個(gè)人周工作計劃(精選17篇)
時(shí)間的腳步是無(wú)聲的,它在不經(jīng)意間流逝,我們又將接觸新的知識,學(xué)習新的技能,積累新的經(jīng)驗,做好計劃,讓自己成為更有競爭力的人吧。擬起計劃來(lái)就毫無(wú)頭緒?下面是小編為大家整理的個(gè)人周工作計劃,希望能夠幫助到大家。
個(gè)人周工作計劃1
周一、隨同科主任或主治醫師查房,了解孕產(chǎn)婦及患者的診斷、治療、思想、護理情況,以便了解對護理工作的要求及意見(jiàn),審查出院病歷及護理文書(shū)質(zhì)量。
周二、親自或指導護士檢查治療室、人流室、產(chǎn)房、洗嬰室、倉庫的`藥品、器械、敷料、被服等保管使用消毒情況,做到物品定位、定量、定期消毒,器械性能良好,進(jìn)行護理查房和護理業(yè)務(wù)學(xué)習。
周三、跟班工作,深入檢查了解護理人員的技術(shù)操作和臨床護理,組織全科護士對危重病人進(jìn)行基礎護理和衛生整頓。整理出院病歷歸檔。
周四、領(lǐng)取備用物品。參加院周會(huì )。檢查住院病人收費情況。
周五、與科主任總查對醫囑,傳達院周會(huì ),與科主任總結本周工作情況,檢查護理員工作,并進(jìn)行檢查評比、排班,計劃下周工作。
個(gè)人周工作計劃2
1、熟悉公司新的規章制度和業(yè)務(wù)開(kāi)展工作;
2、制訂學(xué)習計劃。每天抽出半小時(shí)學(xué)習產(chǎn)品知識(著(zhù)重xxx),內部培訓有空盡量聽(tīng)聽(tīng);
3、增強責任感、增強服務(wù)意識、增強團隊意識。積極主動(dòng)地把工作做到點(diǎn)上、落到實(shí)處。我將盡我的能力減輕領(lǐng)導的壓力;
4、以下是對個(gè)人的要求:
、倜吭乱黾1個(gè)以上的新客戶(hù)。
、趫猿置刻熳龊卯斎沼媱,一周一小結,每月一大結,看看有哪些工作上的失誤及時(shí)改正,下次不要再犯。
、鄱嗔私饪蛻(hù)狀態(tài)和需求,做到忠誠對待每位客戶(hù)。
、軐τ诶峡蛻(hù),和固定客戶(hù),要經(jīng)常保持聯(lián)系。再有時(shí)間有條件的情況下,送一些小禮物或宴請客戶(hù),好穩定與客戶(hù)關(guān)系。
、菀粩嗉訌姌I(yè)務(wù)方面的`學(xué)習,開(kāi)拓視野,豐富知識,采取多樣化形式,把學(xué)業(yè)務(wù)與交流技能相結合。
、迣λ锌蛻(hù)的工作態(tài)度都是一樣,但不能太低三下氣,給客戶(hù)一好印象,為公司樹(shù)立更好的形象。
、呖蛻(hù)遇到問(wèn)題不能置之不理,一定要盡全力幫助他們解決,要先做人再做工作,讓客戶(hù)相信我們的實(shí)力。
、嘧孕攀欠浅V匾,擁有健康和樂(lè )觀(guān)積極向上的工作態(tài)度才能更好的完成任務(wù)。
、岷凸酒渌麊T工要有良好的溝通,有團隊意識,多交流,多探討才能不斷增長(cháng)業(yè)務(wù)技能。
、馕乙υ诮衲甑墓ぷ髦袪幦I(yè)績(jì)達到__x萬(wàn)左右,為公司出一份力。
個(gè)人周工作計劃3
本周計劃:
1、下達對縣教科局開(kāi)展財經(jīng)監督檢查工作的處理決定。
2、繼續對基層衛生院開(kāi)展財經(jīng)監督檢查工作。
3、審批有關(guān)單位報來(lái)的采購申請。
4、參加集中采購會(huì )議。
4、參加省廳20xx年財政監督及會(huì )計信息質(zhì)量檢查培訓。
5、完成其它臨時(shí)性工作。
個(gè)人周工作計劃4
一、確定周計劃的時(shí)間
是從周一到周日,還是從周六到周五,這要根據公司是如何進(jìn)行考核與管理的;在每一天中包括白天與夜晚,尤其是周一至周五,周六、周日的時(shí)間要單獨制定。
二、周計劃的內容
周計劃的內容應包括工作、學(xué)習、與生活三大部分,尤其是生活中的家庭、聚會(huì )、旅游等都要安排進(jìn)去,特別是周六與周日是如何利用的,當然這部分是個(gè)人所掌握的。
三、按事情的大小、重要性進(jìn)行排列
一定要分清主次,同時(shí)對完成的工作可分為自己獨立完成、需配合完成、別人完成等不同的類(lèi)別,必須完成的一定要完成,一定要有工作臺帳或工作任務(wù)清單。
四、按每天進(jìn)行排列
也就是要將這些事情安排到這7天中去7天的時(shí)間很短,一過(guò)周三,一周很快就結束,所以每天都要有一個(gè)日計劃,要有日工作清單,這樣與周計劃可以相結合。
五、特別時(shí)間安排
其實(shí)作為領(lǐng)導的大部分時(shí)間是安排及溝通,尤其是對上與對下都要及時(shí)地溝通,只有去溝通才能解決問(wèn)題,問(wèn)題的積壓與不理解都是溝通不到位的問(wèn)題。
六、周計劃的檢查
每周三下午或周四上午一定要再檢查一遍,看是否完成以及完成的`怎么樣?如果完成不好,那么就要采取措施,決定周六、周日是否加班,周計劃是必須要保證完成的。
七、周計劃的獎一般對周計劃沒(méi)有獎罰
因為沒(méi)有考核,所以應該對周計劃制定相應的獎罰措施,一是對完成好者要獎,二是完成不好者要罰,并與月考核進(jìn)行掛鉤相連,并進(jìn)行總結。
八、周計劃的開(kāi)會(huì )匯報不要超過(guò)1個(gè)小時(shí),在會(huì )上不要對具體問(wèn)題展開(kāi)討論,會(huì )后再專(zhuān)題討論解決
周會(huì )一般是互相交流與碰頭,領(lǐng)導將各部門(mén)的事情、工作清單再安排理順一遍,并結合月計劃強調重點(diǎn)及問(wèn)題的解決,所以會(huì )議不能太長(cháng)。開(kāi)會(huì )的時(shí)間大多在周五下午、周六或周一上午,不論什么時(shí)間,如何有利于工作的強力推進(jìn)都是可以的。
九、注意避免周計劃制定時(shí)的問(wèn)題
1、抓不住重點(diǎn)與必須要完成的工作。
2、分工不清不知道誰(shuí)來(lái)完成。
3、數字目標不清晰。
4、走過(guò)場(chǎng),在一起說(shuō)說(shuō)而已,或者報上去沒(méi)有檢查。
5、與月計劃中的周計劃沒(méi)有很好地結合。
6、工作任務(wù)量過(guò)大,根本就完不成,造成周計劃經(jīng)常落空。
7、部門(mén)經(jīng)理是要最清楚一周每天的工作,而且每一個(gè)員工也要清楚每天都需干什么,同時(shí)部門(mén)經(jīng)理也要有效管理好自己的主管領(lǐng)導,請求支持與配合的工作。
8、對事情的處理要能夠統籌,不能就事論事,往往可能會(huì )有一些副作用的伴生,要統籌解決好。
個(gè)人周工作計劃5
一、辦公環(huán)境合理進(jìn)行衛生安排,確保辦公環(huán)境整潔;
二、辦公用品管理
1.辦公用品及禮品的采購、領(lǐng)用、監督與成本控制。
2.公司的資產(chǎn)統計及管理,避免公司資產(chǎn)流失和浪費,做好勤檢節約的實(shí)務(wù)工作。
3.準確、詳細登記每月產(chǎn)生的費用。
三、會(huì )議與活動(dòng)
1.做好會(huì )議記錄并發(fā)放送至每個(gè)參會(huì )人員郵箱;
2.協(xié)助組織公司舉辦的各類(lèi)活動(dòng),如員工旅游等。
四、招聘及其它事務(wù)
1.協(xié)助hr招聘,收集和關(guān)注招聘網(wǎng)站的人才信息;
2.匯總各地考勤,及時(shí)進(jìn)行組織結構的.更新。
3.對新入職的員工在通過(guò)考核后辦理工卡。
五、對外事務(wù)
1.來(lái)訪(fǎng)人員的接待。
2.證照、合同申辦資料的準備及提交,年審證照的取回。
3.社保及居住證的辦理六、其他臨時(shí)事項協(xié)調財務(wù)的工作,完成交辦的事務(wù);
2.協(xié)助建立和完善行政后勤管理的各項規章制度,并負責監督、執行與追蹤;
3.完成上級交辦的其它工作任務(wù)。
個(gè)人周工作計劃6
一、進(jìn)一步加強社區計劃生育的管理工作
計劃生育工作是社區各項工作的重中之重,在新的一年里,我社區將繼續認真做好上級下達的各項計劃生育文件精神的部署工作,認真做好計劃生育工作中的計生政策的下達宣傳教育、統計、協(xié)會(huì )、技術(shù)服務(wù)、藥具管理發(fā)放工作及流動(dòng)人口的清理清查和管理服務(wù)工作。繼續做好育齡婦女信息卡的微機輸入工作,對有變動(dòng)的情況及時(shí)在微機中進(jìn)行更改。
二、認真做好社區勞動(dòng)保障工作
加強下崗失業(yè)人員的管理工作,使更多的具有就業(yè)能力的下崗失業(yè)人員能夠實(shí)現再就業(yè)。
三、加大低保工作的管理力度
在做好特困家庭的應保盡保工作的同時(shí),嚴格把好低保的申領(lǐng)調查和評審工作。使低保工作的申領(lǐng)和發(fā)放實(shí)行全面公開(kāi)化、透明化。
四、認真做好社區計劃免疫工作
計劃免疫工作是積極響應國家衛生部的號召,保障社區嬰幼兒身體健康,提高其免疫力的`根本措施。明年,我社區將一如既往的做好一至四月份的幼兒免疫強化工作及其它衛生免疫及肺結核和艾滋病等傳染性疾病的宣傳教育防治工作。同時(shí),將積極同社區所屬的職工醫院聯(lián)系協(xié)商,力爭同醫院一起建立社區醫療衛生服務(wù)站,進(jìn)而更好的為社區居民提供醫療衛生服務(wù)。
個(gè)人周工作計劃7
每周必做的事情。
1.大組評比,每周評出一個(gè)先進(jìn)組,各組之間換坐位。
2.每周一次英語(yǔ)單詞聽(tīng)寫(xiě)或語(yǔ)文生字詞聽(tīng)寫(xiě)。
3.每周批改一次日記,學(xué)生每周寫(xiě)三。
4.組織班會(huì ),由班干部找班會(huì )主題,利用班會(huì )來(lái)滲透素質(zhì)教育。
5.周五放學(xué)以前唱班歌"相親相愛(ài)",感受同學(xué)之間的親情。由同學(xué)輪流介紹一好文章,布置命題日記。
6.每周要找三個(gè)同學(xué)交流思想,關(guān)注學(xué)生的思想狀態(tài),及時(shí)發(fā)現和處理問(wèn)題
7.爭取全校每周的.流動(dòng)紅旗。
個(gè)人周工作計劃8
周一
1、陪同張總、馬海濤到市政府人事局,交流山大招聘八個(gè)事業(yè)編名額事宜。
2、按照公司規定到工地現場(chǎng)勘查情況。
3、到紅光路口拿名片及宣傳冊,到批發(fā)街購買(mǎi)電源線(xiàn)。
周二
4、早上開(kāi)工作例會(huì ),討論并制定下周的具體工作計劃安排。
5、設計公司商標及PPT公司內部人員培訓課件。
6、劉主任在三樓會(huì )議室進(jìn)行半個(gè)小時(shí)的'首次培訓,總結及學(xué)習各項工作內容。
7、下午協(xié)助劉主任、馬海濤、鄭濤打掃三樓存放金針菇的房間及辦公室等衛生。
周三
8、上午開(kāi)工作例會(huì )張總、劉主任、馬海濤、馬學(xué)文參加,討論關(guān)于下一步的工作進(jìn)程。
9、安裝網(wǎng)線(xiàn)及設置打印機共享。
10、例行按照公司規定到工地現場(chǎng)勘查情況。
周四
11、上午因有事請假,中午到餐廳幫忙(開(kāi)發(fā)區領(lǐng)導來(lái)人),商討關(guān)于明天山大來(lái)訪(fǎng)事宜。
12、下午陪同張總、劉主任、馬海濤到市委市政府,到貝隆大酒店訂房間,到辦事中心拿建設施工許可證,到典石廣告設計公司那平面圖及鳥(niǎo)瞰圖,到金天地超市購買(mǎi)招待用品。
周五
13、早上接張總、劉主任、馬海濤一早到公司安排來(lái)訪(fǎng)會(huì )議室。
14、陪同張總、劉主任到青州高速路西口接待山大張教授一行。
15、上午11:30分左右到貝隆大酒店安排食宿及組織迎接。
16、下午2:30分從貝隆大酒店接張教授到公司參加會(huì )議。
17、下午5:30分左右到青州人家就餐。
18、晚上8:30分左右送張教授一行到酒店休息,送張總、劉主任、馬海濤回家。
周六
19、早上6:30分接上張總、劉主任、馬海濤到酒店陪同張教授一行吃早餐。
20、上午8:15分到龍興寺、云門(mén)山腳下逗留30分鐘左右回公司參見(jiàn)會(huì )議。
21、上午10:10分左右陪同張總、劉主任到高速路口歡送張教授一行。
22、上午11:00分張總組織總結本次來(lái)訪(fǎng)的有關(guān)注意細節,把工作做到實(shí)處。
23、下午1:30分左右到貝隆大酒店結賬及到電腦城購買(mǎi)移動(dòng)硬盤(pán)、交換機等。
個(gè)人周工作計劃9
周一原材的取樣、送樣工作,在中心試驗室看看是否由我們的報告需要取回,要及時(shí)的取回。對混凝土的配合比需要近一步的跟進(jìn)。
周二跟監理一起去外圍檢測中心進(jìn)行千斤頂和壓力表的檢測。
周三通知杭達對混凝土的原材料進(jìn)廠(chǎng)的準備以及檢測工作。以及做好周報,報給后方我們項目部近期的工作進(jìn)展情況。
周四對取回的'資料進(jìn)行整理,做成報驗單,
周五給監理送報驗單,同時(shí)對簽完的報驗單進(jìn)行歸檔
周六如果有承臺及墩柱要澆筑,做好混凝土的控制工作,以及對20xx年現有資料的整理及存檔工作。
周日對要澆筑的箱梁做最后的準備工作,以及取回千斤頂及壓力表的外委檢測單。
個(gè)人周工作計劃10
一、前廳部:
1、維護前廳整體形象,安排保潔對大廳內外玻璃擦拭清掃,(需要田經(jīng)理配合,周二開(kāi)始)。
2、前臺更衣柜跟進(jìn),本周到位。更衣柜到位后將更衣室整體規范化,制定衛生管理制度并落實(shí)(更衣柜到位后,進(jìn)行衛生監督檢查,每天如此)。
3、前臺儀容儀表規范化,要求工裝、頭花工鞋規范化、化淡妝(周二開(kāi)始發(fā)夏裝)。
4、強化對客服務(wù)語(yǔ)言規范化、簡(jiǎn)練化、業(yè)務(wù)培訓加強業(yè)務(wù)熟練度。
5、培訓前臺積極與各部門(mén)配合,減少摩擦,做好與各部門(mén)中轉調度工作(中層管理對員工進(jìn)行培訓,各部門(mén)加強溝通)。
6、做好前臺銷(xiāo)售計劃,將前臺銷(xiāo)售知識,貫徹下去,落實(shí)到每個(gè)人(將之前所定銷(xiāo)售技巧貫徹執行每天督促檢測)。
7、賬務(wù)跟進(jìn),配合財務(wù)將團購賬務(wù)結算!股東簽單賬務(wù)、結算流程更加規范化!
8、出租車(chē)提成跟進(jìn)。
9、周四增加前臺新規章制度,規定制定后報徐店審批。
10、周例會(huì )再次進(jìn)行突發(fā)事件案例處理培訓。
二、銷(xiāo)售部:
1、當月?tīng)I業(yè)額任務(wù)為xxx萬(wàn),截止xx月xx號目前僅完成當月任務(wù)xx%。x萬(wàn)x千元。
2、與銷(xiāo)售部經(jīng)理共同制定本周銷(xiāo)售計劃,銷(xiāo)售量。
3、宣傳單頁(yè)已經(jīng)發(fā)完,需要印發(fā)單頁(yè),印發(fā)銷(xiāo)售名片。
4、網(wǎng)絡(luò )銷(xiāo)售再次跟進(jìn),協(xié)商團購價(jià)格。
5、原有客戶(hù)進(jìn)行電話(huà)拜訪(fǎng)每天下午15:00至16:00。
6、銷(xiāo)售部提成核算、及提成標準、報銷(xiāo)規定落實(shí)(需要徐店指導)。
三、安防部
1、增加保安對消防認識,本周開(kāi)始每天對消防器材巡查檢驗。(逐步完善、預計六月份消防安全整體培訓)
2、加強保安安防意識、夜間巡查樓層,停車(chē)場(chǎng),有異常情況即可匯報。(加強培訓,不能間斷)
3、停車(chē)場(chǎng)衛生。(下月1號開(kāi)始統一清理,因本周只有兩名保安都是夜班,停車(chē)場(chǎng)光線(xiàn)不足)
4、本周停車(chē)場(chǎng)畫(huà)停車(chē)線(xiàn)(工程部、保安部合作)需要徐店指導(預計周四)四、本周先規范各部門(mén)基本流程,相互配合,六月份制定酒店各部門(mén)詳細工作計劃!不足之處請徐店指示。目前尚欠缺正規化服務(wù)理念,欠缺品牌形象認識,對客服務(wù)規范性不到位!
個(gè)人周工作計劃11
根據目前煉鋼廠(chǎng)目前生產(chǎn)狀況及公司給煉鋼下達的任務(wù)指標一起連鑄特制定以下份工作計劃:產(chǎn)量:
1.廠(chǎng)部下達的產(chǎn)量任務(wù)75000T。車(chē)間目標78000T
2.分解到班組每班任務(wù)25000T。目標26000T
3.要完成任務(wù)產(chǎn)量要班產(chǎn)1250T。完成目標產(chǎn)量要1300T
4.班組完成1300T的目標產(chǎn)量全流生產(chǎn)平均拉速保證1.8米以上,單流班產(chǎn)必保217T
5.為保證完成以上生產(chǎn)任務(wù)和目標產(chǎn)量制定以下保產(chǎn)措施:
1)接班前做好生產(chǎn)用的物料準備工作避免出現事故擴大。
2)減少或杜絕人為操作事故,做到精心操作,如出現事故抓緊時(shí)間積極處理耽誤時(shí)間算出影響產(chǎn)量寫(xiě)出報告交車(chē)間。
3)如電器、設備出現影響產(chǎn)量事故必須經(jīng)過(guò)調度分析認可寫(xiě)出報告交車(chē)間。
4)機長(cháng)必須每天班前會(huì )必須做出本班產(chǎn)量分析,目前完成多少?lài)嵁a(chǎn)量、還差多少?lài)崨](méi)有完成,要完成還需班產(chǎn)多少?lài)崱?/p>
5)以上產(chǎn)量任務(wù)分解到人,做到人人都有指標,計算方法:工資除以任務(wù)產(chǎn)量乘以實(shí)際產(chǎn)量消耗:
1)提高拉鋼工操作水平,做到開(kāi)澆擺槽的'控制,盡量能不擺槽做到不擺槽,減少鋼水流失提高收得率
2)節約用電、節約用水、禁止長(cháng)明燈長(cháng)流水,切割滾道禁止空轉,小余50公斤物品上平臺禁止使用天車(chē)以節省用電。一經(jīng)發(fā)現以上行為嚴懲。
3)嚴格控制大中包澆余,大包下渣后再開(kāi)一次觀(guān)察,杜絕剩鋼現象,中包熱換剩鋼不許超過(guò)100mm,拉下中包不許剩鋼。
4)單流拉下或鑄機拉下合理掐好定尺,本班出的頭坯尾坯盡量回大包調溫。
質(zhì)量:
1)必保公司下達的99.5%以上,目標99.8%以上
2)為保證任務(wù)目標必須拉矯工每吊鑄坯觀(guān)察質(zhì)量發(fā)現問(wèn)題,把問(wèn)題鑄坯挑出放待檢垛,及時(shí)通知機長(cháng)調整
3)機長(cháng)接到拉矯工通知必須及時(shí)處理如不能處理及時(shí)拉下,每流最多不許出3支廢品
4)出現鑄坯質(zhì)量情況機長(cháng)及時(shí)通知相關(guān)領(lǐng)導安全:
1)機長(cháng)必須班前會(huì )班后會(huì )強調安全問(wèn)題,加強職工安全意識
2)做好安全教育,各種記錄臺賬認真填寫(xiě)
3)及時(shí)制止各種違章違紀行為
4)排查安全隱患,把事故消滅在萌芽狀態(tài)
5)做好班組的防暑降溫工作準備好防暑降溫用品
6)確保安全事故為零。
個(gè)人周工作計劃12
一、完成基本工作
1、給辦公室的綠植澆水,修剪枝條,保證綠植的健康成長(cháng)。
2、整理上周遺留的各類(lèi)文件和文檔,把其中重要的分出來(lái),做好記號保存好。
3、查看每天的員工的打卡情況,以便提醒那些忘記打卡的人補卡,并詢(xún)問(wèn)缺卡、漏打卡的原因。
4、與保潔人員進(jìn)行溝通,讓她把辦公室里的衛生清掃干凈,把全部的垃圾帶走。
5、把會(huì )議室布置好,隨時(shí)等待開(kāi)會(huì ),準備好要開(kāi)會(huì )的資料。在開(kāi)會(huì )的時(shí)候,做好會(huì )議記錄。
二、加強學(xué)習
新一周,我也要加強自己對學(xué)習的力度。上一周沒(méi)有分配好工作,導致自己沒(méi)有學(xué)習,這是不行的,學(xué)習無(wú)論如何都不能停止,必須要保持持續的學(xué)習狀態(tài)。那么在下周里,我要看有關(guān)思想、專(zhuān)業(yè)相關(guān)的書(shū)籍,把思想在提高起來(lái),培養自己的職業(yè)素質(zhì),努力學(xué)習科學(xué)的文化,讓自己在面臨問(wèn)題時(shí)有辦法解決,而不是躊躇著(zhù)等待領(lǐng)導來(lái)解決,那這樣作為領(lǐng)導的員工那就太不負責了。如果遇到新問(wèn)題,第一時(shí)間是去網(wǎng)上找尋方法解決,如果找不到,我在找同事解決,先自學(xué),在求助,這樣一步步的來(lái),在這過(guò)程里,也能慢慢的.學(xué)到一些東西。
三、及時(shí)反思工作
下周的工作,我會(huì )及時(shí)反思工作,不會(huì )等到錯誤已經(jīng)錯的不能再錯了再去改,那樣就沒(méi)有意義了。我會(huì )努力在錯誤造成之前發(fā)現問(wèn)題,然后及時(shí)的去改過(guò)來(lái)的,讓工作能順利的一步步的進(jìn)行。在工作時(shí),我會(huì )去注意之前沒(méi)有注意到的問(wèn)題,努力吸取前面的教訓,讓錯誤在發(fā)生之前制止,給大家帶去便利,不給大家造成工作上的麻煩。
下周工作,我努力吸取本周工作教訓,把已經(jīng)做錯的事情記在腦海里,隨時(shí)警惕著(zhù),努力不讓自己在工作上再犯同類(lèi)的錯。我會(huì )跟大家做好協(xié)調工作的,有問(wèn)題會(huì )與大家一起協(xié)商完成的。我不會(huì )再去莽撞做事了,努力變得細心起來(lái)。希望下周的工作能夠做的更好,幫助到領(lǐng)導和大家的工作,也希望大家給予信任,我會(huì )去做好工作的,相信我。
個(gè)人周工作計劃13
x月的工作已經(jīng)結束,工作節奏基本平穩,工作進(jìn)度按時(shí)完成
主要工作是:
一、協(xié)助領(lǐng)導對20XX-20XX年上半年公司接洽項目的數據資料進(jìn)行整理及簡(jiǎn)單匯總,現已基本完成。
二、根據工作要求參與棉九營(yíng)銷(xiāo)工作調研,整理寫(xiě)字樓入住企業(yè)名單。
三、參與位同項目、創(chuàng )新大廈項目調研,并制作所需插圖。
四、關(guān)于水晶公寓旁項目、趙三街項目、汊河項目、棉九出國改造項目所需圖片亦予制作完成。
五、根據公司工作規范化要求,在部門(mén)會(huì )議,部門(mén)例會(huì )期間做會(huì )議記錄,規范標注日期并歸檔。
六、協(xié)助王俊人做商場(chǎng)平面圖、文檔排版。協(xié)助王華做工具圖片。
七、房地產(chǎn)市場(chǎng)樓盤(pán)價(jià)格跟蹤填表,并整理出開(kāi)發(fā)區項目所需要資料。
x月工作根據公司安排現擬訂計劃如下:
一、搜集有關(guān)新型節能環(huán)保住宅相關(guān)信息資料,整理開(kāi)發(fā)區各樓盤(pán)的'相關(guān)信息。
二、部門(mén)會(huì )議、例會(huì ),做好會(huì )議記錄。
三、根據公司工作進(jìn)度安排,參與調研、小崗上推廣(工具制作)等工作。
四、根據各項目進(jìn)展需要,制作所需要配圖,并整理歸檔。
五、協(xié)助王俊人做所配圖及文檔排版。
六、房地產(chǎn)市場(chǎng)資料價(jià)格跟蹤,設計素材積累。
七、個(gè)人工作學(xué)習:地產(chǎn)新法規、營(yíng)銷(xiāo)知識、軟件技術(shù)等。
期間如遇工作變動(dòng)調整,服從公司工作分配。認真履行工作職責,保證工作按時(shí)完成。
個(gè)人周工作計劃14
在上周的財務(wù)工作里,我更加清楚的明白了財務(wù)部門(mén)的職能作用。財務(wù)作為施工單位的后勤工作部門(mén),合理控制成本費用,真實(shí)準確的反應各項成本費用,在項目運行中不斷檢測成本利潤情況,為項目為公司的決策提供財務(wù)數據。財務(wù)工作必須以“認真、嚴謹、細致”的精神,有效地發(fā)揮企業(yè)內部監督管理職能是我們工作的重中之重。
在日常賬務(wù)處理中,這上周我主要學(xué)習了以下業(yè)務(wù):
1、在借款、費用報銷(xiāo)、報銷(xiāo)審核、收付款等環(huán)節中,我們堅持原則、嚴格遵照公司的財務(wù)管理制度,把一些不合理的`借款和費用報銷(xiāo)拒之門(mén)外。對發(fā)票要加以審核,對一些不符合公司規定的一些發(fā)票不予報銷(xiāo)。
2、在憑證審核環(huán)節中,我們認真審核每一張憑證,堅決杜絕不符合要求的票據,不把問(wèn)題帶到下個(gè)環(huán)節。包括憑證的制定,打印裝訂等各環(huán)節都要有足夠的細心,確保準確無(wú)誤。
3、工程款的支付,一般按照請款單及時(shí)的上報公司,核對無(wú)誤后正確支付。在這里對付款單位的名稱(chēng),銀行賬號以及委托方等一系列問(wèn)題都要加以注意。
4、平時(shí)積極完成上級領(lǐng)導布置的臨時(shí)任務(wù)。與項目其他部門(mén)能夠進(jìn)行良好的溝通,積極配合,共同完成工作。
作為為財務(wù)人員,在公司加強管理、規范經(jīng)濟行為、提高企業(yè)競爭力等方面還應盡更大的努力。我將不斷地總結和反省,不斷地鞭策自己,加強學(xué)習,以適應時(shí)代和公司的發(fā)展,與公司共同進(jìn)步,共同成長(cháng)!
個(gè)人周工作計劃15
本周,我的工作:
一是圍繞農行和郵政兩大渠道的開(kāi)拓和農行銀保通的測試以及簽署農行銀保通協(xié)議。為了促進(jìn)農行的業(yè)務(wù)發(fā)展,制定了農行專(zhuān)項方案,發(fā)文至全轄。
二是對xx月份做出突出貢獻的XX中支提出表?yè)P,獎勵方案一并發(fā)文。
三是對XX、XX和XX市場(chǎng)部進(jìn)行業(yè)務(wù)支援,每天下午都要抽出半天時(shí)間到濟南市場(chǎng)部參加夕會(huì ),了解相關(guān)情況,解決相關(guān)問(wèn)題。
這周遇到的`最大問(wèn)題是農行渠道問(wèn)題,農行銀保通測試通過(guò)后,各機構依然沒(méi)有實(shí)現農行出單。濟南市場(chǎng)部面臨的問(wèn)題和各機構類(lèi)似,就是嚴重缺乏渠道網(wǎng)點(diǎn),現有網(wǎng)點(diǎn)產(chǎn)能低,屬于保險業(yè)務(wù)邊緣化的網(wǎng)點(diǎn)。爭取好一點(diǎn)的網(wǎng)點(diǎn)是當務(wù)之急。郵政渠道遲遲未開(kāi),也有歷史原因,帶來(lái)的負面影響一直在郵儲渠道留有陰影,加上其他一些方面的原因,合作問(wèn)題比較困難。
下周工作安排:
一是支援各機構爭奪農行渠道網(wǎng)點(diǎn)。全力開(kāi)拓新網(wǎng)點(diǎn)。關(guān)注農行第一單和重點(diǎn)推出農行專(zhuān)項方案,爭取農行銀保通各機構都有業(yè)務(wù)產(chǎn)出。
二是全力推動(dòng)業(yè)務(wù)。以4個(gè)內部企劃方案和3個(gè)渠道企劃方案為抓手,找準激勵點(diǎn),加大業(yè)務(wù)指導和支援。
三是日戰報需要進(jìn)行增加新內容,包括業(yè)務(wù)點(diǎn)評,每周一要統計上周數據情況,并作KPI指標分析。
四是協(xié)助同事做四季度人員考核表。完成總公司和領(lǐng)導交辦的日常事務(wù)。五是完成公司領(lǐng)導交辦的各類(lèi)事務(wù)。
個(gè)人周工作計劃16
一、考勤核對及工資制作
本周工作重點(diǎn)就是順利完成工資的制作,確保準確無(wú)誤地發(fā)放員工工資。具體工作進(jìn)程如下:
4.1考勤全部核對清楚并整理好,將管理人員部分交給財務(wù);
4.2完成員工的工資的制作;
4.3審核工資表,和財務(wù)核對確保雙方工資無(wú)遺漏;
4.4工資表交董事總經(jīng)理、集團總廚審核簽字;并制作工資單;
4.5輔助財務(wù)發(fā)放員工工資;
4.6做好員工工資疑問(wèn)解答,并總結員工對薪資的反饋;
4.7總結工資計算辦法及工資制作步驟,建立規范的薪酬制作流程。
二、人員招聘:
本周沒(méi)有繼續刊登晚報,招聘主要渠道為店內自招、招聘會(huì )及網(wǎng)上免費發(fā)布信息。具體工作如下:
每日9:30至10:00在趕集網(wǎng)上發(fā)布免費信息,并每日搜索10份有效簡(jiǎn)歷,電話(huà)通知面試;
本周12日、17日有虎坊橋兩場(chǎng)招聘會(huì ),認真對待,重點(diǎn)招聘洗碗工,預期招聘5名;
制作簡(jiǎn)單的《薪酬調查表》,在員工面試中進(jìn)行,大致了解其他酒樓的薪資及福利水平。
三、勞動(dòng)關(guān)系
本周第二個(gè)工作重點(diǎn)就是配合好勞動(dòng)相關(guān)部門(mén)的檢查工作及勞動(dòng)爭議的處理工作。具體如下:
制作對外工資表及考勤記錄表,提交街道勞動(dòng)科,配合檢查工作;
提交《綜合工時(shí)材料》,完成綜合工時(shí)的`申報審批工作;
聯(lián)系勞動(dòng)監察及勞動(dòng)仲裁,盡量做好與相關(guān)部門(mén)關(guān)系,找到處理勞動(dòng)關(guān)系的突破口;
現在已經(jīng)完成所有員工的勞動(dòng)合同的簽訂,本周完成管理人員及廚房人員勞動(dòng)合同的簽訂,確保全員簽訂合同;
完善員工離職解聘流程,做好員工離職思想工作,確保避免再產(chǎn)生勞動(dòng)糾紛。
四、日常工作
完善電子版員工檔案,爭取在本月底,實(shí)現電子版、紙質(zhì)版人員檔案的精確管理;
聯(lián)系印刷店,制作員工公告欄,規范使用,使其能夠起到宣傳企業(yè)文化,通告公司的作用。
五、其他
完成領(lǐng)導交辦的其他工作,配合各部門(mén)的相關(guān)工作。
個(gè)人周工作計劃17
1.維護賓館內電腦設備、收銀設備的日常保養,定期檢查清潔設備及線(xiàn)路,防止塵埃及損害,確保設備正常運轉,保證賓館營(yíng)業(yè)的需要。
2.維護西軟內部網(wǎng)絡(luò )系統,發(fā)現問(wèn)題時(shí)及時(shí)處理,以保障營(yíng)業(yè)部門(mén)的正常運行。
3.維護西軟酒店系統管理軟件,及時(shí)解決發(fā)現的問(wèn)題,并與西軟技術(shù)人員及時(shí)溝通,以提高軟件的可靠性與完整性。
4.維護貴賓卡系統的.運行并及時(shí)解決新課題。
5.對餐飲點(diǎn)菜寶系統的使用與維護,及時(shí)更新數據,并確保數據的正確性和規范性。
6.對餐館廚房打印機進(jìn)行上線(xiàn)、跟蹤及維護
7.對賓館內電腦等硬件、打印機、一體機耗材等進(jìn)行采購,并做好采購記錄。采購時(shí)確保質(zhì)量,并及時(shí)了解市場(chǎng)行情,以降低采購成本。
8.定期對西軟服務(wù)器、用友服務(wù)器、EPS等機房?jì)仍O備進(jìn)行更新與維護,做好日常保養,對機房?jì)劝l(fā)現的安全隱患及時(shí)提出并解決。
9.每日對電腦計費系統進(jìn)行查看,并做好紀錄,若發(fā)生問(wèn)題,應及時(shí)做好登記、處理及解決,并上報相關(guān)領(lǐng)導。
10.對員工一卡通的充值工作,及時(shí)并合理安排時(shí)間不影響日常工作。
11.對講機系統的維護,及時(shí)與廠(chǎng)家溝通,解決目前存在的使用問(wèn)題。
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