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銷(xiāo)售個(gè)人一周工作計劃

時(shí)間:2024-10-31 11:11:08 工作計劃 我要投稿

銷(xiāo)售個(gè)人一周工作計劃

  時(shí)間就如同白駒過(guò)隙般的流逝,成績(jì)已屬于過(guò)去,新一輪的工作即將來(lái)臨,立即行動(dòng)起來(lái)寫(xiě)一份計劃吧。那么你真正懂得怎么寫(xiě)好計劃嗎?以下是小編為大家收集的銷(xiāo)售個(gè)人一周工作計劃,歡迎大家分享。

銷(xiāo)售個(gè)人一周工作計劃

銷(xiāo)售個(gè)人一周工作計劃1

  在這一周里,我通過(guò)努力工作獲得了一些收獲。我覺(jué)得有必要總結一下我的工作。目的是吸取教訓,提高自己,讓工作做得更好,有信心和決心把未來(lái)的工作做得更好。不斷加強個(gè)人修養,自覺(jué)加強學(xué)習,努力提高工作水平,適應新形勢下工作需要,揚長(cháng)避短,努力工作。

  以下工作作為下周工作計劃的主要重點(diǎn):

  1、在店長(cháng)的帶領(lǐng)下,團結店友,與大家建立一支相對穩定的銷(xiāo)售團隊:銷(xiāo)售人才是最寶貴的資源。所有的銷(xiāo)售業(yè)績(jì)都起源于良好的銷(xiāo)售人員。建立一支具有凝聚力和合作精神的銷(xiāo)售團隊是我們店的基礎。在今后的工作中建立一個(gè)xxx,致命的團隊是我和所有導購員的主要目標。

  2、嚴格遵守銷(xiāo)售制度:完善的銷(xiāo)售管理制度是讓銷(xiāo)售人員在工作中發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性,對工作有高度的責任心,提高銷(xiāo)售人員的主人翁意識。這是我們在下個(gè)月完成xx營(yíng)業(yè)額1萬(wàn)的前提。我堅決遵守店里的規章制度。

  3、養成發(fā)現問(wèn)題、總結問(wèn)題、不斷提高自己的習慣:發(fā)現問(wèn)題,總結問(wèn)題的目的是提高自己的綜合質(zhì)量,總結問(wèn)題,提出自己的觀(guān)點(diǎn)和建議,將我的銷(xiāo)售能力提高到一個(gè)新的水平。

  4、銷(xiāo)售目標:我的銷(xiāo)售目標最基本的是每天都有銷(xiāo)售清單。根據店內發(fā)布的銷(xiāo)售任務(wù),堅決完成店內發(fā)布的銷(xiāo)售任務(wù)xx營(yíng)業(yè)額業(yè)額任務(wù),年底打硬仗,根據具體情況將任務(wù)分解到每周、每日;每周、每日銷(xiāo)售目標分解給每個(gè)購物指南,完成每個(gè)時(shí)間段的銷(xiāo)售任務(wù)。并努力在完成銷(xiāo)售任務(wù)的`基礎上提高銷(xiāo)售業(yè)績(jì)。

  我認為我們xx男裝專(zhuān)賣(mài)店的發(fā)展是與全體員工綜合素質(zhì),店長(cháng)的指導方針,團隊的建設是分不開(kāi)的。建立一支良好的銷(xiāo)售團隊和有一個(gè)好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關(guān)鍵。

銷(xiāo)售個(gè)人一周工作計劃2

  在這周的努力工作中,我也收獲了一點(diǎn),吸取了教訓,提高了自己,這樣我就可以做得更好,我有信心和決心做得更好。

  1、制定日常工作量。每天至少玩xx本周至少要打個(gè)電話(huà)xx客戶(hù)推動(dòng)潛在客戶(hù)從量變到質(zhì)變。上午重點(diǎn)電話(huà)回訪(fǎng)預約客戶(hù),下午可安排長(cháng)時(shí)間拜訪(fǎng)客戶(hù)?紤]到北京人眾多,交通擁堵,預約時(shí)最好選擇客戶(hù)在同一或接近的地方;

  2、在見(jiàn)到客戶(hù)之前,你應該更多地了解客戶(hù)的主營(yíng)業(yè)務(wù)和潛在需求。最好先了解決策者的'個(gè)人愛(ài)好,準備一些對方感興趣的話(huà)題,為客戶(hù)提供有針對性的解決方案;

  3、從招標網(wǎng)絡(luò )或其他渠道收集更多項目信息供工程師投標參考,為工程師提供建議,配合工程師的技術(shù)和業(yè)務(wù)運營(yíng);

  4、做好日常工作記錄,以備忘記重要事項,并標明重要未處理的事項;

  5、根據項目進(jìn)度填寫(xiě)項目跟蹤表:前期設計、招標、深化設計、備貨執行、驗收等跟進(jìn),完成各階段工作;

  6、前期設計的項目重點(diǎn)跟進(jìn),每周至少回訪(fǎng)一次客戶(hù),必要時(shí)配合工程師做業(yè)主,其他階段至少回訪(fǎng)兩周。記住工程師的投標日期和項目進(jìn)度的重要日期,及時(shí)跟進(jìn)回訪(fǎng);

  7、積極參與前期設計階段的項目繪圖和方案設計,為工程師解決專(zhuān)業(yè)設計工作;

  8、投標過(guò)程中,提前兩天整理相應的商務(wù)文件,快遞或發(fā)送給工程師,防止遺漏和錯誤;

  9、投標結束后,及時(shí)回訪(fǎng)客戶(hù),詢(xún)問(wèn)投標結果。中標后,主動(dòng)深化設計,幫助工程師承擔全部或部分設計工作,準備施工所需圖紙(設備安裝圖和管道圖);

  10、爭取盡快與工程師簽訂供貨合同,收取預付款,提前安排備貨,盡快響應工程師的需求,爭取盡快收款;

  11、貨物到達現場(chǎng),工程安裝設備后,申請技術(shù)部安排調試人員到現場(chǎng)調試;

  12、提前準備驗收文件,驗收后及時(shí)收款,確保資金周轉率良好。

銷(xiāo)售個(gè)人一周工作計劃3

  在這一周的時(shí)間中我通過(guò)努力的工作,也有了一點(diǎn)收獲,我感覺(jué)有必要對自己的工作做一下總結。目的在于吸取教訓,提高自己,以至于把工作做的.更好,自己有信心也有決心把以后的工作做的更好。

  1、熟悉公司新的規章制度和業(yè)務(wù)開(kāi)展工作;

  2、制訂學(xué)習計劃。每天抽出半小時(shí)學(xué)習產(chǎn)品知識(著(zhù)重xxx),內部培訓有空盡量聽(tīng)聽(tīng);

  3、增強責任感、增強服務(wù)意識、增強團隊意識。積極主動(dòng)地把工作做到點(diǎn)上、落到實(shí)處。我將盡我的能力減輕領(lǐng)導的壓力;

  4、以下是對個(gè)人的要求:

 、倜吭乱黾1個(gè)以上的新客戶(hù)。

 、趫猿置刻熳龊卯斎沼媱,一周一小結,每月一大結,看看有哪些工作上的失誤及時(shí)改正,下次不要再犯。

 、鄱嗔私饪蛻(hù)狀態(tài)和需求,做到忠誠對待每位客戶(hù)。

 、軐τ诶峡蛻(hù),和固定客戶(hù),要經(jīng)常保持聯(lián)系。再有時(shí)間有條件的情況下,送一些小禮物或宴請客戶(hù),好穩定與客戶(hù)關(guān)系。

 、菀粩嗉訌姌I(yè)務(wù)方面的學(xué)習,開(kāi)拓視野,豐富知識,采取多樣化形式,把學(xué)業(yè)務(wù)與交流技能相結合。

 、迣λ锌蛻(hù)的工作態(tài)度都是一樣,但不能太低三下氣,給客戶(hù)一好印象,為公司樹(shù)立更好的形象。

 、呖蛻(hù)遇到問(wèn)題不能置之不理,一定要盡全力幫助他們解決,要先做人再做工作,讓客戶(hù)相信我們的實(shí)力。

 、嘧孕攀欠浅V匾,擁有健康和樂(lè )觀(guān)積極向上的工作態(tài)度才能更好的完成任務(wù)。

 、岷凸酒渌麊T工要有良好的溝通,有團隊意識,多交流,多探討才能不斷增長(cháng)業(yè)務(wù)技能。

 、馕乙υ诮衲甑墓ぷ髦袪幦I(yè)績(jì)達到xxx萬(wàn)左右,為公司出一份力。

銷(xiāo)售個(gè)人一周工作計劃4

  在這一周的時(shí)間中我通過(guò)努力的工作,也有了一點(diǎn)收獲,吸取教訓,提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有決心把以后的工作做的更好。

  1、制定出每日的工作量。每天至少打xx個(gè)電話(huà),這周至少拜訪(fǎng)位客戶(hù),促使潛在客戶(hù)從量變到質(zhì)變。上午重點(diǎn)電話(huà)回訪(fǎng)和預約客戶(hù),下午時(shí)間長(cháng)可安排拜訪(fǎng)客戶(hù)?紤]北京市地廣人多,交通涌堵,預約時(shí)最好選擇客戶(hù)在相同或接近的'地點(diǎn);

  2、見(jiàn)客戶(hù)之前要多了解客戶(hù)的主營(yíng)業(yè)務(wù)和潛在需求,最好先了解決策人的個(gè)人愛(ài)好,準備一些有對方感興趣的話(huà)題,并為客戶(hù)提供針對性的解決方案;

  3、從招標網(wǎng)或其他渠道多搜集些項目信息供工程商投標參考,并為工程商出謀劃策,配合工程商技術(shù)和商務(wù)上的項目運作;

  4、做好每天的工作記錄,以備遺忘重要事項,并標注重要未辦理事項;

  5、填寫(xiě)項目跟蹤表,根據項目進(jìn)度:前期設計、投標、深化設計、備貨執行、驗收等跟進(jìn),并完成各階段工作;

  6、前期設計的項目重點(diǎn)跟進(jìn),至少一周回訪(fǎng)一次客戶(hù),必要時(shí)配合工程商做業(yè)主的工作,其他階段跟蹤的項目至少二周回訪(fǎng)一次。工程商投標日期及項目進(jìn)展重要日期需謹記,并及時(shí)跟進(jìn)和回訪(fǎng);

  7、前期設計階段主動(dòng)爭取參與項目繪圖和方案設計,為工程商解決本專(zhuān)業(yè)的設計工作;

  8、投標過(guò)程中,提前兩天整理好相應的商務(wù)文件,快遞或送到工程商手上,以防止有任何遺漏和錯誤;

  9、投標結束,及時(shí)回訪(fǎng)客戶(hù),詢(xún)問(wèn)投標結果。中標后主動(dòng)要求深化設計,幫工程商承擔全部或部份設計工作,準備施工所需圖紙(設備安裝圖及管線(xiàn)圖);

  10、爭取早日與工程商簽訂供貨合同,并收取預付款,提前安排備貨,以最快的供應時(shí)間響應工程商的需求,爭取早日回款;

  11、貨到現場(chǎng),等工程安裝完設備,申請技術(shù)部安排調試人員到現場(chǎng)調試;

  12、提前準備驗收文檔,驗收完成后及時(shí)收款,保證良好的資金周轉率。

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