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2022年最新后勤部工作計劃

時(shí)間:2021-12-17 12:15:32 2022年最新后勤部工作計劃 我要投稿

2022年最新后勤部工作計劃

  2022年最新后勤部工作計劃該怎么寫(xiě)?

  1.認真分析本單位的具體情況,這是制訂計劃的根據和基礎。

  2.根據上級的指示精神和本單位的現實(shí)情況,確定工作方針、工作任務(wù)、工作要求,再據此確定工作的具體辦法和措施,確定工作的具體步驟。環(huán)環(huán)緊扣,付諸實(shí)現。

  3.根據工作中可能出現的偏差、缺點(diǎn)、障礙、困難,確定如何克服的辦法和措施,以免發(fā)生問(wèn)題時(shí),工作陷于被動(dòng)。

  4.根據工作任務(wù)的需要,組織并分配力量,明確分工。

  5.計劃草案制定后,應交全體人員討論。計劃是要靠群眾來(lái)完成的,只有正確反映群眾的要求,才能成為大家自覺(jué)為之奮斗的目標。

  6.在實(shí)踐中進(jìn)一步修訂、補充和完善計劃。計劃一經(jīng)制定出來(lái),并經(jīng)正式通過(guò)或批準以后,就要堅決貫徹執行。在執行過(guò)程中,往往需要繼續加以補充、修訂,使其更加完善,切合實(shí)際。

  2022年最新后勤部工作計劃1

  1、餐具清洗,消毒,保管;環(huán)境清潔維持,泔水處理;二級庫管理,物料補充與控制;布草管理與配置;家私財產(chǎn)與餐具,器具的管理,檔案建立與修正;餐飲前廳申購和到位物品(統稱(chēng))的驗收及其使用信息反饋;傳菜與質(zhì)量把關(guān);醬料與菜品所跟用具的配備和跟進(jìn);信息傳遞與溝通。

  2、實(shí)施餐飲部的各項規章制度,協(xié)助解決人事問(wèn)題;不斷地創(chuàng )造部門(mén)內良好、和諧的工作氣氛和環(huán)境,協(xié)助實(shí)施員工培訓計劃,提高服務(wù)質(zhì)量。

  3、協(xié)助各個(gè)部門(mén)的工作,以保證酒店的每天正常運營(yíng)。

  4、做好每天營(yíng)業(yè)前的準備工作,做好酒店的成本控制及消耗控制。

  5、做好酒店每位員工的各項福利計劃標準與實(shí)施。

  6、員工食堂和宿舍管理制度的完善與實(shí)施。

  7、對管事部的庫房,財產(chǎn)人員管理要經(jīng)常教育其行事風(fēng)格,態(tài)度教育很重要,另外加強責任管理,建立嚴格的各項規章制度和操作流程。

  8、領(lǐng)頭之人嚴以律己,以身作則,要求下屬做到的自己必須首先做到,一定要團結全體人員,形成良好的氛圍。

  9、后勤員工的定期培訓與考核。

  10、員工未來(lái)業(yè)余活動(dòng)的計劃與實(shí)施根據企業(yè)發(fā)展及員工建議,適時(shí)對員工食堂、宿舍條件提出改進(jìn)建議。

  11、酒店環(huán)境及辦公區域的清潔定期檢查工作,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決酒店所有衛生質(zhì)量的標準與實(shí)施。

  12、提高后勤人員的工作質(zhì)量,認真做好領(lǐng)導下達的每項工作

  13、負責調配本部門(mén)人員的工作安排。調配及日常事務(wù)管理本部門(mén)各項工作有序開(kāi)展,計劃及時(shí)完成的程度、關(guān)心員工與做員工的思想工作。

  14、員工更衣室與其他服務(wù)設施的管理并檢查和督促工作。

  15、員工宿舍管理制度與員工就餐時(shí)間及作息時(shí)間的合理安排制度的實(shí)施。

  16、嚴格執行后勤部各項費用審批制度,確保后勤費用支出控制在預算范圍之內。

  17、配合人力資源部定期組織本部門(mén)員工進(jìn)行工作技能培訓,提高后勤服務(wù)水平。

  18、注重每各人的作用和地位,并充分尊重之,合重人力成大家事。

  19、強化系統運作,機制運行。

  20、要實(shí)施兄弟姐妹般情懷與嚴格的紀律管理并重,恩威并施,管理要有魄力,樹(shù)立榜樣。

  2022年最新后勤部工作計劃2

  第一,業(yè)績(jì)管理

  沒(méi)有考核就意味著(zhù)沒(méi)有管理!貫徹公司戰略發(fā)展意圖,20xx年將是公司L績(jì)效考核年,績(jì)效管理將成為最重要的人力資源管理工作。

  1.協(xié)助制定各部門(mén)和崗位的績(jì)效考核標準。(元旦至春節)

  2.讓績(jì)效面試成為公司溝通機制的一部分。正式的業(yè)績(jì)面試是第一季度?(jì)效面試結束后,要對優(yōu)秀的成績(jì)進(jìn)行提升,對不足的績(jì)效進(jìn)行改進(jìn)。

  第二,培訓交流

  人力資源部倡導將20__作為公司的績(jì)效考核年度,績(jì)效管理的理論和實(shí)踐將成為管理者溝通和學(xué)習的重點(diǎn)。第一季度,人力資源部重點(diǎn)組織公司內部的績(jì)效管理培訓,協(xié)助各部門(mén)按照標準化流程實(shí)施績(jì)效管理。人力資源部介入績(jì)效管理的不同階段,與部門(mén)主管討論操作中的實(shí)際問(wèn)題,并進(jìn)行有針對性的溝通和培訓。

  由人力資源部領(lǐng)導,公司管理人員參與。每?jì)芍芤淮,用?jì)效管理理論討論公司中的具體問(wèn)題。

  第三,薪酬體系

  根據崗位技能表現的薪酬結構完善現有薪酬體系,20年底對現有體系進(jìn)行必要調整。

  第四,員工溝通

  1.每六個(gè)月在公司內部進(jìn)行一次員工滿(mǎn)意度調查。

  2.協(xié)助各職能部門(mén)落實(shí)公司內部溝通機制。

  xx年內,人力資源部至少與公司每位同事溝通一次。所有溝通均應以書(shū)面形式記錄,記錄中的問(wèn)題應在人力資源部的建議下提交給各級相關(guān)主管。讓溝通形成機制,以新同事入職、入職、離職為關(guān)鍵溝通點(diǎn),生日、續約為輔助溝通點(diǎn)。

  第五,營(yíng)造氛圍

  1.歡迎新同事加入我們;

  2.精神啟示;

  3.放松片刻,度過(guò)一個(gè)愉快的周末;

  4.生日祝福;

  5、中高層管理人員交流會(huì );

  不及物動(dòng)詞下屬培訓

  通過(guò)培訓交流和參與日常綜合管理活動(dòng),招聘與員工關(guān)系專(zhuān)員可以在半年內獨立進(jìn)行新同事入職培訓和招聘面試。

  七.管理系統

  《員工手冊》中進(jìn)一步完善公司管理制度,20xx>年1月份提交公司管理制度調整意見(jiàn),6月份形成《員工手冊》2.0版。

  八、工作分析

  平均每周提交工作分析一份,確定綜合管理部對各部門(mén)服務(wù)和對高層領(lǐng)導輔助的角色。

  九、提煉企業(yè)文化

  形成公司文化手冊。

  2022年最新后勤部工作計劃3

  后勤部就是以后勤保障為主要工作的部門(mén)。

  一、思想工作

  在學(xué)校集團董事會(huì )、黨委的統一正確領(lǐng)導下,教務(wù)室工作將緊緊圍繞學(xué)!笆弧の濉卑l(fā)展規劃,牢固樹(shù)立全心全意為教育教學(xué)服務(wù),為學(xué)校服務(wù),為廣大師生服務(wù)的理念,后勤部工作計劃。力爭全員服務(wù)素質(zhì)進(jìn)一步提高,服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)水平進(jìn)一步提高,早日實(shí)現國內一流,國際知名的中華名校和首批“五星”高中作出后勤應有的積極貢獻。

  二、常規工作

  本學(xué)期我們要進(jìn)一步強調工作紀律,杜絕遲到、早退現象,嚴格執行學(xué)校的病事假制度,嚴禁無(wú)故曠工、不到崗情況,有則改之,無(wú)則加勉。進(jìn)一步強化工作的規范性、自覺(jué)性、主動(dòng)性和創(chuàng )造性,樹(shù)立昂揚向上的團隊精神和主人翁精神,從而做到讓“每一位師生滿(mǎn)意”。

  三、業(yè)務(wù)工作

  1、學(xué)籍管理

  學(xué)籍管理是教育主管部門(mén)為了全面貫徹黨的教育方針,加強和改革學(xué)校管理,大面積提高教育質(zhì)量的重要舉措,也是學(xué)生就學(xué)的“門(mén)票”。

  在學(xué)籍管理工作中,我們將進(jìn)一步認真研讀《江蘇省全日制普通高級中學(xué)學(xué)籍管理規定》和邗江區教育局《學(xué)籍變更辦理辦法》,嚴格按照規定辦理好初一、高一新生學(xué)籍的紙質(zhì)檔案和電子檔案及其學(xué)生休學(xué)、退學(xué)、轉學(xué)、借讀和注銷(xiāo)等手續,不徇私枉法。

  同時(shí)積極配合德育室、團委以及各年級組研究制定學(xué)生綜合素質(zhì)評價(jià)實(shí)施辦法,認真做好新課程、新高考形勢下的學(xué)生成長(cháng)檔案。

  2、成績(jì)處理

  考試成績(jì)是衡量學(xué)生學(xué)習情況的一個(gè)重要標準,也是衡量教師教學(xué)水平和教學(xué)效果的一個(gè)重要標準,同時(shí),考試結果對于高三年級而言具有很高的時(shí)效性,因此,成績(jì)處理的準確性、及時(shí)性非常重要,為此,教務(wù)室全體成員要進(jìn)一步苦練輸入指法和速度,認真研討ExCEL中公式、函數、數據處理和分析等內容,進(jìn)一步提高速度和準確性,保證各年級教學(xué)工作的正常進(jìn)行,努力做到讓每一位教師滿(mǎn)意。

  3、考試、報名

  考試考務(wù)和考試報名、報盤(pán)工作是教務(wù)員工作的一個(gè)重要組成部分,本學(xué)期我們要進(jìn)一步做好期中、期末、高三、其他各年級考試考試考務(wù)工作等等。我們教務(wù)室全體成員將進(jìn)一步團結協(xié)作,分工合作,相互補位,努力做到認真、細致、及時(shí)、無(wú)差錯。

  4、督導、成功課堂、需改進(jìn)課堂的評比

  本學(xué)期將繼續配合教育教學(xué)部各主任,每周按時(shí)安排督導及督導材料和成功課堂等評選材料的收集、匯總和統計工作。

  除此之外,我們要主動(dòng)協(xié)助學(xué)校領(lǐng)導認真實(shí)施學(xué)校的教學(xué)工作計劃;按時(shí)編制校歷、課程表、作息時(shí)間表,統計、發(fā)放每周公開(kāi)課;及時(shí)安排聽(tīng)課、調課、代課;認真核對、統計好各年級的名冊、人數;處理測算好各年級的各項指標,以保證學(xué)校的正常教學(xué)秩序,有效地支持學(xué)校的教育教學(xué)工作。

  本學(xué)期是邗中發(fā)展的最關(guān)鍵的時(shí)期,我們將改進(jìn)上學(xué)期工作中的不足之處,揚長(cháng)避短,努力做好各項工作,為把邗中建設成為“國內一流,國際知名”的中華名校而努力奮斗。

  2022年最新后勤部工作計劃4

  一、指導思想:

  以服務(wù)于教育教學(xué)為工作中心,以創(chuàng )建“文明食堂”“放心超市”和為師生謀福利為工作目標,在校委會(huì )的領(lǐng)導下,在校工會(huì )的監督下,圍繞中心和目標,進(jìn)一步強化隊伍建設、制度建設,繼續加強食品安全衛生工作,做好師生學(xué)習和生活服務(wù)工作,建立良好的后勤管理秩序,挖掘后勤工作潛力,調動(dòng)后勤工作的積極性,開(kāi)創(chuàng )后勤工作新局面。

  二、主要工作:

  1、進(jìn)一步強化后勤隊伍建設、制度建設。

 、偌訌妼W(xué)習,更新觀(guān)念,增強服務(wù)意識

  組織后勤人員認真學(xué)習、統一思想認識,強化職業(yè)道德教育,增強干好本職工作的責任感,以主人翁的姿態(tài)投入后勤工作,愛(ài)崗敬業(yè),樂(lè )于奉獻。進(jìn)一步明確后勤為教學(xué)服務(wù)、為師生生活服務(wù)的宗旨,堅持服務(wù)育人的方向,繼續發(fā)揚“勤奮、務(wù)實(shí)、高效、優(yōu)質(zhì)”的工作作風(fēng),踏實(shí)工作,關(guān)心愛(ài)護學(xué)生,努力爭作奉獻。每月召開(kāi)一次后勤服務(wù)部工作人員會(huì )議,總結前段工作,布置后段工作,表?yè)P先進(jìn),鞭策后進(jìn)。

 、谝幏逗笄诠芾磉M(jìn)一步完善后勤服務(wù)部各項制度的建設,嚴格按制度辦事,對事不對人,用制度管人。

  2、繼續加強食品安全衛生工作。

 、侔踩l生工作以預防為主、突出重點(diǎn)、落實(shí)責任、從嚴管理。加強安全文明食堂、超市創(chuàng )建活動(dòng),有針對性地開(kāi)展安全教育,堅持安全衛生教育經(jīng)常講,安全工作每周一查,衛生工作每月一查。

 、谠鰪妿熒陌踩庾R和自我保護能力,杜絕安全事故,提高廣大師生安全意識和自護、自救能力,確保師生的生命安全。

  3、改進(jìn)食堂、超市管理,辦好師生食堂、超市

  1、調整食堂人員結構,改善運作辦法,激發(fā)人員工作動(dòng)力,提高人員工作效率。

  2、樹(shù)立安全第一意識,重視和加強飲食衛生工作,提高警惕,采取安全防范措施,明確責任,做好防火、防盜、防毒工作,并要定時(shí)打掃,做好保潔工作。

  3、定期組織食堂從業(yè)人員學(xué)習有關(guān)食品衛生的基礎知識、基本要求,并對照日常工作認真落實(shí)。

  4、依據食堂管理制度,加強食堂工作各環(huán)節的管理與監督,并據實(shí)際情況不斷健全食堂管理制度,規范各項操作程序。

  5、積極改進(jìn)、添置食堂衛生設施設備,確!坝布边_標。

  6、加強檢查監督和民主管理,經(jīng)常到食堂檢查服務(wù)態(tài)度、衛生情況、飯菜數量與質(zhì)量、就餐紀律。發(fā)現問(wèn)題及時(shí)整改,表?yè)P先進(jìn)、批評后進(jìn)。

  7、把好食品采購關(guān),積極做好疾病的預防工作。

  8、創(chuàng )造條件,提高食堂炊事人員的業(yè)務(wù)技能和業(yè)務(wù)素質(zhì)。

  9、堅持勤儉節約的原則,節糧、節水、節電,精打細算、降低成本,提高飯菜質(zhì)量。

  10、逐步使學(xué)校食堂、超市管理到位、精細,讓學(xué)校食堂、超市品位不斷得到提升,服務(wù)質(zhì)量不斷得到提高。

  三、工作舉措:

  1、認真組織本部人員學(xué)習學(xué)校的規章制度,使每個(gè)員工能夠自覺(jué)遵守制度,特別是新聘員工制度的學(xué)習,落實(shí)到班組長(cháng),使新員工迅速融入到東升這個(gè)大團隊之中。每周進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習、思想交流,努力提高員工的業(yè)務(wù)水平,增強員工的服務(wù)意識和安全責任感。

  2、完善各項規章制度,繼續實(shí)行規范化管理和標準化服務(wù)。

  3、提高管理水平,提升服務(wù)品質(zhì),達到“管理育人、服務(wù)育人”的目的。

  4、簽訂安全責任狀,制定處理安全事故預案,安全責任分層到位,責任追究。

  5、加強監督,發(fā)現問(wèn)題,及時(shí)上報,及時(shí)解決。

  6、關(guān)心員工的生活和健康,組織員工參加體育鍛煉和其它活動(dòng)。

  四、工作安排:

  八月份:

  1、辦好暑假集訓教師的伙食和飲水。

  2、搬遷超市,由原教學(xué)樓搬遷到學(xué)生食堂。

  3、招聘食堂、超市和學(xué)校勤雜人員16名。

  4、超市進(jìn)購貨物、貨物上架。

  5、學(xué)生餐卡的訂購。

  九月份:

  1、開(kāi)學(xué)學(xué)生沖卡收費。

  2、發(fā)放教師九月份飯卡。

  3、每周打印學(xué)生的進(jìn)餐情況,發(fā)放給班主任和包班領(lǐng)導。

  4、召開(kāi)全體行政成員和班主任工作會(huì )議,強調學(xué)生進(jìn)餐。

  5、清算九月份食堂賬務(wù)和超市賬務(wù),做到周清月結。

  6、發(fā)放16名鐘點(diǎn)工的九月份工資。

  7、發(fā)放九月份食堂管理工作獎金。

  8、支付九月份的貨物款。

  9、協(xié)助工會(huì )〝教師節〞“中秋節”慰問(wèn)金和禮品的發(fā)放。

  10、召開(kāi)后勤工作人員會(huì )議。

  十月份:

  1、“十一”放假值班安排。

  2、發(fā)放教師十月份飯卡。

  3、每周打印學(xué)生的進(jìn)餐情況,發(fā)放給班主任和包班領(lǐng)導。

  4、清算十月份食堂賬務(wù)和超市賬務(wù),做到周清月結。

  5、與個(gè)供貨商簽訂《供銷(xiāo)協(xié)議》。

  6、發(fā)放16名鐘點(diǎn)工的十月份工資。

  7、發(fā)放十月份食堂管理工作獎金。

  8、支付十月份的貨物款。

  9、辦理食堂和超市工作人員的《健康證》和《食品流通許可證》。

  10、召開(kāi)后勤工作人員會(huì )議。

  11、協(xié)助工會(huì )做好送舊迎新的服務(wù)工作。

  十一月份:

  1、發(fā)放教師十一月份飯卡。

  2、每周打印學(xué)生的進(jìn)餐情況,發(fā)放給班主任和包班領(lǐng)導。

  3、清算十一月份食堂賬務(wù)和超市賬務(wù),做到周清月結。

  4、發(fā)放16名鐘點(diǎn)工的十一月份工資。

  5、發(fā)放十一月份食堂管理工作獎金。

  6、支付十一月份的貨物款。

  7、食堂和超市的《營(yíng)業(yè)執照》換證。

  8、召開(kāi)后勤工作人員會(huì )議。

  9、配合教學(xué)線(xiàn)做好校運動(dòng)會(huì )的服務(wù)工作。

  2022年最新后勤部工作計劃5

  一、工作目標

  1、打造“誠信安徽電力”品牌,樹(shù)立誠信服務(wù)形象。

  2、爭創(chuàng )安徽省文明行業(yè)創(chuàng )建先進(jìn)單位。

  3、客戶(hù)隨機抽測滿(mǎn)意率不低于85%,縣行風(fēng)測評前三名。

  4、進(jìn)一步加大供電所規范化管理力度,xx年實(shí)現供電所規范化管理達到100%。

  5、積極推動(dòng)示范窗口建設。

  6、規范xx縣供電公司的客戶(hù)服務(wù)中心。

  二、工作任務(wù)

  1、深入開(kāi)展公司服務(wù)文化建設。(思政部、營(yíng)銷(xiāo)部)

  2、深化“誠信進(jìn)萬(wàn)家,服務(wù)進(jìn)社區”活動(dòng)。(營(yíng)銷(xiāo)部、思政部)

  3、繼續完善客戶(hù)服務(wù)中心建設,確保95598服務(wù)熱線(xiàn)的暢通。(營(yíng)銷(xiāo)部)

  4、抓好供電所“綜合管理信息系統”微機管理。(營(yíng)銷(xiāo)部)

  5、服務(wù)農村客戶(hù),堅持做到“四到戶(hù)”服務(wù)。(營(yíng)銷(xiāo)部)

  6、組織好明查暗訪(fǎng),重點(diǎn)檢查抄表人員和檢修人員兌現承諾和服務(wù)質(zhì)量情況。(監察室、思政部)

  7、繼續開(kāi)展供電所規范化管理和示范窗口建設活動(dòng),并開(kāi)展檢查和復查工作。(監察室、思政部、營(yíng)銷(xiāo)部)

  8、加強員工隊伍的業(yè)務(wù)學(xué)習和技能培訓。(營(yíng)銷(xiāo)部、辦公室)

  9、定期召開(kāi)客戶(hù)座談會(huì )、行風(fēng)監督員會(huì )議,定期向人大、政協(xié)征求意見(jiàn)。(營(yíng)銷(xiāo)部、監察室)

  10、推行供電員工聯(lián)系客戶(hù)制度。(營(yíng)銷(xiāo)部)

  三、工作措施

  1、抓好“誠信”主題教育和服務(wù)文化建設。認真貫徹《公民道德建設實(shí)施綱要》和中央文明委《關(guān)于深入貫徹黨的十九大精神,進(jìn)一步加強公民道德建設的意見(jiàn)》,按照省公司大力開(kāi)展“誠信安徽電力”主題教育和服務(wù)文化建設的要求,在工作實(shí)踐中強化“盡心服務(wù),盡力先行”的企業(yè)精神,不斷提升“以客戶(hù)滿(mǎn)意為標準”的服務(wù)意識。建立公司優(yōu)質(zhì)服務(wù)理念,著(zhù)力從理念、行為和視覺(jué)三個(gè)層面上打造“誠信安徽電力”服務(wù)品牌。

  2、加強員工技能培訓。重點(diǎn)加強對窗口單位和檢修人員、抄核收人員、用電檢查人員和計量檢定人員以及農電工的業(yè)務(wù)技能培訓和行為規范培訓。認真貫徹落實(shí)國家電網(wǎng)公司《供電服務(wù)規范》,認真執行《供電營(yíng)業(yè)職工文明服務(wù)行為規范》,通過(guò)創(chuàng )建學(xué)習型企業(yè),不斷增加員工的知識儲備,優(yōu)化知識結構,提高創(chuàng )新能力。

  3、加強信息披露和社會(huì )宣傳。主動(dòng)向縣委、縣政府等上級機關(guān)匯報工作,加強與工商、物價(jià)、技術(shù)監督、消協(xié)、新聞單位等方面的聯(lián)系和溝通。建立供電信息披露制度,定期向社會(huì )發(fā)布電力供應形勢、電力價(jià)格政策、供電服務(wù)承諾、需求側管理狀況、服務(wù)投訴等信息,樹(shù)立誠信服務(wù)形象。

  4、加大先進(jìn)典型的宣傳推廣力度。進(jìn)一步加強宣傳策劃,大力宣傳在優(yōu)質(zhì)服務(wù)、確保供用電中涌現出的先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人的感人事跡,用典型推動(dòng)工作,通過(guò)精神激勵、物質(zhì)激勵等方式,不斷深化優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作。

  2022年最新后勤部工作計劃6

  本學(xué)期的工作已經(jīng)結束了,在學(xué)校領(lǐng)導的指揮下,經(jīng)全體后勤工作人員的努力,基本完成了學(xué)期初制定的計劃指標,下面分三個(gè)方面做以總結:

  一, 主要做的幾項工作

  1, 調整了各班的桌椅,進(jìn)行歸類(lèi)登記

  2, 安裝了幾件體育設備,對一些設備刷了油

  3, 對各班桌椅進(jìn)行了兩次維修,每月檢查一次

  4, 落實(shí)了市里召開(kāi)的消防安全工作會(huì )議精神,進(jìn)行了消防安全檢查,落實(shí)了責任

  5, 落實(shí)了市里召開(kāi)的事業(yè)單位清產(chǎn)核資會(huì )議精神,完成了固定資產(chǎn)的盤(pán)點(diǎn),報表工作

  6, 完成了教育局綜合樓的上水電費和冬季取暖費的收繳工作

  7, 落實(shí)了市里召開(kāi)的冬季城市管理會(huì )議精神,對清雪任務(wù)進(jìn)行了布置安排

  8, 財會(huì )人員完成了費用的收繳及教師工資的打卡,報表等項工作

  9, 食堂,住宿生工作有較大進(jìn)展,開(kāi)展了創(chuàng )優(yōu)秀住宿生活動(dòng)

  10, 強化了門(mén)衛工作

  二, 工作主要表現

  1, 食堂工作方面

  食堂工作人員本著(zhù)對工作負責的態(tài)度,不怕吃苦,任勞任怨,為學(xué)校做出了貢獻,食堂的活大家都知道是比較累的,特別是冬季,咱們家兩口半人的飯都不愿做,況且這三,四百人的飯菜如何做 開(kāi)始買(mǎi)菜時(shí)我和二劉三人都是第一次買(mǎi)菜,咋辦 我們就是多看,多問(wèn),一樣的貨誰(shuí)便宜買(mǎi)誰(shuí)的,為不在稱(chēng)上受騙,我們經(jīng)常量自己的體重試稱(chēng),這樣邊干邊摸索,你心里只要想到學(xué)校,想把工作做好,沒(méi)有克服不了的困難,現在我們每個(gè)人對市場(chǎng)行情基本了解,不擔心被人糊弄,上當受騙.每天早上買(mǎi)菜回來(lái),劉志強,劉德軍就開(kāi)始劈木頭,引火做飯,王老師和徐老師她們身體都不好.家離學(xué)校又遠,也能起早貪黑克服困難,大家一起忙碌從不計較干多干少,賈老師身體不好,摔傷了也不耽誤,樣樣活都爭先恐后,王師付炒70多人的菜一天累得胳膊都抬不起來(lái),這些人一天連續六,七個(gè)小時(shí)的作業(yè),確實(shí)很辛苦,正是由于這種吃苦奉獻精神,才獲得了豐碩成果,本學(xué)期食堂收入按期初訂的2萬(wàn)元指標翻了一翻多,這些成績(jì)的取得也離不開(kāi)全體老師的支持,特別是班主任老師他們付出的最多,動(dòng)員學(xué)生,做思想工作,每天中午都不回家給學(xué)生盛飯打菜,刷碗洗筷,全校本學(xué)期吃飯人數最多的班級是二年一和二年二,四年二每日增長(cháng)幅度也校大,不在很多班級表現也很好,如一年三班,整個(gè)一年組都不錯,三年三班,五年一班以上班級提出表?yè)P.

  2, 住宿生方面

  本學(xué)期住宿人數最多時(shí)達70多人,本學(xué)期有100左右人次住宿,一學(xué)期以來(lái)沒(méi)發(fā)生過(guò)事故,學(xué)生在校吃得好,睡得安全.學(xué)習成績(jì)有不同程度的提高.這些成績(jì)與班主任,輔導老師,陪宿教師的教育是分不開(kāi)的,他們耐心輔導,精心呵護,付出了辛苦的汗水,付老師有時(shí)一宿都不睡覺(jué)給學(xué)生關(guān)窗蓋被,打掃衛生,有時(shí)側所堵了,清掃完之后,兩天吃不下飯,這些工作也得到了其他老師和同志的支持,你像曹老師有時(shí)也幫助通側所,修側所,住宿生人數的不斷增多,主要是班主任教師的動(dòng)員,開(kāi)學(xué)以來(lái)始終最多人數的班是六年一,其特點(diǎn)是人員穩定并且速增,保持較穩定班級還有五年一,五年二,三年一,三年三,以上班級提出表?yè)P,最后一個(gè)月六年二也出現了高潮達到了十五人

  3, 賣(mài)店工作

  賣(mài)店工作人員,對工作認真負責,把準質(zhì)量關(guān),不進(jìn)三無(wú)產(chǎn)品,確保學(xué)生的健康,經(jīng)一學(xué)期的努力,基本完成了期初制定的一萬(wàn)五千元的指標.

  再值得表?yè)P的是徐師付,放哪都放心,干啥大家都滿(mǎn)意 ,開(kāi)始在食堂幫忙,后來(lái)修桌椅干雜活哪用哪到,現在清理樓道衛生,大家看得清楚,所以無(wú)論是前勤,后后勤從事的都是教育事業(yè),只是分工不同,只要你付出,領(lǐng)導,群眾都會(huì )看到

  三, 存在問(wèn)題.

  1, 住宿生在活動(dòng)和管理上還有待改進(jìn)

  2, 食堂管理及學(xué)生剩飯菜的浪費現現象有待解決

  3, 電的浪費現象有待采取措施

  以上是本學(xué)期后勤工作總結

  2022年最新后勤部工作計劃7

  對于醫院來(lái)說(shuō),后勤保障是一個(gè)非常重要的部門(mén),是一項復雜的系統工程,隨著(zhù)衛生改革的不斷深入,社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟的建立,后勤工作的改革勢在必行,立足本職、改變觀(guān)念意識,變醫院要我服務(wù)為我要為醫院服務(wù),抓好以人為本的管理,是醫院后勤保障的工作關(guān)鍵.

  我們堅信,只有以人為本培養職工的主人翁意識,有效地發(fā)揮職工的主觀(guān)能動(dòng)性、創(chuàng )造性,樹(shù)立“以病人為中心”的服務(wù)意識,才能全面提高后勤服務(wù)水平,促進(jìn)后勤與醫療同步發(fā)展.

  在幾年前,在院部的領(lǐng)導下,我積極主動(dòng)的參加院里的政治思想學(xué)習,業(yè)務(wù)學(xué)習和院、外的各項活動(dòng),并組織本科人員進(jìn)行多次有計劃的政治學(xué)習和相關(guān)業(yè)務(wù)學(xué)習,提高自身思想認識和服務(wù)技能,認真完成院部下達的各項工作任務(wù),熱情服務(wù)于全院各個(gè)部門(mén),在新的形勢下,立足本職工作,提高認識、轉變觀(guān)念,牢記后勤圍著(zhù)臨床轉的原則,積極主動(dòng)與我科相關(guān)人員到各科室做好服務(wù)工作.

  本年度為節省開(kāi)支,物盡所能,依據每人的特長(cháng)和技能,組織相關(guān)人員,自己動(dòng)手制作了病案架子、藥品存放架、財務(wù)防盜欄、藥庫防盜欄、病人急救推車(chē)、電視架、檢查床、診療床、醫療儀器車(chē)等,縫制了;手術(shù)衣、洗手衣、手術(shù)包布、被、褥、枕、單等床上用品.依據市場(chǎng)價(jià),為我院節約開(kāi)支今年近兩萬(wàn)元錢(qián),在后勤管理工作中,將后勤各部門(mén)實(shí)行優(yōu)化組合,減員增效.

  洗衣房原有兩人,實(shí)行下收、下送,在保證清洗質(zhì)量的前提下,發(fā)現損壞不及時(shí)修補,增加服務(wù)項目,鍋爐管理人員兼物品發(fā)放、供排水系統及機械等維修工作,門(mén)衛兼管醫療垃圾銷(xiāo)毀及院內日常衛生等工作,小車(chē)駕駛員在不影響正常出車(chē)的情況下參與后勤維修等工作,在全年的動(dòng)力、采暖、供排水、電力等系統的維修、綜合治理、治安保衛、消防安全、院內外環(huán)境衛生、院內的綠、美化、議診、宣傳、氧氣、物品供應、設備安裝維修,計量、通訊、車(chē)輛管理、門(mén)窗、玻璃、醫療廢棄物的管理等各項工作中,都能以高度的責任感去落實(shí)各項工作的完成.并參與院總值班和院內感染工作.

  同時(shí)協(xié)助院部完成我院感染病房改造工程、ct室改造、門(mén)診樓供、派水改造、發(fā)熱病房改造及發(fā)熱門(mén)診的隔斷完成,供暖主管道的換管工作,后院平整場(chǎng)地建設,對口扶貧阿合別斗鄉也孜庫勒村村民、哈拉庫木小學(xué)的建設等工作,協(xié)助院部完xxx上分給我院的各項勞動(dòng)任務(wù).

  所以綜上所述說(shuō),在今后的工作中,還需要克服缺點(diǎn),更新觀(guān)念,增強創(chuàng )新意識.同時(shí)在平時(shí)的工作中,不計個(gè)人得失、任勞任怨、加班加點(diǎn)、隨叫隨到、愛(ài)院如家,但也存在許多問(wèn)題,如還沒(méi)有完善我院后勤在社會(huì )化服務(wù)、量化服務(wù)、人性化服務(wù)的具體方案及實(shí)施細則.為我院的快速健康發(fā)展做出應有的努力。

  2022年最新后勤部工作計劃8

  新的學(xué)期開(kāi)始了,寒假過(guò)后又投入了新的工作中,現根據開(kāi)學(xué)初校長(cháng)在全體教師會(huì )議上的新學(xué)期工作部署對本學(xué)期的工作作出如下計劃:

  一、在日常工作中,為學(xué)校購買(mǎi)辦公用品及物品方面,力求做到價(jià)廉物美、經(jīng)濟實(shí)惠、結實(shí)耐用,從而盡可能為學(xué)校節省資金。按時(shí)為全體教研員發(fā)放相關(guān)用品,保證工作按時(shí)順利進(jìn)行,做到帳目清晰、及時(shí)報銷(xiāo)入帳。

  二、利用辦公室電腦、打印機、及時(shí)認真的為每一位教研員打印相關(guān)材料。要做到校對準確、節約紙張。

  三、積極支持每位教研員的工作,為各部、室開(kāi)展的教研活動(dòng)提供協(xié)助服務(wù)。

  四、本學(xué)期工作重點(diǎn)是整理檔案。利用3月4月兩個(gè)月的時(shí)間把20xx年下學(xué)期有關(guān)檔案材料整理入冊,并檢查每項內容是否有材料不足的情況,并及時(shí)協(xié)調相關(guān)部室予以補充完整。在具體的整理過(guò)程中,要按照“普九”檔案管理有關(guān)規定,細致、認真的做好每一個(gè)環(huán)節,力求做到所有部、室的檔案內容全面、完整,外觀(guān)整齊、清潔,操作時(shí)應該是索引明確、目錄清晰、方便快捷的,總之,做到保質(zhì)、保量、按時(shí)完成。為迎接2015國家級教育區域均衡發(fā)展的檢查。做好充分的準備工作。

  五、在迎接上級主管部門(mén)的指導、檢查時(shí),做好接待工作。具體包括:打掃衛生、購買(mǎi)用品和積極配合校領(lǐng)導做好工作中的細節,力求接待工作的圓滿(mǎn)。

  六、利用工作閑暇時(shí)間學(xué)習計算機技術(shù),提高自己的計算機技術(shù)水平。

  以上的五個(gè)方面,在具體工作中能夠得到校領(lǐng)導的支持,同志們的配合,我們大家團結協(xié)作,共同努力,做好每一個(gè)方面,圓滿(mǎn)完成以上工作計劃,以輕松愉快的心情迎接暑假。

  2022年最新后勤部工作計劃9

  一、指導思想:

  根據延慶縣教育委員會(huì )計劃財務(wù)科20xx年的工作計劃,結合我校的具體情況,繼續貫徹市縣教育大會(huì )精神,不斷提高學(xué)校后勤人員的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,小學(xué)后勤部工作計劃。加強財產(chǎn)管理,勤儉節約,科學(xué)合理的使用資金,以最大限度的爭取資金,改善辦學(xué)條件,使之達到新的辦學(xué)標準。嚴格執行財務(wù)法規、制度,為學(xué)校的教育教學(xué)提供良好的物質(zhì)保障。抓好常規工作,突出重點(diǎn)工作,力求創(chuàng )新。下面把這一年的工作總結如下.

  二、 嚴謹、準確地作好常規工作:

 。ㄒ唬┴攧(wù)工作:

  1、會(huì )計人員嚴格遵守財經(jīng)紀律和各項財務(wù)制度,認真做到依法理財,真實(shí)準確地上報各種表冊,為上級提供及時(shí)的信息和材料。

  2、財務(wù)人員積極地參加會(huì )計培訓工作,不斷地提高自己的業(yè)務(wù)水平,便于更好得勝任財務(wù)工作。

  3、收費工作中,認真把關(guān),做到一公示、二告知、三備案的收費程序,沒(méi)有違規的收費行為。

  4、加強管理,及時(shí)統計教育經(jīng)費使用情況,做到底碼清楚,信息準確,每月向校長(cháng)匯報,為領(lǐng)導合理使用資金提供依據。年底進(jìn)行財務(wù)公開(kāi),向領(lǐng)導教師匯報資金使用情況,加強財務(wù)監督工作。

  5、協(xié)同教導處發(fā)放學(xué)生的助學(xué)金,減免教科書(shū)的工作,并做好年終決算工作,為學(xué)校教育決策提供可靠的數據,保證實(shí)現三個(gè)增長(cháng)

  6、按時(shí)發(fā)放門(mén)診費,做好職工公費醫療工作。

 。ǘ┰O施設備的管理及使用:

  1、加強資產(chǎn)總量管理,新購物品及時(shí)上帳和入庫,做到帳帳相符,帳實(shí)相符,年終做好清產(chǎn)核資工作,鼓勵教師多用現代教育設備教學(xué),提高現有儀器設備的利用率,檢查實(shí)驗開(kāi)出率。

  2、根據上級的指導,做好設備購置、修繕可行報告,立項上報、積極爭取增加設備,改善辦學(xué)條件。

 。ㄈ┐_實(shí)抓好修繕工作,保證教育教學(xué)順利進(jìn)行。

  1、落實(shí)教育大會(huì )要求,加強農村基礎教育工作,把北堡學(xué)校撤并紅寺學(xué)校,完成布局調整,更好開(kāi)展教學(xué)活動(dòng)。

  2、積極栽種花草,綠化美化校園,使全體師生在一個(gè)優(yōu)美的校園工作和學(xué)習。

 。ㄋ模┙逃畔⒒ㄔO:

  完成多媒體教室的建設工作,培訓教師隊伍,以信息化帶動(dòng)教育現代化。根據延慶縣財政局關(guān)于建設財政專(zhuān)網(wǎng)的通知,認真落實(shí)文件精神,做好配合工作,建設財政專(zhuān)網(wǎng)的實(shí)施工作。建成了電子備課室、并加強管理、確保其科學(xué)利用,為教育教學(xué)更好地服務(wù)。保證里現有設備的正常運轉,并做好校產(chǎn)上賬工作。

 。ㄎ澹⿲W(xué)校食堂工作:

  食堂xxx和炊事員嚴格按學(xué)校制度執行,從購買(mǎi)食品、食品存放、衛生保障工作都能按要求去做從而保障了教職工的午飯安全問(wèn)題。

 。┞鋵(shí)安全工作,嚴防事故的發(fā)生:

  后勤人員每人都能?chē)栏衤男胸熑螘?shū),從參與安全管理工作,假期做好防汛、防盜工作,并做好防汛防火等各種準備,以防突發(fā)。每學(xué)期定期普查學(xué)校建筑、鍋爐、電線(xiàn)、專(zhuān)室等進(jìn)行全面安全檢查,把發(fā)現的隱患及時(shí)上報校長(cháng)、基建辦、計財科,對車(chē)輛及時(shí)檢查維修,對車(chē)輛及時(shí)檢查維修,教育司機積極參加學(xué)習,做好記錄,提高防患意識,結合上級要求和學(xué)校具體活動(dòng)定期對有本的教師進(jìn)行安全教育工作。

 。ㄆ撸┳龊脤W(xué)校的綠化美化工作,使學(xué)校變的越來(lái)越美好。

  1、對花草樹(shù)木進(jìn)行及時(shí)澆水、修剪,施底肥,保證其旺盛生長(cháng)。

  2、對死的月季花、龍爪槐進(jìn)行補種,在墻根栽種爬上虎使校園又增生機。

  3、教育學(xué)生愛(ài)護校園的一草一木,起到了雙重效果

  三、抓住重點(diǎn)工作,力求創(chuàng )新與突破:

  我們結合新的辦學(xué)標準,虛心學(xué)習文件,認真領(lǐng)會(huì )文件精神,并召開(kāi)教職工會(huì )議和后勤人員總務(wù)會(huì )議,真誠接授大家提出的意見(jiàn),不斷提高服務(wù)意識和方法,力求在總務(wù)工作上也加入改革的潮流沖破舊的不符合時(shí)代的服務(wù)方法,走入現代化服務(wù)當中去,使后勤工作能更大地為教育教學(xué)服務(wù)。

  2022年最新后勤部工作計劃10

  一、指導思想

  xx第二學(xué)年度總務(wù)后勤工作在以靳校長(cháng)為首的領(lǐng)導下,以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導,以安全、快效、服務(wù)、育人為宗旨,開(kāi)展后勤服務(wù)。努力實(shí)現“安全第一、保障有力、服務(wù)到位、勵行節約”。全體后勤工作人員齊心協(xié)力、艱苦奮斗,為實(shí)現后勤服務(wù)制度化、科學(xué)化,創(chuàng )新化,創(chuàng )建和諧、平安校園,為提高學(xué)校核心競爭力而努力奮斗。

  二、工作目標

  1、完善后勤各部門(mén)的管理制度和工作職責,達到用制度管理人的目標。

  2、做好學(xué)校后勤安全工作,創(chuàng )建平安校園。

  3、加大校園環(huán)境與衛生管理工作力度,做到上級領(lǐng)導來(lái)校檢查工作時(shí)不搞衛生突擊。

  4、加大校產(chǎn)管理力度,不斷完善校產(chǎn)管理制度。

  5、在保障正常的教學(xué)秩序的基礎上盡量減少水電費的支出。

  三、工作要點(diǎn)

 。ㄒ唬┩晟坪笄诟鞑块T(mén)的管理制度和工作職責

  后勤部門(mén)按照全?偰繕酥朴喓屯晟坪煤笄诟鞑块T(mén)的管理制度和工作職責,做到使各個(gè)部門(mén)的管理人員職責明確,制度明了。

 。ǘ﹦(chuàng )建平安校園

  1、落實(shí)安全管理責任制,與各部門(mén)簽定安全責任書(shū)。具體分工

  食堂食品安全責任人、水電安全責任人、小買(mǎi)部食品安全責任人、門(mén)衛安全責任人。

  2、加強門(mén)衛管理制度,堅守門(mén)衛崗位,做到門(mén)衛不斷人。對外來(lái)人員,電話(huà)聯(lián)系,未經(jīng)許可,不準進(jìn)入校內,同意進(jìn)入,填寫(xiě)好“會(huì )客單”,出門(mén)時(shí)注銷(xiāo)。

  3、每天做好水電的使用檢查和維修工作,主動(dòng)檢查各室電器和線(xiàn)路使用情況,發(fā)現安全隱患及時(shí)排除。

  4、配合上級部門(mén)做好校舍安全工程的鑒定和加固工作,制定和校舍加固改造方案和分年度計劃,xx年完成全部改造。

  5、做好各類(lèi)食品和飲用水的衛生許可證和工商管理證等各類(lèi)素證的檢查和備案工作,隨時(shí)迎接上級部門(mén)的檢查。

 。ㄈ﹦(chuàng )造優(yōu)美育人環(huán)境

  1、加強清潔衛生工作的管理力度,培養師生員工養成良好的衛生習慣。

  2、強化落實(shí)“門(mén)前三包”和清潔區域劃片承包責任制,徹底清除衛生死角,杜絕臟亂差現象。

  3、加強清潔衛生工作的督檢,確保學(xué)校衛生工作再上一個(gè)新臺階。

  4、安排有關(guān)人員對校園樹(shù)木和花草進(jìn)行定期護理,確保優(yōu)美的育人環(huán)境。

 。ㄋ模┪锉M其用,發(fā)揮設備功能

  1、為使學(xué),F有校產(chǎn)校具發(fā)揮其最大效益,要鼓勵、提倡師生們大膽地、經(jīng)常地去使用,真正發(fā)揮設備的"育人"功能,做到物盡其用。

  2、鼓勵使用的同時(shí),還需加強管理,對使用情況、設備情況以及借還手續都要實(shí)行嚴格登記,避免不必要的人為損壞、遺失等。

  3、加大校產(chǎn)校舍的定期及日常的檢查力度,嚴格執行校產(chǎn)保管獎罰和損壞賠償制度。對期初發(fā)放的日常用品、班級用品、門(mén)窗、窗拉手、桌凳等實(shí)行承包管理,并與班主任考核條例掛鉤。

  4、繼續做好校產(chǎn)登記入庫制度和使用領(lǐng)料登記制度。

 。ㄎ澹╅_(kāi)元節流。

  1、做好學(xué)生生活服務(wù)部的經(jīng)營(yíng)工作,在為師生提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的基礎上創(chuàng )造一定的經(jīng)濟效益。

  2、在不影響正常的教育活動(dòng)的基礎上,節約用水和用電,定期派人檢查水龍頭和電器的使用情況。

  3、做好物品的采購和領(lǐng)用的審批和監督工作;做到不浪費,不外流。

  2022年最新后勤部工作計劃11

  全新的工作,馬上就要要開(kāi)始了,作為我們工廠(chǎng)的后勤部,在接下來(lái)的工作當中,我們一定會(huì )努力的實(shí)現自己的價(jià)值,實(shí)現自己應該去做什么事情?讓大家看到我們后勤部的一個(gè)團結,讓我們工廠(chǎng)時(shí)刻的都有無(wú)障礙的發(fā)展下去,哪里需要幫助哪里就有后勤,這一直都是我們部門(mén)的一個(gè)口號,一直都是我們遵循的一個(gè)原則,我也希望自己能夠在這個(gè)原則上面繼續的發(fā)展下去,希望自己能夠有一個(gè)好的方向去提高工作能力,我們后勤部門(mén)一直都遵循著(zhù)公司的制度,一直都在為我們工廠(chǎng)而服務(wù),這是毋庸置疑的,也是為了需要去保持下去的,再下一階段的工作當中,有更多的東西讓我們去發(fā)揚,需要我們去做好我們要做的就是推崇好這些,我們要做的就是在最極端的工作當中,繼續的努力提高我們的能力,讓我們工廠(chǎng)各部門(mén)積極的配合,讓我們工廠(chǎng)都能夠有一個(gè)好的目標,有一個(gè)好的發(fā)展,也就下一階段的工作,我現在好好的規劃一番。

  首先是在部門(mén)管理方向,我們一定要積極的落實(shí)好相關(guān)的制度,只有把部門(mén)管理好了,我們才能團結起來(lái),為公司服務(wù),為工廠(chǎng)服務(wù),有些東西一定要去主動(dòng)的去想,一定要積極的去落實(shí),而不是需要讓上級領(lǐng)導來(lái)說(shuō),讓上級領(lǐng)導來(lái)提醒我們后勤部門(mén),一直都知道自己的職責所在,都知道自己需要做什么事情,時(shí)刻都在為自己公司而考慮,刻都在問(wèn)我們的后勤工作者,考慮我們后勤部門(mén)就是團結各部門(mén),哪里有需要?哪里就有后勤?這一點(diǎn)是毋庸置疑的,有些時(shí)候這些東西都是應該主動(dòng)的去落實(shí),不應該讓別的部門(mén)來(lái)催,只有后勤部門(mén)沒(méi)有問(wèn)題,其他部門(mén)才會(huì )沒(méi)有問(wèn)題,我們才會(huì )更加強大,我們工廠(chǎng)才會(huì )更團結起來(lái),做后勤工作,讓我真的非常的開(kāi)心,也讓我知道自己的價(jià)值在哪里,我們后勤工作一直都是比較嚴謹的,都是比較重要的,工廠(chǎng)一直都非常重視,所以在下一階段的工作當中,有些東西肯定是要做相關(guān)的改善。

  我一定會(huì )遵循我們工程的各種規章制度,一定要落實(shí)其他全面的保障,我們公司各員工的利益,特別是后勤部門(mén)的每一個(gè)員工,我們都要繼續的,不少相關(guān)的福利,不能夠讓員工們感覺(jué)到寒心,所以再下一集那個(gè)工作當中,有些東西是重點(diǎn)去執行的,一定不能去忽視,也一定不能去搪塞,理由更加不能用自己的一些冠冕堂皇的理由去敷衍過(guò)去,有些東西一定要嚴格的執行起來(lái),所以我一定會(huì )在接下來(lái)的工作當中維持好我們后天部門(mén)的日常秩序,維持好我們的內部管理,有一個(gè)好的管理結構,才能夠讓我們的工作發(fā)揮到更大的價(jià)值。

  2022年最新后勤部工作計劃12

  后勤保障是醫院工作的一個(gè)十分重要環(huán)節,是一項復雜的系統工程,隨著(zhù)衛生改革的不斷深入,社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟的建立,后勤工作的改革勢在必行,立足本職、改變觀(guān)念意識,變醫院要我服務(wù)為我要為醫院服務(wù),抓好以人為本的管理,是醫院后勤保障的工作關(guān)鍵。只有以人為本培養職工的主人翁意識,有效地發(fā)揮職工的主觀(guān)能動(dòng)性、創(chuàng )造性,樹(shù)立“以病人為中心”的服務(wù)意識,才能全面提高后勤服務(wù)水平,促進(jìn)后勤與醫療同步發(fā)展。

  在xx年度里,在院部的領(lǐng)導下,我積極主動(dòng)的參加院里的政治思想學(xué)習,業(yè)務(wù)學(xué)習和院、外的各項活動(dòng),并組織本科人員進(jìn)行多次有計劃的政治學(xué)習和相關(guān)業(yè)務(wù)學(xué)習,提高自身思想認識和服務(wù)技能,認真完成院部下達的各項工作任務(wù),熱情服務(wù)于全院各個(gè)部門(mén),在新的形勢下,立足本職工作,提高認識、轉變觀(guān)念,牢記后勤圍著(zhù)臨床轉的原則,積極主動(dòng)與我科相關(guān)人員到各科室做好服務(wù)工作。

  本年度為節省開(kāi)支,物盡所能,依據每人的特長(cháng)和技能,組織相關(guān)人員,自己動(dòng)手制作了病案架子、藥品存放架、財務(wù)防盜欄、藥庫防盜欄、病人急救推車(chē)、電視架、檢查床、診療床、醫療儀器車(chē)等,縫制了;手術(shù)衣、洗手衣、手術(shù)包布、被、褥、枕、單等床上用品。依據市場(chǎng)價(jià),為我院節約開(kāi)支今年近兩萬(wàn)元錢(qián),在后勤管理工作中,將后勤各部門(mén)實(shí)行優(yōu)化組合,減員增效。如:原鍋爐房運行有xxxx,開(kāi)水房xxxx,進(jìn)行組合運行,設xxxx即可。

  洗衣房原有兩人,實(shí)行下收、下送,在保證清洗質(zhì)量的前提下,發(fā)現損壞不及時(shí)修補,增加服務(wù)項目,病案人網(wǎng)—互聯(lián)網(wǎng)員兼管物品帳目、票據的管理,鍋爐管理人員兼物品發(fā)放、供排水系統及機械等維修工作,門(mén)衛兼管醫療垃圾銷(xiāo)毀及院內日常衛生等工作,小車(chē)駕駛員在不影響正常出車(chē)的情況下參與后勤維修等工作,在全年的動(dòng)力、采暖、供排水、電力等系統的維修、綜合治理、治安保衛、消防安全、院內外環(huán)境衛生、院內的綠、美化、議診、宣傳、氧氣、物品供應、設備安裝維修,計量、通訊、車(chē)輛管理、門(mén)窗、玻璃、醫療廢棄物的管理等各項工作中,都能以高度的責任感去落實(shí)各項工作的完成。并參與院總值班和院內感染工作。

  同時(shí)協(xié)助院部完成我院感染病房改造工程、ct室改造、門(mén)診樓供、派水改造、發(fā)熱病房改造及發(fā)熱門(mén)診的隔斷完成,供暖主管道的換管工作,后院平整場(chǎng)地建設,對口扶貧阿合別斗鄉也孜庫勒村村民、哈拉庫木小學(xué)的建設等工作,協(xié)助院部完xxx上分給我院的各項勞動(dòng)任務(wù)。

  在平時(shí)的工作中,不計個(gè)人得失、任勞任怨、加班加點(diǎn)、隨叫隨到、愛(ài)院如家,但也存在許多問(wèn)題,如還沒(méi)有完善我院后勤在社會(huì )化服務(wù)、量化服務(wù)、人性化服務(wù)的具體方案及實(shí)施細則。

  2022年最新后勤部工作計劃13

  作為公司的后勤部門(mén),我們擔任著(zhù)很多的角色,所以如何能夠將各方面的工作有條不紊的展開(kāi),需要我們做出詳細的計劃安排,現將下一階段我公司后勤部的工作作出如下計劃:

  一、指導思想:

  今年是公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展最為關(guān)鍵的一年,后勤管理部將圍繞公司20xx年的工作要求,實(shí)行現代企業(yè)運作模式,強化素質(zhì)求生存,規范管理樹(shù)形象,為廣大員工提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),為公司的經(jīng)營(yíng)發(fā)展提供可行的后勤保障。

  二、xx年后勤工作計劃工作目標:

  1、以食品衛生安全為中心,強化食品衛生安全管理,確保全年不出現一例食物中毒現象

  2、以職工公寓管理為重點(diǎn),完成20xx年新員工的住宿安排工作,保證職工公寓內不發(fā)生安全事故。配合公司搞好員工思想政治工作進(jìn)公寓,使員工公寓管理水平上一新臺階。

  3、以員工滿(mǎn)意為目標,樹(shù)立后勤服務(wù)新形象,力爭員工對后勤服務(wù)滿(mǎn)意率較20xx年有一定的提高。同時(shí),為公司文明單位創(chuàng )建和經(jīng)營(yíng)發(fā)展評估提供較好的后勤保障。

  4、以深化后勤改革為動(dòng)力,確保20xx年公司按現代企業(yè)模式運作,規范并開(kāi)拓公司后勤經(jīng)營(yíng)服務(wù)市場(chǎng)。

  三、xx年后勤工作計劃主要工作:

 。ㄒ唬、以開(kāi)展誠信教育為主題,加強后勤員工的職業(yè)道德教育,提高公司后勤員工的綜合素質(zhì),增強后勤員工的凝聚力。

  1、認真組織后勤全體員工學(xué)習的領(lǐng)導工作會(huì )議講話(huà)要點(diǎn),讓后勤員工能了解公司的“五個(gè)一工程”,進(jìn)一步增強員工的責任心和緊迫感,做到愛(ài)崗敬業(yè),誠信服務(wù),樂(lè )于奉獻。

  2、按照公司xx年的工作計劃,抓好后勤人員服務(wù)公司員工的積極性,提高員工的思想政治素質(zhì)和職業(yè)道德水平。

  3、定期開(kāi)展公司文化、體育和娛樂(lè )等集體活動(dòng)及勞動(dòng)競賽,增強公司員工的凝聚力,形成積極向上的風(fēng)氣。今年五四青年節,公司將搞一次體育競賽活動(dòng),我們要購置必要的體育器材,以保障此項工作的順利開(kāi)展。

  4、做好公司開(kāi)業(yè)前的籌備工作,確保此項工作能在預定的時(shí)間內如期完成。

  5、為公司員工的培訓工作提供有力的后勤保障工作。配備好培訓室內的設備器材,每次培訓結束后,將培訓室的衛生清掃工作完成好,保證員工下一次培訓時(shí)能有一個(gè)干凈舒適的環(huán)境。

 。ǘ、以食品衛生安全為中心,加強食堂管理,確保無(wú)員工食物中毒現象的發(fā)生,做好餐廳經(jīng)營(yíng)工作。

  1、把安全工作放在伙食工作的首位,高度重視,層層負責,環(huán)環(huán)相扣,措施到位,確保不發(fā)生一例員工食物中毒現象。

  2、建立食堂三餐時(shí)間部門(mén)負責人巡查制度,確保飯食的質(zhì)量和數量,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理。

  3、定期召開(kāi)飲食工作會(huì )議,強化廚房工作人員的責任意識和衛生意識,做到面菜質(zhì)量達標,制作過(guò)程規范,質(zhì)量?jì)r(jià)格相符。

  4、加強檢查和處罰的力度,不斷改善伙食質(zhì)量,提高服務(wù)水平。

  5、努力在飯菜花式品種和飯菜質(zhì)量上下功夫,做到讓絕大多數員工滿(mǎn)意。

 。ㄈ、以員工公寓和食堂為重點(diǎn),以車(chē)間維修區為龍頭,以辦公樓和廠(chǎng)區院內外為主線(xiàn),每月開(kāi)展一次全員參與的無(wú)塵日大掃除活動(dòng)。

  1、購置必要的清掃工具,以保證清掃工作的順利進(jìn)行。

  2、成立由行政總監為組長(cháng),行政人事和后勤部門(mén)負責人為成員的考評領(lǐng)導組,每次清掃完成后要對本次清掃工作進(jìn)行考評,并將考評結果予以公示。

  3、制定相應的考評標準:

  a、區域衛生清理由部門(mén)或責任人按照規定執行。

  b、院內及院內通道經(jīng)常保持地面無(wú)煙頭、紙屑、泥土、磚塊和其它雜物等。

  c、廁所必須經(jīng)常保持清潔干凈。

  d、室內做到窗明幾凈,樓道樓梯做到清潔干凈、不留死角。

  e、隨時(shí)清理煙灰筒。

  f、車(chē)間、辦公區和宿舍環(huán)境優(yōu)美、布置有序、無(wú)垃圾污染物、不亂放私人物品,墻上墻頂無(wú)灰塵。

 。ㄋ模、以員工滿(mǎn)意為目標,加強與各部門(mén)的聯(lián)系,經(jīng)常聽(tīng)取員工對后勤服務(wù)的意見(jiàn)和要求,提高服務(wù)質(zhì)量,樹(shù)立后勤服務(wù)新形象。

  1、牢固樹(shù)立始于員工需求,忠于員工滿(mǎn)意的公司服務(wù)理念,不斷提高服務(wù)質(zhì)量和員工對后勤服務(wù)的滿(mǎn)意度,打造后勤服務(wù)的新形象。

  2、定期召開(kāi)員工座談會(huì ),設立員工公寓、飲食服務(wù)等意見(jiàn)箱,經(jīng)常聽(tīng)取員工對后勤服務(wù)的意見(jiàn)和要求,并及時(shí)處理,加以改進(jìn)。

  3、加強和學(xué)公司相關(guān)部門(mén)的聯(lián)系,制定員工食堂、員工公寓突發(fā)事件應急預案,并組織演練。

  我們要按照計劃認真實(shí)施各項工作,做好公司后勤部的保障工作,為公司更好的發(fā)展多作貢獻。

  2022年最新后勤部工作計劃14

  一、思想工作

  在學(xué)校集團董事會(huì )、黨委的統一正確領(lǐng)導下,教務(wù)室工作將緊緊圍繞學(xué)!笆弧の濉卑l(fā)展規劃,牢固樹(shù)立全心全意為教育教學(xué)服務(wù),為學(xué)校服務(wù),為廣大師生服務(wù)的理念。力爭全員服務(wù)素質(zhì)進(jìn)一步提高,服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)水平進(jìn)一步提高,早日實(shí)現國內一流,國際知名的中華名校和首批“五星”高中作出后勤應有的積極貢獻。

  二、常規工作

  本學(xué)期我們要進(jìn)一步強調工作紀律,杜絕遲到、早退現象,嚴格執行學(xué)校

  的病事假制度,嚴禁無(wú)故曠工、不到崗情況,有則改之,無(wú)則加勉。進(jìn)一步強化工作的規范性、自覺(jué)性、主動(dòng)性和創(chuàng )造性,樹(shù)立昂揚向上的團隊精神和主人翁精神,從而做到讓“每一位師生滿(mǎn)意”。

  三、業(yè)務(wù)工作

  1、學(xué)籍管理

  學(xué)籍管理是教育主管部門(mén)為了全面貫徹黨的教育方針,加強和改革學(xué)校管理,大面積提高教育質(zhì)量的重要舉措,也是學(xué)生就學(xué)的“門(mén)票”。

  在學(xué)籍管理工作中,我們將進(jìn)一步認真研讀《江蘇省全日制普通高級中學(xué)學(xué)籍管理規定》和邗江區教育局《學(xué)籍變更辦理辦法》,嚴格按照規定辦理好初一、高一新生學(xué)籍的紙質(zhì)檔案和電子檔案及其學(xué)生休學(xué)、退學(xué)、轉學(xué)、借讀和注銷(xiāo)等手續,不徇私枉法。

  同時(shí)積極配合德育室、團委以及各年級組研究制定學(xué)生綜合素質(zhì)評價(jià)實(shí)施辦法,認真做好新課程、新高考形勢下的學(xué)生成長(cháng)檔案。

  2、成績(jì)處理

  考試成績(jì)是衡量學(xué)生學(xué)習情況的一個(gè)重要標準,也是衡量教師教學(xué)水平和教學(xué)效果的一個(gè)重要標準,同時(shí),考試結果對于高三年級而言具有很高的時(shí)效性,因此,成績(jì)處理的準確性、及時(shí)性非常重要,為此,教務(wù)室全體成員要進(jìn)一步苦練輸入指法和速度,認真研討excel中公式、函數、數據處理和分析等內容,進(jìn)一步提高速度和準確性,保證各年級教學(xué)工作的正常進(jìn)行,努力做到讓每一位教師滿(mǎn)意。

  3、考試、報名

  考試考務(wù)和考試報名、報盤(pán)工作是教務(wù)員工作的一個(gè)重要組成部分,本學(xué)期我們要進(jìn)一步做好期中、期末、高三、其他各年級考試考試考務(wù)工作等等。我們教務(wù)室全體成員將進(jìn)一步團結協(xié)作,分工合作,相互補位,努力做到認真、細致、及時(shí)、無(wú)差錯。

  4、督導、成功課堂、需改進(jìn)課堂的評比

  本學(xué)期將繼續配合教育教學(xué)部各主任,每周按時(shí)安排督導及督導材料和成功課堂等評選材料的收集、匯總和統計工作。

  除此之外,我們要主動(dòng)協(xié)助學(xué)校領(lǐng)導認真實(shí)施學(xué)校的教學(xué)工作計劃;按時(shí)編制校歷、課程表、作息時(shí)間表,統計、發(fā)放每周公開(kāi)課;及時(shí)安排聽(tīng)課、調課、代課;認真核對、統計好各年級的名冊、人數;處理測算好各年級的各項指標,以保證學(xué)校的正常教學(xué)秩序,有效地支持學(xué)校的教育教學(xué)工作。

  本學(xué)期是邗中發(fā)展的最關(guān)鍵的時(shí)期,我們將改進(jìn)上學(xué)期工作中的不足之處,揚長(cháng)避短,努力做好各項工作,為把邗中建設成為“國內一流,國際知名”的中華名校而努力奮斗。

  2022年最新后勤部工作計劃15

  一、指導思想

  本學(xué)期,結合學(xué)校中心工作,以“一切為了每一個(gè)學(xué)生終身健康發(fā)展”為宗旨,以素質(zhì)教育和課程改革為核心,全面貫徹黨的教育方針,努力推進(jìn)素質(zhì)教育,不斷深化教育改革,不斷強化常規管理,為每位學(xué)生的成長(cháng)提供終身服務(wù),為每位教師的發(fā)展提供良好條件。要注重教育內涵建設,強化依法辦學(xué),推行精細化管理,提高辦學(xué)效益;在教育局和教育署的正確領(lǐng)導下,努力把我學(xué)校辦成一所“師資優(yōu)良、管理規范、內涵充實(shí)、質(zhì)量較高、特色明顯、品位提升”的現代農村學(xué)校。強化后勤管理,本著(zhù)為學(xué)生服務(wù),為教師服務(wù)的精神,謀求新的發(fā)展。

  二、主要工作

  1、認真組織學(xué)習,按時(shí)參加學(xué)校的政治活動(dòng)和各種討論、交流;定期召開(kāi)總務(wù)后勤會(huì )議,認真學(xué)習崗位職責,加強總務(wù)人員的師德修養;樹(shù)立熱愛(ài)教育、熱愛(ài)學(xué)生、服務(wù)學(xué)生的思想,主動(dòng)、熱情為教育教學(xué)服務(wù);努力抓好后勤人員隊伍建設,做好人員的思想和協(xié)調工作,形成講政治、講正氣、講大局、講業(yè)績(jì)的氛圍。

  2、健全各類(lèi)崗位職責,提高努力恪守崗位職責的意識,提高工作效率和管理效益;繼續建立和完善考核獎懲制度,加大檢查力度,每學(xué)期結束之前進(jìn)行考評,考評結果直接與評聘掛鉤。

  3、學(xué)習貫徹有關(guān)規范收費的文件精神,增強責任意識,堅持收費公示制度;嚴格按照收費范圍和收費標準規范收費,同時(shí)發(fā)放《告家長(cháng)書(shū)》,征得家長(cháng)同意后方可進(jìn)行收費,在學(xué)期結束之前向學(xué)生結清各類(lèi)收費,實(shí)行多退少不補的原則;形成由家長(cháng)、社區、學(xué)校三方面齊抓共管的局面,扎扎實(shí)實(shí)做好規范收費這項工作。

  4、不斷學(xué)習,嚴格財經(jīng)紀律,加強財務(wù)管理,切實(shí)貫徹落實(shí)“三重一大”的制度,堅決杜絕學(xué)校經(jīng)濟活動(dòng)中的商業(yè)賄賂;根據財務(wù)有關(guān)制度和學(xué)校實(shí)際,執行好學(xué)校2018年的經(jīng)費預算;既嚴格按照有關(guān)制度和學(xué)校預算報告妥善使用好經(jīng)費,合理使用學(xué)校公用經(jīng)費,嚴格執行物品申報及鎮府采購制度。

  5、加強財產(chǎn)管理,嚴格執行購物、保管、使用等財產(chǎn)管理制度;制定財產(chǎn)檢查實(shí)施細則,做到制度健全,職責明確,帳物相符,帳帳相符;對各班級、各部門(mén)、各專(zhuān)用教室公物實(shí)行登記承包管理,做到一物一卡齊全;平時(shí)經(jīng)常巡視、檢查,做好學(xué)校設施、設備的維護和保養工作,使學(xué)校財產(chǎn)的使用率保持良好。

  6、加快校安工程建設,盡快督促工程施工人員加快施工進(jìn)度,保質(zhì)保量的完成加固工程項目?倓(wù)處要積極參工程的監督,保證工期和工程保質(zhì)保量的按時(shí)完成。

  7、通過(guò)有關(guān)渠道向教師、學(xué)生進(jìn)行勤儉節約、愛(ài)護財產(chǎn)的教育。對班級的學(xué)生財產(chǎn)管理員進(jìn)行培訓,并定期檢查,根據有關(guān)獎懲條例,對損壞財產(chǎn)的給予相應的賠償;對愛(ài)護財產(chǎn)的進(jìn)行獎勵。

  8、加強校園安全管理,牢固樹(shù)立“安全第一”的責任意識;加強門(mén)衛管理,外來(lái)人員不僅要作好登記,還要持相關(guān)證件進(jìn)出學(xué)校;平時(shí)要經(jīng)常巡視校園環(huán)境,對重點(diǎn)部位設置的防盜設施、消防設施定期檢查,消除不安全的隱患;努力創(chuàng )建文明安全的校園環(huán)境。

  9、加強學(xué)校校園環(huán)境建設,美化校園、綠化校園,努力做好校園綠化工作,創(chuàng )浦東新區綠色學(xué)校。

  10、認真貫徹執行有關(guān)食品衛生法,加強飲水、食堂管理。制定食堂工作的主要目標和任務(wù),加強對食堂人員的管理和培訓,提高對食堂的飯菜質(zhì)量和服務(wù)滿(mǎn)意程度。在衛生、安全的前提下,努力提高飯菜的質(zhì)量,不但讓師生吃得放心,而且吃得滿(mǎn)意。

  2022年最新后勤部工作計劃16

  上學(xué)期,我園后勤各崗位圍繞幼兒園的工作目標,團結一致,為幼兒、家長(cháng)提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。通過(guò)總結與反思,我園后勤組制定新學(xué)期工作目標。力求新學(xué)期有新的改變,更大地提高,為幼兒、家長(cháng)、教職工提供一流服務(wù)。

  一、積極探索,與時(shí)俱進(jìn)

  1、加強學(xué)習,提高素質(zhì),增強自信。

  2、促進(jìn)學(xué)習交流、互動(dòng),樹(shù)立求知意識,善于學(xué)習、勇于創(chuàng )新。

  3、團隊合作,主動(dòng)參與優(yōu)質(zhì)服務(wù)的行列,用心去做,用心體會(huì )。

  4、向書(shū)本學(xué)習,向同事學(xué)習,向自己學(xué)習,在學(xué)習中積極探索。

  5、促進(jìn)“四個(gè)學(xué)會(huì )”,即學(xué)會(huì )學(xué)習,學(xué)會(huì )做事,學(xué)會(huì )合作,學(xué)會(huì )生存。

  6、有計劃、有目標,主動(dòng)地工作,克服消極心態(tài),樹(shù)立積極態(tài)度,與全園的工作保持一致。

  7、每個(gè)人寫(xiě)好工作計劃,學(xué)期工作總結,做好讀書(shū)筆記。

  二、重視安全、保衛工作

  1、繼續做好檢查全園安全工作。

  2、食堂每天做好餐用具的消毒,食物的驗收,幼兒的用餐留樣,并做好登記。

  3、食堂繼續做好下班前的各種檢查,人離門(mén)鎖,防止外人進(jìn)入。

  4、食堂做好各種機器的安全操作。

  5、司機做好汽車(chē)的保養與行車(chē)安全。

  6、門(mén)衛盡快熟悉新生與家長(cháng),堅守崗位,按時(shí)關(guān)鎖大門(mén),繼續做好來(lái)訪(fǎng)者的登記與詢(xún)問(wèn)。

  7、門(mén)衛每天做好下班前的電器、電源、門(mén)窗的常規檢查。

  三、各部門(mén)日常工作要點(diǎn)

  1、庫房管理與采購

  (1)購置和發(fā)放新生床上用品、書(shū)包、服裝等。

  (2)做好開(kāi)學(xué)前,班級衛生用品、辦公室用品的購進(jìn)與發(fā)放。

  (3)每月做好固定資產(chǎn)的對帳和盤(pán)存工作。

  (4)維修各班級的壞床、壞椅等工作。

  (5)投放沙池玩具、體育器材。

  2、維修工作

  (1)開(kāi)學(xué)前擺放好幼兒活動(dòng)場(chǎng)所各種體育器材,整理好體育用品房器材。

  (2)每周一認真做好活動(dòng)場(chǎng)所大型玩具、體育器材的檢查維修工作。每天整理和檢修體育用品房器材,保證體育器械的安全性。

  (3)每月初對班級與辦公場(chǎng)所的電扇進(jìn)行一次全面的檢查與維護。

  (4)每周對食堂煤氣用具、煤氣管、電器設備、門(mén)窗,進(jìn)行一次全面的檢查修理。

  (5)每月檢查一次門(mén)窗,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理。

  (6)每周檢查各班級和走廊、大廳及辦公場(chǎng)所的照明設施,發(fā)現問(wèn)題立即維修。

  (7)進(jìn)入夏季前清洗空調,放好各處遙控器,學(xué)期結束負責收撿公用遙控器。

  (8)定期給所有電腦升級殺毒。放假前檢查教師辦公電腦及電源的關(guān)閉。

  3、財務(wù)工作

  (1)做好新生的各種收費及班級的雜費收繳。

  (2)每月按時(shí)公布伙食盈虧帳。

  (3)按時(shí)發(fā)放各種工資、獎金、津貼。

  (4)做好各班幼兒的請假登記及伙食費退費工作。

  (5)做好每月的財務(wù)報表上報工作。

  4、食堂工作

  (1)每天做好室內外、餐廳的整潔。

  (2)根據幼兒飯量的大小、分餐與開(kāi)餐的先后,安排分餐;注意飯菜的保溫。

  (3)學(xué)期結束前清點(diǎn)餐用具。

  (4)食堂重地嚴格禁止非工作人員入內。

  5、門(mén)衛工作

  (1)種好種植園地和綠化植物,定期施肥剪枝。

  (2)做好體育角的管理工作。

  (3)每天做好責任區的衛生工作。

  (4)每天放學(xué)后整理操場(chǎng),大廳的玩具、物品。

  主要工作及措施

  (一)、繼續做好各項常規工作。

  1、學(xué)期初做好課本、作業(yè)本、辦公用品、衛生工具及時(shí)發(fā)放。

  2、全面檢查學(xué)校辦公設施和教學(xué)設施,并對不好的設施進(jìn)行及時(shí)的更換,保證教學(xué)工作正常開(kāi)展。

  3、做好食堂的有序、安全、健康的運行。

  4、繼續落實(shí)各項設施使用制度和檢查設施,做好維修工作。

  5、配合學(xué)校教育教學(xué)的各項活動(dòng)。

  6、加強校園建設,美化校園環(huán)境,營(yíng)造舒適、輕松的學(xué)習環(huán)境。

  (二)、保質(zhì)做好幾項重點(diǎn)工作

  1、校外小店的招標工作。

  2、教室多媒體設備的安裝工作。

  3、學(xué)校教師手提電腦的團購工作。

  4、學(xué)校幼兒教育大樓的中期啟動(dòng)工作。

  2022年最新后勤部工作計劃17

  一、指導思想:

  以“十八大”精神為指導,依據《江蘇省中小學(xué)管理規范》及《中共中央國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強和改進(jìn)未成年人思想道德建設的若干意見(jiàn)》,圍繞學(xué)校德育工作思路和學(xué)校中心工作,牢固樹(shù)立“主人教育”、“把學(xué)生當自己的子女來(lái)教”的教育理念,切實(shí)加強學(xué)生的思想品德教育、法律法規教育、心理健康教育和榮辱觀(guān)教育,與時(shí)俱進(jìn),積極探索,創(chuàng )設文化校園、和諧校園,為創(chuàng )建江蘇省“四星級”高中打下堅實(shí)基礎。

  二、工作目標

  1、繼續加強德育隊伍建設,做好班主任的培訓與考核工作及后備班主任的培養工作。

  2、強化常規管理,全!俺R幑芾硐冗M(jìn)班級”覆蓋率達65%以上。

  3、加強校園、班級文化建設,增強育人氛圍。

  4、開(kāi)展形式多樣、行之有效的德育活動(dòng),努力培養學(xué)生自主管理、自主發(fā)展能力,促進(jìn)學(xué)生德育水平的全面提高。

  5、充實(shí)完善學(xué)校、家庭、社會(huì )三結合的德育教育網(wǎng)絡(luò ),努力實(shí)現教育合力最大化。

  6、加強法制、安全教育,確保在校學(xué)生無(wú)重大事故、無(wú)違法犯罪,爭創(chuàng )省級“平安校園”。

  三、工作重點(diǎn)與措施

 。ㄒ唬┘訌姷掠犖榻ㄔO,提高德育隊伍素質(zhì)。

  1、進(jìn)一步加強政教處自身建設

 。1)加強思想作風(fēng)建設。認真開(kāi)好每周的例會(huì ),加強政治學(xué)習和師德修養,在工作中講奉獻、講團結、講師表、顧大局、識大體,保持政教處的良好師德形象。

 。2)加強業(yè)務(wù)素質(zhì)建設。注重心理學(xué)、教育學(xué)、法律知識等方面的學(xué)習,加強現代教育理論的研究,力促政教工作走上科學(xué)化、專(zhuān)業(yè)化軌道。

  2、進(jìn)一步加強班主任隊伍建設,提高班主任的管理能力,努力營(yíng)造和諧、健康、向上的班級文化。

 。1)加強班主任隊伍的建設,積極開(kāi)展“優(yōu)秀班主任”評比活動(dòng)。

 。2)進(jìn)一步完善班主任工作量化考核方案,充分調動(dòng)班主任的工作積極性。

 。3)繼續開(kāi)展班主任工作“七個(gè)一”活動(dòng)。

 。4)進(jìn)一步加強班主任工作的目標管理與過(guò)程管理。

 。5)重視對后備班主任的培養與管理。

  3、加強學(xué)生干部隊伍的培養,提高學(xué)生干部的自主管理和自主發(fā)展的意識,充分發(fā)揮學(xué)生干部的管理力量和示范作用。

 。1)認真做好學(xué)生干部的選拔工作,真正發(fā)揮學(xué)生干部的正確導向和應有作用。

 。2)做好學(xué)生干部的培養規劃,做到有主題、有內容、有活動(dòng),通過(guò)主題教育和活動(dòng)教育,提高學(xué)生干部的管理意識、責任意識和管理能力。

 。3)以班為單位,班主任定期組織召開(kāi)班委會(huì )、團支部會(huì ),重視做好班干部的培養和指導。

 。ǘ⿵娀R幗逃,抓好學(xué)生日常行為規范的教育與檢查。

  1、抓班級日常管理。在抓好胸卡佩戴、遲到早退、校內騎車(chē)、課堂紀律、環(huán)境布置、眼保健操等相關(guān)規章制度的落實(shí)與考核的基礎上,重點(diǎn)抓好儀容儀表、班級衛生、午休時(shí)的校園秩序等。

  2、抓“關(guān)注生”教育。疏、堵結合,既嚴格教育,又傾注關(guān)愛(ài)。

  3、抓德育學(xué)分的管理。繼續完善班級德育學(xué)分動(dòng)態(tài)管理辦法,進(jìn)一步加強德育學(xué)分管理的科學(xué)性、全面性,努力減少隨意性與不確定性,不斷完善《泰州市第二中學(xué)德育學(xué)分管理細則》。

  4、抓班級文化建設。將九月份定為班級文化建設月,努力營(yíng)造健康、向上的班級文化,構建和諧班集體。

  5、抓班會(huì )課的質(zhì)量,加強對班會(huì )課質(zhì)量檢查,組織開(kāi)展主題班會(huì )公開(kāi)課活動(dòng)。

  6、抓法制、安全教育。經(jīng)常聯(lián)系法制副校長(cháng),定期進(jìn)行講座,適時(shí)教育;請紅十字會(huì )對學(xué)生進(jìn)行自救自護知識的培訓。舉行消防安全演練,提高學(xué)生逃生避險的能力。

  7、抓心理健康教育。繼續發(fā)揮學(xué)校心理咨詢(xún)室的優(yōu)勢,大力開(kāi)展心理健康志愿者活動(dòng),建立各年級心理志愿者中隊,對學(xué)生進(jìn)行心理輔導與疏導。

  8、抓寄宿生的管理,確保寄宿生能安心學(xué)習和生活。將宿舍管理納入班級常規考核,加強生活老師的工作方法培訓,加強對學(xué)生宿舍長(cháng)的培訓和指導,做好宿舍文化建設

 。ㄈ┴S富校園文化,開(kāi)展寓教于樂(lè )的主題教育活動(dòng)。

  各月的教育活動(dòng)主題具體安排如下:八月份主題:國防教育;九月份主題:感恩教育;十月份主題:愛(ài)國主義教育、弘揚和培育民族精神教育;十一月份主題:安全教育;十二月份主題:文化藝術(shù)節;一月份主題:法制安全教育。

 。ㄋ模┘訌娮灾鞯掠,培養學(xué)生自主管理和自我發(fā)展能力。

  1、繼續開(kāi)展班級值周活動(dòng),讓學(xué)生參與常規管理,啟發(fā)學(xué)生自我管理。

  2、繼續開(kāi)展班級榮譽(yù)之“星”創(chuàng )建申報活動(dòng),啟發(fā)學(xué)生自我加壓、自我發(fā)展。

  3、繼續發(fā)揮“泓園之星”自我評“星”活動(dòng)的積極作用和導向作用,努力做到“泓園之星”評比的制度化、常態(tài)化、最優(yōu)化。

 。ㄎ澹┳ゾW(wǎng)絡(luò )建設,注重多元整合

  1、完善校園網(wǎng)站中的德育頻道專(zhuān)欄,不斷充實(shí)網(wǎng)頁(yè)內容,提供德育信息傳播與交流的平臺。

  2、努力建立班級博客,逐步實(shí)現班級管理信息化、網(wǎng)絡(luò )化。

  3、充分發(fā)揮學(xué)校、家庭、社會(huì )三結合的管理網(wǎng)絡(luò )的作用,繼續辦好“家長(cháng)學(xué)!。

 。┘訌姷掠蒲谢顒(dòng),嘗試新的教育觀(guān)念,努力提高德育工作水平。

  加強德育科研活動(dòng)和德育特色研究,積極開(kāi)展課題研究,鼓勵參與市“十二五”規劃課題“高中學(xué)生自主管理與自主發(fā)展能力的實(shí)踐研究”,及時(shí)小結當前我校學(xué)生的意識形態(tài)和針對性的教育方法。選擇幾個(gè)校本微型課題分年級進(jìn)行探究,班主任每月記錄自己的德育案例或德育心得并上傳到政教處,班主任每學(xué)期完成至少一篇德育論文并參與論文評比。

 。ㄆ撸┳龊脛(chuàng )建臺賬資料的整理工作。

  做好“文明單位”、“平安校園”、“文明城市”、“未成年人思想道德建設”創(chuàng )建臺賬資料整理工作,協(xié)助做好“四無(wú)學(xué)!钡膭(chuàng )建工作;整理政教處有關(guān)檔案。

  四、每月工作行事歷:

  8月份

  1、高一新生軍訓工作

  2、班主任暑期培訓工作

  3、討論、交流政教處后勤部工作計劃

  4、召開(kāi)開(kāi)學(xué)工作會(huì )議

  9月份

  1、開(kāi)學(xué)常規工作(開(kāi)學(xué)報到、全校衛生整治、寄宿生會(huì )議)

  2、開(kāi)學(xué)典禮

  3、收心教育(形勢政策教育、理想信念教育、校規校紀教育、校史教育)

  4、國家資助幫扶政策宣傳與落實(shí)

  5、組織參加中國教育學(xué)會(huì )在學(xué)校安全教育平臺上推出了2014年秋學(xué)期“安全第一課”專(zhuān)題教育活動(dòng)

  6、“銘記師恩共度中秋”主題黑板報評比

  7、班主任工作例會(huì )

  8、班、團干部與班會(huì )課記錄員會(huì )議

  9、班級文化建設月活動(dòng)

  10、第十七屆全國推廣普通話(huà)宣傳周活動(dòng)

  11、優(yōu)秀班主任表彰,后備班主任工作總結與布置

  12、弘揚和培育民族精神月活動(dòng)

  13、感恩教育:慶祝第三十個(gè)教師節主題班會(huì )活動(dòng)

  14、發(fā)式服飾規范性檢查

  10月份

  1、開(kāi)展愛(ài)國主義教育活動(dòng),“頌祖國,爭貢獻”主題黑板報評比

  2、班級值周活動(dòng)開(kāi)始

  3、表彰、公布月度“常規管理先進(jìn)班級”、“班級榮譽(yù)之星”

  4、班主任工作例會(huì )

  5、德育學(xué)分管理小結與改進(jìn)

  6、組建高一、高二年級“家長(cháng)學(xué)!,成立新家長(cháng)委員會(huì )

  7、新學(xué)期后備班主任工作啟動(dòng)

  8、開(kāi)展主題班會(huì )觀(guān)摩活動(dòng)

  11月份

  1、誠信教育、考風(fēng)考紀教育

  2、表彰、公布月度“常規管理先進(jìn)班級”、“班級榮譽(yù)之星”

  3、表彰、公布“泓園之星”

  4、家長(cháng)會(huì )(年級組安排)

  5、安全教育:安全疏散演練

  6、“安全教育”主題黑板報評比

  7、文明宿舍評比

  8、《班主任工作手冊》、《班務(wù)日記》、《點(diǎn)名簿》記錄情況檢查

  9、班主任工作研討交流

  12月份

  1、班主任例會(huì )

  2、表彰、公布月度“常規管理先進(jìn)班級”、“班級榮譽(yù)之星”

  3、“我和班級共成長(cháng)”主題黑板報評比

  4、元旦文藝匯演

  20xx年1月份

  1、表彰、公布月度“常規管理先進(jìn)班級”、“班級榮譽(yù)之星”

  2、誠信教育

  3、“復習迎考”主題黑板報評比

  4、學(xué)生操行評定的撰寫(xiě)要求

  5、三好學(xué)生、優(yōu)秀學(xué)生干部、優(yōu)秀寄宿生評選工作

  6、德育小論文評比

  2月份

  1、法制、安全教育

  2、《班主任手冊》等檢查

  3、班主任工作考核,優(yōu)秀班主任初評

  4、寒假社會(huì )實(shí)踐活動(dòng)布置

  5、政教處工作總結

  6、資料整理

  2022年最新后勤部工作計劃18

  一、指導思想

  堅持以“教育就是服務(wù)”的理念為指導,探索“敬業(yè)、服務(wù)、教育、管理”工作方式,努力實(shí)現優(yōu)質(zhì)服務(wù)、自主高效、內抓管理、外樹(shù)形象的工作目標。

  二、具體目標

  1、努力實(shí)現學(xué)生、家長(cháng)、教師和各級領(lǐng)導、來(lái)賓對招生接待服務(wù)工作滿(mǎn)意度達100%,家長(cháng)和學(xué)生對行政后勤線(xiàn)的滿(mǎn)意度達90%。

  2、主動(dòng)宣傳,抓好《東升教育》網(wǎng)絡(luò )的征稿組稿工作和萍鄉報的宣傳報道工作。

  3、嚴格安全排查制度,費用和損失超過(guò)1000元的安全事故為0。

  4、加強物業(yè)排查,建立定期排查制度。

  5、建立師生個(gè)人檔案,完善檔案管理制度,保證檔案文印工作100%的滿(mǎn)意度。

  三、工作措施

  (一)加強培訓,形成共識

  1、積極開(kāi)展學(xué)習討論活動(dòng),努力引導全體員工樹(shù)立服務(wù)觀(guān)念,真正明了“教育就是服務(wù),就是為學(xué)生服務(wù),就是為學(xué)生的成長(cháng)、成人、成才服務(wù)。學(xué)校必須以最優(yōu)的質(zhì)量、最優(yōu)的服務(wù)、最優(yōu)的條件,服務(wù)于學(xué)生、服務(wù)于家長(cháng)”的理念,全面走進(jìn)市場(chǎng)。

  2、引導教職工調整工作和生活的心態(tài),樹(shù)立以校為家、愛(ài)校為榮的正氣。讓全體員工們懂得,只有學(xué)校不斷發(fā)展,才能給每位員工一份長(cháng)期穩定的工作和收入。

  3、倡導“合作、高效、責任、自強”的團隊精神,同事之間必須堅持樹(shù)立正氣,反對歪風(fēng)邪氣;堅持多干實(shí)事,反對滿(mǎn)腹牢騷;堅持換位思考,反對斤斤計較;堅持以誠待人,反對說(shuō)長(cháng)道短;思想上準確定位,工作上切實(shí)到位。教育員工們做好自己上司的助手和參謀。

  4、嚴明工作紀律,樹(shù)立實(shí)驗學(xué)校的形象,工作要守時(shí)盡職,舉止要文明大度,在任何情況下都不得與家長(cháng)爭吵。

  (二)突出細節,重視過(guò)程

  1、主動(dòng)工作,加強溝通,在學(xué)生生活管理過(guò)程中,要主動(dòng)與班主任聯(lián)系,與家長(cháng)聯(lián)系,不得推諉與回避。

  2、注意工作細節,堅持在內務(wù)、衛生、靜校、校車(chē)接送工作中創(chuàng )造特色。

  3、加強學(xué)校宣傳,量化工作任務(wù)。每月要在《萍鄉報》上發(fā)表一篇稿子。

  (三)落實(shí)制度,嚴格管理

  1、結合實(shí)際建立就餐、生活管理、校車(chē)接送、人事工作、物品采購方面的制度。

  2、加強制度的執行力度,在講清道理、程序管理、細致檢查的前提下,嚴格管理,嚴格考核。

  (四)明確分工,明確職責

  1、周筱明(主任):全面負責行政后勤工作;制定工作計劃、考核方案;組織管理與考核。

  2、陳述文(干事):負責行政后勤部日常工作;辦公室管理、會(huì )議記錄、電話(huà)接聽(tīng)及記錄、文件收發(fā)、資料打印工作;組織學(xué)生乘車(chē)和中午學(xué)生靜校管理工作;協(xié)助組織住宿勝晨練早操工作。

  3、易琦(干事):負責學(xué)校接待、聯(lián)系工作,負責周工作安排與上交工作,負責與萍中有關(guān)部門(mén)的聯(lián)系匯報工作,負責學(xué)生檔案管理與學(xué)籍管理工作。

  4、吳高蘭(生活教師):負責學(xué)生生活管理與教育工作(包括半宿女生的管理),協(xié)助組織住校學(xué)生晨練早操;負責學(xué)校物資驗收和保管工作,負責全宿、半宿宿舍樓及前后區域的衛生工作。

  5、郭斌翔:負責半宿男生的組織管理工作,協(xié)助學(xué)校采購工作;負責一般性物品維修與其他勤雜工作;全面負責住宿勝晨練早操組織管理考核工作。

  四、主要工作安排

  八月份:

  1、開(kāi)學(xué)物資準備工作。

  2、開(kāi)學(xué)環(huán)境打掃整理工作。

  3、學(xué)生吃、住、行的編排與公布工作。

  4、學(xué)生身份牌的填寫(xiě)與分班發(fā)放工作。

  5、教室、寢室、食堂分布圖與學(xué)生分配號公布。

  九月份:

  1、開(kāi)學(xué)接待日工作。

  2、餐管會(huì )學(xué)生競選。

  3、就餐、就寢、晨練、乘車(chē)考核評比工作全面展開(kāi)。

  4、學(xué)月師生小結。

  十月份:

  1、日?己斯ぷ。

  2、特殊學(xué)生談話(huà)教育工作。

  十一月份:

  1、召開(kāi)學(xué)生生活委員及學(xué)生代表生活座談會(huì )。

  2、日?己斯ぷ。

  十二月份:

  1、優(yōu)秀寢室參觀(guān)及學(xué)生代表經(jīng)驗交流會(huì )。

  2、日?己斯ぷ。

  元月份:

  1、優(yōu)秀住宿生、優(yōu)秀寢室、優(yōu)秀學(xué)生干部公開(kāi)評比活動(dòng)。

  2、行政后勤工作總結。

  3、物品回收及教師離校工作。

  4、下學(xué)期學(xué)雜費收費工作。

  5、下學(xué)期開(kāi)學(xué)工作準備。

  2022年最新后勤部工作計劃19

  一、指導思想:

  本學(xué)年,學(xué)園的后勤工作將以《指南》精神為指針,以“為教學(xué)服務(wù),為教師、幼兒服務(wù)”為目標。將安全工作置于首要位置,進(jìn)一步樹(shù)立創(chuàng )新意識、服務(wù)意識、質(zhì)量意識,著(zhù)力提高后勤隊伍素質(zhì),以全力以赴的精神和腳踏實(shí)地的態(tài)度對待工作,進(jìn)一步深化、細化、規范衛生保健工作,力爭使后勤工作再上一個(gè)新臺階。

  二、主要工作任務(wù)及措施:

  (一)安全工作

  1、嚴管門(mén)衛工作。本學(xué)年將從保安公司新聘一名保安,要求保安嚴格執行保安職責:

  (1)要嚴守崗位,不隨意下班與幼兒接觸;

  (2)要嚴把“接送關(guān)”,接送時(shí)間要著(zhù)裝執勤,嚴防幼兒走出幼兒園,家長(cháng)一律憑卡接送幼兒;

  (3)要做好每天的水電、門(mén)窗的常規檢查;

  (4)要嚴格執行外來(lái)人員的查詢(xún)和登記工作;

  (5)要加強夜間巡視,嚴防盜竊現象發(fā)生。

  2、明確安全職責。要與各崗人員簽訂“安全責任書(shū)”,做到責任到人。要根據幼兒的年齡特點(diǎn)確定每周的安全教育內容,有目的、有計劃地開(kāi)展安全教育活動(dòng),并做好安全教育記錄和資料的積累工作。定期培訓司機,組織學(xué)習《接送車(chē)制度》、《幼兒園校車(chē)司機安全責任書(shū)》、《幼兒園校車(chē)崗位職責》,做到安全警鐘長(cháng)鳴。

  3、提高幼兒自護能力。各班要切實(shí)組織好安全逃生演練,如9月份將進(jìn)行“防暴演練”,10月份將進(jìn)行“地震演練”,11月開(kāi)展“消防安全演習”。此外,還將組織教職工“急救知識講座”,讓幼兒掌握一些自我保護的技能,確保幼兒在園安全。

  4、做好安全防范工作。要增強教師、幼兒的安全意識,對幼兒進(jìn)行走、玩水、用電、游戲、飲食等方面的宣傳教育,避免意外事故發(fā)生。各班教師要通過(guò)故事、兒歌、游戲等手段,教育幼兒不亂攀爬,上下樓梯靠右走,盥洗時(shí)不擁擠。

  教育幼兒知道自己的姓名、園名、家長(cháng)姓名、家庭住址、電話(huà),緊急情況知道如何保護自己,將安全行為培養列入一日生活中。如大段將開(kāi)展“突發(fā)事件演練”、中段開(kāi)展“自我保護競賽”、小段開(kāi)展“識別危險物”等系列活動(dòng)。繼續加強對易燃、易爆、有毒的危險物品及日常清潔消毒用品的管理,做到專(zhuān)人保管,限量發(fā)放,以備不測。

  5、定期開(kāi)展大檢修。要認真、及時(shí)做好物品、器械的保養和維修,確保安全使用。每月進(jìn)行一次電器設備、活動(dòng)場(chǎng)所、大型玩具、體育器材、樓道和班級門(mén)窗的全面檢修,每天一小檢,每周一大檢,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理。

  6、加強安全宣傳工作。將通過(guò)以下途徑實(shí)施:在園區內的外欄桿及幼兒園周?chē)鷱堎N安全宣傳警語(yǔ)警句;通過(guò)《安全宣傳欄》向家長(cháng)作系統安全宣傳;開(kāi)展安全知識講座;定期發(fā)放“安全宣傳單”,提高家長(cháng)的安全意識;與家長(cháng)簽定“安全接送責任書(shū)”,共同維護幼兒的生命安全。

  (二)后勤隊伍建設

  1、加強政治學(xué)習,提高思想素質(zhì)。我們將組織后勤人員重溫幼兒園規章制度,并堅持兩周一次的政治學(xué)習,引領(lǐng)后勤人員改變以往對幼兒園保育工作只是打掃衛生,而孩子的教育與保育員無(wú)關(guān)的思想觀(guān)念,提高思想素質(zhì)。

  2、提高保育員規范操作能力。本學(xué)期后勤園長(cháng)及保健醫生將定期跟班指導保育員工作,規范保育員的消毒工作,嚴格用1:100的84消毒液消毒桌面,保證幼兒用餐的干凈衛生。要求保育員要在規定的時(shí)間內去廚房提飯及點(diǎn)心,行政人員每天進(jìn)行抽查。

  規范保育員為幼兒進(jìn)行分餐,分餐時(shí)一定要在小房間內,要戴口罩。要求保育員對幼兒的碗、勺子、擦嘴巾,要做到每人一份,分開(kāi)使用。對幼兒的衛生間要做到及時(shí)的沖洗,保持廁所干凈無(wú)異味。廁所內的清潔工具要分類(lèi)擺放,用完后要放在指定的位置。開(kāi)學(xué)初對保育員的清潔工具,同一分發(fā)并做好標記,做到分門(mén)別類(lèi),井然有序。

  3、強化保育員的參教意識。本學(xué)年,我園將把提高保育員參教意識作為學(xué)年培訓重點(diǎn),將采取保育案例研究(園內保育員的工作案例)、實(shí)地觀(guān)摩(擬開(kāi)展保育員一日操作觀(guān)摩活動(dòng))等形式,增強保育員與教師“三位一體”的默契配合,提高保育員的參教水平。

  4、加大檢查督促力度。要多下一線(xiàn)檢查、指導工作,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)與相關(guān)人員交換意見(jiàn),做到有指導,有反饋,有改善,在不斷改善中提高保育員的業(yè)務(wù)能力。

  (三)衛生保健工作

  1、嚴格執行衛生保健制度。要堅持“預防為主”的方針,認真落實(shí)衛生保健制度,加強對食堂的衛生管理和安全管理,杜絕因衛生、質(zhì)量問(wèn)題引起的不良事故發(fā)生。食堂物品要做好驗收工作,對不合格的食品堅決退回,

  保證所有原料和食品新鮮量足質(zhì)好。采購要向供貨商索取“三證”。經(jīng)常督促廚房工作人員嚴格按照要求規范操作,確保幼兒吃上放心的飯菜,保證幼兒健康。

  2、幼兒膳食工作。每月召開(kāi)膳委會(huì )議,科學(xué)的制定食譜。本學(xué)年將參照機構制定的食譜,廣泛聽(tīng)取教師、幼兒和家長(cháng)的意見(jiàn),根據營(yíng)養計算結果及時(shí)調整食譜,盡量增加食譜的花樣,并保證營(yíng)養的均衡,做到粗細、甜咸、干稀搭配合理。

  3、做好師生健康檢查工作

  (1)把好新教師及新生入園體檢關(guān),使雙項體檢率達100%。

  (2)要求新入園幼兒,必須持有預防接種證(復印件),并做好接種、漏種登記以及補種工作。

  (3)做好每學(xué)期為幼兒量身高、稱(chēng)體重,并對身高體重進(jìn)行統計分析。每學(xué)期還需練習婦幼對全園幼兒進(jìn)行口腔保健(氟化泡沫護齒)、齲齒檢查及測查視。

  (4)針對缺點(diǎn)兒童及體弱兒童建立幼兒健康管理檔案,發(fā)現缺點(diǎn)、疾病等情況及時(shí)與家長(cháng)聯(lián)系,共同配合糾治。

  4、做好晨檢及全日觀(guān)察工作

  (1)晨間工作要嚴格按“一摸(是否發(fā)燒)二看(咽部、皮膚和精神)三問(wèn)(飯食、睡眠、大小便情況)四查(有無(wú)攜帶不安全物品)五登記(帶藥幼兒做好服藥登記工作)”五步驟進(jìn)行,確保受檢率達100%。發(fā)現問(wèn)題,及時(shí)解決.

  (2)藥物登記要做到及時(shí)、規范,并按時(shí)發(fā)藥、喂藥。

  (3)嚴禁患有不宜入園疾病的幼兒入園。

  (4)每班配備體溫計,遇不舒服幼兒及時(shí)測量體溫,如有異常,立即報告園長(cháng)及保健醫、通知家長(cháng),送幼兒到醫院診治。

  (5)做好幼兒的全天觀(guān)察記錄,平時(shí)要與各班教師密切溝通,了解班里傳染病情況,尤其在季節性的傳染病廣發(fā)時(shí)節,要及時(shí)檢查傳染源,發(fā)現異常立即隔離,重點(diǎn)觀(guān)察、及時(shí)記錄,并上報園領(lǐng)導,聯(lián)系家長(cháng)及時(shí)處理。

  (四)校園建設和財產(chǎn)管理

  1、維修學(xué)園環(huán)境。將利用暑假,對幼兒園天井外墻、各班陽(yáng)臺的裂痕、各科室墻皮脫落等大環(huán)境進(jìn)行維修。針對各班衛生間漏水這一現象,請專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行維修。

  2、本著(zhù)勤儉持家的原則,將進(jìn)一步規范購物程序,堅持請購審批、驗收簽名、入庫在出借的制度,并實(shí)現園長(cháng)一支筆。充分發(fā)揮保管室教具、學(xué)具等教學(xué)器材和現代教學(xué)設備的作用,各年段、班級、各位教師制作的教具、學(xué)具用完后,必須送至保管室登記保存;合理使用經(jīng)費,合理調配使用園內財物,節約開(kāi)支,減少浪費,加強用電用水和日常檢修管理,努力為幼兒園節約一滴水、一度電、一分錢(qián)。不斷改善和優(yōu)化辦園條件。

  3、加強財務(wù)管理,嚴格執行財務(wù)制度,做好大額申請及經(jīng)費審計。規范物流過(guò)程控制。會(huì )計堅持每月上報結算報表。

  4、期初進(jìn)行財產(chǎn)登記,根據機構制定的方案對財產(chǎn)進(jìn)行一一的編號入庫登記后再發(fā)放到各部門(mén)。嚴格把好出借手續這道門(mén),落實(shí)財產(chǎn)管理工作預防財產(chǎn)的損失。做好期末的財產(chǎn)清點(diǎn)工作,建立和執行損壞公物的賠償制度。

  2022年最新后勤部工作計劃20

  一、指導思想:

  xx年是后勤發(fā)展總公司發(fā)展關(guān)鍵的一年,隨著(zhù)學(xué)院新校區建設工程初具規模,學(xué)院的后勤管理和服務(wù)工作面將愈來(lái)愈廣,后勤發(fā)展總公司將圍繞學(xué)院黨委和行政工作的要求,深化學(xué)院后勤社會(huì )化改革,實(shí)行準企業(yè)化運作模式,強化素質(zhì)求生存,規范管理樹(shù)形象,抓住機遇謀發(fā)展,集思廣義創(chuàng )效益,團結協(xié)作爭一流,為廣大師生提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),為學(xué)院三大工程提供有力的后勤保障。

  二、工作目標

  1、以食品衛生安全為中心,強化食品衛生安全管理,建立食堂食物中毒應急預案,確保全年不出現一例食物中毒現象。同時(shí),確定新校區餐廳的經(jīng)營(yíng)方案。

  2、以學(xué)生公寓管理為重點(diǎn),完成xx年3500名新生和1105名辦學(xué)點(diǎn)回本部學(xué)生的住宿安排工作,保證學(xué)生公寓內不發(fā)生重大安全事故。配合學(xué)院學(xué)生思想政治工作進(jìn)公寓,使學(xué)生公寓管理水平上一臺階。

  3、以師生員工滿(mǎn)意為目標,樹(shù)立后勤服務(wù)新形象,力爭師生對后勤服務(wù)滿(mǎn)意率較xx年有一定的提高。同時(shí),為學(xué)院文明單位創(chuàng )建和辦學(xué)水平評估提供較好的后勤保障。

  4、以深化后勤改革為動(dòng)力,確保xx年公司按準企業(yè)化模式運作。規范并開(kāi)拓學(xué)院后勤經(jīng)營(yíng)服務(wù)市場(chǎng)。

  三、主要工作

 。ㄒ唬、以開(kāi)展誠信教育為主題,加強公司員工的職業(yè)道德教育,保持共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性,提高公司員工的綜合素質(zhì),增強公司員工的凝聚力。

  1、認真組織全體員工學(xué)習學(xué)院黨委和行政工作要點(diǎn),讓公司員工能了解學(xué)院的三大工程和四項改革,進(jìn)一步增強員工的責任心和緊迫感,做到愛(ài)崗敬業(yè),誠信服務(wù),樂(lè )于奉獻。

  2、按學(xué)院宣傳部、組織部下發(fā)的計劃,抓好公司直屬黨支部中心組、黨員和入黨積極分子學(xué)習及以誠信為主題的員工的政治學(xué)習,發(fā)揮黨員的先鋒模范作用和黨支部的戰斗堡壘作用,保證共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性,調動(dòng)聘用員工黨員的積極性,提高員工的思想政治素質(zhì)和職業(yè)道德水平。

  3、制定公司員工崗位技能培訓計劃并組織實(shí)施,強化員工的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力,為下半年做好新校區服務(wù)和管理工作打下基礎。

  4、倡導學(xué)先進(jìn)、講奉獻、高要求、上水平的良好氛圍,表彰xx年度總公司服務(wù)明星和先進(jìn)班組,并在各服務(wù)窗口進(jìn)行一次宣傳。

  5、定期開(kāi)展公司文化、體育和娛樂(lè )等集體活動(dòng)及勞動(dòng)競賽,增強公司員工的凝聚力,形成積極向上的風(fēng)氣。

  6、穩定公司員工隊伍,加強后勤外來(lái)務(wù)工人員的管理,完善臨時(shí)工管理辦法,逐步提高臨時(shí)工的待遇,引進(jìn)優(yōu)秀人才,提高后勤人員的整體素質(zhì)。

 。ǘ、以落實(shí)規章制度為抓手,加強公司規章制度的學(xué)習和宣傳,嚴格日常工作的檢查,力求把制度落到實(shí)處。

  1、將《后勤發(fā)展總公司規章制度》編印成冊,并多層次、多渠道地組織學(xué)習、宣傳和考試,做到人人了解、個(gè)個(gè)遵守總公司的相關(guān)規定。

  2、進(jìn)一步明確公司各崗位職責,抓好班組建設,發(fā)揮各中心管理人員和班組長(cháng)的作用,實(shí)行責任追究制。

  3、狠抓規章制度的貫徹和執行,堅持總公司值班制度,加強公司勞動(dòng)紀律,嚴格對各部門(mén)及員工日常工作的`檢查,真正做到日?己撕涂(jì)效工資掛鉤。

  4、加強公司運行成本核算,節約開(kāi)支,杜絕浪費。重點(diǎn)加強衛生工具、勞保用品、維修材料和辦公用品的管理。

  5、進(jìn)一步加強公司直屬黨支部制度建設,按學(xué)院黨委要求開(kāi)展樹(shù)、講、保、攻活動(dòng),建好臺帳,做好預備黨員、入黨積極分子的教育考察工作。

 。ㄈ、以食品衛生安全為中心,加強食堂管理,確保無(wú)學(xué)生食物中毒現象的發(fā)生,做好新餐廳經(jīng)營(yíng)方案的確定和相應的準備工作。

  1、把安全工作放在伙食工作的首位,高度重視,層層負責,環(huán)環(huán)相扣,措施到位,確保不發(fā)生一例學(xué)生食物中毒現象。

  2、建立24小時(shí)值班制度和食堂三餐時(shí)間部門(mén)負責人巡查制度,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理。嚴禁外來(lái)人員進(jìn)入加工場(chǎng)所。

  3、加強對現有租賃食堂的內部管理,定期召開(kāi)飲食中心會(huì )議,組織衛生培訓,強化租賃負責人的責任意識和從業(yè)人員的衛生意識,做到進(jìn)貨質(zhì)量達標,生產(chǎn)過(guò)程規范,質(zhì)量?jì)r(jià)格相符,剩余飯菜保存好,銷(xiāo)售過(guò)程防感染。

  4、開(kāi)展文明服務(wù)窗口評選活動(dòng),加強與伙食管理委員會(huì )的聯(lián)系,加強檢查和處罰的力度,不斷改善伙食質(zhì)量,提高服務(wù)水平。

  2022年最新后勤部工作計劃21

  一、工作重點(diǎn)

 、眲(chuàng )設良好和諧的育人環(huán)境。

  (1)、硬件設備添置。擬于期初將室創(chuàng )設為檔案室,應購入檔案櫥個(gè),辦公桌套。應廣大教職工要求,安裝窗簾間(室至室)。為了使幼兒有一個(gè)更好的午休環(huán)境,將更新寢室窗簾,減弱室內光線(xiàn)強度。添置班級部分教玩具,充實(shí)科學(xué)室。購入移動(dòng)式紫外線(xiàn)燈,完善消毒工作。更新廚房點(diǎn)心器具,更換班級紗巾套,添置滅蠅燈兩臺,保證食品安全衛生落到實(shí)處。

  (2)、營(yíng)造良好的精神環(huán)境。加強園風(fēng)建設,要求全體教職工互相關(guān)心,互相尊重,平等相處,常聽(tīng)到禮貌用語(yǔ),教師和保育員配合密切,共同關(guān)心愛(ài)護幼兒,讓幼兒在是常生活中保持愉快的情緒。

  (3)、整潔衛生的環(huán)境創(chuàng )設。各班級的衛生、公共衛生區責任到人,各班級的物品擺放、衛生、消毒工作進(jìn)行評比和公布,對家長(cháng)、全園教職工開(kāi)展保育、衛生保健工作的講座、宣傳。

 、舶l(fā)揮各要素的作用,取得最侍效率和效益。

  (1)、后勤各崗人員要堅持服務(wù)的思想,樹(shù)立以保教為中心的整體觀(guān)念,把保教工作的需要放在第一位,根據自己的職責做好工作,處理好前勤和后勤的關(guān)系。

  (2)、各部門(mén)充分體現先行性、服務(wù)性、全面性的特征。做好期初的各項準備工作,提前制定各類(lèi)辦公用品、日常用品和食品以及相關(guān)的調料品的采購計劃,采取切實(shí)可行的措施,將各項復雜瑣碎的工作按一定的程序有條不紊的進(jìn)行,提高工作效率。

  (3)、勤儉建園,物盡其用,財盡其效,做好供求維修工作,并進(jìn)行定期、不定期檢查,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理,同時(shí)注意對設備設施的保養維修,并要求全園教職工勤儉節約和愛(ài)護公物,避免浪費和無(wú)意義的損耗。做好期末的財產(chǎn)清點(diǎn)工作,建產(chǎn)和執行損壞公物的賠償制度。

 、臣訌娯攧(wù)管理,建立健全校務(wù)公開(kāi)制度。嚴格按照上級規定的收費標準進(jìn)行收費,并將收費標準向教師、家長(cháng)和社會(huì )進(jìn)行公布,將每月的財務(wù)收支財單張貼在校務(wù)公開(kāi)欄內,增強透明度。合理使用幼兒園經(jīng)費,在各項開(kāi)支上做到精打細算,節約開(kāi)支,同時(shí),盡量爭取上級有關(guān)部門(mén)和家長(cháng)的支持,共建美好家園。

  加強保育員隊伍的管理。

  (1)、定期、不定期組織保育員、廚房工作人員培訓,學(xué)習討論工作職責,針對本園實(shí)際問(wèn)題,開(kāi)展互幫互學(xué),談體會(huì )等活動(dòng)。

  (2)、定期組織保育員和炊事員到縣防疫站參加體檢,做到持證上崗。

 、导訌娚攀彻芾。

  (1)、科學(xué)的的制定食譜。廣泛聽(tīng)取教師、幼兒和家長(cháng)的意見(jiàn),盡量增加食譜的花樣,并保證營(yíng)養的均衡,做到粗細、甜咸、干稀搭配合理。

  (2)、嚴格執行國家有關(guān)食品衛生的規范要求。廚房每天一小掃,一周一大掃。并做到成品“四隔離”,用具“一沖”“二洗”“三消毒”,生熟器具分開(kāi)使用,廚房工作人員個(gè)人衛生做到“四勤”,堅持換好工作服再進(jìn)入加工間工作。

  (3)、做好食物貯存工作。由專(zhuān)人負責食品進(jìn)出倉的登記工作,所有食品隔墻離地至少公分,同時(shí)由專(zhuān)人負責食品的驗收和取樣工作,所留樣品標明日期,并保存在冰箱中小時(shí)。

  (4)、提前與采購員到市場(chǎng)上物色合法的定點(diǎn)供貨商。在物美價(jià)廉的同時(shí),更注意該定點(diǎn)商店(點(diǎn))的信譽(yù)和是否有辦理經(jīng)營(yíng)、衛生管理方面的相關(guān)手續,并于月底與定點(diǎn)商店的相關(guān)負責人簽訂合同。

  (5)、把好采購――加工――分發(fā)――食用的每一個(gè)環(huán)節,把幼兒的健康和安全入在首位,堅決杜絕偽劣變質(zhì)的食品流入幼兒園。

  (6)、廚房工作人員要保證兩點(diǎn)一餐的準時(shí)的保質(zhì)保量的供應,同時(shí)還應備有充足的開(kāi)水(特別是夏天),使幼兒對開(kāi)水的需求得到保證

 、蹲龊脛(chuàng )安工作

  (1)、強化全體教職工的安全意識,切實(shí)把幼兒的安全置于頭等重要的地位。各教師在備課、組織幼兒活動(dòng)和自制教玩具等都要考慮安全保護的內容。用餐點(diǎn)時(shí),提醒幼兒注意餐點(diǎn)和開(kāi)水的溫度。同時(shí)做好幼兒來(lái)園登記、離園交接的工作,使每一位幼兒高高興興的來(lái)園,平平安安的回家。

  (2)、提高幼兒生活學(xué)習環(huán)境的安全系數。每班定期對教玩具進(jìn)行自檢,排查不符合安全的教玩具,請專(zhuān)業(yè)人員定期檢修園內的水電和消防設施,對戶(hù)外的中大型玩具器械進(jìn)行保養,避免意外事故發(fā)生。

  二、月份工作安排

  八月:⒈擬定辦公、教學(xué)用品、藥品等采購計劃。

 、舱衅敢幻卤S龁T。

 、橙珗@衛生大掃除。

 、礄z修全園水電設施和門(mén)窗桌椅。

 、蹬c供貨商店簽訂合同,并更新相關(guān)證件。

  九月:⒈根據編班情況調整班級桌椅。

 、仓匦掳才疟S龁T工作。

 、撑c縣婦幼保健站聯(lián)系,組織幼兒參加體檢。

 、礄z查巾杯消毒情況。

 、党椴槭称啡庸ぷ骱蛡}管記錄。

 、杜e行“慶中秋”座談會(huì )。

 、纷龊谩皣鴳c節”值班人員安排。

  十月:⒈設立檔案室,購入檔案櫥與辦公桌。

 、残姓椴槭称返馁|(zhì)量與價(jià)格。

  2022年最新后勤部工作計劃22

  一、后勤隊伍建設:

  1、加強三大員業(yè)務(wù)培訓,學(xué)習幼教雜志上的有關(guān)幼兒保育、保健、安保、食品衛生安全方面的成功經(jīng)驗和先進(jìn)的保育方法,使保育工作操作規范化。結合日常工作找出差距和不足,進(jìn)一步樹(shù)立正確的教育觀(guān)、兒童觀(guān),提高保育員的工作能力。

  2、扎實(shí)抓好日常規范操作,請保健醫生為保育員作日常規范操作的學(xué)習指導,認真學(xué)習托幼機構常用物品消毒常規,并進(jìn)行實(shí)際操練;學(xué)習春季易發(fā)傳染病的預防知識、常見(jiàn)癥狀、隔離等知識。以學(xué)習、指導、檢查和抽查相結合的方式提高日常操作質(zhì)量,并與考核掛鉤。

  3、爭取機會(huì )參加培訓,學(xué)習系統的保育知識及操作技能,提高自身的專(zhuān)業(yè)素養,為自己的工作服務(wù)。

  4、每月開(kāi)展一次檢查、評比或交流活動(dòng),及時(shí)總結經(jīng)驗找差距,通過(guò)活動(dòng)的開(kāi)展,大家相互學(xué)習、取他人之長(cháng)處補自己知不足。

  5、食堂炊事員根據考核要求,認真做好每天的一餐兩點(diǎn),在色、香、味上動(dòng)腦筋、翻花樣并考慮幼兒的特點(diǎn)和口味。

  6、按照各班一日活動(dòng)時(shí)間表,根據《規程》和本園保育員考核標準,督促幫助全體保育員努力完成各項工作要求,做好幼兒保育工作及與老師的配合工作,不斷提高保育員的保育水平。

  二、衛生保。

  1、科學(xué)、合理地安排幼兒在園的膳食,嚴格按照婦幼保健所制定的指標,有保健老師在聽(tīng)取膳食委員會(huì )建議的基礎上制定出適合幼兒口味的食譜。保健老師、食堂炊事員經(jīng)常下班級觀(guān)察幼兒的進(jìn)餐情況,不斷完善食譜的制定和食物的烹調方法,搭配出營(yíng)養豐富且受幼兒喜愛(ài)的食品。

  2、認真做好晨間檢查,積極開(kāi)展預防性措施,加強體育鍛煉。降低幼兒常見(jiàn)病的發(fā)病率。按時(shí)完成各類(lèi)體檢工作,及時(shí)分析,并進(jìn)行登記篩檢出體弱兒與肥胖兒,建立個(gè)案進(jìn)行管理。

  3、提高幼兒的衛生科學(xué)知識水平,改善幼兒對待個(gè)人和公共衛生的態(tài)度,及時(shí)糾正不良的衛生習慣,培養幼兒的自我保健能力。

  4、每周進(jìn)行衛生檢查,并做好幼兒園的衛生保健宣傳工作。

  5、做好衛生保健工作資料的積累與歸檔工作,隨時(shí)接受各級領(lǐng)導對園衛生保健工作的檢查。

  三、安全工作:

  1、每月檢查戶(hù)外大型活動(dòng)器具、電器設備及其它設施,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)記載、維修和保養,延長(cháng)設備的使用期限。

  2、督促門(mén)衛工作人員嚴格執行門(mén)衛制度。嚴守崗位,按時(shí)關(guān)鎖大門(mén),繼續做好來(lái)訪(fǎng)者的登記和詢(xún)問(wèn)工作。

  3、每月一次安全檢查,并做好記錄。巡視園內的大環(huán)境、小環(huán)境,發(fā)現問(wèn)題,及時(shí)匯報、處理,消除不安全隱患,使幼兒園的環(huán)境更美化、更安全。

  4、每月組織一次安全教育宣傳教育培訓或演習活動(dòng)(或家長(cháng)、或教工、或幼兒)增強大家的安全防范意識及安全保護能力。

  5、加強做好食品衛生、安全工作。食品倉庫專(zhuān)人保管,閑人莫入;從有衛生許可證的經(jīng)營(yíng)單位采購每天所需的生、熟食品;每天對幼兒所食的菜留樣觀(guān)察48小時(shí);經(jīng)常督促食堂工作人員嚴格按照要求規范操作,增強食品安全的意識,并定期進(jìn)行檢查與考核掛鉤。

  四、財物管理:

  1、認真執行上級文件精神,規范物品的審批、采購制度。

  2、做好物品的調配工作,提高物品的周轉使用率,勤儉持園,充分發(fā)揮有限資金的作用。

  3、定期整理倉庫,管理員對倉庫或所需物品了如指掌,避免造成不必要的物品堆積。

  4、做好物品管理的常規工作,及時(shí)為幼兒、教師配備所需物品;配合園內開(kāi)展的各項活動(dòng),及時(shí)提供所需材料。

  5、全園上下加強節約意識,杜絕浪費現象。做好期末園財產(chǎn)的清理、登記、歸放、暑期班準備等工作。

  2022年最新后勤部工作計劃23

  一、工作思路

  全面加強教職工的思想教育,不斷提高業(yè)務(wù)水平,努力提高服務(wù)質(zhì)量。認真落實(shí)各項措施,主動(dòng)、熱情、有效地開(kāi)展工作,牢固樹(shù)立總務(wù)工作服務(wù)于教學(xué),服務(wù)與師生,服務(wù)與幼兒園發(fā)展的思想。堅持勤儉節約、勤儉辦園的原則,根據幼兒園本期實(shí)際情況從經(jīng)濟上、物質(zhì)上保證教育教學(xué)工作的順利開(kāi)展,根據幼兒園發(fā)展和建設規劃有計劃地逐步組織實(shí)施。抓好校園環(huán)境衛生,認真做好美化、綠化的補點(diǎn)及日常的養護管理工作,做好園舍教育教學(xué)設備設施的維修添置。

  努力辦好令師生、家長(cháng)滿(mǎn)意的伙食,進(jìn)一步加強管理,嚴格規范教育收費行為和執行收費標準,加強財務(wù)管理,提高使用效益,嚴格執行采購審批制度。定期對園舍設施進(jìn)行安全檢查,消除事故隱患,確保幼兒園的每項教育教學(xué)活動(dòng)能夠順利進(jìn)行,為幼兒園全體師生生活、工作和學(xué)習創(chuàng )設優(yōu)質(zhì)的校園環(huán)境和優(yōu)質(zhì)的后勤服務(wù)。

  二、工作目標

  1、全體總務(wù)后勤人員必須確立為幼兒園教育教學(xué)服務(wù)的宗旨,嚴格遵守幼兒園各項規章制度,不斷提高服務(wù)質(zhì)量。

  2、落實(shí)工作任務(wù),明確各崗位職責,進(jìn)一步增強總務(wù)后勤人員的憂(yōu)患意識和緊迫感,激勵后勤人員愛(ài)園、愛(ài)崗、敬業(yè)、奉獻。

  3、圍繞幼兒園工作中心開(kāi)展總務(wù)工作,抓好常規保障全局,努力提高工作到位率、師生滿(mǎn)意率。

 。1)加強對園舍設施的安全檢查、提高防范意識。始終把師生的安全放在一切工作的首位,加強門(mén)衛人員的思想教育,提高認識,嚴格崗位職責,嚴格實(shí)行外勞人員進(jìn)出園登記,排除各種不安全隱患。

 。2)加強食堂管理,科學(xué)合理安排伙食,把飲食衛生放在工作首位,認真貫徹《食品衛生法》,定期對炊事員進(jìn)行衛生知識培訓,提高應知應會(huì )率。嚴格消毒制度、消毒過(guò)程、操作過(guò)程,嚴把采購關(guān),嚴防食物污染、食品中毒的發(fā)生。

 。3)加強財物管理,不斷提高管理人員的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,嚴格執行財務(wù)制度,遵守財務(wù)紀律,認真執行上級有關(guān)收費制度,加強庫房物品保管,嚴格履行采購、領(lǐng)物、審批手續。

 。4)加強衛生保健的管理,預防各種疾病的傳染和食品中毒的發(fā)生。

 。5)做好本期和下期的設施設備維修、設備添置計劃。

  2022年最新后勤部工作計劃24

  在領(lǐng)導的正確、嚴格指導下,我部門(mén)通過(guò)貫徹執行例會(huì )要求,更加明確了各自的崗位職責、工作流程,同時(shí),通過(guò)會(huì )議平臺,大大的提高了工作效率,為今后更好、更快的開(kāi)展工作提供了有力的基礎。通過(guò)這一個(gè)月以來(lái)的工作,現對部門(mén)工作進(jìn)行如下總結:

  1、由于聯(lián)系邯鄲鼎力專(zhuān)業(yè)除四害經(jīng)銷(xiāo)服務(wù)部、石家莊橋東衛防消毒殺蟲(chóng)服務(wù)處兩處滅四害公司協(xié)商我公司世貿、基地滅四害工作。

  2、將世貿酒店洗衣房與國際大廈客鄰洗衣店價(jià)位在洗滌質(zhì)量相同的前提下進(jìn)行對比,最終成功協(xié)商將洗衣地點(diǎn)更改至世貿酒店洗衣房。后勤員工工裝送洗也更改至世貿,由員工自行至世貿洗衣房換洗。

  1、制定了后勤部會(huì )議制度,嚴肅了會(huì )議紀律。會(huì )議制度中明確提出晨會(huì )、例會(huì )、半月協(xié)調會(huì )、月總結會(huì )會(huì )議時(shí)間、會(huì )議召開(kāi)內容,會(huì )議紀律,列會(huì )要求等。對于未列會(huì )且未按要求請假人員處以罰款200元懲罰。

  2、嚴格要求周例會(huì )需要工作總結及計劃在規定的時(shí)間內交至辦公室,且內容要細化至各項工作落實(shí)時(shí)間、由誰(shuí)負責完成、是否按要求完成、如未完成,原因是什么、何時(shí)能夠徹底完成。

  3、制定并下發(fā)倉庫管理制度。對倉庫設立、倉庫要求、倉庫保管、倉庫安全等方面進(jìn)行了細化規定。

  4、從新要求考勤工作,世貿、基地均需進(jìn)行上下班簽到、簽退,各部門(mén)分別填寫(xiě)工作交接記錄本?记诘攸c(diǎn)設置在辦公室。

  5、注重食品衛生安全工作,嚴格執行食品留樣工作,并制定了48小時(shí)留樣管理規定。要求菜品留樣保鮮盒要保證正常消毒、風(fēng)干,規范管理食品衛生安全。同時(shí),要求庫房嚴格按照衛生防疫站的要求執行餐飲業(yè)食品及原輔料采購索證登記工作。

  6、要求各部門(mén)進(jìn)一步完善培訓工作:

  (1)制定培訓時(shí)間

  (2)參加培訓人員安排

  (3)建立培訓檔案,填寫(xiě)培訓記錄。完成上述工作后交至綜合管理室歸檔留存。

  隨著(zhù)部門(mén)各項工作逐漸步入正軌,以下為下月部門(mén)工作計劃:

  1、聯(lián)系國賓館客房駱經(jīng)理,安排機關(guān)服務(wù)部、基地物業(yè)管理部人員前往現場(chǎng)學(xué)習,學(xué)習人員需在學(xué)習后上交學(xué)習心得,并對同崗位同事進(jìn)行心得傳授,共同進(jìn)步。

  2、嚴抓工作紀律,考勤制度,嚴格執行簽到、簽退程序。

  3、五月宣傳板報主題設置為“勞動(dòng)最光榮”、“滿(mǎn)眼春意,踏青時(shí)機”兩個(gè)板塊。希望各個(gè)部門(mén)踴躍投稿、圖片等資料,辦公室審核后上板,計入部門(mén)考核。

  4、將各部門(mén)的崗位職責、工作程序進(jìn)行細化制定,逐步完成后勤部手冊,按手冊辦事、按手冊管理,使工作更加有章可循,有制可依。

  2022年最新后勤部工作計劃25

  一、銷(xiāo)售部年度工作計劃之辦公室的日常工作:

  作為xx公司的銷(xiāo)售內勤,我深知崗位的重工性,也能增強我個(gè)人的交際能力。銷(xiāo)售部?jì)惹谑且粋(gè)承上啟下、溝通內外、協(xié)調左右、聯(lián)系八方的重要樞紐,把握市場(chǎng)最新購機用戶(hù)資料的收集,為銷(xiāo)售部業(yè)務(wù)人員做好保障。在一些文件的整理、分期買(mǎi)賣(mài)合同的簽署、銀行按揭合同的簽署及所需的資料、用戶(hù)的回款進(jìn)度、用戶(hù)逾期欠款額、售車(chē)數量等等都是一些有益的決策文件,面對這些繁瑣的日常事務(wù),要有頭有尾,自我增強協(xié)調工作意識,這半年來(lái)基本上做到了事事有著(zhù)落。

  二、分期買(mǎi)賣(mài)合同、銀行按揭合同的簽署情況:

  在簽署分期分期買(mǎi)賣(mài)合同時(shí),對于我來(lái)說(shuō)可以說(shuō)是游刃有余。但是在填寫(xiě)的數據和內容同時(shí),要慎之又慎,我們都知道合同具有法律效力,一旦數據和內容出現錯誤,將會(huì )給公司帶來(lái)巨大的損失,在搜集用戶(hù)資料時(shí)也比較簡(jiǎn)單(包括:戶(hù)口本、結婚證、身份證等證件)在簽署銀行按揭合同時(shí),現在還比較生疏,因為銀行按揭剛剛開(kāi)通,銀行按揭和分期買(mǎi)賣(mài)合同同樣,在填寫(xiě)的數據和內容同時(shí),要慎之又慎,按揭合同更具有法律效力。但在辦理銀行按揭的過(guò)程當中,購機用戶(hù)的按揭貸款資料是一個(gè)重工的組成部分,公證處公證、銀行貸款資料、福田公司存檔、我公司存檔資料。這些程序是很重要的,如果不公證銀行不給貸款。這些環(huán)節是緊緊相扣的,是必不可少的一部分。我公司在存留有戶(hù)檔案時(shí),我們取公證處、銀行、福田三方的精華,我們在辦理銀行按揭貸款方面還存在一定的漏洞,我相信隨著(zhù)銀行按揭貸款的逐步深入,我將做得更好、更完善!(我建議組織一次關(guān)于銀行按揭貸款的培訓,這是我個(gè)人的想法。)

  三、及時(shí)了解用戶(hù)回款額和逾期欠款額的情況:

  作為xxx公司的銷(xiāo)售內勤,我負責用戶(hù)的回款額及逾期欠款額的工作,主要內容是針對逾期欠款用戶(hù),用戶(hù)的還款進(jìn)度是否及時(shí),關(guān)系到公司的資金周轉以及公司的經(jīng)濟效益,我們要及時(shí)了解購機用戶(hù)的工程進(jìn)度,從而加大催款力度,以免給公司造成不必要的損失,在提報《客戶(hù)到期應收賬款明細表》是,要做到及時(shí)、準確,讓公司領(lǐng)導根據此表針對不同的客戶(hù)做出相應的對策,這樣才能控制風(fēng)險。

  一、行政事情辦理軌制

  (一)總務(wù)科事情軌制:

  一、總務(wù)科要安穩樹(shù)立為笫一線(xiàn)服務(wù)的思惟,對于峙下修、下送、下收、上門(mén)服務(wù)的立場(chǎng),提高事情質(zhì)量

  二、實(shí)時(shí)快速、保質(zhì)保量地社團好醫院的財政辦理、事物供應、裝備維修、衡宇建筑,院容衛生等事情,保證醫、教、研、防事情的順遂舉行

  三、擬定年度、月度事情規劃、查抄監督催促落到實(shí)處環(huán)境

  四、每1個(gè)月召開(kāi)科務(wù)集會(huì ),討論事情規劃,研究總務(wù)科的重大不懂的題目;

  五、每周下病房一次,實(shí)時(shí)了解醫療熬頭線(xiàn)對于總務(wù)事情的要求

  六、每1個(gè)月舉行一次全院安全查抄,發(fā)現不懂的題目實(shí)時(shí)處理完成

  (二)總務(wù)科行政檢查打聽(tīng)軌制

  一、每周由科長(cháng)帶擁涉及職員深切各病區到各處觀(guān)察檢查打聽(tīng)

  二、征詢(xún)病區護士長(cháng)對于總務(wù)科事情的意見(jiàn)和要求,并做好計錄

  三、經(jīng)由過(guò)程查記需處理完成的不懂的題目應盡量加快落到實(shí)處或者限期處理完成,一時(shí)難于處理完成的應向病區申明環(huán)境

  2022年最新后勤部工作計劃26

  一、建立大房產(chǎn)觀(guān)念

  通過(guò)探索與實(shí)踐,我們嘗到了房地產(chǎn)給后勤中心及后勤人帶來(lái)的甜頭,也逐漸明確了發(fā)展目標,就是要形成大房產(chǎn)的觀(guān)念,從而帶動(dòng)后勤的快速、協(xié)調、健康發(fā)展。我們始終要以“服務(wù)集團建設、保證職工安居樂(lè )業(yè)”為出發(fā)點(diǎn),通過(guò)征訂土地和變更土地的方式,努力做大做強房地產(chǎn)項目,保證后勤近十年的穩定發(fā)展。同時(shí),公司要緊抓市場(chǎng)脈搏,充分把握機遇,繼續秉承“跟進(jìn)戰略、品牌戰略”發(fā)展思路,以“講品質(zhì)、講環(huán)境、講服務(wù)、講舒適”為宗旨,建設精品房、節能房,為后勤可持續發(fā)展奠定堅實(shí)基礎。

  二、建立大安全格局

  安全是企業(yè)管理的核心要素,沒(méi)有安全就沒(méi)有企業(yè)的發(fā)展。后勤中心作為潞安集團生產(chǎn)和生活為一體的綜合服務(wù)中心,我們面臨著(zhù)施工安全、社區安全、兒童安全、商鋪安全、食品安全、水暖電氣安全、車(chē)輛安全等各個(gè)方面的安全考驗。因此,后勤中心應以發(fā)展觀(guān)為指導,深入貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”安全生產(chǎn)方針,牢固樹(shù)立“安全是企業(yè)的核心價(jià)值、核心利益,是企業(yè)的第一生命和第一標志”理念,以新型的大安全格局構建為主線(xiàn),努力實(shí)現安全生產(chǎn)持續平穩健康發(fā)展,為建設既強又大國際化新潞安創(chuàng )造良好的后勤保障環(huán)境。后勤中心各級領(lǐng)導干部必須把抓安全當作第一責任,樹(shù)立全局意識和系統觀(guān)念,認識到安全是最大的效益,一定要時(shí)刻保持清醒頭腦,從思想上高度重視,行動(dòng)上真正落實(shí),確保中心各項安全制度和措施落到實(shí)處,真正把中心的安全工作管住、管好、管出成效。后勤中心安全科要按照中心工作會(huì )議的總體部署和要求,緊緊圍繞“抓安全、促發(fā)展”這一核心,每月不定期對中心所轄各要害部門(mén)和場(chǎng)所進(jìn)行全面細致的安全大檢查,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理,避免各類(lèi)事故的發(fā)生。

  三、常抓不懈,提高績(jì)效管理水平

  自后勤中心推行黨委績(jì)效管理評價(jià)體系以來(lái),我們多次召集各部門(mén)負責人就評價(jià)體系進(jìn)行廣泛的研討,根據實(shí)際工作,制定了一套符合后勤的績(jì)效管理體系。通過(guò)近兩年來(lái)的運行,績(jì)效管理已經(jīng)融入工作,深入人心。接下來(lái),我們要緊緊圍繞后勤“十二五”發(fā)展戰略目標,認真組織開(kāi)展提高績(jì)效管理建言獻策活動(dòng),對好的建議和做法進(jìn)行吸納和評選,使績(jì)效管理在鞏固中提高、在完善中提高。下一步工作的重點(diǎn)是考慮怎樣將各個(gè)項目部也納入到后勤中心績(jì)效管理評價(jià)體系中來(lái),同時(shí)更進(jìn)一步細化后勤中心各級領(lǐng)導的崗位責任,對于重點(diǎn)工作、重點(diǎn)部門(mén)要狠抓責任、狠抓落實(shí),通過(guò)績(jì)效管理來(lái)促進(jìn)各項工作扎實(shí)有效的完成。

  四、探索節能降耗、增收節支途徑

  節能降耗、增收節支對建設資源節約型和環(huán)境友好型社會(huì )具有重要的推動(dòng)作用,同時(shí)也是促進(jìn)后勤發(fā)展、提高后勤經(jīng)濟效益的有效措施。為了增強后勤中心的核心競爭力,我們應把節能降耗、增收節支作為當前生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的重點(diǎn)。因此,下半年我們應將增收作為后勤第一要務(wù)來(lái)抓,進(jìn)一步細化關(guān)聯(lián)交易,從制度上入手,積極考慮,全面探索。過(guò)去,我們結合后勤實(shí)際,通過(guò)各種渠道、各種方式制定了詳細的節能計劃,從房屋矸石磚、斷橋鋁和外墻保溫系統方面的節能,到熱水系統改造及熱電連供方面的節能,再到ic電表卡使用、路燈、廣場(chǎng)地燈、樓道聲控燈等燈具類(lèi)節能,處處體現了后勤節能降耗的決心。面對前面的成績(jì),我們更清楚接下來(lái)的工作,那就是要堅持抓“大”不放“小”,從細節入手摳節能,還有就是從各項工作的源頭建立一整套有效的節能管理體系,這樣才能使后勤的節能管理工作具有持續性、長(cháng)久性、有效性。

  五、創(chuàng )新后勤機制、體制、服務(wù)

  過(guò)去,我們在后勤體制、機制和服務(wù)創(chuàng )新上進(jìn)行了積極有效的探索。我們按照“服務(wù)社會(huì )化、管理科學(xué)化、運作市場(chǎng)化”的目標和要求,以市場(chǎng)為導向,對內有償服務(wù),對外自主經(jīng)營(yíng),完善內外部管理市場(chǎng)運行體系,構建了后勤服務(wù)與管理的新格局。同時(shí)積極創(chuàng )新機制,強化管理完善了各項內部管理制度。我們的服務(wù)和產(chǎn)品要始終以“質(zhì)量第一、用戶(hù)至上”的理念和“誠實(shí)守信”的經(jīng)營(yíng)原則,堅持科技創(chuàng )新,質(zhì)量上市,在鞏固內部市場(chǎng)的基礎上,不斷拓寬外部市場(chǎng)。我們要對服務(wù)全過(guò)程中的“人、財、物”等要素進(jìn)行優(yōu)化組合,使我們的服務(wù)在社會(huì )上得到廣泛的認知度。

  六、做好國際安全社區的驗收工作

  20xx年國際安全社區組織會(huì )再次蒞臨潞安,對我們過(guò)去的工作進(jìn)行一次大檢查。為了保證國際安全社區再驗收工作的順利進(jìn)行,我們要充分利用下半年的時(shí)間,抽調專(zhuān)人成立小組對侯堡社區進(jìn)行一次徹底的大檢查,對檢查中發(fā)現的問(wèn)題,我們要第一時(shí)間進(jìn)行整改,以保證侯堡社區順利通過(guò)國際安全社區的驗收,并以此為契機和突破口,全面帶動(dòng)和提升水暖電氣、物業(yè)管理的服務(wù)水平。

  七、全力以赴保證各項目的順利開(kāi)展

  上半年,公司取得了一定的成績(jì),但由于實(shí)際客觀(guān)原因,我們還有許多大型項目只能選擇在下半年開(kāi)工。因此,為了確保公司圓滿(mǎn)完成全年計劃目標,我們后勤全體干部職工要全力以赴、團結一致舉全后勤之力共同服務(wù)于公司,保證各個(gè)項目的順利開(kāi)工。

  2022年最新后勤部工作計劃27

  在xx年即將過(guò)去,而xx年到來(lái)之時(shí),在以改革創(chuàng )新為動(dòng)力,以科技強院為支撐,以科室基礎建設為重點(diǎn),以隊伍正規化建設為保證,進(jìn)一步加強和改進(jìn)醫院工作。進(jìn)一步在求創(chuàng )新、求突破、求特色、求實(shí)效上下功夫,不斷促進(jìn)醫院規范化、科學(xué)化、制度化、人性化建設,推動(dòng)醫院工作再上一個(gè)新臺階。

  一、工作目標

  1. 增強安全意識、管理意識、大局意識,進(jìn)一步完善全院衛生管理制度,規范全院安全管理措施,嚴格執行全院安全管理制度,確保醫院全年安全無(wú)事故,減少各種安全隱患的發(fā)生。

  2. 強化政治思想教育,加強隊伍正規化建設,提高法律意識、服務(wù)意識,嚴格執行制度管人、制度管事。

  3. 繼續加強改善服務(wù)態(tài)度,規范服務(wù)程序,提高服務(wù)質(zhì)量,確保服務(wù)無(wú)投訴。

  4 .加強信息化建設,規范信息內容和程序,提高科技設備的利用率和操作水平。

  二 、工作計劃

  增強政治意識、大局意識、安全意識、質(zhì)量意識、法律意識、人權意識和服務(wù)意識,牢固樹(shù)立為病人服務(wù)的思想,加強與有關(guān)科室的聯(lián)系溝通,加快建設健全和完善的工作機制,加強醫院窗口服務(wù)規范化建設,規范服務(wù)行為,嚴格實(shí)行院務(wù)公示制度;繼續做好創(chuàng )滿(mǎn)意、百日安全優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng),擴大院內外監督員隊伍,拓寬院內外監督渠道,主動(dòng)接受社會(huì )監督、群眾監督。嚴格執行規范工作流程,強化對病人面對面的直接現場(chǎng)管理,強化科室安全管理的責任心、主動(dòng)性,提高科室的安全管理水平。及時(shí)了解病情,做到對重點(diǎn)病人的一般情況了解病情、具體防范措施“三熟知”和早發(fā)現、早控制。

  加強重點(diǎn)崗位、重要時(shí)間段、重要環(huán)節、病人的安全防范措施的落實(shí)、檢查和管理;加強對院內探視、的嚴格管理;做到重點(diǎn)突出、動(dòng)態(tài)控制。實(shí)行全員參與、全面落實(shí)防范措施,總結經(jīng)驗、查找安全隱患和不足,提出整改措施。加強病人日常養成訓練的規范化工作,發(fā)揮病人自己管理自己的能力,防止各種沖動(dòng)行為的發(fā)生。進(jìn)一步完善各種突發(fā)事件應急處置,提高應急處置能力。以病人為中心,尊重病人的人格,保障病人的合法權利,主動(dòng)做好生活護理;采取面對面管理加強優(yōu)質(zhì)服務(wù),規范崗位文明用語(yǔ),對病人給予人性化關(guān)懷;堅決避免冷、硬、橫、推、態(tài)度粗暴等現象,要增強服務(wù)意識,提高服務(wù)水平,規范工作程序,加強內部管理;做到定時(shí)和不定時(shí)檢查維護院內各類(lèi)設備,切實(shí)主動(dòng)做好下收、下送、下修工作。

  xx年是猴年,馬兒健步如飛,我們會(huì )有關(guān)部門(mén)和衛生院領(lǐng)導的正確指導下,在有關(guān)科室和人員的幫助和支持下繼續把我院建設的更完善,我相信我們衛生院的明天是屬于大家的,我們的衛生院會(huì )更加美好和輝煌。

  2022年最新后勤部工作計劃28

  本學(xué)期學(xué)校后勤工作將圍繞學(xué)校的總體部署,在黨支部、校長(cháng)室的領(lǐng)導下,認真按照中小學(xué)后勤總務(wù)工作要求,切實(shí)加強校產(chǎn)和食堂管理,凈化、美化校園環(huán)境。樹(shù)立全心全意為師生服務(wù)的意識,認真做好各類(lèi)常規工作,確保學(xué)校各項工作的正常開(kāi)展,為學(xué)校高速發(fā)展打下堅實(shí)的基礎。

  具體工作安排:

  九月份:總務(wù)后勤人員會(huì )議。

  1、繼續做好常規管理和建校各項工作。

  2、做好新辦公室及教室的搬遷和安置工作。

  3、添置必備的辦公用品和物品發(fā)放、領(lǐng)取工作。

  4、做好新學(xué)期住宿生床上用品、新生飯卡的發(fā)放工作。

  5、督查食堂、小店衛生安全工作,確保食堂正常運轉。

  6、聯(lián)系阿里斯頓廠(chǎng)家,維修調換淋浴器上的止回閥。

  7、做好教師手提電腦26臺的招標和發(fā)放登記工作。

  8、定做食堂二樓塑鋼門(mén)隔斷和學(xué)生宿舍南一樓塑鋼紗窗。

  9、督促新港做好配電工程、運動(dòng)場(chǎng)地周邊綠化工程、道路鋪設工程及周邊衛生掃尾工作。

  10、添置教師休息室的辦公桌、茶水柜、辦公櫥、行政椅和體育倉庫掛衣櫥。

  11、做好新圖書(shū)編目、排架、新生借書(shū)證等工作。

  12、完成校園文化走廊、校園文化標牌制作、學(xué)生陳列室和校園零星工程的審計及付款工作。

  13、實(shí)施校園音樂(lè )廣場(chǎng)雕塑的招標方案工作。

  14、填寫(xiě)好參加健康檢查教師名單,上報區工會(huì )。

  15、做好教師節活動(dòng)安排。

  16、為迎接國慶,做好校園環(huán)境衛生及學(xué)校門(mén)前三包綠化工作。

  17、清洗籃球場(chǎng)9月4日至5日兩天。

  十月份:音樂(lè )廣場(chǎng)雕塑施工。

  1、配合教務(wù)處做好期中考試的安排工作。

  2、做好教師手提電腦的發(fā)放工作。

  3、籌備創(chuàng )建綠色學(xué)校的驗收材料。

  4、做好全?照{電源的負荷平均分配。

  5、配合財務(wù)室做好審計工作。

  6、加強秋季衛生管理,重點(diǎn)整治、抓好食堂、綠化帶環(huán)境衛生工作

  7、做好食堂二樓土建、教學(xué)樓空調電改造及零星工程的審計工作

  8、上報文教局、財政局專(zhuān)項資金200萬(wàn)中的99.4萬(wàn)元清單

  9、做好食堂量化分級(a級)驗收工作

  10、做好配電房通電前的準備工作

  11、配合各處室做好學(xué)校的各項有關(guān)工作

  2022年最新后勤部工作計劃29

  一、 指導思想

  始終遵循學(xué)?傮w辦學(xué)思路、圍繞“一個(gè)”中心:安全穩定這個(gè)中心;做好“兩個(gè)”服務(wù):做好教育教學(xué)服務(wù)工作、做好師生生活服務(wù)工作;落實(shí)“三個(gè)”到位:認識到位,責任到位,措施到位。通過(guò)建設和加強后勤管理制度,建立良好的后勤管理秩序,挖掘后勤工作潛能,調動(dòng)后勤工作的積極性,確保后勤服務(wù)工作不斷發(fā)展。

  二、 工作要點(diǎn):

  1、 做好計劃

  根據學(xué)校教育事業(yè)的發(fā)展,研究制定并組織實(shí)施全校后勤的發(fā)展及服務(wù)需求規劃,有關(guān)政策措施及規章制度。制定年度預算,做好學(xué)校美化、綠化,各項維修等工作的規劃。

  2、 加強隊伍建設

  加強政治理論和業(yè)務(wù)素質(zhì)的學(xué)習,提高管理人員自身素質(zhì),掌握一定技能,提高管理水平,創(chuàng )優(yōu)質(zhì)服務(wù),樹(shù)立愛(ài)崗敬業(yè)職業(yè)道德高尚的新形象。組織參加學(xué)校安排的各項學(xué)習,了解學(xué)校工作中心和工作要求,為廣大師生提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù),進(jìn)一步健全崗位責任制,使每個(gè)人都明確自己的工作崗位和工作職責,做到事事有人管,事事有人干,事事有記錄,事事有落實(shí)。

  3、 加強校園文化建設

  根據學(xué)校整體辦學(xué)思想積極開(kāi)展校園文化建設工作,修建幼兒園

  活動(dòng)場(chǎng),粉刷墻壁,種植各種花草樹(shù)木,確保校園凈化、美化、綠化,進(jìn)一步打造布局合理、環(huán)境優(yōu)雅、格調新穎,具有文化內涵的標準化學(xué)校。

  4、 加強基礎設施建設

  根據區教育局20xx年工作部署,對教學(xué)樓防水,校園圍墻,廁所,鍋爐設備,進(jìn)行合理改造。完善我校少年宮活動(dòng)室,理化生實(shí)驗室,圖書(shū)室,醫務(wù)室建設,逐步規范化。切實(shí)加強各功能教室、活動(dòng)室的管理,充分發(fā)揮各功能教室、活動(dòng)室的作用。加強多功能室和班級的網(wǎng)絡(luò )化建設。

  5、 抓好校舍,校產(chǎn)管理工作

 。1)加強對校產(chǎn)校具的管理,完善管理制度,增強師生對校產(chǎn)的愛(ài)護意識,做到妥善保管,合理使用,正常維護。

 。2)充分發(fā)揮教學(xué)器材和現代教學(xué)設備的作用,嚴禁亂拿、亂用、亂丟、亂放等不負責的行為。

 。3)加強用電、用水和日常檢修管理,堅持勤儉節約,反對鋪張浪費,努力為學(xué)校節約一滴水、一度電、一分錢(qián)。

 。4)建立執行請購、審批、報銷(xiāo)、領(lǐng)用制度,規范物流過(guò)程,強化物品管理。各環(huán)節做到有規可循,有據可查。

  6、重點(diǎn)抓好安全工作

 。1)高度重視學(xué)校安全衛生防范工作,充分發(fā)揮全員管理的作用,完善應急預案制度和管理措施,實(shí)行主管領(lǐng)導責任制,各條線(xiàn)領(lǐng)導分塊抓,全體教師共同參與的管理模式。做到制度上墻,職責明確。

 。2)加強安全、衛生知識的宣傳,及時(shí)采取各季節傳染病防治措施。增強師生的自我保護意識,促進(jìn)良好行為、習慣的養成與內化,讓安全與衛生的防范觀(guān)念在師生的大腦中得到固化。

 。3)經(jīng)常檢查場(chǎng)地、設施電器、線(xiàn)路設備,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決、切實(shí)做好各種意外事故的防范工作。

 。4)協(xié)同學(xué)生處做好學(xué)生上、放學(xué)道路安全管理工作。

 。5)認真做好各項后勤常規管理工作。

  7、重點(diǎn)抓好食堂管理工作

 。1)按照吉林市學(xué)校食堂大宗食品原材料集中采購合同及時(shí)采購食品原材料。

 。2)學(xué)習貫徹《食品安全法》,積極改進(jìn)、添置食堂衛生設施、設備,確保硬件達標。

 。3)依據食堂管理制度,加強食堂工作各環(huán)節的管理與監督,并根據實(shí)際健全食堂管理制度,規范各項操作程序。

 。4)定期組織食堂從業(yè)人員學(xué)習有關(guān)食品衛生的基礎知識、基本要求,并對照日常工作認真落實(shí),齊心協(xié)力提高服務(wù)質(zhì)量。

 。5)樹(shù)立食品安全第一意識,嚴格把好食品衛生關(guān),重視和加強飲食衛生工作臺帳,采取安全防范措施,明確責任,做好防火、防盜、防中毒工作,定時(shí)打掃、做好保潔工作。

 。6)積極聽(tīng)取師生反饋意見(jiàn),盡量滿(mǎn)足師生要求。

  8、廣開(kāi)渠道,開(kāi)源節流,按要求完成招商引資任務(wù),積極籌措資金,改善辦學(xué)。

  三、具體工作安排 八月份:

  1、總務(wù)后勤人員會(huì )議

  2、做好新學(xué)期師生備品采購及發(fā)放

  3、做好教師節慶;顒(dòng)

  4、做好常規管理工作

  5、制定鍋爐房,教學(xué)樓防水,圍墻改造,幼兒活動(dòng)場(chǎng)地建設方案

  九月份

  1、粉刷教學(xué)樓走廊墻及幼兒園、食堂、宿舍美化亮化

  2、完善班級,各科室物品設備使用管理制度。

  3、校園安全檢查,落實(shí)秋季傳染病防治措施。

  4建造幼兒園活動(dòng)場(chǎng)地

  5、十一長(cháng)假值班工作安排。

  6、做好冬季采暖準備工作

  十月份

  1、檢修電、水、鍋爐、教學(xué)設施

  2、秋季衛生安全大檢查。

  3、組織食堂人員學(xué)習衛生知識,加強常規管理。

  4、修建幼兒園葡萄架休息長(cháng)廊、涼亭、提練制做標志性景觀(guān)

  十一月份

  1、做好冬季防寒準備工作

  2、安全工作大排查 十二月份 1、期末相關(guān)工作

  2、寒假維修計劃

  3、期末校產(chǎn)清點(diǎn)

  4、假期值班值宿

  2022年最新后勤部工作計劃30

  一、指導思想:

  本學(xué)期總務(wù)處將在學(xué)校校長(cháng)室的統一部署領(lǐng)導下,堅持勤儉辦校的原則,緊緊圍繞學(xué)校工作計劃開(kāi)展各項工作,牢固樹(shù)立“服務(wù)教學(xué),服務(wù)師生”的自覺(jué)意識,形成“雷厲風(fēng)行,注重實(shí)效”的工作作風(fēng),保證學(xué)校教育教學(xué)工作有序、高效進(jìn)行。

  二、具體工作:

  本學(xué)期按照分管工作,配合各部門(mén)的具體工作,繼承、發(fā)揚我校勤儉辦校的優(yōu)良傳統和作風(fēng)。本著(zhù)為全校師生提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的宗旨,切實(shí)加強后勤隊伍建設。努力提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)效益。具體如下:

 。ㄒ唬┘訌妼κ程玫墓芾

  每天與食堂負責人聯(lián)系,勤下食堂,多巡視多檢查、督促,嚴把物品質(zhì)量關(guān),確保全校師生的飲食衛生,讓師生們吃得放心,吃得安全,做到無(wú)任何事故發(fā)生。

 。ǘ┘訌妼﹂T(mén)衛的管理

  加強對門(mén)衛的管理,杜絕閑雜人員隨意進(jìn)入校園,督促門(mén)衛加強安全防盜意識,每晚做好各室的檢查登記工作。發(fā)現問(wèn)題及時(shí)上報,做到安全工作警鐘常鳴,并做好對門(mén)衛工作人員的考核工作。

 。ㄈ┘訌妼π@花木的管理

  校園綠化面積雖不算太大,但也需經(jīng)常的修剪,認真做好花壇內雜草的清除;镜氖┓、澆水、除蟲(chóng)等工作,協(xié)調后勤人員和廣大師生愛(ài)護花草樹(shù)木,人人做綠色使者。努力養護、保護好綠化區的草坪和樹(shù)木。

 。ㄋ模┘訌姾笄诼毠さ墓芾

  1、每月組織職工學(xué)習、交流工作體會(huì ),提高思想覺(jué)悟,加強責任感,樹(shù)立后勤為前勤服務(wù)的意識,雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)。為全校師生服務(wù)。

  2、每月進(jìn)行考核,獎懲分明,責任到人,不斷提高職工的工作積極性,提高服務(wù)質(zhì)量。

 。ㄎ澹┘訌妼W(xué)校財產(chǎn)的管理

  進(jìn)一步規范學(xué)校的校產(chǎn)校具管理,嚴格執行各類(lèi)物品的領(lǐng)用,借還登記制度,公共物品,先向校長(cháng)室提出申請,校長(cháng)室同意后,再到總務(wù)處辦理相關(guān)借還手續。損壞財產(chǎn)賠償制度,做到物盡其用,精打細算,節約開(kāi)支。并做好學(xué)校固定資產(chǎn)的登記清理工作。

 。﹪栏癜嗉壋R幑芾,從管理中求節約:積極倡導節約水、電、材料等,減少浪費。堅決杜絕無(wú)人燈、無(wú)人水現象,并嚴格按規定使用水電;節約資源,加強對用水、用電、辦公用品、打印耗材的管理,減少不必要的浪費。水電的使用上要嚴防冒、滴、漏,發(fā)現問(wèn)題,及時(shí)處理,把水電費降低到最低水平。

  三、具體工作安排:

  二月份

 。1)統計、采購各項辦公用品、教學(xué)用品、清衛工具等。

 。2)整理分發(fā)各樓、各教室、辦公室的鑰匙。

 。3)檢修水電、課桌椅設施。

 。4)發(fā)放教學(xué)用品、辦公用品。

 。5)巡視校園,做好記載。

 。6)后勤人員考核工作。

  三月份

 。1)婦女節假后校園的安全檢查工作。

 。2)日常用品的添置、發(fā)放、維修工作。

 。3)校園綠化工作。

 。4)巡視校園,并做好記載。

 。5)臨時(shí)性工作。

 。6)后勤人員考核工作。

  四月份

 。1)日常維修工作。

 。2)綠化管理工作。

 。3)配合隊部開(kāi)展社會(huì )實(shí)踐活動(dòng)做好準備工作。

 。4)巡視校園,并做好記載。

 。5)臨時(shí)性工作。

 。6)后勤人員考核工作。

  五月份

 。1)日常維修工作。

 。2)為鎮教育教學(xué)視導做準備工作。

 。3)巡視校園,并做好記載。

 。4)臨時(shí)性工作。

 。5)后勤人員考核工作。

  六、七月份

 。1)學(xué)期結束準備工作。

 。2)收齊各教學(xué)用具。

 。3)做好放假前一切準備工作。

 。4)做好后勤人員的年度考核

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