wù)工作上也加入改革的潮流沖破舊的不符合時(shí)代的服務(wù)方法，走入現代化服務(wù)當中去，使后勤工作能更大地為教育教學(xué)服務(wù)。配合學(xué)校搞好本學(xué)期的各項教學(xué)工作活動(dòng)，以及臨時(shí)的應急工作;繼續做好建校一百周年慶典的有關(guān)準備工作，協(xié)助工會(huì )搞好教職工的福利工作。
利用暑期對校舍進(jìn)行維護，對學(xué)生課桌椅、教師辦公桌進(jìn)行簡(jiǎn)易維修，對教學(xué)樓南樓木門(mén)進(jìn)行油漆，確保秋季教學(xué)工作的順利進(jìn)行 。
2022年后勤部工作計劃10
一、工作重點(diǎn)
�、眲�(chuàng )設良好和諧的育人環(huán)境。
(1)、硬件設備添置。擬于期初將室創(chuàng )設為檔案室，應購入檔案櫥個(gè)，辦公桌套。應廣大教職工要求，安裝窗簾間(室至室)。為了使幼兒有一個(gè)更好的午休環(huán)境，將更新寢室窗簾，減弱室內光線(xiàn)強度。添置班級部分教玩具，充實(shí)科學(xué)室。購入移動(dòng)式紫外線(xiàn)燈，完善消毒工作。更新廚房點(diǎn)心器具，更換班級紗巾套，添置滅蠅燈兩臺，保證食品安全衛生落到實(shí)處。
(2)、營(yíng)造良好的精神環(huán)境。加強園風(fēng)建設，要求全體教職工互相關(guān)心，互相尊重，平等相處，常聽(tīng)到禮貌用語(yǔ)，教師和保育員配合密切，共同關(guān)心愛(ài)護幼兒，讓幼兒在是常生活中保持愉快的情緒。
(3)、整潔衛生的環(huán)境創(chuàng )設。各班級的衛生、公共衛生區責任到人，各班級的物品擺放、衛生、消毒工作進(jìn)行評比和公布，對家長(cháng)、全園教職工開(kāi)展保育、衛生保健工作的講座、宣傳。
�、舶l(fā)揮各要素的作用，取得最侍效率和效益。
(1)、后勤各崗人員要堅持服務(wù)的思想，樹(shù)立以保教為中心的整體觀(guān)念，把保教工作的需要放在第一位，根據自己的職責做好工作，處理好前勤和后勤的關(guān)系。
(2)、各部門(mén)充分體現先行性、服務(wù)性、全面性的特征。做好期初的各項準備工作，提前制定各類(lèi)辦公用品、日常用品和食品以及相關(guān)的調料品的采購計劃，采取切實(shí)可行的措施，將各項復雜瑣碎的工作按一定的程序有條不紊的進(jìn)行，提高工作效率。
(3)、勤儉建園，物盡其用，財盡其效，做好供求維修工作，并進(jìn)行定期、不定期檢查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理，同時(shí)注意對設備設施的保養維修，并要求全園教職工勤儉節約和愛(ài)護公物，避免浪費和無(wú)意義的損耗。做好期末的財產(chǎn)清點(diǎn)工作，建產(chǎn)和執行損壞公物的賠償制度。
�、臣訌娯攧�(wù)管理，建立健全校務(wù)公開(kāi)制度。嚴格按照上級規定的收費標準進(jìn)行收費，并將收費標準向教師、家長(cháng)和社會(huì )進(jìn)行公布，將每月的財務(wù)收支財單張貼在校務(wù)公開(kāi)欄內，增強透明度。合理使用幼兒園經(jīng)費，在各項開(kāi)支上做到精打細算，節約開(kāi)支，同時(shí)，盡量爭取上級有關(guān)部門(mén)和家長(cháng)的支持，共建美好家園。
加強保育員隊伍的管理。
(1)、定期、不定期組織保育員、廚房工作人員培訓，學(xué)習討論工作職責，針對本園實(shí)際問(wèn)題，開(kāi)展互幫互學(xué)，談體會(huì )等活動(dòng)。
(2)、定期組織保育員和炊事員到縣防疫站參加體檢，做到持證上崗。
�、导訌娚攀彻芾�。
(1)、科學(xué)的的制定食譜。廣泛聽(tīng)取教師、幼兒和家長(cháng)的意見(jiàn)，盡量增加食譜的花樣，并保證營(yíng)養的均衡，做到粗細、甜咸、干稀搭配合理。
(2)、嚴格執行國家有關(guān)食品衛生的規范要求。廚房每天一小掃，一周一大掃。并做到成品四隔離，用具一沖二洗三消毒，生熟器具分開(kāi)使用，廚房工作人員個(gè)人衛生做到四勤，堅持換好工作服再進(jìn)入加工間工作。
(3)、做好食物貯存工作。由專(zhuān)人負責食品進(jìn)出倉的登記工作，所有食品隔墻離地至少公分，同時(shí)由專(zhuān)人負責食品的驗收和取樣工作，所留樣品標明日期，并保存在冰箱中小時(shí)。
(4)、提前與采購員到市場(chǎng)上物色合法的定點(diǎn)供貨商。在物美價(jià)廉的同時(shí)，更注意該定點(diǎn)商店(點(diǎn))的信譽(yù)和是否有辦理經(jīng)營(yíng)、衛生管理方面的相關(guān)手續，并于月底與定點(diǎn)商店的相關(guān)負責人簽訂合同。
(5)、把好采購──加工──分發(fā)──食用的每一個(gè)環(huán)節，把幼兒的健康和安全入在首位，堅決杜絕偽劣變質(zhì)的食品流入幼兒園。
(6)、廚房工作人員要保證兩點(diǎn)一餐的準時(shí)的保質(zhì)保量的供應，同時(shí)還應備有充足的開(kāi)水(特別是夏天)，使幼兒對開(kāi)水的需求得到保證?
�、蹲龊脛�(chuàng )安工作
(1)、強化全體教職工的安全意識，切實(shí)把幼兒的安全置于頭等重要的地位。各教師在備課、組織幼兒活動(dòng)和自制教玩具等都要考慮安全保護的內容。用餐點(diǎn)時(shí)，提醒幼兒注意餐點(diǎn)和開(kāi)水的溫度。同時(shí)做好幼兒來(lái)園登記、離園交接的工作，使每一位幼兒高高興興的來(lái)園，平平安安的回家。
(2)、提高幼兒生活學(xué)習環(huán)境的安全系數。每班定期對教玩具進(jìn)行自檢，排查不符合安全的教玩具，請專(zhuān)業(yè)人員定期檢修園內的水電和消防設施，對戶(hù)外的中大型玩具器械進(jìn)行保養，避免意外事故發(fā)生。?
二、月份工作安排
八月：
�、睌M定辦公、教學(xué)用品、藥品等采購計劃。
�、舱衅敢幻卤Ｓ龁T。
�、橙珗@衛生大掃除。
�、礄z修全園水電設施和門(mén)窗桌椅。
�、蹬c供貨商店簽訂合同，并更新相關(guān)證件。
九月：
�、备鶕幇嗲闆r調整班級桌椅。
�、仓匦掳才疟Ｓ龁T工作。
�、撑c縣婦幼保健站聯(lián)系，組織幼兒參加體檢。
�、礄z查巾杯消毒情況。
�、党椴槭称啡庸ぷ骱蛡}管記錄。
�、杜e行慶中秋座談會(huì )。
�、纷龊脟鴳c節值班人員安排。
十月：
�、痹O立檔案室，購入檔案櫥與辦公桌。
�、残姓椴槭称返馁|(zhì)量與價(jià)格。
�、硻z查保育員一日工作情況。
�、闯椴閷嬍倚l生和班級衛生。
�、蹬e行衛生講座。
十一月：
�、苯M織后勤工作人員到縣防疫站參加健康證年檢。
�、哺靼嗉壗掏婢咦詸z，戶(hù)外中大型玩具檢修?
�、硻z查廚房工作人員執行職責的情況。
�、锤滦l生宣傳欄內容。
�、党椴楣残l生情況。
十二月：
�、背椴橛變簝x表衛生。
�、矙z查點(diǎn)心提供、分發(fā)情況，及各班點(diǎn)心椹剩余情況?
�、硻z修風(fēng)琴和擴音設備。?
�、囱a充保健室藥品。
�、蹬e行迎新年聯(lián)歡會(huì )
一月：
�、比珗@檢修。
�、睬妩c(diǎn)班級以及其它園內財產(chǎn)，并改用新的財產(chǎn)登記薄。
�、匙龊秘攧�(wù)的稽核工作。
�、礆w還出借物品。
�、蛋才藕僦蛋啾�。
二月：
�、辟徣胨栉锲�，為開(kāi)學(xué)做好準備。
�、踩珗@檢修。
�、匙龊美U款、財務(wù)公開(kāi)工作。
�、磳�(gè)別進(jìn)行新生體檢。
�、蹬c供貨商續簽合同。
三月：
�、睂�(shí)際查看點(diǎn)心分發(fā)情況。
�、踩珗@幼兒簡(jiǎn)易體檢。
�、撑e行春季防傳染衛生講座。
�、礄z查班級衛生情況。
�、蹬e行慶三八婦女節座談會(huì )。
四月：
�、碧碇萌龢谴昂�?
�、矙z修屋頂?
�、吵椴榻肀厩闆r
�、礄z查幫廚情況。
�、底龊梦逡还澕倨谥蛋嗳藛T安排。
�、杜e行慶五一教工比賽。
五月：
�、睓z查玩具清洗消毒情況。
�、渤椴閭}管和取樣工作。
�、巢榭幢Ｓ龁T一日工作情況。
�、礄z查班級幼兒來(lái)園登記情況。
�、禐閼c六一做好各項準備工作。
六月：
�、睓z修水電和消防設備。
�、渤椴榘嗉壸酪涡l生。
�、吵椴閺N房生熟分開(kāi)情況。
�、匆孕麄飨牧钚l生為主題。
�、嫡聿萜�，去除雜草。
七月：
�、鼻妩c(diǎn)班級以及其它園內財產(chǎn)。
�、沧龊秘攧�(wù)稽核工作。
�、硽w還出借物品。
�、窗才攀罴僦蛋啾�。
2022年后勤部工作計劃11
一、 指導思想
始終遵循學(xué)�？傮w辦學(xué)思路、圍繞“一個(gè)”中心：安全穩定這個(gè)中心；做好“兩個(gè)”服務(wù)：做好教育教學(xué)服務(wù)工作、做好師生生活服務(wù)工作；落實(shí)“三個(gè)”到位：認識到位，責任到位，措施到位。通過(guò)建設和加強后勤管理制度，建立良好的后勤管理秩序，挖掘后勤工作潛能，調動(dòng)后勤工作的積極性，確保后勤服務(wù)工作不斷發(fā)展。
二、 工作要點(diǎn)：
1、 做好計劃
根據學(xué)校教育事業(yè)的發(fā)展，研究制定并組織實(shí)施全校后勤的發(fā)展及服務(wù)需求規劃，有關(guān)政策措施及規章制度。制定年度預算，做好學(xué)校美化、綠化，各項維修等工作的規劃。
2、 加強隊伍建設
加強政治理論和業(yè)務(wù)素質(zhì)的學(xué)習，提高管理人員自身素質(zhì)，掌握一定技能，提高管理水平，創(chuàng )優(yōu)質(zhì)服務(wù)，樹(shù)立愛(ài)崗敬業(yè)職業(yè)道德高尚的新形象。組織參加學(xué)校安排的各項學(xué)習，了解學(xué)校工作中心和工作要求，為廣大師生提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，進(jìn)一步健全崗位責任制，使每個(gè)人都明確自己的工作崗位和工作職責，做到事事有人管，事事有人干，事事有記錄，事事有落實(shí)。
3、 加強校園文化建設
根據學(xué)校整體辦學(xué)思想積極開(kāi)展校園文化建設工作，修建幼兒園
活動(dòng)場(chǎng)，粉刷墻壁，種植各種花草樹(shù)木，確保校園凈化、美化、綠化，進(jìn)一步打造布局合理、環(huán)境優(yōu)雅、格調新穎，具有文化內涵的標準化學(xué)校。
4、 加強基礎設施建設
根據區教育局20xx年工作部署，對教學(xué)樓防水，校園圍墻，廁所，鍋爐設備，進(jìn)行合理改造。完善我校少年宮活動(dòng)室，理化生實(shí)驗室，圖書(shū)室，醫務(wù)室建設，逐步規范化。切實(shí)加強各功能教室、活動(dòng)室的管理，充分發(fā)揮各功能教室、活動(dòng)室的作用。加強多功能室和班級的網(wǎng)絡(luò )化建設。
5、 抓好校舍，校產(chǎn)管理工作
�。�1）加強對校產(chǎn)校具的管理，完善管理制度，增強師生對校產(chǎn)的愛(ài)護意識，做到妥善保管，合理使用，正常維護。
�。�2）充分發(fā)揮教學(xué)器材和現代教學(xué)設備的作用，嚴禁亂拿、亂用、亂丟、亂放等不負責的行為。
�。�3）加強用電、用水和日常檢修管理，堅持勤儉節約，反對鋪張浪費，努力為學(xué)校節約一滴水、一度電、一分錢(qián)。
�。�4）建立執行請購、審批、報銷(xiāo)、領(lǐng)用制度，規范物流過(guò)程，強化物品管理。各環(huán)節做到有規可循，有據可查。
6、重點(diǎn)抓好安全工作
�。�1）高度重視學(xué)校安全衛生防范工作，充分發(fā)揮全員管理的作用，完善應急預案制度和管理措施，實(shí)行主管領(lǐng)導責任制，各條線(xiàn)領(lǐng)導分塊抓，全體教師共同參與的管理模式。做到制度上墻，職責明確。
�。�2）加強安全、衛生知識的宣傳，及時(shí)采取各季節傳染病防治措施。增強師生的自我保護意識，促進(jìn)良好行為、習慣的養成與內化，讓安全與衛生的防范觀(guān)念在師生的大腦中得到固化。
�。�3）經(jīng)常檢查場(chǎng)地、設施電器、線(xiàn)路設備，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決、切實(shí)做好各種意外事故的防范工作。
�。�4）協(xié)同學(xué)生處做好學(xué)生上、放學(xué)道路安全管理工作。
�。�5）認真做好各項后勤常規管理工作。
7、重點(diǎn)抓好食堂管理工作
�。�1）按照吉林市學(xué)校食堂大宗食品原材料集中采購合同及時(shí)采購食品原材料。
�。�2）學(xué)習貫徹《食品安全法》，積極改進(jìn)、添置食堂衛生設施、設備，確保硬件達標。
�。�3）依據食堂管理制度，加強食堂工作各環(huán)節的管理與監督，并根據實(shí)際健全食堂管理制度，規范各項操作程序。
�。�4）定期組織食堂從業(yè)人員學(xué)習有關(guān)食品衛生的基礎知識、基本要求，并對照日常工作認真落實(shí)，齊心協(xié)力提高服務(wù)質(zhì)量。
�。�5）樹(shù)立食品安全第一意識，嚴格把好食品衛生關(guān)，重視和加強飲食衛生工作臺帳，采取安全防范措施，明確責任，做好防火、防盜、防中毒工作，定時(shí)打掃、做好保潔工作。
�。�6）積極聽(tīng)取師生反饋意見(jiàn)，盡量滿(mǎn)足師生要求。
8、廣開(kāi)渠道，開(kāi)源節流，按要求完成招商引資任務(wù)，積極籌措資金，改善辦學(xué)。
三、具體工作安排 八月份：
1、總務(wù)后勤人員會(huì )議
2、做好新學(xué)期師生備品采購及發(fā)放 3、做好教師節慶�；顒�(dòng) 4、做好常規管理工作
5、制定鍋爐房，教學(xué)樓防水，圍墻改造，幼兒活動(dòng)場(chǎng)地建設方案
九月份
1、粉刷教學(xué)樓走廊墻及幼兒園、食堂、宿舍美化亮化 2、完善班級，各科室物品設備使用管理制度。
3、校園安全檢查，落實(shí)秋季傳染病防治措施。4建造幼兒園活動(dòng)場(chǎng)地
5、十一長(cháng)假值班工作安排。6、做好冬季采暖準備工作 十月份
1、檢修電、水、鍋爐、教學(xué)設施
2、秋季衛生安全大檢查。
3、組織食堂人員學(xué)習衛生知識，加強常規管理。
4、修建幼兒園葡萄架休息長(cháng)廊、涼亭、提練制做標志性景觀(guān) 十一月份
1、做好冬季防寒準備工作
2、安全工作大排查 十二月份 1、期末相關(guān)工作
2、寒假維修計劃
3、期末校產(chǎn)清點(diǎn)
4、假期值班值宿
2022年后勤部工作計劃12
一、指導思想：
xx年是后勤發(fā)展總公司發(fā)展關(guān)鍵的一年，隨著(zhù)學(xué)院新校區建設工程初具規模，學(xué)院的后勤管理和服務(wù)工作面將愈來(lái)愈廣，后勤發(fā)展總公司將圍繞學(xué)院黨委和行政工作的要求，深化學(xué)院后勤社會(huì )化改革，實(shí)行準企業(yè)化運作模式，強化素質(zhì)求生存，規范管理樹(shù)形象，抓住機遇謀發(fā)展，集思廣義創(chuàng )效益，團結協(xié)作爭一流，為廣大師生提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，為學(xué)院三大工程提供有力的后勤保障。
二、工作目標
1、以食品衛生安全為中心，強化食品衛生安全管理，建立食堂食物中毒應急預案，確保全年不出現一例食物中毒現象。同時(shí)，確定新校區餐廳的經(jīng)營(yíng)方案。
2、以學(xué)生公寓管理為重點(diǎn)，完成xx年3500名新生和1105名辦學(xué)點(diǎn)回本部學(xué)生的住宿安排工作，保證學(xué)生公寓內不發(fā)生重大安全事故。配合學(xué)院學(xué)生思想政治工作進(jìn)公寓，使學(xué)生公寓管理水平上一臺階。
3、以師生員工滿(mǎn)意為目標，樹(shù)立后勤服務(wù)新形象，力爭師生對后勤服務(wù)滿(mǎn)意率較xx年有一定的提高。同時(shí)，為學(xué)院文明單位創(chuàng )建和辦學(xué)水平評估提供較好的`后勤保障。
4、以深化后勤改革為動(dòng)力，確保xx年公司按準企業(yè)化模式運作。規范并開(kāi)拓學(xué)院后勤經(jīng)營(yíng)服務(wù)市場(chǎng)。
三、主要工作
�。ㄒ唬┮蚤_(kāi)展誠信教育為主題，加強公司員工的職業(yè)道德教育，保持共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性，提高公司員工的綜合素質(zhì)，增強公司員工的凝聚力。
1、認真組織全體員工學(xué)習學(xué)院黨委和行政工作要點(diǎn)，讓公司員工能了解學(xué)院的三大工程和四項改革，進(jìn)一步增強員工的責任心和緊迫感，做到愛(ài)崗敬業(yè)，誠信服務(wù)，樂(lè )于奉獻。
2、按學(xué)院宣傳部、組織部下發(fā)的計劃，抓好公司直屬黨支部中心組、黨員和入黨積極分子學(xué)習及以誠信為主題的員工的政治學(xué)習，發(fā)揮黨員的先鋒模范作用和黨支部的戰斗堡壘作用，保證共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性，調動(dòng)聘用員工黨員的積極性，提高員工的思想政治素質(zhì)和職業(yè)道德水平。
3、制定公司員工崗位技能培訓計劃并組織實(shí)施，強化員工的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，為下半年做好新校區服務(wù)和管理工作打下基礎。
4、倡導學(xué)先進(jìn)、講奉獻、高要求、上水平的良好氛圍，表彰xx年度總公司服務(wù)明星和先進(jìn)班組，并在各服務(wù)窗口進(jìn)行一次宣傳。
5、定期開(kāi)展公司文化、體育和娛樂(lè )等集體活動(dòng)及勞動(dòng)競賽，增強公司員工的凝聚力，形成積極向上的風(fēng)氣。
6、穩定公司員工隊伍，加強后勤外來(lái)務(wù)工人員的管理，完善臨時(shí)工管理辦法，逐步提高臨時(shí)工的待遇，引進(jìn)優(yōu)秀人才，提高后勤人員的整體素質(zhì)。
�。ǘ┮月鋵�(shí)規章制度為抓手，加強公司規章制度的學(xué)習和宣傳，嚴格日常工作的檢查，力求把制度落到實(shí)處。
1、將《后勤發(fā)展總公司規章制度》編印成冊，并多層次、多渠道地組織學(xué)習、宣傳和考試，做到人人了解、個(gè)個(gè)遵守總公司的相關(guān)規定。
2、進(jìn)一步明確公司各崗位職責，抓好班組建設，發(fā)揮各中心管理人員和班組長(cháng)的作用，實(shí)行責任追究制。
3、狠抓規章制度的貫徹和執行，堅持總公司值班制度，加強公司勞動(dòng)紀律，嚴格對各部門(mén)及員工日常工作的檢查，真正做到日�？己撕涂�(jì)效工資掛鉤。
4、加強公司運行成本核算，節約開(kāi)支，杜絕浪費。重點(diǎn)加強衛生工具、勞保用品、維修材料和辦公用品的管理。
5、進(jìn)一步加強公司直屬黨支部制度建設，按學(xué)院黨委要求開(kāi)展樹(shù)、講、保、攻活動(dòng)，建好臺帳，做好預備黨員、入黨積極分子的教育考察工作。
�。ㄈ┮允称沸l生安全為中心，加強食堂管理，確保無(wú)學(xué)生食物中毒現象的發(fā)生，做好新餐廳經(jīng)營(yíng)方案的確定和相應的準備工作。
1、把安全工作放在伙食工作的首位，高度重視，層層負責，環(huán)環(huán)相扣，措施到位，確保不發(fā)生一例學(xué)生食物中毒現象。
2、建立24小時(shí)值班制度和食堂三餐時(shí)間部門(mén)負責人巡查制度，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理。嚴禁外來(lái)人員進(jìn)入加工場(chǎng)所。
3、加強對現有租賃食堂的內部管理，定期召開(kāi)飲食中心會(huì )議，組織衛生培訓，強化租賃負責人的責任意識和從業(yè)人員的衛生意識，做到進(jìn)貨質(zhì)量達標，生產(chǎn)過(guò)程規范，質(zhì)量?jì)r(jià)格相符，剩余飯菜保存好，銷(xiāo)售過(guò)程防感染。
4、開(kāi)展文明服務(wù)窗口評選活動(dòng)，加強與伙食管理委員會(huì )的聯(lián)系，加強檢查和處罰的力度，不斷改善伙食質(zhì)量，提高服務(wù)水平。
2022年后勤部工作計劃13
一、指導思想：
堅持“以人為本、服務(wù)教育”的思想，樹(shù)立服務(wù)意識，提高服務(wù)技能，保證服務(wù)質(zhì)量，規范后勤管理，為學(xué)校的教育、教學(xué)工作提供有力的后勤保障。
二、工作重點(diǎn)：
1、規范后勤工作、健全規章制度；
2、加強財物管理、減少物質(zhì)浪費；
3、抓好安全工作、力創(chuàng )“平安校園”。
三、工作措施
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1、建立完善各項制度，加強學(xué)校財務(wù)管理。
2、建立健全科學(xué)、規范的校產(chǎn)管理制度，加強對校產(chǎn)的日常管理。及時(shí)運用校產(chǎn)管理軟件做好校產(chǎn)登記、保管、申領(lǐng)、維修、報廢、轉讓等各環(huán)節工作，增強教師和學(xué)生愛(ài)護公物的意識。
3、加強綠化管理，美化校園環(huán)境，學(xué)�，F有的花草樹(shù)木做好養護和專(zhuān)人的管理工作。今年的重點(diǎn)是綠化的改造（如學(xué)校東面空場(chǎng)地的綠化設計、原花壇綠化帶花草樹(shù)木的添置等），努力是校園四季如春，春意盎然。
4、加強教學(xué)設施的維修與更新，本學(xué)期將根據去年制定的基建財政預算，將進(jìn)行各班級后黑板的、教師辦公室辦公櫥的更換，會(huì )議室與隊室的裝修，學(xué)校校門(mén)的維修等。
�。ㄈ┌踩Ｐl工作
1、按時(shí)參加各級安全工作會(huì )議，及時(shí)向學(xué)校領(lǐng)導及師生匯報，傳達會(huì )議精神，加強安全工作信息溝通，加大安全工作的宣傳力度，安全教育與學(xué)校整體工作緊密配合。完善突發(fā)事件應急預案。
2、強崗位安全責任制，重點(diǎn)部位安全責任制上墻，每學(xué)年與教師簽定“安全責任書(shū)”。
3、期對學(xué)校各類(lèi)設備、用火、用電、飲食等進(jìn)行安全檢查，做好檢查記錄，以檢查促整改、以整改粗防范。
4、加強平安校園工作，做好學(xué)校的安全保衛工作，加強對學(xué)校門(mén)衛的管理把好入門(mén)關(guān)。樹(shù)立安全第一的思想，爭創(chuàng )“平安校園”。
5、嚴格學(xué)校值班制度，加強校園與周邊的安全防范，保證學(xué)校教育教學(xué)工作的正常開(kāi)展。
2022年后勤部工作計劃14
一、指導思想
后勤處堅持為集團服務(wù)的宗旨，加強后勤工作人員的隊伍建設，在新的一年里要使全體職工的工作崗位進(jìn)一步明確，責任清楚、共同提高、真抓實(shí)干、求實(shí)創(chuàng )新。認真做好開(kāi)源節流、艱苦創(chuàng )業(yè)，從而減輕學(xué)校的經(jīng)濟負擔。要求總務(wù)工作人員在思想作風(fēng)上要廉潔自律，進(jìn)一步牢固樹(shù)立“雙服務(wù)”的觀(guān)念，加強我校后勤管理，使我校的總務(wù)后勤管理有特色、上水平。
二、主要工作目標任務(wù)
1、在新的一年里，積極配合校領(lǐng)導，以集團為中心，認真做好集團后勤的常規管理工作，確保集團的秩序正常進(jìn)行。做到實(shí)際需要與可能要用相結合，克服鋪張浪費現象。我們將加強對物資和設備的管理，做到物盡其用，一物多用，提高集團財物的利用率。
2、關(guān)心愛(ài)護全體集團職工，解決部分職工的實(shí)際困難，使后勤職工體會(huì )到集團領(lǐng)導對他們的關(guān)心、愛(ài)護和尊重，增強他們工作熱情和責任心。
3、以人為本，加強集團管理，營(yíng)造一個(gè)“以美促德，以美益智”的環(huán)境。加強對包干區的檢查和督促，做到真正意義上的凈化、美化、綠化，為全體集團員工營(yíng)造一個(gè)綠色滿(mǎn)園、鳥(niǎo)語(yǔ)花香、移步換景、清幽雅致的校園環(huán)境。
4、加強對食堂的管理，認真執行食品衛生法，對其衛生、個(gè)人衛生、食品衛生、零售價(jià)格和服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度加強督促檢查，盡最大努力杜xxx品事故的發(fā)生。認真做好除“四害”工作，定期做好鼠、蟑、蠅密度的監測工作，從根本上嚴把病從口入關(guān)。
5、財務(wù)開(kāi)支方面嚴格執行上級的收費規定，不隨意增加或減少收費項目，不擅自提高收費標準，杜絕亂收費和變相收費現象，堅持校長(cháng)“一支筆”簽批制度，嚴格采購進(jìn)倉、出倉等一系列手續，健全規章制度，防止集團物資的浪費和流失。建立健全賠償制度，做到用管相結合，嚴格財務(wù)管理，對大批物品的采購、工程、實(shí)行招標制度。
2022年后勤部工作計劃15
上學(xué)期，我園后勤各崗位圍繞幼兒園的工作目標，團結一致，為幼兒、家長(cháng)提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。通過(guò)總結與反思，我園后勤組制定新學(xué)期工作目標。力求新學(xué)期有新的改變，更大地提高，為幼兒、家長(cháng)、教職工提供一流服務(wù)。
一、積極探索，與時(shí)俱進(jìn)
1、加強學(xué)習，提高素質(zhì)，增強自信。
2、促進(jìn)學(xué)習交流、互動(dòng)，樹(shù)立求知意識，善于學(xué)習、勇于創(chuàng )新。
3、團隊合作，主動(dòng)參與優(yōu)質(zhì)服務(wù)的行列，用心去做，用心體會(huì )。
4、向書(shū)本學(xué)習，向同事學(xué)習，向自己學(xué)習，在學(xué)習中積極探索。
5、促進(jìn)“四個(gè)學(xué)會(huì )”，即學(xué)會(huì )學(xué)習，學(xué)會(huì )做事，學(xué)會(huì )合作，學(xué)會(huì )生存。
6、有計劃、有目標，主動(dòng)地工作，克服消極心態(tài)，樹(shù)立積極態(tài)度，與全園的工作保持一致。
7、每個(gè)人寫(xiě)好工作計劃，學(xué)期工作總結，做好讀書(shū)筆記。
二、重視安全、保衛工作
1、繼續做好檢查全園安全工作。
2、食堂每天做好餐用具的消毒，食物的驗收，幼兒的用餐留樣，并做好登記。
3、食堂繼續做好下班前的各種檢查，人離門(mén)鎖，防止外人進(jìn)入。
4、食堂做好各種機器的安全操作。
5、司機做好汽車(chē)的保養與行車(chē)安全。
6、門(mén)衛盡快熟悉新生與家長(cháng)，堅守崗位，按時(shí)關(guān)鎖大門(mén)，繼續做好來(lái)訪(fǎng)者的登記與詢(xún)問(wèn)。
7、門(mén)衛每天做好下班前的電器、電源、門(mén)窗的常規檢查。
三、各部門(mén)日常工作要點(diǎn)
1、庫房管理與采購
1)購置和發(fā)放新生床上用品、書(shū)包、服裝等。
2)做好開(kāi)學(xué)前，班級衛生用品、辦公室用品的購進(jìn)與發(fā)放。
3)每月做好固定資產(chǎn)的對帳和盤(pán)存工作。
4)維修各班級的壞床、壞椅等工作。
5)投放沙池玩具、體育器材。
2、維修工作
1)開(kāi)學(xué)前擺放好幼兒活動(dòng)場(chǎng)所各種體育器材，整理好體育用品房器材。
2)每周一認真做好活動(dòng)場(chǎng)所大型玩具、體育器材的檢查維修工作。每天整理和檢修體育用品房器材，保證體育器械的安全性。
3)每月初對班級與辦公場(chǎng)所的電扇進(jìn)行一次全面的檢查與維護。
4)每周對食堂煤氣用具、煤氣管、電器設備、門(mén)窗，進(jìn)行一次全面的檢查修理。
5)每月檢查一次門(mén)窗，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理。
6)每周檢查各班級和走廊、大廳及辦公場(chǎng)所的照明設施，發(fā)現問(wèn)題立即維修。
7)進(jìn)入夏季前清洗空調，放好各處遙控器，學(xué)期結束負責收撿公用遙控器。
8)定期給所有電腦升級殺毒。放假前檢查教師辦公電腦及電源的關(guān)閉。
3、財務(wù)工作
1)做好新生的各種收費及班級的雜費收繳。
2)每月按時(shí)公布伙食盈虧帳。
3)按時(shí)發(fā)放各種工資、獎金、津貼。
4)做好各班幼兒的請假登記及伙食費退費工作。
5)做好每月的財務(wù)報表上報工作。
4、食堂工作
1)每天做好室內外、餐廳的整潔。
2)根據幼兒飯量的大小、分餐與開(kāi)餐的先后，安排分餐;注意飯菜的保溫。
3)學(xué)期結束前清點(diǎn)餐用具。
4)食堂重地嚴格禁止非工作人員入內。
5、門(mén)衛工作
1)種好種植園地和綠化植物，定期施肥剪枝。
2)做好體育角的管理工作。
3)每天做好責任區的衛生工作。
4)每天放學(xué)后整理操場(chǎng)，大廳的玩具、物品。
主要工作及措施
(一)、繼續做好各項常規工作。
1、學(xué)期初做好課本、作業(yè)本、辦公用品、衛生工具及時(shí)發(fā)放。
2、全面檢查學(xué)校辦公設施和教學(xué)設施，并對不好的設施進(jìn)行及時(shí)的更換，保證教學(xué)工作正常開(kāi)展。
3、做好食堂的有序、安全、健康的運行。
4、繼續落實(shí)各項設施使用制度和檢查設施，做好維修工作。
5、配合學(xué)校教育教學(xué)的各項活動(dòng)。
6、加強校園建設，美化校園環(huán)境，營(yíng)造舒適、輕松的學(xué)習環(huán)境。
(二)、保質(zhì)做好幾項重點(diǎn)工作
1、校外小店的招標工作。
2、教室多媒體設備的安裝工作。
3、學(xué)校教師手提電腦的團購工作。
4、學(xué)校幼兒教育大樓的中期啟動(dòng)工作。
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