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生產(chǎn)工作計劃

時(shí)間:2021-12-15 13:53:19 工作計劃 我要投稿

【精選】生產(chǎn)工作計劃4篇

  時(shí)間過(guò)得太快,讓人猝不及防,我們的工作又將在忙碌中充實(shí)著(zhù),在喜悅中收獲著(zhù),此時(shí)此刻我們需要開(kāi)始做一個(gè)計劃?墒堑降资裁礃拥挠媱澆攀沁m合自己的呢?以下是小編為大家整理的生產(chǎn)工作計劃4篇,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。

【精選】生產(chǎn)工作計劃4篇

生產(chǎn)工作計劃 篇1

  根據集團有限公司“企業(yè)負責、屬地管理、各負其責、確保安全的原則,以及縣安全管理部門(mén)20xx年安全生產(chǎn)工作安排部署,為確保公司全年無(wú)重大事故安全生產(chǎn),實(shí)現公司董事會(huì )下達的安全生產(chǎn)指標,公司領(lǐng)導對今年的安全生產(chǎn)工作提出了新的要求,我們要抓住機遇,負重自強,團結登攀,銳意進(jìn)取,依據xx集團有限公司下達的《安全承諾書(shū)》及考核方法及標準,認真組織開(kāi)展安全生產(chǎn)管理、監督和考核等工作,并力爭在生產(chǎn)安全、交通安全、人身財產(chǎn)安全、資金安全等管理工作上有重大突破。使環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系正常有效運行,20xx年我們應重點(diǎn)做好以下幾方面的工作。

  一、確立指導思想,明確管理目標

  1、以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導,用安全發(fā)展科學(xué)理念引領(lǐng)安全工作,堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,堅持“以人為本”和“誰(shuí)主管、 誰(shuí)負責”的原則,認真貫徹落實(shí)國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規和強制性標準,規范和加強安全生產(chǎn)的監督管理考核力度,不斷提高自身管理水平,牢固樹(shù)立“生命、健康、衛生、環(huán)!钡墓芾砝砟,為公司穩定發(fā)展服務(wù)。xx年我們工作的原則是:“加強領(lǐng)導、健全體系、明確責任、突出重點(diǎn)、強化監管。

  2、安全目標

  a、無(wú)重大火災、工傷設備、溝通事故,無(wú)影響社會(huì )和集團穩定事件。

  b、千人重傷率:xx‰

  c、千人負傷率:xx

  d、爭創(chuàng )各級文明、標準化安全生產(chǎn)現場(chǎng)

  二、完善管理制度,健全安保體系

  1、完善安全生產(chǎn)責任制度。落實(shí)各級領(lǐng)導、部門(mén)以及各崗位員工在管理和生產(chǎn)過(guò)程中的安全職責,是安全生產(chǎn)工作制度化、規范化、科學(xué)化的重要手段,是搞好安全生產(chǎn)的基礎。

  2、完善安全教育培訓制度。新的形勢對企業(yè)的安全教育提出了新的要求,對安全教育培訓制度進(jìn)行必要的調整,使之更加制度化、規范化,以提高全體人員的安全意識和安全生產(chǎn)管理水平,也是企業(yè)長(cháng)期發(fā)展的需要。

  3、完善安全生產(chǎn)獎罰辦法。制定合理的獎罰辦法是為了更好地落實(shí)安全生產(chǎn)責任制,激勵先進(jìn),鞭策后進(jìn)。

  4、完善職工傷亡事故管理辦法。是為了進(jìn)一步規范公司生產(chǎn)安全事故的報告制度和處理辦法。

  5、充實(shí)加強安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組成員,在總經(jīng)理的領(lǐng)導下開(kāi)展各項安全管理工作,配備專(zhuān)職安全員負責日常安全監督檢查管理工作,安全重點(diǎn)部門(mén)應指定兼職人員負責安全工作。

  三、加強學(xué)習宣傳,全面提高認識

  1、各級領(lǐng)導要進(jìn)一步學(xué)習和貫徹《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》和《安全生產(chǎn)管理條例》

  等國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、 法規和強制性標準;提高認識,在工作中做到依法辦事。

  2、各崗位員工要通過(guò)對國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規和強制性標準的學(xué)習,理解和掌握相關(guān)條款,明確自己的安全職責。

  3、各崗位員工要了解安全生產(chǎn)的各項規章制度和操作規程,提高安全意識,完成“要我安全”到“我要安全”最終到“我會(huì )安全”的質(zhì)的轉變。

  4、開(kāi)展好“安康杯”安全競賽活動(dòng)和“安全生產(chǎn)宣傳月”活動(dòng),通過(guò)政策宣講、圖片展覽、安全常識教育等活動(dòng),提高領(lǐng)導和員工的安全意識,努力營(yíng)造“人人關(guān)注安全,人人關(guān)愛(ài)生命”的氛圍。

生產(chǎn)工作計劃 篇2

  一、指導思想。

  今年,本班在安全工作上,要以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導,堅持“安全第一,預防為主”,認真落實(shí)國家、集團公司、發(fā)電公司、鍋爐項目部有關(guān)安全生產(chǎn)工作的決策部署和工作措施,圍繞項目部、班組確定的安全工作目標,以控制事故為重點(diǎn),以減少傷亡,杜絕違章為目標,積極參加各項安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng),強化安全生產(chǎn)的源頭管理,協(xié)助項目

  部和檢修部建立安全生產(chǎn)長(cháng)效機制,推動(dòng)本公司安全生產(chǎn)工作。

  二、工作目標。

  全年,本班將完成“一個(gè)目標”、突出“三個(gè)重點(diǎn)”、加強“三大建設”,

  為推動(dòng)本單位安全工作作出新的貢獻。 一個(gè)目標:保證本隊全年不出任何安全事故。 三個(gè)重點(diǎn):把安全學(xué)習、遵守安規、預防事故作為本隊全年安全工作的重點(diǎn)。

  三大建設:一是加強班組安全思想建設,通過(guò)安全法規和規章制度的學(xué)習,從思想上增

  強每個(gè)員工的安全意識;二是重視安全制度建設,嚴格遵守各項規章制度和操作規程,從制

  度上保證安全生產(chǎn);三是強化安全防范能力建設,進(jìn)一步學(xué)習和掌握安全管理與防范知識,增強每個(gè)員工的安全防范意識和自衛防范能力,確!叭粋Α。

  三、工作措施:

  為了順利完成20xx年的各生產(chǎn)任務(wù),保證安全文明生產(chǎn)經(jīng)濟運行。本隊嚴格按照安全文明標準化管理開(kāi)展工作。特從安全,教育,培訓,生產(chǎn),精神文明建設。民主基礎六個(gè)方面來(lái)制訂以下工作計劃,20xx年圍統計劃開(kāi)展班組工作:

 。ㄒ唬┙逃嘤柟芾

  1 嚴格按照公司和項目部的要求,結合維護隊的實(shí)際情況,開(kāi)展維護隊安全培訓工作,

  特別要加強隊員的安全技術(shù)和檢修技能培訓工作,、加強現場(chǎng)實(shí)際操作培訓,提升隊伍整體素

  質(zhì);借助現場(chǎng)實(shí)際工作,把需要提高技能的同志,盡量多安排進(jìn)現場(chǎng)工作,提供較多的鍛練

  機會(huì ),使其早日實(shí)現崗位成才,使得崗位員工的崗位技能及安全意識得到顯著(zhù)提高,使其更

  好的履行本崗位職責,增強工作責任心,確保安全生產(chǎn),提高維護一隊整體水平。 2 豐富文化生活,提高自學(xué)能力;培養和引導崗位員工自主學(xué)習的能力, 豐富業(yè)余文化生活的同時(shí),拓展知識面強化個(gè)人整體素質(zhì)。合理安排業(yè)余時(shí)間建立學(xué)習

  興趣使自身成為具有獨立獲取探索和應用知識的能力,不一味的只依賴(lài)培訓,變被動(dòng)學(xué)習為主動(dòng)從自身養成愛(ài)思考愛(ài)鉆研的好習慣。本隊牢固樹(shù)立“終身學(xué)習”的理念,不斷完善班組學(xué)習環(huán)境和內部機制,努力營(yíng)造學(xué)習氛圍,調動(dòng)員工學(xué)習積極性,不斷改進(jìn)創(chuàng )新培訓方式,將培訓的重點(diǎn)放在關(guān)鍵崗位和問(wèn)題設備上,對員工進(jìn)行全方位、分層次培訓,不斷增強培訓的針對性和實(shí)效性。

  3 教育員工自覺(jué)遵守安全規定。 要求每個(gè)員工在工作中,從小事做起,從我做起,

  時(shí)刻警鐘常鳴,隨時(shí)繃緊安全這根弦,嚴格執行各項安全規定,堅持按操作規程辦事,杜絕違章作業(yè)和習慣性違章,做到“不傷害他人,不傷害自己,不被他人傷害”。

 。ǘ┌踩芾。

  1 嚴格按照:“安全第一,預防為主”的方針,履行安全職責,強化安全責任。要結合本隊、每個(gè)員工、每個(gè)崗位的安全工作職責,制訂維護一隊20xx年度安全生產(chǎn)目標,維護隊不發(fā)生異常和未遂,個(gè)人無(wú)違章,實(shí)現“三不傷害”認真細化安全職責內容,明確安全管理責任,做到安全現任層層分解,落實(shí)到每一位員工身上,簽訂安全責任書(shū),并通過(guò)扎實(shí)細致的.安全管理和全班員工的共同努力,切實(shí)把各項安全工作落到實(shí)處。 2 自己查大家發(fā)現、提高自我防護意識;以“自己查大家發(fā)現”的方式,對自身存在的潛的違章習慣進(jìn)行查找,對大家發(fā)現的問(wèn)題建立整改措施。杜絕因個(gè)人習慣問(wèn)題存在的各項安全隱患,在日常工作中做到相互監督相互提醒,并加大力度宣傳和學(xué)習安全知識,進(jìn)一步保障個(gè)人安全。并不定期對執行情況進(jìn)行監督,嚴考核、硬兌現,提高整體執行力。按照預防為主、防治結合的原則,建立健全相關(guān)資料及重點(diǎn)要害部位防范措施,保障各項工作受控運行。加強安全知識學(xué)習。利用安全學(xué)習時(shí)間和業(yè)余時(shí)間,組織全班員工認真學(xué)習國家安全法規、集團公司安全文件、發(fā)電公司安全規章制度和本行業(yè)本崗位安全操作規程,積極參加各項安全活動(dòng),并結合項目部和維護隊的實(shí)際,有針對性的學(xué)習,做到舉一反三,吸取教訓,學(xué)有實(shí)效,認真開(kāi)展班前,班后會(huì )和作業(yè)前的三查活動(dòng),提高隊員的安全意識,做好安全措施,積極開(kāi)展各類(lèi)節前和季節安全大檢查活動(dòng),豐富安全知識,強化安全理念。

  1 認真執行設備缺陷閉環(huán)管理和設備定期保養制度,嚴格執行設備巡回檢查制,保證設備健康水平。

  2 每月認真進(jìn)行經(jīng)濟活動(dòng)分析,控制成本,節約材料,提高人員工作效率,槁好雙增雙節,確保完成全年目標。

  3 嚴格執行工作票制度并認真執行設備修后的驗收工作,并做好技術(shù)臺帳記錄。

  4 充分調動(dòng)廣大員工關(guān)心質(zhì)量、參與質(zhì)量管理、自覺(jué)自主地解決問(wèn)題的自覺(jué)性與熱情。 5 注重引導,提高質(zhì)量參與意識。通過(guò)樹(shù)立“質(zhì)量第一”的思想,學(xué)習“質(zhì)量控制”的理論和方法,真正理解“我的一舉一動(dòng)直接影響本工序的質(zhì)量,而且又會(huì )影響下一道乃至影響整個(gè)操作工序質(zhì)量而威脅整個(gè)作業(yè)項目的安全”,為形成從“向我要質(zhì)量”轉變?yōu)椤拔乙|(zhì)量”的良好作業(yè)意識奠定基礎。

 。ㄋ模┚裎拿鹘ㄔO及民主管理 強化以人為本,增強和諧氛圍;嚴格按照公平、公開(kāi)的原則,對公司的各項評優(yōu)等工作進(jìn)行民主評議,保障真正干事的人得到應有回報。結合自身實(shí)際,定期對全員進(jìn)行思想、心摸底,對有困難的積極與予幫助及思想疏導。堅持做到每周例會(huì ),集中總結討論,注重梳理,消除不和諧因素,提升和諧發(fā)展氛圍。

  1 維護一隊民主管理的基本組織形式為班組民主管理會(huì )。班組民主管理會(huì )由全體職工直接參加。

  2、班組民主管理會(huì )由工會(huì )小組長(cháng)主持,工會(huì )小組長(cháng)須由工會(huì )小組全體成員民主選舉產(chǎn)生。

  3、班組民主管理會(huì )每月召開(kāi),或根據需要隨時(shí)召開(kāi),每次會(huì )議,要保證全班成員的三分之二以上職工參加。

  4、班組民主管理會(huì )討論決定的事項,必須由本班組的職工同意方能生效,經(jīng)班組民主管理會(huì )在其職權范圍內討論決定的事項,未經(jīng)重新討論,不得隨意改變。

  5、班組民主管理會(huì )決定的事項,與班組長(cháng)意見(jiàn)不一致時(shí),應相互協(xié)商解決,意見(jiàn)仍不一統一時(shí)可報請項目部黨政領(lǐng)導和工會(huì )進(jìn)行協(xié)調。

  6、班組民主管理會(huì )的每次會(huì )議要組織專(zhuān)人做好記錄,原始記錄要做到完整、準確,并妥善處理。 協(xié)助項目部、檢修部,公司搞好安全工作。以高度的主人翁責任感和集體主義思想,把安全工作當成是保護國家財產(chǎn)和人民生命財產(chǎn)的大事,協(xié)助項目部、檢修部,公司和同事,共同搞好安全工作,確保本單位全年安全平安穩定。積極為安全工作獻計獻策。動(dòng)員全隊員工,隨時(shí)思考安全問(wèn)題,及時(shí)查找安全隱患,針對本崗位、本班組、本項目部、本行業(yè)和整個(gè)發(fā)電公司的安全工作實(shí)際,認真分析各個(gè)時(shí)期的安全形勢和各個(gè)環(huán)節中存在的不安全因素,積極為企業(yè)安全工作出主意,想辦法,踴躍向公司和領(lǐng)導提出有利于安全工作的合理化建議。加大設備更換及改造、提高設備健康水平;為了減少缺陷發(fā)生,保證設備完好,維持效高的設備可用率,明年沒(méi)有爐子大修,我們將加大設備查維護力度,集中力亮整改設備,如鐵路橋下消防水系統,鐵路橋下生活水系統改造,新煤場(chǎng)消防水系統更換,碎煤機樓沖地水 消防水系統改造,綜合泵房頂生活水系統更換,11#爐消防水系統改造,兩臺爐的環(huán)路消防水系統改造,12#爐定排二次門(mén)全部更換,11#爐。12#爐j閥放灰管改造,11#爐ab側負壓管改造,11#爐。12#爐爐膛出口非金屬膨脹節更換,11#爐。12#爐減溫水系統改造鍋爐維護一隊

生產(chǎn)工作計劃 篇3

  根據文件精神,在針對我合同段橋梁工程施工和高邊坡施工中存在的安全隱患進(jìn)行逐一排查,并要求各施工隊對本隊的施工工序和作業(yè)現場(chǎng)進(jìn)行檢查。從活動(dòng)開(kāi)展以來(lái),我合同段共排查治理隱患項目7個(gè),其中排查一般隱患6項,目前已整改6項,整改完成率達100%;排查較大隱患1項,已整改1項,整改率100%。從檢查的情況看,各施工隊基本上能遵守監理部和項目部有關(guān)安全生產(chǎn)工作的法律法規和標準規范。

生產(chǎn)工作計劃 篇4

  在公司的正確領(lǐng)導下,在各兄弟部門(mén)的支持下,我根據公司的工作精神與工作部署,結合生產(chǎn)部經(jīng)理的崗位職責與工作實(shí)際,創(chuàng )新工作思路、轉變工作作風(fēng),認真踏實(shí)努力工作,較好地完成了各項生產(chǎn)工作任務(wù),取得一定成績(jì),F將20xx年工作計劃如下:

  (一)堅定信心,提高產(chǎn)品質(zhì)量

  20xx年,我要堅定信心,重點(diǎn)抓好產(chǎn)品質(zhì)量,認真檢查分析,找出薄弱環(huán)節,落實(shí)整改措施,加強質(zhì)量管理,努力提高柴油發(fā)電機組的質(zhì)量。

  (二)加強培訓,提高員工綜合素質(zhì)

  我要加強對員工工作業(yè)務(wù)技能與安全生產(chǎn)知識培訓,提高員工的專(zhuān)業(yè)知識水平和安全生產(chǎn)知識,提高員工的戰斗力和工作執行力,使工作效率得到有效提高。

  (三)注重安全,確保安全生產(chǎn)不出事故

  我要進(jìn)一步加強安全生產(chǎn)力度,加強對設備的使用、保養管理,加強安全生產(chǎn)制度的落實(shí)與檢查,消除一切安全隱患,力爭實(shí)現無(wú)安全事故。

  (四)加強管理,繼續做好降本增效工作

  我要進(jìn)一步加強能源管理,加強原材料管理,樹(shù)立勤儉辦廠(chǎng)方針,節約水電,愛(ài)護、珍惜企業(yè)財產(chǎn),繼續做好降本增效工作,為公司增加經(jīng)濟效益而努力。

  20xx年,我認真努力工作,雖然取得了一定的工作成績(jì),但是與公司的要求和員工的希望相比,還是需要繼續努力和提高。今后,我要繼續加強學(xué)習,深化管理,按公司的要求,做好自己的本職工作,為公司健康持續發(fā)展做出應有的貢獻。

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