【精選】工作計劃范文（通用17篇）
時(shí)間真是轉瞬即逝，我們又將續寫(xiě)新的詩(shī)篇，展開(kāi)新的旅程，一定有不少可以計劃的東西吧�？墒堑降资裁礃拥墓ぷ饔媱澆攀沁m合自己的呢？以下是小編收集整理的工作計劃，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
工作計劃 篇1
一、工作思路
1、人性化管理
首先我會(huì )對公司的資源進(jìn)行前期的整合，繼續公司原來(lái)的銷(xiāo)售方向及策略，并堅持完成既定目標。管理的核心是人，我會(huì )努力提升自己的能力和部門(mén)的凝聚力，保持一個(gè)優(yōu)良并且輕松的工作環(huán)境，堅持創(chuàng )新?tīng)I銷(xiāo)的理念，做到管理與尊重的統一。
2、打造一支有戰斗力的銷(xiāo)售隊伍
以公司的企業(yè)文化作為基礎，加強業(yè)務(wù)學(xué)習和培訓，做好跟蹤服務(wù)和客戶(hù)管理，制定銷(xiāo)售目標，保證公平公正，這樣才有利于隊伍的長(cháng)期發(fā)展(凝聚團隊，形成合力，共同前進(jìn))。
3、做好預算及成本管理
預算需要積累大量的管理數據才能進(jìn)行科學(xué)的分析和控制，我會(huì )加強公司各部門(mén)間的團結和真誠合作;對業(yè)務(wù)人員的管理，我會(huì )從制度，指標，控制和考核等幾個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)入手，做好銷(xiāo)售前，銷(xiāo)售中和銷(xiāo)售后的跟蹤服務(wù);即銷(xiāo)售前要學(xué)習企業(yè)的規章制度和企業(yè)理念，讓業(yè)務(wù)人員明白什么該做，什么不該做及為什么做，有效的培訓，讓業(yè)務(wù)人員明白該怎么做，保證業(yè)務(wù)人員在實(shí)際工作中做到有針對性，提高效率，為公司盡可能地節省人力、物力和財力;銷(xiāo)售中加強監督和指導，做到結果管理和過(guò)程控制有效結合;事后做好考核和獎懲。除了物質(zhì)手段還要有相應的精神獎勵，形成一種健康的、主動(dòng)向上的工作氛圍。業(yè)務(wù)人員的收支，報銷(xiāo)，工作匯報都要按照制度、程序有序進(jìn)行。
4、銷(xiāo)售
銷(xiāo)售即是把企業(yè)的產(chǎn)品及服務(wù)賣(mài)出去，并使客戶(hù)滿(mǎn)意。銷(xiāo)售的本質(zhì)是靠產(chǎn)品，技術(shù)和服務(wù)來(lái)很好的滿(mǎn)足客戶(hù)的需要從而實(shí)現利潤，最終形成品牌和信譽(yù)，我會(huì )與部門(mén)全體職工一起努力，摸索出一套獨特的銷(xiāo)售策略和銷(xiāo)售技巧。
二、工作計劃
1、盡快進(jìn)入角色，開(kāi)展工作;對公司，產(chǎn)品，客戶(hù)及市場(chǎng)，還有既有銷(xiāo)售模式進(jìn)行充分了解。
2、配合負責人初步制定老產(chǎn)品市場(chǎng)鞏固和新產(chǎn)品市場(chǎng)拓展的計劃并執行。
3、搭建銷(xiāo)售部框架，制定基本制度及流程
4、做好培訓工作，組織好，協(xié)調好，達到理想效果培訓(這是初期計劃，詳細培訓計劃將根據實(shí)際情況適當調整)
A、培訓目標。要讓業(yè)務(wù)人員了解公司的產(chǎn)品，業(yè)績(jì)，賣(mài)點(diǎn)，基本銷(xiāo)售模式，行業(yè)情況，公司的管理制度，怎么開(kāi)展業(yè)務(wù)等一些基本知識，組成為一個(gè)有戰斗力的團隊B培訓內容
a、產(chǎn)品(新老產(chǎn)品)原理，功能，性能特點(diǎn)，質(zhì)量的情況等(由技術(shù)支持負責講解)
b、生產(chǎn)實(shí)踐(由車(chē)間負責，我來(lái)協(xié)調)
c、公司情況，發(fā)展遠景，市場(chǎng)情況，業(yè)績(jì)，客戶(hù)情況，賣(mài)點(diǎn)，銷(xiāo)售技巧，案例等。(由負責人親自講，有鼓動(dòng)性為佳。)
d、做業(yè)務(wù)的基本知識和公司規章及要求，財務(wù)請款及報銷(xiāo)規定(我負責，財務(wù)協(xié)助)
e、新老業(yè)務(wù)員的'交流，實(shí)戰模擬(我負責)
f、培訓考核(我負責，并向負責人匯報結果)
B、培訓進(jìn)度：基本按照上面的順序，也可以適當交叉。
C、培訓時(shí)間：在一個(gè)月內完成。
D、培訓地點(diǎn)及材料：需要準備一些培訓資料及白板，筆，筆記本等;培訓在公司內部進(jìn)行，所以費用會(huì )相對較少。
5、做好業(yè)務(wù)員的工作分配，讓他們清楚該干什么、怎么干;與新老業(yè)務(wù)員溝通，熟悉并掌握他們的個(gè)人情況及工作情況。業(yè)務(wù)人員工作安排(新老業(yè)務(wù)員區別對待)
A、區域分配：根據新業(yè)務(wù)員的培訓情況及個(gè)人特點(diǎn)結合區域工作的需要而定。老業(yè)務(wù)員的區域暫不作重大調整
B、確定工作目標：老業(yè)務(wù)要知道他下一步想干什么。新業(yè)務(wù)要讓他搜集(可以通過(guò)網(wǎng)絡(luò ))所分配區域的客戶(hù)情況，并幫助篩選確定重點(diǎn)。
C、準備工作：進(jìn)行戰前動(dòng)員會(huì )議(培訓結束后，工作前)，為業(yè)務(wù)人員準備好資料，名片，內部通訊錄，出差業(yè)務(wù)人員的差旅費，火車(chē)票以及所需資料等
三、中后期的工作
A、在做好近期工作的基礎上，下市場(chǎng)，了解業(yè)務(wù)落實(shí)和客戶(hù)服務(wù)的具體
情況。同時(shí)履行銷(xiāo)售部經(jīng)理的各項職責，并保證今年公司業(yè)務(wù)的穩定發(fā)展，做好遠期工作規劃，為明年的銷(xiāo)售工作打好基礎。
B、制定、完善售后服務(wù)工作和措施。
工作計劃 篇2
經(jīng)過(guò)漫長(cháng)又炎熱的暑假，我們終于迎來(lái)了新的學(xué)期，而組織部也正蓄勢待發(fā)，邁向另一個(gè)新的高度�；仨蠈W(xué)期的工作，我們在與其他院系合作及交流方面做的還有所欠缺。因此，這也是本學(xué)期我們的工作重點(diǎn)，我們會(huì )在保持以往熱情的工作態(tài)度的基礎上不斷完善自己，秉承為廣大師生服務(wù)的宗旨，使工作完成地更出色，取得更好的成績(jì)。具體安排如下：
一、日常工作的完善。
1、迎新及納新工作。在大一入學(xué)之際，我們組織部會(huì )配合其他部門(mén)按照整體安排做好迎新工作。同時(shí)，我院會(huì )在 月左右開(kāi)展院系學(xué)生會(huì )招新工作，爭取招納優(yōu)秀新成員。
2、配合校團委工作，對新生的團組織關(guān)系進(jìn)行轉入，對團員證遺失新生團員進(jìn)行團員證的補辦，并進(jìn)行紙質(zhì)和電子檔案的保存。xx月份，將對大四畢業(yè)生的團組織關(guān)系進(jìn)行轉出，以及團員證的補辦工作、團費的按時(shí)繳納工作。
3、一如既往的完成團組織生活會(huì )的開(kāi)展，同時(shí)確保監察小組制度的執行。在本學(xué)期內，我院會(huì )重點(diǎn)提高團組織生活會(huì )開(kāi)展的質(zhì)量，對優(yōu)秀的方案進(jìn)行裝裱展出。團組織生活會(huì )是對團員進(jìn)行思想政治教育的和團員自我教育的重要形式，是加強團的思想建設和組織建設的重要途徑，我們會(huì )充分利用這個(gè)平臺讓新生老生都有所收獲。
4、按時(shí)完成每月及學(xué)期計劃與總結的上交工作，完全按照校團委要求規范發(fā)帖。
5、在校團委開(kāi)展的量化分評比制度中，我院會(huì )努力在維持上學(xué)期成績(jì)的基礎上再接再厲，另創(chuàng )新高。
6、配合校團委組織部組織好這學(xué)期的第78期業(yè)余團校學(xué)習，并配合我院分團委學(xué)生會(huì )其他部門(mén)做好工作。
二、大型團員團日活動(dòng)的提高。
今年是我國建國61周年，在喜迎國慶之際我院也會(huì )以“愛(ài)國主義”為主題的大型團員團日活動(dòng)，爭取做到形式新穎，意義深刻。初步計劃可能與其他兄弟院系聯(lián)合承辦，從而加強院系組織部與校組織部及院系組織部間的交流和合作，充分發(fā)揮組織部成員的積極性和創(chuàng )造性，豐富團員的.業(yè)余生活，增強團的凝聚力。
在上學(xué)期，我部已成功舉辦了一場(chǎng)以“弘揚五四 愛(ài)我中華”為主題的大型團員團日活動(dòng)，也有了一定的經(jīng)驗。本學(xué)期，根據我院擴增了2個(gè)專(zhuān)業(yè)，從而使得人數上漲的現象，我們會(huì )策劃出更合適的活動(dòng)方案。爭取讓所有的同學(xué)都參與到我們的活動(dòng)中來(lái)，感受到集體的溫暖。
在過(guò)去的時(shí)間里，我部的工作一向是以認真負責的態(tài)度來(lái)踏踏實(shí)實(shí)完成的，其中也有很多不足的地方，例如：在活動(dòng)創(chuàng )新上做的很不夠，與其他院系的溝通交流方面也做得很不夠。我們會(huì )以更大的激情來(lái)干好組織部工作，學(xué)會(huì )積累、總結，爭取創(chuàng )學(xué)生工作先峰。事情都是做出來(lái)的，我們將以實(shí)際行動(dòng)在總結過(guò)去經(jīng)驗教訓的基礎上，取長(cháng)補短，積極完成各項工作，實(shí)現從幼稚到成熟、從平凡到優(yōu)秀的飛躍，在工作的同時(shí)注重自身素質(zhì)的發(fā)展，實(shí)現自身的真正價(jià)值。同時(shí)也非常誠懇地接受大家給我們的意見(jiàn)和建議，更好的為大家服務(wù)。相信在校團委和院團委的帶領(lǐng)下我們會(huì )做得更好，同時(shí)希望能夠得到各位的監督和幫助！
工作計劃 篇3
告別溫馨的三月，蒙蒙春雨又將我們帶進(jìn)了春意盎然的四月，經(jīng)過(guò)三月春雨的洗禮，四月的校園里到處彌漫著(zhù)生機勃勃的景象，在這個(gè)充滿(mǎn)希望的時(shí)節里，我們將繼續保持工作的熱情，開(kāi)始我們四月份的工作，現將四月份工作計劃如下：
一、 精心籌備記者大賽，展鄂職業(yè)學(xué)子風(fēng)采
記者大賽是我院團委報社的一項大型活動(dòng)，3月22日，本次大賽已在我們10級成員的`策劃下逐步進(jìn)行，大賽分為兩個(gè)比賽環(huán)節，先讓各系分別開(kāi)展初賽環(huán)節，從中各選拔三名優(yōu)秀選手進(jìn)入院里的決賽，在各系舉行初賽的同時(shí)，院報社組織10級評審小組下系參與選拔人才，以便在決賽的時(shí)候能讓我院人才的潛能得到更大的發(fā)展空間，讓我院的團委活動(dòng)質(zhì)量得到更加提升，讓廣大師生看到我院學(xué)子英才輩出的景象。
二、 五校報社深入交流，研討報紙創(chuàng )新發(fā)展
四月中旬，我院報社將以東道主的身份邀請鄂東地區四大高校的報社代表來(lái)我院參加五校報社交流大會(huì )，本次大會(huì )目的在于促進(jìn)我院與其他四所高校的感情交流，在報紙新聞撰寫(xiě)、排版、刊印等方面進(jìn)行充分交流，取長(cháng)補短。這次交流也是我院報社的發(fā)展和報紙改進(jìn)的一個(gè)機會(huì )，我們也一直在積極的籌備中，爭取把這次交流會(huì )辦好，把我院報社的品牌打造得更好。
三、 積極準備報紙材料，做好報紙出版工作
113期報紙的出刊正在緊張的進(jìn)行當中，我們院報社各部室在明確的分工下井然有序的籌備著(zhù)113期報紙的各項工作，讓大一的和大二的成員同時(shí)參與報紙出版工作，讓工作和學(xué)習灌輸在報紙出版中。
四、 誠邀學(xué)院新聞講師，加強新聞寫(xiě)作功底
經(jīng)院團委書(shū)記及輔導老師同意，《鄂職青年報》報社將在近期邀請公共課部老師為報社全體成員培訓新聞及評論的寫(xiě)作，借此機會(huì )讓報社更多的人學(xué)習新聞和評論的寫(xiě)作，不僅為報社今后的報紙新聞質(zhì)量的提高提供一個(gè)良好的契機，也是在讓報社的成員在這里能學(xué)到更多的東西。
五、 認真輔導大一成員，做好報社交接工作
時(shí)間很快的從我們的身邊流逝，轉眼間已經(jīng)臨近四月了，很多10級成員也即將離開(kāi)報社，奔走自己的就業(yè)、創(chuàng )業(yè)夢(mèng)想，這也就要求現在的大一成員要迅速的接手報社各項工作，以便于今后能更好的開(kāi)展工作。
六、 加強報社內部考核，創(chuàng )造優(yōu)秀學(xué)生團隊
報社的內部考核關(guān)系到整個(gè)報社的工作體制和成員品格，是約束和體現報社成員個(gè)人素質(zhì)的最好檢驗方法，所以報社要將考核內部成員作為重中之重。以上就是報社四月工作計劃，如有不當，請領(lǐng)導老師批評指正。
工作計劃 篇4
一、加強隊伍建設
以“培養什么樣的人，怎樣培養人”為核心，以研究工作對象和工作的有效途徑為重點(diǎn)，恪盡職守，科學(xué)規劃，溝通協(xié)調，有效落實(shí)，深化“四心工程”，增強責任感和使命感，增強廉潔自律意識和安全穩定意識，構建學(xué)習型、團結、和諧的工作隊伍，提升隊伍的整體素質(zhì)和水平。
依據“合法、科學(xué)、規范、可操作性強”的原則，認真總結經(jīng)驗，積極查找問(wèn)題，不斷完善工作制度、工作程序和辦事流程，促進(jìn)工作科學(xué)發(fā)展。
二、狠抓基本環(huán)節
堅持“教育與自我教育、教育與管理、解決思想問(wèn)題與解決實(shí)際問(wèn)題”相結合的原則，按照“一個(gè)中心、三個(gè)著(zhù)眼于”的要求，狠抓早操、內務(wù)、課堂、自習、晚點(diǎn)名、周點(diǎn)名等基本環(huán)節，廣泛開(kāi)展先進(jìn)班集體、優(yōu)良學(xué)風(fēng)班、文明宿舍等創(chuàng )建活動(dòng)，適時(shí)開(kāi)展安全、紀律、愛(ài)國、責任、進(jìn)取、榮譽(yù)、感恩等教育活動(dòng)，充分發(fā)揮引導、激勵、服務(wù)、約束作用，發(fā)揮黨小組作用，發(fā)揮學(xué)生黨員作用，發(fā)揮各類(lèi)學(xué)生組織作用，發(fā)揮廣大學(xué)生“三自”作用，促進(jìn)新生全面成長(cháng)成才。
三、重點(diǎn)工作凸顯特色
以專(zhuān)業(yè)思想、學(xué)習方法、學(xué)習紀律為抓手，通過(guò)開(kāi)展系列活動(dòng)，強化專(zhuān)業(yè)教育，培養專(zhuān)業(yè)興趣，引導學(xué)涯規劃，明確學(xué)習目標，激發(fā)學(xué)習動(dòng)力，提高學(xué)習能力，凝練創(chuàng )建優(yōu)良學(xué)風(fēng)的有效途徑。
以互相團結、共同努力為基礎，以營(yíng)造快樂(lè )學(xué)習、健康成長(cháng)之優(yōu)良氛圍為目標，優(yōu)化創(chuàng )建文明宿舍活動(dòng)方案，形成創(chuàng )建文明宿舍活動(dòng)的特色。
以黨建為龍頭，以黨小組為核心，以“一個(gè)黨員，一面旗幟”為重點(diǎn)，加強教育培養，強化服務(wù)關(guān)愛(ài)，創(chuàng )新組織活動(dòng)的`有效途徑，增強支部活力。
以在宿舍、教室加強日常關(guān)注為抓手，以“咨詢(xún)室”面詢(xún)和網(wǎng)絡(luò )、電話(huà)咨詢(xún)?yōu)橹饕稍?xún)平臺，以情緒管理、人際交往、學(xué)習壓力、理想信念為主要咨詢(xún)內容，強化宣傳教育服務(wù)功能，及時(shí)發(fā)現、處理學(xué)生的心理困擾或心理健康問(wèn)題，探索心理健康教育工作的有效途徑。
四、探索網(wǎng)絡(luò )思想政治教育有效途徑
由黨團學(xué)辦公室負責，強化網(wǎng)管指導，以輔導員老師和學(xué)習導師工作博客為重點(diǎn)，豐富網(wǎng)站內容，通過(guò)班級網(wǎng)絡(luò )教育聯(lián)絡(luò )員的宣傳溝通，使新生及其家長(cháng)在上網(wǎng)時(shí)愿瀏覽我們的網(wǎng)站內容，充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò )思想政治教育作用。
工作計劃 篇5
一、識字與寫(xiě)字
1、漢語(yǔ)拼音：漢語(yǔ)拼音是識字和學(xué)習普通話(huà)的重要工具。小學(xué)階段，要求學(xué)生能正確認讀聲母、韻母、整體認讀音節；認識大寫(xiě)字母，熟記《漢語(yǔ)拼音字母表》；能正確拼讀音節，并能借助拼音認讀漢字。在復習中，應注意以下難點(diǎn)的把握，區別形近易混的字母；熟練掌握<的省寫(xiě)規則；由于受南方方言習慣的影響，要特別注意翹舌音和后鼻音的準確發(fā)音。
2、識字：關(guān)注學(xué)生日常識字興趣的培養及良好知識習慣的培養。認識常用漢字3000個(gè)，其中2500個(gè)左右會(huì )寫(xiě)。掌握漢字的22個(gè)基本筆畫(huà)，7種筆順規則和120個(gè)左右的常用偏旁部首，有獨立識字的能力，會(huì )利用字典，熟練使用音字序查字法和部首查字法識字，能糾正常見(jiàn)的錯別字。
3、寫(xiě)字：能用鋼筆熟練地書(shū)寫(xiě)正楷字，行款整齊，有一定速度，能用毛筆書(shū)寫(xiě)楷書(shū)，在書(shū)寫(xiě)中體會(huì )漢字的優(yōu)美。
二、讀讀背背
1、通過(guò)誦讀教材要求朗讀和背誦的詩(shī)詞、格言、諺語(yǔ)、成語(yǔ)、歇后語(yǔ)、段落、短文等有關(guān)語(yǔ)言材料，提高對積累語(yǔ)言文字的自覺(jué)性和積極性。
2、通過(guò)理解、辨析、運用、開(kāi)展社會(huì )實(shí)踐活動(dòng)等方式，主動(dòng)地獲取有關(guān)的語(yǔ)言材料，掌握積累語(yǔ)言文字的主要方法。
3、通過(guò)對各種語(yǔ)言文字表現形式的讀讀背背，在情感、態(tài)度、價(jià)值觀(guān)及審美方面受到有益的熏陶感染，有利于人文素養的提高。
三、口語(yǔ)交際
口語(yǔ)交際能力是語(yǔ)文素養的一個(gè)重要組成部分�？谡Z(yǔ)交際的教學(xué)，要培養學(xué)生“具有日�？谡Z(yǔ)交際的基本能力，在各種交際活動(dòng)，學(xué)會(huì )傾聽(tīng)、表達與交流，初步學(xué)會(huì )文明地進(jìn)行人際溝通和社會(huì )交往，發(fā)展合作精神”�？谡Z(yǔ)交際的復習應做到下面幾點(diǎn)：
1、口語(yǔ)交際不同于說(shuō)話(huà)課是在于用普通話(huà)口語(yǔ)進(jìn)行“交際”，只有雙方或多方對象參與語(yǔ)言交流，才能形成口語(yǔ)交際的環(huán)境。因此，必須創(chuàng )設有雙方或多方對象參與的語(yǔ)言交流環(huán)境，讓學(xué)生在“對話(huà)”的實(shí)踐活動(dòng)中學(xué)習口語(yǔ)交際的知識和技能；在交際中懂得尊重、理解對方，認真耐心聽(tīng)他人說(shuō)話(huà)，并注意語(yǔ)言美，抵制不文明的語(yǔ)言。
2、注意呈現口語(yǔ)交際的過(guò)程，讓學(xué)習在“過(guò)程”中學(xué)會(huì )交際的'方式方法。因此，根據小學(xué)生的特點(diǎn)，創(chuàng )設豐富多彩的口語(yǔ)交際活動(dòng)，激發(fā)學(xué)生的交際興趣，讓學(xué)生經(jīng)歷口語(yǔ)交際的全過(guò)程。
3、要把口語(yǔ)交際作為語(yǔ)文課程的一個(gè)重要的組成部分，貫穿在整個(gè)語(yǔ)文教學(xué)活動(dòng)之中。如課堂上，師生之間、生生之間進(jìn)行對話(huà)交流，使學(xué)生養成口語(yǔ)交際的良好習慣。同時(shí)，要拓展和利用校外的學(xué)習資源，把口語(yǔ)交際活動(dòng)延伸到家庭生活、社共活動(dòng)中，讓學(xué)生在實(shí)踐中提高口語(yǔ)交際的能力。
四、綜合性學(xué)習
1、通過(guò)開(kāi)展某一項專(zhuān)題性的實(shí)踐活動(dòng)，使學(xué)生受到字詞句段篇、聽(tīng)說(shuō)讀寫(xiě)書(shū)的綜合訓練，促使學(xué)生對過(guò)去所學(xué)知識、所擁有的能力進(jìn)行整合，進(jìn)一步提高學(xué)生的語(yǔ)文素養。
2、充分利用現實(shí)生活中的語(yǔ)文教育資源，優(yōu)化語(yǔ)文學(xué)習環(huán)境，努力構建課內外聯(lián)系、校內外溝通、學(xué)科間融合的語(yǔ)文教育體系，拓寬語(yǔ)文學(xué)習的內容、形式與渠道，使學(xué)生在廣闊的空間里學(xué)語(yǔ)文、用語(yǔ)文，豐富知識，提高能力。
3、突出活動(dòng)過(guò)程中，凸現學(xué)生的主體地位，引導學(xué)生在系列的學(xué)習實(shí)踐中，通過(guò)自主、合作、探究，激發(fā)創(chuàng )造潛能，培養綜合表達能力、人際交往能力、搜集信息能力、組織策劃能力、互助合作和團隊精神等。
工作計劃 篇6
在開(kāi)展工作之前做好個(gè)人工作計劃，有主次的先后及時(shí)的完成各項工作，達到預期的效果，保質(zhì)保量的完成工作，工作效率高，同時(shí)在工作中學(xué)習了很多東西，也鍛煉了自己，經(jīng)過(guò)不懈的努力，使工作水平有了長(cháng)足的進(jìn)步，為公司做出了應有的貢獻。為確保車(chē)間xx年的生產(chǎn)工作的順利開(kāi)展，充分借鑒20xx年的管理工作經(jīng)驗，不斷推動(dòng)車(chē)間的綜合管理，現根據車(chē)間工作的實(shí)際情況，擬定了本車(chē)間xx年度工作計劃。
一、認真學(xué)習會(huì )議精神
切實(shí)做好車(chē)間的各項工作，緊密聯(lián)系本車(chē)間的工作實(shí)際及車(chē)間職工情況，堅持學(xué)以致用，用以修身，用黨的精神完善自身。進(jìn)一步明確本部門(mén)的具體奮斗目標，提出改革發(fā)展的`新思路新舉措，推動(dòng)車(chē)間工作的全面發(fā)展。
二、加強政治思想教育
我車(chē)間將繼續高度重視對職工的政治思想教育，將提高職工思想素質(zhì)作為一項基礎工作來(lái)抓，只有提高車(chē)間的全體素質(zhì)，才能保障各項工作的順利進(jìn)行。踏實(shí)學(xué)習，敢于創(chuàng )新。
繼續落實(shí)“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，以落實(shí)安全責任制為主線(xiàn)，嚴抓本車(chē)間末端安全管理，打造和諧安全文化，建立健全安全工作長(cháng)效機制。
三、深化管理，優(yōu)化班組建設
根據總廠(chǎng)相關(guān)條例，綜合實(shí)際情況組織人員制定合理，細致的車(chē)間考核制度。開(kāi)展6S管理標準化建設，依據指定的崗位人員考核制度進(jìn)行考核，以班組為基本單位，建立合理的獎懲制度，在考核機制中加入質(zhì)量考核，與員工的收入掛鉤，獎優(yōu)罰劣。
四、規劃生產(chǎn)，提高工作效率
維修保養工作進(jìn)行期間，將明確班組的調配情況，根據實(shí)際情況對于設備維修單位生產(chǎn)時(shí)間進(jìn)行人員分配，執行早中晚三班輪流制。為不斷提高設備保養技能，有力的保證了生產(chǎn)效率的提高和產(chǎn)品質(zhì)量的穩定：
1、生產(chǎn)工具規范使用，車(chē)間將定期清點(diǎn)整理工具，明確維修過(guò)程使用時(shí)，定點(diǎn)擺放；生產(chǎn)完畢后即時(shí)存放，對于發(fā)現損壞和缺少工具進(jìn)行申報，做到即時(shí)配備生產(chǎn)。
2、是制訂設備保養及管理辦法：對設備的日保、周保、月保制度化，定期檢查，實(shí)施各種激勵手段，引導職工運用正確的方法進(jìn)行設備保養。
3、要加強設備保養技能交流、培訓，定期召開(kāi)管理會(huì )議：主要是糾正不良設備使用和保養行為，交流工作技能。
4、是對于大修、日常保養以及定期計時(shí)保養情況所需的配件將集中分類(lèi)存儲，在發(fā)現配件不足時(shí)，及時(shí)補充貨源，以保證生產(chǎn)正常進(jìn)行。
5、定期將每月的生產(chǎn)數據納入結算核對后及時(shí)上報財務(wù)。做到不缺少數據，真實(shí)反映工作情況，避免總廠(chǎng)效益受損。
上述措施將有效的保證了設備的高效、穩定運轉，為按時(shí)保質(zhì)交貨提供了強有力的支持。
在20xx年，我們將加強生產(chǎn)現場(chǎng)管理，對生產(chǎn)計劃，生產(chǎn)組織，人員、設備、物料調配等不斷優(yōu)化，保持生產(chǎn)現場(chǎng)的整潔有序，推進(jìn)標準化生產(chǎn)，推進(jìn)6S管理制度，力爭在20xx年生產(chǎn)管理工作不斷提高，走上新臺階�？傊�，為實(shí)現20xx年預計目標，我們將知難奮進(jìn)、開(kāi)拓進(jìn)取，從點(diǎn)滴小事做起，嚴格落實(shí)崗位責任制，內強管理，外樹(shù)形象，力爭通過(guò)扎實(shí)有效的工作實(shí)現生產(chǎn)目標。
工作計劃 篇7
辭舊迎新，工作也將進(jìn)入新的階段，改善以往工作中的不足，新的一年里肯定要提供更好的服務(wù)，那么怎樣提高服務(wù)質(zhì)量呢，這也是我在經(jīng)常思考的事情，前臺接待是酒店的面子工作，直接可以體現酒店的文化素養。故此，我特制定前臺接待20xx新年工作計劃：
�、艆f(xié)助經(jīng)理做好前廳的整體運營(yíng)工作，并對人員進(jìn)行合理的安排，安排好店員工的住宿問(wèn)題;
�、泼刻炷馨磿r(shí)做3次例會(huì )，并在例會(huì )中提出一天工作的不足，并及時(shí)采取相應的應對措施，同時(shí)要對當天的工作進(jìn)行總結，做好記錄;
�、侵贫ǖ陜裙ぷ鞅�。讓前廳員工按照當天的工作表進(jìn)行工作，并把重要事情標注在工作表內。制定店內工作表是為了能更好的熟知當天的工作任務(wù)，這樣也能體現工作的透明度和工作進(jìn)度;
�、日莆彰刻斓目土髁亢蜖I(yíng)業(yè)額，并對周客流量和月客流量進(jìn)行統計，制定相應的營(yíng)銷(xiāo)方案，同時(shí)根據周周之間、月月之間的營(yíng)業(yè)額進(jìn)行對比，找出其中的不足，做出總結和相應的應對措施;
�、勺龊帽静块T(mén)的消防安全的“三一”工作，做到每天一檢查，每周一培訓，每月一演習，并做好相應的記錄;
�、识綄в头⻊�(wù)。貫徹執行服務(wù)程序，滿(mǎn)足客人的合理要求;
�、藚⒓忧皬d的接待工作，并把在工作中發(fā)現的問(wèn)題進(jìn)行記錄，同時(shí)做出相應的改進(jìn)方案;
�、讨贫ㄅ嘤栍媱�。正確的對員工進(jìn)行一系列的培訓，對工作中發(fā)現的問(wèn)題進(jìn)一步的加強，避免以后工作中出現。協(xié)助員工樹(shù)立正確的價(jià)值觀(guān)和酒店道德;
�、团c前臺收銀的緊密配合，要對每天的營(yíng)業(yè)額進(jìn)行記錄。掌握當天備用金的領(lǐng)用，合理安排零錢(qián)，保證收銀員的.正常結賬;
�、螌腿送对V的處理�？腿送对V主要分為“當面投訴”、“電話(huà)投訴”和“書(shū)面投訴”三種，酒店主要以當面投訴較多。無(wú)論哪種投訴，都要站在客人的立場(chǎng)，首先要在感情上獲得好感和信任，對于客人提出的要求，如果能當面解決的就立即解決。如果解決不了，要第一時(shí)間通知上級領(lǐng)導，并與領(lǐng)導做出相應的解決方案，在第一時(shí)間給客人解決。
如果出現指定人員投訴的話(huà)，首先要和當事人進(jìn)行了解情況，如果在自己的權限能解決的問(wèn)題，就自己解決，如果超出了自己的工作能力，就應立即請示上級領(lǐng)導，如實(shí)匯報情況，與領(lǐng)導商議解決方案，并提出自己的想法，在第一時(shí)間內給客人解決，并告知客人對指定投訴人員的處理意見(jiàn)，然后給客人進(jìn)行道歉，不要讓客人帶走不滿(mǎn)意的情緒走。這樣的客訴一定要站在公司利益和客人利益雙贏(yíng)的狀態(tài)處理。
1.在日常事物工作中，我將做到以下幾點(diǎn)
(1)協(xié)助各部門(mén)做好了各類(lèi)公文的登記、上報、下發(fā)等工作，并把原來(lái)沒(méi)有具體整理的文件按類(lèi)別整理好放入貼好標簽的文件夾內。
(2)做好了各類(lèi)信件的收發(fā)工作
(3)做好低值易耗品的分類(lèi)整理工作
(4)配合上級領(lǐng)導于各部門(mén)做好協(xié)助工作
(5)做好辦公用品的管理工作。做好辦公用品領(lǐng)用登記，按需所發(fā)，做到不浪費，按時(shí)清點(diǎn)，以便能及時(shí)補充辦公用品，滿(mǎn)足大家工作的需要。
(6)做好辦公室設備的維護和保養工作
(7)協(xié)助上級做好節假日的排班、值班等工作，確保節假期間公司的安全保衛工作。
(8)認真、按時(shí)、高效率地做好領(lǐng)導交辦的其它工作。
在日常事物工作中，我一定遵循精、細、準的原則，精心準備，精細安排，細致工作，干標準活，站標準崗，嚴格按照辦公室的各項規章制度辦事。
2.在行政工作中，我將做到以下幾點(diǎn)
(1)做好各部門(mén)服務(wù)：加強與各部門(mén)之間信息員的聯(lián)絡(luò )與溝通，系統的、快速的傳遞信息，保證信息在公司內部及時(shí)準確的傳遞到位。
(2)做好員工服務(wù)：及時(shí)的將公司員工的信息向公司領(lǐng)導反饋，做好員工與領(lǐng)導溝通的橋梁。
(3)協(xié)助公司上級領(lǐng)導完善公司各項規章制度。
3.提高個(gè)人修養和業(yè)務(wù)能力方面，我將做到以下三點(diǎn)
(1)積極參加公司安排的基礎性管理培訓，提升自身的專(zhuān)業(yè)工作技能。
(2)向領(lǐng)導和同事學(xué)習工作經(jīng)驗和方法，快速提升自身素質(zhì)。
(3)通過(guò)個(gè)人自主的學(xué)習來(lái)提升知識層次。
我深知：一個(gè)人的能力是有限的，但是一個(gè)人的發(fā)展機會(huì )是無(wú)限的�，F在是知識經(jīng)濟的時(shí)代，如果我們不能很快地提升自已的個(gè)人能力，提高自已的業(yè)務(wù)水平。
工作計劃 篇8
作為一具剛進(jìn)入公司的新人，我對陌生的環(huán)境充滿(mǎn)著(zhù)好奇。和同事打打招呼，來(lái)個(gè)自我介紹，很想為未來(lái)的工作打下穩定的友誼基礎，開(kāi)拓一具和諧的人文環(huán)境，更有幸者，能遇到知己，成為人一輩子路上的伙伴。關(guān)于來(lái)年的工作，我為自已制定了一具短期的進(jìn)展打算。
一、了解我的本職工作并竭力做好。
我的責任如下：
1.負責站的日常更新工作;每天站更新文章30篇;每篇文章盡量帶上以上關(guān)鍵詞;文章盡量原創(chuàng )和偽原創(chuàng );
2.負責策劃、制作、維護站的相關(guān)專(zhuān)題;
3.負責站相關(guān)的活動(dòng)策劃和推廣;每月創(chuàng )作原創(chuàng )文章10篇以上;
4.負責新頻道或欄目的策劃、內容完善工作;
5.依照站進(jìn)展的總體方向，策劃、建設所負責的欄目;
6.每月制定進(jìn)展打算;做好總結工作。
這些職責既實(shí)用到我往常工作的經(jīng)驗，也有新的學(xué)習方向的努力，比如：策劃和創(chuàng )作。我會(huì )汲汲地學(xué)習，盡我所能，把站治理好。
二、建設友好的人際關(guān)系
結實(shí)新朋友，別忘老朋友。人一輩子路上，朋友多了路好走。做人要開(kāi)朗、開(kāi)放、樂(lè )觀(guān)和陽(yáng)光，我們需要結識人，認識人，相依相知，有個(gè)和諧良好的人際關(guān)系的環(huán)境。這是Word文檔僅供參考很有利于工作的。多關(guān)懷大伙兒，多交朋友，在公，我們在工作上能夠互相幫助;在私，業(yè)余日子能夠更加美好而充實(shí)。
三、實(shí)現自己的愿望
工作的目的，說(shuō)低了，是為了飯碗，說(shuō)高了，是精神上的`信仰。沒(méi)有工作，你靠什么來(lái)日子，沒(méi)有經(jīng)濟來(lái)源，你會(huì )食別果腹，衣別蔽體，病了無(wú)鈔票醫治，餓了無(wú)飯糊口，全然養別活你自己!更別提孝敬父母親朋了。工作算是一劑良藥，既豐富你的日子，也給你鍛煉的機會(huì )，能認識人，接觸事，見(jiàn)世面，長(cháng)見(jiàn)識。我相信，但凡是有一丁點(diǎn)志氣的人，都想做好，哪怕是唯一的，僅有的一件事。我想成為一具職業(yè)編輯人，有豐富的編輯經(jīng)驗，通曉編的工作流程，工作內容，也能掌握站的進(jìn)展方向。只為掌握更多的經(jīng)驗，別斷地充實(shí)自己，別斷的積少成多，別斷的追求，向責任編輯、主編邁進(jìn)。
四、業(yè)余時(shí)刻的安排
業(yè)余時(shí)刻和工作無(wú)關(guān)嗎?錯了!業(yè)余時(shí)刻是工作的充電時(shí)刻，努力學(xué)習有關(guān)的知識，拓寬自己的知識水平，提高自己的業(yè)務(wù)能力。我一向認為，做什么事都要全身心的投入，一心一意想著(zhù)你正在進(jìn)行的情況。工作的時(shí)侯別想玩樂(lè )，歇息的時(shí)候盡量放松，享受娛樂(lè )的快感。
總的來(lái)說(shuō)，那個(gè)工作打算是我關(guān)于實(shí)習期的打算，希翼轉正后，能規劃出更具體的工作打算和進(jìn)展方向。請你見(jiàn)證，也為我自己打氣和爭取!
工作計劃 篇9
一、指導思想
為了更好地貫徹黨的教育方針，全面推進(jìn)素質(zhì)教育，以育人為宗旨，以促進(jìn)學(xué)生身心健康為目標，深入貫徹學(xué)校體育，衛生工作兩個(gè)《xx條例》，深化體育教學(xué)改革，增強學(xué)生身體素質(zhì)，提高學(xué)校體育運動(dòng)水平。
二、工作目標
1、以《xx工作條例》為學(xué)校體育工作的基本法規。
2、以素質(zhì)教育全面深化體育教與學(xué)方式改變。
3、以科學(xué)的管理促進(jìn)學(xué)校體育的全面健康發(fā)展。
4、認真完成這學(xué)期趣味體育節開(kāi)展工作。
5、繼續以教科研為先導，深化教學(xué)改革，提高教師教學(xué)科研水平，全面推進(jìn)素質(zhì)教育。
6、全面提高學(xué)生第x套廣播操技術(shù)動(dòng)作。
7、全面提高學(xué)生的身體素質(zhì)，嚴格執行《xx健康標準》;全面提高教學(xué)質(zhì)量。
三、主要工作和任務(wù)
1、加強科學(xué)管理
建立健全學(xué)校體育工作領(lǐng)導小組，在xx校長(cháng)的領(lǐng)導下，xx老師全面負責管理學(xué)校的體育工作，實(shí)行每周例會(huì )制，匯報本周的工作情況及布置下周的工作任務(wù)。實(shí)施“分工負責，分管齊抓的管理制度”，“負責到人，工作到位”的責任制度，加強對體育工作的指導檢查，不斷總結，不斷完善，狠抓落實(shí)。
2、確定目標
《xx工作條例》是學(xué)校體育工作的`指導方針，是部署實(shí)施體育工作的依據。特別是新教材的實(shí)施以后，怎樣上好體育課又是一個(gè)很大的難題。根據體育大綱精神，規范堂課質(zhì)量，領(lǐng)會(huì )精神實(shí)質(zhì)，確定工作目標如下：貫徹兩個(gè)條例，上好兩操兩課兩活動(dòng)，將體育課與體育活動(dòng)課相結合，提高學(xué)生的身體素質(zhì)。
3、提高堂課質(zhì)量
本學(xué)期體育組將狠抓體育常規，提高堂課質(zhì)量，根據大綱，新教材，繼續組織好體育教師對新教材的培訓工作，使體育教師領(lǐng)會(huì )新課程標準的精神實(shí)質(zhì)，根據新教材和學(xué)生具體情況制定好教學(xué)計劃。備好室內和室外課教案。體育教師堅持“繼續學(xué)習”，從進(jìn)修、培訓、理論學(xué)習和聽(tīng)課中不斷汲取知識，提高師德水平，理論水平，教學(xué)和教科研能力。在各方面嚴格要求自己，做到為人師表，嚴守學(xué)校作息制度，不遲到，不早退。上課統一運動(dòng)服裝，對待學(xué)生耐心細致。建立好體育科研小組，有計劃，有步驟地實(shí)施教科研，多統計數據，以論文的形式來(lái)匯總。上課多練，多講，以達到提高學(xué)生身體素質(zhì)的目的。嚴格執行《xx鍛煉標準》，探索“學(xué)生體育素質(zhì)”的評定標準。
4、做好器材管理
有標準，有計劃地配置器材、設備等，落實(shí)場(chǎng)地、器材、設備的管理制度，確保其的使用率和安全性。各位老師教育好學(xué)生不能隨便進(jìn)入體育室，借了器材要及時(shí)歸還，做到誰(shuí)上課誰(shuí)負責、誰(shuí)借誰(shuí)負責。
工作計劃 篇10
一、基層到管理的工作交接
在本項目做銷(xiāo)售已有半年之久，積累了一定的客戶(hù)群體，包括已成交客戶(hù)和未成交的潛在客戶(hù)，把已成交客戶(hù)的售后工作及潛在客戶(hù)的長(cháng)期追蹤服務(wù)，移交給一名替代自己的新員工手里，給予他鍛煉的機會(huì )及穩定的客戶(hù)資源鏈，已達到能夠快速的上手接任自己的工作。
二、金牌銷(xiāo)售員的認定及培養
對于新上崗的幾位新同事，選出一名具有潛力值得培養成為優(yōu)秀銷(xiāo)售人員的新員工，并能夠做出令公司滿(mǎn)意的業(yè)績(jì)，以替代自己。
望公司近兩天多搞一些培訓活動(dòng)讓新員工有充分展現自己的機會(huì )，我好觀(guān)察出價(jià)值的人員出來(lái)，人員選定將在25號之前選出，望公司多給予支持。
新員工認定后將有為期20天的員工培訓，3個(gè)階段，每階段7天，其中休息一天，時(shí)間為晚上2個(gè)小時(shí)，并在白天注意觀(guān)察他的工作情況，已做好錄，待培訓時(shí)做好總結，通過(guò)對于新員工的高要求使其快速提高，以達到公司的目的。
三、高效團隊的建設
主管已不再像銷(xiāo)售一樣單單靠自己去完成公司指定的業(yè)績(jì)，而涉及到方方面面，包括團隊心態(tài)管理，制度管理，目標管理，現場(chǎng)管理等。自身總結出以下幾點(diǎn)來(lái)做好團隊管理工作：
1.營(yíng)造積極進(jìn)取團結向上的工作氛圍主管不應該成為所有的苦，所有的累，我都獨自承擔的典型，主管越輕松，說(shuō)明管理得越到位;獎罰分明公正，對每個(gè)人要民主要平等，充分調動(dòng)每個(gè)成員的積極性。在生活中，項目主管需要多關(guān)心多照顧同事，讓大家都能感受到團隊的溫暖。
2.制定良好的項目主管雖然是規章制度的制定者或者監督者，但是更應該成為遵守規章制度的表率。如果項目主管自身都難以遵守，如何要求團(銷(xiāo)售顧問(wèn)工作計劃書(shū))隊成員做到?
3.建立明確共同的目標項目主管要給員工規劃出一個(gè)好的發(fā)展遠景和個(gè)人的發(fā)展計劃，并使之與項目目標相協(xié)調。
四、落實(shí)自身
1.應把公司的利益放在第一位，以公司效益為目標，對公司應具有絕對忠誠度。
2.協(xié)助銷(xiāo)售經(jīng)理共同進(jìn)行項目的'管理工作，服從上級的安排，竭盡全力做好每一項工作。
3.主持售樓部日常工作，主持每日工作晨會(huì )，溝通上下級及售樓部與其他部門(mén)的關(guān)系。
4.創(chuàng )造良好的工作環(huán)境，充分調動(dòng)每一位員工的積極性，并保持團結協(xié)作、優(yōu)質(zhì)高效的工作氣氛。
5.及時(shí)傳達公司下達的政策，并不斷的考核。
6.負責落實(shí)樓款的'回收工作，督促銷(xiāo)售人員的貸款流程的正常進(jìn)行。
7.做好每日的來(lái)電、來(lái)訪(fǎng)登記及審查工作，負責銷(xiāo)控表的銷(xiāo)控核對，統計每日定房量，填報各項統計表格，以保證銷(xiāo)售的準確性。
8.負責組織銷(xiāo)售人員及時(shí)總結交流銷(xiāo)售，加強業(yè)務(wù)修養，不斷提高業(yè)務(wù)水平。
9.負責處理客戶(hù)的投訴，并在調查分析后向銷(xiāo)售經(jīng)理匯報。
工作計劃 篇11
這一次主題班會(huì )是關(guān)于環(huán)保教育方面的，我想大家一定都知道環(huán)保的重要性，也應該知道環(huán)保應從孩子做起，希望大家能夠通過(guò)這次班會(huì )活動(dòng)，增強自己和孩子的環(huán)保意識。下面，我向各位介紹一下我們班的環(huán)保實(shí)施計劃。
一、重視在環(huán)境創(chuàng )設中體現環(huán)保意識
開(kāi)展環(huán)保教育離不開(kāi)創(chuàng )設一個(gè)富有環(huán)保意識的環(huán)境。我們準備制作“綠色環(huán)保行動(dòng)”的宣傳板和環(huán)保標語(yǔ)懸掛于走廊上，倡導節約用水，珍惜紙張，隨手關(guān)燈等環(huán)保行動(dòng)；在每個(gè)角落設置一個(gè)紙簍供孩子放置碎紙；在盥洗室設置節約用水的標志，提醒孩子關(guān)好水龍頭；在垃圾桶上方設置“廢物入婁”，樓梯上設置“保持安靜”的標志，提醒進(jìn)出人員輕聲說(shuō)話(huà)，營(yíng)造安靜的活動(dòng)環(huán)境。
在環(huán)境創(chuàng )設中，我們準備大量的運用各種安全無(wú)毒的廢舊物品，比如：用各種餅干盒制作成物品收。箱，讓各種小玩意都有自己的“家”；用舊盒子制作成“電話(huà)”“熱水器”，放在區域中，讓孩子們玩得更開(kāi)心；用報紙做成紙棍，讓孩子練習玩耍；收。棒冰棍讓孩子自由拼圖，用瓶蓋制作日歷；用廢紙板制作大型的墻飾等等。利用廢舊物品的設計制作，即豐富了孩子的活動(dòng)材料，美化了環(huán)境，還讓孩子們深刻體會(huì )到，許多廢舊物品都能變成有用的東西，讓孩子們體會(huì )到創(chuàng )造的樂(lè )趣，豐富了想像力，也樹(shù)立了資源利用的環(huán)保意識。
二、在日常的教學(xué)工作中滲透環(huán)保教育
環(huán)保意識和環(huán)保行為的養成不是一天就能養成的，我們應該把環(huán)保教育滲透在日常的。的的教育工作中，比如：我班準備通過(guò)環(huán)保主題《清潔家園》、《動(dòng)物－我們的朋友》等活動(dòng)進(jìn)行環(huán)保教育，初步培養孩子的環(huán)保意識。在區域活動(dòng)中，將孩子帶來(lái)的沒(méi)有用的報紙裁減獨特的“時(shí)裝”；用廢舊光盤(pán)制作動(dòng)物頭像。種種生動(dòng)形象，活潑有趣的教學(xué)活動(dòng)，可以大大激發(fā)孩子豐富的想像力和動(dòng)手能力，讓孩子們體驗到創(chuàng )造的樂(lè )趣，逐步養成初步的環(huán)保意識。
三、家長(cháng)的配合是環(huán)保教育取得成功的'重要因素
這一項活動(dòng)我們還需要家長(cháng)的大力支持和配合。家長(cháng)在家可以帶領(lǐng)孩子開(kāi)展讀報活動(dòng)，利用各種報導，引導孩子了解各種環(huán)保知識，并帶到班級中，讓所有的孩子都能夠學(xué)到更多的知識。比如：在日常的。的生活的中，我們可以通過(guò)認識“汽車(chē)”，不失時(shí)機的告訴孩子：汽車(chē)的尾氣會(huì )污染環(huán)境。另外，家長(cháng)應該做孩子的榜樣，平時(shí)要節約用水、用電，合。地使用廢舊物品，比如：我們可以用洗衣服的水拖地、用洗臉水澆花，晚上進(jìn)出房間隨手關(guān)燈等。我相信，通過(guò)我們大家的共同努力，環(huán)保意識一定會(huì )伴隨孩子健康成長(cháng)！
工作計劃 篇12
為進(jìn)一步貫徹落實(shí)《中共中央、國務(wù)院關(guān)于加強和促進(jìn)新時(shí)期體育工作的意見(jiàn)》和《全民健身計劃綱要》，加強城市社區體育組織建設，構建面向居民的多元化體育服務(wù)體系，不斷滿(mǎn)足廣大居民日益增長(cháng)的健身需求，充分利用所依托的體育場(chǎng)地設施，組織社區居民經(jīng)常性開(kāi)展活動(dòng)，增強居民的身體素質(zhì)和健康水平，豐富社區居民的體育文化生活，同時(shí)為社區居民進(jìn)行社會(huì )交往創(chuàng )造良好的環(huán)境。體育工作計劃如下：
一、加強社區體育工作的領(lǐng)導。
在上級有關(guān)部門(mén)的'的具體指導下，我社區將體育工作列入工作計劃，作為社區精神文明建設的重要內容擺上議事日程，由社區主要領(lǐng)導任“文體活動(dòng)中心”組長(cháng)，確定一名社區居委會(huì )副主任專(zhuān)職具體抓;充分利用多種方式宣傳學(xué)習《全民健身計劃綱要》、《中華人民共和國體育法》和中央8號文件精神，并邀請市體育局領(lǐng)導和專(zhuān)家、教練到社區開(kāi)展體育講座，利用社區內的宣傳墻報、專(zhuān)欄深入持久地宣傳《綱要》、《體育法》精神，使之家喻戶(hù)曉，人人皆知;建立建全“社區文體活動(dòng)中心”各項規章制度，確定專(zhuān)人管理。
二、加大體育陣地設施建設。
積極協(xié)調資金，加大對社區體育設施的投入。同時(shí)，積極鼓勵社會(huì )力量參與社區體育設施建設，促進(jìn)駐區單位、學(xué)校、企業(yè)內部的體育設施積極對社會(huì )開(kāi)放，為轄區居民提供無(wú)償或低償服務(wù);進(jìn)一步完善社區體育設施管理責任制度，實(shí)現活動(dòng)場(chǎng)所免費開(kāi)放，在個(gè)居民小區內免費安裝體育健身器材。
三、加快體育網(wǎng)絡(luò )和體育隊伍的發(fā)展。
建立社會(huì )化的群眾體育組織網(wǎng)絡(luò )和滿(mǎn)足多層次體育健身需求的服務(wù)體系;加強體育隊伍建設，組織對體育工作者、社區體育骨干進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓，對轄區內具有體育專(zhuān)長(cháng)的居民進(jìn)行普查登記，并充分發(fā)揮他們的積極性。建立社區體育指導員隊伍，成立各種群眾性體育團體、活動(dòng)小組，培養社區群眾體育骨干隊伍。重點(diǎn)發(fā)展乒乓球、羽毛球、籃球、健身球、健身操舞等項目。四、廣泛開(kāi)展群眾性體育活動(dòng)。
積極組織參加全市、街道等部門(mén)舉辦的體育活動(dòng)、比賽。通過(guò)舉辦社區運動(dòng)會(huì )，展示-x社區人的新思維、新形象。積極開(kāi)展經(jīng)常性的群眾喜聞樂(lè )見(jiàn)的體育活動(dòng)，豐富群眾生活，提升-x社區人氣。經(jīng)常開(kāi)展以小型多樣、適合社區居民和外來(lái)人口，尤其是老人和兒童需求的體育活動(dòng)，提高社區趣味體育比賽的參與率，帶動(dòng)全民健身的開(kāi)展。按照《全民健身計劃綱要》，堅持開(kāi)展經(jīng)常性體育活動(dòng)，滿(mǎn)足居民群眾生活需要。要創(chuàng )造條件舉辦社區體育活動(dòng)(賽事)，用體育載體樹(shù)立-x社區形象。
工作計劃 篇13
20xx年，為更深入地開(kāi)展工作，進(jìn)一步加強軍民團結，鞏固軍民魚(yú)水情，縣總工會(huì )根據實(shí)際狀況，結合工會(huì )自身工作，制定本計劃。
一、工作目標
透過(guò)開(kāi)展“雙擁”工作，提高全縣職工對開(kāi)展“雙擁”工作的重要好處和重要性的認識，用心投身于“雙擁工作”中，自覺(jué)學(xué)習國防知識，增強廣大職工的國防觀(guān)念，提高綜合素質(zhì)，為全縣建立“雙擁”模范縣獻計出力。
二、工作要求
(一)提高認識，自覺(jué)增強擁軍工作職責感
組織各基層工會(huì )職工學(xué)習《國防法》，進(jìn)一步提高廣大干部職工對雙擁工作重要好處的認識，透過(guò)學(xué)習和活動(dòng)促使廣大干部職工充分認識雙擁工作在維護社會(huì )穩定、推動(dòng)社會(huì )進(jìn)步方面的重要作用，進(jìn)一步增強國防觀(guān)念和履行國防義務(wù)的自覺(jué)性，增強擁軍工作的職責感，用心主動(dòng)為人民子弟兵辦實(shí)事、辦好事，構成愛(ài)國擁軍的良好氛圍。
(二)加強領(lǐng)導，健全機制，強化保障
講政治、講大局、講穩定，重視雙擁工作。一是建立組織領(lǐng)導體系，成立以黨組書(shū)記、常務(wù)副主席黃國燕同志為組長(cháng)的雙擁工作領(lǐng)導小組，構成主要領(lǐng)導親自抓，分管領(lǐng)導具體抓，各級工會(huì )層層落實(shí)的工作格局，切實(shí)加強對雙擁工作的領(lǐng)導。二是健全機制，強化落實(shí)。要建立健全“雙擁”工作管理機制，使“雙擁”工作與工會(huì )工作同安排、同部署、同落實(shí)。要強化落實(shí)，加強基層工會(huì )之間的協(xié)調和配合，使擁軍工作不流于形式，構成齊抓共管的良好局面。
三、工作措施
(一)加強理論學(xué)習。學(xué)習中、省、市關(guān)于雙擁工作的指示精神，提高對新形勢下雙擁工作重要性的認識，增強做好雙擁工作的自覺(jué)性和潛力水平。
(二)重視宣傳報道。工會(huì )要把雙擁宣傳作為一件大事來(lái)抓，納入年度宣傳計劃，營(yíng)造雙擁活動(dòng)的輿論，及時(shí)報道雙擁工作的實(shí)績(jì)，從而構成濃厚的雙擁氛圍。
(三)開(kāi)展雙擁教育。各基層工會(huì )要圍繞促進(jìn)地方和軍隊的改革與建設，深入學(xué)習貫徹全國雙擁工作會(huì )議精神，采取多種形式，深入開(kāi)展雙擁宣傳教育，加強全民國防教育，宣傳和推廣雙擁先進(jìn)經(jīng)驗和先進(jìn)典型，進(jìn)一步激發(fā)軍民的愛(ài)國熱情，構成良好的'雙擁氛圍。
(四)落實(shí)雙擁政策。要根據形勢的變化和雙擁工作的發(fā)展，努力為自謀職業(yè)的軍轉干部、隨軍家屬和退伍士兵排憂(yōu)解難，在雙擁工作中用心發(fā)揮工會(huì )的職能作用。
(五)舉辦共建活動(dòng)。要不斷加強同縣人武部的聯(lián)系和溝通，增進(jìn)了解和交流。要因地制宜，抓住時(shí)機，開(kāi)展形式多樣的慰問(wèn)活動(dòng)，重點(diǎn)是走訪(fǎng)慰問(wèn)參加抗震救災的解放軍、武警、民兵預備役人員及其親屬，看望優(yōu)撫對象中的特困戶(hù)、竭盡所能、幫忙解決實(shí)際困難，送去工會(huì )組織的關(guān)心關(guān)愛(ài)，增進(jìn)軍民患難與共，同甘共苦的魚(yú)水深情。
工作計劃 篇14
一、盡快開(kāi)齊車(chē)，產(chǎn)量突破200T
力爭上半年開(kāi)齊開(kāi)足，實(shí)現月產(chǎn)200T以上產(chǎn)量，生產(chǎn)效率由70%提高到80%以上。
二、質(zhì)量上檔次
1.條干質(zhì)量由Uster95%以下水平提高到75%以上水平;
2.綜合質(zhì)量滿(mǎn)足客戶(hù)要求;
3.推進(jìn)全面質(zhì)量管理。
三、萬(wàn)錠用工逐步控制在100人以?xún)?/strong>
1.三班制向二班制過(guò)渡;
2.普絡(luò )改自絡(luò )，年內至少1臺，力爭2臺;
3.細紗自動(dòng)落紗;
4.清梳聯(lián)改造1~2套。
四、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和改造
1.細紗賽絡(luò )紡改造：至少1臺;
2.細紗竹節紗改造：至少1臺;
3.細紗包芯紗改造：至少1臺;
4.半精紡生產(chǎn)線(xiàn)1條等。
五、推進(jìn)技術(shù)進(jìn)步
(一)開(kāi)清棉
1.FA106A變頻改造;
2.清花除塵改造;
3.清梳聯(lián)和自勻整改造等。
(二)梳棉：
A186F三羅拉剝棉、龍頭、變頻改造等。
1、以生產(chǎn)一線(xiàn)滿(mǎn)意為準繩，全面提升服務(wù)意識在新的一年中我們將繼續完善各項服務(wù)承諾，注重物資管理人員的意識培養，樹(shù)立用戶(hù)為主的服務(wù)意識。為了更好的服務(wù)于生產(chǎn)，我中心今年將在去年基礎上，繼續實(shí)施配送制，這樣不僅有利于提高效率，減少各用料單位的人力和物力的浪費，更重要的通過(guò)多跑勤送減少各單位的庫存和材料浪費流失。
2、以人本管理為主，加強員工素質(zhì)培育。物資管理過(guò)程中，人力資源是最關(guān)鍵的因素。下一年度，我們將大力完善績(jì)效考核，加大經(jīng)濟杠桿作用，激勵員工，調動(dòng)工作積極性。由于我中心人員基數較大，再加上近期新調入人員的增加，業(yè)務(wù)水平參差不齊，提高培訓顯得尤為重要。為此對于新來(lái)員工我們按計劃分步驟實(shí)施培訓;在管理上采取以老帶新的`方式，崗位培訓與實(shí)際業(yè)務(wù)相結合進(jìn)行培訓與指導，督促培訓、集中考核，使員工適應崗位需要，適應我礦、戰線(xiàn)形勢發(fā)展的要求。開(kāi)展評選優(yōu)秀員工活動(dòng)，試行末位淘汰制。在物管中心績(jì)效考核的基礎上，每月或每季度進(jìn)行一次優(yōu)秀員工評選。建立和完善考核機制，實(shí)行任務(wù)、績(jì)效考核和工資獎金掛鉤;建立和完善競爭機制，準備試行末位淘汰制，以調動(dòng)全員的工作熱忱。
3、積極推行現代化管理模式，提高信息化管理水平我中心將逐步提高物資管理的手段，使用電腦、網(wǎng)絡(luò )等有效的管理手段，提高物資管理供應水平。
4、設立主任信箱、民主監督信箱，聽(tīng)取員工的意見(jiàn)和合理化建議，收集員工對管理人員的違章違紀舉報材料，隨時(shí)接受職工群眾的監督，加強了與員工的溝通渠道。
5、做好與供應站、公司計劃科、供應處等外部單位的協(xié)調工作，以保證物資供應的正常運行，并做好職工的福利和后勤保障工作，創(chuàng )造寬松、緊張、快樂(lè )的工作生活環(huán)境。
6、完成礦和戰線(xiàn)交給的其它任務(wù)。
工作計劃 篇15
為了全面貫徹國家教育方針，認真落實(shí)上級的有關(guān)決定，樹(shù)立危機意識，全面推進(jìn)素質(zhì)教育，全面推進(jìn)教育改革發(fā)展，全面提高教育教學(xué)質(zhì)量，狠抓教學(xué)常規和教研工作，營(yíng)造良好的教學(xué)氛圍，培育和造就高素質(zhì)的教師隊伍，加強教風(fēng)和學(xué)分建設，認真總結這些年來(lái)教育教學(xué)工作得失。結合學(xué)校工作思路，特制訂本計劃。
一、狠抓教學(xué)常規工作，做好常規工作的檢查與落實(shí)。
1、提前寫(xiě)好切實(shí)可行的教案。
教導處每周星期一組織檢查一次教案，并做好記錄。教師可以使用電子教案或使用備課本備課。
2、規范作業(yè)要求，減輕學(xué)生課業(yè)負擔。
教導處、教研組長(cháng)每月檢查一次作業(yè)并且及時(shí)反饋，作業(yè)要求：語(yǔ)文、數學(xué)、英語(yǔ)、物理、化學(xué)、每周2次作業(yè)必須全部批改并寫(xiě)出激勵性評語(yǔ)和日期；
道德與法制、歷史、生物、地理每周一次作業(yè)，單元測試也算作業(yè)，作業(yè)必須全部批改并寫(xiě)出激勵性評語(yǔ)和日期。
3、強化課外輔導，培養優(yōu)秀學(xué)生。
教導處不定期的召開(kāi)全校學(xué)生尖子會(huì )議，聽(tīng)取學(xué)生對教師的評價(jià)和對學(xué)習的`需要，及時(shí)反饋問(wèn)題。
4、抓好階段性測評、期中、期末考試工作
教導處會(huì )按照教學(xué)時(shí)間及時(shí)組織階段性測評工作本學(xué)期一共安排四次階段性測評，期中包含一次期中測試和一次期末測試。及時(shí)做好成績(jì)統計，及時(shí)反饋信息。
5、精心抓好九年級畢業(yè)班的教學(xué)工作。
學(xué)校各部門(mén)都要為初三所想，全力支持和幫助初三的各項工作，每月召開(kāi)九年級研討會(huì )，分析和研究初三的現狀，確定明年中考目標（班主任要定人、定標、一對一的輔導）制定培優(yōu)方案。
6、強化課堂管理力度。
主抓課堂效力，每位老師必須要向課堂40分鐘要質(zhì)量，教導處和學(xué)校領(lǐng)導班子不定期進(jìn)行推門(mén)聽(tīng)課，及時(shí)向授課教師反饋。
7、各班在研究性學(xué)習課中每學(xué)期開(kāi)展不少于2個(gè)課時(shí)的毒品知識學(xué)習。
二、繼續加強教學(xué)研究
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初中部：
語(yǔ)文組：詹xx（組長(cháng)）趙xx楊xx
數學(xué)組：邱xx（組長(cháng)）楊xx李xx楊xx
英語(yǔ)組：楊成xx
政史地組：楊xx（組長(cháng)）趙xx
理化生組：李xx（組長(cháng)）楊xx
小學(xué)部:
文科組：楊xx(組長(cháng))楊x
理科組：張xx組長(cháng))段xx
音體美信組：董xx（組長(cháng)）楊xx
�。ǘ┍緦W(xué)期教研安排
三年級、五年級、六年級、七年級、八年級組織開(kāi)展公開(kāi)課，由教研組長(cháng)組織。11月英語(yǔ)活動(dòng)月，英語(yǔ)教研組開(kāi)展英語(yǔ)活動(dòng)。
三、(初中部)工作實(shí)施見(jiàn)下表
周次
日期
教育、教學(xué)活動(dòng)
組織
8.31
開(kāi)學(xué)、計劃、注冊
學(xué)校、教導處
工作計劃 篇16
隨著(zhù)冬季的來(lái)臨我公司銷(xiāo)售工作已經(jīng)接近淡季。目前公司針對銷(xiāo)售、客服兩大部門(mén)圍繞市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、前期回款、員工培訓考核三個(gè)方面開(kāi)展淡季工作計劃�，F將我公司淡季的工作計劃方案匯報如下：
一.市場(chǎng)開(kāi)發(fā)工作。
冬季臨近，天氣轉冷，代理商已經(jīng)難以組織客戶(hù)發(fā)團看房�，F在公司在積極維護老代理商的同時(shí)，派市場(chǎng)部、銷(xiāo)售部到相應市場(chǎng)進(jìn)行調研，開(kāi)發(fā)代理商，為明年的市場(chǎng)運作起到鋪墊作用。
1.由銷(xiāo)售部負責維護老代理商。銷(xiāo)售部派置業(yè)顧問(wèn)到老代理商市場(chǎng)通過(guò)推介會(huì )的形式，對老客戶(hù)進(jìn)行積極維護，使得老客戶(hù)帶新客戶(hù)，力爭“淡季不淡”繼續發(fā)團；
2.由市場(chǎng)部負責新市場(chǎng)開(kāi)發(fā)工作。市場(chǎng)部通過(guò)備案部提供的代理商來(lái)訪(fǎng)信息對市場(chǎng)開(kāi)發(fā)作出分析，同時(shí)派人到相應市場(chǎng)開(kāi)發(fā)新代理商，簽約后對代理商培訓、扶持，為明年產(chǎn)生業(yè)績(jì)做準備。
二.應收回款工作。
回款是本年度公司任務(wù)的重中之重，淡季時(shí)期，公司要求按揭室、認購室同時(shí)催款，嚴格按照每月責任狀執行，保證本年度回款任務(wù)的完成。
三.工程事項。
要求工程部、交房部、技術(shù)服務(wù)部嚴密配合，保證碧海尚城A區11月30日、碧海尚城B區xx月30日按時(shí)交房，要求業(yè)務(wù)室嚴格按照每月責任狀辦理房產(chǎn)證、土地使用證。各部門(mén)嚴密配合，從源頭上杜絕難回款、不能按時(shí)交房、辦證慢的現象。同時(shí)做好農民工工資的統計及分配工作。
四.員工考核。
淡季時(shí)期員工容易渙散，失去工作積極性。經(jīng)總經(jīng)理審批，公司決定在11月19日之前完成對銷(xiāo)售部、客服部員工的全面考核工作�？己耸马椫饕ǎ簶I(yè)務(wù)知識、服務(wù)意識、工作表現，三個(gè)方面。計劃：
1.11月14日完成銷(xiāo)售部、客服部考試試題的準備工作，由總經(jīng)理審批，行政部備案；
2.11月15日，對銷(xiāo)售一公司、二公司銷(xiāo)售部員工進(jìn)行業(yè)務(wù)考核；
3、11月16日，對客服部公司員工進(jìn)行考核；
4.11月17日上午對銷(xiāo)售部部門(mén)負責人、直屬領(lǐng)導進(jìn)行考核；下午對客服部部門(mén)負責人、直屬領(lǐng)導進(jìn)行考核。
備注：?jiǎn)T工考核成績(jì)將列為今后薪酬調整、職務(wù)晉升的依據�？己肆斜�、考核方案見(jiàn)附件。
五.培訓工作。
針對考核結果有重點(diǎn)的.加強培訓。本月為了更好服務(wù)代理商、提高員工的業(yè)務(wù)能力，公司要求銷(xiāo)售部、客服部在每周周一、三、五做好催款任務(wù)，周二、四、六做相應的業(yè)務(wù)、服務(wù)知識培訓，提高員工的服務(wù)意識，工作能力。
以上就是我公司的工作計劃，請領(lǐng)導批評指正。
工作計劃 篇17
一、月度渠道活動(dòng)計劃
針對4月份看房客戶(hù)的情況，渠道部的拓展工作任重而道遠，隨著(zhù)國家出臺的新一輪的政策調控，對于5月份的銷(xiāo)售旺季可能會(huì )造成一定的影響，從4月底最后一個(gè)星期活動(dòng)現場(chǎng)客戶(hù)的`反應來(lái)看，新政策的出臺對首次購房的客戶(hù)雖然沒(méi)有造成太大的影響，但對于2、3次購房的客戶(hù)造成了一定的影響，很多購房客戶(hù)開(kāi)始持觀(guān)望態(tài)度;為更好的挖掘xx的潛在客戶(hù)，擴大項目的影響力，擬通過(guò)各項策劃活動(dòng)，變被動(dòng)為主動(dòng)，不再等待客戶(hù)上門(mén)，以走出去的營(yíng)銷(xiāo)方式在xx各區域進(jìn)行路演，以一對一的形式進(jìn)行現場(chǎng)溝通講解大范圍的尋找潛在客戶(hù)。
為了更準確的鎖定方向和目標，將在xx區域圖上分區域開(kāi)發(fā)，標注目標和時(shí)間，挨個(gè)進(jìn)行覆蓋;為更好的吸引客戶(hù)可將看房班車(chē)進(jìn)行包裝，吸引更多人的好奇和關(guān)注，增加客戶(hù)的到訪(fǎng)量;以求達到終端行銷(xiāo)目的。
二、5月份渠道客戶(hù)資源人員獲取目標
獲取意向客戶(hù)345組，看房客戶(hù)100組
三、5月份渠道重點(diǎn)工作
1、本月通過(guò)對重點(diǎn)社區及商超所覆蓋的人群進(jìn)行深度挖掘，擴大新客戶(hù)積累量。
2、對每次展示的社區、商超進(jìn)行單頁(yè)覆蓋，讓客戶(hù)進(jìn)一步了解xx項目的情況。
計劃展示：xx區、xx區周邊社區及商超。
3、對積累的客戶(hù)資料進(jìn)行維護，提升看房推薦量。
4、新增渠道宣傳點(diǎn)和定點(diǎn)聯(lián)系人和關(guān)系維護，促使推薦。
5、對老客戶(hù)定點(diǎn)做短信維護。
6、制定周工作計劃，對于突發(fā)問(wèn)題及時(shí)做好調配工作。
四、具體執行計劃
第一周工作計劃(5月3日—5月9日)
1、獲取客戶(hù)資源周度目標：
獲取新意向客戶(hù)80組，看房客戶(hù)20組
2、重點(diǎn)工作：
1、獲取客戶(hù)資源周度目標：
獲取新意向客戶(hù)90組，看房客戶(hù)30組
3、渠道日常工作
�、僭诒局軆燃皶r(shí)外出尋找展示地點(diǎn)，積累展示資源;
�、陔娫�(huà)回訪(fǎng)：每日電話(huà)回訪(fǎng)獲取電話(huà)的客戶(hù)，促使其到場(chǎng)看房。
�、鄱绦牌脚_：對已經(jīng)獲取的大量客戶(hù)資源及銷(xiāo)售現場(chǎng)接待客戶(hù)，利用短信平臺向其宣傳項目信息。
3、渠道日常工作
�、僭诒局軆燃皶r(shí)外出尋找展示地點(diǎn)，積累展示資源;
�、陔娫�(huà)回訪(fǎng)：每日電話(huà)回訪(fǎng)獲取電話(huà)的客戶(hù)，促使其到場(chǎng)看房。
�、鄱绦牌脚_：對已經(jīng)獲取的大量客戶(hù)資源及銷(xiāo)售現場(chǎng)接待客戶(hù)，利用短信平臺向其宣傳獲取新意向客戶(hù)85組，看房客戶(hù)20組
�、僭诒局軆燃皶r(shí)外出尋找展示地點(diǎn)，積累展示資源;
�、陔娫�(huà)回訪(fǎng)：每日電話(huà)回訪(fǎng)獲取電話(huà)的客戶(hù)，促使其到場(chǎng)看房。
�、鄱绦牌脚_：對已經(jīng)獲取的大量客戶(hù)資源及銷(xiāo)售現場(chǎng)接待客戶(hù)，利用短信平臺向其宣傳項目信息。
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