生產(chǎn)部安全工作計劃
時(shí)間的腳步是無(wú)聲的，它在不經(jīng)意間流逝，我們的工作同時(shí)也在不斷更新迭代中，不妨坐下來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)計劃吧。你所接觸過(guò)的計劃都是什么樣子的呢？下面是小編收集整理的生產(chǎn)部安全工作計劃，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
生產(chǎn)部安全工作計劃1
為貫徹“安全第一，預防為主”的方針，切實(shí)抓好安全生產(chǎn)管理工作，保障本科室全年無(wú)安全事故發(fā)生，確保公司安全生產(chǎn)目標的實(shí)現，制定本年度安全工作計劃。
一、年度安全目標
1、無(wú)人身安全事故；
2、無(wú)職業(yè)��；
3、無(wú)爆炸、泄漏、火災事故；
4、無(wú)人為損壞儀器事故；
5、設施完好率XX0%；
6、隱患整改率XX0%；
7、員工安全教育率XX0%。
二、工作要點(diǎn)
1、制定本部門(mén)相關(guān)的安全制度，做好本部門(mén)日常安全工作；
2、認真貫徹落實(shí)上級各項安全生產(chǎn)工作的部署，及時(shí)召開(kāi)班前、班后會(huì )，總結安全生產(chǎn)過(guò)程中遇到的問(wèn)題，以高度的責任感和使命感，切實(shí)抓好安全生產(chǎn)工作；
3、努力提高人員對安全生產(chǎn)工作重要性的認識，牢固樹(shù)立“安全第一”的思想，以高度的責任心切實(shí)抓好安全生產(chǎn)工作；
4、加強安全教育培訓，堅持每月進(jìn)行二次安全生產(chǎn)學(xué)習教育，并做好記錄。認真參加公司及各部門(mén)組織的各種形式的安全教育、培訓和考核，做到考核合格。新員工、實(shí)習人員，必須接受安全教育后，才能進(jìn)入工作崗位；
5、按照要求履行應急監測職責，積極參加公司組織的應急預案演練，以達到提高應急處置和自救能力的目的；
6、加強安全檢查，每月進(jìn)行一次檢查，檢查內容包括：工作質(zhì)量、現場(chǎng)衛生、用電設備及危險源、消防器材及勞動(dòng)紀律等，如存在隱患，及時(shí)進(jìn)行整改；
7、嚴格按照化驗分析作業(yè)指導書(shū)中安全操作細則操作，要求做好安全保護工作，防患于未然；
8、組織員工對崗位風(fēng)險及預防措施進(jìn)行學(xué)習討論，熟練掌握崗位危害的應急防護知識 ，日常使用的危險品使用注意事項及防護措施，一旦濺到皮膚和眼睛，能及時(shí)有效進(jìn)行處理；
9、認真開(kāi)展崗位自查、自糾工作，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決；
XX、按有關(guān)規定對分析用化學(xué)試劑的領(lǐng)用保管、發(fā)放、使用、處理。分析剩余樣品進(jìn)行分類(lèi)回收，并按有關(guān)規定處理化驗廢水、固體廢棄物，杜絕環(huán)境安全事故發(fā)生；
11、認真做好勞動(dòng)防護用品的發(fā)放、登記工作；
XX、禁止非本科人員進(jìn)出，有事聯(lián)系或參觀(guān)實(shí)習，須經(jīng)科主任批準，并由專(zhuān)人引導方可進(jìn)入；
XX、及時(shí)、如實(shí)上報生產(chǎn)安全事故。
品管科
20xx年1月28日
生產(chǎn)部安全工作計劃2
為達成以上的安全生產(chǎn)目標，需要從以下幾方面做好日常的安全生產(chǎn)生理工作：
一、進(jìn)一步落實(shí)和完善公司安全生產(chǎn)管理制度
1、20xx年已發(fā)布的制度，有一些是改善目前的安全生產(chǎn)狀況急需的，要繼續完善并推廣實(shí)施下去。如安全生產(chǎn)檢查制度，安全生產(chǎn)教育培訓制度，勞動(dòng)保護用品發(fā)放及管理制度，安全生產(chǎn)責任制度等。
2、我們目前所有的制度，只是安全生產(chǎn)管理制度體系中的一部分，隨著(zhù)安全管理工作的不斷深入和完善，還需要進(jìn)一步補充一些比較實(shí)用的管理制度。如，安全生產(chǎn)會(huì )議管理制度，應急救援制度等。
二、狠抓安全生產(chǎn)責任制度落實(shí)，明確安全責任。
安全是一份責任。如果每一個(gè)員工都清晰自己的責任，并且能盡責，就能保證我們的生產(chǎn)工作環(huán)境安全，不出事故。20xx年，我們已經(jīng)分部門(mén)分崗位編制了安全生產(chǎn)責任制，在20xx年里，我們的重要工作就是切實(shí)落實(shí)每個(gè)部門(mén)、崗位和人員的安全生產(chǎn)責任，真正做到“安全生產(chǎn)，人人有責”，為我們的“零事故”目標鋪平道路。
簽訂安全生產(chǎn)責任書(shū)是落實(shí)安全生產(chǎn)職責的有效方式，安全管理部計劃在20xx年1月份組織動(dòng)員河北百靈威全公司員工開(kāi)展安全生產(chǎn)責任書(shū)簽訂工作，確定安全目標，制定完成方案，規定獎罰原則，為20xx年公司安全生產(chǎn)工作目標的順利完成許下諾言。
三、增強安全教育培訓，提高安全意識和技能。
事故的發(fā)生有多種事故隱患存在（即人、機、環(huán)境的安全匹配中存在缺陷），這其中人為的因素占很大比重。據統計，70%以上的事故均來(lái)自人為因素，違章指揮、違章操作都容易產(chǎn)生不安全因素和隱患。為避免因人為原因而造成生產(chǎn)事故，加強安全教育和培訓是解決這一難題最基本也是最有效的手段和方式。
安全生產(chǎn)教育培訓工作是20xx年安全工作的重點(diǎn)，我們準備結合公司生產(chǎn)作業(yè)工作實(shí)際，制定適合公司的安全生產(chǎn)教育培訓計劃，編制公司安全教育培訓手冊，以班組為單位，對各個(gè)班組進(jìn)行扎實(shí)有針對性的教育。讓員工通過(guò)安全思想教育和崗位安全技能的培訓，全面提升自身素質(zhì)，推進(jìn)企業(yè)安全、和諧、健康發(fā)展。
四、全力做好安全技術(shù)措施計劃，改善員工勞動(dòng)和休息環(huán)境。
按照原勞動(dòng)部、全國總工會(huì )發(fā)布的《安全技術(shù)措施計劃的項目總名稱(chēng)表》及其說(shuō)明的規定，根據公司目前發(fā)展狀況，有計劃有步驟地制定公司的安全技術(shù)措施計劃，改善生產(chǎn)作業(yè)場(chǎng)所的勞動(dòng)條件，保障員工健康安全。
五、做好有關(guān)勞動(dòng)防護用品的宣傳教育工作，建立發(fā)放標準，進(jìn)一步落實(shí)勞動(dòng)防護用品的發(fā)放與管理，減少職業(yè)危害的發(fā)生。
勞動(dòng)防護用品是勞動(dòng)者在勞動(dòng)過(guò)程中為免遭或減輕傷害或職業(yè)危害所配備的防護裝備。它是勞動(dòng)者在生產(chǎn)過(guò)程中輔助的勞動(dòng)保護裝備。我公司的生產(chǎn)作業(yè)場(chǎng)所受到多種化學(xué)物質(zhì)的影響，但由于條件限制，不能裝備較完善的工程防護技術(shù)措施，佩用勞動(dòng)防護用品就成為主要的保護措施。
20xx年公司已建立了勞動(dòng)防護用品發(fā)放與管理制度，20xx年我們要把它落到實(shí)處，依據生產(chǎn)現場(chǎng)的實(shí)際情況，制定可行的勞動(dòng)防護用品發(fā)放標準，建立起完善的勞動(dòng)防護發(fā)放，使用，保養、監督等一系列流程。
六、治理隱患，控制事故。
事故隱患是指作業(yè)場(chǎng)所、設備及設施的不安全狀態(tài)，人的不安全行為和管理上的缺陷，是引發(fā)安全事故的直接原因。加強對事故隱患的控制管理，對于預防安全事故有重要的意義。
由于目前公司的安全生產(chǎn)管理體系不健全，安全生產(chǎn)教育培訓不到位，生產(chǎn)作業(yè)場(chǎng)所和物品儲存場(chǎng)所緊張，事故隱患時(shí)有存在。因此，20xx年我們在完善安全生產(chǎn)管理體系建設的同時(shí)，隱患治理工作也非常艱巨，為了達到完成年度事故管理目標，我們要加大安全檢查的力度，及時(shí)治理一般事故隱患，有效控制重大隱患，將事故消滅在萌芽狀態(tài)。
七、落實(shí)建設項目“三同時(shí)”管理制度。
在20xx年的新建、改建、擴建項目中，配合工程部做好安全、衛生、環(huán)保設施與主體工程同時(shí)設計、同時(shí)施工、同時(shí)投入生產(chǎn)和使用。
八、環(huán)境保護工作。
做好環(huán)境保護宣傳教育工作，逐步完善公司生產(chǎn)生活中所產(chǎn)生的廢棄物尤其是化學(xué)危險廢棄物的管理工作，保護環(huán)境。
事故源于違章，安全重在責任。只要我們每一個(gè)人都積極的落實(shí)各項安全生產(chǎn)要求，努力學(xué)習各項安全生產(chǎn)知識和安全技能，認真執行“安全無(wú)小事，小事當大事，確保不出事”的安全管理理念，不斷的濃厚我們場(chǎng)的安全氛圍，0事故的最終目標很快會(huì )實(shí)現。
生產(chǎn)部安全工作計劃3
20xx年為了進(jìn)一步加強公司安全生產(chǎn)管理，切實(shí)提升安全管理水平，確保安全生產(chǎn)，特擬定下一年度安全工作計劃。
一、指導思想
堅持貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，健全安全管理體系，完善安全管理資料，落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，突出安全生產(chǎn)監督檢查，強化隱患排查治理，確保安全生產(chǎn)持續穩定、健康發(fā)展，安全管理工作持續改進(jìn)提高。
二、安全生產(chǎn)工作目標
1.杜絕死亡、重傷事故；
2.杜絕火災、爆炸事故的發(fā)生；
3.無(wú)職業(yè)衛生病例出現；
4.杜絕食物中毒和重大污染事故；
5.人員輕傷事故率不超過(guò)3‰；
6.安全隱患整改率達到90%以上；
7.三級教育率達到XX0%。
二、20xx年安全工作重點(diǎn)
1.安全生產(chǎn)責任制。
健全安全生產(chǎn)規章制度，落實(shí)安全生產(chǎn)責任制。嚴格與班段長(cháng)簽訂安全生產(chǎn)責任書(shū)，層層落實(shí)安全生產(chǎn)責任制。每月給班組召開(kāi)安全生產(chǎn)例會(huì )，總結不足之處，部署安全工作要求，強調下一步安全工作重點(diǎn)，并形成書(shū)面記錄，下發(fā)班組長(cháng)，使安全責任制工作落到實(shí)處。
2.安全教育培訓。
健全安全生產(chǎn)教育培訓制度，配合綜合管理部加強員工安全培訓工作。嚴格執行20xx年的安全教育培訓計劃，根據公司實(shí)際生產(chǎn)情況、人員作息時(shí)間，分批對員工進(jìn)行國家相關(guān)安全法律法規、公司安全管理制度、崗位操作規程等的培訓，實(shí)現全員安全教育目標。結合20xx年安全生產(chǎn)月，大力宣傳安全生產(chǎn)知識，張貼安全宣傳標語(yǔ)，增強員工的安全意識，使安全理念深入人心。
3.外包隊伍安全管理。
外包進(jìn)廠(chǎng)首先簽訂安全生產(chǎn)管理協(xié)議，對于外包所從事的施工，未配齊相應的安全設施、勞動(dòng)防護用品或未制定有效的安全管理措施，堅決不允許進(jìn)行相應的施工。
4.消防管理。
嚴格執行動(dòng)火審批制度，并達到相應的消防安全要求。定期和不定期檢查消防設施、消防器材的完好、可靠性。建立消防器材專(zhuān)人負責制，保證消防設施、器材突發(fā)著(zhù)火事故的可靠性。每半年舉辦一次消防演練，使消防應急預案具有可操作性，提高廠(chǎng)內火災發(fā)生后的快速反應能力。加強生產(chǎn)作業(yè)場(chǎng)所、生活住宿等重點(diǎn)防火區域的日常監督檢查工作。
5.特種設備的使用和特種作業(yè)人員的安全管理。
嚴格執行特種作業(yè)人員持證上崗制度，及時(shí)對特種設備進(jìn)行自檢，嚴防特種設備帶病作業(yè)，防止安全事故的發(fā)生。監督檢查特種作業(yè)人員操作證復審情況，凡超過(guò)時(shí)限未經(jīng)復審者，不得繼續從事原工種作業(yè)。依據《特種設備安全監察條例》（國務(wù)院令第549號）的有關(guān)要求，協(xié)助公司領(lǐng)導對特種設備進(jìn)行定期檢測檢驗。
6.安全檢查。
建立健全安全檢查制度，對特殊節假日、安全生產(chǎn)月及雨季、冬季等重點(diǎn)特殊時(shí)段，有針對性的開(kāi)展專(zhuān)項檢查。建立公司安全檢查領(lǐng)導小組，對各車(chē)間定期或不定期實(shí)施監督檢查。全年計劃開(kāi)展專(zhuān)項檢查不少于4次。
建立隱患排查，整改報告制度，有效控制風(fēng)險，對于發(fā)現的隱患根據定人、定時(shí)間、定措施的“三定”原則，及時(shí)整改。對于危險性較大的施工作業(yè)，制定專(zhuān)項安全技術(shù)措施或安全管理方案。
7.開(kāi)展安全標準化管理，提高安全管理水平。
在公司領(lǐng)導的指導和要求下，積極開(kāi)展安全管理標準化工作，按照《企業(yè)安全標準化基本規范》（AQ/T9006-20xx）做好各項工作。通過(guò)標準化管理方式，規范生產(chǎn)行為，達到各生產(chǎn)環(huán)節符合有關(guān)的安全生產(chǎn)法律法規和標準規范的要求。
針對人員中毒身亡的安全生產(chǎn)事故，建議公司配備4臺正壓式空氣呼吸器，對于預防有毒有害氣體及應急救援能夠起到關(guān)鍵性作用。
由于來(lái)公司參加工作時(shí)間不長(cháng)，現場(chǎng)需要掌握了解的的內容還很多，廠(chǎng)區面積大，責任重，但是安全管理工作沒(méi)有終點(diǎn)。本人將會(huì )在20xx年以更加負責的態(tài)度嚴格抓好各項安全管理工作。同時(shí)也感謝領(lǐng)導和同事在工作過(guò)程中對我的大力幫助和支持。希望在20xx年在公司領(lǐng)導、同事幫助、支持和配合下，使公司的安全管理工作邁上一個(gè)新的臺階。
生產(chǎn)技術(shù)部
20xx年11月29日
生產(chǎn)部安全工作計劃4
安全生產(chǎn)是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵。今年，公司要完成億元的艱巨任務(wù)，車(chē)輛增多、人員分散將使安全管理工作難度進(jìn)一步增大。因此，抓好安全管理刻不容緩。生產(chǎn)開(kāi)發(fā)部作為公司市場(chǎng)開(kāi)拓的重要部門(mén)和生產(chǎn)協(xié)調組織的職能部門(mén)，抓好安全生產(chǎn)、為公司發(fā)展多做貢獻是我們義不容辭的責任和使命。結合生產(chǎn)開(kāi)發(fā)部實(shí)際，我們制定以下安全措施：
一、抓好人員管理。
抓好人員管理是做好安全管理工作的關(guān)鍵和靈魂。我們要做到以下幾點(diǎn)：
1、認真學(xué)習國家法律法規。國家的安全法律法規都是通過(guò)大量的事故分析以后，總結出來(lái)的規章制度，都有非常強的科學(xué)依據。因此，我們要認真學(xué)習《道路交通法》、《安全生產(chǎn)法》、《集團公司關(guān)于進(jìn)一步加強安全管理的決定》等法律法規，并學(xué)以致用，做好安全。
2、認真學(xué)習集團公司、公司有關(guān)安全會(huì )議和文件精神，重點(diǎn)學(xué)習公司經(jīng)理的重要講話(huà)精神。公司的安全管理文件，給我們做好安全工作提出了明確的思路，經(jīng)理也對20、、年的安全工作做出了詳細的部署。我們一定要分時(shí)、分片進(jìn)行認真學(xué)習，將領(lǐng)導的理念和要求變成我們做好安全工作的實(shí)際行動(dòng)。以此提高我們的安全管理能力，在日常工作中以身作則，并管好相關(guān)人員，共同做到安全生產(chǎn)。
3、積極參加安全會(huì )議和安全活動(dòng)。今年是文章版權歸.作者所有!集團公司的“安全環(huán)�；A年”和公司的“安全規范管理年”，根據公司1號文件要求，今年要召開(kāi)一系列安全會(huì )議，分期開(kāi)展以“強三基、反三違、嚴達標、除隱患”為主題的“安全環(huán)�；A年”等系列安全活動(dòng)，這是我們增強安全意識，提高安全管理知識水平的難得機會(huì )。我們一定從自身做起，積極參加、認真配合，在活動(dòng)和會(huì )議中受到教育、增強意識。
4、要求住點(diǎn)干部按時(shí)參加每天早上的安全講話(huà)。各支撐點(diǎn)每天早上的安全講話(huà)，是公司安全管理的優(yōu)良傳統，是我們做好安全工作的重要因素。因此，我們將嚴格要求住點(diǎn)干部必須按時(shí)參加，準確了解當前安全動(dòng)態(tài)，并做好安全工作。
二、抓好制度落實(shí)。
一個(gè)企業(yè)，尤其是已成立多年的公司不是缺少制度，而是缺少?lài)栏駡绦兄贫鹊膯T工。因此，抓好制度落實(shí)是做好安全管理的關(guān)鍵。我們要做到以下幾點(diǎn)：
1、上墻。嚴格按照公司關(guān)于制度上墻的規定，將所有安全規章制度，都懸掛于每個(gè)支撐點(diǎn)和基地的辦公室墻壁上，使大家隨時(shí)可見(jiàn)、隨時(shí)可學(xué)。
2、上心。要通過(guò)不斷學(xué)、反復學(xué)，使大家熟記各項規章制度，上腦上心，從而提高自我防范能力和正規操作意識。
3、上手。就是要在日常工作中，克服習慣性違章，把遵章守紀意識變?yōu)閷?shí)際行動(dòng)，讓正規操作、遵紀守法成為一種習慣。
三、抓好生產(chǎn)運行組織。
安全管理的最終目的就是確保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的平穩運行和員工人身不受傷害。因此，在生產(chǎn)運行組織中，我們要做好以下幾點(diǎn)：
1、制定科學(xué)的運行機制。針對每次大型搬遷和酸化壓裂，我們都要超前部署，召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議，制定出科學(xué)合理、切實(shí)具體的運行方案，進(jìn)一步明確責任，化解風(fēng)險。
2、抓好檢查工作。生產(chǎn)開(kāi)發(fā)部作為生產(chǎn)組織協(xié)調部門(mén)，我們一定要緊密配合安保部門(mén)，對每次生產(chǎn)及時(shí)進(jìn)行途中檢查，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題，解決問(wèn)題，把隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
四、抓好行車(chē)安全。
生產(chǎn)開(kāi)發(fā)部具有一定駕齡的司機同志比較多，平時(shí)因協(xié)調關(guān)系、聯(lián)系工作方便，一些同志免不了自己駕車(chē)出外辦事。我們一定要嚴格管理，要求科室同志嚴格按照有關(guān)的交通法規辦事，行車(chē)中要模范遵守交通規則，服從交管人員管理，并嚴格按照公司有關(guān)安全行車(chē)的要求，以“反三違”、除隱患為重點(diǎn)，切實(shí)抓好行車(chē)安全。
五、抓好工作環(huán)境安全。
我們科室在一樓辦公，由于工作性質(zhì)的關(guān)系，平時(shí)聯(lián)系、協(xié)調、安排生產(chǎn)運營(yíng)時(shí)，接人待物的事情比較頻繁。因此，辦公設施和工作環(huán)境的安全就顯得十分重要。我們一定要堅持“看好自己的門(mén)，管好自己的人”的工作原則，做到在工作上高起點(diǎn)、高標準、嚴要求，在安全上也不能夠有絲毫的馬虎和松懈情緒；平時(shí)對辦公室的設施要百倍珍惜，細心呵護，特別要做好用水、用電和辦公室的防盜等環(huán)節的安全保護工作。
生產(chǎn)開(kāi)發(fā)部
生產(chǎn)部安全工作計劃5
20xx年，安全生產(chǎn)調度部在主管副總的領(lǐng)導下，采取了有力的措施，做了大量的工作，消除了不少安全隱患，在取得成績(jì)的同時(shí)，我們的工作與上級領(lǐng)導的要求還有一定的差距，在20xx年，我部門(mén)將根據實(shí)際，明確責任，加大力度，把安全生產(chǎn)工作深入扎實(shí)、堅持不懈的抓下去，以確保我公司安全生產(chǎn)形勢穩定。因此，今年我部門(mén)將著(zhù)重做好以下工作：
一、20xx年度安全目標
火災、爆炸事故為零、急性中毒事故為零、重傷以上事故為零、全年平均千人輕傷率≤4 ‰；努力實(shí)現安全生產(chǎn)3731天的目標任務(wù)。
二、具體工作計劃
1、根據我公司實(shí)際情況，繼續建立健全各方面的安全生產(chǎn)規章制度、操作規程并嚴格督促執行，把我公司安全管理工作制度化、規范化，使我公司安全管理水平上一個(gè)新臺階。
2、進(jìn)一步落實(shí)完善安全生產(chǎn)工作責任制，安全生產(chǎn)調度部組織各部門(mén)、車(chē)間逐級簽訂安全生產(chǎn)責任書(shū)，確保安全生產(chǎn)責任制落到實(shí)處；完善安全生產(chǎn)責任追究制度，使安全生產(chǎn)責任真正落實(shí)到每個(gè)員工、尤其是生產(chǎn)一線(xiàn)的生產(chǎn)和安全管理人員，營(yíng)造全員參與安全管理的企業(yè)安全文化氛圍。
3、加強勞動(dòng)紀律檢查，把安全工作的關(guān)口前移，立足防范，狠抓“三違”行為。
4、加強我公司員工安全教育培訓工作，計劃今年3月上旬對公司全員進(jìn)行安全知識培訓，在公司全面提高各級管理人員和生產(chǎn)員工的安全生產(chǎn)意識和安全生產(chǎn)技能。
5、認真按照公司制定的安全管理制度抓好各種安全生產(chǎn)檢查，每月開(kāi)展一次安全生產(chǎn)大檢查，加大事故隱患排查力度，開(kāi)展各類(lèi)安全隱患的專(zhuān)項治理工作，確保及時(shí)發(fā)現、及時(shí)解決存在的安全隱患，防止安全事故的'發(fā)生。
6、加強特種設備的使用和特種作業(yè)人員的安全管理工作，嚴格執行特種作業(yè)人員持證上崗制度，及時(shí)督促公司相關(guān)單位對特種設備進(jìn)行自檢，嚴防特種設備帶病作業(yè)，防止安全事故的發(fā)生。
7、加強標準化管理工作，努力實(shí)現各單位、各崗位規范管理、規范操作，全面提高公司安全標準化工作。
8、編制寧魯石化公司安全文化實(shí)施方案，安全文化手冊，初步形成安全文化體系。
9、加強我公司消防安全管理，組織兩次以上公司綜合事故演練，同時(shí)加強廠(chǎng)區范圍內消防設施、設備的管理，加強重點(diǎn)防火區域的消防管理工作， 做到勤巡邏、勤發(fā)現、勤解決，以消除各項消防隱患。
10、4-5月份消防隊開(kāi)展崗位大練兵活動(dòng)，適時(shí)組織對公司重點(diǎn)部位、重點(diǎn)裝置進(jìn)行消防實(shí)戰演練，提高消防隊實(shí)戰的經(jīng)驗。
11、6-7月份結合“安全生產(chǎn)月”組織開(kāi)展公司第七屆《消防安全知識竟賽》第六屆消防技能比賽活動(dòng)，提高公司員工使用消防器材，處理一般火災的能力。
12、8-9月份計劃與縣消防隊組織一次業(yè)務(wù)技能對抗賽，提高公司消防隊隊員的專(zhuān)業(yè)理論知識與技能水平。
13、10-11月份邀請縣消防隊來(lái)公司進(jìn)行消防專(zhuān)業(yè)培訓，提高廣大員工防火滅火能力；匯同縣消防中隊組織一次公司級的滅火演練。
14、加強調度員業(yè)務(wù)技能培訓工作，提高調度室工作效率，真正發(fā)揮調度工作職能。
安全生產(chǎn)沒(méi)有終點(diǎn)。只有起點(diǎn)，我部門(mén)將繼續強化安全生產(chǎn)管理，把各項安全管理工作落到實(shí)處，努力營(yíng)造全員參與安全管理工作的企業(yè)安全文化氛圍，抓好公司各項安全生產(chǎn)管理工作，為公司的長(cháng)效發(fā)展做出不懈努力。
生產(chǎn)部安全工作計劃6
20xx年年度安全工作計劃是為加強安全管理，完成安全管理目標，強化安全意識，牢固樹(shù)立以人為本、科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展的理念，有效控制供水安全事故，預防或減少一般安全事故，服從上級部門(mén)有關(guān)安全生產(chǎn)規定，強化監管，深化整治，夯實(shí)基礎，細化責任，嚴格執行。以法制化、標準化、規范化、系統化的方式推進(jìn)安全生產(chǎn)，不斷提高企業(yè)安全供水生產(chǎn)水平，建立安全生產(chǎn)長(cháng)效機制，確保企業(yè)長(cháng)周期安全運行。
20xx年安全工作重心以安全第一，預防為主，綜合治理為主，健全和落實(shí)以安全生產(chǎn)責任制為中心的各項安全管理制度，確保安全生產(chǎn)，以取得最大的經(jīng)濟效益，確保供水安全可靠。
一、20xx年年度安全目標：
�。�1）、無(wú)施工等安全事故；
�。�2）、無(wú)供水等安全事故；
二、20xx年年度工作要點(diǎn)：
�。ㄒ唬┩ㄟ^(guò)供水技術(shù)進(jìn)步促進(jìn)安全生產(chǎn)，實(shí)施施工過(guò)程的安全性配置改造，提高施工安全水平。并積極督促安全供水施工。
�。ǘ┩七M(jìn)安全標準化工作，完善安全組織和管理體系，落實(shí)安全責任，強化安全管理，并保障有效實(shí)施。積極常態(tài)進(jìn)行隱患自查及整改。
1、進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)的目標責任制管理，層層簽訂安全目標責任書(shū)，落實(shí)到每個(gè)崗位、每個(gè)人。并實(shí)行“誰(shuí)主管，誰(shuí)負責；誰(shuí)使用，誰(shuí)負責；誰(shuí)的崗位，誰(shuí)負責；誰(shuí)違章，誰(shuí)負責”的管理原則，層層落
實(shí)，加強監督，嚴格考核。
�。ㄈ┘訌娙珕T安全技能、意識的培養和企業(yè)安全文化建設。
1、加強部門(mén)職工及供水管道施工人員安全教育。新設備、新工藝、新材料等安全教育工作，使之掌握基本安全生產(chǎn)技能，合格上崗。
2、抓好安全生產(chǎn)有關(guān)法律、法規學(xué)習和日常安全教育，工程管理標準學(xué)習等。
3、繼續開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。通過(guò)“安全生產(chǎn)月”，不斷提高企業(yè)全員安全意識和安全技能，查找隱患，加大整改力度。
4、嚴格督促施工現場(chǎng)人身及施工安全，建立安全生產(chǎn)操作規程，設立專(zhuān)門(mén)的施工安全員。
技術(shù)部
20xx年3月7日
生產(chǎn)部安全工作計劃7
為貫徹“安全第一，預防為主”的方針，切實(shí)抓好安全生產(chǎn)管理工作，保障本科室全年無(wú)安全事故發(fā)生，確保公司安全生產(chǎn)目標的實(shí)現，制定本年度安全工作計劃。
一、年度安全目標
1、無(wú)人身安全事故;
2、無(wú)職業(yè)病;
3、無(wú)爆炸、泄漏、火災事故;
4、無(wú)人為損壞儀器事故;
5、設施完好率100%;
6、隱患整改率100%;
7、員工安全教育率100%。
二、工作要點(diǎn)
1、制定本部門(mén)相關(guān)的安全制度，做好本部門(mén)日常安全工作;
2、認真貫徹落實(shí)上級各項安全生產(chǎn)工作的部署，及時(shí)召開(kāi)班前、班后會(huì )，總結安全生產(chǎn)過(guò)程中遇到的問(wèn)題，以高度的責任感和使命感，切實(shí)抓好安全生產(chǎn)工作;
3、努力提高人員對安全生產(chǎn)工作重要性的認識，牢固樹(shù)立“安全第一”的思想，以高度的責任心切實(shí)抓好安全生產(chǎn)工作;
4、加強安全教育培訓，堅持每月進(jìn)行二次安全生產(chǎn)學(xué)習教育，并做好記錄。認真參加公司及各部門(mén)組織的各種形式的安全教育、培訓和考核，做到考核合格。新員工、實(shí)習人員，必須接受安全教育后，才能進(jìn)入工作崗位;
5、按照要求履行應急監測職責，積極參加公司組織的應急預案演練，以達到提高應急處置和自救能力的目的;
6、加強安全檢查，每月進(jìn)行一次檢查，檢查內容包括：工作質(zhì)量、現場(chǎng)衛生、用電設備及危險源、消防器材及勞動(dòng)紀律等，如存在隱患，及時(shí)進(jìn)行整改;
7、嚴格按照化驗分析作業(yè)指導書(shū)中安全操作細則操作，要求做好安全保護工作，防患于未然;
8、組織員工對崗位風(fēng)險及預防措施進(jìn)行學(xué)習討論，熟練掌握崗位危害的應急防護知識 ，日常使用的危險品使用注意事項及防護措施，一旦濺到皮膚和眼睛，能及時(shí)有效進(jìn)行處理;
9、認真開(kāi)展崗位自查、自糾工作，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決;
10、按有關(guān)規定對分析用化學(xué)試劑的領(lǐng)用保管、發(fā)放、使用、處理。分析剩余樣品進(jìn)行分類(lèi)回收，并按有關(guān)規定處理化驗廢水、固體廢棄物，杜絕環(huán)境安全事故發(fā)生;
11、認真做好勞動(dòng)防護用品的發(fā)放、登記工作;
12、禁止非本科人員進(jìn)出，有事聯(lián)系或參觀(guān)實(shí)習，須經(jīng)科主任批準，并由專(zhuān)人引導方可進(jìn)入;
13、及時(shí)、如實(shí)上報生產(chǎn)安全事故。
生產(chǎn)部安全工作計劃8
XX年我部門(mén)在公司總部的指導下，完滿(mǎn)地完成了全年的工作任務(wù)。在20xx年內，我將帶領(lǐng)生產(chǎn)系統的全體員工繼續努力，務(wù)必完成公司給我們提出的考核目標，使公司的業(yè)績(jì)更上一層樓。
1、整體工作思路：20xx年生產(chǎn)系統的整體工作思路是：以結果為導向，以流程為方法，以規章為考核，努力做到人人有事做，做事有流程，流程有規范，規范有制度。
2、做為生產(chǎn)管理干部，主要任務(wù)就是公司內部的生產(chǎn)管理，我覺(jué)得要做好一名合格的生產(chǎn)管理干部必須做好以下幾點(diǎn)：
1）人員崗位職責的配訓，主要針對以目標為導向的培訓，要讓所有人員都有一種不達目的誓不罷休的工作態(tài)度；
2）負責生產(chǎn)任務(wù)的跟進(jìn)，按時(shí)保質(zhì)完成銷(xiāo)售訂單；
3）負責處理產(chǎn)量與質(zhì)量的關(guān)系，水電煤、原材料損耗、出品率、合格率以及產(chǎn)品成本是第一負責人；
4）溝通，主要工作有：負責收集不合格信息，與職能部門(mén)對接，協(xié)調與生產(chǎn)有關(guān)的對內外事宜，負責制定生產(chǎn)組織計劃，召開(kāi)產(chǎn)前組織會(huì )議，負責各種管理考核制度的落實(shí)，負責協(xié)調生產(chǎn)各車(chē)間之間的協(xié)調工作
3、 20xx年工作措施及方法：
1）人員方面：?jiǎn)T工將時(shí)間和精力投入到公司的生產(chǎn)活動(dòng)中，其目的不外是領(lǐng)取薪金養家和在工作上獲得愉快感，所以，在我管理的生產(chǎn)系統就應該加強教育培訓，改善工作環(huán)境，提供給員工合理的薪資和福利，獎懲公平，人事升遷任免公平合理，只有這樣才能夠激發(fā)員工的士氣，全體員工通力合作，方能提高效率，增進(jìn)品質(zhì)，同時(shí)也會(huì )減少人員的流失；
2）做事的態(tài)度：我為什么不說(shuō)做事的方法呢！著(zhù)名足球教練米盧蒂諾維奇層經(jīng)說(shuō)過(guò)一句話(huà)“態(tài)度決定一切”是的，無(wú)論做什么事，態(tài)度最重要，沒(méi)有端正的態(tài)度，用什么方法都不會(huì )有好的結果，我們不論做什么事，必須現有積極的心態(tài)，然后朝著(zhù)目標前進(jìn)就對了，不用尋求具體的工作方法，因為什么方法都可以成功；
3）成本管理方面：20xx年生產(chǎn)系統將負責整個(gè)工貿公司的水、電、煤，除了生產(chǎn)活動(dòng)的正常使用量不得超出公司考核指標，其它水、電、煤的使用必須有計劃的使用，具體的考核辦法以生產(chǎn)部下發(fā)的用電制度和用水制度，澡堂管理制度為準；通過(guò)20xx年1月份的生產(chǎn)，合計生產(chǎn)59噸，平均出品率為97%，雖未達到公司的考核目標，但比去年全年的91%高出6個(gè)百分點(diǎn)，特別是本月生產(chǎn)的屋頂盒有三個(gè)批次超過(guò)了98%，出品率的高低最直觀(guān)的影響生產(chǎn)成本，正是生產(chǎn)系統的四個(gè)車(chē)間主任和生產(chǎn)系統的全體員工深刻的認識到了出品率的重要性，才能取得如此的成績(jì)，雖有個(gè)別的批次出品率未到達公司考核的目標，但我相信，只要抓住了重點(diǎn)控制的要點(diǎn)，生產(chǎn)系統的全體同仁在20xx年中肯定能交給公司一份滿(mǎn)意的答卷；
4）質(zhì)量控制方面：
a、沒(méi)有系統的質(zhì)量管理體系，需建立并運轉；
b、沒(méi)有穩定、優(yōu)秀的品控隊伍，需建立人才培養、引進(jìn)機制同時(shí)配套好的激勵措施，進(jìn)一步提高員工的工作積極性和穩定性；
c、與質(zhì)量治理相關(guān)的記錄不完善，需進(jìn)一步加強并實(shí)際運轉；
d、品控質(zhì)檢員的培訓沒(méi)有完善的制度機制，需建立并實(shí)施；
e、沒(méi)有完善的質(zhì)檢記錄，質(zhì)量題目及質(zhì)量事故記錄（發(fā)生過(guò)程、造成損失、發(fā)生原因分析、事故處理報告、事故糾偏措施等）；
f、沒(méi)有完善的質(zhì)量周報、月報、年報（匯總生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量情況、原材料質(zhì)量情況、產(chǎn)成品及市場(chǎng)反饋質(zhì)量情況等），技術(shù)部應該收集此類(lèi)信息，并從公司實(shí)際請考慮，近最大努力從工藝方面降低生產(chǎn)成本和提高生產(chǎn)效率；
g、對員工的培訓需要再規范，編制培訓計劃、培訓教材并跟蹤培訓效果；
h、需針對技術(shù)部出的工藝規范、質(zhì)量標準，完善監視檢查標準、監視檢查方法等規范；
4）安全方面：落實(shí)規章制度，嚴格安全管理；
“安全來(lái)自長(cháng)期警惕，事故源于瞬間麻痹”安全生產(chǎn)是每個(gè)公司常抓不懈的工作。
a、要發(fā)揮車(chē)間安全小組及安全員的作用，不定期檢查車(chē)間存在的安全隱患，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決，尤其對進(jìn)出車(chē)間方面的管理制度要嚴格控制，對外來(lái)人員嚴禁入內，確需進(jìn)入車(chē)間參觀(guān)，需有專(zhuān)人陪同，講明應遵守的各項規章制度及注意事項；
b、定期對員工進(jìn)行質(zhì)量安全、產(chǎn)品安全、設備安全、人員安全等安全方面的知識進(jìn)行培訓，使全體員工都有強烈的安全意識，要教育和指導員工遵守操作規程，不違規操作；
c、將各項安全責任落實(shí)到個(gè)人，與車(chē)間主任簽訂安全責任承包書(shū)，把安全工作落到實(shí)處；
成績(jì)和榮譽(yù)代表這過(guò)去，接下來(lái)的日子還存在著(zhù)很多的困難和挑戰，我要繼續加強自身的業(yè)務(wù)和思想學(xué)習，不斷提高知識水平和實(shí)踐能力，改正錯誤和缺點(diǎn)，克服困難和不足，以更高的標準嚴格要求自己，不辜負領(lǐng)導的重托，通過(guò)自身努力，團結身邊的全體同仁，圓滿(mǎn)完成公司交給我們的各項任務(wù)。
生產(chǎn)部安全工作計劃9
為規范公司安全生產(chǎn)行為，實(shí)現公司安全生產(chǎn)目標，保障人員生命和財產(chǎn)安全，創(chuàng )建安全生產(chǎn)標準化企業(yè)，根據《安全生產(chǎn)法》、《安全生產(chǎn)標準化法》、《道路運輸企業(yè)安全管理規范》等法律法規，結合公司實(shí)際，特制定本工作計劃。 20xx年安全工作重心：以安全標準化建設為工作核心，從硬件和軟件上為員工建立一個(gè)“安全的工作環(huán)境”。
一、20xx年度安全目標：
1）火災、爆炸事故為零
2）死亡事故為零；
2）事故隱患整改完成率為100%；
3）全員安全培訓教育率100%
4）從業(yè)人員持證上崗率100%
5）員工“三級”安全教育100%；
6）無(wú)重大設備事故；
7）職業(yè)病發(fā)生起數為零；
8）環(huán)境污染事故為0；
9）重大交通事故為0；
10）有毒有害氣體中毒事故為0。
二、具體措施：
1、堅持每年至少召開(kāi)一次安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組會(huì )會(huì )議，每月安全部召開(kāi)一次安全會(huì )議，分析安全生產(chǎn)情況，及時(shí)通報安全生產(chǎn)中出現的問(wèn)題隱患；確保安全生產(chǎn)費用提取和使用落到實(shí)處；確保安全隱患整改完成率達到100%；制定并落實(shí)安全生產(chǎn)責任制。
2、應急預案及相關(guān)專(zhuān)項演練：公司制定安全生產(chǎn)事故、突發(fā)事件等應急預案，并且每年組織一次綜合應急預案演練或者專(zhuān)項應急預案演練，每半年組織一次現場(chǎng)處置方案演練，重點(diǎn)管控重大危險源和重大隱患每月要進(jìn)行一次。
3、安全教育：
1）定期組織員工進(jìn)行安全教育培訓，建立員工安全教育培訓檔案。
2）公司安全人員通過(guò)相關(guān)部門(mén)的安全教育培訓，持法定資格證書(shū)上崗。
4、消防器材、安全防護設施、應急救援設施：保質(zhì)保量地足額配備消防器材、安全防護設施、應急救援設施，定期對其進(jìn)行維護保養。
5、安全檢查工作：按要求定期做好日常安全檢查、專(zhuān)項安全檢查工作，對檢查發(fā)現的安全隱患及時(shí)整改，責任落實(shí)到人，并及時(shí)跟蹤整改結果。
6、員工職業(yè)衛生健康：創(chuàng )造符合職業(yè)衛生標準和職業(yè)衛生要求的環(huán)境、條件，消除和減少各種危害因素對員工健康的影響，定期組織員工進(jìn)行職業(yè)健康體檢，建立員工職業(yè)衛生健康檔案。
7、加強危險源辨識及監控，在重大危險源及關(guān)鍵要害部位，增設醒目的安全標識，建立危險源辨識及監控檔案。
三、計劃執行：
公司制定并落實(shí)此年度安全生產(chǎn)工作計劃，各部門(mén)根據公司制定的年度
安全生產(chǎn)工作計劃制定本部門(mén)年度安全工作計劃，并落實(shí)執行。
生產(chǎn)部安全工作計劃10
一、總體要求
在服從公司整體安全目標的基礎上，結合本部門(mén)自身工作實(shí)際，嚴格執行安全生產(chǎn)制度，明確安全責任，夯實(shí)管理基礎，推動(dòng)工作創(chuàng )新，突出安全生產(chǎn)監督檢查，強化隱患排查治理，確保公司安全生產(chǎn)持續穩定、健康發(fā)展。
二、安全生產(chǎn)目標
�。�1）職工因工輕度傷害控制在2人以下；
�。�2）因工死亡、重傷率為零；
�。�3）“三違”查處率100%；
�。�4）事故隱患整改率100%；
�。�5）施工設備、安全防護設施完好率100%；
�。�6）施工現場(chǎng)全部達到安全和文明施工標準。
三、安全生產(chǎn)工作計劃
�。�1）熟悉安裝文件、設計圖紙，參加現場(chǎng)調查核對，提出完善設計的建議，繪制施工必要的細部大樣圖和施工輔助圖紙，做好施工項目的詳細安排，其中包括所需勞動(dòng)力、材料、機械設備配套計劃和各種所需的施工原始記錄、工程檢查證等表格的技術(shù)準備工作。
�。�2）決定銷(xiāo)售策略和建立銷(xiāo)售計劃，采取行動(dòng)實(shí)施。
�。�3）善用推銷(xiāo)員的能力、引發(fā)推銷(xiāo)員的斗志。
�。�4）進(jìn)行管理銷(xiāo)售活動(dòng)，職務(wù)分配和內部溝通。
�。�5）有效地組織銷(xiāo)售事務(wù)、統計、分析和工作量測定。
�。�6）利益計劃與管理。
�。�7）及時(shí)總結匯報情況，上呈總經(jīng)理室。
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