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科室工作計劃

時(shí)間:2021-12-09 14:21:42 工作計劃 我要投稿

2022年科室工作計劃范文(精選8篇)

  時(shí)間過(guò)得真快,總在不經(jīng)意間流逝,我們的工作同時(shí)也在不斷更新迭代中,寫(xiě)一份工作計劃,為接下來(lái)的工作做準備吧!但是相信很多人都是毫無(wú)頭緒的狀態(tài)吧,以下是小編為大家整理的2022年科室工作計劃范文(精選8篇),僅供參考,歡迎大家閱讀。

2022年科室工作計劃范文(精選8篇)

  科室工作計劃1

  一、指導思想:

  堅持“科研興校、科研強教”戰略,認真貫徹新課改理念,不斷提升教師實(shí)施素質(zhì)教育的專(zhuān)業(yè)能力和教科研水平,不斷升華學(xué)識修養,完善人格,打造一支業(yè)務(wù)精湛、素質(zhì)優(yōu)良、富于創(chuàng )新、充滿(mǎn)活力的教師隊伍,全面提高學(xué)校的教育教學(xué)質(zhì)量和管理水平,努力打造“高品質(zhì)教育”,使學(xué)校的教科研活動(dòng)成為提升教師素質(zhì)的載體,成為我們學(xué)校教育事業(yè)騰飛的平臺。

  二、具體工作:

  1、做好現有研究課題的資料收集工作,為課題的開(kāi)展和結題做準備。

  2、教研組、備課組、課題組、青年教師學(xué)習組的建設要進(jìn)一步規范化、制度化,具備獨立支撐學(xué)科教學(xué)和科研的能力。

  3、加強教師的理論進(jìn)修和實(shí)踐能力提高,打造一支素質(zhì)過(guò)硬的師資隊伍。

  4、加強校本培訓,構建學(xué)習型教師組織,引導教師特別重視教學(xué)反思,在實(shí)踐中反思,在反思中提高,充分利用集體優(yōu)勢,打團體戰,提高我校教師隊伍的素質(zhì),促進(jìn)教育教學(xué)理念的進(jìn)一步更新。

  5、努力打造高品質(zhì)教育,進(jìn)一步促進(jìn)學(xué)校特色的形成。

  6、加大對教科研工作的考核力度。

  三、具體措施:

 。ㄒ唬┖葑コR幑芾,加強教科室常規建設。

  1、本學(xué)期,教科室將繼續實(shí)施“分管領(lǐng)導——教科室具體管理——課題組負責人實(shí)施”的塔形管理模式。

  2、制訂并完善校本教研制度。本學(xué)期,要著(zhù)手制定校本科研考勤制度、培訓制度、教研組、備課組、課題組、青年教師學(xué)習組的考核等制度。要把開(kāi)展教研活動(dòng)、論文發(fā)表作為教研組和備課組考核的依據。凡教師發(fā)表文章或在各類(lèi)比賽中獲獎均按等級給予精神、物質(zhì)上的獎勵。

 。ǘ┳哒n改、課題、教研三位一體,以研帶訓之路,推進(jìn)課程改革,強化校本培訓,構建學(xué)習型教師組織。

  1、加強備課管理。

  本學(xué)期,努力嘗試“集體備課、資源共享、個(gè)人加減、課后反思”的備課制度,促進(jìn)備課質(zhì)量的提高。備課時(shí),重視備思路,備教法,備學(xué)生的學(xué),以此促進(jìn)課堂教學(xué)質(zhì)量的不斷提高。讓我們的課堂真正成為新課改理念下的課堂,真正成為每一個(gè)學(xué)生都可以全面發(fā)展的課堂,真正成為落實(shí)“自主、合作、探究”學(xué)習方式的課堂。全體教師要根據實(shí)際情況認真進(jìn)行教學(xué)反思,高質(zhì)量地寫(xiě)好教學(xué)后記,既善于發(fā)現自身教學(xué)亮點(diǎn),又勇于總結課堂教學(xué)教訓。同時(shí),加強對備課組的管理,做到定時(shí)間、定地點(diǎn)、定主題、定中心發(fā)言人。備課組要深入推進(jìn)實(shí)施新課程,聚焦課堂,苦練內功。針對學(xué)科教學(xué)、考試評價(jià)、學(xué)生學(xué)習狀況等進(jìn)行集體備課,更新傳統教法,收集和整合信息,拿出學(xué)科教學(xué)的計劃和策略,根據具體教學(xué)流向,結合最新信息制定出訓練方案。根據方案實(shí)施的效果,及時(shí)調整備課組階段性計劃。

  2、加強研究課管理。

  本學(xué)期,學(xué)校仍將進(jìn)一步加強對課改的領(lǐng)導,推動(dòng)課改實(shí)驗有效有序地向縱深發(fā)展。本學(xué)期的研究主題是:如何確立知識與技能、過(guò)程與方法、情感態(tài)度與價(jià)值觀(guān)三位一體的教學(xué)目標,如何確立“一切為了學(xué)生發(fā)展”、“促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展”的課程理念,如何堅持營(yíng)造生態(tài)型課堂和高效率教學(xué)相結合。我們要研究:如何既營(yíng)造師生互動(dòng)、生生互動(dòng)、情趣盎然的課堂教學(xué)氛圍,使學(xué)生充滿(mǎn)活力、動(dòng)力,又在此氛圍中仍然保持教學(xué)的高效率。本學(xué)期仍要加強推行“微格”課堂教學(xué)研究,積極嘗試短課實(shí)效性教研,全體教師要積極參與,認真聽(tīng)課,同學(xué)科教師不管有沒(méi)有滿(mǎn)15節,都要參加聽(tīng)課。同時(shí),認真組織好教學(xué)論壇,本學(xué)期,各科可以圍繞“構建學(xué)習型教師群體,我該怎么做”、“教學(xué)反思之我見(jiàn)”、“‘營(yíng)造生態(tài)型課堂和高效率教學(xué)相結合’案例談”等中心議題進(jìn)行研討,全體教師要認真思考,積極準備。

  3、加強校本培訓。

  學(xué)校將采取措施加強對教師業(yè)務(wù)水平的指導,一是聘請教育專(zhuān)家對教師進(jìn)行培訓,通過(guò)專(zhuān)家的講座、示范課、個(gè)別輔導,增強教師的理論素養及教育教學(xué)水平;二是學(xué)校的教學(xué)骨干繼續對所指定的青年教師進(jìn)行一對一指導;三是充分發(fā)揮師徒對子的作用,從師德、工作態(tài)度、工作方法、業(yè)務(wù)素養上進(jìn)行全方位的指導,提高青年教師的水平;四是全體教師要充分利用教學(xué)雜志、書(shū)籍,加強自學(xué),以不斷把握并適應教學(xué)改革的新動(dòng)向;五是開(kāi)展聽(tīng)課學(xué)習交流,并進(jìn)行揚棄,從中汲取新的教學(xué)思想和教學(xué)方法,學(xué)以致用,不斷提高教育教學(xué)水平。學(xué)校也會(huì )盡力增加教師外出觀(guān)摩、學(xué)習的機會(huì ),為教師業(yè)務(wù)學(xué)習創(chuàng )造條件。

  4、構建學(xué)習型組織。

  學(xué)校將著(zhù)力營(yíng)造“與時(shí)俱進(jìn)、銳意進(jìn)取、敢為人先”的學(xué)習氛圍,構建以下四大學(xué)習組織:備課組、青年教師學(xué)習組、子課題組、教研組。每一個(gè)小組要確定負責人,確定小組成員,制訂學(xué)習與活動(dòng)計劃,有活動(dòng)的記錄,并按照計劃實(shí)施學(xué)習。通過(guò)以上努力,使教師逐步養成多讀教育專(zhuān)著(zhù)、多談教育思想、多進(jìn)行教學(xué)反思,使學(xué)習型教師群體初具規模。全體教師要特別重視對課堂教學(xué)、教學(xué)對象的特點(diǎn)(現狀)、測試情況等的分析能力的培養,特別重視對自己的教學(xué)行為和學(xué)生的學(xué)習行為的科學(xué)診斷和有效反思能力的培養,通過(guò)寫(xiě)后記、教學(xué)案例分析、教學(xué)隨筆、作業(yè)情況分析、質(zhì)量分析、單項情況分析及對策等形式,實(shí)現自己的反思。

 。ㄈc(diǎn)面結合,抓好課堂教學(xué)改革的研究,深化課題研究,強化質(zhì)量管理,努力提高教育教學(xué)質(zhì)量。

  1、進(jìn)一步加強課堂教學(xué)有效性的研究。每位教師必須提高教學(xué)環(huán)節的有效性,盡可能地減少無(wú)效教學(xué),研究自己的每一個(gè)教學(xué)環(huán)節是否達到預期的效果(有效果);是否在最短的時(shí)間內完成盡可能多的事情(高效率)。把師生共同探求和開(kāi)發(fā)新課程的平臺,作為一個(gè)實(shí)現教學(xué)方法創(chuàng )新的支撐點(diǎn)。努力促進(jìn)教師、學(xué)生教學(xué)行為的轉變,營(yíng)造互動(dòng)、和諧的課堂氛圍,努力形成“高雅、生動(dòng)、嚴謹、樸實(shí)”的教風(fēng),從而促進(jìn)課堂教學(xué)質(zhì)量的全面提高。只要我們分解得當,引導得法,只有學(xué)生們積極參與知識形成的教學(xué),才能更好地提高其素質(zhì)和能力,引導學(xué)生認識自我,發(fā)展自我,同時(shí)還要用我們健康的生活態(tài)度和為人之道去給學(xué)生施以影響。套用并“篡改”群眾觀(guān)點(diǎn)中的一句話(huà)來(lái)說(shuō),就是我們在教學(xué)中也要“充分相信學(xué)生,充分依靠學(xué)生”最終才能真正做到“一切為了學(xué)生的利益”。

  2、抓好課題研究工作。本學(xué)期,將繼續加強對課題的領(lǐng)導與管理。學(xué)校領(lǐng)導將與教科室繼續認真參與課題的'研究。

  3、進(jìn)一步加強課堂教學(xué)評價(jià)體系的研究。教師要確立全面的質(zhì)量觀(guān),不但重視考試成績(jì),而且關(guān)注學(xué)生的全面發(fā)展,促進(jìn)學(xué)生走全面發(fā)展之路。例如:語(yǔ)文要關(guān)注朗讀、課外閱讀、古詩(shī)誦讀以及聽(tīng)力發(fā)展水平,要關(guān)注學(xué)生對圖書(shū)室的利用率;數學(xué)要關(guān)注學(xué)生學(xué)習數學(xué)的興趣以及學(xué)生計算速度、正確率,同時(shí)要提高學(xué)生利用數學(xué)的知識解決問(wèn)題的能力;英語(yǔ)要關(guān)注學(xué)生詞匯的鞏固率以及聽(tīng)力的實(shí)際提高;體育、音樂(lè )、美術(shù)、科學(xué)等學(xué)科要關(guān)注學(xué)生的學(xué)習興趣及基本素養的提高。

  4、要加強教育質(zhì)量的監控。全體高中教師要認真研讀08高考新方案并制定適合自己學(xué)科和學(xué)生實(shí)際的教學(xué)計劃;學(xué)校將一如既往開(kāi)展多樣的質(zhì)量檢測,并作出客觀(guān)分析,以便于采用相應的教學(xué)策略;要特別重視逐步建構語(yǔ)數英之外學(xué)科的質(zhì)量管理體系。

  科室工作計劃2

  一、把狠抓醫療質(zhì)量、確保醫療安全作為醫教科工作的重點(diǎn),全程監控醫療過(guò)程中每個(gè)質(zhì)量環(huán)節

  1、防止醫療糾紛,確保醫療安全。

 。1)嚴格依法執業(yè),規范執業(yè)行為。

 。2)認真履行行業(yè)準入制度,把好異地執業(yè)準入關(guān)。

 。3)嚴格執行醫療糾紛、醫療事故處理預案,實(shí)行醫療缺陷責任追究制。

 。4)認真組織學(xué)習并全面貫徹落實(shí)醫療衛生法律法規、醫療制度及醫療操作規程,嚴格按醫療操作規程開(kāi)展醫療活動(dòng)。

 。5)加強對糾紛多發(fā)科室的巡查,加強對問(wèn)題醫生的重點(diǎn)督導。

  2、加強學(xué)科建設,創(chuàng )建學(xué)科品牌優(yōu)勢,增強核心競爭力,力求快速實(shí)現我院實(shí)力增長(cháng)由資源依賴(lài)型向能力依賴(lài)型轉變。繼續把婦產(chǎn)科作為我院重點(diǎn)學(xué)科發(fā)展,加快人才引進(jìn)步伐及人才培養力度,培養合理人才梯隊,為申報市級重點(diǎn)專(zhuān)科做好準備;其次,做好乳腺外科建設工作,將其作為我院的特色重點(diǎn)專(zhuān)科培養;增設疼痛門(mén)診,拓展骨科業(yè)務(wù)范圍;鞏固發(fā)展血液凈化中心工作,將血液凈化中心做大做強。

  3、加強門(mén)診建設,規范專(zhuān)科、專(zhuān)家門(mén)診,改善專(zhuān)家門(mén)診診室條件,力爭將內科專(zhuān)家門(mén)診、糖尿病專(zhuān)科門(mén)診規范到位。

  4、以加強住院醫師管理為著(zhù)眼點(diǎn),抓好三基三嚴工作,強化內涵建設,挖潛增效,內強素質(zhì),外樹(shù)形象,強化醫師業(yè)務(wù)培訓與技術(shù)考核,探索建立崗位考評機制和激勵機制,提高全院醫師技術(shù)水平及工作積極性。

 。1)不定期對住院醫師基本理論知識、基本技能操作進(jìn)行抽考,成績(jì)記入年終考評。

 。2)每年進(jìn)行兩次三基知識閉卷考試。對考試成績(jì)優(yōu)異者,給予獎勵。

 。3)對新入院醫技人員進(jìn)行崗前培訓,尤其是法律、法規及醫療文書(shū)書(shū)寫(xiě)規范的培訓。

 。4)對參加執業(yè)醫師考試的大學(xué)生重點(diǎn)強化培訓。

  5、加強對醫療環(huán)節的全程監控。每月對全院醫療文書(shū)(申請單、報告單、處方、門(mén)診病歷、住院病歷)抽查2—3次,并對醫療過(guò)程進(jìn)行不定期抽查,對檢查中存在的和潛在的問(wèn)題及時(shí)反饋,提出處理意見(jiàn)和整改措施,并進(jìn)行追蹤檢查。每季度或半年召開(kāi)一次醫療質(zhì)控專(zhuān)題會(huì ),對醫療不合格項進(jìn)行處置并在醫院局域網(wǎng)上公布。

  6、負責突發(fā)公共衛生事件的指揮和協(xié)調。并在六月底進(jìn)行一次突發(fā)公共衛生事件應急演練。

  7、抓好傳染病疫情上報、登記和管理工作,并對傳染病知識進(jìn)行一次考試。

  8、負責醫療投拆的接待、登記和協(xié)調處理工作。并力爭作到每起糾紛有原因分析、整改措施。進(jìn)一步完善醫療糾紛的處理辦法,將醫療糾紛的處理措施進(jìn)一步明確化。

  9、加強臨床用血工作的管理,確保成份用血率≥95%

  10、加強藥品使用管理工作,注重抗生素的合理應用,定期督查臨床醫生是否合理應用抗生素。發(fā)現問(wèn)題及時(shí)整改。組織相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識講座。

  二、醫療業(yè)務(wù)目標計劃

  開(kāi)拓醫療市場(chǎng),加強與上級醫院和下級醫院的聯(lián)系。

  1、加強與上級醫院醫務(wù)部門(mén)的聯(lián)系,力爭多取得上級醫院業(yè)務(wù)技術(shù)的支持。

  2、加強與鄉鎮衛生院及社區衛生服務(wù)中心(站)的聯(lián)系,盡力為他們提供技術(shù)指導。

  3、繼續抓好重大疾病出院后上門(mén)訪(fǎng)視工作。

  4、組織一次進(jìn)修醫生聯(lián)議會(huì )。

  三、抓好繼續醫學(xué)教育工作,抓衛技人員三基培訓,加大督促和考核力度,努力營(yíng)造良好的學(xué)習氛圍

  1、組織院內(副)主任醫師、業(yè)務(wù)骨干開(kāi)展專(zhuān)題講座。

  2、根據科室專(zhuān)業(yè)發(fā)展需求,選派醫師到上級醫院進(jìn)修學(xué)習。

  3、衛技人員三基年度考核2次。加大初級醫師技能考核力度。注重人員崗位職責、規章制度、相關(guān)法律知識考核。

  4、抓好進(jìn)修生、實(shí)習生的管理工作。

  5、抓好醫學(xué)科研、論文、新技術(shù)、新項目的收集、整理工作。

  科室工作計劃3

  一、堅決貫徹執行中心各項規章制度,明確管理責任,保障各項工作制度的有效落實(shí)

 。1)根據科室現行工作模式,制定并完善科室各級人員的各班工作制度、工作流程、崗位職責,認真履行。

 。2)實(shí)行目標管理責任制,嚴格管理,嚴格執行,加強過(guò)程管理和環(huán)節控制,順利完成各項工作指標。

  二、強化自身學(xué)習,加強自身管理能力,提高工作質(zhì)量,保障科室順利發(fā)展

 。1)每季度在科室交流會(huì )議上,與其他科室人員彼此溝通、交流、借鑒,取長(cháng)補短,提高自身管理水平。

 。2)加強檔案資料的管理,使檔案資料文書(shū)標準化、規范化、明細化。

 。3)定期對業(yè)務(wù)知識進(jìn)行鞏固學(xué)習理解,不斷提高自身對工作的認識,增強創(chuàng )新意識。

  三、強化自身學(xué)習,提升專(zhuān)業(yè)水平

 。1)對各項政府采購法律法規反復學(xué)習,嚴格依照法律法規要求進(jìn)行項目招投標活動(dòng)。

 。2)認真對待中心組織的各種培訓,將培訓的內容真正運用到實(shí)際中去。

 。3)重視創(chuàng )新培訓,加大科研力量,灌輸科研意識。

  四、以身作則,抓好違規違紀行為的管理

 。1)對全科人員進(jìn)行違規違紀學(xué)習,嚴格要求科室人員按照規章制度辦事,杜絕一切違規違紀行為。

 。2)加強違反招投標紀律行為的防范,嚴格控制招標現場(chǎng)可能發(fā)生的違規違紀行為,做到早預防,早發(fā)現,早杜絕。

  在辛勤的工作中,我們走過(guò)了20xx年,這一年我們完成了中心下達的各項任務(wù),但是仍然存在不足。希望在20xx年,我們產(chǎn)權交易科在中心領(lǐng)導的帶領(lǐng)下,圓滿(mǎn)完成各項綜合目標管理任務(wù)。

  科室工作計劃4

  一、加強教育培訓

  1、科室每個(gè)月組織一次醫院感染相關(guān)知識培訓,并做好記錄。

  2、院感科全年組織院感知識講課兩次,采取多種形式進(jìn)行全員培訓,試卷考核,提高醫務(wù)人員醫院感染防范意識。

  3、落實(shí)新職工崗前的培訓。

  4、對衛生員進(jìn)行醫療廢物收集及職業(yè)防護知識培訓。

  5、院感專(zhuān)職人員參加省、市級舉辦的院感繼續教育培訓班,以了解全省及全國醫院感染管理工作發(fā)展的新趨勢,新動(dòng)態(tài),提高我院感染管理水平。

  二、落實(shí)消毒隔離制度,加強消毒滅菌效果監測與評價(jià)

  1、各科使用的消毒液根據性能按時(shí)更換,器械按規定及時(shí)消毒滅菌,合格率達100%。使用中的各種導管按規定進(jìn)行消毒更換。

  2、加強醫務(wù)人員手衛生的管理工作,不定期下科室檢查醫務(wù)人員洗手的依從性。

  三、加強院感監測,實(shí)行醫院暴發(fā)預警報告

  1、嚴格《醫院手術(shù)部位管理規范》執行,每個(gè)月進(jìn)行手術(shù)切口感染監測。

  2、充分發(fā)揮臨床監控管理小組的作用,及時(shí)發(fā)現醫院感染病例,落實(shí)24小時(shí)報告制度。

  3、臨床出現醫院感染聚集性病例(同類(lèi)病例3例)實(shí)行醫院感染暴發(fā)預警報告,分析并調查傳染源,采取有效措施控制傳播途徑,杜絕惡性院感案件的發(fā)生。

  4、做好醫務(wù)人員的職業(yè)防護工作,各科室將每次出現的職業(yè)暴露及損傷的人員上報院感科,院感科做好登記,保護易感人群,有效控制醫院感染。

  四、嚴格醫療廢物分類(lèi)、收集、遠送、儲存、外運管理,杜絕泄漏事件

  1、醫療廢物按要求分類(lèi)放置,密閉,包裝袋有標識,出科有登記,專(zhuān)人回收有簽字,送醫療廢物暫存處集中放置。

  2、醫療廢物轉移單由專(zhuān)職人員填寫(xiě),并保存存根備查。

  科室工作計劃5

  一、加大科室管理力度,創(chuàng )新優(yōu)質(zhì)服務(wù)新模式

  1、首先我們認真組織科室醫師,反復了醫院的各種文件及規章制度。

  2樹(shù)立優(yōu)質(zhì)服務(wù)理念,提出科室服務(wù)理念,樹(shù)立起各具特色的服務(wù)理念和行為規范。落實(shí)醫療服務(wù)規范,落實(shí)醫生查房制度。一年來(lái),科室住院部醫生在堅持對病人實(shí)施個(gè)性化醫療、人性化服務(wù),吸引了大量病患者的就醫就診,住院病人數明顯增長(cháng),均達到歷史最好水平。

  3、20xx年度科室一方面加大對醫生的管理和培訓。

  4、積極調整醫療結構,采取有效措施,想方設法降低醫療費用,取得顯著(zhù)效果。一是抓合理用藥。二是抓單病種費用。三是抓一次性材料的使用。四是加快病床周轉。通過(guò)采取一系列強有力措施,保證了科室今年圓滿(mǎn)完成醫院下達的各項費用指標,在科室業(yè)務(wù)增長(cháng)速度較快的情況下,使各項費用維持在相對較低的水平,切實(shí)減輕群眾的負擔。又提高了醫院科室的效率。

  二、規范醫療質(zhì)量管理,提高醫療技術(shù)水平

  1、注重人才隊伍建設

  a、我科人員利用專(zhuān)家做診時(shí)間,衛生局講課時(shí)間,桂林業(yè)務(wù)培訓時(shí)間努力學(xué)習知識,利用病歷討論,主任查房積累臨床經(jīng)驗,業(yè)務(wù)水平不斷提高,人才隊伍不斷加強。

  b、我科在院長(cháng)的領(lǐng)導和安排下,我院大力對醫療業(yè)務(wù)骨干進(jìn)行培養。09年度培養了骨科外科婦產(chǎn)科科業(yè)務(wù)骨干,為我們以后醫院的分科壯大儲備了干部人才。

  2、強化規章制度的落實(shí)

  科內定期召開(kāi)會(huì )議,每周一次,強調,質(zhì)量,醫生,護士職責執行情況;每月兩次,質(zhì)量檢查,對不合格表現給以?xún)蓮氐祝憾ㄆ谶M(jìn)行安全教育,做到制度化、經(jīng);。定期對病歷進(jìn)行檢查和評估。定期對安全隱患進(jìn)行檢查和評估。

  三、不足之處

  廉潔行醫、誠信服務(wù)、“精心服務(wù)、心關(guān)懷”還沒(méi)有成為每一位員工都認同的價(jià)值觀(guān),但科室的行政管理、經(jīng)營(yíng)管理水平仍有待提高診治療疾病的能力已經(jīng)每位醫生的特長(cháng)已經(jīng)專(zhuān)科影響力也有待提高,醫院醫療技術(shù)形象仍然未被廣泛認同等等。

  總之,回顧一年來(lái)的工作,成績(jì)是主流,我們會(huì )繼續發(fā)揚好的做法,學(xué)習不足之處,我們有信心我們做的會(huì )更好。

  科室工作計劃6

  一、工作的簡(jiǎn)單回顧。

  上學(xué)期我園美術(shù)組與語(yǔ)言組開(kāi)展了‘青年教師教學(xué)能力培訓與實(shí)踐’活動(dòng),通過(guò)看、聽(tīng)、實(shí)踐,教師們端正了思想,提高了認識,樹(shù)立了正確的兒童觀(guān)和教育觀(guān),也習得了規范的教育模式。教師們八項課題在市縣結題及立項,二十二篇論文隨筆、案例等在省市縣獲獎,成績(jì)斐然,也促使我園教師教研水平不斷提高。

  二、省市課題的順利結題將成為本學(xué)期教研工作的重點(diǎn)。

  本學(xué)期將有一個(gè)省級課題及市級課題準備結題,這將成為我園教研工作的重點(diǎn)活動(dòng)之一。教研室全體成員也將竭盡全力做好輔助工作,力求課題的順利結題。其中省級課題組成員已做好了充足的準備工作,資料的搜集整理工作已基本完成,只待考察組的審核。而水墨畫(huà)課題的開(kāi)展也已到了最后階段,課題組成員共同認真做好計劃,扎扎實(shí)實(shí)的實(shí)施每一次的教學(xué)活動(dòng),細致的收集整理課題組資料,蓄勢待發(fā)的迎接審核。相信只要每個(gè)課題組成員做到真實(shí)、認真、有創(chuàng )新、細致就一定能得到專(zhuān)家的認可。

  三、新老教師的共同協(xié)作,經(jīng)驗與努力的碰撞必將激起火花。

  師徒結對活動(dòng)將繼續進(jìn)行;遠航杯賽課活動(dòng);縣級教研組活動(dòng);省市論文評比等教研活動(dòng)的順利開(kāi)展,將繼續促進(jìn)我園教研工作的進(jìn)步。其中師徒結對活動(dòng),遠航杯賽課活動(dòng)中年輕教師的認真參與,老教師的悉心關(guān)懷與指導,這些經(jīng)驗與努力的碰撞必將激起火花。而縣教研組活動(dòng),省市論文評比活動(dòng)的開(kāi)展也將提供教師自我學(xué)習,互相取長(cháng)的機會(huì ),對教研能力的發(fā)展是有很大幫助的。

  四、具體活動(dòng)安排(略)

  希望每次的園內以及省市縣活動(dòng),教師們都能認真積極的參與,同時(shí)將教研活動(dòng)融入我們的的生活 ‘處處有教研’。相信只要我們扎扎實(shí)實(shí)的參與每一次教研活動(dòng),它必將成為我們教研水平進(jìn)步的助力器,也將成為我們成為省市縣骨干教師的奠基石。

  科室工作計劃7

  一、指導思想

  認真貫徹落實(shí)市教育局年度教育工作意見(jiàn),堅持教育科研與教育教學(xué)實(shí)踐緊密結合,,以實(shí)施素質(zhì)教育、推進(jìn)課程改革為重點(diǎn),以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導,以校本研修為核心,以課題研究為主線(xiàn),以課堂教學(xué)為主陣地,以教師培訓為突破口,進(jìn)一步強化教科研意識,扎實(shí)開(kāi)展研究,切實(shí)解決教育教學(xué)工作中的實(shí)際問(wèn)題,努力提高教育科研工作的針對性和實(shí)效性。

  二、工作目標:

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  實(shí)現常規檢查的制度化和信息化,完成一定數量的教學(xué)反思和教學(xué)論文,落實(shí)青年教師培養工作,扎實(shí)抓好教研活動(dòng),使之成為校本培訓的重要基地。

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  完善課題研究工作的過(guò)程管理機制,完成市級"作文"課題的結題工作,做好省立項"閱讀"課題的開(kāi)題工作,做好鎮江市教研室立項課題、重點(diǎn)課題的研究工作,促進(jìn)、抓實(shí)年級組課題的研究與開(kāi)展。

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  發(fā)揮校內的優(yōu)質(zhì)資源(鎮江市學(xué)科帶頭人、鎮江市骨干教師、句容市學(xué)科帶頭人、句容市特級后備人員的影響與魅力),開(kāi)創(chuàng )富有學(xué)校特色的校本研究

  新局面,擴展教師們的視野,提高教師們的水平,推動(dòng)我校教師隊伍整體素質(zhì)的提高。

  三、主要措施:

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  1.規范健全論文參評及費用報銷(xiāo)制度

  由于原來(lái)對于論文的參賽范圍及相關(guān)報銷(xiāo)制度未做出明確的規定,因而在實(shí)際工作中就出現了各種各樣的矛盾,針對以上不足之處下學(xué)期將制定關(guān)于論文參賽評比報銷(xiāo)制度,一須是正規的教育行政部分組織,二是論文評選由教科室統一組織,三是獲一、二、三等獎的論文給予報銷(xiāo)參賽費,優(yōu)秀獎不報參賽費,四是課題論文只限課題組的成員參加,其它會(huì )議論文參評或自己參加的論文評選一概不報參賽費,學(xué)期末考核也不算加分。

  2.是修改完善教研組考核制度,注重強化過(guò)程管理,淡化加分項目;(組織討論如何更加趨于合理化)

  3.是制定并健全學(xué)校全員培訓制度、教師外出學(xué)習、培訓制度,將教師的學(xué)習、培訓與績(jì)效工資的考核掛鉤;

  4.骨干教師校級考核制度;

  5.135及青年教師培養制度。

  科室工作計劃8

  一、深入開(kāi)展“課堂教學(xué)改革促進(jìn)月”活動(dòng)

  教科室將繼續配合校長(cháng)室,協(xié)同教導處,完善教研組集中學(xué)習制度、備課組集體備課制度、校內公開(kāi)課教學(xué)制度、學(xué)校巡課督課點(diǎn)課查課評課研課制度、教師課堂教學(xué)反思制度、新教師教學(xué)過(guò)關(guān)考核制度、青藍工程結對幫扶制度、骨干教師培養管理制度、教師課堂教學(xué)規范、學(xué)生課堂學(xué)習規范等十個(gè)方面的工作制度,踐行教學(xué)模式,推進(jìn)試點(diǎn)改革,抓實(shí)學(xué)習反思,著(zhù)力培育骨干教師群體。

  二、籌辦讀書(shū)節,定期舉辦“牧歌”論壇

  以培養全體師生的自主閱讀意識、提高閱讀能力為重點(diǎn),充分利用已有資源,積極引導家長(cháng)參與,推進(jìn)大閱讀活動(dòng)。努力探索閱讀與實(shí)踐相結合的有效機制,結合學(xué)科特色,積極籌辦讀書(shū)節活動(dòng),為教師、學(xué)生提供交流展示的平臺。積極聘請外部專(zhuān)家或優(yōu)秀教師到我校指導,努力發(fā)揮校內外名師效應。定期舉辦教師論壇,分享教育教學(xué)智慧,促進(jìn)互動(dòng)交流,學(xué)習共同體的建設。

  三、推進(jìn)校本課題建設,重視課題立項研究

  把課題研究融入平時(shí)教育教學(xué)活動(dòng)中。推動(dòng)個(gè)人課程的建設與個(gè)人問(wèn)題的探索,培養教師的研究意識、反思習慣:立足學(xué)科實(shí)際,確立視角小、內容實(shí)、周期短的校級小課題,積累個(gè)性化實(shí)驗素材,上好研究課,寫(xiě)好成果小論文。根據課題管理工作要求,組織好泰州市規劃辦“十三五”課題項目申報工作,規范研究過(guò)程,及時(shí)申報,開(kāi)題,研究,整理資料,做好教研組小課題報備工作。

  四、完善機制,持續推動(dòng)骨干教師成長(cháng)

  在校長(cháng)室關(guān)心下,教科室擬針對骨干教師培養機制進(jìn)行完善。鼓勵、促進(jìn)更多青年教師申報與晉級大市、市級骨干教師評選。對照《自我專(zhuān)業(yè)發(fā)展年度規劃》,利用校內外資源,積極觀(guān)摩、參與各類(lèi)交流、講座,拜師結對,保持讀書(shū)的姿態(tài),熟習學(xué)科教學(xué)技巧,積極參加學(xué)科組以及校內外組織的教學(xué)研討與讀書(shū)交流活動(dòng),學(xué)習教育教學(xué)理論,結合自己的教學(xué)實(shí)踐,撰寫(xiě)文章,積極投稿。

  五、積極參與市局組織的各項活動(dòng)

  一如既往積極宣傳、組織、參與市局組織的教研、征文、“曬課”活動(dòng)。搭建展示平臺,積極參與網(wǎng)絡(luò )成果展示,利用學(xué)校網(wǎng)站、興化教育博客記錄教育教學(xué)經(jīng)歷、闡述教學(xué)反思、開(kāi)展教學(xué)研究、共享教育經(jīng)驗,養成勤于筆耕,以寫(xiě)促思,以寫(xiě)促研的習慣。

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