宣教工作計劃（通用8篇）
日子如同白駒過(guò)隙，迎接我們的將是新的生活，新的挑戰，該好好計劃一下接下來(lái)的工作了！什么樣的計劃才是有效的呢？下面是小編幫大家整理的宣教工作計劃，希望對大家有所幫助。
宣教工作計劃 篇1
各工程建設責任主體、各有關(guān)單位：
為加強工程質(zhì)量安全管理，有效防范和遏制建筑施工安全生產(chǎn)事故發(fā)生，保障人民群眾生命財產(chǎn)安全，提升全市建筑行業(yè)農民工安全生產(chǎn)、文明施工意識，全面提升施工現場(chǎng)安全管理水平，我局決定在全市建筑行業(yè)開(kāi)展農民工安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng)�，F將有關(guān)事項通知如下：
一、活動(dòng)目的
通過(guò)開(kāi)展農民工安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng)，切實(shí)提高建筑業(yè)農民工的安全生產(chǎn)、自我防護意識和能力，落實(shí)各項安全生產(chǎn)制度措施，防范和遏制建筑施工安全生產(chǎn)事故發(fā)生,保障人民群眾生命財產(chǎn)安全。
二、活動(dòng)時(shí)間
活動(dòng)組織時(shí)間從8月18日至10月30日，全市主要在建工地各組織一次。
三、組織形式
本次農民工安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng)由我局主辦，由平安養老保險中心支公司具體承辦，主要依托施工現場(chǎng)場(chǎng)地開(kāi)展活動(dòng)。對無(wú)場(chǎng)地條件的建筑工地，可統一組織農民工到有場(chǎng)地條件的活動(dòng)場(chǎng)所。
四、宣傳教育對象和內容
宣傳教育的對象為從事一線(xiàn)生產(chǎn)操作的建筑業(yè)農民工，重點(diǎn)是新進(jìn)場(chǎng)、新上崗的農民工和建筑施工特種作業(yè)人員。由平安養老保險中心支公司進(jìn)駐施工工地現場(chǎng)，免費為各建筑工地開(kāi)展農民工宣傳教育活動(dòng)。采取現場(chǎng)動(dòng)員講課、視頻教學(xué)、ppt宣講、安全知識互動(dòng)問(wèn)答等形式開(kāi)展，組織對農民工進(jìn)行針對性的教育，內容包括：建筑安全生產(chǎn)法律法規、基本常識、操作規程；從業(yè)人員安全生產(chǎn)的權利和義務(wù)；安全生產(chǎn)事故案例；工作環(huán)境及危險因素分析；危險源和隱患辨識；個(gè)人防災、避險、自救方法；事故現場(chǎng)緊急疏散和應急處置；安全設施和個(gè)人勞動(dòng)防護用品的使用和維護；職業(yè)病防治和衛生防疫等。
五、工作要求
�。ㄒ唬└鹘ㄖさ匾岣哒J識，高度重視。加強農民工安全教育，是提高農民工安全防范意識的有效途徑，是從源頭上遏制建筑安全生產(chǎn)事故的一項重要措施。各建筑工地和建筑企業(yè)要充分認識農民工安全生產(chǎn)教育的重要性，切實(shí)提高意識，高度重視，認真做好配合工作。
�。ǘ┲苊懿渴�，精心組織。每個(gè)工地活動(dòng)組織時(shí)間原則上為晚上7:30-9：30，有特定原因時(shí)間可另行協(xié)商（具體活動(dòng)安排時(shí)間見(jiàn)附表）。每個(gè)建筑工地要盡量提供場(chǎng)地，通知工地農民工按時(shí)到場(chǎng)，積極配合。
宣教工作計劃 篇2
以推進(jìn)城鄉統籌進(jìn)程中環(huán)保工作機制創(chuàng )新為主線(xiàn)，共同大氣和水環(huán)境綜合整治、國家環(huán)保榜樣城市復查和“ 綠色”工程、生態(tài)城市建立等環(huán)保中間工作，增強環(huán)保新聞宣傳報道，提高綠色創(chuàng )立工作的質(zhì)量和輻射效果，籌劃組織參加性強、影響面廣的環(huán)保公益宣傳活動(dòng)，穩步提高中小學(xué)環(huán)境教育普及率；在全社會(huì )培養生態(tài)文明觀(guān)念，努力營(yíng)建大眾積極參加、普遍支持環(huán)保工作的優(yōu)越社會(huì )氣氛，不時(shí)提高大眾對城市環(huán)境維護稱(chēng)心率。
�。ㄒ唬┰鰪姯h(huán)保新聞宣傳報道
1、以大氣環(huán)境綜合整治中多級聯(lián)念頭制的創(chuàng )新及獲得的豐盛效果，水環(huán)境綜合整治中污水管治設備建立的具體掩蓋，全域環(huán)境榜樣城市群創(chuàng )立（即“ 綠色工程”）等為重點(diǎn)題材，擬協(xié)調環(huán)保部宣教司和省、市宣傳部外宣部分，約請中心媒體組團到進(jìn)行一次集中采訪(fǎng)報道。
2、積極協(xié)調省、市新聞媒體和《中國環(huán)境報》，組織好環(huán)保工作的日常動(dòng)態(tài)報道和重點(diǎn)項目、嚴重行動(dòng)的跟蹤報道，力爭全年在各級媒體刊發(fā)環(huán)保新聞1000篇（條）次以上。
3、以《會(huì )環(huán)保政務(wù)信息新聞宣傳工作治理方法》的施行為契機，認真辦妥會(huì )環(huán)保局站“環(huán)保新聞”欄目，做到主要題材不漏報、動(dòng)態(tài)新聞更新快，力爭全年“環(huán)保新聞”欄目更新800篇以上。
�。ǘ┏掷m推進(jìn)綠色創(chuàng )立活動(dòng)
1、增強綠色學(xué)校、綠色社區創(chuàng )立工作的指導。在20xx年力爭引薦2所學(xué)校、2個(gè)社區申報國家級綠色學(xué)校、國家級綠色社區。還，積極組織開(kāi)展第六批會(huì )綠色學(xué)校（幼兒園）評選表?yè)P工作。
2、努力擴展綠色學(xué)校、綠色社區的輻射結果，增強學(xué)校、社區的互動(dòng)，施行“節能減排青少年使者在行動(dòng)”項目，試點(diǎn)綠色家庭創(chuàng )立工作。
�。ㄈ┱J真做好國家環(huán)保榜樣城市復檢工作
1、積極協(xié)調市級有關(guān)部分和各（區）市縣，認真做好復檢公益宣傳口號、廣告的發(fā)布工作，努力營(yíng)建優(yōu)越的復檢社會(huì )氣氛。
2、積極籌劃、設計、制造國家環(huán)保榜樣城市復檢專(zhuān)題片和畫(huà)冊。
3、依照復檢要求，積極組織有關(guān)部分完成“中小學(xué)環(huán)境教育普及率”和“大眾對城市環(huán)境維護稱(chēng)心率”兩項目標相關(guān)材料的歸檔、整治工作。
�。ㄋ模┡U展環(huán)保公益活動(dòng)的影響力
1、依照國家環(huán)保部的統一部署，認真籌劃好“四·二二”地球日、“六·五”世界環(huán)境日留念活動(dòng)。還，結合有關(guān)單位，籌劃組織一些參加面廣、影響力大的環(huán)保公益活動(dòng)，擬與商報結合籌劃組織“環(huán)保賽鵝會(huì )”活動(dòng)。
2、積極發(fā)揚環(huán)保組織和環(huán)保意愿者步隊的效果，結合和支持英特爾意愿者、大學(xué)生意愿者、老年騎游隊、根與芽等開(kāi)展環(huán)保公益宣傳活動(dòng)。
3、增強與媒體、企業(yè)協(xié)作，擬在20xx年開(kāi)展“綠色年度環(huán)保人物”評選活動(dòng)。
宣教工作計劃 篇3
計劃生育工作的“三為主”中“宣傳教育為主”已成為計劃生育工作的重要手段之一，只有做好宣傳，充分發(fā)動(dòng)群眾，依靠群眾，改變群眾的生育觀(guān)念，才能從根本上做好計劃生育工作。二00五年，我鎮在宣教工作上主要做了以下幾方面工作：
一、實(shí)施關(guān)愛(ài)女孩工程
二00五年，我鎮繼續抓好關(guān)愛(ài)女孩的成才工程和幫扶工程。首先，政府在財政非常困難的情況下，全年拿出11205元補助356名女孩的學(xué)雜費。其次，幫助辦理“二女戶(hù)、獨女戶(hù)”女孩參加中考五分的相關(guān)材料，今年符合加分的女孩有42人，真正享受加分的女孩有1人。再次，通過(guò)爭取縣局包單位的支持，全年共幫扶兩女和獨女特困戶(hù)20戶(hù)，爭取幫扶物資近萬(wàn)元。
二、抓住重點(diǎn)，宣傳“農村部分計劃生育家庭獎勵扶助制度
我鎮抓住縣作為獎扶試點(diǎn)縣的機遇，大力宣傳獎扶政策，推動(dòng)我鎮計劃生育工作健康發(fā)展。一是利用公開(kāi)欄宣傳獎勵扶助的意義、條件、標準及申報程序。二是利用協(xié)會(huì )活動(dòng)日散發(fā)獎扶宣傳單，為了使獎扶政策家喻戶(hù)曉，今年我們共散發(fā)獎扶宣傳單近萬(wàn)份，基本上做到了獎扶政策婦孺皆知。三是做好獎勵扶助縣、鄉、村三級公示，并同時(shí)張貼宣傳畫(huà)。四是刷新宣傳標語(yǔ)。今年共刷新宣傳標語(yǔ)190多條，將獎扶知識及計劃生育須知刷寫(xiě)到每個(gè)村民組，掛過(guò)街橫幅條5條。五是開(kāi)著(zhù)車(chē)宣車(chē)帶著(zhù)鑼鼓隊逐戶(hù)發(fā)放獎勵扶助資金存折及光榮證。 這次共發(fā)24戶(hù)33人計20880元獎扶金。
三、加強投入，改善宣傳教育的環(huán)境和條件
政府二00五年投入近三萬(wàn)元，一是購買(mǎi)數碼相機和激光打印機及計劃生育宣傳車(chē)，為我們做好宣傳工作提供了重要工具。二是在政府大院及街道人口密集處做了噴塑宣傳畫(huà)，起了很好的宣傳作用。三是重新布置鄉所村室、人口學(xué)校，讓育齡婦女到計生辦如同到了自己家溫馨、舒適，在無(wú)形中獲得了教育和宣傳。
四、加強5月29日計生協(xié)會(huì )活動(dòng)日的宣傳
協(xié)會(huì )活動(dòng)日，各村開(kāi)展了多種形式的宣傳活動(dòng)，如：散發(fā)獎扶宣傳單、召開(kāi)座談會(huì )、組織互助組、參觀(guān)幫扶項目等。鎮上計生協(xié)在街頭開(kāi)展咨詢(xún)服務(wù)及義診活動(dòng)。
五、利用計生辦、所行風(fēng)評議之機加大宣傳
今年在協(xié)會(huì )換屆后，我鎮組織開(kāi)展計生辦所行風(fēng)評議工作。通過(guò)這項工作一方面對計生辦所的工作進(jìn)行評議，另一方面也宣傳了計生辦所的服務(wù)標準和要求，從而使我們如何為群眾提供計劃生育優(yōu)質(zhì)服務(wù)堅定信心。
六、加強隨訪(fǎng)服務(wù)，切實(shí)改變管理模式
二00五年我們通過(guò)加大產(chǎn)后、術(shù)后隨訪(fǎng)力度，寓管理于服務(wù)中。在與群眾面對面的宣傳時(shí)帶去黨委、政府的一聲問(wèn)候，為計劃生育工作營(yíng)造了良好的工作氛圍和社會(huì )環(huán)境，讓育齡群眾變被動(dòng)為主動(dòng)，真正達到寓管理于服務(wù)中。
二00五年，我們在宣教上做了一些工作，取得一點(diǎn)成效。二00六的宣教工作將在今年的基礎上做出自己的特色：
一、進(jìn)一步加大“農村部分計劃生育家庭獎勵扶助制度”的宣傳，并在宣傳的同時(shí)抓好下一年度獎扶工作的落實(shí)，力求這項激勵機制能夠轉變群眾的生育觀(guān)念。
二、進(jìn)一步加大實(shí)施關(guān)愛(ài)女孩工程的力度，建立完善的計劃生育利益導向機制。
三、進(jìn)一步營(yíng)造溫馨的宣教氛圍和良好環(huán)境，加大宣傳品發(fā)放的同時(shí)提高群眾的知曉率。
四、進(jìn)一步加大產(chǎn)后、術(shù)后的隨訪(fǎng)力度，在隨訪(fǎng)的同時(shí)結合與群眾面對面的深入交流，把計生溫暖送到家。
宣教工作計劃 篇4
20xx年是醫院全成本核算試點(diǎn)后的開(kāi)局之年，對醫院、對科室均十分重要，為了醫院不斷壯大、發(fā)展，為了外科在全成本核算中立于不敗之地，對于科室管理有如下規劃。
一、將普外科與腰椎間盤(pán)突出癥專(zhuān)科合二為一
過(guò)去，醫院為了腰椎間盤(pán)突出癥微創(chuàng )項目的發(fā)展，借鑒外地大醫院成功之經(jīng)驗，將腰椎間盤(pán)突出癥脫離出來(lái)，并有專(zhuān)科醫生專(zhuān)門(mén)負責，肯定地說(shuō)，思路是英明的，出發(fā)點(diǎn)是正確的，但是由于種種原因，致使我們的微創(chuàng )專(zhuān)科發(fā)展并不理想，不盡如人意。也正是在外科，腰突身處二難之際，醫院重新調整發(fā)展策略，合二為一，我認為是非常明智之舉，理由如下：
1、個(gè)人的力量是有限的，集體的智慧是無(wú)窮的，過(guò)去是周曉慧醫生、趙鑫醫生負責腰突，難免可能出現心有余力不足之尷尬局面，畢竟年輕不成熟，現在全科室參與，遇到問(wèn)題至少可以共同討論，相互鼓勵，相互支持。
2、充分集中病源，對住院部人氣很有好處，過(guò)去按照醫療行業(yè)的.規則，普外醫生遇到腰突病人，不是積極收住院，而是門(mén)診治療，而腰突醫生遇到普外病人，可能也是心態(tài)相似，收住院的動(dòng)力不足�，F在情況完全不同，坐門(mén)診的醫生不在于門(mén)診的工作量，而在于收病人住院。很顯然，合二為一，是對醫院、對科室，對個(gè)人三方受益的好事，得到了科室兄弟們的大力支持。
3、對微創(chuàng )發(fā)展有非常積極的作用，在同一個(gè)鍋里搶飯吃不是長(cháng)
久之計，只有把蛋糕做大才是最踏實(shí)的，鑒此，他們在診療過(guò)程中遇到合適的病人，自然毫不猶豫的選擇微創(chuàng )，至目前為止，我們已成功開(kāi)展了一例，對整個(gè)外科醫生都是極大的鼓舞。
二、加強科室管理，認真帶好隊伍。
回顧過(guò)年幾年，我認為外科存在如下問(wèn)題：
1、勞動(dòng)紀律松懈。
2、手術(shù)領(lǐng)域窄。
3、住院病人管理質(zhì)量不高，今年針對這些問(wèn)題將出臺如下措施。
1、狠抓勞動(dòng)紀律：要求醫生們做到如下幾點(diǎn)：
�。�1）門(mén)診醫生不能隨意離開(kāi)崗位。
�。�2）住院部白班至少有1-2個(gè)醫生
�。�3）要求醫生每天早晨統一參加交班（門(mén)診醫生例外）
�。�4）要求醫護人員不能在科室吃早餐、遲到、早餐、溜崗。
2、穩定綜合、提升專(zhuān)科
20xx年工作量沒(méi)完成的主要原因是：綜合外科（大外科）業(yè)務(wù)平平，沒(méi)有突破。而腰突專(zhuān)科發(fā)展距離醫院的期望值更是大有距離，而科室的好壞，在醫院地位的高低絕大部分成份取決于工作量的完成情況，鑒此，今年科室的第一要務(wù)，就是千方百計創(chuàng )收，而要達到滿(mǎn)意的創(chuàng )收效果必須作到：“穩定綜合”、“提升專(zhuān)科”，具體措施如下：
�。�1）在科室營(yíng)造積極向上的氛圍，對于表現優(yōu)秀的醫生、護士多正面宣傳、鼓勵；對表現一般，混日子的一般人員，應多幫助、多支持。使其融入到集體的大家庭中來(lái)；對于消極落后、喜歡發(fā)牢騷的個(gè)別同志，要讓他們感受到只有樂(lè )觀(guān)向上、積極進(jìn)取才有生存的土壤。
�。�2）繼續保持目前床位管理辦法：上不封頂、下不保底。 縱觀(guān)外科醫生學(xué)歷、職稱(chēng)結構，除趙鑫醫生是住院醫生外，其他都是高年資主治醫生，其水平也大同小異，工作量的高低主要取決于他們的工作態(tài)度。很顯然，病人滿(mǎn)意度高的醫生，病源多，病人滿(mǎn)意度低的醫生，病源則少。甚至可以說(shuō)，即使水平稍低，但服務(wù)好，那么他的病人不會(huì )太少�？梢灶A言，趙鑫的病人不會(huì )太低，因為他的工作態(tài)度決定了結果。為了鼓勵想做事的，打擊消極落后，繼續保持原有管床方案，要讓他們腦海中植入一個(gè)觀(guān)念。只有積極熱情投入到為病人服務(wù)之中去，才能有收入。
�。�3）落實(shí)三級查房制度
過(guò)去，三級查房制度沒(méi)有落到實(shí)處，給人的感覺(jué)，各自為政，一盤(pán)散沙，缺乏凝聚力。今年開(kāi)春以來(lái)，朱院長(cháng)堅持每天親自查房。病房氣氛截然不同，給醫生的感覺(jué)這才叫團隊，這才叫集體，而且達到了相互學(xué)習的效果；給病人感覺(jué)，受重視、受關(guān)注，踏實(shí)、放心，好的開(kāi)始等于成功的一半，今年一定要堅持下去。
�。�4）著(zhù)力提升腰突專(zhuān)科
腰突專(zhuān)科在醫院倍受關(guān)注，同時(shí)也是外科業(yè)務(wù)發(fā)展，工作量增長(cháng)的重點(diǎn)，必須著(zhù)力提升，具體措施如下：
1、對于任何一個(gè)腰突病人，必須請朱院長(cháng)親自查房。
2、對于有微創(chuàng )適應癥的病人，病人住院后就往微創(chuàng )方向靠。
3、對于有“開(kāi)放手術(shù)”適應癥病人，應明確告之保守治療效果可能不理想，建議積極手術(shù)治療。
4、考慮到腰突反復發(fā)作的特點(diǎn)，對于腰突患者，要求管床醫生動(dòng)態(tài)隨訪(fǎng)，防止病人流失。
5、如有條件，選送醫生外出參加學(xué)習會(huì )議，了解目前最新動(dòng)態(tài)進(jìn)展。
6、外請專(zhuān)家來(lái)院講學(xué)、手術(shù)，既為醫院造人氣，又為提升醫生見(jiàn)識、整體水平。
7、理療科是否納入外科，請領(lǐng)導酌情考慮。優(yōu)點(diǎn)：對腰突的配套治療是有優(yōu)勢。缺點(diǎn)：就成本核算而言，是明顯劣勢，不管是現在還是將來(lái)，都是這樣。
3、完善并落實(shí)各種管理制度
俗話(huà)說(shuō)“無(wú)矩不成方圓”，一個(gè)集體、一個(gè)科室，必須依靠制度約束、來(lái)管理，鑒此，科室將出臺各種相關(guān)制度。例如：
1、病歷質(zhì)量管理考核制度；
2、醫德醫風(fēng)、勞動(dòng)勞動(dòng)紀律管理規范；
3、病人管理制度等等。
總之，今年外科將在朱院長(cháng)的親自?huà)鞄涱I(lǐng)導下，有信心、有能力取得好成績(jì)，以嶄新的姿態(tài)出現在全院職工面前。
宣教工作計劃 篇5
為進(jìn)一步做好醫院的宣教工作，根據醫院《“十二五”發(fā)展規劃》的要求，現將20xx年宣教工作計劃安排如下。
一、充分認識宣教工作的重要性，增強宣教意識。
通過(guò)強有力的宣教工作，為醫院的建設和發(fā)展營(yíng)造良好的輿論氛圍。通過(guò)對內宣教教育，促使全院廣大職工統一思想、凝聚力量、鼓舞士氣、增強信心，把黨的路線(xiàn)、方針、政策和醫院的決策化作自覺(jué)行動(dòng)，從而轉變思想觀(guān)念，提高服務(wù)質(zhì)量，規范醫療行為，提升綜合素質(zhì)；通過(guò)對外宣教，培育和樹(shù)立醫院形象，確立醫院品牌，提高聲譽(yù)和知名度，擴大社會(huì )影響。
二、創(chuàng )新宣教形式，豐富宣教內容
創(chuàng )新是搞好醫院宣教工作的關(guān)鍵。不斷拓寬新思路，探索新方法，豐富宣教內容。
�。ㄒ唬﹦�(chuàng )新宣教形式：
1、充分發(fā)揮院報的作用。規范院報形式，完善院報內容，提高院報質(zhì)量，計劃在20xx年將院報全新改版，分成若干板塊，如醫院新聞、護理天地、臨床信息、黨務(wù)專(zhuān)欄、廉政建設、藥石之言等等，將原有的新聞分類(lèi)報道，及時(shí)將醫院的重大決策、重大事項通過(guò)院報通報給全院職工。
2、利用宣教欄、宣教板、LED顯示屏等開(kāi)展全方位宣教。要及時(shí)更新和規范院內的宣教欄、宣教板。設計大型宣教活動(dòng)展板，醫院的發(fā)展歷程，全面介紹科室的專(zhuān)科情況、醫療新項目、優(yōu)勢特色療法、知名專(zhuān)家。營(yíng)造文化濃郁的環(huán)境，不斷升華醫院的文化內涵。
3、編印新的醫院宣教手冊和宣教單。編印介紹醫院情況、反映醫院形象和特色的宣教品，通過(guò)院內外發(fā)放、郵寄、贈送等形式擴大醫院知名度。
4、營(yíng)造濃厚的學(xué)術(shù)氛圍和文化氛圍，統一職工的思想認識，創(chuàng )建和諧醫患關(guān)系。編制印刷醫院文明建設手冊，做到人手一本。對綱要進(jìn)行解讀，使醫院的理念自覺(jué)的變成一種行為。
5、及時(shí)向上級有關(guān)部門(mén)上報醫院信息。及時(shí)迅速地讓各級領(lǐng)導了解我院在做什么，取得了哪些成績(jì)，從而獲得上級部門(mén)的贊同和支持。
6、利用傳統媒體加大新聞宣教力度。與報社、電視臺等媒體建立良好的信息互動(dòng)關(guān)系，最好能夠開(kāi)辦專(zhuān)題欄目，及時(shí)將醫院有新聞價(jià)值的消息傳遞給各媒體，多發(fā)稿、多報道。
7、加強網(wǎng)絡(luò )宣教力度。完善網(wǎng)絡(luò )系統，加強網(wǎng)站維護，改進(jìn)醫院網(wǎng)頁(yè)，充實(shí)網(wǎng)站內容，及時(shí)進(jìn)行更新，提升網(wǎng)站的訪(fǎng)問(wèn)量。開(kāi)展各種論壇，及時(shí)進(jìn)行信息交換，打造一個(gè)院領(lǐng)導與全院職工、醫院與社會(huì )、患者與醫生溝通的平臺。
8、繼續深入群眾、深入社區開(kāi)展宣教活動(dòng)。策劃一些有一定規模和社會(huì )影響力的公益活動(dòng)，如結合糖尿病日、哮喘日、高血壓日等節日，到社區舉辦義診、咨詢(xún)、專(zhuān)家講座等形式多樣的活動(dòng)，主動(dòng)為群眾提供上門(mén)服務(wù)。
9、將醫院的簡(jiǎn)介配上圖片及影像資料，重新制作成醫院簡(jiǎn)介光盤(pán)。
10、繼續深入開(kāi)展十八大精神的學(xué)習，組織征文、競賽、理論研討等系列活動(dòng)。
�。ǘ┴S富宣教內容。
1、思想政治工作和醫院文化的宣教。結合醫院的中心工作，開(kāi)展思想政治方面的宣教，努力營(yíng)造積極向上、團結互助、文明高效、敬業(yè)奉獻的輿論氛圍。增強每個(gè)職工建院、愛(ài)院、興院、榮院的使命感，努力為醫院的改革發(fā)展做貢獻。建設有自身特色的醫院文化，借鑒和培育醫院需要的先進(jìn)文化營(yíng)養，體現醫院文化價(jià)值。
2、辦院宗旨和興院思路的宣教。將辦院宗旨和興院思路作為醫院宣教思想工作的主旋律，聚人心、求創(chuàng )新、樹(shù)形象、謀發(fā)展。同時(shí)，努力宣教黨和國家的路線(xiàn)、方針、政策，宣教上級和醫院的決議、決定、規定。從院徽、院訓、口號、標牌等多個(gè)方面體現醫院的辦院理念，凝聚職工思想，形成合力。
3、名醫名科及專(zhuān)科特色的宣教。加大對專(zhuān)家、教授、學(xué)科帶頭人的宣教力度，努力宣揚他們豐富的臨床經(jīng)驗、科研成果、典型病例治愈方法等，特別注意“一招鮮”、某一方面成就、某一特長(cháng)的宣教，不斷提升我院專(zhuān)家的社會(huì )知名度，以專(zhuān)家的影響力來(lái)吸引患者，促進(jìn)專(zhuān)科的發(fā)展，走出一條以名醫帶名科、以名科創(chuàng )名院之路。
4、新項目、新技術(shù)、新療法的宣教。對于醫院推出的有特色、有創(chuàng )新、有療效的新項目、新技術(shù)、新療法，及時(shí)向社會(huì )推介，讓患者知曉，讓社會(huì )認可。
5、醫德醫風(fēng)及優(yōu)質(zhì)服務(wù)的宣教。大力宣教醫院的好人好事，以正面形象來(lái)教育廣大職工樹(shù)立良好的職業(yè)紀律和道德情操，向社會(huì )介紹醫院的服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)水平，從而營(yíng)造一個(gè)積極向上、敬業(yè)愛(ài)崗的工作環(huán)境，樹(shù)立醫院的良好形象，贏(yíng)得患者的信任和支持。
6、診療信息的宣教。宣教醫院的醫療技術(shù)、設備等方面的特色，讓社會(huì )從多方面了解醫院、認識醫院，減少群眾求醫治病的盲目性，方便病人就醫就診和查閱咨詢(xún)。
宣教工作計劃 篇6
在剛剛過(guò)去的里，我主要負責的后勤服務(wù)、宣傳教育、形象建設等工作均取得了較好成績(jì)。成績(jì)的取得是與公司黨委的正確領(lǐng)導，各單位間的通力配合，廣大職工的擁護和支持分不開(kāi)的。為使XX年各項工作做的更好，特制訂工作計劃如下：
一、工作目標：
1、在杜絕所轄部室重傷以上事故的基礎上，確保年度事故為零；
2、繼續在后勤服務(wù)工作上深化改革，勇于創(chuàng )新，保持創(chuàng )先爭優(yōu)的良好勢頭，力爭再上一個(gè)新臺階；
3、宣傳教育工作要繼續保持全縣先進(jìn)單位。內宣要向規范化、常態(tài)化、現代化邁進(jìn)，外宣要超額完成上級下達的指標；
4、職工培訓在適應安全生產(chǎn)、崗位技能需求的同時(shí)，要進(jìn)一步強化責任、提升水平；
5、形象建設要有所創(chuàng )新，企業(yè)文化建設、精神文明建設和思想政治工作要繼續保持省、市級榮譽(yù)稱(chēng)號；
6、全力實(shí)施節能降耗、修舊利廢工作，爭取各種材料消耗下降到指標范圍內，水、電、油、煤氣等指標嚴格控制在規定范圍內，實(shí)現所制定目標。
二、工作計劃：
1、安全管理工作
全面落實(shí)黨、政一把手對安全工作負責的崗位責任制；
突出抓好飲食安全工作，確保職工飲食健康；
細化措施，明確責任，強化監督，嚴格檢查，獎懲嚴明。
2、兩堂（塘）一舍工作
食堂管理：嚴把進(jìn)出庫關(guān)、銷(xiāo)售等重要環(huán)節，做到絕不松懈，提升飯菜質(zhì)量，本著(zhù)“一切為了職工健康”的服務(wù)理念，增加飯菜品種，改善服務(wù)態(tài)度，確保主食8個(gè)品種以上，副食不少于12個(gè)品種；
在現有條件下對飯菜時(shí)常翻新，降低成本，全面提升職工生活質(zhì)量；
澡塘、更衣室管理：要提高環(huán)境衛生，努力實(shí)現“三無(wú)”標準，即“無(wú)雜物、無(wú)異味、無(wú)灰塵”，進(jìn)而實(shí)現澡塘先淋后浴，節約用水，減少浪費的局面；
宿舍管理：要繼續推行公寓式管理，條件允許時(shí)要統一配備衣柜、電視柜，實(shí)現星級管理；
3、其他服務(wù)部門(mén)
坑木場(chǎng)要確保產(chǎn)品質(zhì)量，滿(mǎn)足安全生產(chǎn)需求。同時(shí)，推行單獨核算計件管理。水電組要實(shí)行工量和計時(shí)考核辦法，提高工作效率和服務(wù)水平。
4、經(jīng)營(yíng)管理
食堂要推行餐飲掛牌名碼標價(jià)服務(wù)；
各營(yíng)業(yè)餐點(diǎn)實(shí)行獨立核算，當日、當班核到班組；
食堂對外招待在已經(jīng)制定相應標準，建立業(yè)務(wù)招待賬戶(hù)的基礎上，繼續推行業(yè)務(wù)招待簽字制度，嚴格控制超標準招待和非業(yè)務(wù)招待。
5、宣傳教育工作
對黨的各項方針政策、法律法規宣傳要廣泛及時(shí)，反饋有力，提升水平；
圍繞公司安全生產(chǎn)及其他各項工作，充分利用廣播、標語(yǔ)、板報、簡(jiǎn)訊、電視、網(wǎng)絡(luò )等各種媒介搞好宣傳；
外宣要具有超前意識，搶抓時(shí)機，采取多種渠道進(jìn)行及時(shí)報道；
圍繞年度開(kāi)展的“四、五、六、十”評選活動(dòng)，做好日常檢查督導工作，充分利用先進(jìn)人物、典型案例起到影響和帶動(dòng)的效果。
6、職工培訓
結合縣安監局和相關(guān)部門(mén)，做好公司地面單位特殊工種的認證、審證及換證工作。對不同層次的干部、員工進(jìn)行專(zhuān)業(yè)技術(shù)和崗位技能培訓，確保達到相應的職業(yè)水準。
7、企業(yè)形象建設
企業(yè)文化建設，精神文明建設和思想政治工作要在方法方式上有所創(chuàng )新，繼續保持全縣領(lǐng)先地位；
在企業(yè)顯要位置懸掛5—6條符合企業(yè)科學(xué)發(fā)展要求的固定標語(yǔ)；
推進(jìn)公司亮化、凈化工程。在鞏固以往公司場(chǎng)區，電廠(chǎng)路面的亮化工程方面，抓好地面各衛生區域的管理，實(shí)現區域衛生常態(tài)化管理。
8、節能降耗工作
實(shí)行材料消耗、物耗有計劃，定指標，實(shí)現定量、定額、計量管理，采取以舊換新、回收利用制度，杜絕跑、冒、滴、漏現象，使水、電、煤、氣、油等指標實(shí)現最大限度有效利用。
三、方法措施
1、制定任務(wù)目標和分期實(shí)施計劃，按計劃步驟開(kāi)展工作。
2、搞好分工、落實(shí)責任、完善細化管理制度、現場(chǎng)督導、嚴格檢查、定期考核、獎懲嚴明。
3、深入實(shí)際，調查研究，掌握民情，了解下情，針對實(shí)際采取有效措施，解決干部職工生產(chǎn)、生活方面的困難和問(wèn)題。
4、超前思維、了解當前最新政治動(dòng)態(tài)，經(jīng)常與上級主管部門(mén)和業(yè)務(wù)單位聯(lián)系，以掌握不同時(shí)期的信息動(dòng)態(tài)和宣傳主題，提高宣傳效果。
5、以人為本，創(chuàng )新思維，改進(jìn)方法。通過(guò)座談會(huì )、征詢(xún)會(huì )、談心會(huì )等多種形式廣泛征集干部員工對服務(wù)、宣教方面的意見(jiàn)和建議，使企業(yè)服務(wù)和宣教工作更加貼近員工，更好地服務(wù)企業(yè)。
宣教工作計劃 篇7
在新的一年里本科室將一如既往地，遵守醫院的各項規章、制度，遵紀守法，兢兢業(yè)業(yè)。認真對過(guò)去進(jìn)行充分總結和分析，對新的一年運行環(huán)境做出初步預測后。在新的一年里本科室將圍繞以下幾點(diǎn)開(kāi)展工作。
1、 繼續進(jìn)行規范化管理。
在新的一年里將認真執行臨床診療規范、首診負責制、三級醫師查房負責制、分級護理制度、疑難病例討論制度、危重病人搶救制度、術(shù)前討論制度、手術(shù)安全核查制度、死亡病例討論制度，嚴格執行病歷書(shū)寫(xiě)規范。使得本科室的運作進(jìn)一步規范化。
2、提高科室整體診療技術(shù)水平，更好服務(wù)廣大患者。
一方面自己充分利用業(yè)余時(shí)間進(jìn)行學(xué)習，提高自己的診療技術(shù)水平。另一方面通三基三嚴訓練、早上集體查房以及病歷討論，不斷提高科室成員的診療技術(shù)水平。
3、狠抓醫療質(zhì)量，防范醫療事故。
嚴格執行臨床診療規范、三級查房負責制、手術(shù)安全核查制度和病歷書(shū)寫(xiě)規范，防范醫療醫療事故。
4、穩步開(kāi)展相關(guān)手術(shù)。
不斷做好一、二級手術(shù)的同時(shí)，積極穩妥地開(kāi)展三級手術(shù)及腹腔鏡微創(chuàng )手術(shù)，更好地服務(wù)廣大患者，為科室業(yè)務(wù)能長(cháng)期、穩步增長(cháng)打下堅實(shí)基礎。
5、改善服務(wù)，提升科室形象，積極拓展業(yè)務(wù)。
首先日常工作以病人為中心，想病人之所想，急病人之所急，將病人當作親人一樣看待。不斷改善服務(wù)態(tài)度，提升科室形象，以吸引更多的病人。再次認真處理好外科與其他兄弟科室的關(guān)系，防止病人流失。第三搞好與鄉村醫生關(guān)系，最大限度宣傳科室，以期科室有更大的發(fā)展空間。
宣教工作計劃 篇8
為深入推進(jìn)和宣教醫院改革發(fā)展成果，促進(jìn)醫院文化建設再上新臺階，進(jìn)一步樹(shù)立醫院正面形象，強化醫院宣教工作力度，醫院特制定本年度宣教工作計劃。
一、搭建形式多樣的宣教平臺
�。ㄒ唬┽t院網(wǎng)站、醫院微博和醫院公眾微信平臺（信息科建設，外宣辦管理）；醫院院報以及各類(lèi)工作簡(jiǎn)報（黨建、政工、醫改、藥物、質(zhì)控等，相應各科負責）。
�。ǘ┽t院綜合宣教彩頁(yè)（重新設計，相對固定）、畫(huà)冊（今年10月前完成）。各類(lèi)專(zhuān)業(yè)宣教彩頁(yè)：保健及疾病防治宣教由體檢科負責；農合醫保政策和流程由相應科室負責，外宣辦統籌；新專(zhuān)業(yè)介紹由醫務(wù)科定稿，外宣辦負責；中青年人才首期宣教由外宣辦、醫務(wù)科于3月上旬完成。
�。ㄈ┰簝萀ED，院內電視（一部分電視撤銷(xiāo)閉路，改用U盤(pán)滾動(dòng)播放醫院宣教內容），電梯門(mén)口小液晶顯示屏（取代其他部門(mén)的原有宣教內容）。
�。ㄋ模┰簝韧鈾淮埃焊骺剖倚虣淮埃ㄈ藛T簡(jiǎn)介、專(zhuān)業(yè)特色、科室人員分組等），院內原有宣教櫥窗（行政樓下綜合櫥窗、其他專(zhuān)業(yè)櫥窗）；在門(mén)診門(mén)口新建醫院綜合宣教櫥窗（統一規劃，全面介紹醫院，并突出醫療和醫院文化宣教重點(diǎn)）。
�。ㄎ澹┮苿�(dòng)展板，在原有基礎上補充。
�。┽t院形象標識綜合系統（專(zhuān)業(yè)公司參與設計）。
�。ㄆ撸┽t院之外的各類(lèi)媒體宣教。包括各大網(wǎng)站、報紙、電視臺、路標廣告牌、廣場(chǎng)LED等。
�。ò耍﹨^、鄉和社區義診宣教。
�。ň牛┽t院組織的專(zhuān)業(yè)和文化建設活動(dòng)載體。
�。ㄊ┢渌绦问�。
二、重點(diǎn)宣教內容
�。ㄒ唬┽t療業(yè)務(wù)及人才隊伍
1、醫院綜合業(yè)務(wù)。
2、各專(zhuān)業(yè)學(xué)科：一是新建的ICU、腫瘤、神外、新生兒等專(zhuān)業(yè)學(xué)科；二是傳統優(yōu)勢學(xué)科如骨科、普外、呼吸、心內、神內、婦產(chǎn)、兒科、麻醉、康復、急診和中醫等；三是新興力量學(xué)科如內分泌、腎內、病理等小學(xué)科；四是檢驗、影像、B超、腔鏡等醫技科室。
3、領(lǐng)軍人才和中青年人才專(zhuān)項宣教：結合專(zhuān)業(yè)學(xué)科宣教同時(shí)進(jìn)行。除宣教原有知名專(zhuān)家外，主要重點(diǎn)塑造10—20名中青年技術(shù)骨干形象，增強他們在病員群眾和同行中的影響力。
4、護理隊伍宣教。
5、重點(diǎn)設備。
�。ǘ┱吆头⻊�(wù)宣教
1、醫改新政策。
2、農合、醫保新政策。
3、專(zhuān)項服務(wù)行動(dòng)：如臨床路徑病種、優(yōu)質(zhì)護理示范工程、服務(wù)品管圈、收費專(zhuān)項整治、用藥專(zhuān)項整治等。
4、各項惠民舉措。
5、各類(lèi)服務(wù)告之（出入院須知、門(mén)急診和住院流程、報賬流程、體檢須知及其他服務(wù)須知等）。
6、各類(lèi)先進(jìn)事跡、先進(jìn)人物的新聞宣教和專(zhuān)題宣教。
7、醫院各科室、各崗位涌現出的感人事跡、好人好事和先進(jìn)典型。
8、其他服務(wù)舉措和活動(dòng)。
�。ㄈ┽t院文化建設和黨風(fēng)廉政建設宣教
1、傳統節慶日重大活動(dòng)。
2、建院70周年活動(dòng)多側面和多層次宣教。
3、各類(lèi)義診活動(dòng)和對口幫扶事跡。
4、黨建工作專(zhuān)題宣教。
5、廉潔行醫和醫德醫風(fēng)工作亮點(diǎn)及相關(guān)活動(dòng)。
6、黨、團、工會(huì )活動(dòng)專(zhuān)題宣教。
7、其他重大活動(dòng)宣教。
三、宣教方式和工作要求
要充分利用各類(lèi)宣教平臺將既定的宣教重點(diǎn)和實(shí)時(shí)重大活動(dòng)進(jìn)行深層次、多角度宣教。
�。ㄒ唬┬谭绞�
要以新聞報道、圖片或影像紀實(shí)，學(xué)術(shù)講座、科普、義診、廣告軟文等載體形式代替直接廣告，不得引起群眾的反感。
1、電視宣教多以新聞（專(zhuān)題）報道、科普講座、服務(wù)舉措介紹和專(zhuān)題片為主。
2、網(wǎng)絡(luò )宣教以專(zhuān)題（活動(dòng)或業(yè)務(wù)）報道、人物或事跡介紹為主，視頻、圖片和文字并重。要高度重視與本院有關(guān)的負面信息，加強危機公關(guān)應對，要求第一時(shí)間掌握和反饋，官方及時(shí)統一回復；建立院內外網(wǎng)絡(luò )信息人員隊伍，加強引導和替代。
3、紙質(zhì)宣教以政策介紹、服務(wù)措施、人物宣教為主，同時(shí)注重報紙軟文數量和質(zhì)量的提高。
4、區、鄉、社區宣教以培訓、義診和健康宣教為主。 5、固定櫥窗以人物、專(zhuān)業(yè)介紹為主。
6、節慶日和日常各類(lèi)載體活動(dòng)中必須體現醫院的發(fā)展理念、服務(wù)宗旨。
�。ǘ┕ぷ饕�
1、醫院成立宣教工作領(lǐng)導小組，由院長(cháng)任組長(cháng)，分管宣教的副職任副組長(cháng)，并負責統籌規劃和安排；成員包括院班子成員、院辦及黨辦主任、政工科長(cháng)、醫務(wù)科長(cháng)、護理部主任。領(lǐng)導小組下設辦公室于外宣辦，姚東任組長(cháng)，龐貴林任副組長(cháng)，具體負責宣教各項工作，制定和落實(shí)相關(guān)工作制度和工作流程，保證按時(shí)保質(zhì)完成任務(wù)，并定期或不定期更換各類(lèi)宣教平臺的宣教內容。
2、全體職工人人參與醫院宣教，科室人人都負有宣教職責，各科室應全力支持醫院正面宣教工作。尤其是政工科、醫務(wù)科、護理部、院辦、黨辦，應密切配合和指導外宣辦做好醫療業(yè)務(wù)、文化建設等宣教工作。
3、加強與電視臺、報社、知名（門(mén)戶(hù)）網(wǎng)站的合作，隨時(shí)保持密切聯(lián)系。
�。ㄈ┤蝿�(wù)分工
1、醫護專(zhuān)業(yè)宣教內容（專(zhuān)業(yè)和人才）和學(xué)術(shù)活動(dòng)組織由醫務(wù)科、護理部負責，外宣辦全程參與并負責影像、文字報道工作。
2、服務(wù)舉措和優(yōu)秀事跡（組織、個(gè)人）宣教由外宣辦牽頭，各相關(guān)科室和個(gè)人負責提供原始材料，外宣辦負責形成文字和圖像材料并按規定報審和報道。
3、重大活動(dòng)（非醫護業(yè)務(wù)）宣教由外宣辦負責宣教，黨辦、院辦、政工科及相關(guān)職能部門(mén)或群團組織負責活動(dòng)的實(shí)施開(kāi)展。
4、網(wǎng)站、院報的更新由外宣辦全面負責。組稿工作分配到科室，原則上科室通訊員每月應至少采寫(xiě)（撰寫(xiě)）一篇稿件上交到外宣辦；院外媒體聯(lián)絡(luò )由外宣辦負責具體工作，分管領(lǐng)導、院辦和政工科全面支持和指導。
5、醫院宣教欄（展板、櫥窗等）和彩頁(yè)由外宣辦負責設計制作，相關(guān)內容由外宣辦組稿，各相關(guān)科室和個(gè)人積極支持配合。要求美觀(guān)、實(shí)用，內容適時(shí)更新。
6、醫院事物用品（手提袋、信封、內部紙質(zhì)文件資料包裝等）由外宣辦負責設計制作。
7、醫院標識和標牌導務(wù)系統由分管領(lǐng)導負責總體風(fēng)格，具體工作由外宣辦牽頭，并請專(zhuān)業(yè)設計團隊參與，形成規范、實(shí)用、清晰、時(shí)尚的自身風(fēng)格。
8、醫院工作服裝、包裝袋、其他未盡宣教工作內容一并由外宣辦負責。
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