【精選】工作計劃范文匯編七篇

　　人生天地之間，若白駒過(guò)隙，忽然而已，我們又將續寫(xiě)新的詩(shī)篇，展開(kāi)新的旅程，是時(shí)候認真思考工作計劃如何寫(xiě)了。相信大家又在為寫(xiě)工作計劃犯愁了吧！下面是小編為大家整理的工作計劃7篇，歡迎大家分享。

工作計劃 篇1

　　教學(xué)內容：

　　教學(xué)目標：

　　1、通過(guò)新聞、討論等方式引起學(xué)生對安全的重視。

　　2、能逐步養成自覺(jué)遵守交通規則的好習慣。

　　教學(xué)準備：

　　1、準備好交通標志的圖片。

　　2、邀請部分家長(cháng)。

　　一、談話(huà)導入。

　　1、介紹一些，引起學(xué)生對自身安全的重視。

　　師：在生活中，要注意交通安全，否則很容易造成，給自己帶來(lái)傷害，給家人帶來(lái)痛苦，給社會(huì )帶來(lái)麻煩。今天我們就一起來(lái)學(xué)習《高高興興上學(xué)，平平安安回家》。

　　2、板書(shū)課題，齊讀課題。

　　二、同桌討論：

　　同桌討論：

　�。�1）放學(xué)時(shí)，要提醒自己什么？

　�。�2）回家路上，怎樣保護自己的安全？

　　三、合作學(xué)習，認識交通標志。

　　1、認識交通設施。

　�。�1）出示馬路掛圖。熱鬧的大街上，人來(lái)人往，為了保護行人安全，馬路上修建了許多交通設施。同學(xué)們，你們能從圖上找出交通設施并說(shuō)說(shuō)它的作用嗎？

　�。�2）同桌互相說(shuō)說(shuō)。

　�。�3）指名上臺說(shuō)給大家聽(tīng)。

　　2、認識交通標志。

　　大街上除了有交通設施外，還有許多交通標志。老師帶來(lái)各種交通標志，你們想認識它們，和它們做朋友嗎？（黑板上出示各種交通標志）

　�。�1）四人小組，每組推薦一名代表上臺抽一張交通標志。

　�。�2）小組內交流討論，抽到的交通標志上畫(huà)了什么？是什么標志？在哪見(jiàn)過(guò)？有什么作用？

　�。�3）匯報學(xué)習情況。

　　3、讓學(xué)生交流收集到的其他交通標志。

工作計劃 篇2

　　一、指導思想：

　　《綱要》指出：“家庭是幼兒園重要的合作伙伴。應本著(zhù)尊重、平等、合作的原則，爭取家長(cháng)的理解、支持和主動(dòng)參與，并積極支持、幫助家長(cháng)提高教育能力�！痹谟變航逃�中，家庭教育占有非常重要的地位。一個(gè)好的班級離不開(kāi)老師們的密切配合，更離不開(kāi)家長(cháng)們的大力支持。為此，我們本學(xué)期將積極主動(dòng)地與家長(cháng)交流聯(lián)系，把家園配合工作做為重點(diǎn)來(lái)抓。

　　二、開(kāi)展親子活動(dòng)。

　　家長(cháng)應該是我們教學(xué)活動(dòng)的觀(guān)察者、監督者，更應該是參與教育者。親子活動(dòng)、家長(cháng)開(kāi)放日是家長(cháng)參與教育的重要形式之一，在活動(dòng)之前，教師先把教育活動(dòng)的目標、內容、方法以及如何觀(guān)察自己的孩子、怎樣科學(xué)地對待孩子們之間的差別等，向家長(cháng)講明白，使家長(cháng)們在看活動(dòng)時(shí)，知道對自己的孩子多進(jìn)行縱向比，少進(jìn)行橫向比，要善于發(fā)現自己孩子的閃光點(diǎn)。

　　三、具體活動(dòng)為：

　　2月：

　　1、布置家園聯(lián)系欄，張貼。

　　2、 通知家長(cháng)委員會(huì )（膳管會(huì )）會(huì )議有關(guān)事宜、

　　3月：春季幼兒保健主題告家長(cháng)書(shū)

　　4月： 家長(cháng)開(kāi)放日

　　5月：

　　1、向家長(cháng)發(fā)優(yōu)秀幼兒教育雜志及幼兒讀物推薦目錄

　　2、六一親子活動(dòng)

　　6月：

　　1、期末給家長(cháng)一封信、家訪(fǎng)工作

　　2、家長(cháng)工作總結

　　四、開(kāi)展多種多樣的溝通方式

　　1、 每周更換家長(cháng)園地內容，介紹一些國內外育兒專(zhuān)家的一些文章、家庭營(yíng)養知識‘家庭教育方法，新的教育觀(guān)念，以及近期的教育活動(dòng)，需要價(jià)值配合的事情。

　　2、聯(lián)系并定期與家長(cháng)溝通、交流。

　　3、每天利用幼兒入園、離園的好機會(huì )，和家長(cháng)有目的、有針對性地進(jìn)行交流。對于個(gè)別問(wèn)題學(xué)生則與家長(cháng)另約時(shí)間進(jìn)行交流，交換統一教育思想，以達到更好的教育目的。

　　4、電話(huà)聯(lián)系：對于一些生病缺席或不明原因未來(lái)的孩子，我們用電話(huà)聯(lián)系的形式，了解原因。

　　5、家長(cháng)協(xié)助孩子收集主題有關(guān)的資迅、圖片、書(shū)籍、物品及有關(guān)的知識。

工作計劃 篇3

　　轉眼過(guò)完了忙碌的一學(xué)期，作為高一班主任，我嚴格按照學(xué)校的要求，學(xué)生和家長(cháng)的需要，一切以學(xué)生為中心。按照自己所制定的高一班主任工作計劃，一絲不茍的工作，雖然在做班主任工作總結時(shí)仍有不足，但還是滿(mǎn)載收獲的喜悅。又快到了新的學(xué)期，以下是我新的高一班主任工作計劃范文。

　　一、指導思想：深刻領(lǐng)會(huì )黨的教育方針和《中學(xué)生德育大綱》的方向，結合學(xué)�！叭吮�、和諧”的理念和德育工作的要求，抓好班級教育工作。

　　二、奮斗目標：將本班建設具有“團結、嚴謹、奮發(fā)、拼搏”的班風(fēng)，爭當學(xué)校先進(jìn)文明班;讓學(xué)生養成優(yōu)秀的習慣，為高中三年打下堅實(shí)的基礎，抒寫(xiě)人生中閃亮絢麗的青春風(fēng)采。

　　三、班級基本情況：本班是一個(gè)由60名來(lái)自各鎮、街道組成的新集體;其中男生31人，女生29人;正取生44人，擇校生16人;住宿53人;低保戶(hù)1人。

　　四、本學(xué)期班主任工作基本要點(diǎn)：

　　1、增強凝聚力，形成團結、互助互愛(ài)的班集體

　　通過(guò)軍訓、班會(huì )、團活動(dòng)、校運會(huì )等活動(dòng)不斷將這個(gè)新集體建設成為一個(gè)團結和諧、奮發(fā)進(jìn)取的團隊，形成“同舟共濟”、“共同進(jìn)步”、“班榮我榮、班恥我恥”的思想，讓每一位同學(xué)都努力為班爭光，使班級最終是戰無(wú)不摧、脫穎而出，讓每一位同學(xué)對班集體都有一種歸屬感與榮耀感。

　　2、民主競選，建立一支讓人信服的、強而有力的班干部隊伍

　　通過(guò)閱讀學(xué)生檔案、軍訓幾天的觀(guān)察，心里初步確定了幾個(gè)當班干部的人才，并找其單獨談話(huà)，鼓勵他們勇于挑起重任、為班作貢獻，準備好競選演講。開(kāi)學(xué)后的第二天，利用班會(huì )課舉行了氣氛熱烈的班干部競選活動(dòng)，再通過(guò)全班同學(xué)的不記名投票，最終選出每個(gè)崗位的人選。具體而合理分工，讓每位班干部都感覺(jué)到自己的重要性，并非有名無(wú)實(shí)。

　　3、制定班規，落實(shí)每月操行評分細則的執行

　　國有國法，班有班規;制定班規，使班級有規可依，讓學(xué)生們明白遵守規矩就可以享受到最大的自由權利。每個(gè)班干部負責不同的操行評分的登記，比如副班長(cháng)負責考勤，科代表負責作業(yè)的完成狀況，團支書(shū)記錄班團活動(dòng)積極參加者，勞動(dòng)委員負責清潔方面……每天都有值日班干部，并對當天的一切情況做好記錄;每個(gè)班干部要對自己的工作進(jìn)行每周總結交給班長(cháng)匯總，然后向班主任匯報。每個(gè)月根據操行分評選出三名文明之星。

　　4、狠抓常規，力求每位同學(xué)都形成優(yōu)秀的行為習慣

　　課堂紀律、公區和課室清潔、早操出勤、宿舍內務(wù)清潔、午晚睡的紀律，這些都是常規管理的重點(diǎn)，積極配合年級“頭一個(gè)月不放假”的措施，在這21天里勤下班督促和管理，鼓勵每一個(gè)同學(xué)都以“成功從這一刻開(kāi)始”的要求，約束自己改掉壞習慣、做好每一天，形成優(yōu)秀的學(xué)習生活習慣，鑄造優(yōu)異的班風(fēng)。

　　5、持之以恒促進(jìn)學(xué)風(fēng)建設，爭取學(xué)習成績(jì)的最大進(jìn)步

　　每一位學(xué)生內心里最為關(guān)心始終還是學(xué)習成績(jì)，成績(jì)的進(jìn)退容易令學(xué)生的情緒產(chǎn)生波動(dòng)。每個(gè)同學(xué)填寫(xiě)自我激勵卡貼在課桌上，督促自己勿忘目標，勿忘奮斗。從開(kāi)學(xué)始，便強調“班風(fēng)好——學(xué)風(fēng)好——成績(jì)好”的關(guān)系，課堂上抓好40分鐘，晚自修保證專(zhuān)注、高效的學(xué)習，早讀和晚讀要提早到課室展開(kāi)自主學(xué)習。多與每位科任老師、學(xué)習委員、科代表溝通交流，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題、解決問(wèn)題。加強學(xué)法指導，解決學(xué)生剛從初中上到高中對新課程的不適應感。十分重視學(xué)生上高中后的第一次大考——期中考試，關(guān)注備考與反饋的情況，做好學(xué)生心理輔導工作。

　　6、塑造學(xué)生自主管理和自主學(xué)習，拒絕保姆式的班主任工作

　　作為班主任凡事事必躬親，無(wú)疑是失敗的，對于學(xué)生，亦是錯失了能力鍛煉的機會(huì )。事實(shí)上，學(xué)生經(jīng)過(guò)初中三年的磨煉，具備了管理能力，喜歡為班集體謀策出力，這樣他們更加有歸屬感。明確班干部的合理分工、加強對各班干部培養，讓學(xué)生進(jìn)入自主管理的`系統，使班主任從繁瑣的事務(wù)中解放出來(lái)，使學(xué)生知道小事找班干部，大事才找班主任。進(jìn)入高中，在學(xué)習上對學(xué)生的自主探究學(xué)習要求增高，學(xué)生不再是死死的跟著(zhù)老師的屁股走，而應該從被動(dòng)學(xué)習轉變主動(dòng)求知，減少學(xué)生對教師的依賴(lài)性，這就要求學(xué)生明確目標、做好學(xué)習計劃、嚴格執行、定期反饋總結，提高學(xué)習效率。

　　7、加強家校聯(lián)系，同心協(xié)力培育學(xué)生成才

　　學(xué)生的教育不僅僅是學(xué)校的責任，學(xué)校與家長(cháng)必須架起溝通的橋梁，及時(shí)、切實(shí)和高效地解決每一位學(xué)生面臨的問(wèn)題。通過(guò)電話(huà)、邀請家長(cháng)到校等方式，加強溝通，及時(shí)了解學(xué)生的各方面動(dòng)態(tài)，有效地做好學(xué)生的思想工作。

工作計劃 篇4

　　社聯(lián)工作計劃

　　我們本著(zhù)“服務(wù)社團發(fā)展，共建和諧校園文化”的社聯(lián)工作宗旨，依照“規范化、多樣化、精品化”的社團發(fā)展思路，扎實(shí)工作，銳意進(jìn)取，努力完成了校團委下達的各項工作，在這新學(xué)期開(kāi)始之際特對社聯(lián)的本學(xué)期工作計劃如下：

　　一、 樹(shù)立正確理念，提高工作覺(jué)悟。

　　本學(xué)年，社聯(lián)繼續加強內部思想建設，在全體社聯(lián)干部中樹(shù)立“管理并服務(wù)于社團”的工作理念——社團的健康發(fā)展離不開(kāi)社聯(lián)的監督、引導，但單純依靠管理監督是行不通的，應注意服務(wù)與管理的并重；只有社聯(lián)工作到位了，必要的服務(wù)做好了，社團才會(huì )更加依附于社聯(lián)，社聯(lián)對社團的管理工作才能真正落到實(shí)處。社團與社聯(lián)共生共榮，學(xué)校社團的繁榮發(fā)展才是我社團聯(lián)合會(huì )最大的成績(jì)。

　　在日常工作中，社聯(lián)要求全體干部樹(shù)立踏實(shí)認真、身先士卒、積極主動(dòng)的工作作風(fēng)，主動(dòng)關(guān)心社團、幫助社團，樹(shù)立校園主人翁意識。

　　二、 加強工作關(guān)系，提高工作效率。

　　加強社團與社團、社團與部門(mén)之間的關(guān)系，多舉行各種活動(dòng)將部門(mén)與社團緊密聯(lián)系。加強相互之間的工作關(guān)系，加強社團社員與部門(mén)人員的交流，有助于提高工作效率。

　　三、 加強組織建設，培養人才梯隊。

　　為本學(xué)期各項活動(dòng)做準備，培養大一干部的做事能力為換屆作準備！是本學(xué)期社聯(lián)工作的順利開(kāi)展的前提和基礎，所以必須加強重視和提前做好一系列的工作，認真培養大一干部工作，為今后的社聯(lián)工作和發(fā)展奠定基礎。

　　四、 開(kāi)展特色活動(dòng)，明確工作理念。

　　集思廣益，從多方面了解學(xué)生對校園活動(dòng)的需求和意見(jiàn)，提供多方渠道使學(xué)生對當前學(xué)校文化生活進(jìn)行了解，同時(shí)廣泛聽(tīng)取學(xué)生意見(jiàn)，開(kāi)展大家都喜聞樂(lè )見(jiàn)的特色活動(dòng)。

　　明確服務(wù)校園，服務(wù)社團，服務(wù)學(xué)生的工作理念，同時(shí)做好和學(xué)校各個(gè)部門(mén)及團體的組織聯(lián)系工作，協(xié)調發(fā)展。

　　總結：社團聯(lián)合會(huì )是廣大社團的學(xué)生組織，肩負著(zhù)繁榮社團文化，豐富校園生活的重大使命；在日后的工作中，我們會(huì )繼續努力，結合社團發(fā)展的需要和我社聯(lián)自身的特點(diǎn)，通過(guò)“管理協(xié)調,優(yōu)質(zhì)服務(wù),整合力量,爭創(chuàng )特色”的手段，探索校園文化發(fā)展趨勢，把握和引導社團活動(dòng)方向，致力于創(chuàng )造良好文化氛圍和培養新型人才等方面的工作，積極開(kāi)創(chuàng )我學(xué)院社團發(fā)展新局面。

　　社團聯(lián)合會(huì ) 活動(dòng)管理部

工作計劃 篇5

　　一、指導思想

　　以科學(xué)教育發(fā)展觀(guān)為指導，緊緊圍繞抓實(shí)教學(xué)這一學(xué)校中心工作，強化目標責任意識，精細教育教學(xué)常規管理，打牢“強基工程”，面向全體學(xué)生，追求有靈魂的教育，培養有文化、有教養、有底氣的現代人；以新課程改革要求為指針，認認真真落實(shí)“夯實(shí)基礎、凸顯能力、面向全體、因材施教”教學(xué)指導思想，全方位提升學(xué)生綜合素質(zhì)，穩步提高教育教學(xué)質(zhì)量，扎實(shí)推進(jìn)素質(zhì)教育的全面實(shí)施，促進(jìn)全體學(xué)生全面發(fā)展，促進(jìn)全體教師專(zhuān)業(yè)成長(cháng)，為三年后的高考奠定堅實(shí)的基礎。

　　二、工作要求

　　在“實(shí)、細、勤、快、嚴”上下功夫，把“小事做細，細事做精”，簡(jiǎn)單的事情認真做，平凡的事情用心做，在“穩”字上打基礎，在“活"字上下功夫，在“精”字上求突破。在“合”字上做文章，努力做好每一件事，關(guān)愛(ài)每一個(gè)學(xué)生。

　　三、工作目標

　　培育勤學(xué)善思、文明禮貌、積極向上的學(xué)生群體，造就以身作則、甘予奉獻、敢打敢拼的教師隊伍，創(chuàng )建平安、健康、文明的和諧年級。

工作計劃 篇6

　　20xx年我們事務(wù)中心在廠(chǎng)黨政的正確領(lǐng)導下，領(lǐng)導班子團結一心帶領(lǐng)全體員工，始終以服務(wù)一線(xiàn)為宗旨，認真貫徹執行廠(chǎng)下發(fā)的各種文件要求，以馮廠(chǎng)長(cháng)提出的“八力元素”為指導思想，以改革創(chuàng )新為動(dòng)力，以嚴細管理為手段，圍繞“龍舞初升”的奮斗目標，務(wù)實(shí)進(jìn)取，銳意創(chuàng )新，不斷開(kāi)拓創(chuàng )新，增強后勤服務(wù)意識，以管理為主體，提高后勤人員的自身素質(zhì)建設，實(shí)現后勤管理規范化、專(zhuān)業(yè)化，各項工作有了長(cháng)足發(fā)展。

　　一、20xx年工作總結

　　(一)基本情況

　　我廠(chǎng)現有員工1700余人，而我們食堂員工只有區區26人，擔負著(zhù)繁重的工作任務(wù)。我們在事務(wù)中心全體員工的大力支持下，精心搞好了各項生活服務(wù)工作。為給員工營(yíng)造一個(gè)優(yōu)美、舒適的工作環(huán)境，達到集團公司準軍事化管理的要求，廠(chǎng)在今年春季開(kāi)始了一次規�？涨暗沫h(huán)境整治、綠化工作。工廠(chǎng)投入了大量的人力、物力、財力，美化、綠化廠(chǎng)區環(huán)境。作為綠化工作和環(huán)境衛生的主管部門(mén)，除了做好份內工作外，還積極協(xié)調、組織各車(chē)間科室及施工單位，組織購進(jìn)樹(shù)苗、草籽等等，出色完成了綠化工作預期目標，使工廠(chǎng)的環(huán)境有了大大改觀(guān)。

　　(二)我們堅持做好以下幾個(gè)方面的工作

　　1、樹(shù)立正確的態(tài)度。堅持一切為了職工的根本觀(guān)點(diǎn)，牢固樹(shù)立職工利益無(wú)小事的思想，從被動(dòng)性服務(wù)向主動(dòng)性服務(wù)轉變，增強群眾意識和大局意識。充分認識到后勤服務(wù)工作是單位整體工作中不可缺少的一部分。必須消除后勤服務(wù)工作“低人一等”的想法，不要認為后勤也就是一個(gè)打雜的，沒(méi)什么好做的。要認識到工作只有分工不同，而沒(méi)有貴賤之分，否則就會(huì )影響到工作質(zhì)量。從事后勤工作多年，當越做久之后，才發(fā)現這里的學(xué)問(wèn)很多，內容廣，問(wèn)題總似有些層出不窮，能讓人從不同角度解決問(wèn)題，從不同的思維角度學(xué)到更多處理問(wèn)題的方法。只要我們后勤服務(wù)人員始終有著(zhù)良好的服務(wù)意識與服務(wù)思想，再煩心，再難做，再瑣碎的事情做起來(lái)都將不是問(wèn)題。

　　2、形成規律性的條例。把工作中的成功經(jīng)驗、存在的問(wèn)題歸納、總結出來(lái)，形成成文的和不成文的企業(yè)規范。事務(wù)中心日常的工作中，無(wú)計劃的、雜亂的事物性工作占了很大一部分。只有經(jīng)�？偨Y以前的經(jīng)驗，才能找出工作中的不足，吸取教訓，重新制定工作目標。要使后勤工作做細，除了工作人員要有較強的事業(yè)心和責任心外，還必須有相應的制度或措施做保障。制度的功能在于規范和約束行為，為此加強制度建設將有利于規范和約束后勤工作，使后勤保障工作有章可循、有法可依，也使今后的后勤保障工作更加程序化、規范化和法制化。今年年初，綜合服務(wù)中心領(lǐng)導就提出了加強后勤的基礎管理工作，推進(jìn)值班、運行、資料、組織工作等等各個(gè)方面工作的歸檔建制，做到辦事有制度，考核有標準，操作有規范。提高基礎管理意識，以形成綜合服務(wù)中心特定的企業(yè)管理文化。

　　3、強化學(xué)習意識。事務(wù)中心職工必須強化學(xué)習意識，努力培養理性思維能力，這是推動(dòng)工作的前提和基礎。恩格斯曾指出，一個(gè)民族想要站上科學(xué)的各個(gè)高峰，就一刻也不能沒(méi)有理性思維。因此，我們既要學(xué)習后勤業(yè)務(wù)知識，增長(cháng)實(shí)際工作的本領(lǐng)，更要注意理論的修養和錘煉，提高理性思維能力。事實(shí)上，后勤工作的發(fā)展，需要不斷研究新情況，解決新問(wèn)題。比如，如何完善資產(chǎn)管理、如何規范安全保衛工作、如何降低水、電、車(chē)輛的運行成本等，所有這些，都需要進(jìn)一步學(xué)習和研究。后勤也需要理論指導，后勤也有業(yè)務(wù)學(xué)習。

　　(三)食堂安全生產(chǎn)管理

　　1、把好食品衛生安全關(guān)。要求每位食堂工作人員，每年都要進(jìn)行上崗前的體檢。不定期對工作人員進(jìn)行思想教育，貫徹落實(shí)《食品衛生法》規定的各項要求。通過(guò)學(xué)習，提高工作人員在工作中的服務(wù)質(zhì)量和意識。切實(shí)做好我廠(chǎng)食堂的食品衛生各項工作。餐具要求：一洗、二沖、三消毒，工作臺做到隨用隨清，生熟分開(kāi)。每周對廚房一次大清掃。如發(fā)現工作中有不到位之處，立即指出，勒令整改，及時(shí)糾正。本年度，全體工作人員能夠明確職責，各司其職、認真做好本職工作，服從分配、隨叫隨到，保證工作正常運轉。

　　2、把住食品進(jìn)貨關(guān)。每次進(jìn)貨，都要親自逐一驗收，把沒(méi)有“檢疫證”、“食品衛生許可證”的或存放時(shí)間長(cháng)、變質(zhì)變味的統統拒之門(mén)外，嚴防食物重毒事件的發(fā)生，切實(shí)保證全廠(chǎng)員工的身體健康。

　　3、遵守燃氣站管理操作規程。食堂還有許多大型炊事設備，這些設備在使用時(shí)都存在安全問(wèn)題，我們建立健全了各種設備安全使用管理制度，定期和不定期的進(jìn)行檢查。我們在日常的安全教育中，提醒員工在工作中時(shí)刻注意安全，增強自主保安意識，狠抓責任落實(shí)，防微杜漸。作為我廠(chǎng)的窗口單位，為工廠(chǎng)進(jìn)入集團公司準軍事化管理行列做出了自己的貢獻，并做到了無(wú)違章、無(wú)違紀、無(wú)事故，真正做到了安全生產(chǎn)。

　　總的說(shuō)來(lái)，后勤工作不是中心，但要服務(wù)中心；后勤工作不是大局，但又牽動(dòng)大局；后勤不是小事，但又必須從小事做起。和其他工作比較起來(lái)，后勤工作更需要強化奉獻意識，努力提高服務(wù)力。因為后勤工作的價(jià)值和意義就在于為全廠(chǎng)提供保障，為全廠(chǎng)大局服務(wù)。

　　今年以來(lái)，我們雖然作出了一些工作成績(jì)，但距廠(chǎng)領(lǐng)導的要求和廣大干部職工的期望還有一定距離。特別是在廠(chǎng)目前快速發(fā)展的新形勢下，我們的工作步伐邁得還不夠大。這些，都有待于今后不斷得到改進(jìn)。

　　二、20xx年工作計劃。

　　新的一年里，我中心不斷開(kāi)拓創(chuàng )新，不斷地轉變工作作風(fēng)，增強后勤服務(wù)意識，以管理為主體，提高后勤人員的自身素質(zhì)建設，實(shí)現后勤管理規范化、專(zhuān)業(yè)化，進(jìn)一步提高后勤為“中心”的工作保障能力。只要從以下幾方面努力：

　　(一)實(shí)行軍事化管理。以現有的基礎為起點(diǎn)，強力推進(jìn)準軍事化管理，全力以赴創(chuàng )造出后勤服務(wù)管理特色的亮點(diǎn)。在大環(huán)境上著(zhù)手治理，保證雨季無(wú)積水、秋季無(wú)落葉、冬季無(wú)積雪食堂、浴池達到市評星級標準。力爭為我廠(chǎng)員工生產(chǎn)生活提供安全舒適的環(huán)境和優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

　　(二)逢標必奪。在日常工作中，將工作細分，抓住重點(diǎn)，有計劃、有步驟、有檢查，面面俱到，提高員工的執行力。充分調動(dòng)員工的工作積極性，關(guān)懷員工、做好員工之間緊密團結和配合的示范員和檢查員，隨時(shí)掌握工作的進(jìn)展，各個(gè)環(huán)節是否協(xié)調一致，對開(kāi)展得力的及時(shí)總結，推廣經(jīng)驗，對落后的要及時(shí)提出有效的改進(jìn)措施，有獎?dòng)辛P，充分調動(dòng)員工的工作熱情。

　　(三)文化新組長(cháng)管理新思維。

　　(四)創(chuàng )新大發(fā)展。提升后勤服務(wù)質(zhì)量，高水平的開(kāi)展工作。對待員工要像對待自己的家人一樣熱情，對待工作要像對待自己的家事一樣主動(dòng)。

　　(五)以安全為核心做好工作。始終把安全生產(chǎn)工作放在工作之首。制定“安全生產(chǎn)例會(huì )制度”。根據事務(wù)中心的安全生產(chǎn)安排，結合工作實(shí)際，制定安全生產(chǎn)工作計劃，加強管理，定期進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查，記好安全管理臺帳，開(kāi)展安全生產(chǎn)專(zhuān)題板報等形式多樣的宣傳教育活動(dòng)，切實(shí)把“安全第一”的思想貫穿到工作的各個(gè)環(huán)節中去。

工作計劃 篇7

　　其實(shí)除了基本得崗位職責以外，還要有很強得責任心，物業(yè)工程部工作計劃。真正的看重這份工作，想要做好。因為可能你一個(gè)人就關(guān)系到幾十上百戶(hù)家庭。物業(yè)工作很繁瑣，工程更是如此，有時(shí)忙得一天都停不下來(lái)。這是就需要我們物業(yè)人得責任心，來(lái)支撐我們?yōu)榍Ъ胰f(wàn)戶(hù)解決好每一個(gè)問(wèn)題。

　　主要是電工方面的事，還有就是維修的事

　　物業(yè)公司工程部職責，這些也就是你的工作：

　　1、負責制訂小區內公共設施、建筑物、設備系統的管理規定；

　　2、負責新接管物業(yè)項目的供電、空調、給排水、消防、電梯、弱電系統及建筑裝修項目的驗收和資料核實(shí)工作；

　　3、負責查驗用戶(hù)裝修報批手續及審批裝修方案、監督裝修方案的實(shí)施；

　　4、負責編制設備、設施維修保養計劃，負責做好與本部門(mén)業(yè)務(wù)相關(guān)的合同評審；

　　5、負責小區內的工程改造、設備更新、方案及預算的編制并送有關(guān)部門(mén)評審；

　　6、負責對維修裝修項目、設備的保養進(jìn)行驗收，負責對設備保養、維修、工程項目進(jìn)行技術(shù)審核；

　　7、負責所有設備、設施系統（供電、空調、給排水、電梯、電話(huà)、衛星及有線(xiàn)電視、消防、計量等）的管理、運行、維修等；

　　8、配合客服中心做好用戶(hù)入住時(shí)房屋設施、設備的交驗、記錄工作；

　　9、負責配合客服中心物管員派發(fā)的維修施工單；

　　10、負責小區內緊急情況的處理工作，

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