精選工作計劃范文集錦七篇

　　光陰的迅速，一眨眼就過(guò)去了，我們的工作又邁入新的階段，不妨坐下來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)工作計劃吧。但是相信很多人都是毫無(wú)頭緒的狀態(tài)吧，下面是小編為大家整理的工作計劃7篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。

工作計劃 篇1

　　為加強社區環(huán)境保護與管理，提高人居環(huán)境質(zhì)量，增強社區居民環(huán)保意識，引導社區居民積極參與環(huán)�；顒�(dòng)，樹(shù)立良好的環(huán)境道德和行為規范，營(yíng)造一個(gè)綠色、健康、和諧的社區環(huán)境，社區結合社區實(shí)際，因地制宜搞好社區綠化美化工作，提升社區品位。制定全年計劃如下：

　　一、一至二月份是全年氣溫最低的月份，花草樹(shù)木處于休眠狀態(tài)，主要工作有：

　　對各種觀(guān)賞樹(shù)木結合整形進(jìn)行冬季修剪工作，清除樹(shù)木上的枯死枝、傷殘枝、病枝以及妨礙架空電路線(xiàn)和建筑物的枝條。并對綠地上的落葉進(jìn)行清掃工作，保持綠地清潔，預防發(fā)生火災。

　　二、三至四月份氣溫回升，花灌木開(kāi)始發(fā)芽，草坪開(kāi)始返青

　　1、綠化工作人員應落實(shí)到位。

　　2、3月12日是全國植樹(shù)節，做好綠化宣傳工作。

　　3、草坪與樹(shù)木均開(kāi)始返青，需水量增加，選在天氣好、氣溫較高的時(shí)間，對所有綠地澆灌春水1-2次。

　　4、進(jìn)行徹底、全面的清理，清除干草、雜物。

　　5、全面檢查草坪土壤平整狀況，對不平整部位可適當添加種植土和細沙進(jìn)行平整。

　　6、春季綠化工作開(kāi)始，抓緊時(shí)間做好花灌木的種植、補植。確保成活率。

　　三、五至六月份氣溫繼續回升，花灌木均已發(fā)芽、開(kāi)花開(kāi)始進(jìn)入生長(cháng)期。

　　1、及時(shí)清除草坪中的雜草，控制雜草生長(cháng)。

　　2、對草坪適當的修剪，留茬高度控制在5-8厘米，對草坪施氮肥，保障草坪的春季生長(cháng)發(fā)芽。施肥可采用多次少量的方式，施肥后應該灌水一次。

　　3有發(fā)生，因此防治蚜蟲(chóng)工作應貫穿到9月份。防治蚜蟲(chóng)可采用低毒廣譜類(lèi)殺蟲(chóng)劑，如溴氰菊脂、菊殺乳油、辛硫磷等藥物。

　　4、對各種樹(shù)木及草坪及時(shí)澆水，特別是草坪澆水次數應在2-3次左右。

　　5、對移植和新補植的樹(shù)木應加大肥、水管理。

　　6、剪除冬、春季干梢的枝條。

　　四、七月份至八月份 本月氣溫較高、濕度大、多暴風(fēng)雨

　　1、對草坪修剪3-4次。

　　2、對草坪和樹(shù)木適當澆水

　　3、本月雨水充沛，雜草生長(cháng)旺盛，要對綠地內雜草及時(shí)清除（除草劑藥害較大，不提倡使用，大多數以人工拔除為主）。

　　4、由于氣溫高、濕度大，所以對病蟲(chóng)害特別應注意，特別是草病蟲(chóng)害發(fā)生頻率高，所以要經(jīng)常噴藥進(jìn)行預防工作。 5、大雨后，容易發(fā)生樹(shù)木倒歪等危險情況，各管理處應及時(shí)派人檢查，發(fā)現險情及時(shí)處理。

　　5、做好排水防澇工作，雨后及時(shí)排除綠地內的積水。

　　五、九至十月份 氣溫下降，花灌木開(kāi)始落葉

　　1、結合整形對樹(shù)木進(jìn)行秋季修剪，主要剪除春、夏生長(cháng)的徒長(cháng)枝，干枯枝叉。

　　2、對弱勢花灌木、草坪施肥，以磷肥和鉀肥為主，增強其抗病能力和促進(jìn)樹(shù)木和草坪的秋季生長(cháng)。

　　3、對綠地內雜草進(jìn)行全面清除。

　　4、氣溫開(kāi)始下降，是地下害蟲(chóng)危害較嚴重的時(shí)期，因此，對地下害蟲(chóng)的防止不能放松。

　　六、十一至十二月份 花灌木開(kāi)始落葉，進(jìn)入休眠期

　　1、大多數植物生長(cháng)緩慢，逐漸進(jìn)入休眠狀態(tài)，部分樹(shù)木和草坪出現枯黃現象，管理工作主要是清掃地表的樹(shù)木落葉，對草坪的枯草層進(jìn)行清理。

　　2、天暖時(shí)可對草坪進(jìn)行一次澆水，對草坪完全越冬提供充分保障，并有利于春季草坪返青。

　　3、對綠化機具進(jìn)行全面保養、入庫。

　　4、整理養護管理記錄，做好全年綠化總結。

工作計劃 篇2

　　美術(shù)學(xué)科是全面推進(jìn)素質(zhì)教育的切入點(diǎn)，美術(shù)是基礎教育課程體系的一個(gè)重要組成部分，是實(shí)施美育的主要途徑之一，是實(shí)施素質(zhì)教育的重要內容，是基礎教育階段的一門(mén)必修課，也是實(shí)施素質(zhì)教育的手段，更是學(xué)生全面發(fā)展的重要途徑和內容。由此我們美術(shù)組圍繞學(xué)校的中心工作經(jīng)過(guò)醞釀、討論特制定下列備課計劃：

　　1、上好美術(shù)課程，把著(zhù)眼點(diǎn)放在提高課堂教學(xué)水平上來(lái)，努力提高課堂教學(xué)質(zhì)量。

　　2、優(yōu)化集體備課和個(gè)人備課模式。創(chuàng )造性的開(kāi)展備課活動(dòng)，活動(dòng)力求形式多樣，重視和強化業(yè)務(wù)理論知識學(xué)習，根據教學(xué)中出現的棘手問(wèn)題展開(kāi)研討，開(kāi)展優(yōu)秀教學(xué)設計的賞析、研討、觀(guān)摩優(yōu)秀教學(xué)錄象等活動(dòng)。

　　3、加大課堂教學(xué)的改革力度，以新的教改理念指導美術(shù)課堂教學(xué)，積極探索，創(chuàng )建課堂教學(xué)新模式。

　　4、加強集體備課活動(dòng)的組織，每雙周集體備課所有人員無(wú)特殊原因必須參加。并作好每次的活動(dòng)紀錄，材料整理。

　　5、在教學(xué)中要加強對學(xué)生學(xué)習習慣和學(xué)習方法的指導，提高學(xué)生的審美能力，發(fā)展學(xué)生的感知能力和形象思維能力，增強學(xué)生的創(chuàng )新精神和技術(shù)意識，促進(jìn)學(xué)生個(gè)性形成和全面發(fā)展，同時(shí)，也要重視特長(cháng)生的培養。

　　6、促進(jìn)個(gè)人全方位能力素養的提升：教育教學(xué)基本能力、與人合作交流能力、教育觀(guān)察實(shí)驗能力、教育科研能力、較強的學(xué)習能力、獲取和處理信息的能力。

　　二、活動(dòng)內容：

　　二月份：

　　1、作好開(kāi)學(xué)準備工作，提前備好二周課。

　　2、制定本學(xué)期教學(xué)工作計劃。

　　3、堅持每?jì)芍芤淮渭�體備課。

　　三月份

　　1、繼續開(kāi)展學(xué)校文化墻活動(dòng)。

　　2、認真做好聽(tīng)課后的學(xué)習匯報工作。

　　3、積極參加學(xué)校開(kāi)展的活動(dòng)。

　　四月份

　　1、集體備課，專(zhuān)題研討駿馬杯的課堂教學(xué)模式。

　　五月份

　　1、組織教師參加畫(huà)墻活動(dòng)。

　　六月份

　　1、認真上好教研共同體研討課

工作計劃 篇3

　　1、寫(xiě)書(shū)：

　　這無(wú)疑是20xx年，我最想做的事。在《自然法則：吸引規律》這部電影里：沒(méi)有你應該做的事，只有你想做的事。我一直夢(mèng)想著(zhù)能寫(xiě)點(diǎn)什么紀念歲月，卻一直以各種借口各種理由半途而廢。為了這個(gè)首要計劃，我肯定得放棄很多，比如說(shuō)交際、娛樂(lè )……但，人生總得做成一件夢(mèng)寐的事。無(wú)論好壞，至少完稿。

　　2、旅游：

　　如果可以，安排一次旅游。目的地我希望是個(gè)安靜的地方，沒(méi)有嘈雜的叫賣(mài)，也沒(méi)有你拉我拽的拉客，也沒(méi)有虛偽的商人式奸笑。只要安靜就好，讓自己融入當地的生活。我所認為的旅行意義，不在于逛了多少景點(diǎn)，買(mǎi)了多少紀念品，更多的是經(jīng)歷。

　　3、找伴：

　　為什么不說(shuō)戀愛(ài)，不說(shuō)結婚呢？戀愛(ài)結婚對于我來(lái)說(shuō)，都顯得過(guò)于的沉重，我有種戀愛(ài)就得結婚的執拗，我知道這種想法會(huì )嚇跑很多人。昨天，老板跟我聊天，問(wèn)我對于戀愛(ài)的看法。我回答他：覺(jué)得戀愛(ài)很麻煩。他說(shuō)：怎么能說(shuō)麻煩呢？戀愛(ài)，確實(shí)需要權衡。不能太現實(shí)，也不能太浪漫。生生地體會(huì )了中庸之道，卻實(shí)在在理；

　　4、工作：

　　目前為止，這份工作：老板器重、直屬領(lǐng)導培養、同事和諧，一切我都算滿(mǎn)意。新的一年，最重要的是：讓自己更重要、更不可或缺，充分發(fā)揮自己有限的才能。

　　6、看書(shū)：

　　每周一本，不用太著(zhù)急，慢慢品，用文字每周做一次旅行。

　　7、電影：

　　每周一部電影，每?jì)芍苋ゴ斡霸�，用影像去旅行�?/p>

　　新年總有期待，總有展望，若是明年今日回首，是否如這個(gè)單子上的數字一樣清晰呢？這是個(gè)問(wèn)題。

工作計劃 篇4

　　１、規劃

　　規劃是計劃中最宏大的一種：從時(shí)間上說(shuō)，一般都要在三五年以上；從范圍上說(shuō)，大都是全局性工作或涉及面較廣的重要工作項目；從內容和寫(xiě)法上說(shuō)，往往是粗線(xiàn)條的，比較概括，如《××省經(jīng)濟和社會(huì )發(fā)展十年規劃》，《××省工業(yè)結構調整規劃》等。規劃是為了對全局或長(cháng)遠工作作出統籌部署，以便明確方向，激發(fā)干勁，鼓舞斗志；相對其它計劃類(lèi)公文而言，規劃帶有方向性、戰略性、指導性，因而其內容往往要更具有嚴肅性、科學(xué)性和可行性。這就要求寫(xiě)作者必須首先進(jìn)行深入的調查和周密的測算，在掌握大量可靠資料的基礎上，根據黨、國家和具體單位的發(fā)展方針確定發(fā)展遠景和總體目標，然后充分吸收有關(guān)意見(jiàn)，以科學(xué)的態(tài)度，反復經(jīng)過(guò)多種方案的比較、研究和選擇，確定各項指標和措施。

　　規劃的具體寫(xiě)法：規劃因具有嚴肅性，所以一般都是通過(guò)“指示性通知”來(lái)轉發(fā)的，其格式都是由“標題”和“正文”兩部分組成，一般不必再落款，也不用寫(xiě)成文時(shí)間。規劃的標題是“四要素”寫(xiě)法：?jiǎn)挝幻�稱(chēng)＋時(shí)間期限＋內容范圍＋“規劃”二字。如《××省“八五”期間經(jīng)濟發(fā)展規劃》。

　　規劃的正文一般都比較長(cháng)，大致有以下幾方面內容：

　�。ǎ保┣把�，即有關(guān)的背景材料，也就是制定規劃的起因和緣由。這是制定規劃的依據，因此不能簡(jiǎn)單地羅列事實(shí)，而應把諸多有關(guān)情況以過(guò)認真地綜合、分析，找出其有得因素和不得因素。這樣才會(huì )使人相信下面所提的規劃目標言之有據，有可靠性。

　�。ǎ玻┲笇Х结樅湍繕艘�求。這是規劃的綱領(lǐng)和原則，是在前言的基礎上提出的，因此既要寫(xiě)得鼓舞人心，又要寫(xiě)得堅定有力，要用精煉的語(yǔ)言，概要地闡述出來(lái)。

　�。ǎ常┲饕�任務(wù)和政策、措施。這是規劃的主體和核心，是解決“做什么”和“怎樣做”的問(wèn)題，因此任務(wù)要提得明確，措施要提得概括有力。這部分寫(xiě)作通常有兩種結構：對于全面規劃或任務(wù)項目較多的規劃，因其各項任務(wù)比較獨立，沒(méi)有多少共同的完成措施，一般采用以任務(wù)為主線(xiàn)的“并列式結構”（措施都在各自的任務(wù)之后分別提出）；對于專(zhuān)題規劃或任務(wù)較單一的規劃，因其任務(wù)項目較少而其項目之間的聯(lián)系又較大，一般采用任務(wù)、措施分說(shuō)的“分列式結構”。

　�。ǎ矗┙Y尾，即遠景展望和號召。這部分要寫(xiě)得簡(jiǎn)短、有力、富有號召力。

　　２、設想

　　設想是計劃中最粗略的一種：在內容上是初步的，多是不太成熟的想法；在寫(xiě)法上是概括地、粗線(xiàn)條地勾勒。但時(shí)間不一定都是遠的，范圍也不一定都是宏大的。一般說(shuō)來(lái)，時(shí)間長(cháng)遠些的稱(chēng)“設想”；范圍較廣泛的稱(chēng)為“構想”；時(shí)間不太長(cháng)、范圍也不太大的則稱(chēng)為“思路”或“打算”。設想是為制定某些規劃、計劃作出準備的，是一些初步想法。設想在嚴肅性、科學(xué)性和可行性方面的要求相對差一些，因為它是為正式的規劃或計劃作準備，不是給各級領(lǐng)導看的，就是交群眾討論的，不必也沒(méi)時(shí)間考慮得太周密，只要基本成形就可以，且在提出任務(wù)或目標時(shí)，往往還有一些簡(jiǎn)短的論述語(yǔ)句。設想與規劃一樣，在內容的寫(xiě)法上都是比較原則和概括，不可能也沒(méi)有必要寫(xiě)得太細、太具體。

　　設想的具體寫(xiě)法：設想因具有超前性，所以其寫(xiě)作要求并不十分嚴格，其格式也不大一樣：如果是給領(lǐng)導看的，報給上級，就要嚴肅一些，隨報告報送，不必落款，也不必寫(xiě)行文時(shí)間；如果是交給群眾討論的，或者不以通知或報告的形式轉發(fā)或上報，就要落款并寫(xiě)明具體行文時(shí)間。設想的標題可以是“四要素”，也可以是“三要素”，或省略單位名稱(chēng)，或省略時(shí)間期限，還可以是“兩要素”省略單位名稱(chēng)和時(shí)間期限，如《關(guān)于機構改革的初步設想》。設想的正文一般有兩種寫(xiě)法。第一種是只講目標、要求的條項并列式寫(xiě)法，適用于時(shí)間較長(cháng)遠的“設想”或工作計劃的最初構思或打算。第二種是也按規劃、計劃、方案或安排的格式結構，只是內容粗略一些的想法，適用于預備性計劃，即只是征求意見(jiàn)的“構想”、“思路”或“打算”。

　　３、計劃

　　狹義的計劃是廣義工作計劃中最適中的一種。這個(gè)特點(diǎn)表現在，時(shí)間一般在一年、半年左右，范圍一般都是一個(gè)單位的工作或某一大項重要工作，內容和寫(xiě)法要比規劃具體、深入，要比設想正規、細致，要比方案簡(jiǎn)明、集中，要比安排闊展、概要。

　　計劃的具體寫(xiě)法：計劃由于大多以一個(gè)單位的工作內容范圍，只在單位內要求執行，所以一般不以文件形式下發(fā)，因而除標題和正文外，往往還要在題下或文后標明“×年×月×日制定”字樣，以示鄭重。計劃的標題也是“四要素”寫(xiě)法，其中哪一個(gè)要素都不應省略。正文寫(xiě)法，由于計劃是對一個(gè)單位的全面工作或某一項重要工作的具體要求，所以寫(xiě)作是要比規劃和設想都要具體、詳細得多。

　　一般包括以下幾方面內容：

　�。ǎ保╅_(kāi)頭，或闡述依據，或概述情況，或直述目的，要寫(xiě)得簡(jiǎn)明扼要；

　�。ǎ玻┲黧w，即計劃的核心內容，闡述“做什么”（目標、任務(wù)）、“做到什么程度”（要求）和“怎樣做”（措施辦法）三項內容，既要寫(xiě)得全面周到，又要寫(xiě)得有條不紊，具體明白。全面工作計劃一般采取“并列式結構”（任務(wù)、措施分說(shuō)）。

　�。ǎ常┙Y尾，或突出重點(diǎn)，或強調有關(guān)事項，或提出簡(jiǎn)短號召，當然也可不寫(xiě)結尾。

　　４、要點(diǎn)

　　所謂要點(diǎn)，實(shí)際就是計劃的摘要，即經(jīng)過(guò)整理，把主要內容摘出來(lái)的計劃。一般以文件下發(fā)的計劃都采用“要點(diǎn)”的形式。

　　要點(diǎn)的具體寫(xiě)法：要點(diǎn)大多是上級機關(guān)某一項重要或較大工作計劃的摘要，一般都要以文件形式下發(fā)，因而多用某個(gè)通知作“文件頭”，所以只要有標題和正文兩部分內容就可以了，不必再落款，再寫(xiě)成文時(shí)間；但也有些要點(diǎn)，由于涉及的工作重大，為鄭重起見(jiàn)，往往要在標題下標明發(fā)文機關(guān)名稱(chēng)和制發(fā)具體時(shí)間。要點(diǎn)的標題可寫(xiě)“四要素”，也可寫(xiě)“三要素”，但“三要素”的寫(xiě)法一般要在題下標明被省略的發(fā)文機關(guān)名稱(chēng)。正文寫(xiě)法，由于要點(diǎn)的內容是摘錄計劃的主要之點(diǎn)，所以其正文都寫(xiě)得比較概要，既不要兼顧到各個(gè)方面，也不必講具體做法，更不用講道理；沒(méi)有過(guò)渡段，段落也不長(cháng)。在結構方式上，大都是并列式，可分若干項目一貫到底，也可分幾大項，大項下分若干小項，其中的小項可在每一大項下單獨排列，也可全文排列。

　　５、方案

　　方案是計劃中內容最為復雜的一種。由于一些具有某種職能的具體工作比較復雜，不作全面部署不足以說(shuō)明問(wèn)題，因而公文內容構成勢必要繁瑣一些，一般有指導思想、主要目標、工作重點(diǎn)、實(shí)施步驟、政策措施、具體要求等項目。

　　方案的具體寫(xiě)法：方案的內容由于是上級對下級或涉及面比較大的工作，一般都用帶“文件頭”形式下發(fā)，所以不用落款，只有標題、成文時(shí)間和正文三部分內容。方案的標題有兩種寫(xiě)法：一個(gè)是“三要素”寫(xiě)法，即由發(fā)文機關(guān)、計劃內容和文種三部分組成，如《東北師范大學(xué)五年發(fā)展規劃總體方案》；一個(gè)是“兩要素”寫(xiě)法，即省略發(fā)文機關(guān)，但這個(gè)發(fā)文機關(guān)必須在領(lǐng)頭的“批示性通知”（文件頭）的標題中體現出來(lái)，如《治理采掘工業(yè)危機，實(shí)現良性循環(huán)方案》。成文時(shí)間，為鄭重起見(jiàn)，方案的成文時(shí)間一般不省略，而且要注在標題下。方案的正文一般有兩種寫(xiě)法：一是常規寫(xiě)法，即按“指導方針”、“主要目標（重點(diǎn)）”、“實(shí)施步驟”、“政策措施”及“要求”幾個(gè)部分來(lái)寫(xiě)，這個(gè)較固定的程序適合于一般常規性單項工作；二是變項寫(xiě)法，即根據實(shí)際需要加項或減項的寫(xiě)法，適合于特殊性的單項工作。但不管哪種寫(xiě)法，“主要目標”、“實(shí)施步驟”、“政策措施”這三項必不可少的，實(shí)際寫(xiě)作時(shí)的稱(chēng)呼可以不同，如把“主要目標”稱(chēng)為“目標和任務(wù)”或“目標和對策”等，把“政策措施”稱(chēng)為“實(shí)施辦法”或“組織措施”等。在“主要目標”一項中，一般還要分總體目標和具體目標；“實(shí)施步驟”一般還要分基本步驟或階段和關(guān)鍵步驟，關(guān)鍵步驟里還有重點(diǎn)工作項目；“政策措施”的內容里一般還要分“政策保證”、“組織保證”和“具體措施”等。

　　６、安排

　　安排是計劃中最為具體的一種格式：由于其工作比較確切、單一，不作具體安排就不能達到目的，所以其內容要寫(xiě)得詳細一些，這樣容易使人把握。

　　安排的具體寫(xiě)法：安排的內容由于是涉及范圍較小或單位內部的工作，所以一般有兩種發(fā)文形式：一種是上級對下級安排工作，盡管涉及面較小，也要用“文件頭”形式下發(fā)�！鞍才拧钡母袷绞恰皹祟}”和“正文”兩部分。另一種，如果是單位內部的工作安排，也可直接下發(fā)文件，格式就由“標題”、“正文”、“落款及時(shí)間”三部分組成。但不管哪種形式，作為“安排”本身都不該有受文單位，如果必須有，則或者以“文件頭”形式下發(fā)，或者以“關(guān)于.....安排的通知”名義下發(fā)。安排的標題可是“三要素”寫(xiě)法，也可是“兩要素”寫(xiě)法（省略機關(guān)名稱(chēng)）。

　　安排的正文一般由“開(kāi)頭”、“主體”和“結尾”三部分組成；也有的省略“結尾”，“主體”結束，正文即隨之結束�！伴_(kāi)頭”同計劃的開(kāi)頭差不多，或闡述依據，或概述簡(jiǎn)明扼要�！爸黧w”是正文的核心，一般包括任務(wù)、要求、步驟、措施四方面內容。在結構上可按這四方面內容分項來(lái)寫(xiě)；也可把任務(wù)和要求合在一起，把步驟和措施合在一起來(lái)寫(xiě)；還可以先寫(xiě)總任務(wù)，然后按時(shí)間先后順序一項一項地寫(xiě)具體任務(wù)，每一項有每一項的要求及措施，要依據工作性質(zhì)及具體內容來(lái)定。但不管怎樣結構，其任務(wù)都要具體，其要求都要明確，其措施都要得當。

　　方案和安排有共同之處，即寫(xiě)作題材都是單項的工作，即只對一項工作作出部署和安排。這也正是方案、安排與規劃、設想、計劃、要點(diǎn)的根本不同。但二者在內容范圍上也有個(gè)大小之分：方案的內容范圍適合于上級對下級或涉及面比較大的工作，安排的內容范圍則適合于單位內部或涉及面較小的工作，如《××市關(guān)于計劃生育的工作安排》。方案和安排還有一種較為概要一點(diǎn)的寫(xiě)法，以便于下級具體實(shí)施時(shí)靈活掌握，叫做“意見(jiàn)”：方案大多稱(chēng)“實(shí)施意見(jiàn)”，如《××市“七五”期間社會(huì )主義精神文明建設的實(shí)施意見(jiàn)》；安排往往稱(chēng)“安排意見(jiàn)”，如《××××系統關(guān)于開(kāi)展增收節支活動(dòng)的安排意見(jiàn)》。在此需要說(shuō)明的是，有些機關(guān)把單位內部或涉及面很窄的單項工作計劃也稱(chēng)之為“方案”，這是不合適的，因為這些工作都比較切近、具體，也并不復雜，只要用“安排”就足夠了，如果較為原則，則可稱(chēng)為“安排意見(jiàn)”。

　　■ 寫(xiě)好工作計劃的方法

　　寫(xiě)好計劃可能是公文寫(xiě)作中比較難的事。因為這不僅僅是個(gè)文字表達上的事，還是個(gè)涉及具體工作業(yè)務(wù)的組織和安排問(wèn)題，需要有長(cháng)遠眼光和領(lǐng)導魄力，這種寫(xiě)作是一個(gè)人綜合能力的表現。但是在寫(xiě)作上也有一些章法。首先，寫(xiě)作者必須分清這個(gè)計劃的內容屬于哪一類(lèi)，適合用哪一個(gè)具體的計劃種類(lèi)來(lái)表達，從而確定具體文種，即是規劃、設想、計劃、要點(diǎn)、方案、安排中的哪一種。然后，再根據具體內容和文種寫(xiě)作要求進(jìn)行寫(xiě)作。如果是時(shí)間較長(cháng)、范圍較廣的計劃，就要用“規劃”。因為規劃不必也不能寫(xiě)得太細，只要能起到明確方向，鼓舞人心，激發(fā)熱情的作用也就差不多了。當然這并不是說(shuō)規劃就可以寫(xiě)得不切實(shí)際；但規劃的切合實(shí)際問(wèn)題的確只是個(gè)大致的切合。如果是初步的、不太成熟的計劃，就要用“設想”。因為設想是為計劃作準備的，也不必寫(xiě)得很細，甚至不用寫(xiě)得很好，只要能把大致的“思路”或想法寫(xiě)出來(lái)也就夠了。但這也不是說(shuō)設想就可以寫(xiě)得沒(méi)條理，而只是說(shuō)它更注重“想”，即要有突破和創(chuàng )新。如果計劃內容是某一項工作，一般則用“方案”或“安排”，工作項目比較復雜者用“方案”，較簡(jiǎn)單者為“安排”。因為方案和安排都必須寫(xiě)得很細（或很全面，或很具體），否則工作就沒(méi)法開(kāi)展。當然，若考慮到要給下級執行中留有余地，這方案可變成“實(shí)施意見(jiàn)”，這安排也可變成“安排意見(jiàn)”。如果計劃內容既不是單項工作，又不是很宏大的，這就該用真正的“計劃”了。因為狹義的計劃是廣義計劃中最適中的一種。當然，若只想把這計劃摘要加以公布，則可用“要點(diǎn)”來(lái)寫(xiě)。

　　■ 工作計劃寫(xiě)作注意事項

　　不論哪種計劃，寫(xiě)作中都必須注意掌握以下五條原則：第一，對上負責的原則。要堅決貫徹執行黨和國家的有關(guān)方針、政策和上級的指示精神，反對本位主義。第二，切實(shí)可行的原則。要從實(shí)際情況出發(fā)定目標、定任務(wù)、定標準，既不要因循守舊，也不要盲目冒進(jìn)。即使是做規劃和設想，也應當保證可行，能基本做到，其目標要明確，其措施要可行，其要求也是可以達到的。第三，集思廣益的原則。要深入調查研究，廣泛聽(tīng)取群眾意見(jiàn)、博采眾長(cháng)，反對主觀(guān)主義。第四，突出重點(diǎn)的原則。要分清輕重緩急，突出重點(diǎn)，以點(diǎn)帶面，不能眉毛胡子一把抓。第五，防患未然的原則。要預先想到實(shí)行中可能發(fā)行的偏差，可能出現的故障，有必要的防范措施或補充辦法。

工作計劃 篇5

　　新年伊始，結合當前形勢，制訂今年工作計劃：

　　一、醫院總業(yè)務(wù)量大

　　致恒定(指醫�？偭亢愣�)的情況下，財務(wù)贏(yíng)利結構顯得成為重要，我院主要是醫、藥的比例結構，以去年為例，這些指純業(yè)務(wù)比例，藥品收入、醫療為分別65%與35%，而藥品收入成本占74%，另加上交藥品收入的5%，共計79%，而醫療收入成本占10%，且全年計提超勞務(wù)都在這一塊，由此得出1%，即37.1萬(wàn)，如是增醫療收入1%，成本僅3.71萬(wàn)，贏(yíng)利7.8萬(wàn)，兩者相差25.6萬(wàn)，同樣以去年為例，藥品收入一季度、二季度、三季度、四季度分別為62%、61%、65%、74%，去年一季度是比較正常的，二季度為非典期，三季度過(guò)渡期，四季度追醫保數，因此二、三、四季度均列為不正常，因此說(shuō)今年醫、藥比例定為38:62是可信的.，我也希望通過(guò)領(lǐng)導能調節到這個(gè)比例，我希望在比例結構達到目標時(shí)，每月能超計劃數5%，這樣今年預計超180萬(wàn)左右，在最后兩個(gè)月適當控制藥品處方，此時(shí)，醫、藥比例將更佳，而今年計劃數呈略超狀態(tài)，醫、藥比例希望達31:69，此時(shí)將貢獻利潤100左右，我將每月結果報告領(lǐng)導，借領(lǐng)導掌握來(lái)實(shí)現之。

　　二、收款、掛號

　　進(jìn)后勤服務(wù)中心馬上實(shí)施，真正改革到誰(shuí)的頭上，各種思想都會(huì )涌現，發(fā)牢騷也是難免的，我作為財務(wù)組長(cháng)，應配合領(lǐng)導作好工作，受點(diǎn)氣，委屈點(diǎn)是正常的，權當是為改革做點(diǎn)貢獻。

　　1.進(jìn)中心人員有顧慮，怕經(jīng)濟上吃虧，財務(wù)組配合領(lǐng)導，把改革意義講透，主要是已有人員編制不動(dòng)，改革是引入機制，并非侵害他們的利益。

　　2.人員進(jìn)入中心之后，會(huì )出現管理上的銜接問(wèn)題，我們財務(wù)組多與中心工作人員聯(lián)絡(luò )，同時(shí)充分發(fā)揮管理員曹娟的管理職能，傾聽(tīng)他們的意見(jiàn)，配合醫院領(lǐng)導完成開(kāi)展的各項工作，在工作過(guò)程中，發(fā)現問(wèn)題，隨時(shí)解決，并按要求每月對托管人員評定優(yōu)劣而打分向中心匯報，財務(wù)組在業(yè)務(wù)上多指導，使這一工作平穩過(guò)渡。

　　三、去年，我院治療項目電腦化管理，基本鋪開(kāi)，再院本部、川北兩大塊都實(shí)施，且運行效果不錯，完全達到了物價(jià)局提出的明細化要求。

　　我們采取的是先在院本部開(kāi)展，在運行中發(fā)現問(wèn)題，隨時(shí)解決，逐步鞏固、熟練，再在川北實(shí)施，逐個(gè)展開(kāi)，穩步推進(jìn)，今年同樣采取這一方法，預備先后在東苑、廣粵、長(cháng)春等各點(diǎn)推廣，推進(jìn)一個(gè)，成熟一個(gè)，預計全部實(shí)行醫療項目電腦管理。

　　四、 去年我院制訂了每季、每月計劃醫保用量。

　　雖然，以后在實(shí)施中偏離較大，應了古俗言“人算不如天算”，主要是不可抗力的“非典”事件影響，在最后一季度中，準備抓回計劃量的，醫保局又出臺了一個(gè)“乙類(lèi)藥”自負10%的政策，干擾了計劃的實(shí)施，但通過(guò)年初制訂這一計劃，大致上能做到胸中有數，而不是無(wú)軌電車(chē)，開(kāi)到哪里是哪里的計劃用醫保量，一旦醫保局下達到我院全年醫保用量，我們財務(wù)組將在醫院領(lǐng)導指導下，制訂一個(gè)較為詳盡的各部門(mén)按時(shí)間的計劃用量，做到胸中有數。

工作計劃 篇6

　　為響應分公司“轉變觀(guān)念，升級轉型”的戰略部署，認真貫徹落實(shí)好公司下發(fā)的《20xx年度經(jīng)營(yíng)目標任務(wù)下達方案》，確保完成全年各項目標任務(wù)，按照分公司下達的20xx年經(jīng)營(yíng)目標的全面完成，現制定市場(chǎng)部20xx年工作目標和計劃。

　　一、按照部門(mén)職責認真完成好部門(mén)的日常工作和領(lǐng)導交辦的其他各項工作任務(wù)。

　　二、建章立制，嚴格管理，嚴格遵守公司制定的各項規章制度。組織員工學(xué)習分公司制定的《各項制度匯編》，做到嚴于律已，熟悉和遵守公司的各項規章制度。

　　三、組織員工加強學(xué)習，熟練掌握業(yè)務(wù)技能，包括BOSS系統的操作，一體機的性能特點(diǎn)以及營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)的基本技能，熟練掌握一體店的家庭安防及各種器材的名稱(chēng)、型號、功能、價(jià)格等基本知識和業(yè)務(wù)技能，及時(shí)傳達和學(xué)習分公司文件和會(huì )議精神，每月組織員工召開(kāi)一次學(xué)習和會(huì )議。

　　四、及時(shí)匯報一體機的營(yíng)銷(xiāo)進(jìn)度，包括月進(jìn)度和個(gè)人完成任務(wù)的業(yè)績(jì)。及時(shí)上交錢(qián)款，做到日清月結，以及加強與設備器材部、財務(wù)部的器材和賬目的對接，做到賬目清楚，錢(qián)款及時(shí)到位。

　　五、加強與一體機供應商的協(xié)調溝通，做好一體機的訂購與宣傳和活動(dòng)的籌劃工作，及時(shí)上報一體機的訂購計劃，并與售后加強聯(lián)系，做好一體機的配送和售后服務(wù)工作，今年和一體機供應商爭取在“五一”“十一”期間組織搞好宣傳和促銷(xiāo)活動(dòng)。

　　六、認真完成好公司下達的營(yíng)銷(xiāo)任務(wù)，根據分公司下達的50萬(wàn)一體機營(yíng)銷(xiāo)任務(wù)分配到個(gè)人完成，其中傅曉春20萬(wàn)，袁晶瑩，郭月琳各xx萬(wàn)元，廣開(kāi)渠道，多方宣傳，搞好營(yíng)銷(xiāo)，在工程項目和政府采購上多下功夫，做足做好工作，努力完成營(yíng)銷(xiāo)任務(wù)，并帶頭督促部門(mén)員工完成好付費節目和寬帶網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)任務(wù)。

　　七、加強與各部門(mén)的溝通和協(xié)調工作，配合好其他部門(mén)完成好全年工作目標任務(wù)。

工作計劃 篇7

　　學(xué)歷、知識結構：提升自身學(xué)歷層次，專(zhuān)業(yè)技能熟練。英語(yǔ)四、六級爭取拿優(yōu)秀、普通

　　話(huà)過(guò)級，開(kāi)始了解相關(guān)行業(yè)動(dòng)態(tài)，接觸社會(huì )、熟悉相關(guān)工作環(huán)境。

　　成果目標 學(xué)歷目標 職務(wù)目標 能力目標

　　通過(guò)實(shí)踐學(xué)習，掌握專(zhuān)業(yè)技能，有自己的作品，并得到推廣 取得工科學(xué)士學(xué)位 UI設計師

　　在學(xué)校掌握的東西遠遠不夠，因而要熟悉相關(guān)軟件的應用，多掌握UI設計方面的知識，

　　UI即User Interface（用戶(hù)界面）的簡(jiǎn)稱(chēng)。UI設計則是指對軟件的人機交互、操作邏輯、界面美觀(guān)的整體設計。好的UI設計不僅是讓軟件變得有個(gè)性有品味，還要讓軟件的操作變得舒適、簡(jiǎn)單、自由，充分體現軟件的定位和特點(diǎn)。

　　充分利用在校學(xué)習的時(shí)間，為自己補充所需的知識和技能。包括廣泛閱讀課外書(shū)籍、上論壇跟專(zhuān)業(yè)人士交流、選修、旁聽(tīng)相關(guān)課程、報考技能資格證書(shū)等。充分利用校園網(wǎng)，爭取更多網(wǎng)上學(xué)習機會(huì )，尋找靈感，提高自己的創(chuàng )作能力。結合所學(xué)專(zhuān)業(yè)知識，打造具有特色的圖形界面。

　　在大學(xué)開(kāi)始就要有一個(gè)明確的目標，對自己的職業(yè)生涯做一個(gè)明確的規劃。也許以后情況有變，但你現在也有動(dòng)力有目標去努力。目標要么不定，定了就一定要實(shí)行�，F在正是我們?yōu)樽约旱膫�(gè)人職業(yè)生涯規劃做好充分準備的時(shí)候，不能因為安逸的生活而放棄努力，因為小小的挫折而喪失信心，未來(lái)的命運是我們自己的，只要肯努力就會(huì )取得成功。培養良好的生活習慣、興趣愛(ài)好：適當交際的環(huán)境下，盡量形成比較有規律的良好個(gè)人習慣，并參加健身運動(dòng)，如跑步、打籃球、騎自行車(chē)等。

　　結束語(yǔ)

　　現階段中國在很多領(lǐng)域都與西方發(fā)達國家有相當大的差距，如何趕上并超過(guò)他們是我們這代人肩負的歷史使命。軟件產(chǎn)品領(lǐng)域不象物質(zhì)產(chǎn)品那樣存在工藝、材料上的限制，軟件產(chǎn)品核心問(wèn)題就是人。提高軟件UI設計師個(gè)人能力減小人員上的差距是中國UI發(fā)展首要關(guān)鍵的問(wèn)題。

　　目前國內各院校還沒(méi)有設立相對健全的UI設計專(zhuān)業(yè)，所以很多情況下UI設計者都是通過(guò)交流自學(xué)的。國內已經(jīng)有很多交流設計網(wǎng)站，介紹工業(yè)設計、平面設計、服裝設計、繪畫(huà)藝術(shù)、多媒體flash等，但是UI設計一直沒(méi)有受到應有的關(guān)注，僅僅被放在數碼設計或者平面網(wǎng)頁(yè)設計的一個(gè)欄目里，所以作為我的興趣愛(ài)好，以及我追求完美的那份固執，我覺(jué)得應對這份工作是一件很恰意的事情。

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