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城管工作計劃（通用10篇）
日子如同白駒過(guò)隙，我們的工作又將在忙碌中充實(shí)著(zhù)，在喜悅中收獲著(zhù)，該好好計劃一下接下來(lái)的工作了！擬起計劃來(lái)就毫無(wú)頭緒？以下是小編為大家整理的城管工作計劃，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
城管工作計劃 篇1
20xx年街道城管中隊在原有的城市管理工作上將深入開(kāi)展城市管理綜合整治工作，抓好熱點(diǎn)、難點(diǎn)地段區域長(cháng)效管理，落實(shí)各項措施，以“太湖杯”城管創(chuàng )優(yōu)為抓手，全面提高街道城管中隊工作的效能和水平。
一、指標任務(wù)
按照《區20xx年城市管理工作意見(jiàn)》下達的工作任務(wù)：一是加強隊伍管理工作，明確分工職責，帶動(dòng)各社區城管服務(wù)站工作;二是要繼續加強違法建設的巡查、監督及整治工作;三是抓好農貿市場(chǎng)的長(cháng)效管理工作;四是加強工地管理工作，確保各工地各階段監管到位;五是深化市容創(chuàng )建，確保各類(lèi)城管創(chuàng )優(yōu)在市、區兩級的明查、暗查中名列前茅;六是強化投訴處理工作，重點(diǎn)以區域范圍內熱點(diǎn)、難點(diǎn)地段或地區進(jìn)行綜合整治。
二、重點(diǎn)工作
1、針對街道城管隊員偏少，職能發(fā)揮未到位及社區城管站人員專(zhuān)業(yè)化程度不高，長(cháng)效管理不到位等問(wèn)題，我街道一方面將加強城管中隊隊伍建設，健全城管中隊學(xué)習和業(yè)務(wù)例會(huì )制度，完善城管隊員的績(jì)效考核機制;另一方面，進(jìn)一步推進(jìn)社區城管工作站建設，按《實(shí)施意見(jiàn)》完成各社區城管工作站達標工作，并建立起一體管理，二級聯(lián)動(dòng)的考核機制，通過(guò)兩方面的工作，使我街道的城市管理水平得到提高。
2、違法建設整治。要加大違法建設整治力度，發(fā)揮社區作用，街道兩級加大違法建設巡查力度，對在建的私房違建立即查處，確保發(fā)現一起、拆除一起，對集體違建分類(lèi)處置，確保查處到位，整治到位實(shí)現“零增長(cháng)”目標。
3、市場(chǎng)長(cháng)效管理。配備力量對太康市場(chǎng)、小桃園市場(chǎng)、榮巷市場(chǎng)、勤新市場(chǎng)、徐巷市場(chǎng)、溪河市場(chǎng)集中整治，進(jìn)一步加強市場(chǎng)的'長(cháng)效管理，取締無(wú)證無(wú)照經(jīng)營(yíng)、占道經(jīng)營(yíng)、店外設攤，進(jìn)一步規范市場(chǎng)平衡，嚴格按照“齊門(mén)、齊線(xiàn)”一條線(xiàn)管理，治理環(huán)境衛生臟、亂、差現象，確保市場(chǎng)周邊道路整潔、管理規范。
4、建設工地專(zhuān)項整治。強化工地管理、簽訂責任狀，要求各工地做到封閉施工、圍場(chǎng)作業(yè)、出入口配置車(chē)輛沖洗設備、場(chǎng)地硬化、運輸車(chē)輛“密閉式”運輸的，杜絕帶泥上路及運輸車(chē)輛拋撒滴漏現象。
5、道路面貌專(zhuān)項整治。結合“太湖杯”、“兩整兩創(chuàng )”、管理等要求，按照“三無(wú)”整治要求，對主要區域主次道路實(shí)施有針對性的管理，對道路兩側擅自堆放、搭建、占道經(jīng)營(yíng)、亂牽掛、亂涂寫(xiě)、亂張貼等多發(fā)性違法違章行為開(kāi)展綜合整治，中隊將以主干道為標準，深入到次干道，確�！疤�、“兩整兩創(chuàng )”管理取得更好的管理成效。
城管工作計劃 篇2
為進(jìn)一步加強我縣城鎮燃氣管理，保障人民群眾生命財產(chǎn)安全，促進(jìn)社會(huì )和諧穩定,根據《城鎮燃氣管理條例》、《省城鎮燃氣管理條例》，結合我縣燃氣行業(yè)實(shí)際情況，制定我局本年度燃氣管理工作計劃。
一、指導思想
樹(shù)立以人為本、安全發(fā)展理念，增強燃氣經(jīng)營(yíng)者的安全意識，堅守安全生產(chǎn)紅線(xiàn)、底線(xiàn)，以預防事故為中心，以落實(shí)燃氣企業(yè)主體責任為重點(diǎn)，以加強安全監管和執法為主線(xiàn)，強化執法檢查、規范執法行為、提高執法效能，嚴厲打擊非法、違法燃氣生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)行為，遏制燃氣安全生產(chǎn)責任事故，保障居民用氣持續穩定。
二、工作內容
�。ㄒ唬┥钊腴_(kāi)展燃氣安全檢查
“雙隨機一公開(kāi)”執法檢查與日常檢查相結合，組織燃氣管理執法人員對轄區內燃氣企業(yè)安全檢查不少4次（每季度至少一次，包括所有管道燃氣企業(yè)、汽車(chē)加氣站、液化石油氣儲配站），督促經(jīng)營(yíng)者強化安全管理措施，嚴格遵守安全生產(chǎn)等法律法規規定，嚴格進(jìn)氣渠道，確保供氣質(zhì)量，加強人員培訓教育，加大場(chǎng)站、設備、管線(xiàn)自查力度，定期進(jìn)行安全隱患排查，及時(shí)整改發(fā)現問(wèn)題，健全搶險隊伍，完善應急預案并定期演練，對檢查發(fā)現的安全隱患，要求燃氣企業(yè)限期整改；同時(shí)采用購買(mǎi)服務(wù)的方式，定期組織市安全生產(chǎn)專(zhuān)家對我縣燃氣企業(yè)現場(chǎng)指導、開(kāi)展燃氣安全生產(chǎn)專(zhuān)項檢查，每次現場(chǎng)檢查后形成專(zhuān)家檢查報告，由燃氣管理人員對檢查出的隱患下發(fā)書(shū)面整改指令書(shū)，責令企業(yè)限期組織整改。對整改不及時(shí)或整改不到位的.，將依法進(jìn)行處罰。
�。ǘ﹪绤柎驌暨`法違規行為
加強燃氣行業(yè)管理和安全管理、嚴厲打擊燃氣企業(yè)違法違規行為，加快推進(jìn)液化石油氣儲配站改、擴建進(jìn)程，促進(jìn)燃氣企業(yè)規范經(jīng)營(yíng)。
�。ㄈ┤媛鋵�(shí)燃氣設施保護措施
督促管道燃氣企業(yè)加強燃氣管網(wǎng)檢查,及時(shí)更新、修復燃氣管網(wǎng)警示標識，加快推進(jìn)燃氣管網(wǎng)監測信息系統建設，充分利用利用信息技術(shù)手段，進(jìn)一步加強對燃氣管網(wǎng)安全監控，確保安全；協(xié)調相關(guān)單位共同加強施工企業(yè)在建設建筑物、構筑物或其他設施時(shí)的燃氣設施保護，加強對市政燃氣管道和設施附近可能影響燃氣管道、設施安全的施工行為監管。
�。ㄋ模﹥�(yōu)化提升中小企業(yè)獲得燃氣效率
通過(guò)優(yōu)化辦理流程、精簡(jiǎn)審批材料、實(shí)行限時(shí)辦結、推行“一站式”服務(wù)、拓展服務(wù)方式等方面提高管道燃氣企業(yè)工作效率和服務(wù)水平，提升企業(yè)獲得天然氣效率，進(jìn)一步優(yōu)化和提升我縣營(yíng)商環(huán)境。
�。ㄎ澹├^續開(kāi)展燃氣行業(yè)安全生產(chǎn)教育培訓
貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》和上級關(guān)于安全生產(chǎn)教育培訓工作的總體要求，邀請市安全生產(chǎn)專(zhuān)家開(kāi)展燃氣方面法律法規、管理制度、操作規程、應急救援、隱患排查治理等安全知識培訓，提升燃氣管理執法人員管理水平，增強燃氣企業(yè)從業(yè)人員安全意識、安全防范能力和應急處置能力，從源頭上控制和預防生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，保障我縣燃氣行業(yè)安全生產(chǎn)形勢穩定。
�。┓�步提升天然氣供應保障能力
督促轄區內管道燃氣企業(yè)做好天然氣供應工作，根據氣源供應情況有計劃發(fā)展下游供氣用戶(hù)，實(shí)現天然氣的合理利用和穩定有序發(fā)展。加強對燃氣供氣協(xié)議履行情況的監管，推進(jìn)管道燃氣企業(yè)天然氣儲備工程建設進(jìn)程，逐步建立穩定的天然氣供應運行、保障機制。
�。ㄆ撸┘皶r(shí)辦理燃氣信訪(fǎng)投訴案件
認真辦理并及時(shí)回復群眾信訪(fǎng)投訴的有關(guān)燃氣安全隱患、燃氣使用服務(wù)方面的問(wèn)題，及時(shí)排查市政燃氣設施安全隱患、督促燃氣企業(yè)加強服務(wù)或限期違規用戶(hù)整改、做好燃氣使用安全知識的宣傳、加強與相關(guān)單位溝通協(xié)調，力爭處置率達到100%。
城管工作計劃 篇3
20xx年，按照區委、區政府提出城市管理工作目標的總體要求，要鞏固和發(fā)展創(chuàng )建全國首批文明城市的成果，提高城市管理水平，做好迎接省級文明城區和全國衛生城市復查工作，結合街道實(shí)際情況，重點(diǎn)抓好以下幾點(diǎn)工作：
一、加強領(lǐng)導，完善城管工作機制。
健全和完善工作機制是做好城管工作的關(guān)鍵所在，按照市、區工作部署和要求，要有計劃、有步驟抓好與各社區、各責任單位下達城管責任狀，將任務(wù)逐級分解,責任到人，形成了街道主要領(lǐng)導負總責，分管領(lǐng)導具體抓，以城管中隊、環(huán)衛站為主體，各社區（村）分片落實(shí)，各負其責的工作格局，進(jìn)一步形成“統一領(lǐng)導、分級負責、條塊結合、以塊為主”的城市管理新格局。
加強對本轄區城管工作的領(lǐng)導，全面推行、落實(shí)城市管理責任制，對轄區主次干道、窗口單位、公共場(chǎng)所和城鄉結合部，逐步實(shí)施覆蓋式管理。
二、抓好“門(mén)前三包”責任制的落實(shí)。
依據市容考評委新修訂的“門(mén)前三包”具體內容, 要加大宣傳力度，增強沿街店家自覺(jué)做好“門(mén)前三包”意識，進(jìn)一步抓好城區主次干道“門(mén)前三包”的簽約，確保簽約率、落實(shí)率達100%，有效的保持了良好的市容和環(huán)境衛生狀況。
三、開(kāi)展執法聯(lián)動(dòng)大整治活動(dòng)。
根據轄區城管工作動(dòng)態(tài)，定期組織召開(kāi)街道城管聯(lián)席會(huì )議，研究分析轄區城管工作存在問(wèn)題，部署落實(shí)和協(xié)調各項工作，有組織、有計劃、分階段的`開(kāi)展專(zhuān)項整治工作，要以創(chuàng )建省級文明城區和全國衛生城市復查工作為重點(diǎn)，加強城管聯(lián)合執法行動(dòng)。
加大城區主次干道市容市貌巡查，清理流動(dòng)攤點(diǎn)占道經(jīng)營(yíng)，整治戶(hù)外廣告，拆除違法建設等專(zhuān)項整治，規范轄區內廢品收購站的整治，開(kāi)展對轄區的在建工地檢查工作，督促工地做好文明施工，對施工工地未凈車(chē)上路，土方車(chē)污染路面等違法行為，加大查處力度，確保市容環(huán)境整潔。
四、 開(kāi)展創(chuàng )“五無(wú)”村和“市容管理達標社區”活動(dòng)，把工作延伸到基層。
積極做好宣傳工作，提高社區居民的環(huán)境衛生意識，做到有布置、有檢查、有反饋、有整改的管理制度，把創(chuàng )建活動(dòng)深入開(kāi)展下去，共同維護社區內的綠化、美化、環(huán)境衛生和公共設施。
五、整治市容，提高市容環(huán)境衛生水平。
根據今年區政府的環(huán)衛工作思路，城區抓提高、城鄉結合部抓鞏固、農村抓重點(diǎn)。城區環(huán)衛保潔市容考評要“保良爭優(yōu)”，城鄉結合部考評成績(jì)保持在良好以上，農村重點(diǎn)要以文明村為示范點(diǎn)，帶動(dòng)農村環(huán)境衛生整體水平的提高。
進(jìn)一步建立完善每月自查考評制度，定期進(jìn)行環(huán)境衛生整治，確保轄區城區主次干道、過(guò)境公路干線(xiàn)兩側可視范圍內、社區、農村主干道和背街小巷、主要集貿市場(chǎng)等周邊范圍無(wú)衛生死角等“七無(wú)”現象，努力做好城管長(cháng)效管理，確保圓滿(mǎn)完成區政府下達各項城管工作，提高城市管理水平。
城管工作計劃 篇4
上半年以來(lái)，我局在區委、區政府的領(lǐng)導下，主動(dòng)順XX市化發(fā)展趨勢，以深化文明城區、迎青奧等活動(dòng)為載體，以專(zhuān)項整治推動(dòng)長(cháng)效管理機制建立，取得了一定的成效，解決了一批城市管理中的難點(diǎn)痼疾和一些歷史遺留問(wèn)題，城市面貌和城市管理水平得到了進(jìn)一步提升。我區繼續保持XX市城市長(cháng)效綜合管理考評郊縣組前列的成績(jì)。
一、以五大整治為突破口，解決了城管一些熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題。
(一)洗車(chē)點(diǎn)整治。
從去年10月開(kāi)始，全區在城區、科學(xué)園、開(kāi)發(fā)區進(jìn)行了洗車(chē)場(chǎng)規范經(jīng)營(yíng)整治活動(dòng)，我局牽頭，對近百家洗車(chē)點(diǎn)進(jìn)行整治，今年3月初，完成了對東XX區、江寧開(kāi)發(fā)區、科學(xué)園范圍內的86 家洗車(chē)場(chǎng)點(diǎn)的規范整治，建立了章村、中前兩個(gè)疏導點(diǎn)，目前全區車(chē)輛清洗行業(yè)經(jīng)營(yíng)行為比較規范，形成了《關(guān)于進(jìn)一步加強車(chē)輛清洗場(chǎng)(點(diǎn))長(cháng)效管理的意見(jiàn)》，對洗車(chē)場(chǎng)點(diǎn)實(shí)行每月百分制的量化評分考核，年度實(shí)行末位淘汰，促使洗車(chē)行業(yè)的規范管理和提檔升級。進(jìn)一步進(jìn)行長(cháng)效管理，鞏固成果。
(二)違法建設整治。
一是建立健全違建管控組織網(wǎng)絡(luò )。建立了區、街道(園區)、村(社區)三級管控體系。各街道(園區)均成立了管控工作領(lǐng)導小組，建立了 14支389人的違法建設管控執法中隊，目前，全區共有違建信息查報員1933人。二是健全完善違建管控各類(lèi)臺賬。各村(社區)違建信息查報員嚴格執行日報制度，對轄區內出現的違法建設情況，第一時(shí)間發(fā)現、第一時(shí)間制止，并在第一時(shí)間內向所在街道(園區)上報信息。各街道(園區)實(shí)行周報制，每周向區管控辦上報違建情況。區管控辦每月匯總全區違建情況。三是建立違建管控保證金制度。目前，全區共繳納集體管控保證金和個(gè)人風(fēng)險抵押金1936萬(wàn)元，其中：9個(gè)街道繳納了集體管控保證金和個(gè)人風(fēng)險抵押金。各街道(園區)與村(社區)也簽訂了責任狀并繳納了保證金。四是加大違建管控宣傳力度。區管控辦、各街道(園區)均設立了專(zhuān)門(mén)的舉報電話(huà)并對外公布，同時(shí)，區管控辦通過(guò)印發(fā)管控簡(jiǎn)報、在市區媒體開(kāi)辟專(zhuān)欄(題)等形式，加大違建管控宣傳報道力度。目前，已編發(fā)簡(jiǎn)報 5期，刊登稿件25篇。五是加大違法建設拆除力度。今年以來(lái)，共受理違建812起，涉及面積15萬(wàn)平方米，拆除625起，拆除面積139951平方米，新增違法建設得到了有效扼制。淳化街道拆除了青山社區外來(lái)人員違建的披棚房；江寧科學(xué)園多次對萊茵東郡小區封閉架空層的拆除、整治；湯山街道出動(dòng)6000多人次、動(dòng)用車(chē)輛400多輛次，各類(lèi)專(zhuān)用機械100多臺次，拆除違建63起，拆除面積4531平方米；東山街道出動(dòng)20xx多人次、動(dòng)用車(chē)輛60多輛次，專(zhuān)業(yè)拆違機械、焊機10余臺次，拆除違建51起，拆除面積2470平方米；湖熟街道出動(dòng)480多人次、動(dòng)用車(chē)輛30多輛次、各類(lèi)專(zhuān)用機械10多臺次，拆除違建24起，拆除面積2960平方米。東山街道、秣陵街道、江寧開(kāi)發(fā)區、科學(xué)園開(kāi)展繞越路沿線(xiàn)環(huán)境整治，拆除各類(lèi)窩棚、豬圈。
(三)高速公路廣告牌整治。
4月份以來(lái)，全區上下部門(mén)聯(lián)動(dòng)，通力合作，開(kāi)展高速公路沿線(xiàn)廣告設施整治。成立了整治工作領(lǐng)導小組和指揮部，制定了實(shí)施方案，對廣告設施拆除和出新提出明確要求。僅用兩周的時(shí)間，基本完成機場(chǎng)、滬寧、寧杭、寧馬四條高速公路兩側廣告牌整治，整治數量共415塊，拆除208塊，出新207 塊，整治工作取得明顯成效。
(四)渣土揚塵專(zhuān)項整治。
在渣土管理上，一是從源頭上管理，抓工地和土場(chǎng)“四有二不”的建設，規范進(jìn)出土場(chǎng)地，向城區每個(gè)重點(diǎn)工地派駐2名工地監管員，具體負責工地進(jìn)出渣土情況，制定全區進(jìn)出土管理規定；二是嚴格執法，聯(lián)合查處渣土運輸違法行為，認真查處以下幾個(gè)方面：
(1)渣土承運是否審批；
(2)運輸線(xiàn)路是否遵守；
(3)運輸時(shí)間是否為晚上21點(diǎn)到凌晨6點(diǎn)；
(4)運輸是否存在拋灑滴漏僅一季度，局渣土中隊就檢查工地93處，查獲違規渣土運輸106起，教育輕微違章渣土車(chē)170余輛，累計罰款24萬(wàn)3千元。有效的規范了我區的渣土運輸，保證了城市環(huán)境的清潔。
(五)交通道路沿線(xiàn)披棚整治。
按照區無(wú)政府要求，從3月份起，在全區范圍內開(kāi)展交通道路沿線(xiàn)環(huán)境整治，此次整治主要是城區和區內主干道和高速公路沿線(xiàn)。4月13日，區政府召開(kāi)全區違建管控暨道路沿線(xiàn)披棚整治現場(chǎng)會(huì )，對建立完善拆違控違責任體系、加強違建管控工作作出進(jìn)一步部署，陳區長(cháng)到會(huì )并提出了明確要求：一是清查“三無(wú)”人員：對無(wú)合法證件(身份證、暫住證和務(wù)工證)以及無(wú)正常居所、無(wú)正當生活來(lái)源的，勸導、遣送回原籍地。二是清理拆除違章搭建。對從事種植(養殖)承包等人員違章搭建的窩棚、簡(jiǎn)屋進(jìn)行清理、拆除。對確需生活居住的，由各街道負責居住地選址，提供水、電等基本生活條件，統一建筑式樣，每間面積不超過(guò)20平方米。三是清理拆除工棚。對河道河堤、拆遷后空地違章搭建，已建設完工工地工棚進(jìn)行清理、拆除。東山街道拆除繞越公路兩側披棚、圈舍約11855平方米，拆除違建6000多平方米，清理亂堆亂放和無(wú)證廢品收購點(diǎn)30多處。秣陵街道組建200多人的隊伍，調動(dòng)13臺拖拉機，18臺挖掘機，1臺發(fā)電機，拆除繞越公路兩側披棚、圈舍27000多平方米，拆除各類(lèi)窩棚、簡(jiǎn)屋、廢棄工地工棚14處，面積約4600平方米。湯山街道組織500多人，調用大型機械，共拆除違建12800多平方米。麒麟街道拆違18000多平方米，進(jìn)一步提高了我區重點(diǎn)道路沿線(xiàn)市容環(huán)境質(zhì)量，展現整潔、干凈、通暢的道路環(huán)境。
整治工作的經(jīng)驗。通過(guò)一年來(lái)的我們通過(guò)多個(gè)專(zhuān)項整治，有力的推動(dòng)了城管各項工作上水平，上臺階，取得了好的成效，整治中我們也得到幾點(diǎn)經(jīng)驗。
一是要摸清情況。五項整治中，在整治前都認真做了調查摸底，洗車(chē)點(diǎn)整治前，我把人大、政協(xié)、街道、市民、洗車(chē)經(jīng)營(yíng)戶(hù)、媒體等方方面面的同志請來(lái)開(kāi)了個(gè)座談會(huì )，通過(guò)座談會(huì )，既摸清了各方面的要求，也向社會(huì )宣傳了工作。工作對每次整治的對象都作用了詳細的調查，事先設計好調查表格，將情況掌握清楚，為制定方案提供依據，做到心中有數。
二是要制定方案。針對每項整治，在事先都制定好詳細的方案，要人員、程序、機械等方面都事先考慮好，同時(shí)隨時(shí)修改和完善方案，做到有條不紊。
三是要依法整治，在整治中嚴格按照法律法規辦事，該走的程序一步不少，該有的證據一樣不少，做到有理有節。
四是宣傳先行，整治過(guò)程中，充分利用各種媒體，向社會(huì )各個(gè)方面做正反兩方面宣傳，使整治的好處，不整治的害處宣傳到家喻戶(hù)曉，使各項整治得到了社會(huì )大多數的理解和支持。
二、以道路出新改造為抓手，市容市貌得到了進(jìn)一步改觀(guān)。
(一)道路出新改造。今年繼續對雙龍大道、東新南路，金箔路、文靖路、天元路、機場(chǎng)路進(jìn)行立體出新改造，對沿線(xiàn)不規范設置的店招店牌和各類(lèi)廣告品進(jìn)行了集中清理，共拆除不規范設置的店招店牌355塊，拆除大型戶(hù)外廣告11塊，拆除了122塊廣告式地名牌，出新店招店牌176處，同時(shí)加強對戶(hù)外廣告招牌設置過(guò)程的監管，使我區城市容貌進(jìn)一步提擋升級。
(二)工地圍擋建設。開(kāi)展規范全區工地圍擋設置，我們組織專(zhuān)人每周對整治范圍內的近百家施工工地進(jìn)行跟蹤督察，及時(shí)掌握各個(gè)工地圍擋的整改進(jìn)度，要求各施工單位按照要求設置硬質(zhì)圍擋，像天印廣場(chǎng)東側、東山大橋邊、河定橋等處的圍檔，成為我區一道靚麗的風(fēng)景線(xiàn)。
(三)交通道路環(huán)境衛生整治，擴大了交通道路禁行范圍，市容面貌和交通秩序得到了進(jìn)一步改觀(guān)。
三、以環(huán)衛機械化水平為抓手，環(huán)衛現代化水平得到提升。
(一)環(huán)衛機械化。今年僅環(huán)衛所投入400多萬(wàn)元購置了一批環(huán)衛機械，提高城區主干道機械化保潔作業(yè)率，各街道園區配備垃圾清運車(chē)45輛，灑水車(chē)9輛，進(jìn)一步提高了環(huán)衛機械化。
(二)收運機械密閉化。構建了全覆蓋的保潔網(wǎng)絡(luò )和長(cháng)效作業(yè)機制，大量購置密閉運輸車(chē)輛，實(shí)現了垃圾封閉運輸，在主城區將拖拉機全部淘汰，全區實(shí)現了村保潔、街道收運、區處理的垃圾無(wú)害化處理體系。
(三)環(huán)衛設施現代化。全區建成并投入使用的壓縮式中轉站10座(絕大多數采用浙江寧波寶成機械設備廠(chǎng)垃圾壓縮機)，吊斗式6座，今年新建了新河村垃圾中轉站，正在建設城東垃圾中轉站。這些環(huán)衛設施和設備服務(wù)面積基本覆蓋了全區各個(gè)街道、村組，使生活垃圾收集有了物質(zhì)保障。
四、以保障為突破口，城市管理認可度不斷提升。
(一)狠抓市容攤點(diǎn)整治。堅決扼制占道經(jīng)營(yíng)、依門(mén)出攤的違章現象。城區中隊僅四月份就取締占道經(jīng)營(yíng)60多起，清理占道雜物40多處，移動(dòng)式燈箱30多個(gè)，“三亂”570處，著(zhù)力提升了城市景觀(guān)。
(二)堅持集中整治與定人定崗相結合。堅決鞏固整治成果，著(zhù)力清除流動(dòng)攤點(diǎn)。各中隊劃片包干，點(diǎn)面結合，做到路路有人管，巷巷有人抓，開(kāi)展了多次環(huán)境衛生集中整治。針對西瓜上市攤販管理，合理劃定西瓜售賣(mài)疏導攤點(diǎn)20多個(gè)。東山街道、秣陵街道、橫溪街道、湖熟街道也十分注重抓好攤點(diǎn)進(jìn)店入市工作。
(三)堅持考評檢查與年底評先掛鉤。有效促進(jìn)了市容市貌水平全面提升。每月由區城管辦牽頭對各街道園區進(jìn)行一次考評，并點(diǎn)評通報，考核成績(jì)計入年終考核，各街道園區形成了主要負責人親自抓城管的好形勢。
上半年的工作，從管理的力度和成果來(lái)看是明顯的，但是我們也要看到城市管理的缺位和不到位。在認識上，對城市管理的重要性沒(méi)有清醒的認識，對管不好的后果沒(méi)有清醒的認識，不審批、亂審批、亂設置的情況普遍存在，主動(dòng)防范的意識不夠。在現象上，還存在一些臟、亂、差的死角和盲區，占道經(jīng)營(yíng)、違章搭建等問(wèn)題仍舊十分突出，存在回潮和反復。在管控上，工作不平衡，執行力、落實(shí)力不夠，有的對管理中存在的問(wèn)題熟視無(wú)睹，不能及時(shí)把一些小的問(wèn)題解決在萌芽狀態(tài)，增加了管理的難度，造成了工作的被動(dòng)。今后的工作任務(wù)更艱巨，主要表現在：一是城市管理的'范圍越來(lái)越寬。二是城市管的規范性越來(lái)越強。三是城市管理的要求越來(lái)越高。
下半年工作打算
回顧和總結上半年的工作，今后我們仍要以整治為抓手，以整治促管理，不斷實(shí)現管理的規范化、制度化和常態(tài)化。
一、進(jìn)一步鞏固各項整治成果。
一是回頭看。要不斷開(kāi)展整治工作的回頭看，像洗車(chē)點(diǎn)、廣告牌等整治情況，要加強巡查，嚴防反彈，做到整得徹底，管得到位，一有反彈，堅決整治。
二是找不足。要通過(guò)整治，及時(shí)總結經(jīng)驗，查找問(wèn)題的原因和現狀的不足，分析新情況、新問(wèn)題，做好提前防范、事先預防。
三是堅持整治。整治工作常常不是一次見(jiàn)效、一蹴而就的，要始終保持整治工作的高壓態(tài)勢，通過(guò)一次又一次的整治促進(jìn)規范的管理。
五是形成規范標準。對設置審批進(jìn)行年審，實(shí)行聯(lián)審聯(lián)批，各相關(guān)部門(mén)聯(lián)合現場(chǎng)勘察，對具備條件的辦理相關(guān)的審批手續。對相關(guān)行業(yè)的管理，制定相關(guān)的規劃、管理標準和技術(shù)規范。下一步，對高立柱的管理我們還要形成長(cháng)效管理的意見(jiàn)，對每塊廣告進(jìn)行編號，建立檔案。
二、進(jìn)一步推進(jìn)各類(lèi)專(zhuān)項整治行動(dòng)。
把整治工作的經(jīng)驗、方法固定化、制度化，運用到新的整治工作中。
一是全面摸排。開(kāi)展整治前，要進(jìn)行全面的調查摸底，摸清整治任務(wù)的情況和實(shí)際，建立資料臺帳，為整治工作的順利開(kāi)展提供基礎資料和基本依據，在明確任務(wù)的前提下進(jìn)行責任的分解、落實(shí)，使任務(wù)明、責任明。
二是宣傳引路。要從宣傳教育入手，廣泛宣傳告知，轉變和提高整治對象和群眾的觀(guān)念、意識，減少整治工作阻力，為整治工作順利開(kāi)展贏(yíng)取良好的氛圍和輿論環(huán)境。加大與整治對象的聯(lián)系溝通，闡明整治的方式、內容，要求、依據；做好基層基礎工作，統一屬地、基層管理者的思想認識，提高重視程度；加大媒體宣傳報道，通過(guò)正面的宣傳引導，提高社會(huì )關(guān)注度，贏(yíng)得理解和支持。
三是聯(lián)合整治。發(fā)揚上下聯(lián)力，部門(mén)協(xié)作的優(yōu)良傳統和有效方法，齊抓共管、共同推進(jìn)。在整治過(guò)程中，各街道(園區)、各相關(guān)部門(mén)從自身職責出發(fā)，為整治工作提供法律支撐和專(zhuān)業(yè)指導，既分工又合作，環(huán)環(huán)相扣，步步推進(jìn)。
下一步，我們要繼續推進(jìn)幾項整治：一是6月底前要完成道路沿線(xiàn)披棚的整治，使道路沿線(xiàn)的容貌有所改善，更加清潔、有序。二是堅持開(kāi)展農村環(huán)境綜合整治，繼續按照“三無(wú)兩凈十個(gè)看不見(jiàn)”的要求，進(jìn)行農村環(huán)境的整治，今年，我們將要開(kāi)展湯山片區的農村環(huán)境連片整治。三是深入推進(jìn)揚塵整治，促使各項施工規范進(jìn)行，土場(chǎng)、渣土運輸規范管理。四是主城區商業(yè)業(yè)態(tài)的調整，對主干道、景觀(guān)路、窗口地區洗車(chē)、小五金制做等行業(yè)進(jìn)行業(yè)態(tài)調整。
三、進(jìn)一步做好拆違控違工作。
繼續按照《XX區違法建設管控實(shí)施意見(jiàn)》要求，一是進(jìn)一步完善全區違法建設管控網(wǎng)絡(luò )體系，做到全覆蓋、早發(fā)現、早制止，把問(wèn)題解決在萌芽狀態(tài)，盡可能降低執法成本，減少違法者的損失。二是明確違法建設管控責任體系。做到區職能部門(mén)、街道園區、(村)社區形成明確的責任體系，堅決按《XX區違法建設管控工作責任追究暫行辦法》，追究黨員干部在違建的違紀行為。三是堅持老違建負增長(cháng)，新違建零增長(cháng)的工作目標，全年完成40萬(wàn)平方米的拆違任務(wù)。同時(shí)決拆除新出現的違建，對違建實(shí)施高壓手段，露頭就打。
四、進(jìn)一步抓好景光亮化工作。
對全區特別是主城區的建筑物、構筑物、水面、綠地、廣場(chǎng)分別進(jìn)行了摸排，結合幾次考察的先進(jìn)城市亮化經(jīng)驗，找專(zhuān)業(yè)的設計公司對過(guò)境道路沿線(xiàn)和建成區范圍夜景亮化進(jìn)行設計，盡快拿出整體亮化規劃方案，經(jīng)廣泛征求意見(jiàn)后報區委區政府批準后實(shí)施，重點(diǎn)是：一是機場(chǎng)路兩側綠化、亮化(翠屏山—秦淮河大橋段約3.5公里、繞越高速—翠屏山段約6.1公里，綠化、亮化面積960萬(wàn)平方米)。二是百家湖周邊景觀(guān)亮化(約9公里)。三是秦淮河兩側景觀(guān)亮化(東山大橋—繞越高速約7公里)。四是寧杭高速兩側景觀(guān)亮化(寧杭高速與104國道交叉口至寧杭高速與東山街道邊界線(xiàn)處約5公里，寧杭高速與104國道交叉口至寧杭高速與科學(xué)園行政邊界線(xiàn)處約10公里)。五是東山公園景觀(guān)亮化(景區面積約為14.8萬(wàn)平方米)。六是方山景區景觀(guān)亮化(亮化面積約為600萬(wàn)平方米)。七是牛首山景區景觀(guān)亮化(景區部分亮化)。努力把道路點(diǎn)亮、樹(shù)木打亮、建筑扮亮，形成燈火闌珊、五彩繽紛、交相輝映的城市之光。做好城區夜景亮化中控系統工程，主要是建成區亮化設施的維護、亮化中控升級改造等。
五、進(jìn)一步抓好隊伍建設工作。
要建立完善負責的管理隊伍，真正深入一線(xiàn)，執行落實(shí)到位。要加強源頭的管理，建立快速反應機制，把問(wèn)題解決在“早”“小”“快”。要加大管理力度，對發(fā)現的問(wèn)題能夠主動(dòng)管、及時(shí)管。要運用科學(xué)的手段和方法，依法執法，文明執法。大隊已建立了路段管理責任體系，要向政府、領(lǐng)導、社會(huì )進(jìn)行公示。要做好經(jīng)常性的督查。
六、進(jìn)一步強化長(cháng)效管理。
一是市里的考核排名靠前在郊縣組要保持第一，要建立完善有效的責任網(wǎng)絡(luò )，真正落實(shí)到人、到事，要建立完善嚴格的考核機制，每一次整治都要進(jìn)行嚴格、綜合的考核考評，形成考核管理的辦法。二是督查、數字化城管發(fā)現的問(wèn)題要整改落實(shí)，在主城區、開(kāi)發(fā)區、科學(xué)園建立網(wǎng)格化管理，以片、區、路、段為單位，利用數字城管全面監管性能，進(jìn)一步明確責任主體和工作職責，建立嚴密的責任體系，出臺更加科學(xué)、合理、有效的績(jì)效考評辦法，實(shí)行菜單式整改管理。
七、進(jìn)一步做好文明城區復查工作。
要認真按照區創(chuàng )建辦下達的問(wèn)題整改單和市區測評的點(diǎn)評通報，及時(shí)梳理薄弱環(huán)節和突出問(wèn)題，深入分析原因，找準問(wèn)題癥結，明確整改目標，采取扎實(shí)措施，切實(shí)加以改進(jìn)，確保文明城市創(chuàng )建工作常態(tài)化。
城管工作計劃 篇5
xx年街道城管中隊在原有的城市管理工作上將深入開(kāi)展城市管理綜合整治工作，抓好熱點(diǎn)、難點(diǎn)地段區域長(cháng)效管理，落實(shí)各項措施，以“太湖杯”城管創(chuàng )優(yōu)為抓手，全面提高街道城管中隊工作的效能和水平。
一、目標任務(wù)
按照《區20xx年城市管理工作意見(jiàn)》下達的工作任務(wù)：
一是加強隊伍管理工作，明確分工職責，帶動(dòng)各社區城管服務(wù)站工作；
二是要繼續加強違法建設的巡查、監督及整治工作；
三是抓好農貿市場(chǎng)的長(cháng)效管理工作；
四是加強工地管理工作，確保各工地各階段監管到位；
五是深化市容創(chuàng )建，確保各類(lèi)城管創(chuàng )優(yōu)在市、區兩級的明查、暗查中名列前茅；
六是強化投訴處理工作，重點(diǎn)以區域范圍內熱點(diǎn)、難點(diǎn)地段或地區進(jìn)行綜合整治。
二、重點(diǎn)工作
1、針對街道城管隊員偏少，職能發(fā)揮未到位及社區城管站人員專(zhuān)業(yè)化程度不高，長(cháng)效管理不到位等問(wèn)題，我街道一方面將加強城管中隊隊伍建設，健全城管中隊學(xué)習和業(yè)務(wù)例會(huì )制度，完善城管隊員的績(jì)效考核機制；另一方面，進(jìn)一步推進(jìn)社區城管工作站建設，按《實(shí)施意見(jiàn)》完成各社區城管工作站達標工作，并建立起一體管理，二級聯(lián)動(dòng)的考核機制，通過(guò)兩方面的工作，使我街道的城市管理水平得到提高。
2、違法建設整治。要加大違法建設整治力度，發(fā)揮社區作用，街道兩級加大違法建設巡查力度，對在建的私房違建立即查處，確保發(fā)現一起、拆除一起，對集體違建分類(lèi)處置，確保查處到位，整治到位實(shí)現“零增長(cháng)”目標。
3、市場(chǎng)長(cháng)效管理。配備力量對太康市場(chǎng)、小桃園市場(chǎng)、榮巷市場(chǎng)、勤新市場(chǎng)、徐巷市場(chǎng)、溪河市場(chǎng)集中整治，進(jìn)一步加強市場(chǎng)的'長(cháng)效管理，取締無(wú)證無(wú)照經(jīng)營(yíng)、占道經(jīng)營(yíng)、店外設攤，進(jìn)一步規范市場(chǎng)秩序，嚴格按照“齊門(mén)、齊線(xiàn)”一條線(xiàn)管理，治理環(huán)境衛生臟、亂、差現象，確保市場(chǎng)周邊道路整潔、管理規范。
4、建設工地專(zhuān)項整治。強化工地管理、簽訂責任狀，要求各工地做到封閉施工、圍場(chǎng)作業(yè)、出入口配置車(chē)輛沖洗設備、場(chǎng)地硬化、運輸車(chē)輛“密閉式”運輸的，杜絕帶泥上路及運輸車(chē)輛拋撒滴漏現象。
5、道路面貌專(zhuān)項整治。結合“太湖杯”、“兩整兩創(chuàng )”、管理等要求，按照“三無(wú)”整治要求，對主要區域主次道路實(shí)施有針對性的管理，對道路兩側擅自堆放、搭建、占道經(jīng)營(yíng)、亂牽掛、亂涂寫(xiě)、亂張貼等多發(fā)性違法違章行為開(kāi)展綜合整治，中隊將以主干道為標準，深入到次干道，確�！疤�、“兩整兩創(chuàng )”管理取得更好的管理成效。
6、榮巷街道投訴多發(fā)地區主要集中在市場(chǎng)、鄭巷自然村、龍山路、丹桂路、大丁中街等。明年我中隊擬加強與社區城管工作站的聯(lián)動(dòng)，各自承擔任務(wù)，加強長(cháng)效管理。
三、工作要求
1、加強領(lǐng)導，統一認識。街道兩級要把城市管理工作作為全年的一項重點(diǎn)工作，真抓實(shí)干，狠抓落實(shí)。
2、落實(shí)責任，嚴格考核。按照責任落實(shí)到人，加大考核力度。
3、強化宣傳、營(yíng)造氛圍。加大宣傳力度，提高群眾的綜合素質(zhì)，使群眾支持、理解城管工作。
4、強化督查，提升效能。進(jìn)一步落實(shí)巡查制度，加大與大隊各部門(mén)銜接工作，及時(shí)發(fā)現糾正各種違章違規行為，把城市管理納入制度化、規范化的軌道。
城管工作計劃 篇6
一、整合和農貿市場(chǎng)隊伍力量
20xx年和農貿市場(chǎng)的管理人員共計14人，大大超出了預計的人員，同時(shí)由于人員管理的不統一導致人員相互扯皮不利于管理，2x年起計劃此地統一由物業(yè)管理中心彭愛(ài)華進(jìn)行調度管理，將原中隊中隊長(cháng)調入大隊機動(dòng)中隊，其他人員暫時(shí)維持不變，通過(guò)一個(gè)月時(shí)間的磨合后再抽出4名隊員充實(shí)城管大隊路段巡查和機動(dòng)中隊力量。
二、做好車(chē)輛靜態(tài)停放以及洗車(chē)、修車(chē)、售車(chē)管理工作
A、由吳在生副大隊長(cháng)牽頭，組織機動(dòng)中隊和路段巡查中隊對城區范圍內的洗車(chē)、修車(chē)、售車(chē)商家進(jìn)行規范管理，對洗車(chē)的商家要求必須做好沉淀設施，對洗車(chē)產(chǎn)生的廢渣必須及時(shí)清理，對修車(chē)的商家要求盡可能不要占道經(jīng)營(yíng)，特別是廢機油等廢棄物不能污染人行道和公路，對售車(chē)的商家要求其規范經(jīng)營(yíng)，對未設置停車(chē)位的進(jìn)行規范性的管理。
B、聯(lián)合交管部門(mén)做好車(chē)輛靜態(tài)停放工作，與交管部門(mén)一同配合對未按要求停放的車(chē)輛進(jìn)行先教育下發(fā)通知再進(jìn)行強制措施的方式進(jìn)行管理。同時(shí)要求路段巡查中隊和未參與聯(lián)合交管執法的機動(dòng)中隊人員對路段上發(fā)現的未按要求停放的摩托車(chē)、自行車(chē)進(jìn)行糾正。
三、加強建筑垃圾和運輸車(chē)輛的管理
與城建和土管部門(mén)進(jìn)行溝通盡可能的設置好縣建筑垃圾消納場(chǎng)所，路段巡查中隊對路段上存在的建筑垃圾進(jìn)行及時(shí)發(fā)現，及時(shí)制止，對發(fā)現已產(chǎn)生的建筑垃圾聯(lián)合機動(dòng)中隊一同執法要求其及時(shí)進(jìn)行清理。對運輸車(chē)輛管理采取定時(shí)不定時(shí)，定點(diǎn)不定點(diǎn)的方式同時(shí)積極與公安部門(mén)配合，充分利用天網(wǎng)的作用，對發(fā)現未按要求進(jìn)行運輸或在運輸過(guò)程中產(chǎn)生了拋灑等問(wèn)題的進(jìn)行教育處罰。
四、配合環(huán)衛所做好垃圾定時(shí)定點(diǎn)投放工作
A、成立由環(huán)衛部門(mén)牽頭，由居委會(huì )、城管大隊組成的生活垃圾定點(diǎn)定時(shí)投放聯(lián)合管理領(lǐng)導小組，負責宣傳、指導、整改、協(xié)調和監督管理及檢查評比工作。走進(jìn)街道、社區調查、摸底和征求居民的意見(jiàn)，制定“方便投放、方便清運”的運行程序，加大對電視、宣傳車(chē)宣傳，逐戶(hù)上門(mén)動(dòng)員，使人人知曉、人人遵守。通過(guò)宣傳擴大影響，提高社會(huì )知曉率，不斷增強市民的城市意識、環(huán)境意識、衛生意識，做到垃圾不出店（門(mén)）、定時(shí)傾倒，由環(huán)衛人員每天分2趟搖鈴上門(mén)收運。并對城區主次干道（含臨街店面、住戶(hù)）不實(shí)行袋裝垃圾和不按搖鈴收集制度亂堆亂放雜物或生活垃圾的，責令責任人予以清除，對不服從管理或無(wú)理取鬧的.當事人，依法實(shí)施處罰。
B、加強城鄉結合部的管理。加大巡邏力度，協(xié)助南安鎮、各街道居委會(huì )做好城鄉結合部、小街小巷居民區亂堆亂放、亂搭亂建、亂貼亂畫(huà)的工作，督促開(kāi)發(fā)商對住房裝修傾倒的建筑垃圾及時(shí)清運，環(huán)凈美公司及時(shí)清除生活垃圾。做到日產(chǎn)日清。
五、規范好早餐、夜宵攤點(diǎn)的管理
A、重點(diǎn)抓好勝利路（南）、街心廣場(chǎng)周邊、步行街、南安大道、金蓮山大道無(wú)違章占道經(jīng)營(yíng)示范路的整治；所有占道經(jīng)營(yíng)的早點(diǎn)攤必須在早上八點(diǎn)半前停止占道經(jīng)營(yíng)行為；餐飲店門(mén)前嚴禁超出店墻擺放灶臺、煙囪等物品；進(jìn)一步規范店外貨物入店經(jīng)營(yíng)，實(shí)行一次教育，二次重罰，堅決取締亂擺亂放、“馬路市場(chǎng)”等違規行為。
B、對已形成濃厚氛圍路段的夜宵攤點(diǎn)進(jìn)行排查摸底、登記建檔，同時(shí)召開(kāi)部分經(jīng)營(yíng)業(yè)主座談會(huì )，聽(tīng)取規范經(jīng)營(yíng)的意見(jiàn)和建議，本著(zhù)不影響市容市貌，不影響市民生活，按照“統一劃線(xiàn)定位、統一衛生保潔”標準規范管理。同時(shí)，對經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所實(shí)施專(zhuān)人監管負責制，責任到人，定點(diǎn)巡查，防止隨意亂設亂擺夜宵攤點(diǎn)“死灰復燃”。
城管工作計劃 篇7
�。ㄒ唬┛傮w思路。
20xx年，我們將認真貫徹和落實(shí)黨的十七屆五中全會(huì )精神，牢固樹(shù)立科學(xué)發(fā)展觀(guān)，堅持以人為本，切實(shí)鞏固第二屆曹禺文化周市容市貌整治成果，加大城市環(huán)境綜合整治力度，探索建立數字化城管及“大城管”管理模式，積極推行城管領(lǐng)域內相對集中行政處罰權工作，全面推廣“以錢(qián)養事”改革，切實(shí)推進(jìn)城市生活垃圾處理費代征代繳改革，努力加強城管執法保障，進(jìn)一步規范執法人員行為，不斷提高長(cháng)效管理水平，促進(jìn)水鄉園林特色、歷史人文特色的生態(tài)宜居城市建設，為把潛江早日建設成中部強市作貢獻。
�。ǘ┠繕巳蝿�(wù)及主要措施。
建立數字化城市管理新模式。開(kāi)展數字化城市管理系統建設，運用信息化手段（數字城管）提升城市管理行政執法整體效能，從嚴從細從快管理好城市。
推進(jìn)城市網(wǎng)格化管理。按照“兩級政府、三級管理、四級網(wǎng)絡(luò )”的城市管理架構，推動(dòng)城市管理重心下移，強化城區、街道、社區的自治管理，形成“條塊結合、以塊為主”的管理模式，爭取市政府支持，向社區撥付基本工作經(jīng)費及獎勵經(jīng)費，重新啟動(dòng)“門(mén)前四包”工作。實(shí)行城市網(wǎng)格內的“以錢(qián)養事”改革，完善和落實(shí)績(jì)效考評和目標管理責任制，提高基礎管理能力。
努力構建“大城管”格局。借鑒宜昌市城管局做法，利用升格為政府工作部門(mén)的契機，爭取市政府盡快成立城市綜合管理委員會(huì )，市長(cháng)任主任，分管市領(lǐng)導為副主任，構建政府監督指揮、部門(mén)協(xié)調運作、各有關(guān)方面各司其責，各盡其責，相互配合的“大城管”格局。
切實(shí)推進(jìn)“城市垃圾處理費代征代繳”改革工作。今年已拿出成本監審意見(jiàn)，調整了代征運行軟件，制定了改革實(shí)施辦法草案。20xx年按照省物價(jià)局、省住建廳專(zhuān)題督辦會(huì )要求，迅速組織實(shí)施。
啟動(dòng)城市管理行政執法局申報工作。按照“一次報批，分布實(shí)施”的工作思路，擬定在潛江城區實(shí)行相對集中處罰權工作申報方案，按“先上市長(cháng)辦公會(huì )，再上市委常委會(huì )，向市人大匯報后，報省政府批準”的工作流程推進(jìn)，整合城市管理資源，推行城市管理領(lǐng)域相對集中處罰權工作，整體提升城市管理水平。
完善城市功能性基礎設施建設。爭取市政府加大城市功能性基礎設施建設資金投入，加快專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)、環(huán)衛設施的.建設速度，為城市管理創(chuàng )造必要條件。
規范城管執法人員管理。根據省政府辦公廳（鄂政辦發(fā)[2010]102號）文件精神，按照“新人新辦法，老人老辦法”的原則，堅持“逢進(jìn)必考”，嚴把入口關(guān)；對現有人員統一考核，擇優(yōu)錄用，對達不到要求的人員合理分流，妥善處理；規范后的城管執法人員爭取納入參公管理，提高城管系統干部職工待遇。
盡快解決垃圾處理場(chǎng)民調矛盾。積極爭取市政府支持，加大與楊市垃圾處理場(chǎng)周邊村民的協(xié)調力度，盡快恢復楊市垃圾處理場(chǎng)的正常運行。同時(shí)，停止在三江傾倒垃圾并妥善處理相應污染問(wèn)題。
繼續開(kāi)展景觀(guān)綜合整治�？偨Y曹禺文化周景觀(guān)整治工作經(jīng)驗，以潛陽(yáng)路、東風(fēng)路為重點(diǎn)，繼續開(kāi)展景觀(guān)綜合整治活動(dòng)，進(jìn)一步提高城市管理水平，提升城市品位。
城管工作計劃 篇8
20xx年，城管執法工作將以黨的十八屆三中全會(huì )為指導，緊緊圍繞市委、市政府總體工作部署，深入貫徹落實(shí)市委《關(guān)于進(jìn)一步加強和創(chuàng )新城市管理工作的意見(jiàn)》，以xx為主線(xiàn)，按照尋標、對標、達標、奪標、創(chuàng )標的要求，以先進(jìn)城市為標桿，繼續開(kāi)展市容環(huán)境整治行動(dòng)，重點(diǎn)治理影響街面環(huán)境秩序突出問(wèn)題，實(shí)施推進(jìn)城管執法“五項工程”。努力實(shí)現各項工作的加速、提升、創(chuàng )新、增效、落實(shí)，在改善城市面貌、維護環(huán)境秩序、創(chuàng )新社會(huì )管理、促進(jìn)和諧穩定、服務(wù)市民群眾等方面實(shí)現新突破，加快宜居幸福城市建設，為“美麗xx”保駕護航。
一、實(shí)施精品街居工程，提升城市品質(zhì)
�。ㄒ唬╅_(kāi)展世園會(huì )市容秩序專(zhuān)項整治。以迎辦20xx世界園藝博覽會(huì )、創(chuàng )建全國文明城市為契機，加大市容環(huán)境秩序整治力度，組織開(kāi)展全市統一的市容秩序專(zhuān)項整治行動(dòng)，重點(diǎn)整治世園會(huì )周邊市容秩序，集中時(shí)段、集中力量打難點(diǎn)、攻熱點(diǎn)，切實(shí)解決城市管理中的重點(diǎn)和難點(diǎn)問(wèn)題。同時(shí)，結合世園會(huì )工作的需要，有針對性地組織開(kāi)展專(zhuān)項執法整治月活動(dòng)，推動(dòng)城市環(huán)境面貌大改觀(guān)，城市形象品位大提升。
�。ǘ├^續整改提升戶(hù)外廣告。在前期工作基礎上，按照規劃、規章、規范要求，逐步由集中整治轉為常態(tài)管理。組織開(kāi)展“回頭看”，加強巡查，嚴防違法戶(hù)外廣告回潮，鞏固整治成果；對不符合新的規劃要求的存量高炮廣告等，進(jìn)行分類(lèi)疏導處置。
�。ㄈ┘哟箝T(mén)頭牌匾整治力度。按照市容環(huán)境整治的總體部署，集中力量，繼續擴大整治規模，由主次干道逐步向支路、背街小巷以及城鄉結合部拓展；鞏固整治成果，加強監督檢查，建立健全長(cháng)效管理機制；提升整治檔次，打造精品工程，使門(mén)頭牌匾真正成為提升城市品位的有效載體。
二、實(shí)施便民攤點(diǎn)設置工程，提升服務(wù)功能
�。ㄒ唬┘涌毂忝駭傸c(diǎn)群設置。按照《xx市城市便民攤點(diǎn)群設置管理的若干意見(jiàn)（試行）》及《導則》要求，在2013年試點(diǎn)的基礎上，區分保留規范、清理取締、整改提升，指導各區局對市區110余處占路市場(chǎng)進(jìn)行整治，明確處置意見(jiàn)，設置便民攤點(diǎn)，實(shí)現規范項目、規范場(chǎng)地、規范時(shí)間、規范審批、規范設置。
�。ǘ┩怀鲋攸c(diǎn)區域整治。強化部門(mén)聯(lián)動(dòng)，加大日常巡查力度，突出對風(fēng)景區、學(xué)校周邊、城市重點(diǎn)道路、重點(diǎn)區域及車(chē)站、機場(chǎng)等窗口區域，加大執法力度，保持良好市容秩序。
�。ㄈ┩怀鲭y點(diǎn)問(wèn)題整治。結合季節特點(diǎn)，在夏季重點(diǎn)抓好市民反映強烈的露天燒烤整治，對嚴重影響居民生活和市容環(huán)境的居民聚集區燒烤、海灘燒烤進(jìn)行重點(diǎn)整治，保持高壓態(tài)勢。在農產(chǎn)品收獲季節，引導地產(chǎn)瓜果、蔬菜等農副產(chǎn)品進(jìn)社區固定經(jīng)營(yíng)。
三、實(shí)施數字城管工程，提升管理水平
�。ㄒ唬┤嫱瓿墒袇^兩級數字化城管平臺建設。通過(guò)現場(chǎng)指導、召開(kāi)調度會(huì )、現場(chǎng)會(huì )等方式，加大對三區五市數字城管平臺建設的指導督促力度，實(shí)現20xx年底十二區市全面建成數字化城管平臺。
�。ǘ┘訌娰Y源整合，完善系統功能。進(jìn)一步整合視頻監控點(diǎn)，最大限度地實(shí)現與其他視頻監控單位的資源共享。加強軟件、硬件維護升級，實(shí)現市區兩級有效對接，并及時(shí)開(kāi)展基礎數據普查及數據庫更新，完善系統功能。加大對數字化城管管理人員和信息采集員的培訓，提高工作水平。
�。ㄈ┩菩谐枪軋谭ňW(wǎng)格化。在試點(diǎn)推行的�；A上，在全市范圍內實(shí)施城管執法網(wǎng)格化，建立完善問(wèn)題轉辦工作機制，形成巡查發(fā)現、投訴處理、協(xié)調督辦、檢查考評等多環(huán)節閉合式管理模式，有效提升城市管理效率。按照“統一領(lǐng)導、以區為主、街為基礎”的原則，依托市、區兩集數字化監督指揮中心平臺，進(jìn)一步整合共享城管執法、環(huán)衛保潔、市政道路、園林綠化養護等城市管理資源，在責任塊內開(kāi)展現場(chǎng)巡管工作，不斷完善條塊聯(lián)動(dòng)的協(xié)作機制，切實(shí)提高信息處置的效率，確保各類(lèi)事項得到及時(shí)發(fā)現上報、快速派發(fā)處置。
四、實(shí)施拆違工程，提升區域環(huán)境質(zhì)量
認真貫徹落實(shí)市政府《關(guān)于加強違法建筑查處工作的意見(jiàn)》，加快建立網(wǎng)格責任、部門(mén)聯(lián)動(dòng)、輿論宣傳、群眾參與、監督考核、資金保障等機制，形成全市拆違的強大合力。
�。ㄒ唬┙⑶謇磉`法建筑聯(lián)席會(huì )議制度。定期召聯(lián)系開(kāi)會(huì )議，對全市的'違法建筑查處工作進(jìn)行調度，通過(guò)建立完善網(wǎng)格責任、部門(mén)聯(lián)動(dòng)、輿論宣傳、群眾參與、督查考核、資金保障等系列工作機制，實(shí)現對新生違法建筑“零容忍、嚴打擊、停增長(cháng)”，力爭在三年內徹底清除城市重點(diǎn)區域及道路兩側可視范圍內的各類(lèi)違法建筑。
�。ǘ╈柟踢`法建筑防控體系。進(jìn)一步鞏固市、區、街、居四級違法建設防控體系，落實(shí)網(wǎng)格責任制，充分發(fā)揮市、區兩級數字化城管監督指揮中心作用，明確劃分各級各部門(mén)的違法建設查處責任區，實(shí)行定區域、定人員、定責任、定標準管理，完善對違法建設從防控、發(fā)現、制止、查處至拆除的全過(guò)程責任體系。
�。ㄈ⿻惩ㄈ罕娕e報投訴渠道。設立違法建筑舉報投訴電話(huà)，健全網(wǎng)絡(luò )、媒體等多渠道的舉報投訴受理機制。充分發(fā)揮街道辦事處、社區城管工作站及物業(yè)管理公司的作用，積極動(dòng)員、鼓勵群眾參與監督、舉報各類(lèi)違法建設行為，接受市民群眾和媒體監督，提高社會(huì )滿(mǎn)意率。
�。ㄋ模┩晟贫讲榭己撕拓熑巫肪繖C制。將違法建筑拆除工作納入各級政府、各部門(mén)的考核，重點(diǎn)督查各區市對新生違法建筑的預控、查處及拆除工作。
五、實(shí)施管理創(chuàng )新工程，提升隊伍形象
�。ㄒ唬┤嫱七M(jìn)依法行政。進(jìn)一步完善城市管理行政許可告知制、行政許可責任追究制和行政執法責任制，規范執法權限，嚴格執法程序，提高執法效能，實(shí)施“三步式”行政處罰模式，不斷增強執法公信力，為經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展營(yíng)造良好環(huán)境，推動(dòng)城管執法水平綜合提升。
�。ǘ┲�(zhù)力完善城市管理法律體系。開(kāi)展《xx市城市管理規定》等城市管理重點(diǎn)立法項目調研，加快制定《xx市城市容貌管理標準》，進(jìn)一步規范自由裁量權，全面夯實(shí)法律保障基礎。
�。ㄈ┘訌妶谭犖榻ㄔO。嚴格實(shí)行工作目標管理制度和行政執法責任制度，制定城市管理執法隊伍規范化建設標準，促進(jìn)城市管理執法隊伍規范化建設。有針對性地引進(jìn)專(zhuān)業(yè)性人才，加大人才交流、培養力度，完善績(jì)效考核辦法，健全人員激勵機制，不斷提高人員素質(zhì)。
�。ㄋ模┘訌婈犖閮炔抗芾�。積極協(xié)調各區市和相關(guān)職能部門(mén)，規范城管執法隊伍的職責職能，嚴格執法標準，配強執法隊伍，配齊執法裝備，保持隊伍穩定和集中統一管理，增強隊伍的凝聚力和戰斗力。進(jìn)一步加強對城管執法人員和城管協(xié)勤員隊伍的管理，提升隊伍形象。
城管工作計劃 篇9
X年，我局黨風(fēng)廉政建設和反腐敗工作的總體要求是：根據中央紀委和省、市、區紀檢監察會(huì )議精神，圍繞區委區政府建設“生態(tài)宜居民富區強的幸福甌�！钡膽鹇圆渴�，以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導，以“完善、落實(shí)、鞏固、提高、創(chuàng )新”為總要求，堅持“標本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預防”的方針，不斷提高反腐倡廉建設科學(xué)化水平，努力打造一支“務(wù)實(shí)、高效、公正、廉潔”的城管與執法隊伍，為促進(jìn)全區城管與執法事業(yè)發(fā)展提供強有力保障。
一、加強監督檢查，服務(wù)與保障中心工作深入開(kāi)展。
1、進(jìn)一步加強對執紀情況的督查。圍繞“優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，建設清廉甌�！睂�(zhuān)項行動(dòng)，全體干部職工必須自覺(jué)遵守黨章，切實(shí)把思想和行動(dòng)統一到黨的十八大精神上來(lái)，始終同區委區政府保持高度一致，決不允許搞“上有政策，下有對策”，決不允許搞“有令不行、有禁不止”。在重大問(wèn)題上頭腦清醒，在關(guān)鍵時(shí)刻和重大事件中經(jīng)得起考驗，自覺(jué)維護隊伍形象。局紀檢監察部門(mén)要加強對執紀情況的監督檢查，堅決擁護黨的集中統一。
2、進(jìn)一步加強對重點(diǎn)工作開(kāi)展情況的督查。圍繞“四邊三化”、“兩無(wú)三化”等環(huán)境綜合整治專(zhuān)項任務(wù)，加強對“雙十”工程的監督，建立健全工程項目服務(wù)保障機制，著(zhù)力打造“廉潔工程”，確保中心工作開(kāi)展順利。
二、強化作風(fēng)建設，改善和優(yōu)化城管與執法工作軟環(huán)境。
3、切實(shí)貫徹落實(shí)中央“八項規定”。嚴格落實(shí)中央有關(guān)作風(fēng)建設的“八項規定”、省委28條實(shí)施細則要求以及市委實(shí)施意見(jiàn)，大力發(fā)揚“牛山精神”，拓寬聯(lián)系群眾渠道，建立健全領(lǐng)導干部下訪(fǎng)接訪(fǎng)聯(lián)系群眾制度。鞏固深化“進(jìn)村入企”大走訪(fǎng)活動(dòng)成果，解決群眾實(shí)際困難，從人民群眾最關(guān)心、最直接、最現實(shí)的利益問(wèn)題入手，排出計劃、明確時(shí)限、落實(shí)責任，做成一批暖人心、得人心、穩人心的實(shí)事。
4、切實(shí)解決作風(fēng)方面存在的'突出問(wèn)題。進(jìn)一步落實(shí)《關(guān)于全面推行區委區政府重要決定事項“落實(shí)事故”責任督考制度的實(shí)施意見(jiàn)》，大力整治機關(guān)“庸懶散奢”行為，有效消除“中梗阻”、“小鬼難纏”現象。提倡開(kāi)短會(huì )、講短話(huà)、發(fā)短文，精簡(jiǎn)會(huì )議活動(dòng)，能不開(kāi)的堅決不開(kāi)，能合并的堅決合并，嚴格控制會(huì )議數量、規模和會(huì )期;精簡(jiǎn)文件簡(jiǎn)報，無(wú)實(shí)質(zhì)內容、可發(fā)可不發(fā)的文件簡(jiǎn)報一律不發(fā);精簡(jiǎn)流轉程序，內部文件流轉嚴格落實(shí)“即辦制”，促進(jìn)工作提速提效。
5、切實(shí)推進(jìn)領(lǐng)導干部廉潔自律工作。局班子成員要堅持以身作則，率先垂范，認真執行領(lǐng)導干部廉潔從政的各項規定，積極發(fā)揮示范帶頭作用，引導全系統干部廉潔自律。堅決糾正領(lǐng)導干部違規收受禮金、有價(jià)證券、支付憑證、商業(yè)預付卡等問(wèn)題，不斷完善領(lǐng)導干部報告個(gè)人有關(guān)事項制度。
三、完善長(cháng)效機制，保持和激發(fā)干部干事創(chuàng )業(yè)激情。
6、完善“一崗雙責”機制。全面落實(shí)黨風(fēng)廉政建設責任制，認真實(shí)施“一把手負總責”工程。按照“一把手”負總責，分管領(lǐng)導各負其責，各科室、中隊及直屬單位負責人對本單位的黨風(fēng)廉政工作具體負責的原則，做到業(yè)務(wù)工作管到哪里，黨風(fēng)廉政建設就抓到哪里，形成分工明確，責任明晰，上下聯(lián)動(dòng)，齊抓共管，全員參與的黨風(fēng)廉政建設工作格局。
7、完善宣傳教育機制。以增強學(xué)習力、強化創(chuàng )新力、提高執行力、建設競爭力為目標。深入學(xué)習黨的十八大精神，創(chuàng )新宣教形式，強化宗旨教育、思想教育和風(fēng)險教育，增強教育的針對性與有效性，營(yíng)造崇尚學(xué)習、善于研究、學(xué)以致用的濃厚氛圍。加強全系統廉政文化陣地建設，積極打造具城管與執法工作特色的廉政文化精品工程。
8、完善監督制約機制。進(jìn)一步公開(kāi)“權力清單”，認真落實(shí)黨內監督條例，完善黨務(wù)公開(kāi)、政務(wù)公開(kāi)和各領(lǐng)域辦事公開(kāi)制度，提高行政權力網(wǎng)絡(luò )公開(kāi)水平，加強對權力運行關(guān)鍵環(huán)節的監控。進(jìn)一步暢通群眾監督渠道，堅持“請進(jìn)來(lái)”與“走出去”相結合，搭建黨員干部、行風(fēng)監督員、網(wǎng)絡(luò )媒體參與權力運行監督平臺。拓寬城市管理參與主體，提高城市管理參與水平，努力形成共同建設美好家園的良好氛圍。深入開(kāi)展監督回訪(fǎng)活動(dòng)，認真聽(tīng)取群眾的意見(jiàn)、建議，真正實(shí)現社會(huì )監督的有效性。
9、完善廉政風(fēng)險防控機制。強化廉政風(fēng)險防控管理工作，突出行政執法、行政處罰、行政審批等重點(diǎn)廉政風(fēng)險防控領(lǐng)域，加強對涉及“三重一大”事項、較大的人財物管理權或自由裁量權的崗位實(shí)行重點(diǎn)監督;完善干部廉潔從政信息庫建設，提高我局懲防體系建設的科學(xué)化、規范化、制度化水平。
四、突出服務(wù)民生，夯實(shí)和鞏固依法行政的基層基礎。
10、積極打造城管服務(wù)品牌。嚴格落實(shí)“五個(gè)凡是”要求，創(chuàng )新服務(wù)方式、充實(shí)服務(wù)項目、簡(jiǎn)化行政流程、提升服務(wù)品質(zhì)，做到急事急辦、要事快辦、特事特辦。按照“能放則放，能接則接”原則，繼續開(kāi)展事權下放落實(shí)情況專(zhuān)項督查和“回頭看”活動(dòng)，認真做好辦事程序的上下對接，切實(shí)提高辦事效率，進(jìn)一步推進(jìn)區、鎮街兩級城管與執法窗口建設。
11、積極開(kāi)展陽(yáng)光糾風(fēng)行動(dòng)。以陽(yáng)光糾風(fēng)為載體，形成常態(tài)化的糾風(fēng)工作糾建并舉機制，堅決糾正損害群眾利益的不正之風(fēng)。圍繞“糾風(fēng)惠民”行動(dòng)，深化十個(gè)服務(wù)民生重點(diǎn)職能部門(mén)民主評議活動(dòng)，有針對性地加強對我局重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)部門(mén)、重點(diǎn)崗位存在問(wèn)題的監管;拓寬公眾參與渠道，發(fā)揮媒體監督力量，建立輿情監控機制，對輿情實(shí)施監控，做到提前介入，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處置。
城管工作計劃 篇10
望春街道地處城市西側，自20XX年撤鄉建街道后，于20XX年上半年基本完成了原所屬十二個(gè)行政村的撤村建（改）居工作�，F街道共轄有十四個(gè)社區，其中除5個(gè)城市社區外，其余9個(gè)社區還是農居混雜或農村社區。針對各社區城市管理水平參差不齊的現狀，200x年度我街道的城市管理工作將繼續立足實(shí)際，圍繞發(fā)展、穩定、和諧三個(gè)中心，以加快城市化步伐為目標，以國家衛生城市復查迎檢和“數字城管”建設為重點(diǎn)，繼續鞏固各項創(chuàng )建成果，并推動(dòng)街道城市管理、生態(tài)環(huán)保等各項事業(yè)持續穩步發(fā)展。力爭再通過(guò)五年的時(shí)間，基本完成我街道的舊村改造工作，優(yōu)化城市基礎設施，改善街道環(huán)境衛生面貌，使我街道的城市管理工作基本趕上城區先進(jìn)街道水平。
一、進(jìn)一步加快城市化改造步伐。
200x年是我街道城市化改造舊村拆遷的重要一年。按照市、區政府總體工作部署，今年的城市化改造舊村拆遷的主要任務(wù)為：結合市政府“五路四橋”重點(diǎn)工程及區政府城市西側路網(wǎng)改造計劃，力爭完成雙楊、勝豐（鐵路以東部分）、西成及聯(lián)豐等四個(gè)村的舊村改造。其中上半年計劃完成勝豐鐵路東側三個(gè)自然村的舊村拆遷，下半年計劃啟動(dòng)完成雙楊、聯(lián)豐、西成三個(gè)村的舊村拆遷。同時(shí)計劃在下半年完成新星村的村民安置房交付安置任務(wù)。同時(shí)，要加快城市西部的基礎設施建設，街道將積極配合，協(xié)助推進(jìn)通途路、麗園南路、機場(chǎng)路延伸段等城市主干道建設。
二、進(jìn)一步加強城市管理隊伍建設。
按照省、市、區委關(guān)于“作風(fēng)建設年”的總體布署和市城管局關(guān)于開(kāi)展“爭當優(yōu)秀城管干部，爭創(chuàng )一流工作業(yè)績(jì)”主題教育活動(dòng)的總體要求，轟轟烈烈地深入開(kāi)展以“雙爭”主題教育活動(dòng)為主要內容的“作風(fēng)建設年”活動(dòng)，力爭通過(guò)“雙爭”活動(dòng)，努力使綜合素質(zhì)有新的提高，工作作風(fēng)有新的改進(jìn)，業(yè)務(wù)能力有新的增強，各項工作有新的進(jìn)展。同時(shí)繼續鞏固、完善中隊的各項管理考核辦法，創(chuàng )新中隊管理機制，加強中隊政治、業(yè)務(wù)學(xué)習，加強隊員的思想道德和紀律作風(fēng)建設、提高執法能力和水平，開(kāi)展樹(shù)崗位標兵的活動(dòng)，使中隊形成團結奮進(jìn)，爭先創(chuàng )優(yōu)的工作氛圍，促進(jìn)中隊的'凝聚力和戰斗力的進(jìn)一步增強。
三、深化路段和轄區市容面貌管理工作
圍繞我區建立城管網(wǎng)格化運作管理思路，制定中隊實(shí)施計劃和考核方案，清除管理盲點(diǎn)，力爭在短期內取得明顯的成效，為網(wǎng)格化城管工作的成功盡心盡力。著(zhù)力構建管查一體化的城管執法勤務(wù)體系。
在有條件的社區積極推行“社區引導、物業(yè)管理、業(yè)主參與、執法保障”的社區市容環(huán)境自治互動(dòng)管理模式，整合社區管理資源，完善互動(dòng)工作機制，提高社區市容環(huán)境管理水平。
加強大案、要案的執法比重，提高市容監管的辦案效率，以“依法行政、嚴管重罰”的執法工作方針，加大執法力度和監督，著(zhù)力解決市容環(huán)境管理突出問(wèn)題，為我區創(chuàng )建全省首批文明示范城區盡心盡力。
四、完成轄區路燈升級改造任務(wù)、方便群眾出行。
為改善我街道現有農村社區道路照明設施，逐步理順撤村改居后城市管理設施工作關(guān)系，方便城鄉結合部廣大居民夜間出行，提高薄弱地段治安防控條件。按照上級政府要求，計劃在上半年全面完成街道轄區城郊結合部路燈升級改造工作。這次原村屬路燈專(zhuān)項整治涉及震豐等9個(gè)原行政村，預計將改造路燈796盞，投入資金約170萬(wàn)元。其中于春節前試點(diǎn)開(kāi)展的前豐、后孫兩個(gè)單位的路燈改造已于節前完成，極大地改善了兩村的夜間照明條件，得到了當地居民群眾的一致好評。
五、早發(fā)動(dòng)、早部署，全力做好國家衛生城市復查迎檢工作。
鞏固發(fā)展國家衛生城市創(chuàng )建成果，是創(chuàng )建文明城市的基礎，也是全民建設小康社會(huì )、濾布構建和諧寧波的內在要強。作為城鄉結合部街道，今年的“國衛”復查迎檢工作對我街道提出了更高的工作要求。為做好復查迎檢工作，街道將重點(diǎn)在城中村及城鄉結合部市容環(huán)境衛生、集貿市場(chǎng)專(zhuān)項整治、“五小”服務(wù)行業(yè)專(zhuān)項整治、城鄉“除四害”工作等多個(gè)方面開(kāi)展有針對性的重點(diǎn)整治，逐步提高街道的城市管理水平，不斷完善環(huán)衛保潔動(dòng)態(tài)化等各項長(cháng)效管理機制，使我街道的城市管理工作逐步走上規范化、制度化軌道。同時(shí)要以創(chuàng )建工作為契機，著(zhù)力提升轄區動(dòng)態(tài)保潔水平。在大幅度提高保潔員待遇后，要進(jìn)一步鞏固創(chuàng )建成果，加強對環(huán)衛保潔工作的考核和管理，提高街道轄區環(huán)衛保潔作業(yè)水平。
七、進(jìn)一步發(fā)掘深化街道城市管理亮點(diǎn)工作，探索創(chuàng )新模式。
200x年要不斷深化街道城市管理工作中的優(yōu)點(diǎn)、亮點(diǎn)工作，并在生態(tài)建設、社區城管等工作上不斷開(kāi)拓創(chuàng )新，強化服務(wù)、管理、執法、監督等環(huán)節，構建長(cháng)效化的城市管理常態(tài)機制，力爭使我街道的城市管理工作有新的突破和深化。
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