有關(guān)生產(chǎn)工作計劃3篇

　　人生天地之間，若白駒過(guò)隙，忽然而已，我們的工作又進(jìn)入新的階段，為了在工作中有更好的成長(cháng)，立即行動(dòng)起來(lái)寫(xiě)一份計劃吧。相信大家又在為寫(xiě)計劃犯愁了吧？以下是小編整理的生產(chǎn)工作計劃3篇，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

生產(chǎn)工作計劃 篇1

　　成立了交通局百日安全生產(chǎn)督查工作領(lǐng)導小組，組長(cháng)由石俊遠擔任，副組長(cháng)由何勇副局長(cháng)擔任，系統各部門(mén)負責人為成員。

　　以水上交通運輸、道路交通運輸、交通在建工程、民爆物品、汽車(chē)站等領(lǐng)域作為督查范圍。以安全生產(chǎn)目標責任書(shū)的完成情況；貫徹執行國家、省、州、縣關(guān)于交通行業(yè)和領(lǐng)域開(kāi)展隱患排查和治理工作情況；重大安全隱患治理情況及隱患整改措施、責任人、整改時(shí)間、 整改資金、隱患治理工作預案執行情況；開(kāi)展安全生產(chǎn)隱患排查治理專(zhuān)項行動(dòng)“回頭看”再檢查工作的部署和落實(shí)情況；今年確保安全生產(chǎn)的各項安全措施、責任的落實(shí)情況；檢查隱患排查治理，交通運輸超限、超負荷運行的.源頭治理工作情況；突發(fā)公共安全事件的應急救援預案、救援隊伍、救援物資等組織及落實(shí)情況；各下屬工作部門(mén)安全生產(chǎn)監管責任、企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任落實(shí)情況作為督查內容。同時(shí)分三個(gè)階段進(jìn)行落實(shí)。

　　在系統內部層層實(shí)行百日督查宣傳活動(dòng)，同時(shí)會(huì )同上級部門(mén)安全生產(chǎn)工作宣傳組下各鄉鎮進(jìn)行交通安全生產(chǎn)宣傳。

生產(chǎn)工作計劃 篇2

　　1、健全原始記錄

　　原始記錄是指按照規定的格式，對企業(yè)的生產(chǎn)、技術(shù)經(jīng)濟活動(dòng)的具體事實(shí)所做的最初書(shū)面記載。它是進(jìn)行各項核算的前提條件，是編制費用預算，嚴格控制成本費用支出的重要依據。成本會(huì )計有關(guān)的原始記錄主要包括以下內容：

　�。�1）反映生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中物化勞動(dòng)消耗的原始記錄。

　�。�2）反映活勞動(dòng)消耗的原始記錄。

　�。�3）反映在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中發(fā)生的各種費用支出的原始記錄。

　�。�4）其他原始記錄。

　　原始記錄是一切核算的基礎，成本核算更是如此。因此，原始記錄必須真實(shí)正確，內容完整，手續齊全，要素完備，以便為成本計算、控制、預測和決策提供客觀(guān)的依據。

　　2、建立適合企業(yè)內部的結算價(jià)格

　　在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，企業(yè)內部各單位之間往往會(huì )相互提供半成品、材料、勞務(wù)等等，為了分清企業(yè)內部各單位的經(jīng)濟責任，明確各單位工作業(yè)績(jì)以及總體評價(jià)與考核的需要，應制定企業(yè)內部結算價(jià)格。

　　制定結算價(jià)格的主要依據有：

　�。�1）內部轉移的材料物資等，應以當時(shí)的市場(chǎng)價(jià)格作為內部結算價(jià)格；

　�。�2）材料物資、勞務(wù)等也可以以市場(chǎng)價(jià)格為基礎，雙方協(xié)商定價(jià)，即我們通常所說(shuō)的“議價(jià)”，作為內部的結算價(jià)格；

　�。�3）企業(yè)生產(chǎn)的零部件、半成品等在內部轉移時(shí)，可以用標準成本或計劃成本作為內部結算價(jià)格；

　�。�4）在原有成本的基礎上，加上合理的利潤（即一定利潤率計算）作為內部的價(jià)格。

　　除上述計價(jià)方法外，企業(yè)也可以根據生產(chǎn)特點(diǎn)和管理要求以及結算上具體情況來(lái)確定其合理的結算價(jià)格進(jìn)行結算。

　　3、健全存貨的計量、驗收、領(lǐng)退和盤(pán)點(diǎn)制度

　　為了保證入庫材料物資數量與質(zhì)量，必須搞好計量與驗收工作，準確的計量和嚴格的質(zhì)量檢測是保證原始記錄可靠性的前提；為了保證領(lǐng)、退的材料物資準確無(wú)誤，還必須及時(shí)辦好領(lǐng)料和退料憑證手續，使成本中的材料費用相對準確。由于材料物資等存貨品種、規格多，進(jìn)出頻繁，盡管?chē)栏窆芾�，但由于種種原因，賬面不符還經(jīng)常存在，所以對材料物資還得進(jìn)行定期或不定期的清查盤(pán)點(diǎn)，進(jìn)行賬面調整，以保證庫存材料物資的真實(shí)性，確保成本中的材料等費用更加準確。

　　4、實(shí)施有效的定額管理

　　定額是指在一定生產(chǎn)技術(shù)組織條件下，對人力、財力、物力的消耗及占用所規定的數量標準�？茖W(xué)先進(jìn)的定額，是對產(chǎn)品成本進(jìn)行預測、核算、控制和考核的依據。與成本核算有關(guān)的消耗定額，主要包括：工時(shí)定額、產(chǎn)量定額、材料、燃料、動(dòng)力、工具等消耗的定額，有關(guān)費用的定額如制造費用的預算等。

　　消耗定額的制定是作為企業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)發(fā)生耗費應該掌握的標準。但由于消耗定額服務(wù)于不同的成本管理目的，可表現為不同的消耗水平。當企業(yè)編制成本計劃時(shí)，是根據計劃期內平均消耗水平所制定的定額；當定額作為分配實(shí)際成本標準時(shí)，是以能體現現行消耗水平的定額為依據來(lái)衡量的；當企業(yè)為實(shí)現預期利潤而控制成本時(shí)，是根據企業(yè)實(shí)現預期利潤必須達到的.消耗水平作為衡量的尺度。定額制定后，為了保持它的科學(xué)性和先進(jìn)性，還必須根據生產(chǎn)的發(fā)展、技術(shù)的進(jìn)步、勞動(dòng)生產(chǎn)率的提高，進(jìn)行不斷的修訂，使它為成本管理與核算提供客觀(guān)的依據。

　　5、頒布科學(xué)、完善的規章制度

　　規章制度是企業(yè)為了進(jìn)行正常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和管理而制定的有關(guān)制度、章程和規則。規章制度是人們行動(dòng)的準繩，是實(shí)施有效的成本管理的保證。

　　企業(yè)內與成本會(huì )計有關(guān)的規章制度主要包括：計量驗收制度、定額管理制度、崗位責任制、考勤制度、質(zhì)量檢查制度、設備管理和維修制度、材料收發(fā)領(lǐng)用制度、物資盤(pán)存制度、費用開(kāi)支規定以及其他各種成本管理制度等。各種規章制度的具體內容應隨著(zhù)生產(chǎn)發(fā)展、經(jīng)營(yíng)情況的變化、管理水平的提高等客觀(guān)條件和變化，不斷改進(jìn)，逐步完善。

　　工作內容

　　1、負責編制本車(chē)間產(chǎn)品成本報表

　　2、負責開(kāi)展分析產(chǎn)品成本報表主要項目分析，提出成本改進(jìn)建議

　　3、負責監督車(chē)間材料領(lǐng)用

　　4、參與車(chē)間各項物資期末盤(pán)點(diǎn)

　　5、協(xié)助成本管理科科長(cháng)制訂產(chǎn)品定額

　　6、協(xié)助編制本車(chē)間年度費用預算

　　7、負責控制車(chē)間預算開(kāi)支進(jìn)度，監督預算開(kāi)支情況

　　8、負責匯總并核對預算開(kāi)支

　　9、協(xié)助科長(cháng)進(jìn)行項目財務(wù)分析、成本測算

　　10、注意積累實(shí)踐經(jīng)驗。虛心向師傅請教，多向身邊同事學(xué)習，全面掌握工作內容。多去車(chē)間走動(dòng)，了解生產(chǎn)和領(lǐng)料，以防今后再出現不必要的失誤。

　　11、逐步向成本管理工作轉變。先掌握好基礎的成本核算工作，然后學(xué)會(huì )運用各種財務(wù)分析方法做好成本分析等成本管理工作，真正讓成本核算為成本管理服務(wù)。

　　12、加強理論學(xué)習，做好知識更新。財經(jīng)政策日新月異，需要我們不斷更新知識結構，全面掌握知識體系。并把學(xué)到的理論知識充分運用到實(shí)際工作當中去。

生產(chǎn)工作計劃 篇3

　　各村（場(chǎng)）、鄉直有關(guān)單位：

　　根據縣政府辦《關(guān)于印發(fā)xx縣進(jìn)一步開(kāi)展安全生產(chǎn)隱患排查治理工作實(shí)施的通知》（光政辦[20xx]34號）文件要求，結合我鄉實(shí)際，現就關(guān)于進(jìn)一步開(kāi)展安全生產(chǎn)隱患排查治理工作，提出以下實(shí)施意見(jiàn)：

　　一、加強領(lǐng)導，認真抓好隱患排查治理工作。

　　為全面落實(shí)20xx年全國安全生產(chǎn)“隱患治理年”各項工作要求，認真抓好隱患排查治理工作，鄉政府決定成立華橋鄉安全生產(chǎn)隱患排查治理領(lǐng)導小組，由分管全鄉安全生產(chǎn)工作的鄉黨委委員、武裝部長(cháng)鄭勇同志任組長(cháng)，鄉黨委副書(shū)記曾憲輝、鄉政府副鄉長(cháng)陳筱生、鄉派出所所長(cháng)吳春源分別擔任副組長(cháng)，鄉安全生產(chǎn)辦、經(jīng)濟發(fā)展辦、農機公路站、國土資源所、建設站、派出所、華橋中學(xué)、華橋中心小學(xué)等部門(mén)負責人為成員。下設辦公室，掛靠鄉安辦，由鄉安辦負責聯(lián)系。各村(場(chǎng)）鄉直各有關(guān)單位也應成立相應的領(lǐng)導小組，確保抓好隱患排查治理工作。

　　二、排查治理范圍。

　　各村（場(chǎng)）、鄉直各單位的全部生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位。主要包括：

　　1、非煤礦山、石油、煙花爆竹、建筑施工、民爆器材、電力等企業(yè)；

　　2、道路交通重點(diǎn)監控路段；

　　3、農機、水利等行業(yè)的企業(yè)、單位、場(chǎng)所；

　　4、公共娛樂(lè )場(chǎng)所、學(xué)校、勞動(dòng)密集型企業(yè)等人員密集場(chǎng)所；

　　5、鍋爐、壓力容器、壓力管道、起重機械、廠(chǎng)（場(chǎng)）內機動(dòng)車(chē)輛等特種設備；

　　6、易受臺風(fēng)、暴雨、洪水、雷電、泥石流、山體滑坡等自然災害影響的企業(yè)、單位和場(chǎng)所。

　　三、排查治理內容。

　　1、安全生產(chǎn)法律法規、規章制度、規程標準的貫徹執行情況；

　　2、安全生產(chǎn)責任制建立及落實(shí)情況；

　　3、企業(yè)安全生產(chǎn)重要設施、裝備和關(guān)鍵設備、裝置的完好狀況及日常管理維護、保養情況，勞動(dòng)防護用品的配備和使用情況；

　　4、對存在較大危險因素的`生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所以及重點(diǎn)環(huán)節、部位重大危險源普查建檔、風(fēng)險辨別、監控預警制度的建設及措施落實(shí)情況；

　　5、事故報告、處理及對有關(guān)責任人的責任追究情況；

　　6、安全基礎工作及教育培訓情況，安全管理人員和特種作業(yè)人員的持證上崗情況和生產(chǎn)一線(xiàn)職工的教育培訓情況；

　　7、應急預案制度、演練和應急救援物資、設備配備及維護情況；

　　8、新建、改建、擴建工程項目的安全“三同時(shí)”（安全設施與主體工程同時(shí)設計、同時(shí)施工、同志投產(chǎn)和使用）執行情況；

　　9、道路設計、建設、維護及交通安全設施設置等情況；

　　10、對企業(yè)周邊或作業(yè)過(guò)程中存在的易由自然災害引發(fā)事故災難的危險點(diǎn)排查、防范和治理情況等。

　　四、嚴格落實(shí)各級安全責任制，加大管理、監督和檢查力度。

　　為切實(shí)抓好隱患排查治理工作，鄉安全生產(chǎn)隱患排查治理領(lǐng)導小組決定開(kāi)展全鄉安全大檢查。鄉安全大檢查共分4個(gè)檢查組：

　　一是學(xué)校安全組，由鄉黨委副書(shū)記曾憲輝同志任組長(cháng)，責任人：何仙蘭、李國平、黃政保，負責排查并整治全鄉學(xué)校的安全隱患；

　　二是礦山及建筑建材組，由分管領(lǐng)導鄉黨委委員、武裝部部長(cháng)鄭勇同志任組長(cháng)，責任人：林玉清、江榮華、林潮，負責排查并整治全鄉境內的礦山及建筑施工企業(yè)的安全隱患；

　　三是企業(yè)安全生產(chǎn)組，由鄉政府副鄉長(cháng)陳筱生任組長(cháng)，責任人：黃九云、林玉清、陳希賢，負責企業(yè)安全生產(chǎn)隱患排查整改工作；

　　四是道路交通組，由鄉公安派出所所長(cháng)吳春源同志任組長(cháng)，責任人：熊?chē)�龍、黃麟輝、陳祖林，負責開(kāi)展農村道路交通安全違章行為整治和道路交通安全宣傳活動(dòng)。

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