2021年工作總結和2022年工作計劃（通用16篇）
時(shí)光在流逝，從不停歇，一段時(shí)間的工作已經(jīng)結束了，回顧過(guò)去這段時(shí)間的工作，收獲頗豐，好好寫(xiě)寫(xiě)工作總結，吸取經(jīng)驗教訓，指導將來(lái)的工作吧。工作總結怎么寫(xiě)才能發(fā)揮它最大的作用呢？下面是小編為大家收集的2021年工作總結和2022年工作計劃（通用16篇），僅供參考，歡迎大家閱讀。
工作總結和工作計劃 篇1
一、嚴格管理、高效溝通，愉快工作。
充分發(fā)揮員工的積極性與主動(dòng)性，培養員工的多方面能力，促使員工成為一崗多能的萬(wàn)能工，加強各店之間的技術(shù)交流與學(xué)習，提高部門(mén)整體的技術(shù)，技能。以多種形式加強與員工之間的溝通，積極推行公司的企業(yè)文化，豐富員工的思想與覺(jué)悟、加強企業(yè)文化的宣傳與學(xué)習。扭轉員工的思想和工作作風(fēng)，提高部門(mén)的服務(wù)水平，從而為員工愉快地工作創(chuàng )造良好的條件，形成團結、緊張、活潑，和諧的氛圍。
二、節能降耗、控制成本，勢在必行。
基于目前我們公司的能耗情況，節能潛力較大，工程部將集中精力進(jìn)行設備的節能改造，20xx年，公司能耗定會(huì )控制在較為合理的.水平。在維修材料及設備大修的管理上，堅持能自主解決的不找廠(chǎng)家、能回收利用或拼裝使用的堅決不買(mǎi)的原則，整理各店分散材料的資源，分類(lèi)管理，避免重復購買(mǎi)，在公司各店設備故障高峰到來(lái)之前，加強巡檢保養，延緩設備的老化期，并嚴格控制維修成本。
三、主動(dòng)維修、高質(zhì)高效、滿(mǎn)意服務(wù)，變被動(dòng)維修為主動(dòng)維修，變事后維修為事前檢修。
提高維修、運行人員的服務(wù)水平，為公司打造品牌提供堅強的硬件保證。以一線(xiàn)部門(mén)滿(mǎn)意為起點(diǎn)，以客人滿(mǎn)意為終點(diǎn)，努力提高維修，檢修質(zhì)量。
在吸取20xx年度工程工作質(zhì)量和效果的基礎上，我們不斷總結經(jīng)驗，更深刻地認識到對各店定期工程工作巡視檢查的必要性和重要性，規范的工程管理必須要清楚地掌握和了解現場(chǎng)的管理動(dòng)態(tài)和實(shí)體質(zhì)量，及時(shí)發(fā)現和解決問(wèn)題，規范生產(chǎn)行為，對整個(gè)工程管線(xiàn)系統良好的管理有極大地推動(dòng)作用，20xx我們重點(diǎn)做好如下工作
�。�1）積極圍繞著(zhù)安全，防火，防盜。開(kāi)展工作
�。�2）樹(shù)立服務(wù)意識，加強溝通協(xié)調。更好的完成公司相關(guān)的外聯(lián)工作。
�。�3）加強檢查，及時(shí)整改，在工作中正確認識自己
�。�4）開(kāi)展常規檢查，把安全防火工作落在實(shí)處。
�。�5）要加強與員工的思想交流，掌握員工的心態(tài)和穩定性
�。�6）改進(jìn)工作服務(wù)程序、加強主動(dòng)性、協(xié)調性、協(xié)調與各部門(mén)之間的工作
�。�7）合理調控設備的經(jīng)濟運行，嚴格控制跑冒滴漏的現象
�。�8）加強材料，設備及配件的市場(chǎng)價(jià)格管理，詳細各個(gè)配件，材料的價(jià)格，以便很好的控制成本。
�。�9）嚴格控制外委項目、水、電、維修項目必須自行解決。大型設備維修盡量控制外委，控制費用。
�。�10）修舊利廢、深挖員工自身的潛力。
�。�11）加強人員服務(wù)意識的培訓，工作技能的培訓爭取人員一專(zhuān)多能，改善二線(xiàn)形象促使行政部工作質(zhì)量更上一個(gè)臺階。
�。�12）堅決落實(shí)公司關(guān)于能源管理的規定，加強監測各店的水、電、氣、油的使用情況每月費用進(jìn)行對比，并通報至各使用部門(mén)，以便使用部門(mén)的成本控制。
�。�13）搞好五號店建設、搞好中央廚房建設。
以上是行政部工作總結與新年工作計劃，在這里進(jìn)行簡(jiǎn)單的敘述以便大家對我部門(mén)今后工作的監督和指導。
工作總結和工作計劃 篇2
光陰似箭，歲月如梭，轉眼進(jìn)入xx已經(jīng)將近一年的時(shí)間，在這一年的時(shí)間里，我從一個(gè)初出茅廬的大學(xué)生轉型成為了一個(gè)職場(chǎng)人士，期間以往茫然以往執著(zhù)，但為了自我最初的夢(mèng)想，我一向在不斷的奮斗著(zhù)。
我是20xx年xx月xx日進(jìn)入工作的，那時(shí)的我還沒(méi)有畢業(yè)，按照領(lǐng)導分工主要負責人事行政方面的工作。由于有上級領(lǐng)導的正確指導和幫忙，有全部員工的大力支持，再加上自我的不斷努力，能夠順利的完成領(lǐng)導交給的任務(wù)。在拿到畢業(yè)證書(shū)以后，受領(lǐng)導的錯愛(ài)，提升為綜合管理部主管一職，由于趙總身體原因退居二線(xiàn)，整個(gè)部門(mén)的擔子落在我的身上。剛開(kāi)始接手這個(gè)重任的我多少有些不適應，多虧了領(lǐng)導和同事們熱情的鼓勵和幫忙，我才鼓起勇氣在這個(gè)崗位上堅持了下來(lái)。
回想起來(lái)，在已經(jīng)工作了將近一年。在工作中我能夠忠實(shí)履行職責，不斷自查、反省自我，不斷開(kāi)拓進(jìn)取，把自我全身心的投入到學(xué)習和實(shí)踐中去，總的來(lái)講，自我基本上能夠勝任工作，還是稱(chēng)職的。雖然應對困難時(shí)以往不知所措，雖然太累的時(shí)候想到過(guò)放棄，可是在這個(gè)團體中，在領(lǐng)導和同事們的.關(guān)心和關(guān)愛(ài)下，這些念頭也只是一閃而過(guò)，因為最初的夢(mèng)想一向在引導著(zhù)我，這么多關(guān)心我的人在鼓勵著(zhù)我，我不能放棄。下頭就將20xx年的主要工作情景概述如下：
一、適應從學(xué)生到職員的主角轉變，在不斷的學(xué)習和實(shí)踐中掌握工作的基本技能和知識
x月份出校門(mén)，在別人還迷茫不知所措的時(shí)候我就已經(jīng)踏上了工作崗位，開(kāi)始了從學(xué)生到職員的主角轉變。在學(xué)校只是學(xué)過(guò)理論知識并沒(méi)有切身實(shí)踐過(guò)，多謝領(lǐng)導給了我一個(gè)好的平臺讓我充分的施展所學(xué)。近一年來(lái)，我經(jīng)常把自我放在的角度來(lái)反思自我，審視自我，看自身本事和素質(zhì)的提高幅度能不能適應發(fā)展的需要、能不能適應完成正常工作的需要。自我剛剛畢業(yè)，相當于一切從零開(kāi)始，無(wú)論從哪個(gè)角度講都處在起步階段，必須在工作中不斷提高自我，同時(shí)在不斷的學(xué)習中提高自我的本事，增強對本職工作的勝任力。
二、懷有感恩的心，用進(jìn)取的心態(tài)來(lái)工作和生活
工作近一年，接觸了不少人和事，在為自我的成長(cháng)歡欣鼓舞的同時(shí)，我也明白自我尚有許多缺點(diǎn)需要改正。其中最重要的便是自我尚顯浮躁的心態(tài)。有時(shí)候做事只求速度而忽略了質(zhì)量，出現了一些數據上或文字上的錯誤；有時(shí)在做一件事的時(shí)候忽略了其他事情與此事的關(guān)系，造成前后矛盾或者數據不符。如果不是領(lǐng)導及同事們及時(shí)為我指正，恐怕到此刻我也不自知而無(wú)法提高自我，多謝這些可愛(ài)又可敬的人。經(jīng)過(guò)將近一年的學(xué)習與磨練，我逐漸認識到，僅有懷有一顆感恩的心，對工作感恩，對生活感恩，對生命感恩，才能體會(huì )出生活的真滋味。并且要用進(jìn)取的心態(tài)來(lái)應對這一切，這樣生命才會(huì )更精彩。
三、以樹(shù)立良好的形象為牽引，激發(fā)部屬工作熱情
俗話(huà)說(shuō)“喊破嗓子，不如做出樣貌”，作為部門(mén)主管，如果說(shuō)的一套，做的又是一套，就會(huì )對部門(mén)員工造成十分不好的影響，所以，在日常工作中，我學(xué)會(huì )了注重自身的形象，要求員工做到的，我首先自我堅決做到，要求員工不做的，我帶頭不去違反。開(kāi)始時(shí)，并沒(méi)有注意到這方面的重要性，有時(shí)自我會(huì )忽視了自身形象的重要性，久而久之，便體會(huì )到了自我的失職。在以后的工作中，爭取做到眼勤、腿勤、手勤、嘴勤，日事日畢。
四、將理論用于實(shí)踐，為做出薪酬和績(jì)效方案
在總經(jīng)理的安排下，由我負責薪酬方案和績(jì)效方案的設計。剛剛接手這個(gè)任務(wù)，我感覺(jué)肩膀上的擔子一下子加重了好多。這還是初次將學(xué)校中學(xué)到的理論用于實(shí)踐中，一時(shí)間不知從何下手。多虧總經(jīng)理的指導和所有員工的全力支持，我理清思路，收集了很多這方面的資料，由咨詢(xún)了一些學(xué)長(cháng)和教師，最終為做出了只屬于我們的薪酬和績(jì)效方案。雖然有些地方還不盡人意，可是我努力了，第一步最終邁出去了，所以心里還是很欣慰，也感激的領(lǐng)導和同事們對我的幫忙。那些不盡人意的地方我會(huì )全力以赴的把它改好，盡量做到完美。
回顧這一年，由于年紀較輕，工作方法過(guò)于簡(jiǎn)單，有些問(wèn)題的處理還是不夠妥當，在業(yè)務(wù)理論水平和組織管理本事上還有待于進(jìn)一步提高。再次，自我在綜合素質(zhì)上距要求還相差很多。這些不足，有待于在下步工作中加以改善和克服。
在以后的工作中，我要虛心向其他同事學(xué)習工作和管理經(jīng)驗，借鑒好的工作方法，努力學(xué)習業(yè)務(wù)理論知識，不斷提高自身的業(yè)務(wù)和管理水平，使自我的全面素質(zhì)再有一個(gè)新的提高。并時(shí)刻關(guān)注國家的各種勞動(dòng)方面的法律法規以及一些地方性規章制度，不斷提高，爭取為在新年度的工作中度過(guò)難關(guān)、再上新臺階貢獻出自我的力量。
工作總結和工作計劃 篇3
今年以來(lái)，在區委、區政府的正確領(lǐng)導下，XX水鄉緊緊圍繞“三區”建設和建設“生態(tài)、宜居、美麗、和諧”的新XX水目標，立足實(shí)際、搶抓機遇，真抓實(shí)干、開(kāi)拓創(chuàng )新，堅定不移實(shí)施生態(tài)旅游建設，助力經(jīng)濟社會(huì )跨越發(fā)展。
一、工作總結
(一)經(jīng)濟轉型穩中有進(jìn)
伴隨著(zhù)城郊森林公園后續建設，西山綠色屏障逐步形成，生態(tài)旅游規模初步顯現，已成為促進(jìn)當地經(jīng)濟發(fā)展，增加農民收入的主要產(chǎn)業(yè)。
(二)社會(huì )事業(yè)統籌發(fā)展
1.農業(yè)農村工作成效顯著(zhù)。14村土地確權工作順利完成，基礎設施日趨完善，飲水解困工程全面啟動(dòng)。
2.全力保障民生事業(yè)。民政工作公平公正，計劃生育工作緊跟政策，創(chuàng )衛工作穩步推進(jìn)，農村人口實(shí)現應保盡保。
3.安全工作毫不松懈。一是強化日常監管。二是強化消防安全檢查。三是強化防汛抗災工作。
4.環(huán)保攻堅戰持續開(kāi)展。一是強化宣傳，營(yíng)造氛圍。二是開(kāi)展在建工地綜合整治。三是開(kāi)展巡查全覆蓋。
5.電網(wǎng)改造如期完工。截至11月中旬，14村437戶(hù)常住戶(hù)，共計1280臺采暖設備正常投入使用。
6.護林防火常抓不懈。多次召開(kāi)會(huì )議安排部署，傳導壓力、落實(shí)責任，強化巡查值守，防患于未然。
7.寺港子村整體拆遷。先后制定出臺了置換細則、協(xié)議，拆遷通告，并于2017年12月1日，順利完成該村14個(gè)院落的整體拆遷工作。
8.換屆選舉順利完成。嚴把程序關(guān)和時(shí)間節點(diǎn)，于12月15日前，順利完成14村換屆選舉工作。
9.其它工作有序進(jìn)行。
二、工作計劃
(一)持續開(kāi)展環(huán)保攻堅。一是扎實(shí)開(kāi)展農村環(huán)境綜合整治。重點(diǎn)對旅游環(huán)線(xiàn)、鄉村道路、居民場(chǎng)所周邊、旅游景點(diǎn)等進(jìn)行集中整治，改善環(huán)境質(zhì)量。二是加大在建工地的檢查力度。采取不定期巡查、檢查的方式，責令存在問(wèn)題的`在建工地限期整改。三是持續開(kāi)展“小散亂污”企業(yè)排查整治。充分發(fā)揮安全監管員、環(huán)保監督員的作用，加大巡查和檢查力度，嚴防“小散亂污”企業(yè)落戶(hù)我鄉。
(二)安全穩定常抓不懈。一是抓好安全生產(chǎn)。牢固樹(shù)立安全發(fā)展理念，簽定安全生產(chǎn)目標責任書(shū)，落實(shí)安全生產(chǎn)責任。二是狠抓好護林防火。嚴格落實(shí)特險期進(jìn)山登記制度、村干部回村駐防、包點(diǎn)包片責任到人、鄉政府24小時(shí)值班制度，確保森林火災“零發(fā)生”。
(三)旅游開(kāi)發(fā)加快推進(jìn)。一是開(kāi)發(fā)鄉村旅游農家樂(lè )產(chǎn)業(yè)帶。依托柴化路、呼莊路、二庫專(zhuān)線(xiàn)及旅游防火通道等線(xiàn)路，重點(diǎn)打造農家樂(lè )產(chǎn)業(yè)帶。二是打造莊頭村餐飲住宿農家樂(lè )品牌與橫嶺村背包客滑翔傘營(yíng)地。充分利用地緣優(yōu)勢，打造農家樂(lè )品牌;同時(shí)，進(jìn)一步完善滑翔傘場(chǎng)地周邊配套設施。三是重點(diǎn)加快中醫藥特色文化小鎮步伐。著(zhù)重建設“兩中心”、“三場(chǎng)館”、“四基地”，打造以“特色鄉村旅游+中醫養生健身”為主題的文旅小鎮品牌。四是繼續完善推進(jìn)國信城郊森林公園XX水體育小鎮項目。積極對接，搞好協(xié)調服務(wù)，盡快實(shí)現國信公園體育小鎮對外開(kāi)放。
(四)基礎設施逐步完善。一是啟動(dòng)“四好”公路建設。重點(diǎn)聯(lián)通甘草峁-梁背后路段，優(yōu)化空間布局，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級，深度融合地區發(fā)展，促進(jìn)改善投資環(huán)境。二是飲水解困工程繼續推進(jìn)。鄉村聯(lián)動(dòng)做好緊密配合，積極對接有關(guān)單位及部門(mén)，全面深入推進(jìn)工程，緩解居民吃水用水難題。
(五)社會(huì )事業(yè)穩步發(fā)展。文化惠民工程穩步開(kāi)展;城鎮基本醫療保險和新型農村合作醫療力爭實(shí)現全覆蓋;健全鄉村兩級安全防范和社會(huì )矛盾調解體系，確保社會(huì )治安安全穩定;深入開(kāi)展“兩違四搶”專(zhuān)項行動(dòng)，發(fā)揮聯(lián)動(dòng)機制作用;認真落實(shí)惠農政策，持續改善民生。
我們要在區委、區政府的堅強領(lǐng)導下，團結帶領(lǐng)全鄉人民，真抓實(shí)干、砥礪前行，為實(shí)現XX水鄉綠色崛起而不懈奮斗!
工作總結和工作計劃 篇4
盛年不重來(lái)，一日難再晨，及時(shí)當勉勵，歲月不待人；轉眼間20xx年很快就過(guò)去了，回首這一年，在部門(mén)領(lǐng)導的指示下，我始終堅持以科學(xué)指導，落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，以“想干事、會(huì )干事、干成事”為目標，認真履行職責，完成各項工作任務(wù)。為了今后更好地做好工作，總結經(jīng)驗，提高工作方法和效率，克服不足。
一、抓好安全工作強調班組建設要堅持以人為本，以樹(shù)立班組團隊為核心，以強化班組管理為重點(diǎn)，以打造安全為主線(xiàn)，并提出一些與安全生產(chǎn)密切相關(guān)的要求：
1、樹(shù)立安全生產(chǎn)責任意識。把安全放在心里，把過(guò)去嘴上講安全變成了現在心中想安全。形成安全工作天天講，人人抓的良好局面。
2、切實(shí)做好班中巡檢工作，對生產(chǎn)設備的運轉情況，對生產(chǎn)設備各系統進(jìn)行巡檢，以便及時(shí)發(fā)現異常情況，采取措施消除隱患，排除故障，防止事故的發(fā)生。
3、嚴格執行交接班制度，要求交接班人員必須面對面將生產(chǎn)、安全等情況交接清楚，做到不清楚就不交班，防止因交接班不清楚而危機生產(chǎn)安全。
二、注重理論學(xué)習，不斷提高自身素質(zhì)，努力提升工作能力提高自身素質(zhì)的基礎是學(xué)習，提升工作能力的源泉還是學(xué)習。在去年的一年中，由于工作經(jīng)驗的欠缺，我在實(shí)踐中暴露出了一些問(wèn)題，有了這些欠缺的經(jīng)驗，現在的我工作起來(lái)明顯會(huì )感覺(jué)比以往更加的順手，其實(shí)所謂事倍功半，就是每天都要盡可能地累積進(jìn)步，哪怕只是幾處“微不足道”的細節，天長(cháng)日久下來(lái)也是一筆可以極大助力工作的財富。
我堅持把學(xué)習擺在重要位置，不斷提高管理水平和理論水平。時(shí)刻做到自重、自省、自質(zhì)不斷提高，更好地適應工作任務(wù)需要。堅持用理論武裝頭腦，努力提高覺(jué)悟，時(shí)刻以“科學(xué)發(fā)展觀(guān)”思想來(lái)審視自己的工作態(tài)度，認真學(xué)習公司各項工作精神，以一位合格的管理人員標準來(lái)時(shí)刻嚴格要求自己，保證工作任務(wù)和思想與公司保持高度一致，堅定不移，樹(shù)立全心全意為生產(chǎn)服務(wù)的`思想，牢記“知識就是生產(chǎn)力”。通過(guò)不斷的學(xué)習來(lái)吸取高質(zhì)量的管理模式、高效率的工作思想，并將其應用在實(shí)際工作之中。在開(kāi)拓了眼界的同時(shí)也使自己的管理水平有很大的提高。認真學(xué)習公司的各項方針政策，全面貫徹公司的工作目標和任務(wù)，在管理中總結經(jīng)驗，在工作中不斷進(jìn)步。牢固樹(shù)立以企業(yè)為核心，服從組織管理的正確思想意識。
三、愛(ài)崗敬業(yè)，認真履行工作職責，努力提升工作質(zhì)量。
繼續發(fā)揚干一行，愛(ài)一行的工作作風(fēng)，以高度的責任感、使命感和工作熱情，積極負責地開(kāi)展工作。努力熟悉部門(mén)各生產(chǎn)工作流程。經(jīng)常組織班內人員參加車(chē)間的各項培訓。在不斷提高自身素質(zhì)的同時(shí)提高員工的整體技能，便于更好的完成各項生產(chǎn)任務(wù),完善加強車(chē)間的日常管理制度，并進(jìn)行不定期的檢查。我始終堅持以認真、負責、一絲不茍為工作宗旨，認真完成好上級交給的各項工作，做到不辜負領(lǐng)導信任，不愧對同事的支持尊重。
俗話(huà)說(shuō)“火車(chē)跑的快，全靠車(chē)頭帶”。在生產(chǎn)時(shí)，經(jīng)常在車(chē)間、現場(chǎng)進(jìn)行檢查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理，提高工作效率。設備出現故障時(shí)，我并極時(shí)搶修處理，做什么事我都身先士卒，積極參加，與員工同甘共苦。
四、強化管理，加強思想教育不斷提高員工思想素質(zhì)。
員工是一切工作的力量源泉。而員工的思想狀況直接關(guān)系到工作效率和工作的完成情況。本班不定期組織員工進(jìn)行學(xué)習，教育大家樹(shù)立主人翁責任感，把個(gè)人的命運和工廠(chǎng)緊密的聯(lián)系起來(lái)，同時(shí)把員工的工作表現和獎懲制度有機的結合起來(lái)，獎勤罰懶，讓大家認識到只有通過(guò)自己不斷的努力學(xué)習進(jìn)步才能與企業(yè)共同發(fā)展，從而調動(dòng)了員工的工作熱情，促進(jìn)了車(chē)間工作的順利開(kāi)展。為了做好車(chē)間員工的思想工作，我們把員工的困難當做自己的事情來(lái)辦，在工作和生活上不斷關(guān)心他們。
五、強化形象，提高自身素質(zhì)。
為做好本職工作，我堅持嚴格要求，注重以身作則，以誠待人，一是愛(ài)崗敬業(yè)講奉獻。班長(cháng)的工作大多是協(xié)調小事搞好保障，因此，我正確認識自身的工作和價(jià)值，正確處理苦與樂(lè )，得與失、個(gè)人利益和集體利益的關(guān)系，堅持甘于奉獻、誠實(shí)敬業(yè)，二是錘煉自身努力提高職業(yè)水平。經(jīng)過(guò)一年的學(xué)習和鍛煉，我在工作上取得一定的進(jìn)步，利用積極工作汲取經(jīng)驗的同時(shí)，細心學(xué)習他人長(cháng)處，改掉自己不足，并虛心向領(lǐng)導、同事請教，在不斷學(xué)習和探索中使自身在班長(cháng)管理水平上有所提高。
六、嚴于律已，不斷加強作風(fēng)。
一年來(lái)我對自身嚴格要求，始終把耐得平淡、舍得付出、默默無(wú)聞作為自己的準則，始終把作風(fēng)建設的重點(diǎn)放在嚴謹、細致、扎實(shí)、求實(shí)腳踏實(shí)地埋頭苦干上。在工作中，以制度、紀律規范自己的一切言行，嚴格遵守公司各項規章制度，尊重領(lǐng)導，團結同志，謙虛謹慎，主動(dòng)接受來(lái)自各方面的意見(jiàn)，不斷改進(jìn)工作方式方法。
七、強化職能，做好服務(wù)工作。
工作中，我注重把握根本，努力提高服務(wù)水平。班里人員不穩定，工作量大，這就需要我們團結協(xié)作。在這一年里，不管遇到上的困難，我都積極配合做好工作，同事們的心都能往一處想，勁都往一處使，不計得失，只希望把工作圓滿(mǎn)完成。
八、工作中的不足
1.情感觀(guān)念過(guò)重。在工作過(guò)程中，有好多操作沒(méi)有嚴格按照操作規程操作，但是當時(shí)并未造成直接經(jīng)濟損失也沒(méi)有發(fā)生安全事故，以至礙于情面大多只是口頭批評，而沒(méi)有采取嚴肅認真的態(tài)度�，F在想來(lái)，安全隱患和違規操作是重中之重;如前段時(shí)間發(fā)生的事情一位卷繞工用抹布擦洗卷繞機機臺內部衛生把抹布纏在機臺里造成撥叉損壞幾片差點(diǎn)把手纏在里面皆是因違章操作引起。因此在今后的工作中，凡是出現的任何違章操作的，定要嚴肅處理。
2.立足現有條件創(chuàng )新觀(guān)念有待提高。以往工作中一旦遇到困難總是先想著(zhù)要上級幫助解決，未能意識到去體諒公司和領(lǐng)導的難處�，F如今工作的環(huán)境和條件已相當優(yōu)越，公司也是在逐步的成長(cháng)壯大完善過(guò)程中，今后定要立足現有優(yōu)勢，發(fā)揮集體智慧力量，協(xié)助做好工作。
3.傳達和落實(shí)公司精神任務(wù)，態(tài)度不夠堅決�？偸强紤]到個(gè)人利益和自己的小算盤(pán)，對公司和上級賦予的任務(wù)未能貫徹到底。在以后的工作中堅決提高執行力，提升思想觀(guān)念認識水平。
工作總結和工作計劃 篇5
20xx年，街道的旅游工作在工委、辦事處的高度重視下，嚴格按照上級旅游主管部門(mén)的部署，積極開(kāi)展旅游管理工作，充分調動(dòng)各旅游接待單位積極工作，各方面工作得到了較快進(jìn)展，取得了一定的成績(jì)，實(shí)現了“安全、有序、質(zhì)量、效益”四統一的目標�，F將全年工作總結如下：
一、旅游工作總結
�。ㄒ唬┳ロ椖拷ㄔO，提升旅游品牌效應
為抓好旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展，我處由主管領(lǐng)導牽頭，積極抓好旅游招商的各項工作，今年以來(lái)我街道重點(diǎn)推介天子灣旅游休閑風(fēng)景區，風(fēng)景區今年投入資金800萬(wàn)元，建設完善好野外拓展基地的大型戶(hù)外活動(dòng)場(chǎng)所，同時(shí)以大自然為舞臺，釋放孩子蓬勃成長(cháng)，磨礪孩子堅強的意志，拓展孩子的思維能力讓孩子領(lǐng)悟團隊的合作精神以及自我激勵的積極向上意義，已接待學(xué)生及游客8萬(wàn)余人。同時(shí)在天子灣周邊發(fā)展特色農業(yè)產(chǎn)業(yè)和加強環(huán)境整治，長(cháng)瀏高速的通車(chē)和荷中文公路的通車(chē)，都為天子灣項目的發(fā)展提供了較好的交通條件。
�。ǘ┓e極支持市重點(diǎn)項目瀏陽(yáng)河文化旅游產(chǎn)業(yè)帶的建設。
街道系瀏陽(yáng)河文化旅游產(chǎn)業(yè)帶重點(diǎn)區域，沿線(xiàn)一帶也打下了較好的基礎，今年以來(lái)，我街道為配合做好此次重點(diǎn)工作，主要做好了以下幾點(diǎn)工作：1、加強沿河路各門(mén)店環(huán)境整治力度，要求各店面不能亂擺亂放、哄抬物價(jià)、規范制度；2、清理瀏陽(yáng)河橋底下流浪人員多次，確保了大橋周?chē)h(huán)境衛生的干凈整潔，3、聯(lián)系相關(guān)部門(mén)對瀏陽(yáng)河沿線(xiàn)一帶的綠化、植樹(shù)工作進(jìn)行加強；4、配合市城管局對步行橋周邊的流動(dòng)攤點(diǎn)進(jìn)行清理；5、加強對天馬路美食休閑特色街的建設，天馬路是我街道去年重點(diǎn)打造的旅游景點(diǎn)，文化墻、蒸籠、雕塑小人等景點(diǎn)吸引了大量游客駐足，同時(shí)加強天馬路車(chē)輛停放的規范，讓游客的.飲食、購物更加方便；6、加強天馬山游道環(huán)境衛生的整治力度，安排保潔人員每天不定期進(jìn)行垃圾清理，同時(shí)與高峰房產(chǎn)公司協(xié)調，要求加強環(huán)境衛生力度及同邊綠化工作，讓到天馬山的游客有一個(gè)舒適的旅游環(huán)境，使整個(gè)天馬山景區品位得到提升。
�。ㄈ┘訌娐糜涡袠I(yè)管理，提高旅游服務(wù)質(zhì)量
年初，我街道就對各項旅游接待工作進(jìn)行了具體部署，成立旅游項目建設和旅游招商專(zhuān)項檢查組，組織人員深入旅游接待單位細致檢查，督促企業(yè)將假日旅游安全、質(zhì)量、服務(wù)等各項工作落實(shí)到位，全面提高旅游安全保障能力，確保旅游市場(chǎng)無(wú)事故運行。
�。ㄋ模┩怀鲋攸c(diǎn)，確保旅游安全
我街道對轄區內旅游安全工作進(jìn)行了全面而具體的安排，要求各旅游單位切實(shí)把安全工作擺在首位，進(jìn)一步健全安全工作責任制，加強預警反應和應急準備，加強交通重點(diǎn)環(huán)節的安全監管，確保全轄區內旅游安全，為游客提供了一個(gè)文明的旅游環(huán)境。今年以來(lái)未發(fā)生一起旅游安全事故。
�。ㄎ澹┘訌姳O管力度，確保市場(chǎng)平穩
我街道統一組織各職能科室加大聯(lián)合執法力度，加強對旅游景區（點(diǎn)）、餐飲點(diǎn)及通往景區道路的環(huán)境衛生管理和旅游秩序維護，嚴厲打擊查處各類(lèi)擾亂市場(chǎng)秩序的行為，進(jìn)一步落實(shí)值班責任制度，堅持24小時(shí)值班，全天開(kāi)通旅游投訴、。
�。┩七M(jìn)休閑觀(guān)光項目，促使旅游產(chǎn)業(yè)城鄉一體化
轄區城區一塊，憑藉瀏陽(yáng)河、天馬山深厚人文底蘊，發(fā)展特色街區，形成“賞瀏河美景、購瀏陽(yáng)特產(chǎn)”品牌市場(chǎng)、商場(chǎng)。轄區南部一塊，以天子灣溫泉休閑度假中心為主體，借助“一線(xiàn)三城”機遇和長(cháng)瀏高速優(yōu)勢，發(fā)展特色觀(guān)光、水果、油菜基地近萬(wàn)畝，特色農家樂(lè )12家。轄區東部一塊，以旅游局引進(jìn)的市重點(diǎn)建設項目“瀏河人家”為主體，利用瀏河村和楊家弄村特有的沿河美景，優(yōu)美環(huán)境建設特色旅游村、環(huán)境十佳村。
二、商貿工作總結
�。ㄒ唬┘涌燹r貿市場(chǎng)建設工作，確保巴山坳市場(chǎng)的平穩過(guò)渡。
今年以來(lái)農貿市場(chǎng)的建設工作一直擺在街道商貿工作的重點(diǎn)來(lái)抓，通過(guò)前期調查、資料準備、項目招投標，8月份正式開(kāi)工，我公司專(zhuān)人負責跟蹤工程進(jìn)度和項目質(zhì)量，已全部完成鋼架大棚的建設和結算工作，11月底簽訂附屬工程建設協(xié)議后，即組織施工單位迅速開(kāi)工，并加大協(xié)調管理力度，目前進(jìn)展順利，該項目也于12月份通過(guò)了財政局和商務(wù)局的項目驗收，整個(gè)市場(chǎng)預計今年春節前竣工交付使用。
�。ǘ┎扇〈胧┐_保社零指標全面完成
為做好此項工作，我街道主要做了以下幾點(diǎn)內容。一是提高認識，加強協(xié)調。不定期組織各單位開(kāi)會(huì )，形成工作合力，努力推進(jìn)任務(wù)完成；二是堅定信心，扎實(shí)工作。進(jìn)一步堅定信心，加強市場(chǎng)信息研判和共享，及時(shí)掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)；三是做好著(zhù)力提高限上企業(yè)數量。四是要做好集中收銀和財務(wù)的統計工作，五是大力開(kāi)展消費促進(jìn)活動(dòng)，進(jìn)一步提高服務(wù)意識，積極創(chuàng )造條件，引導企業(yè)開(kāi)展消費促進(jìn)活動(dòng)，確保全市社零指標順利完成，至今年12月份，我街道限上社會(huì )零售品銷(xiāo)售總額較去年增長(cháng)28%，在全市排名前列。
�。ㄈ┘訌娝袌�(chǎng)和湘東建材市場(chǎng)的監督整治，市場(chǎng)環(huán)境得以較大改變。
自今年市商務(wù)局將湘東建材市場(chǎng)和水果大市場(chǎng)下放給辦事處管理以來(lái)，辦事處即以開(kāi)發(fā)公司牽頭，相關(guān)部門(mén)參與成立了管理辦公室，8月份以來(lái)，主管領(lǐng)導多次現場(chǎng)調研，召集相關(guān)部門(mén)研討決定，整合力量，集中人力、物力、時(shí)間，由開(kāi)發(fā)公司牽頭，整治辦、城管隊合力，工商、商務(wù)、食安、城建等部門(mén)參與，對兩市場(chǎng)進(jìn)行專(zhuān)項整治，重點(diǎn)治理店外經(jīng)營(yíng)、亂搭亂建、毀綠種菜、亂扔垃圾等影響環(huán)境的各類(lèi)現象。經(jīng)過(guò)幾個(gè)月的治理，目前市場(chǎng)秩序明顯改觀(guān)，市場(chǎng)環(huán)境的改變也得到了經(jīng)營(yíng)戶(hù)和周邊住戶(hù)的一致好評。
三、工作計劃
1、加強旅游項目的招商引進(jìn)，將旅游產(chǎn)業(yè)做大做強，利用的區位優(yōu)勢和交通優(yōu)勢，力爭全年引進(jìn)旅游項目1-2家；
2、配合天子灣做好旅游產(chǎn)業(yè)的推廣宣傳工作，提升天子灣的品牌效應；
3、加大瀏陽(yáng)河文化旅游產(chǎn)業(yè)帶項目的投入力度，將該區域做成瀏陽(yáng)河旅游的一個(gè)亮點(diǎn)；
4、發(fā)展農業(yè)休閑觀(guān)光旅游產(chǎn)業(yè)，利用特色農業(yè)吸引游客。
5、做好商貿相關(guān)工作，限上社會(huì )零售品銷(xiāo)售總額較去年增長(cháng)20%，力爭完成市商務(wù)局對我街道下達的考核指標。
總之，我街道已立足良好的區位發(fā)展條件、交通優(yōu)勢，文化品牌在年內做好了商貿特色、旅游文章。今后，將按照科學(xué)發(fā)展觀(guān)要求，以?xún)尚彤a(chǎn)業(yè)為示范，全力加快特色街區的分類(lèi)、引導、規范工作，使第三產(chǎn)業(yè)比重更大，商貿旅游產(chǎn)業(yè)更具活力，為經(jīng)濟、社會(huì )、環(huán)境的協(xié)調健康發(fā)展作出新的更大的貢獻！
工作總結和工作計劃 篇6
XX年，xx鎮緊緊圍繞縣委、縣政府“躋身全國百強、實(shí)現全面小康、港口開(kāi)港運營(yíng)”的三大年度工作目標和“鎖定目標強責任，奮力實(shí)現新跨越”的年度主題，以科學(xué)發(fā)展為主線(xiàn)，以富民強鎮為根本，以統籌兼顧為關(guān)鍵，以萬(wàn)頃良田為亮點(diǎn)，以改革創(chuàng )新為動(dòng)力，團結拼搏，真抓實(shí)干，較好的完成了XX年的各項工作計劃，為XX年全鎮經(jīng)濟與社會(huì )事業(yè)的順利推進(jìn)打下了堅實(shí)的基礎。
經(jīng)濟發(fā)展各項指標持續穩定增長(cháng)，經(jīng)濟總量和園區規模不斷擴大：全年實(shí)現財政一般預算收入完成x萬(wàn)元，完成全年任務(wù)的x％；全社會(huì )固定資產(chǎn)投入完成x億元，完成全年任務(wù)的x％；工業(yè)投入完成x億元，完成全年任務(wù)的x％；注冊外資實(shí)際到帳x萬(wàn)美元，完成全年任務(wù)的x％；內聯(lián)客方到位資金完成x億元，完成全年任務(wù)的x％，各項主要經(jīng)濟指標均超序時(shí)進(jìn)度，較好地完成了全年各項工作任務(wù)。在經(jīng)濟指標穩定增長(cháng)的同時(shí)，黨的建設、社會(huì )事業(yè)等均實(shí)現又好又快的發(fā)展，全鎮呈現出科學(xué)發(fā)展、跨越發(fā)展的良好態(tài)勢。
�。ㄒ唬�、強抓招商引資，突破工業(yè)經(jīng)濟，努力實(shí)現園區經(jīng)濟富xx
xx鎮始終堅持把突破工業(yè)經(jīng)濟作為富民強鎮的主攻方向，不斷夯實(shí)經(jīng)濟發(fā)展后勁。把招商引資作為第一抓手，調動(dòng)一切可以調動(dòng)的.力量，利用一切可以利用的資源，采取一切可以采取的措施，全力做好招商引資工作，做到一切為招商引資讓路、一切為項目建設服務(wù)。不斷加強園區建設，搭建招商引資平臺，先后投資x多萬(wàn)元完善園區基礎設施和綠化亮化工作，提升園區承載大項目的能力，不斷優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，助力招商引資上臺階，努力開(kāi)創(chuàng )招商引資工作新局面，為提高區域競爭力提供有力支撐和保障。先后吸引一批環(huán)保項目進(jìn)區興業(yè)，筑造園區經(jīng)濟支撐xx經(jīng)濟發(fā)展的嶄新格局。尤其是全縣“百日招商會(huì )戰”以來(lái)，注重強化招商引資的首位意識，創(chuàng )新提出“三人三心”工作法：巧打鄉情牌，對待客商像家人，真心待人感客商；細辯項目牌，對待項目像親人，細心挑選重實(shí)效；重抓達效牌，服務(wù)企業(yè)像仆人，傾心周到促達效，全力助推招商引資創(chuàng )佳績(jì)。今年以來(lái)新引進(jìn)重點(diǎn)項目x個(gè)，目前，親泰爾玩具、xx湖草柳公司等現有企業(yè)產(chǎn)銷(xiāo)兩旺；投資過(guò)億元的贛榆縣青裕工藝品有限公司、江蘇盈昱科技發(fā)展有限公司x個(gè)在建項目進(jìn)展順利，預計12月份投產(chǎn)達效；沈陽(yáng)客商投資x億元的外墻保溫材料項目、法國歐力絲集團投資x萬(wàn)歐元的鴨肝醬深加工項目已達成投資意向，工業(yè)經(jīng)濟春潮涌動(dòng)，園區支撐作用彰顯，洼地崛起形勢喜人。
�。ǘ�、主攻富民增收，強推高效農業(yè)，努力實(shí)現畜禽養殖興xx
xx鎮本著(zhù)經(jīng)營(yíng)農業(yè)的理念，立足地方區位資源優(yōu)勢，創(chuàng )新農業(yè)發(fā)展理念，充分發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性，集中資源優(yōu)勢，全力開(kāi)拓高效農業(yè)發(fā)展新空間。堅持把突破高效農業(yè)作為富民強鎮的重要途徑，先后完成小官莊老村、小探馬老村、小莒城磚瓦廠(chǎng)、x畝的土地復墾項目，通過(guò)集體土地流轉，新增耕地面積x畝。依托高效農業(yè)開(kāi)發(fā)項目，堅持以項目為載體，圍繞項目抓落實(shí)，加快規模擴張，大力發(fā)展現代養殖的xx模式，著(zhù)力打造xx鎮土城萬(wàn)頭生豬標準化養殖基地、桑行村百萬(wàn)羽肉鴨養殖基地、劉溝村生豬養殖場(chǎng)擴建項目等重點(diǎn)農業(yè)示范基地。截至目前，投資x萬(wàn)元的土城萬(wàn)頭生豬標準化養殖基本建設完成；投資x萬(wàn)元的桑行村百萬(wàn)羽肉鴨養殖基地建設完成；整合徐莊、草場(chǎng)、劉溝、大莒城等村幫扶資金近x萬(wàn)元建設的桑行村生態(tài)養豬場(chǎng)建設正在序實(shí)推進(jìn)中，預計12月底前可全部建成達效；投資x萬(wàn)元的劉溝村生豬養殖場(chǎng)擴建項目x平方米廠(chǎng)房及基礎設施建設基本完成，可帶動(dòng)全鎮農戶(hù)生豬養殖x萬(wàn)頭以上，促進(jìn)農民增收x萬(wàn)元以上，XX年底建成全面小康目標可如期實(shí)現。以農民專(zhuān)業(yè)合作社為引領(lǐng)的現代高效養殖模式引領(lǐng)著(zhù)xx農民在全面奔小康的康莊大道上闊步前行。
�。ㄈ�、立足民生優(yōu)先，狠抓城鎮建設，努力實(shí)現品位提升名xx
四是扎實(shí)做好高標準幼兒園建設工程。為整合幼兒教育資源，提高教育水平，打造教育品牌，XX年，我鎮將在xx新城區建設新城中心幼兒園項目。項目占地面積x平方米，建筑面積x平方米，涵蓋教學(xué)活動(dòng)室、休息室、報告廳、多功能室、圖書(shū)室、科學(xué)發(fā)現室、美工室、晨檢室、食堂、餐廳、園長(cháng)接待室等設施齊全，配套完善的一流中心幼兒園。項目計劃總投資x萬(wàn)元，按照江蘇省優(yōu)質(zhì)幼兒園標準建設，規模為x軌x個(gè)班，可容納x名幼兒入園。預計XX年9月可建成投入使用。
五是積極推進(jìn)莒都文化公園建設整體化工程。加強公共文化建設，深入挖掘歷史文化資源，精心實(shí)施歷史文化遺址保護，以土城古城墻遺址為設計元素和重點(diǎn)，依托現存的180余米古城墻建設“莒都文化公園”。公園建設充分結合周邊環(huán)境，以突出歷史文化保護和生態(tài)園林建設為主題，兼具旅游休閑娛樂(lè )功能。園內綠化以種植油松、雪松、玉蘭、迎春花等為主，色塊設計新穎，色彩搭配合理。項目建成后，可形成月月有花、四季有景的生態(tài)園林景觀(guān)。
工作總結和工作計劃 篇7
一、教學(xué)質(zhì)量穩步提高，教科研碩果累累。
二、搭建多種有效活動(dòng)平臺，提高師生素質(zhì)。
一年來(lái)，開(kāi)展了新教材教法培訓、集體備課、分片教研、送課下鄉、結對幫扶、“三優(yōu)”評選、教師教學(xué)基本功大比武、網(wǎng)絡(luò )教研、校長(cháng)論壇、假期社會(huì )實(shí)踐、電腦制作競賽、科技制作創(chuàng )新、學(xué)科競賽、“大家唱，大家跳”、“五園”創(chuàng )建等活動(dòng)，師生在活動(dòng)中得到鍛煉成長(cháng)，提高學(xué)校的辦學(xué)、教師教學(xué)水平和學(xué)生能力素質(zhì)，有效地促進(jìn)了新課改理念與現代素質(zhì)教育要求在學(xué)校的教育教學(xué)實(shí)踐中全面落實(shí)。
三、開(kāi)展教學(xué)視導和問(wèn)題研究，促進(jìn)教育教學(xué)工作不斷發(fā)展。
今年對區二中、區五中、龍王一中、石橋一中、張家集鎮中心小學(xué)、區實(shí)驗小學(xué)進(jìn)行了教學(xué)視導工作，對古驛一中、峪山一中進(jìn)行了跟蹤視導。通過(guò)深入學(xué)校、深入課堂，對學(xué)校的課程計劃執行、課堂教學(xué)、教學(xué)管理、常規教學(xué)、課題研究等情況進(jìn)行全面檢查和認定。并與學(xué)生、教師座談，調研分析，跟教師一道診斷問(wèn)題，分析原因，制定措施，解決問(wèn)題。對學(xué)校的發(fā)展和教師的教學(xué)起到了很大的促進(jìn)作用，使學(xué)�？吹搅俗约旱某煽�(jì)，清楚了存在的問(wèn)題，明確了今后工作重點(diǎn)和努力方向。
對社會(huì )發(fā)展過(guò)程中出現的一些問(wèn)題和困惑，深入地調查研究，逐個(gè)進(jìn)行剖解。如小學(xué)出現寄宿后教學(xué)管理問(wèn)題，通過(guò)研究制發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步加強全區寄宿制小學(xué)教學(xué)活動(dòng)的管理實(shí)施意見(jiàn)》；如部分小學(xué)高年級歸并初中出現的教學(xué)問(wèn)題，形成了《初中設置小學(xué)寄宿制教學(xué)班的教學(xué)調查報告及建議》；如推廣電子備課和全面推進(jìn)課堂教學(xué)改革的困惑，通過(guò)到石橋鎮中心小學(xué)、馬集中學(xué)召開(kāi)現場(chǎng)會(huì )形式進(jìn)行現場(chǎng)觀(guān)摩研究解決等。通過(guò)對問(wèn)題逐個(gè)研究解決，使全區教育教學(xué)工作得到進(jìn)一步發(fā)展。
四、確定“課堂教學(xué)改革年”，全面促進(jìn)全區課堂教學(xué)大改革。
長(cháng)期幾十年傳統的“教師講，學(xué)生聽(tīng)；教師說(shuō)，學(xué)生做；教師主動(dòng)，學(xué)生被動(dòng)；一塊黑板，一張嘴、一支粉筆一講到底�！闭n堂教學(xué)模式，使教師講的'累，學(xué)生學(xué)的差，教學(xué)效益低，甚至出現了大部分學(xué)生厭學(xué)、逃學(xué)、輟學(xué)等現象。社會(huì )在日新月異的發(fā)展，課堂教學(xué)必須與時(shí)俱進(jìn)。于是在全區推廣的利用遠程教育資源及多媒體教學(xué)和新課程改革以來(lái)各方面實(shí)驗取得的成功經(jīng)驗基礎上，決定20xx年為全區“課堂教學(xué)改革年”，使課堂教學(xué)為“學(xué)生樂(lè )學(xué)”、“自主，合作，探究”、“高效”的課堂。年初，召開(kāi)了課堂教學(xué)改革年動(dòng)員大會(huì )，確定了課堂教學(xué)改革活動(dòng)方案，決定全面推廣“二五五”課堂教學(xué)模式的實(shí)驗與研究，落實(shí)“六推、六讓”的教學(xué)策略。在實(shí)施過(guò)程中，于春秋先后兩次組織中小學(xué)校長(cháng)赴山東杜郞口中學(xué)學(xué)習其“三三六”課堂教學(xué)模式的改革經(jīng)驗，通過(guò)教學(xué)檢查落實(shí)、校長(cháng)論壇、召開(kāi)現場(chǎng)會(huì )典型推廣等形式促進(jìn)區區課堂教學(xué)發(fā)生了明顯變化，突破了原來(lái)幾十年的陳舊模式，初見(jiàn)成效。在20xx年底召開(kāi)了“課堂教學(xué)改革年”總結表彰大會(huì )，對一年來(lái)的課堂教學(xué)改革進(jìn)行全面總結，大力表彰，對今后繼續推進(jìn)課堂教學(xué)改革提出意見(jiàn)，明確了方向。
工作總結和工作計劃 篇8
我公司在上級主管部門(mén)的領(lǐng)導及社會(huì )各界人士的幫助支持下，全體員工共同努力，扎實(shí)工作，取得了較好的社會(huì )效益和經(jīng)濟效益，全年實(shí)現總產(chǎn)值×××萬(wàn)余元，建筑企業(yè)安全工作總結。全面完成了各項經(jīng)濟指標，同時(shí)全年沒(méi)有發(fā)生一起安全責任事故，安全生產(chǎn)局面進(jìn)一步穩定，現將一年來(lái)的工作回顧總結如下。
一、市場(chǎng)行為方面
對于每個(gè)承包的工程項目我企業(yè)都依法與建設單位簽訂工程承包合同，明確雙方責任，合同并經(jīng)市工商局鑒證。對于應辦理施工備案登記的工程項目在開(kāi)工前即辦理備案登記手續，遵守合同承諾，決不搞任何欺詐行為，保證工程項目按合同規定的要求如期竣工。
二、工程質(zhì)量方面
一直以來(lái)我們企業(yè)對所施工的工程項目質(zhì)量相當重視，在工程質(zhì)量監督機構的監督檢查下，我們依據設計文件和技術(shù)標準進(jìn)行精心施工，對于工程使用的設備和主要建筑材料、構件必須具有產(chǎn)品質(zhì)量出廠(chǎng)檢驗合格證明和技術(shù)標準規定必要的進(jìn)場(chǎng)試驗報告。對于每個(gè)完成的工程項目都簽署工程質(zhì)量保修證書(shū)。
×××年我們主要重視工程管理，對于符合條件的施工班組繼續簽訂協(xié)議，各施工班組長(cháng)在質(zhì)量、安全和施工進(jìn)度上全面向公司負責，公司定期召集各班組長(cháng)開(kāi)會(huì )，交流通報一些工程管理上的進(jìn)展和問(wèn)題，對于施工中發(fā)現的問(wèn)題進(jìn)行解決，這樣使得班組長(cháng)們的工程質(zhì)量管理意識得到了增強。
在材料、施工上加強管理，公司工程部人員經(jīng)常到工地進(jìn)行監督檢查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理。材料部嚴格把好材料的質(zhì)量關(guān)和價(jià)格關(guān)，及時(shí)組織工程施工所需的物資材料。對每個(gè)工程項目，首先進(jìn)行成本核算，根據預算，承包到施工班組，實(shí)行獎賠制度，凡工程中所需的`材料，必須由工程部根據預算列出工程材料清單，倉庫按單發(fā)料，這樣一來(lái)杜絕了浪費和外流現象，提高了工程的效益，同時(shí)把責任制落實(shí)到每一個(gè)施工人員身上，廣大員工責任性普遍得到加強，基本杜絕了由于質(zhì)量引起返工而浪費材料的現象。
面對市場(chǎng)建筑裝飾的激烈競爭，我公司認識到提高服務(wù)質(zhì)量和保證施工工程質(zhì)量同等重要。我們認真做好工程的保養維修工作，專(zhuān)門(mén)設立了維修班組，由專(zhuān)人負責，做到了有求必應，及時(shí)為用戶(hù)排擾解難。
三、安全生產(chǎn)方面
安全對于每個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)都顯得尤為重要，它不僅關(guān)系到企業(yè)員工在生產(chǎn)中的自身安全，還涉及到因工程的施工質(zhì)量對廣大用戶(hù)使用后的安全。為此，為了確保工程施工安全，我們建立了規范的安全生產(chǎn)責任制，實(shí)行各級、各部門(mén)層層控制，明確安全生產(chǎn)指標和各項安全保證措施，與各個(gè)施工班組簽訂安全生產(chǎn)責任書(shū)，安全員不定期下施工場(chǎng)所進(jìn)行監督檢查，對查出的安全事故隱患及時(shí)簽發(fā)事故隱患整改書(shū)，要求及時(shí)做出整改。
企業(yè)積極進(jìn)行職工安全培育教育宣傳和職工的業(yè)務(wù)技術(shù)培訓工作，對于新職工進(jìn)行企業(yè)、項目部、班組的三級安全教育，并經(jīng)考核合格，才準進(jìn)入操作崗位，并且對每一位新職工都指定一名有經(jīng)驗的老師傅傳授技藝，對其進(jìn)行傳、幫、帶，使每一位新職工都能迅速掌握和熟悉業(yè)務(wù)技術(shù)，公司對于特種作業(yè)人員組織他們到市勞動(dòng)局進(jìn)行培訓，取得特種操作證方可上崗。
由于建筑工程施工環(huán)境較復雜，所以在接受每一項工程前，公司都仔細現場(chǎng)勘查，熟悉施工環(huán)境，制訂施工組織設計方案和安全施工措施，在施工中嚴格按照行業(yè)安全操作規程，每天進(jìn)行班前三上崗活動(dòng)，確保工程施工安全。
公司加強安全管理，嚴格考核制度，制訂考核實(shí)施細則，確立安全生產(chǎn)的地位，明確年內安全工作各項指標，組織全體職工參加上級開(kāi)展的百日安全生產(chǎn)活動(dòng)，落實(shí)安全技術(shù)措施，增加安全防范意識，明確各級人員的責任，建立和健全監督制約機制，把安全管理各項工作貫穿整個(gè)施工過(guò)程。公司在每個(gè)安全例會(huì )上，把安全生產(chǎn)作為一個(gè)重要內容，結合上級有關(guān)安全生產(chǎn)法規、制度及安全生產(chǎn)事故通報等，進(jìn)行專(zhuān)題部署，教育全體職工從思想上高度重視安全生產(chǎn)，樹(shù)立起強烈的自我保護和保護他人的意識。
工作總結和工作計劃 篇9
(一)、概況
xx市供銷(xiāo)社是參照公務(wù)員管理直屬機關(guān)單位。在編財政供給人員15人，內設5股3室(人事股、財務(wù)股、業(yè)務(wù)股、資產(chǎn)股、審計股、監察室、辦公室、改制辦)。班子成員5人。擁有社屬或參股企業(yè)16個(gè)，供銷(xiāo)資產(chǎn)投資管理公司、棉麻公司(白銀房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司)、土產(chǎn)雜品公司、再生資源公司、供銷(xiāo)貿易公司、農資公司、天供農資有限責任公司、天升煙花爆竹有限責任公司、華易超市有限責任公司、天葉食品有限責任公司、益民工貿集團有限公司、安徽四通儀表電纜公司、安徽牧馬湖農業(yè)開(kāi)發(fā)集團公司、xx市圣豐生態(tài)農業(yè)科技公司、安徽康寧電商產(chǎn)業(yè)服務(wù)科技公司、xx市南泥湖天然水產(chǎn)品公司。下屬基層供銷(xiāo)社22個(gè)，牽頭或聯(lián)合成立的專(zhuān)業(yè)合作社90個(gè)。全系統還有在職在崗和下崗未改制人員計510人。還管理著(zhù)離退休職工1134人。
(二)、上半年來(lái)工作
四月底，市社新班子調整后，新班子以抓穩定促調整為主。
一、抓學(xué)習，統一思想。
市社班子調整后，每周五機關(guān)學(xué)習形成例會(huì )。以全新的思維審視和看待供銷(xiāo)社發(fā)展。深刻的思考如何利用供銷(xiāo)社這個(gè)傳統的農村流通服務(wù)平臺，打造適應現代農業(yè)和市場(chǎng)經(jīng)濟要求的新型供銷(xiāo)社。
二、抓調整、推動(dòng)改革。
針對供銷(xiāo)社點(diǎn)多面廣，改制企業(yè)與未改制企業(yè)并存，遺留問(wèn)題多、矛盾多、上訪(fǎng)多等問(wèn)題。新的領(lǐng)導班子通過(guò)組織大家學(xué)習，轉變思想，立足xx實(shí)際，結合滁州市綜合改革實(shí)施意見(jiàn)，經(jīng)過(guò)再研究、再調研、再修改，提出xx市供銷(xiāo)社綜合改革實(shí)施意見(jiàn)，現已報市委、市政府，待審核批準。
三、抓服務(wù)，開(kāi)拓發(fā)展。
1、探索農村金融服務(wù)。新建基層供銷(xiāo)社2家，分別是大通供銷(xiāo)社和金集供銷(xiāo)社。大通供銷(xiāo)社是在xx市元通農業(yè)專(zhuān)業(yè)合作社的基礎上合資新建的，注冊資本500萬(wàn)元，供銷(xiāo)社占股35%，主要業(yè)務(wù)是在元通農業(yè)專(zhuān)業(yè)合作社內部開(kāi)展社員股金互助業(yè)務(wù)，目前吸收社員股金1300萬(wàn)元，互助資金900萬(wàn)元。金集供銷(xiāo)社是在xx市金集供銷(xiāo)農業(yè)專(zhuān)業(yè)合作社聯(lián)合社的基礎上新建的，注冊資本500萬(wàn)元，供銷(xiāo)社占股35%，主要業(yè)務(wù)是在金集農業(yè)專(zhuān)業(yè)合作社聯(lián)合社內部開(kāi)展社員股金互助業(yè)務(wù)，目前吸收社員股金600萬(wàn)元，互助資金500萬(wàn)元。
2、參股土地托管農業(yè)企業(yè)，推進(jìn)供銷(xiāo)社農業(yè)綜合服務(wù)。為了拓展供銷(xiāo)社為農服務(wù)領(lǐng)域，我們積極與地方黨委政府聯(lián)系，并深入有規模的農業(yè)企業(yè)調研，今年選擇1家新投資的土地托管農業(yè)企業(yè)合作，分別占股35%，即圣豐生態(tài)農業(yè)科技有限公司，目前一期托管土地5000畝，布局果蔬種植、休閑體驗、管理服務(wù)、畜禽養殖、產(chǎn)品交易、環(huán)湖景觀(guān)六大功能區域，列為滁州十大現代農業(yè)工程之一。二期托管土地6000畝，重點(diǎn)在大田作物土地托管，通過(guò)建設集農資供應、配方施肥、農產(chǎn)品加工和儲存、質(zhì)量檢測、信息化管理等功能為一體的為農服務(wù)中心，提供耕、種、管、收、加、銷(xiāo)等全程托管服務(wù)，降本增效，構建供銷(xiāo)社新型農業(yè)社會(huì )化服務(wù)體系。
3、合作組建康寧電商產(chǎn)業(yè)園，積極打造“網(wǎng)上供銷(xiāo)社”。我們通過(guò)直屬土產(chǎn)公司與康寧醫療集團合作，新組建康寧電商產(chǎn)業(yè)園，占股35%。土產(chǎn)公司派駐監事長(cháng)和財務(wù)人員。目前網(wǎng)上平臺已上線(xiàn)，電商產(chǎn)業(yè)園擴建和配套設施預計年底前可完成。
四抓穩定、促進(jìn)和諧。
在信訪(fǎng)、WW上，有些職工為了維護自己的利益，主張一些不當的訴求，多次上訪(fǎng)鬧訪(fǎng)，嚴重影響社會(huì )穩定。目前梳理一下，有12項之多，其中最突出的是仁和供銷(xiāo)社資產(chǎn)處置過(guò)程中，以宗仁保、張琴等為首的房屋被拆遷安置的上訪(fǎng)事項和棉麻公司無(wú)房戶(hù)要求住房補貼或住房安置的信訪(fǎng)訴求。上半年市社領(lǐng)導班子調整后，重視暢通信訪(fǎng)渠道，強化服務(wù)理念。認真處理好各種來(lái)信、來(lái)訪(fǎng)，抓好對不穩定因素的排查防控，把握WW主動(dòng)權，著(zhù)力解決歷史遺留問(wèn)題，及時(shí)就信訪(fǎng)疑難問(wèn)題進(jìn)行研究，商討解決辦法，積極尋求其他部門(mén)的支持，盡量把信訪(fǎng)問(wèn)題化解在萌芽狀態(tài)。對于一時(shí)無(wú)法解決的問(wèn)題，積極做好當事人的穩控工作，努力維護系統和諧穩定的局面。
五抓文明、提高素質(zhì)。
1、新班子重視黨建工作，認真抓好“兩學(xué)一做”學(xué)習教育活動(dòng)。重視中心組學(xué)習和機關(guān)學(xué)習，重視下屬支部的換屆調整，重視黨費的補交，推動(dòng)黨建工作進(jìn)入正常的軌道。
2、積極開(kāi)展“學(xué)習雷鋒精神，爭當志愿者”服務(wù)活動(dòng)。
市社認真貫徹落實(shí)市委宣傳部、市總工會(huì )、市文明辦關(guān)于開(kāi)展“學(xué)習雷鋒精神，爭當志愿者”服務(wù)活動(dòng)的具體部署和要求，大力弘揚“奉獻、友愛(ài)、互助、進(jìn)步”的志愿精神，貼近實(shí)際、貼近生活、貼近群眾，精心組織志愿者開(kāi)展送溫暖獻愛(ài)心捐款活動(dòng)、開(kāi)展學(xué)雷鋒活動(dòng)、開(kāi)展慰問(wèn)困難黨員活動(dòng)、開(kāi)展“筑夢(mèng)童心·微愛(ài)接力”微心愿認領(lǐng)等內容豐富的志愿服務(wù)活動(dòng)。
3、強化工會(huì )組織隊伍建設。堅持以人為本，營(yíng)造和諧，增強凝聚力，發(fā)揮工會(huì )組織的作用。市社組建了工會(huì )幫扶(服務(wù))工作站。做到服務(wù)職工"零距離"，真正把工會(huì )建設成為"黨群的橋梁"和"職工的家園”。為使職工幫扶工作站惠及更多職工，針對供銷(xiāo)系統的實(shí)際和部分困難職工心理健康情況，市供銷(xiāo)社以職工幫扶工作站為陣地，整合多方資源，設立了職工心理咨詢(xún)室，聘請具有國家二級資質(zhì)的心理咨詢(xún)師，為廣大職工提供高質(zhì)量的心理咨詢(xún)等方面服務(wù)，擴大對職工多方面服務(wù)內容。
(三)、存在問(wèn)題
一、WW壓力大
為了減輕供銷(xiāo)社的財務(wù)壓力，在基層社和社屬企業(yè)大面積的開(kāi)展改制工作，但在改制的前后，資產(chǎn)處置的過(guò)程當中，有些職工多次上訪(fǎng)鬧訪(fǎng)，嚴重影響社會(huì )穩定，其中最突出的是仁和供銷(xiāo)社資產(chǎn)處置過(guò)程中，拆遷安置和已改制人員上訪(fǎng)以及棉麻公司無(wú)房戶(hù)要求住房補貼或住房安置的信訪(fǎng)訴求。
二、政策性虧損、銀行貸款和職工養老金欠繳問(wèn)題
目前，基層社和社屬企業(yè)共拖欠約2300萬(wàn)元銀行貸款，拖欠職工養老金約2500萬(wàn)元，政策性?huà)熨~虧損3765.70萬(wàn)元(主要是1996年蠶繭和20xx年地肥的銷(xiāo)售虧損掛賬)。
三、人員老化，人才使用嚴重不足
供銷(xiāo)社現有機關(guān)正式在編人員13人，除5名黨組成員外，只有8名辦事人員，而今明兩年陸續有5名人員要退休，嚴重影響機關(guān)的正常運行。
四、基層社和社屬企業(yè)經(jīng)營(yíng)困難
有5家未改制的基層社基本上可以房屋租賃費用維持運作，其中：有3家基層社已出現收支倒掛現象。綜貿公司也處在運作不正常狀態(tài)，而矛盾最突出的是棉麻公司，棉麻公司現有職工172人，在崗人員17人，待崗人員155人，公司支付在職人員工資和待崗人員三金和生活費等剛性支出，每年需350萬(wàn)元，另外，職工有1200萬(wàn)元的集資款(年息9.6%)，每年需115萬(wàn)元的利息支付，而公司房屋和門(mén)面的租金收入每年約120萬(wàn)元，年缺口300多萬(wàn)元，另外棉麻公司的開(kāi)發(fā)公司尚有580萬(wàn)的稅收未繳納，以及170萬(wàn)的人防經(jīng)費未繳納，無(wú)法通過(guò)綜合驗收，而購房戶(hù)要求取得房產(chǎn)證。
五、發(fā)展過(guò)程中形成新的問(wèn)題
上屆班子為落實(shí)上級有關(guān)政策精神，做出了一些探索和實(shí)踐，分別在大通和金集鎮成立了“農業(yè)資金互助合作社”，以及市社抽調一部分資金和榮盛公司共同組建“供銷(xiāo)社小額擔保公司”，從運行的情況看，大通的互助合作社運行良好，但也有待于進(jìn)一步規范和完善，金集的互助合作社有問(wèn)題，已經(jīng)出現呆死賬現象，而小額擔保公司形勢更嚴峻，650萬(wàn)元的資金基本無(wú)法回收，其中405萬(wàn)元是供銷(xiāo)社改制賬戶(hù)資金。
六、機關(guān)收支不平衡
目前，機關(guān)賬戶(hù)僅有幾萬(wàn)元資金，改制專(zhuān)用賬戶(hù)已無(wú)錢(qián)可用，而年底具初步測算尚需資金200萬(wàn)元左右，該問(wèn)題得不到妥善解決，會(huì )形成較大的穩定問(wèn)題。
七、改革與發(fā)展的壓力
目前，國務(wù)院、省和滁州市就深化供銷(xiāo)社綜合改革問(wèn)題出臺了具體的實(shí)施意見(jiàn)，此項工作任務(wù)艱巨，需較大的人力和財力支撐，而就目前供銷(xiāo)社的現狀來(lái)看，顯然條件不具備。
(四)、下一步工作打算
1、認真貫徹落實(shí)滁州市委市政府x發(fā)(20xx)x號文件精神，加快推動(dòng)xx市的改革方案出臺。
2、堅持為農服務(wù)的宗旨，緊緊圍繞“三農”開(kāi)展工作，使供銷(xiāo)社工作融入到服務(wù)“三農”中;
3、繼續開(kāi)展“新網(wǎng)工程”建設，按照“新網(wǎng)工程”建設規范的.要求，在基層供銷(xiāo)社或供銷(xiāo)社參股企業(yè)選擇優(yōu)質(zhì)的項目進(jìn)行充分調研和論證，確保新網(wǎng)工程在我社得到順利進(jìn)行，增強供銷(xiāo)社的市場(chǎng)力，并有計劃的進(jìn)行“新網(wǎng)工程”示范網(wǎng)點(diǎn)建設;
4、完善農業(yè)生產(chǎn)資料服務(wù)體系，以天供農資有限公司為龍頭，加大農資連鎖店網(wǎng)絡(luò )建設力度，擴大農資銷(xiāo)售覆蓋面，發(fā)揮農村綜合服務(wù)社功能，為種植大戶(hù)和廣大農民提供質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的農資產(chǎn)品;
5、積極參與農業(yè)綜合開(kāi)發(fā)項目，篩選有前景有實(shí)力的農民專(zhuān)業(yè)合作社和種植大戶(hù)，參股合作開(kāi)展全程大田托管服務(wù)，為農民和各類(lèi)新型農業(yè)經(jīng)營(yíng)主體提供種子供應、農資供應、農技咨詢(xún)、配方施肥、農機作業(yè)、統防農害、糧油購銷(xiāo)等系列化服務(wù)，不斷提高農業(yè)現代化水平;
6、參辦領(lǐng)辦各類(lèi)農民專(zhuān)業(yè)合作社，依靠供銷(xiāo)社自身優(yōu)勢，依托基層社，采取多種形式，聯(lián)合種養殖業(yè)大戶(hù)興辦、領(lǐng)辦各類(lèi)型的農民專(zhuān)業(yè)合作社;
7、整合資源，利用原有地理位置優(yōu)勢，新建、改建基層供銷(xiāo)社，可以合資新建，也可以以股份制形式新建基層供銷(xiāo)社;
8、繼續搞好農村綜合服務(wù)社建設，利用原有供銷(xiāo)網(wǎng)點(diǎn)，改擴建設新的農村綜合服務(wù)社，為農民提供豐富的日用消費品和農業(yè)生產(chǎn)資料服務(wù)，將服務(wù)工作送到農民的家門(mén)口;
9、以康寧電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)園為依托，打造網(wǎng)上供銷(xiāo)社，在農村綜合服務(wù)社新建電子商務(wù)終端，建立集購銷(xiāo)、物流配送等為農服務(wù)于一體的網(wǎng)絡(luò )平臺，促進(jìn)農村現代物流的發(fā)展;
10、開(kāi)展農村金融互助服務(wù)，在條件成熟的基層供銷(xiāo)社和農民專(zhuān)業(yè)合作社內，開(kāi)展資金互助社，按照省社辦公室關(guān)于加強供銷(xiāo)社系統農民合作社規范開(kāi)展資金互助業(yè)務(wù)的通知要求，堅持四個(gè)原則，規范社員入股，強化資金管理，促進(jìn)農民合作社資金互助穩妥健康發(fā)展;
11、創(chuàng )建新型為農服務(wù)聯(lián)合社，加強對現有社有資產(chǎn)的管理，并整合現有的社有資產(chǎn)，與農發(fā)行等政策性銀行對接，積極爭取社會(huì )資本參與，采取PPP方式(公私合營(yíng))，謀劃、儲備一些項目，做大、做強為農服務(wù)產(chǎn)業(yè)，增強自身的造血功能。
工作總結和工作計劃 篇10
20xx年在局領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，我們執法大隊超額完成了區里下發(fā)排污收費任務(wù)。作為環(huán)境監察執法大隊長(cháng)，我打算在20xx年從如下幾方面開(kāi)展工作。
第一，帶領(lǐng)大隊加強政治及業(yè)務(wù)學(xué)習，明確學(xué)習目的，提高思想高度，強化環(huán)境監管能力建設，努力提高隊伍執法素質(zhì)。
第二，大隊具體工作從信訪(fǎng)組、建筑組、三產(chǎn)組及畜牧養殖組幾方面來(lái)開(kāi)展。濾布在新的一年里，我打算帶領(lǐng)各組下去監察管理及收費時(shí)，切實(shí)了解每一戶(hù)的具體情況，結合日常監督執法，持續開(kāi)展污染隱患排查整治，切實(shí)抓好當前存在的環(huán)境隱患問(wèn)題的整治工作，做到因地制宜有的放矢。
建筑組，從登記每一家開(kāi)發(fā)商的具體面積及施工狀況著(zhù)手，按照施工進(jìn)度進(jìn)行監察管理，落實(shí)環(huán)評情況；三產(chǎn)組，落實(shí)每一戶(hù)個(gè)體的環(huán)評情況及收費情況，對小餐飲的污染進(jìn)行嚴格管理，環(huán)評嚴格把關(guān)；畜牧養殖組，詳細登記每一家的養殖規模等具體情況，把環(huán)境監察及收費工作落實(shí)好。
工業(yè)濾布另外在20xx年里，我打算把以前的工作盲點(diǎn)，例如小醫院、小診所及個(gè)體小廠(chǎng)也逐步管理到位。只有監察管理到位，才能著(zhù)力解決群眾關(guān)心關(guān)注的環(huán)境熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，才能有效減少環(huán)境污染危害，從而減少老百姓的污染信訪(fǎng)投訴，切實(shí)保障群眾環(huán)境權益。
總之，在今后的'工作里，我將會(huì )更加注重尊敬領(lǐng)導、團結同志，以認真的態(tài)度、勤勉的作風(fēng)，帶領(lǐng)大隊認真踏實(shí)的履行職責，圓滿(mǎn)完成分內工作。
工作總結和工作計劃 篇11
一、人事管理方面
1、根據各市場(chǎng)部人員的實(shí)際需要，有針對性、合理地招聘一批員工，配備到各崗位。目前，已在重點(diǎn)市場(chǎng)廣東、云南、上海、成都、武漢、南京等地招聘員工共計90余人，已轉正員工50多人。
2、較好完成各市場(chǎng)部人員的入職、轉正、離職、調崗等人事審批工作，并即時(shí)上報集團公司人力資源部；
3、規范了各部門(mén)的人員檔案并建立電子檔案，嚴格審查全體員工檔案，對資料不齊全的一律補齊。
4、強化內部管理與考核：完善公司員工績(jì)效考核辦法，為每個(gè)員工建立了員工績(jì)效考核管理檔案；
5、崗位職責：對各崗位職責進(jìn)行了明確分工，編寫(xiě)了公司員工職位說(shuō)明書(shū)，使每位員工明確自己的崗位職責；
6、與集團總部溝通，確定員工勞動(dòng)合同簽定及社保辦理事宜。
二、行政工作方面
1、成功組織營(yíng)銷(xiāo)中心開(kāi)業(yè)慶典：根據工作情況的需要，營(yíng)銷(xiāo)中心擬訂將于12月底開(kāi)業(yè)。行政部打好提前戰,打掃新辦公區衛生,開(kāi)通新辦公區的電腦、電話(huà)、網(wǎng)線(xiàn)，采購辦公用品等，使營(yíng)銷(xiāo)中心順利開(kāi)業(yè)。
2、證照辦理工作：集團公司駐廣州辦事處證照的辦理如期完成，保證營(yíng)銷(xiāo)中心工作的正常開(kāi)展；并與各市場(chǎng)部溝通協(xié)調，各市場(chǎng)的證照辦理工作正在進(jìn)行。
3、和相關(guān)職能機關(guān)如工商做好溝通工作，以使公司對外工作通暢。
4、對內嚴格審查各部門(mén)的辦公用品的'使用情況，并做好物品領(lǐng)用登記，合理地采購辦公用品。
5、嚴格控制各項辦公費用開(kāi)支，以節約降低成本為第一原則。
6、做好公司各部門(mén)后勤管理保障工作：機車(chē)票預定、食宿安排等，及時(shí)、主動(dòng)的完成日常管理工作中的各項工作。
三、公司管理運作方面
1、根據市場(chǎng)發(fā)展情況及結合集團公司相關(guān)制度，制定相應的管理制度，使各項工作有章可尋，為強化內部管理提供了制度保證。行政部出臺了《行政部管理手冊》，內含《固定資產(chǎn)管理辦法》、《辦公用品管理辦法》、《傳真收發(fā)管理》、《電子文件管理》、《檔案管理》、《打印復印管理》等，并制定《公司假日值班制度》、《衛生輪值制》等多項規章制度,通過(guò)落實(shí)各項規章制度,規范了工作程序。
2、逐步完善公司監督機制，加強了對員工的監督管理力度。
3、充分引導員工勇于承擔責任。逐步理清各部門(mén)工作職責，并要求各人主動(dòng)承擔責任。
工作總結和工作計劃 篇12
20xx年，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導和市農機局的業(yè)務(wù)指導下，我局緊緊圍繞年初制定的農機發(fā)展各項目標，以持續開(kāi)展“一創(chuàng )雙優(yōu)”活動(dòng)為動(dòng)力，以落實(shí)各項工作目標任務(wù)為重點(diǎn)，認真履行農機工作職責，全面加強農機管理和服務(wù)，圓滿(mǎn)完成了縣委、縣政府下達的各項目標工作任務(wù)，取得了較好的`成績(jì)。被評為全國農機科普先進(jìn)集體標兵、全省農機安全生產(chǎn)先進(jìn)單位、全市農機綜合管理先進(jìn)單位、全縣綜合考評先進(jìn)單位、全縣平安建設先進(jìn)單位等榮譽(yù)稱(chēng)號�，F將一年來(lái)的農機工作總結如下：
20xx年農機工作取得成績(jì)和主要工作做法
1、全縣農機裝備總量持續增長(cháng)，農業(yè)機械化作業(yè)水平穩步提升。
止目前，全縣農機總動(dòng)力達到82.34萬(wàn)千瓦，較去年增長(cháng)2.2%，完成目標任務(wù)的110%；大型拖拉機達到2453臺，比去年增加143臺；聯(lián)合收獲機械已達到1629臺，其中小麥聯(lián)合收割機達到1418臺，玉米聯(lián)合收獲機械達到211臺，分別比去年增長(cháng)92臺、50臺。
全縣主要糧食作物耕種收綜合機械化水平達到79%,較去年提高4個(gè)百分點(diǎn)，全縣機耕、機播、機收面積分別達到79.8萬(wàn)畝、105萬(wàn)畝、94.8萬(wàn)畝，分別完成目標任務(wù)的106%、102%、123%。小麥生產(chǎn)已實(shí)現了全程機械化，玉米機收、保護性耕作、設施農業(yè)生產(chǎn)機械化和秸稈綜合利用等節本增效技術(shù)的推廣應用面積，均有較大幅度增長(cháng)。
2、加大農機購置補貼工作力度，農機購置補貼成效顯著(zhù)
我局抓住國家惠農強農機遇加大農機購置補貼力度，先后爭取惠農補貼資金873.45萬(wàn)元，完成目標任務(wù)的109%，其中中央農機購置補貼資金770萬(wàn)元，省獎補資金76.45萬(wàn)元，市獎補資金15萬(wàn)元，省惠農項目補助資金12萬(wàn)元。在實(shí)施過(guò)程中，嚴格按照“陽(yáng)光、公正、公開(kāi)、公平”的原則，以“調結構、促發(fā)展”為工作目標，嚴格按照要求，精心組織實(shí)施，規范程序操作，不斷強化服務(wù)，明確責任，嚴格紀律，認真做好補貼工作的每一個(gè)環(huán)節，通過(guò)制定方案、宣傳報名、資格審查、抽簽確定補貼對象、下鄉公示、機具核查、整理完善補貼檔案以及補貼資金結算等工作，使補貼工作得到了較好的落實(shí)，止目前共落實(shí)農機購置補貼資金736萬(wàn)元，補貼各類(lèi)機具638臺，其中補貼小麥收割機92臺、大中型拖拉機143臺，玉米收獲機21臺，中耕追肥機113臺，玉米穴播機255臺，玉米脫粒機10臺，小麥免耕播種機3臺，自走式噴桿噴霧機1臺。受益農戶(hù)達568戶(hù)。通過(guò)實(shí)施農機補貼，充分調動(dòng)了農民購機用機的積極性，大大提升了全縣農機裝備水平，有效改善了農業(yè)生產(chǎn)條件，促進(jìn)了全縣現代農業(yè)的發(fā)展。
3、抓好關(guān)鍵時(shí)節農機化生產(chǎn)，跨區作業(yè)市場(chǎng)更加完善
“三夏”期間我局通過(guò)設立跨區機收服務(wù)站、開(kāi)通農業(yè)機械遠程管理與服務(wù)系統、送技術(shù)到田間、進(jìn)行結對、幫扶等多種措施為主導，強化服務(wù)吸引2200臺小麥聯(lián)合收割機參加我縣麥收作業(yè)，確保了我縣小麥顆粒歸倉。指導協(xié)調我縣600臺收割機外出參加全國小麥機收會(huì )戰。增加農民機手收入1200多萬(wàn)元，跨區機收市場(chǎng)的良性循環(huán)，帶動(dòng)了運輸、維修等相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。三秋期間，全縣農機部門(mén)發(fā)揮主導作用，強化措施,落實(shí)責任，做好機具檢修、技術(shù)培訓、物資供應和幫扶服務(wù)等工作，全年組織各類(lèi)農業(yè)機械6萬(wàn)余臺（套）投入三秋生產(chǎn)。
4、精心組織運作，農機重大項目順利實(shí)施
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工作總結和工作計劃 篇13
我們都知道競價(jià)是份燒錢(qián)的工作，每個(gè)公司和企業(yè)都想讓自己的公司在推廣方面能用較少的推廣費用帶來(lái)最好的回報，但是這大多數取決于一個(gè)優(yōu)秀的競價(jià)人員能夠對賬戶(hù)進(jìn)行合理的優(yōu)化調理管理工作所能給自己的公司帶來(lái)更好的推廣效果。
一、優(yōu)秀的競價(jià)人員要具備哪些條件
熱愛(ài)、專(zhuān)注、負責、態(tài)度、思維(投放策略)，這些作為一個(gè)優(yōu)秀的競價(jià)人員必須具備。
【熱愛(ài)】如果我不熱愛(ài)這個(gè)工作崗位，那也不會(huì )一直走到現在，顯然熱愛(ài)已經(jīng)成為競價(jià)這份工作基本條件。
【專(zhuān)注】既然選擇了競價(jià)這份工作就一定對這份工作有種專(zhuān)心，專(zhuān)注，專(zhuān)研，琢磨的精神，才能在這個(gè)工作崗位更好的發(fā)展下去。
【負責】競價(jià)不同一般的工作崗位，工作上每過(guò)一分一秒的同時(shí)，賬戶(hù)的余額也在時(shí)時(shí)消費，因此對這份工作負責也是對自己負責。
【態(tài)度】端正良好的工作態(tài)度會(huì )讓我在這個(gè)工作崗位上越走越遠。態(tài)度決定一切，這個(gè)總結毋庸置疑。
【思維】思維即投放策略，做競價(jià)已經(jīng)不同以往，由于競爭激烈，市場(chǎng)限制等一些因素;不光光是出高價(jià)爭排名;調詞這些工作，而更多的在于投放策略。
這些我們能大概總結出來(lái)，說(shuō)明自己對競價(jià)已經(jīng)有一定的認知，但是要達到一個(gè)優(yōu)秀競價(jià)人員的標準，光是認知這些遠遠不夠，經(jīng)歷、考驗、實(shí)戰、方向、目標、總結、經(jīng)驗，這是進(jìn)一步所具備的。
20xx年我們對競價(jià)這個(gè)崗位的'工作人員進(jìn)行一次規劃，也是真正深入到做競價(jià)的一些核心內容。
除去我們競價(jià)人員每天必做的一些出價(jià)調詞工作流程之外，我們對現在的競價(jià)團隊人員進(jìn)行部署了以下工作任務(wù)情況。
惡意點(diǎn)擊分析(針對商務(wù)通和百度統計中的數據指標進(jìn)行分析了解和統計)
時(shí)段數據統計(針對賬戶(hù)及轉化在時(shí)段數據方面異常波動(dòng)情況進(jìn)行統計了解)
競爭對手分析(針對外界競爭對手關(guān)鍵詞排名異常情況及搜索引擎展現變化情況做分析了解及統計)
賬戶(hù)細節檢查(針對賬戶(hù)中存在的死鏈和賬戶(hù)各層級設置問(wèn)題進(jìn)行觀(guān)察及統計了解)
網(wǎng)站內容檢查(針對推廣網(wǎng)站中文章內容的可讀性進(jìn)行檢查及和競爭對手網(wǎng)站中的內容進(jìn)行對比分析;在作出一些建議性的相關(guān)統計)
以上我會(huì )對我們競價(jià)團隊的人員分別分配一個(gè)以上的數據點(diǎn)進(jìn)行數據統計分析，以及根據某個(gè)數據點(diǎn)異常;實(shí)施針對性的方案去做，在每周通過(guò)會(huì )議我們競價(jià)人員進(jìn)行概述討論和總結。這也是對競價(jià)進(jìn)一步完善工作內容，好有流程，有規劃的進(jìn)行做下去。
二、20xx年7種競價(jià)投放策略規整
1、地區加病種詞投放策略。我們都知道搜索地區加病種這類(lèi)詞的轉化效果是最好的，搜索人群也是最有意向的。我們會(huì )在賬戶(hù)中新建計劃命名為地區名稱(chēng)進(jìn)行針對性投放。
2、推廣時(shí)間段投放策略。因為每個(gè)時(shí)間段的搜索人群不一樣，最終產(chǎn)生的轉化也會(huì )有所變化。這個(gè)我們會(huì )利用一個(gè)新的賬戶(hù)選擇在好的時(shí)間節點(diǎn)進(jìn)行針對性投放。
3、重點(diǎn)關(guān)鍵詞投放策略。推廣期間我們會(huì )每天統計出轉化效果好的詞，積累統計出來(lái)，這類(lèi)詞既然每天能產(chǎn)生轉化，我們肯定要重點(diǎn)把握好這些關(guān)鍵詞。
4、關(guān)鍵詞低價(jià)跑廣泛投放策略。這種投放方法很多人都會(huì )利用起來(lái)，我們也不例外;一來(lái)是在搜索引擎可以得到更多的展現，二來(lái)是爭取獲得更多的潛在客戶(hù)。
5、網(wǎng)站新專(zhuān)題頁(yè)及活動(dòng)投放策略。對于我們網(wǎng)站中會(huì )更新出一些專(zhuān)題頁(yè)和公司策劃的一些優(yōu)惠活動(dòng)，我們新建計劃在推廣創(chuàng )意中進(jìn)行針對性撰寫(xiě)描述后進(jìn)行投放測試。
6、推廣鏈接咨詢(xún)頁(yè)面投放策略。這種投放方法我們在推廣期間經(jīng)常會(huì )使用到，推廣創(chuàng )意在撰寫(xiě)的時(shí)候一定要進(jìn)行說(shuō)明，讓網(wǎng)民明白點(diǎn)擊該創(chuàng )意進(jìn)去之后是和客服在線(xiàn)溝通對話(huà)的一種推廣方式。
7、夜間掛號投放策略(醫療行業(yè))。為得到更多的資源，我們會(huì )單獨利用一個(gè)有針對性的頁(yè)面在晚上凌晨這段時(shí)間也推廣起來(lái)，目前利用這一投放方法帶來(lái)的效果還是不錯的。
以上是20xx年競價(jià)工作上總結的一些實(shí)戰投放策略，當然還有一些其它投放方法還待去挖掘嘗試。
20xx年我們從各個(gè)月的月數據來(lái)看，尤其是最后的4個(gè)月數據波動(dòng)很大，當然我們也分析了一些原因，競爭對手從省內我們一家現在已經(jīng)達到四家，推廣平臺也受到一些限制，這些肯定會(huì )有一些影響，但是這是不可控的因素，我們競價(jià)的本質(zhì)是以一切的推廣手段去帶來(lái)最好的效果和轉化，這正是我們要不擇手段去做的。
20xx年我們更多的是追求投放手段和對競價(jià)工作更加負責更加精細化去做。
三、五點(diǎn)20xx年的工作規劃
1、每月定制一份目標轉化總值，分別分配到每個(gè)人各自管理的病種上去，每天通過(guò)消費病種表看是否達標(上升還是下降，分別進(jìn)行小組小會(huì )議)
2、對組內各個(gè)人員進(jìn)行培訓溝通指導，挖掘出他們的長(cháng)處，讓他們盡可能的發(fā)揮出自己最大的潛能。
3、組內個(gè)人工作效率和執行力進(jìn)一步加強提升，當天指定任務(wù)必須當天完成。
4、進(jìn)一步去挖掘其它的推廣渠道，嘗試新的投放方法。
5、每月進(jìn)行一次深刻總結，總結出每月競價(jià)工作中實(shí)施了什么?得到了什么?還需改進(jìn)什么?以及個(gè)人深刻總結，學(xué)到了什么，進(jìn)步了什么，還需提升什么?
有付出必有收獲，這是我一直堅持的原則。在工作中多付出一點(diǎn)，就是對自己工作中的成長(cháng)腳步能更快一點(diǎn)。
以上是個(gè)人對20xx年工作的部署，望領(lǐng)導監督與指導。
20xx年對我來(lái)說(shuō)更加充滿(mǎn)挑戰的一年，是激發(fā)自我的一年。這一年我要在這份工作上更加勇往直前，更加拼搏進(jìn)取，努力將個(gè)人能力發(fā)揮到極致，這一年我更要因遠大目標和理想奮斗拼搏而不留遺憾。
20xx年，與你共勉!
工作總結和工作計劃 篇14
一、20xx年主要情況。
20xx年，我局負責的政府投資項目共129個(gè)(含部門(mén)預算類(lèi)項目8個(gè))，其中區政府下達我局建設管理的計劃項目60個(gè)，計劃總投資1.61億元。目前，處于前期階段項目25個(gè)，處于概預算及招投標階段項目8個(gè)，處于施工階段項目37個(gè)，已完工項目59個(gè)。完成投資約9.57億元，實(shí)際支付工程款約7.66億元。具體情況如下：
(一)真抓實(shí)干，強力推進(jìn)市、區重點(diǎn)項目建設。
1、深圳新一代信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)園項目
該項目土方及基坑支護工程已完成，樁基礎工程完成工程量62%。主體工程施工總承包招標工作已完成，總包單位已進(jìn)場(chǎng)，正在開(kāi)展施工準備工作。
2、福田區人民醫院后期建設項目
該項目施工總承包單位20xx年7月進(jìn)場(chǎng)，北區主體結構已封頂，中區施工至6層，南區施工至8層。地下室結構已完成;地下室局部臨時(shí)使用工程竣工驗收和消防驗收已完成。
3、福田區中醫院后期建設項目
該項目施工總承包單位20xx年1月進(jìn)場(chǎng)施工，地下室結構工程完成100%，門(mén)診樓五層梁板制安;綜合樓施工至地上九層。
4、福田區環(huán)境監測監控基地大樓項目
該項目主體施工單位于20xx年7月進(jìn)場(chǎng)施工，主體、屋頂防水、玻璃幕墻工程和立體綠化于20xx年10月完成終驗，并于20xx年12月完成終驗時(shí)提出問(wèn)題的整改工作。
5、義務(wù)教育“學(xué)位擴容行動(dòng)”
該項任務(wù)主要內容為開(kāi)工建設10個(gè)學(xué)校改擴建項目，20xx年增加中小學(xué)12個(gè)班/540個(gè)學(xué)位，幼兒園增加9個(gè)班/270個(gè)學(xué)位。福南小學(xué)拆建工程新建教學(xué)樓、水圍小學(xué)擴建綜合樓工程、荔園外國語(yǔ)小學(xué)(西校區)教學(xué)樓加建工程、美蓮小學(xué)風(fēng)雨操場(chǎng)工程、福苑幼兒園工程、新洲中學(xué)體育館拆建工程等6個(gè)項目已完成建設;紅嶺中學(xué)國際交流中心綜合樓項目、福田區外國語(yǔ)高級中學(xué)拆建綜合樓和擴建學(xué)生宿舍樓項目、福民小學(xué)教學(xué)樓拆建工程項目、石廈學(xué)校初中部擴建綜合樓4個(gè)項目已進(jìn)入施工階段，目前正強力推進(jìn)項目建設。
6、區二院蓮花山園林綜合樓改造裝飾項目(區第二人民醫院(梅林醫院)住院部大樓)
該項目因設計原因暫緩。
(二)凝神聚力，全力推進(jìn)20xx年暑期學(xué)校項目建設
20xx年我局負責的暑期學(xué)校項目共計35個(gè)，投資約4569萬(wàn)元，目前，33個(gè)暑期學(xué)校項目已完成施工建設工作，并已交付學(xué)校使用。福田區紅嶺中學(xué)(園嶺初中部)消防備用應急電源及消防設施改造工程項目正在推進(jìn)項目建設。梅麗小學(xué)外墻改造項目因學(xué)校來(lái)函要求暫停。
(三)加強組織，統籌推進(jìn)其它工程項目建設
1、社康中心項目建設
我局負責的社康中心項目共3個(gè)，其中區人民醫院口岸社康服務(wù)中心裝修改造項目、區人民醫院農園社康中心裝修改造工程已進(jìn)入施工階段，八卦嶺社康中心外墻及屋面防水改造工程已完工。
2、治污保潔工程建設
按照區生態(tài)辦《20xx年福田區治污保潔工程任務(wù)表》要求，深入推進(jìn)建筑工地揚塵污染綜合整治，對于福田區外國語(yǔ)高級中學(xué)拆建綜合樓和擴建學(xué)生宿舍樓項目等存在土方外運的施工項目，積極監督建筑工地出場(chǎng)車(chē)輛密封和沖洗、裸露土地抑塵等措施落實(shí)，確保治污保潔工程目標實(shí)現。
(四)部門(mén)聯(lián)動(dòng)，加大推進(jìn)項目前期工作
20xx年我局進(jìn)一步加大項目前期工作管理力度，按照“問(wèn)題想在前，工作做在前”的整體思路，加強與各相關(guān)部門(mén)的溝通協(xié)調，提前規劃，做到前期設計與現場(chǎng)施工無(wú)縫銜接，減少后期變更的發(fā)生。一是加強與前期部門(mén)的'密切配合。按照《福田區政府投資項目全過(guò)程管理暫行辦法》中各部門(mén)的職責劃分規定，積極與區前期辦對接，加強溝通協(xié)調，提前介入，做好項目銜接工作。20xx年，我局共接收區前期辦、醫院、學(xué)校等部門(mén)移交的項目53個(gè)，其中33個(gè)學(xué)校暑期項目已完成項目建設。同時(shí)，繼續推進(jìn)原有12個(gè)項目的前期工作，目前，已完成用地手續項目6個(gè)，完成方案設計及招標項目4個(gè)，完成施工圖設計及報建項目6個(gè)。二是加強與區發(fā)改局、審計局、采購中心等審批部門(mén)的聯(lián)動(dòng)協(xié)作。已完成概算編制審核21個(gè)，完成預算編制審核68個(gè)，完成施工招標工程項目64個(gè)。三是加強與區教育局、學(xué)校等使用部門(mén)的溝通協(xié)調。充分了解使用單位的需求，通過(guò)專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域的技術(shù)把關(guān)，提供參考意見(jiàn)，減少因功能重復、設計布局不合理導致的變更發(fā)生，加快推進(jìn)項目施工建設。
二、當前主要問(wèn)題和困難
(一)項目建設前期規劃審批手續繁多，由于沒(méi)有并聯(lián)審批機制和暢通的聯(lián)系體系，相關(guān)辦理時(shí)間冗長(cháng)。一個(gè)項目的前期工作從選址意見(jiàn)書(shū)到取得建設工程規劃許可證，至少需要經(jīng)過(guò)13個(gè)事項和7個(gè)部門(mén)的審批，每一個(gè)事項用時(shí)最少一個(gè)月，也就是說(shuō)一個(gè)項目辦理完成用地手續最少需時(shí)13個(gè)月。特別是一些學(xué)校改擴建工程，由于各種原因，學(xué)校沒(méi)有獨立紅線(xiàn)或校園原有建筑缺少報建手續，需要花費大量的時(shí)間及精力補全手續后才能進(jìn)入項目改擴建流程。
(二)我局管理項目以小項目居多，根據相關(guān)規定，施工招標方式多采取抽簽方式，采取抽簽的方式雖體現公平公正，但難以達到擇優(yōu)的效果，項目難以抽到信譽(yù)好、有實(shí)力的隊伍，給現場(chǎng)施工管理帶來(lái)很多困難。
(三)學(xué)校改擴建項目存在工期緊、現場(chǎng)施工作業(yè)面不足，連續作業(yè)時(shí)間受到限制，對項目建設存在較大影響。
(四)地下室施工進(jìn)度受深圳汛期天氣及土方外運棄土條件影響較大。
三、20xx年工作計劃
(一)強化責任，狠抓落實(shí)，加快推進(jìn)重點(diǎn)項目建設。
20xx年，我局將進(jìn)一步強化責任，狠抓落實(shí)，力爭區人民醫院后期建設工程年底塔樓封頂，進(jìn)入室內精裝修及設備安裝階段，全年計劃完成投資約2億元;區中醫院后期建設工程年底門(mén)診樓及綜合樓結構封頂，二次結構施工全部完成，進(jìn)入設備安裝及室內外裝修階段，全年計劃完成投資約1.2億元;深圳新一代信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)園項目年底完成±0以下建設內容和局部完成四層房建，全年計劃完成投資約2.53億元。
(二)加強協(xié)調，形成合力，穩步推進(jìn)學(xué)校項目建設。
20xx年，我局將進(jìn)一步加大學(xué)校項目建設力度，確保紅嶺中學(xué)國際交流中心綜合樓建設工程等一批學(xué)校項目建設完成;福田區華強職校北校區實(shí)訓綜合大樓等一批學(xué)校項目按計劃強力推進(jìn);并確保暑期學(xué)校項目保質(zhì)按期完成。
(三)振奮精神，齊心協(xié)力，全面開(kāi)展其它項目建設。
一是力爭福田區賽格日立工業(yè)區升級改造公共配套市政道路工程、梅坳片區綠色生態(tài)提升工程(一期)等一批項目建設完成;二是加快推進(jìn)崗廈北垃圾轉運站及附屬地下停車(chē)場(chǎng)工程等一批項目建設;三是加強與區前期辦等部門(mén)的溝通協(xié)調，實(shí)施區前期辦20xx年計劃移交的華強北路市政基礎設施修復工程等項目建設。
工作總結和工作計劃 篇15
工作經(jīng)歷
我進(jìn)入公司后，在公司內部接受到了彩妝的專(zhuān)業(yè)知識培訓，在公司的直營(yíng)店親身體驗到了優(yōu)良的銷(xiāo)售氛圍。在經(jīng)過(guò)一個(gè)多月的培訓后，我對產(chǎn)品的賣(mài)點(diǎn)已基本掌握了，根據代理商的需求，公司決定讓我去和代理商接觸，我也就開(kāi)始了我的出差生活。
此次出差的目的地是貴州，出差的主要任務(wù)有兩項：前期的工作是協(xié)助代理商開(kāi)展年終答謝會(huì )，后期的工作主要是市場(chǎng)服務(wù)。
一、年終答謝會(huì )
初到貴州，我的心情期待而忐忑。我到達時(shí)，代理商已經(jīng)開(kāi)始了年終答謝會(huì )的會(huì )前準備工作，我也迅速地投身其中。在幾天的努力下，代理商公司于20xx年11月30開(kāi)展了20xx年度的年終答謝會(huì )。會(huì )議邀請了新老客戶(hù)約60人，會(huì )上請到人人換購網(wǎng)的創(chuàng )始人之一到場(chǎng)講解零障礙營(yíng)銷(xiāo)模式，下午由臺灣教授講解了人體排毒，在聽(tīng)了不同講師講課后，感受到了不同的講課風(fēng)格，對于我的講課水平有很大的幫助。晚上請到了專(zhuān)業(yè)的演出團隊，為新老客戶(hù)帶來(lái)了精彩的表演，我榮欣的擔任主持人，很好的鍛煉了我上臺講話(huà)的膽量以及主持能力。會(huì )議結束整理過(guò)后，取得了較理想的成績(jì)，所有的品牌共簽單約200萬(wàn)，由于不是以，碧恩彩妝品牌為主打，所以彩妝品牌簽單的都是老顧客，約有30萬(wàn)。會(huì )后客戶(hù)也能很迅速的的匯款，比其他的品牌回款的速度高出很多。
二、市場(chǎng)服務(wù)
我在貴州市場(chǎng)一共出差了一個(gè)多月，服務(wù)了5個(gè)店家，3家日化店，2家美容院。店內彩妝品牌大多都有兩個(gè)，以?xún)r(jià)格來(lái)區分，、碧恩彩妝相對來(lái)說(shuō)都是高價(jià)位的。我的工作安排以協(xié)助市場(chǎng)銷(xiāo)售和培訓店員為主，培訓工作成果較理想，能夠很好的鼓勵店員的學(xué)習積極性，幫助掌握、碧恩彩妝的專(zhuān)業(yè)知識以及嫻熟的化妝技巧，促進(jìn)店員專(zhuān)業(yè)帶動(dòng)銷(xiāo)售，服務(wù)產(chǎn)生業(yè)績(jì)。因年關(guān)和天氣寒冷等原因，銷(xiāo)售成績(jì)不是很理想，但基本還是可以保持每個(gè)店家3000元以上的銷(xiāo)售業(yè)績(jì)。貴州出差對于我個(gè)人來(lái)說(shuō)，總體效益還是不錯的，又上了一個(gè)新的臺階。
三、工作感想
在這份工作，并不是我踏入社會(huì )大學(xué)的第一份工作，我換過(guò)好幾份工作。能走進(jìn)公司，天生就是緣份，我和公司是有緣的。不過(guò)更重要的是公司的氛圍、公司里的每個(gè)人、包括公司的領(lǐng)導給我留下了不一樣的感覺(jué)。在和大家的相處中，我感覺(jué)很受益。和公司的領(lǐng)導人溝通也一直很愉快，讓我對公司和我自己充滿(mǎn)信心。這是一個(gè)溫馨的大家庭，這里的人都很好相處，沒(méi)有爾虞我詐，沒(méi)有人際斗爭。這里的氛圍我很喜歡!
在過(guò)去的這四個(gè)月里，我學(xué)到了很多新的人生經(jīng)驗，銷(xiāo)售是一門(mén)永遠也學(xué)不完的課程，這4個(gè)月里，我學(xué)會(huì )了慢慢的去剖析顧客的心理，為其選擇適合的產(chǎn)品。、碧恩的彩妝形象豐富，在和顧客交談的過(guò)程中，學(xué)會(huì )了去了解顧客的消費能力，從而為其選擇適當價(jià)格的產(chǎn)品。慢慢的認識到了要提高自身的影響力，才能夠做好循環(huán)銷(xiāo)售和離開(kāi)店家后的店家持續銷(xiāo)售。在貴州出差的期間，協(xié)助了年終答謝會(huì )的開(kāi)展，從而了解到了終端會(huì )議的籌備和開(kāi)展，為以后我自己籌備終端會(huì )議打下了扎實(shí)的基礎。從公司完善的會(huì )員制度中，我也清楚地明白了會(huì )員對于店家的`重要性。這些都將成為我實(shí)現夢(mèng)想的墊腳石，讓我的人生更加豐富。這4個(gè)月時(shí)間里，有太多的事情讓我不能忘記，有太多的感動(dòng)讓我銘記......
四、新年計劃
新的一年對我們來(lái)說(shuō)是充滿(mǎn)挑戰、機遇、希望的。新的一年，我一定要努力打開(kāi)一個(gè)工作新局面。為了提高工作效率，我制定了以下的新年計劃：
一、在銷(xiāo)售方面，要努力加強自己對產(chǎn)品的專(zhuān)業(yè)度，提高自己的銷(xiāo)售水平，為明年出差贏(yíng)得更高的人氣，為店家，代理商，公司和自己贏(yíng)得更高的利益。努力做好和代理商的溝通，學(xué)習和了解回款政策，做好公司和代理商之間的橋梁，代理商和店家之間的橋梁。
二、在講課方面，要提高個(gè)人自身影響力，鼓勵店員學(xué)習，帶動(dòng)店銷(xiāo)。把產(chǎn)品剖析的更透徹，并努力開(kāi)創(chuàng )出自己獨特的講課風(fēng)格。
以上就是本人20xx年度的年終總結以及新年計劃。工作計劃寫(xiě)出來(lái)了，目的就是要執行。在明年的工作中，我一定會(huì )努力配合、虛心求教、善于發(fā)現并積極面對所遇到的問(wèn)題與困難，迅速成長(cháng)起來(lái)，不讓關(guān)心我的領(lǐng)導與同事們失望。請大家拭目以待。
工作總結和工作計劃 篇16
20xx年是XXXX有限公司成立的第三年。在董事會(huì )的正確領(lǐng)導下，經(jīng)過(guò)全體員工共同的努力，我們完成了新廠(chǎng)區建設、搬遷工作，克服了由于搬遷而帶來(lái)的停產(chǎn)近三個(gè)月的實(shí)際困難，較好地實(shí)現了年度各項經(jīng)濟指標計劃，取得了可喜的經(jīng)營(yíng)成果和工作局面，為公司的長(cháng)遠發(fā)展奠定了堅實(shí)的基礎。
20xx年主要經(jīng)濟技術(shù)指標完成情況
x、利潤計劃指標X萬(wàn)元，實(shí)現利潤X萬(wàn)元，較上年增長(cháng)X%；
x、銷(xiāo)售收入計劃指標X萬(wàn)元，實(shí)現銷(xiāo)售收入X萬(wàn)元，較上年增長(cháng)X%；
x、新增訂貨計劃指標X萬(wàn)元，實(shí)現新增訂貨X萬(wàn)元，較上年增長(cháng)xx%；
x、工業(yè)總產(chǎn)值計劃指標X萬(wàn)元，實(shí)現工業(yè)總產(chǎn)值X萬(wàn)元，較上年增長(cháng)X%；
x、回收貨款計劃指標X萬(wàn)元，實(shí)現回收貨款X元，較上年增長(cháng)X%；
x、員工年人均收入X萬(wàn)元，較上年增長(cháng)X%。
20xx年的主要工作可以概括為以下八個(gè)突出特點(diǎn)：
一、調整機構設置，完善內部管理
為適應社會(huì )發(fā)展的要求及適應市場(chǎng)競爭的需要，20xx年公司對機構設置進(jìn)行了一些調整，年初以來(lái)成立了銷(xiāo)售分公司和山東、包頭兩個(gè)客戶(hù)服務(wù)部，將一大批優(yōu)秀的員工充實(shí)到銷(xiāo)售和售后服務(wù)工作的一線(xiàn)，加大了市場(chǎng)開(kāi)發(fā)力度，建立了公司的營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò )；年底將制造部和技術(shù)部合并，使技術(shù)和生產(chǎn)的配合更加緊密；成立了營(yíng)銷(xiāo)分公司下屬的技術(shù)開(kāi)發(fā)科，為提高公司對新產(chǎn)品的研發(fā)和提高產(chǎn)品的市場(chǎng)競爭力做了鋪墊。
從管理入手，加強制度建設，完善了一批規章制度，規范了相關(guān)部門(mén)的工作程序，如財務(wù)報銷(xiāo)制度、采購合同評審制度、人事行政制度等，進(jìn)一步規范了公司運行程序，保證各項工作有序進(jìn)行。
二、加強員工培訓，加大“應本”人才儲備比重
員工培訓是企業(yè)成功的基礎。員工培訓主要體現在兩個(gè)方面：一是重視一線(xiàn)員工的培訓；二是重視管理人員的培訓。公司從今年開(kāi)始十分重視員工的培訓工作，組織了入職教育、安全生產(chǎn)、消防知識、加工技能、裝配技能、技術(shù)知識等六項培訓，受訓人數平均xx人，員工滿(mǎn)意率達到xx%。通過(guò)培訓，制造部已培養出了十余名能獨立操作的徒工，大大緩解了技術(shù)工人不足的難題。通過(guò)招聘應屆大學(xué)畢業(yè)生和專(zhuān)業(yè)技術(shù)工人的工作，改善員工隊伍的年齡結構和專(zhuān)業(yè)水準，為企業(yè)做好了人力資源的儲備工作。
三、全力做好企業(yè)搬遷工作，完成資產(chǎn)增值
為了擴大企業(yè)生產(chǎn)規模，提升企業(yè)形象和實(shí)力，公司在董事會(huì )授權下，積極策劃和運作了企業(yè)的搬遷建設工作。在鐵西區政府和沈陽(yáng)經(jīng)濟技術(shù)開(kāi)發(fā)區各相關(guān)部門(mén)及各位領(lǐng)導的關(guān)心和協(xié)調下，XXXXXX有限公司成功購買(mǎi)了標準廠(chǎng)房，迅速的完成了標準廠(chǎng)房改造工程。并且在先期購買(mǎi)開(kāi)發(fā)區標準廠(chǎng)房的基礎上又投資興建了綜合樓和完成了二期裝配廠(chǎng)房的前期準備工作。
公司從九月底開(kāi)始設備搬遷，在全體員工的積極努力下，僅用了兩個(gè)月時(shí)間，于十一月下旬完成了公司整體搬遷工作，恢復了正常生產(chǎn)。
四、加強財務(wù)管理，拓寬融資渠道
為了解決企業(yè)流動(dòng)資金緊張，生產(chǎn)投入不足的問(wèn)題，一方面在企業(yè)內部挖潛，加強財務(wù)管理中的成本核算，統籌兼顧收支平衡，減少占用，將有限的資金投入到生產(chǎn)中，最大限度地保證了銷(xiāo)售合同的進(jìn)度要求。另一方面，為解決新廠(chǎng)區建設的資金投入的問(wèn)題，積極拓寬融資渠道，先后與XX銀行XX支行，XX銀行XX分行等接觸，公司于x月份在XX銀行沈陽(yáng)分行貸款xxx萬(wàn)元，用于新廠(chǎng)區的建設。
五、成立銷(xiāo)售分公司，加強銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )的建設
營(yíng)銷(xiāo)工作一直是公司整體工作中一個(gè)重要的環(huán)節，起著(zhù)龍頭的作用。為強化營(yíng)銷(xiāo)工作，拓展市場(chǎng)，多簽一手合同，公司將原來(lái)的營(yíng)銷(xiāo)部組建為銷(xiāo)售分公司。并且制定了《營(yíng)銷(xiāo)人員薪資考核辦法》，促進(jìn)了營(yíng)銷(xiāo)人員的.工作主動(dòng)性、積極性，為打開(kāi)銷(xiāo)售工作的新局面起到了促進(jìn)作用。為了做好市場(chǎng)開(kāi)發(fā)和售后服務(wù)工作，公司先后在XXXX和XXXXXXXX地區成立了客戶(hù)服務(wù)部，不但擴寬了信息渠道，而且提高了客戶(hù)滿(mǎn)意度。拉近了我公司與客戶(hù)、市場(chǎng)的距離。
六、加強生產(chǎn)組織工作，確保生產(chǎn)計劃順利實(shí)施
20xx年，公司在生產(chǎn)組織工作中，面臨上半年訂單集中、生產(chǎn)任務(wù)量大、生產(chǎn)周期嚴重不足、生產(chǎn)資金十分緊缺的困難局面。面對這道道難關(guān)，我們在生產(chǎn)組織中，對內打破常規，深挖潛力，提高機床設備的生產(chǎn)效率，銜接好裝配作業(yè)進(jìn)度，強化作業(yè)現場(chǎng)的服務(wù)與指導，把住質(zhì)量關(guān)等。對外廣泛搜尋外協(xié)外委的合作廠(chǎng)家，互相幫助，建立信譽(yù)，用有限的資金確保生產(chǎn)所需的毛坯、機加件、配套件按時(shí)回廠(chǎng)。從而保證了內蒙大中礦業(yè)等設備的順利產(chǎn)成，以及XXXX機械所需的大量備件的進(jìn)度要求，受到了梁老板及用戶(hù)的高度贊揚。
七、加大技術(shù)改造，提高質(zhì)量意識
過(guò)去的一年里技術(shù)部門(mén)在設計、工藝、工裝各方面均做了大量工作。在設計上：完成了Φxxxx米熱鋸機的設計工作；改造了XXXX集團公司的產(chǎn)品xxxxxxxx濕式格子型球磨機，將原設計鎢金瓦支承改為滾動(dòng)軸承支承；轉化XXXXXXXX有限公司單機架可逆式冷軋機。在工藝上：編制了XXXXXX公司XX臺軋鋼設備的機加工藝、裝配工藝；編制了軸承支承套球磨機機加工藝、裝配工藝。在工裝上，設計及加工廣州華揚產(chǎn)品多種工裝工具，包括鏜銷(xiāo)機、鉆模、多種胎具及樣板等。
為了提高全公司質(zhì)量意識，保證公司通過(guò)XX認證有限公司對我公司質(zhì)量管理體系運行后的監督審核，公司將六月定為“質(zhì)量月”，開(kāi)展了主題為“規范化工作、創(chuàng )優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品”的質(zhì)量月活動(dòng)。通過(guò)培訓，使員工真正認識到所從事工作與產(chǎn)品質(zhì)量的相關(guān)性和重要性，以及如何為實(shí)現質(zhì)量目標做出貢獻。并通過(guò)查問(wèn)題、找隱患，規范了工作流程，提高了產(chǎn)品質(zhì)量。七月，公司順利通過(guò)了XX認證有限公司對我公司質(zhì)量管理體系運行后的第一次監督審核。
八、發(fā)揮黨團工會(huì )組織作用，增強員工凝聚力
20xx年公司不斷加強黨團工會(huì )在公司中的紐帶、宣傳、帶頭作用，通過(guò)一系列活動(dòng)和措施，增強企業(yè)的凝聚力。xxx節期間在全公司女職工中開(kāi)展了“巾幗風(fēng)采”等一系列活動(dòng)，寓教于樂(lè )、豐富多彩的活動(dòng)形式深受女職工的好評，凝聚了人心，鼓舞了士氣。公司黨總支按照上級部門(mén)要求，針對公司整個(gè)黨員狀況，今年“七.一”節前夕在黨員、青年團員和積極分子中開(kāi)展“黨在我心中”競答活動(dòng)，全體黨員參加率達xxx%。今年培養、發(fā)展黨員一名；預備黨員轉正三名。
公司工會(huì )繼續開(kāi)展關(guān)心員工生活的諸如送生日蛋糕，員工婚喪嫁娶，有病住院進(jìn)行及時(shí)祝賀、探視、慰問(wèn)等活動(dòng)，讓員工感到公司大家庭的溫暖。并籌劃了對XXX和XXX的“愛(ài)心捐款活動(dòng)”，在梁先生及公司領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，全廠(chǎng)xx%的員工獻了愛(ài)心，兩次捐款總額共計xxxxxx元。
今年六月份，公司組織最佳員工代表去度假旅游，在員工中引起了極大的震動(dòng)和反響，在公司內形成了比學(xué)先進(jìn)的良好氛圍，為今后公司推進(jìn)企業(yè)文化建設做好了鋪墊。
在看到公司發(fā)展變化和取得成績(jì)的同時(shí)，我們也清醒的看到存在的問(wèn)題。一、企業(yè)技術(shù)創(chuàng )新、管理創(chuàng )新能力不夠；二、公司的高技能人才特別是高水平的研發(fā)人員不足，難以適應企業(yè)快速發(fā)展的需要；三、技術(shù)工人的老齡化問(wèn)題嚴重，一線(xiàn)后備力量短缺；四、企業(yè)流動(dòng)資金短缺，嚴重制約公司生產(chǎn)規模的擴大和發(fā)展。這些問(wèn)題有待于在新的一年努力加以改進(jìn)。
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